设计部相关工作人员岗位职责

第一篇：设计部相关工作人员岗位职责

设计部相关工作人员岗位职责

一、设计师岗位职责

一、为客户设计装修方案，代表公司促成装修合同的签订，施工期间作好后期服务工作，使装修工程顺利进行。

二、具备独立完成方案设计、效果图设计、施工图设计、预算等设计师常规工作能力。

三、了解企业文化，遵守公司的各项规章制度及工作流程，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。

四、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼。

五、遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。

六、设计严谨细致，图纸准确全面。

七、设计工作中计划性强，条理清楚，快速完成设计任务，讲究工作效率。

八、在施工中，能主动和客户及公司各个施工部门协调，直至该工程完工。

九、不得承接私单（一旦确认设计师接私单，将开除出公司，且一切后果自负）和泄漏公司机密（公司机密包括公司的各种文件，规章制度，各种内部函件，报价单等。）

十、不得对公司所属物品进行破坏。

十一、设计师所做图纸、报价必须有总监审核及签名，如没有总监审核及签名出现问题后果自负。

十二、抓住时尚动态，对装修新工艺，新材料及新设计理念的不断学习并掌握。主动提高自身设计水平。

十三、接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的签约能力。在施工过程中，由设计引起的问题，（如设计师与客户口头承诺，施工过程中与客户交流不够，在签合同时与客户介绍不明确，设计方案错误，图纸不全不准确，图纸标注不清等引起的问题）要勇于承担责任。

十四、每天下班前填写个人当天完成的《设计师工作任务统计表》，下班前上交设计部经理。

十五、积极完成每月业绩自我总结、分析、评估报告等。

十六、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。

十七、完成定期的学术性设计心得或专题探讨，按公司相应规定定期发表于《众城报》。

十八、每月提交自己认为优秀的设计模型、设计效果图、照片等作品。

十九、与施工管理及监理进行竣工验收。

二十、设计员的岗位职责与设计师相同，其与设计师的区别主要是熟练程度及工作能力不同。

须定期上交的报告（以下每项逾期一天罚款20元）

1、每天的《设计师工作任务统计表》 当天下班前交至部门经理处

2、每月的个人总结 每月16日下班前

3、下月工作计划 每月16日下班前

4、每月个人设计的模型、设计效果图、照片等作品 每月16日下班前

5、学术论文或心得 按公司相应规定

工作禁忌

1、工作粗心，不理解报价原则，丢项、漏项、少算施工量。

2、对工艺不了解，造成设计方案在实际施工中无法实施。

3、与客户口头承诺造成公司损失。

二、设计部经理岗位职责

责任分工：主抓业绩及管理

一、对企业文化能够深刻理解并积极运用。

二、完成本部当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务，自觉遵守并指导要求部内员工遵守公司各项规章制度。公司各项规章制度及工作流程由经理在总监的协助下传达至设计师。如转正及以上设计师不知公司规定由经理负责。

三、自觉遵守并指导部门员工遵守本手册《设计部工作基础守则》等一系列相关管理制度。

四、公司文件的上传下达且积极、客观、公正的解释公司的每一项决定。

五、指导设计师进行业务谈判。

六、掌握本组内设计师的接单情况，在需要时协助设计师与客户交流谈判。

七、协调设计师与客户间的关系，协调本部门与公司各部门的关系。

八、协调本部门内部成员之间的关系，增强员工的凝聚力，营造良好的团队精神，树立企业形象。

九、负责收集同行业其他家装公司的报价体系、营销动态。

十、配合市场部，争取客源；积极进行媒体监控并及时反馈至市场部。

十一、组织本部门员工与公司市场部密切合作炒作小区及参加大型展会。

十二、根据公司总经办的工作安排，合理组织安排本部成员的工作内容及引导本部成员的工作方向。

十三、负责督促、检查本部成员的工作进度，每天以报表形式统计设计师的当天工作完成情况并存档，第二天早晨上报总经办。

十四、每月月末评价部内设计师工作以及下月本部工作计划，向总经理提交评估报告。月末例会将本月工作总结、述职报告，所有员工的工作总结及下月工作计划交至总经理。

十五、及时解决本部门突发事件。

十六、负责对本设计室的管理，做到灯光明亮、桌面整洁、桌下无物，负责本部门办公设备的管理，监督员工对办公用品及办公设备的使用，监督员工保持环境卫生的整洁以及监督员工的仪容仪表。

