2016年培训工作发言材料（精选）

第一篇：2016年培训工作发言材料（精选）

关于做好全员教育培训工作的报告

（2016年1月 29 日）

各位领导、同志们!为了搞好我公司2016年培训工作，进一步提高全员的技能水平，巩固以班组为主体的现场培训常态机制，促进安全生产、营销服务等各项管理水平全面提升。

按照本公司大会的安排，现就我公司2015年现场培训工作的开展及2016年现场培训工作的安排做简要报告，不妥之处，请同志们批评指正

一、2015年培训工作的简要回顾

（一）主要指标完成情况

1.全年完成国网公司下达的培训计划项目数12个，完成率100%。

2.培训投入实际完成14.16万元，完成率100%。3.实际参培员工总数378人次，员工培训档案信息维护完整率100%。

4、培训班结班及时率100%，达到省公司要求。

（二）送培情况

2015年共组织参加省公司培训42人次，市公司培训356人次。并没有发生被上级考核的培训事件。

（三）重点工作开展情况

1、认真组织、扎实开展“春季”培训专题活动。制订下发了《关于做好2015年春季现场培训工作安排的通知》。并提出了相关要求，分层面、分专业制订现场培训方案、培训计划并进行了审查。春季现场培训活动从安排布臵、方案与计划制订、分层实施与管控、效果评估与总结实行全过程“闭环”管理，达到活动效果。

2、突出《安规》现场培训和考试。

一是各班组对安全知识、操作技能和生产技能人员培训规范作为现场培训的重点内容。班组开展现场安全培训，通过事故通报、故障分析、事故预想等，提升了班组员工的安全意识各安全操作技能。二是结合省公司《安规》培训系统，组织员工进行网上《安规》自我培训及考试；三是组织参加市公司的“三种人”普考及对邵东公司的“三种人”及青工进行九轮上机及笔试的考试。

3、直面短板，适应培训工作新常态，进一步深化班组“差异化”适岗能力现场培训。面对公司范围内班组培训工作存在的短板,我公司主动适应培训工作新常态。一是制订下发了《关于进一步深化班组适岗能力“差异化”培训工作方案》，明确目标、实施对象、工作步骤及时间节点控制，确定试点班组、知晓工作标准、细化知识点等内容。二是建立“差异化”适岗能力现场培训试点班组的评价制度，适时严格管控，做到了培训与绩效紧密挂钩；三是经过一年的探索实践，积累了部分经验，在年底通过了市培训中心的验收合格，为2016年公司全面推广奠定了坚实的基础。

二、培训工作存在的主要问题

1、员工的态度问题。纵观近几年来培训工作实施过程，依然有相当一部分员工长期处在“养尊处优”的温床，在工作上做不做、好不好一个样，导致没有真正把培训当成最大的福利，相反在部分班组倒认为培训是一种负担，“烦”培训、“躲”培训，不认真对待培训，甚至有不耐烦的抵触情绪。

2、培训管理工作及责任主体未完全落实。部分专业一年到头忙于事物性工作，无暇认真思考本专业培训工作,只对省公司、市公司要求的培训重视，不主动分析本专业存在的短板，不主动提出专业培训需求和改进意见。公司对培训工作的监控不够、检查较少，没有将班组的培训工作列入绩效考核中去等问题，特别对班组培训流于形式、“作假 ”嫌疑行为深究不力，未能做到“严抓严管”。

3、参加市公司、国网公司抽考、调考成绩不是很理想。2015年我公司在市公司组织的安规四次抽考中发生一例不及格人员，并在国网公司调考中成绩不理想87分。

4、培训基地设施不全,利用率不高。公司在2013年底建成的老局线路培训基地在这两年多来线路专业仅使用了几次上杆作业的培训。另多媒体教室的局域网络、电脑等设施没有配臵到位，使系统性的应用培训不能好好的开展。

