设计部岗位职责

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第一篇:设计部岗位职责

一、设计部的内部框架:

设计总监

美术指导

设计员

主创设计师

主创设计师

主创设计师

二、设计部各岗位职责:

设计总监岗位职责:

1、人员招聘工作:

及时补充设计部人力资源,人才储备,设计部岗位职责。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。

2、新人员培训工作:

新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程

3、设计部管理工作:

做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。

对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。

美术指导岗位职责:

1平面设计,创意指导工作

2、负责视觉表现作品的提案工作。

3监督和指导正稿的制作。

主创设计师岗位职责:

1、收集和整理相关广告资料

2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi基础设计项目,vi应用系统设计项目)

3、印前制作稿,提出印刷工艺要求,管理制度《设计部岗位职责》。

4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。

5、对项目广告推广提出建议。

设计员岗位职责:

1、协助主创设计为主要工作,2、收集和整理相关广告资料

3、联系印刷,制作等事项

三、设计部设计工作流程

设计部参与提案流程:

㈠初步与客户沟通了解客户意图

㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。

㈢第一阶段设计(初步完成2-3稿logo,可以初步内定一稿,制作项目vi部分应用系统)

㈣初步完成(项目组开会,讨论提案内容,作进一步的修改)

㈤第二阶段设计(根据项目组讨论进行部分修改)

㈥第三阶段验稿

㈦提交给与客户,参与说稿

必要的提案工具:ppt,投影

第一:切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;

第二:把创作的思路整理成文字,作成ppt文件,先讲前面的设计策略,设计原则;

第三:讲完策略,再给客户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让客户轻松理解.而不要费力想象(此步骤还是ppt投影)

第四:讲完整个ppt,再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户

设计部设计流程:

检查下单内容

设计部一律以项目组单为设计前提。(口头单不收,特殊除外)检查下单内容(设计时间、设计内容、尺寸等),项目组下单

(项目组负责人下单到设计部,下单方式两种,书面下单、电子文档下单,下单内容包括:下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等)

进行设计

(安排该项目主创设计师进行沟通设计,设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。)

设计修改与验收

(主创设计师设计完成,提交设计总监或美术指导进行验收修改)

策划文案部提交文案

(文案必须为最后稿)

提交项目组,项目组发稿给与客户

项目组汇总客户修改意见(修改次数不超过3次),反馈给与设计部修改

设计部根据项目修改意见进行修改,发给与客户最终确认。

制作稿制作

发给第三方制作发布

(项目组跟踪制作进展情况)

第二篇:设计部岗位职责

设计部岗位职责

管理权限:协助总经理处理好日常事务,协调好部门之间的关系,并承担和执行各项规章制度的职责。

管理责任:行使对所承担岗位的指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程等职责。主要职责:

1、负责与客户设计有关的工作,根据公司和客户交给的各项工作的轻、重、缓、急加以区分,根据设计工作进度适当调配本部门的设计人员,合理分配本部门的设计工作、使设计部的工作能高效率、按时、保质的完成,并做好记录。

2、当客户做完相关的设计和制作工作之后,须以表格的形式按时间前后顺序登记好客户所制作和设计的产品,包括日期,尺寸,数量,价格和制作部,便于日后行政部门对账单的整理和分类以及业务部的结账工作。

3、负责本设计部新员工的招聘考核工作和上岗培训工作以及离职人员的交接工作,配合公司进行企业文化的建设工作。

4、做好本部门与公司其他各部门的交接工作。

5、负责公司任务版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;

6、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。

7、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;

8、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等;

9、,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。

10、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排。

11、完成总经理下达的其他工作。

第三篇:设计部岗位职责

设计部岗位职责

一、部门职能

分析策划需求,充分理解策划意图,设计和创作项目平面方案;

负责各类营销活动布局的平面设计,以及海报、样本、画册、报稿等宣传资料的设计; 负责各类活动舞台背景、销售物料等项目的平面设计;

负责与印刷厂、制作商充分接洽,确保设计方案的准确实施; 负责公司内部企划文案、广告及电子杂志等的平面设计。负责本部门工作输出物的整理、存档等工作。

二、岗位描述 1.设计总监

直接上级:总经理 直接下级:设计经理

主要职责:负责各项业务设计与设计执行工作 直接责任:对各项业务的设计质量与执行结果负责

直接工作:带领并指导重要品牌的创意构思及执行,保证并监督设计部的作品质量;