十七、做好本部门工作所需图书资料、绘图工具保管及申报工作。

十八、培养人才，推荐人才。挖掘设计师的潜能。能够配合公司完成人材复制工作。

十九、对新设计师的全面培训及转正前各单的全程辅助与指导

二十、对本部门员工有人事否定权，有权就本部门的人员调配、培训、晋升、奖励向总经办提出合理化建议，有权对公司的经营管理提供合理化建议。二

十一、在努力抓好本部门的各项管理工作的同时，还应积极在个人业绩方面达到公司的相应要求。

二十二、与总监就培训方面的分工是：经理主抓签单等业绩方面培训，总监主抓专业方面培训

二十三、与总监就专业工作的分工是：是否已完成由经理负责，完成的好不好由总监负责。

二十四、作为领导，首先是一名设计师，所以要严格要求自己遵守《设计师岗位职责》中的每一项规定。

工作要求

1、认真负责，严谨细致

2、计划性强，条理性强

3、讲究原则，方向性强

4、注意不断学习和提高

须定期上交的报告（以下每项逾期一天罚款20元）

1、每日设计人员工作统计表 第二天早8：00前

2、每周工作总结报表 每周例会前一天晚6：00前

3、每月工作总结报表 每月17日早9：00前

4、下月工作计划表 每月17日早9：00前

5、员工个人的月总结报告 每月17日早9：00前

工作禁忌

1、不能率领本部成员完成业绩指标

2、不关心部内成员的工作及成单能力，只顾个人业绩

3、工作粗心，本职工作出错率高

4、部门内关系协调力差

5、不能有效的指导设计师完成设计任务

6、每月须上交的报表无法按时完成

三、设计总监岗位职责

责任分工：主抓专业，包括预算的准确性、图纸的规范性、合同的正确性等

一、对企业文化能够深刻理解并积极运用。

二、严格审查设计师所签署的合同，图纸，预算并签名。

三、协助设计部经理抓好本部门业绩及管理工作。在设计部经理缺岗时代理其岗位工作。

四、负责对新入职设计师的图纸，报价及合同的规范培训，直至在试用期内完全了解掌握。

五、组织本部门人员专业、技术培训，落实新人传、帮、带工作。

六、组织本部门员工定期培训及内部交流工作并做出培训记录，提高业务水平及团队成单能力，月底报《培训总结及计划》。

七、配合总经办搞好部门间的学习交流活动。

八、掌握本部内设计师的接单情况，在需要时协助设计师与客户交流谈判。

九、对新设计师的全面培训及转正前各单的全程辅助与指导（见习设计师不能签单的情况下，经理、总监或由经理指派有单独签单权的设计师代为签单，业绩由代为签单的设计师和见习设计师酌情分配，但设计师的全部责任由代为签单的设计师承担）。