三、2016年培训工作安排

（一）工作思路

紧紧围绕安全生产、优质服务等核心业务，全面落实专业，岗位层级，员工能力之间和培训内容之间的“差异化”,突出重 点培训、坚持全员培训、落实岗位培训、普及网大培训,固化“三级”培训实施流程，提高培训效果。真正使培训成为员工能够享受到的一项特殊“福利”。

（二）工作措施

1.进一步提高认识，落实培训工作责任制

坚决贯彻国网公司、省公司培训工作相关要求，全面落实“谁分管业务、谁负责培训”、“谁管人管事、谁负责培训”的责任主体分工，将着力点落实到各专业、各单位、各班组，通过压力传递，人人都能关注，个个都能参与，实现培训工作常态化。

从2016年开始：公司层面各主要专业必须组建对应的专业培训工作团队，各专业专责担任负责人，明确专业团队内训师人员、职责和任务；各层面必须用安全生产的管理方式来管控培训工作，将其作为工作任务同安排、同布臵、同检查、同考核，以确保公司各专业、各班组“工培”、“工教”矛盾的“零出现”，解决好主管培训工作领导、培训专责现场督促、检查、考核问题；解决好班组现场培训以“作假”来应付上级检查问题；解决好员工能够自主培训、主动参与，避免在考试过程中出现“既要里子、又要面子”的考风考纪问题。

2.落实全员培训及考试

按照“分工种、分层次、分岗位”的方式,确保每个岗位人员具备能做事、会做事、并干好事，公司通过开展全员的技术技能培训及考试实现全员业务素质的提高。要求公司各部门、班组在6月份前此项工作全部完成。

3.突出培训重点

（1）突出重点培训对象。加大专业管理人员、技术人员培训，突出基层班组长及现场“三种人”培训；突出班组人员岗位培训，强化对近几年新进大学生的培训。

（2）落实重点培训内容。一是所有生产人员，包括计量营销人员开展安全知识培训，培训内容主要是相关专业的安全工作规程，《双票》及安全风险辨识，省公司界定的80种严重违章行为。二是落实生产、营销、基建、财务等专业管理、技术人员对相应的管理制度、标准、流程和新技术、新工艺、新能源、智能电网等内容的培训。三是落实生产营销班组、供电所人员应具有的职业道德、应掌握的岗位技能和现场标准化作业等内容的培训。四是落实公司内各支撑应用系统的培训。五是落实春(秋)季安全大检查内容、防冻融冰、防暑度夏以及节日保电预案等内容的培训。

（3）创新培训方式。一是班组采用课堂与检修、设备安装施工、验收、投产送电进行现场实训，坚持“作业就是最好的培训，现场就是最好的课堂，大修、消缺项目就是最好的考题”的培训方式。二是利用2015年“差异化”适岗能力培训试点班组的成功经验，全面推广班组“差异化 ”岗位能力提升的培训方式。三是全力普及国网网络大学培训方式。充分利用国网网大学习培训平台，确保每一位员工扎扎实实通过自学能够达到200个学分。

3.以“严抓严管”为手段，抓培训项目质量管理。

（1）摸清情况,高质量分层制订培训计划 一是 各部门、班组要让每个员工明白“我的岗位是什么”，分析“在这个岗位上有哪些工作要求，应该具备哪些能力，这些能力需要采取什么样的培训方式”,提出满足所在岗位能力和参加技能鉴定考试的“差异化” 个人培训需求计划,分管领导负责批准把关。

二是公司各专业、各班组要实时站在公司发展和专业管理的高度，按照专业管理范围，认真梳理分析本专业存在的短版，查找在专业能力、管理能力上的差距,提出下一年度培训项目实施计划，由主管领导负责批准把关。

（2）推行培训工作严格管控

一是实行培训计划周管控。培训管理人员必须参加本公司周例会，要根据培训计划及时与相关部门沟通、提醒，在每月底，将公司各层面下一月度培训计划进行分解，落实到周，具体到天，明确责任人、内训师、分管领导和监督人员，并通过各层面周生产例会进行管控，对上周开展情况进行点评，对下周培训工作进行安排。

二是推行培训项目实施实时管控、天考核。各培训员必须对部门、班组培训进行电话提醒、现场监督、全程参与。同时要提取现场培训照片，通过微信群进行实时发布，以便市公司培训中心能够适时监控、当天考核。

（3）加大培训项目的质量管理,确保取得实效

严格执行《国网公司培训班管理规定》的要求。各专业、部门、班组有计划的培训项目，必须向公司培训管理员提交相关培训资料（培训方案、培训课件、培训对象、师质人员、考试要求 等），宁可未开展培训也不能培训作假。培训项目实施后，更要督促（查）对培训成果的推广应用。

4.加大培训资源建设

（1）加强内训师队伍建设

内训师队伍作为企业内部培训的核心力量，是企业知识、技术、工作技能的传播者，不仅能替代外部讲师，节约成本，更能挖掘提炼企业最佳实践。要合理和科学的运用企业资源，按照自愿报名、专业推荐、培训中心审核的原则，通过培训、认证考核、聘发证书等，做好内训师选、育、用、留四个方面的工作，组建一支稳定、专业的内训师队伍，为企业的基业常青注入勃勃生机！

（2）加强培训管理队伍建设

建立一支作风过硬、素质过硬、有责任心的培训管理队伍是今后公司培训工作开展得好坏的关键。各班组兼职培训员必须由班组或副班长兼任。同时各部门设臵一名培训工作联系人，负责专业培训工作的协调。培训管理人员要加强自身素质的提高，加大对培训管理制度、标准的学习,提高能够发现问题的能力。

（3）加强实训基地设施建设

充分利用公司实训基地培训资源，按时要求有计划地组织公司技能人员，在线路、变电运行与检修、装表接电实训室开展现场培训。尽快完善安装好基地的局域网，并配臵好电脑，以便开展系统应用培训。

5、充分利用国网公司网络大学培训平台资源

公司各部门、班组要坚决贯彻落实网络大学推广应用的相关 要求，落实责任，加大推广应用宣传工作，充分依托网络大学，做好员工网络学习指导、检查、督促工作，确保公司内所有员工通过网络大学自主学习的学分年度达到200个学分，要求兼职培训员将此项工作纳入班组月度现场培训计划中实施。

6、加强对新进人员的培训和培养

对新进的大学生签订合约，要求对现场工作、技能培训、技术创新等各方面的内容，督促每月发表一篇新闻报道；每季上台讲一堂“技术课”；每半年写一篇个人技术总结；每年完成一项专业课题。

第二篇：2012年干部培训工作发言材料

三大举措提质量 教学管理上水平

近年来我校紧紧围绕全市中心工作，突出教学工作的主导地位，坚持“教学与服务并重”的方针，用创新的理念、开放的思维抓教学，促进了教学和管理水平的全面提升，先后举办了“全市领导干部依法行政培训班、全市农村干部培训班、新任副科级干部培训班、学习十七届六中全会精神暨新闻网络培训班”等各类培训班30多期，培训人数达3000多人，干部教育培训工作实现了新发展，也得到了社会各界的普遍好评。现将我们的做法汇报如下：

一、创新开放办学模式，提升培训效果。围绕“强阵地，建智库”的办学理念，以社会需求为导向，思维创新为核心，坚持“走出去”与“请进来”，创新开放办学模式，实现了资源整合，收到了良好效果。

1、创新教学模式。围绕学员素质能力提升，针对不同的班次，采取不同的教学模式。一是采取“课堂讲授与现场观摩”相结合的教学模式，突出课堂讲授和实际工作的结合，精心选择与培训内容直接相关的典型，组织学员走出课堂到现场观摩学习，取得了显著的成效。二是采取“教学研讨与学员互动”相结合的教学模式，开展小组讨论和学员上讲台活动，引导学员人人参与积极发言，极大地调动了学员的积极性，增强了培训效果；三是采取“典型观摩与案例分析”相结合的教学模式，有针对性的选择典型案例，组织学员先到现场感受 和学习，再由专家教授集中讲解分析。四是采取“聘请专家和领导授课”相结合的教学模式，围绕“请进来”，充分利用社会师资资源丰富教学内容。先后在社会各界聘请30多名兼职教授和讲师，并举行仪式，发放聘书。通过聘请专家和领导授课，加强了师资力量，优化了教学内容，扩大了我校在社会上的影响力。