十、对设计师有人事否定权，但新入职设计师需经设计部经理及公司人事主管认可，合格者进入试用期，试用合格后由设计部经理作入职评定书。

十一、参与形象工程设计或外联服务。

十二、作出部内精品设计，起到部内领队作用。

十三、研究和发布最新设计潮流，引领部门员工设计出新，永超同行。

十四、努力学习各种新款设计软件、手绘技法，不断提高和更新本部门设计水平。

十五、参与公司设计工作制图标准化程序的制定及修改

十六、参与协助分析市场，保持对同行业企业的了解、学习，帮助设计部经理制定、调整本公司策略。

十七、关注最新材料动态，搜集市场信息。

十八、有权就本部门的人员调配、培训、晋升、奖励向部门经理提出合理化建议，有权对公司的经营管理提供合理化建议。

十九、本职工作对设计部经理负责。

二十、在努力抓好本部门的专业工作的同时，还应积极在个人业绩方面达到公司的相应要求。

二十一、与经理就培训方面的分工是：经理主抓签单等业绩方面培训，总监主抓专业方面培训

二十二、与经理就专业工作的分工是：是否已完成由经理负责，完成的好不好由总监负责。

二十三、作为领导，首先是一名设计师，所以要严格要求自己遵守《设计师岗位职责》中的每一项规定。

工作要求

1、认真负责，严谨细致

2、计划性强，条理性强

3、讲究原则，方向性强

4、注意不断学习和提高

须定期上交的报告（以下每项逾期一天罚款20元）

1、每周工作总结报表 每周例会前一天晚6：00前

2、每月工作总结报表 每月17日早9：00前

3、每月培训总结及计划 每月17日早9：00前

工作禁忌

1、不能协助经理率领本部成员完成业绩指标

2、不关心部内成员的工作及成单能力，只顾个人业绩

3、审核工作敷衍了事，草率签字

4、自己业务水平不高，无法审核别人的工作

5、工作粗心，本职工作出错率高

6、每月须上交的报表无法按时完成

四、主任设计师岗位职责

一、工作满足《设计师岗位职责》中的各项要求。

二、有资格承担楼中楼、别墅、大户型的设计工作。

三、有权对报价、工艺提出改进和修正的意见。

四、有权对公司制图标准化程序的制定提出意见。

五、有义务在经理的安排下对设计师进行专业技术培训。

六、必要时对市场部提供技术支持。

七、对展会及宣传工作提供技术支持。

八、对行业技术竞赛工作提供支持。

九、关注、分析、监控行业走势，为企业提供相关信息。

五、实习设计员岗位职责：（助理设计级别）

1、协助“师傅”完成方案设计、效果图设计、施工图设计、预算等基础设计。

2、尝试独立全套设计，学习正式优秀设计人员谈判技巧等。

3、积极参加公司所有培训，尽快达到正式设计师水准。

六、见习设计员岗位职责：（无薪代培）

勤劳的蜜蜂有糖吃

1、学习正式优秀设计人员专业知识等。

2、积极参加公司所有培训，尽快达到公司基本人员素质要求。

第二篇：电气部工作人员岗位职责

电器工程部经理岗位

1、根据公司下达的常规生产计划以及临时生产计划对电气材料需用计划进行审核。

2、编制“电器生产作业指导书”，依照“电器生产作业指导书填报流程”给予填报、监督并加以实施。

3、根据公司生产计划，制定电气生产作业进度表。

4、按照技术部门的整机改进方案，对产品电气安装方案的改进提出建议。

5、参与电器方面的技改，提出合理化建议并加以实施。

6、解决客户诸多关于电器方面的投诉，建立针对客户投诉的资料建档、保管等相关部门制度。

7、加强部门流程、绩效等制度的管理工作。

8、完善、健全部门组织制度建设。

9、积极配合公司临时性生产任务的完成。

10、配合售后服务部做好公司产品的电气调试和售后服务工作。

电器安装工程师岗位职责

1、保证电器作业计划中安装工作具体执行。

2、按照部门下发的电器安装要求和电器安装规范进行设备的安装。

3、填报电器生产作业指导书，依照流程须经部门经理签字确认。

4、根据部门下发的生产任务进度表，及时准确完成电器安装任务。

5、安装完成后，及时通知部门经理填写完工单，并将电器安装资料及时交资料管理员进行回收。

6、具有问题反馈的建议权，并给予合理化建议的实施。

7、对安装现场进行及时整理，保证文明和安全生产。

8、完成领导指派的其他任务。

电器调试工程师岗位职责

1、保证电器作业计划中电器设备调试工作的执行。

2、按设备电器性能的要求进行电器设备的调试。

3、在调试设备前，要根据图纸和接线图等进行一次校验。

4、依照“电器生产作业指导书”相关要求进行填报。

5、认真填写调试记录，对调试中存在的问题要如实填写。

6、调试完成后，填写调试完工表，及时通知电器资料管理员进行程序的收集。

7、配合售后服务进行整机调试、并确认设备整机调试是否符合合格出厂标准。

8、对调试现场进行及时整理，保证文明和安全生产。

电器服务工程师岗位职责