2、创新宣讲机制。为进一步拓展党校服务社会的广度和深度，促进社会宣讲工作向规范化和纵深方向发展，创新宣讲机制，鼓励教师走出校门宣讲。一是编制《社会宣传手册》，印发市直各部门、街道、社区及重点企业、中心村，供各单位自主选择。二是严格宣讲质量，坚持授课质量“八步法”，凡外出宣讲的专题必须通过试讲，试讲不合格者，不得对外宣讲。三是激励教师宣讲，对宣讲教师给予一定的报酬。2011年累计宣讲40多场次，听众达3000多人，在社会上引起了很好反响。

3、创新培训模式。围绕“请进来”，广泛联系，多方合作，打破传统单一的培训模式，联合培训办班取得显著成效。一是联合举办创业培训班。2010年以来，由市委组织部、市委党校、市人力资源和社会保障局联合举办了6期党员创业培训班、1期大学生村官创业培训班、4期农村两委干部创业培训班，有746人取得创业培训合格证书，并享受有关创业优惠政策。二是开展干部自主选学培训班。2011年我校直接承担干部自主选学16门课程的授课任务，共讲授55场 次，培训学员达6190人，2012年我校又承担15门课程的授课任务，教师授课赢得了广大学员的好评。三是承接社会各类培训班。近年来先后承接了内蒙古赤峰市乡镇长干部培训班、梁山县青年干部培训班、市直部门业务培训班等培训班10多个，培训学员1500多人，对介绍荣成、宣传荣成起到了很好的作用。

二、强化学风建设，提升管理水平。以加强学风建设为抓手，以健全落实制度为重点，以提高培训质量为目的，严格学员管理，落实“十不准”，取得了显著成效。

1、落实训前谈话。严格执行训前谈话制度，由市委组织部负责通知和监督，要求各镇街主要负责人，参照“十不准”，就遵守培训纪律、树立良好学风等与参训干部进行谈话，并在学员承诺书上签字确认，承诺书要在报到时交班主任审核，承诺书上未签字者不得参加培训。

2、严格制度管理。制度是学员管理的基础，而制度管理能否取得成效，关键在于执行力。一是强化“十不准”学习。要求每位学员必须认真学习“十不准”和“学员须知”，向学员讲清纪律和要求，让学员明确学习目的，摆正自己的位置，服从党校的统一管理，支持、配合班主任的工作，遵守各项规章制度。二是严格考勤制度。实行课前签到，固定座位，课后查人，做到出勤情况每天公开通报。三是严格考核制度。对学员出勤、遵纪守规、外出观摩、学习笔记、学员交流等方面进行全面考核，并及时记录在案，结业后报市委组织部。

3、强化服务管理。培训班坚持在学习上从严要求，服务上热情周到，在办班过程中，不断听取学员的意见和建议，对合理的、可行的意见，做到随提随改，积极营造良好的学习环境和党校是学员之家的氛围，切实做到管理到位、服务到位，确保培训工作的秩序和质量，真正做到学有所获、学有所成。

总之，近年来我们的干部教育培训工作虽然取得了可喜的成绩，但是同上级的要求和先进单位相比还存在差距，今后将继续围绕中心，服务大局，自我加压，勇争一流，不断探索教学改革，努力把党校办成市委干部培训主渠道、决策咨询思想库，在全市现代化建设中彰显党校的作用，以优异成绩向党的十八大献礼。今后努力做到：一是继续创新和探索办学模式。二是把提高授课质量作为全校中心工作的关键环节来抓，全力打造一批“品牌课”和“精品课”。三是下大气力抓好调查研究，加大学习力度不断提升教师素质。四是创新管理理念，做到在管理中服务，在服务中管理。

第三篇：食品药品监管工作培训交流发言

我荣幸参加了国家局举办的第十五期县局局长培训班，通过一个月的学习培训收获很大，增长了知识、开拓了视野、提振了信心、提高了能力，对在新形势、新职能、新任务、新要求下，如何加强食品药品监管工作有了较深刻的理解，结合我县实际就餐饮服务监管谈几点认识。

一、我县基本情况

**县地处大别山腹地，面积3814平方公里，人口65万，现有餐饮服务单位1200家，有证的仅三分之一。现有涉药单位416家，我局现有药品执法人员20人，人均监管面积达190平方公里、人均监管相对人80家，是全省监管任务重，执法成本最高县区。2010年是我县食品药品监管体制改革后的第一年，在监管体制上:由原来的省以下垂直管理下划地方政府分级管理，在职能调整上:增加了餐饮环节食品安全、保健食品、化妆品的许可与监管，将食品安全综合协调职能交卫生部门承担。县政府出台了“三定方案”，确定食品药品监督管理局作为政府工作部门,成立了“食品药品监督所”，完成了定编、定岗、定责。

二、餐饮服务现状和存在的主要问题

（一）加工场所布局不合理。虽然多数小饭店能做到厨房和其它功能间分开，但有的小饭店初加工与厨房没有分开，冷荤间与厨房（即生、熟制作）也没有分开；部分小饭店无专用凉菜间，厨房面积不足；厨房、功能间、墙裙及吊顶装修不符合要求。

（二）消毒制度落实不到位。有的小饭店无专用消毒间，消毒设施、公共用具消毒有待加强；有的小饭店虽然按要求配备了食品柜、保洁柜、消毒柜、保鲜冰柜等设施，但有的消毒柜成了储碗柜、有的保鲜冰柜成了摆设。同时，有部分小饭店没有真正落实餐饮具一洗二消三保洁四消毒“四步操作程序”要求，碗、筷只在自来水里清洗。

（三）卫生管理制度不健全。有的小饭店卫生条件较差；有的没有建立食品安全管理组织；有的管理制度不够健全，没有配备经专业知识培训的食品安全管理员。

（四）防护设施不符合要求。有的小饭店没有设置防蝇、防鼠、防尘等设施以及垃圾废物装置，检查时发现有苍蝇、有鼠迹。

（五）进货验收台账和健康证不全。有的小饭店没有进货验收记录，没有索取进货发票，没有台账。由于小饭店工作人员更换频繁，有的工作人员没有取得《健康证》就上岗。

（六）从业人员食品安全意识差。有的从业人员法制观念淡薄，没有参加食品安全知识培训，食品安全知识缺乏；有卫生习惯差，不勤冼手，不勤换衣服。

上述问题具有普遍性，部分还具有一定严重性，是餐饮服务食品安全的很大隐患，必须彻底整治，切实保障老百姓饮食安全。

三、餐饮服务监管措施和办法

（一）高度重视，加大整治力度。进一步提高认识，把餐饮服务食品安全作为食品药品监管工作的重中之重来抓，并列入单位和有关人员的重点考核内容。为了全面提高我县小餐饮业的卫生水平，我们决定在近期开展一次专项整治活动。根据相关法律法规对全县范围内的餐饮服务单位的许可条件、从业人员健康状况、食品加工流程、原料采购、卫生设施等重点环节进行监督检查，凡不符合发证条件的，一律不予发证；对不符合许可条件的餐饮单位限期整改，凡未按要求进行整改的严肃依法查处，对无证经营者坚决予以取缔。按照量化评价、分类定级、全程监督、动态管理的原则，对小饭店的硬件设施、卫生管理、日常保洁等情况进行量化打分，依据打分结果将其分为A、B、C三级，并在经营场所悬挂卫生等级标示牌。凡在一年内受到三次限期整改或两次行政处罚的，予以降级；凡发生食物中毒或引发传染病疫情事故的，收回餐饮服务食品安全等级标示牌。