1、配合售后服务部保证电器作业计划中工作的具体执行。

2、提前做好售后服务前的各项准备工作。

3、根据部门现场调试服务进度，及时完成电器售后服务任务。

4、对设备调试前，要根据图纸和接线图等进行一次校验。

5、在售后服务过程中，认真填写“客户满意度调查表”、“售后服务记录”（工作日志），对调试中存在的问题和解决的办法要如实填写。

6、客户现场服务应保持电话处于接通状态，针对现场待解决而又无力解决的问题不瞒报、不虚报并及时向领导汇报。

7、客户现场服务后，应将设备程序进行备份，交电器资料管理员进行收集并存档。

8、售后服务工作完成后，要向领导做工作述职报告，报销时要将“客户满意度调查表”、工作日志等同其他合理票据一并交到财务部。

9、服从领导工作调配。

第三篇：保卫部工作人员岗位职责

保卫部工作人员岗位职责

1、西小门职责：

（1）对车棚内车辆和厂区大门的监控。

（2）对入厂职工穿工作服、佩戴安全帽情况按规定进行检查处理。

（3）严格执行公司关于人、物进出管理规定和出门证管理制度，按规定查处职工迟到、早退现象，预防公司财物从大门盗出。

（4）值班时要坚守岗位，严禁睡岗、串岗、空岗、与他人聚谈等影响值班的行为。

（5）发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情。

（6）严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。

2、粗苯工段职责:

(1)对出入粗苯工段的外来人员进行登记。

(2)禁止人员携带烟、火、手机等物品进入，将所带物品暂时保管。

(3)禁止无有效防火、防静电设施的车辆进入。

(4)穿化纤衣服和铁钉鞋的人员进入，要更换衣物。

(5)上岗时不得擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保公司的安全。

3、办公大楼职责

(1)具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。

(2)严格执行公司对外来人员进行登记的管理规定。

(3)负责办公大楼和广场的保安和消防工作（夜间巡视）。

(4)大楼旋转门的维护，准时开、关大厅内的灯。

(5)按时升、降国旗。

(6)上岗时不得擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保公司的安全。

(7)严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，认真填写值班记录，执行交接班制度。

4、北大门职责

（1）严格执行公司关于人、物进出管理制度和出门证管理制度，预防公司财务从大门盗出。

（2）查处各种违章行为（超速、逆行、抛洒、吸烟）。

（3）值班时要坚守岗位，严禁睡岗、串岗、空岗、与他人聚谈等影响值班的行为。

（4）发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情。

（5）严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。

5、生活区、停车场职责

（1）对公司车辆的存放按规定进行管理。

（2）对外来人员进行询问登记，车辆按规定进行引导存放。

（3）负责所管辖区域内的巡逻，并做好巡逻记录，及时处理巡逻过程中发现的不法事件。

（4）严格执行公司关于人、物进出管理规定，预防公司财务的盗出。

（5）生活区大门和车棚大门的开放和关闭。

（6）上岗时不擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保公司的安全；发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情。

（7）严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。

第四篇：设计部岗位职责

岗位职责： 企划总监

1、负责企划中心各部门工作的统筹安排，分配、指导、审核下属人员工作；

2、负责组织企业总体VI系统的设计、定位并监督执行，确保集团VI统应用的正确性、有效性、准确性；

3、组织、促进、指导、实施集团品牌的系统化建设；

4、响应集团及各产业公司市场活动需求，组织企划中心进行策划准备与协助实施。

5、负责集团公司、各产业公司的参展管理与配套工作；

6、负责组织、落实企业网站的建设和日常更新维护，保证集团相关信息及时、有效的 对外传播及集团网站形象展示；

7、负责各类媒体的日常业务交流及关系维护，与各类媒体建立并保持良好关系，负责媒介计划和媒介订位，对外网络媒体或平面媒体的发布；各类媒体广告计划计划的发布、执行、监播及数据反馈；