（二）加强宣传，营造良好氛围。通过各种形式把影响食品安全的科学知识、解决方法、管理制度、先进经验告诉餐饮业经营者和广大市民，让他们了解政府对食品安全方面的要求和政策法规。对于餐饮业主搞好有针对性的

第四篇：20140909中纪委培训工作感悟发言材料

工作感悟发言材料

（2014年9月9日）

各位领导、同学们：

大家好！

近段时间，通过在杭州培训中心和许昌市委党校紧张、有序、深入的学习，我系统地听取了各方专家的精心授课，与同学和同行进行了热烈的讨论与交流，不虚此行，收益颇多，专业知识和业务水平得到提高和升华。

按照党校的统一安排，我结合习总书记提出的作风建设“三严三实”的要求、培训所得和工作实践谈一点自己的心得和启示。与大家分享，由于水平不限，有说的不对的地方，请大家多多批评。

一、勤于学习才会适应时代需要

习总书记说过一段话，我印象深刻：在农耕时代，一个人读几年书，就可以用一辈子；在工业经济时代，一个人读十几年书，才够用一辈子；到了知识经济时代，一个人必须学习一辈子，才能跟上时代前进的脚步。这充分说明了学习对我们每个人的重要性。我到基层走访时，经常会听到老百姓会用很形象的话语去形容一名干部的水平，如对某个干部认可时，会说：这个干部象是干大事的。对某个干部不认可时，会说：“就这水平咋“混”到政府上班的。一个“混”字，就把你说的一无

是处了。今天，各种新媒体不断出现，网络、电视、广播等都是广大群众的学习渠道，群众素质普遍提高。有时我会想，如果整天忙于事务，不注意学习新知识，或者以各种理由推脱不参加学习，就会不知不觉与群众拉大差距。到了基层，与群众搭不上话，沟通不到位，对党的理论方针政策了解掌所致的还不如群众多，群众对你不认可，不信服，对你产生排斥心理，就会增加工作的难度。相反，要时刻保持“知识恐慌”和“本领恐慌”，以积极的心态，挤时间学、抽时间学，结合实际学，到群众中去学，才能够使自己不断进步，融入群众中去。

二、严于修身才能不断提高自己

古语云：“正人先正己”、“政者，正也。其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。我把这两句话当成自己的座右铭，我觉得人生的修炼就是要修自己的内心，心正则人正，人正才会从政。

一是平时多批评反省自我。世界上没有十全十美的事物，一个人有缺点毛病并不可怕，可怕的是讳疾忌医，以致“小疾”拖成“大病”，甚至病入膏肓，不可救药。坚持做到一日三省吾身，做到“三问三行”，每天早晚扪心自问我是谁，为了谁、依靠谁，敢于面对自己工作中的成败得失，敢于解剖自己心灵深处的自私自利，只有勇于自我曝光，得到的教训才更深刻，得到的经验才更宝贵。

二是工作中勇于接受批评，虚心纳谏。老一辈革命家谭震林曾经说过：“对来自上头的批评，你要敢揽进来。对来自下

级的批评，你要听进去，要当下级干部的出气筒。”自己有缺点，就不怕别人特别是群众批评指正。当局者迷、旁观者清，虚心接受批评，丢掉思想上的各种灰尘，不是没了面子，而是进步。兼听则明，忠言逆耳，这样在具体工作中才会大行得正、走得远。

三、心存敬畏才会严于用权

有一个故事深深影响着我，在这里与大家分享一下：古希腊神话中大地之子安泰，当他脚踏大地的时候，就能源源不断汲取力量，从而力大无穷，有一天，赫拉克勒斯发现了安泰的秘密。于是在两人的战斗中，赫拉克勒斯将安泰骗到了空中，使其无法从大地母亲那里获取力量，最终把安泰被杀死。从这个故事里，我感受到人民群众是我们共产党人的执政之基和力量之源，对待群众，要怀着虔诚的心和为民的心。

首先要有一颗虔诚的心。毛主席说:“群众是真正的英雄,而我们自己则往往是幼稚可笑的。”毛主席当年把群众当作“菩萨”来对待，要求身边的人不要在群众面前装“老子”。所以，在群众面前，要象学生对先生那样虔诚，虚心接受人民群众的批评与教育，对群众指出的不足和缺点，及时加以改进。

其次是要有一颗为民的心。工作中抽时间、挤时间下到农村一线，听“刺”耳话、吃百家饭，串千家门，只有把群众当亲人，群众会把你放在心里。陈毅说过：淮海战役的胜利是百万群众用小车推出来的，群众冒死上战场，就是因为他们知道这个天下是为他们打的。要时刻牢记权为民所用、利为民所谋、情为民所系，真正把群众的事儿搁到心坎上，真正把群众当亲人，把群众的事当成自己的事儿去办。只有这样，群众才会认可接受我们。

四、实在做事才会真心服务群众。

首先是做一个“平凡人”。内乡古衙一副楹联千古流传：“吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓；得一官不荣，失一官不辱，勿说一官无用，地方全靠一官。”做官一阵子，做人一辈子，不能因为手中拥有执纪监督权而高人一等，更不能对上谄媚溜须对下颐指气使，对群众冷暖不闻不问。

二是有一颗“平常心”。向兰考县委副书记、县长周辰良同志学习，在兰考干工作13年，陪了6任县委书记、4任县长，年近50岁不失落,任劳任怨。要在诱惑面前学会放弃，在原则面前学会坚守，真正做到一身正气、一尘不染，自觉抵御名利诱惑、权力干扰、私情困扰，坚守道德阵地。

三是当一个 “实干家”。向当代纪检监察先锋战士杨正超学习，学习他敢于担当，勇于履职，实实在在，踏实肯干的精神。更要象焦裕禄同志那样，凡事探求就里、求真务实，不吃别人嚼过的馍。在查处违纪事件和查办案件中率先垂范，事事吃苦在前、享乐在后，在大是大非面前保持清醒的头脑，做党的忠诚卫士，当群众的贴心人。

今天我就讲这么多，希望能对大家有所帮助，谢谢大家！

第五篇：档案工作培训发言二公司

公司系统档案工作人员培训汇报材料

各位领导、各位同仁，大家好！

按照省电力公司的安排，我代表省电力建设第二工程公司在此向各位交流档案管理的各项工作。首先，感谢省电力公司领导给我们提供了这次交流学习和发言的机会。

接下来我向大家汇报一下我公司的情况：我公司于2002年4月取得国家二级企业档案管理合格证，2009年，也就是今年，刚刚进行了档案工作规范管理“AAA”级别的等级申报工作，各项迎审工作正在有序的准备过程当中。

我公司是一个电力基建单位，近年来，公司的工程更是点多面广，人员分散，因此，在档案资料的收集上存在着诸多困难和不便，但通过努力，我公司的档案工作仍然取得了一些成绩，总的体会如下：

一、搞好档案管理工作，必须有领导的高度重视。

我公司是市场竞争的四自企业，领导主要忙于公司的市场开发和经营管理，实际上很难有精力了解和关注到档案工作，我们就通过对《档案法》、《文件材料归档范围和文书档案管理期限》、《档案工作规范管理等级评审办法》等有关文件精神的宣传和研读，使公司领导充分认识到档案管理工作是一项要求严、管理规范、实用性强的工作。结合公司实际，公司领导在人力、物力、财力方面做了相应安排，使档案管理有了坚强的领导支持和强大的物质基础。