8、媒体拓展及内部媒体资料库的管理与升级；各类媒体活动的策划、执行及配合工作

9、负责集团软性新闻宣传的组织、策划、通稿编纂与发布，树立集团良好的社会形象与公众知名度；

10、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实；

11、配合集团内部相关部门建设、宣灌、演绎、丰富企业文化；

12、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司完成投标文件制作相关工作；

13、组织落实宣传资料、会外广告、展具的设计、出样与制作工作；

14、完成上级领导交办的其他任务。策划部经理

1、负责公司项目的市场可行性分析、项目定位、营销战略分析，以及相应的推广计

划制订，全面负责部门日常管理、部门员工业务培训和考核工作。

2、根据集团经营目标，合理分解，安排部门员工予以实施并加以指导、督促；

3、负责集团品牌建设与规划、整体形象包装策划及宣传营销活动的方案确定、组织实施工作；

4、组织市场调研、研究分析结果，协调与新闻媒介的公共关系；

5、负责集团信息工作；

6、完成上级领导交办的其他任务。策划专员

1、在领导指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选；

2、参与市场调研、情报收集、分析与预测,并根据调研结果，不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。；

3、密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策；

4、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程；

5、收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议；

6、汇总专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告；

7、深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果；

8、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划；

9、完成上级领导交办的其他任务。文案专员

1、企划中心各部门完成策划案及相关广告执行文案的写作；

2、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；

3、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。

4、围绕集团经营发展工作，客观真实记录、采访新闻事件和人物，征集各类图文稿件，编辑集团期刊栏目，确保集团信息畅通，及时报道；

5、负责集团内刊组稿工作，确保内刊按期发行。

6、关注集团经营发展和阶段工作重点，积极寻找新闻线索，通过对人物和事件的采访，整理制作有价值的文字稿件或图片音像资料；

7、新闻、会议和重要活动的音像资料采集和整理——围绕新闻线索制作较高水平的音像资料并整理有序，妥善保管；

8、及时处理各类来电、来信、投稿和编辑退稿。保持与作者和读者的密切联系；

9、完成上级领导交办的其他任务。

网站技术

1、负责网站前台设计、技术实现、监管维护；

2、负责网站页面的制作和更新；

3、负责网站及数据库的维护；负责服务器的管理，局域网的管理；维护网络系统安全；

4、完成上级领导交办的其他任务。设计部经理

1、负责设计部内部工作的统筹安排，分配、指导、审核、检查下属人员工作；

2、配合企划总监完成完成对VI系统的设计、定位、指导、执行工作，确保集团VI系统的设计有效性；

3、配合集团品牌的系统化建设；

4、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实和设计指导工作；

5、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司安排投标文件制作等相关视觉设计的工作；

6、指导落实宣传资料、户外广告、展具的设计、出样与制作工作；

7、完成上级领导交办的其他任务。平面设计

1、负责集团形象宣传、品牌推广与维护中的各项视觉设计工作；

2、负责集团公司宣传物品设计、负责集团公司的VI设计及完善、户外广告喷绘设计；

3、负责集团公司产品说明书的设计、排版等工作；

4、负责产品包装设计，样板设计；

5、负责集团公司及个产业公司的宣传画册、单页设计排版工作；

6、负责集团公司及各产业公司的标书设计；

7、完成上级领导交办的其他任务。

第五篇：设计部岗位职责

设计部岗位职责

1、要服从上级领导安排；认真完成领导安排的各项工作；如有不同意见，需会后单独沟通！严禁顶撞上司！

2、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。协助后勤部门材料数据打印等工作。

4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；

5、公司其他pC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；

7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；

8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。

9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。

10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

11、各部门设计稿件内容、尺寸、制作数量等统一填写设计单；接到设计单后按照设计单的内容制作；若一方出现错误造成损失的由出错方承担所有责任及损失。