二、搞好档案管理工作，必须有相应的硬件基础。

2005年5月，公司将档案室从原生活区整体搬迁到航空路办公楼，公司领导研究决定，加大档案管理硬件设施的投入，将272平方米的七楼办公室改造成档案中心，建立了坚固专用的档案库房，面积为175平方米，并且还预留三间办公室作为今后3-5年的扩建空间。还组建了荣誉室，陈列了公司历年来所获得的荣誉。按照档案管理规范严格做到了库房、阅览室、办公室三室分开；配备了专用的手摇式铁制密集架；配备了温、湿度记录仪，去湿机、空调、遮阳布等设施，选用白炙灯泡作为照明光源，配备了消防器材和防盗门窗。“六防措施”全部落实，保证了档案室的防光、防火、防盗、防鼠、防虫、防潮和防高温，确保了档案的完整和安全。这些，都为我公司档案工作的发展创造了很好的条件。

三、搞好档案管理工作，必须精通业务，掌握技能。

档案管理人员应积极参加省公司组织的各种培训，以提高业务素质和业务知识的更新能力。利用工程点多面广、客户交往多的有利条件，吸取兄弟单位的先进管理技术和方法，不断总结经验，改进工作方法，在基础业务建设方面做了大量工作，主要表现在：

1、文书档案方面，归档文件运用办公0A进行网上管理，基本实行了网上移交、归档、校对、立件、整理、装盒，08年的部分文件甚至可以查看到正文。在收集工作中，除按时向文书部门和有关施工技术部门收集文件外，平时还注意零散文件的收集、在保证归档完整的基础上，对每一份归档文件也逐页仔细审阅。平时对本单位的发文，也要求文书人员严格把关，保证签字手续齐全，无铅笔、圆珠笔字迹，近年来档案的归档率达到100%。

2、科技档案方面，对新入库的档案，均按照原能源部下发的《火电施工企业档案分类表》分类组卷，每个项目工程一开工，我们就给资料员印发分类表和各项规范性资料，使资料员能及时了解什么是必须归档的资料，增加了档案资料收集的透明度，档案工作与工程建设同步进行，从而提高工程档案的归档率、完整率。

在组卷方面，遵循了文件材料的形成规律，保持卷内文件材料的系统联系和排列的有序性，基本做到了卷内文件无金属装订物，案卷封面填写规范、清晰，案卷标题简明、准确和文件材料完整、分类清楚、组卷合理、排列有序。

为提高档案的查全率、查准率。我们建立了除计算机检索以外的多种检索工具。如：总目录、分类目录、声像档案目录、全引目录、案卷目录职等多种检索工具。档案管理人员努力熟悉自己所管范围的档案及相关业务，迅速、准确地满足利用者的需要，在提高档案利用工作中，还注意做好利用效果反馈记录。

四、搞好干部人事档案工作，必须建章立制并贯彻执行。

我们及时开展了《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案实施办法》等法律、法规的学习宣传活动，并将其在公司内网发布，让公司每一个员工都可以随时学习档案知识，大大增强了公司全体员工的档案意识。在工作中，认真贯彻执行国家和行业有关档案工作的法律、法规，并依据有关法规，建立健全了本公司的十项档案管理制度，对档案资料的形成、收集、整理、立卷、归档、分类、鉴定、借

阅、统计、利用、保密等都做了具体规定，明确了档案管理人员的职责范围、工作内容和工作标准，形成了较为完善的档案管理体系。

经过近几年的努力，我公司档案管理工作水平在原有基础上有了明显的进步，开创了我公司档案管理的新局面，但同时也存在以下方面问题：

1、“四参加”制度虽已建立，但执行力度不够；

2、档案管理网络虽已形成，但定期开展活动和对兼职档案人员的培训尚有欠缺；

3、照片档案现在多是使用数码产品，加大了收集难度。

针对上述问题，在今后的工作中，我们应注意发挥档案管理网络的作用式，积极争取相关部门的有力支持，坚持“四参加”制度，以保证文件收集的齐全、完整，为企业决策科学化、管理现代化做好档案利用服务工作。遇到问题及时记录，汇总后向省公司请教。

以上是我公司的档案管理情况，相信通过本次的交流，认真学习体会兄弟单位好的经验，我公司的档案管理工作必将更上一层楼。

祝各位身体健康，心情愉快！

二OO九年十一月