协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决方案并形成统一策略; 负责带领设计团队并对部门成员进行专业培训和指导;

制定、规范规划设计部操作流程及工作程序,协调部门工作、学习; 负责选聘、任用和考核设计部人员; 上级领导安排的其他工作。

2.设计经理

直接上级:设计总监 直接下级:设计主管

主要职责:具体业务的创意与平面设计工作

直接责任:对设计工作的流程、质量与执行结果负责

直接工作:分析策划部、客户部提供的基础设计创意资料;

依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意设计方案; 监督、把控项目的设计质量;

参加重要业务的策划、创意与设计提案会;

完成设计总监布置的其他工作任务,同时负责本部门设计的培养和管理; 上级领导安排的其他工作。

3.设计主管

直接上级:设计经理

主要职责:具体业务的创意与平面设计工作

直接责任:对设计工作的流程、质量与执行结果负责 直接工作:协助设计经理、设计总监完成创意设计方案;

完成设计经理、设计总监布置的各项工作任务;

参与各项业务内部创意、设计讨论会,并做与设计相关的会议记录; 收集并整理优秀设计作品信息; 上级领导安排的其他工作。

3.设计专员

直接上级:设计主管

主要职责:具体业务的创意与平面设计工作的执行 直接责任:对设计工作的流程、质量与执行结果负责 直接工作:协助设计经理完成平面设计方案;

三、坐场人员

项目首次开盘前经理坐场不得少于3天,设计主管坐场半个月,重要节点设计主管坐场7天,坐场期间做好与甲方沟通,做好本职工作,设计专业的工作与经理沟通好再上机操作。每2个月必须到现场坐场一次,每次不少于3天;专业总监每年不少于两次到现场,每次不少于2-3天。

第四篇:设计部岗位职责

设计部岗位职责

一、与设计单位对接,对各单位工程的施工图纸进行分发。

二、参与图纸设计,设计方案的调整。对设计标高,尺寸,户型的核对工作。

三、对各小区的地址勘探的联系。

四、对所有图纸的面积进行计算和土地测量的复核。

五、负责图纸审查,施工许可证,规划许可证的办理。

六、提交工程报建的相关资料和配合工程报建工作。

七、整理工程部的会议纪要以及文件收发工作。

八、对设计变更和工作联系单的发放和登记。

九、配合现场管理人员的工作,协助房屋销售的相关事宜。

十、服从其他工作调配。

**********有限公司

第五篇:设计部岗位职责

岗位职责: 企划总监

1、负责企划中心各部门工作的统筹安排,分配、指导、审核下属人员工作;

2、负责组织企业总体VI系统的设计、定位并监督执行,确保集团VI统应用的正确性、有效性、准确性;

3、组织、促进、指导、实施集团品牌的系统化建设;

4、响应集团及各产业公司市场活动需求,组织企划中心进行策划准备与协助实施。

5、负责集团公司、各产业公司的参展管理与配套工作;

6、负责组织、落实企业网站的建设和日常更新维护,保证集团相关信息及时、有效的 对外传播及集团网站形象展示;

7、负责各类媒体的日常业务交流及关系维护,与各类媒体建立并保持良好关系,负责媒介计划和媒介订位,对外网络媒体或平面媒体的发布;各类媒体广告计划计划的发布、执行、监播及数据反馈;

8、媒体拓展及内部媒体资料库的管理与升级;各类媒体活动的策划、执行及配合工作

9、负责集团软性新闻宣传的组织、策划、通稿编纂与发布,树立集团良好的社会形象与公众知名度;

10、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实;

11、配合集团内部相关部门建设、宣灌、演绎、丰富企业文化;

12、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司完成投标文件制作相关工作;

13、组织落实宣传资料、会外广告、展具的设计、出样与制作工作;

14、完成上级领导交办的其他任务。策划部经理

1、负责公司项目的市场可行性分析、项目定位、营销战略分析,以及相应的推广计

划制订,全面负责部门日常管理、部门员工业务培训和考核工作。

2、根据集团经营目标,合理分解,安排部门员工予以实施并加以指导、督促;

3、负责集团品牌建设与规划、整体形象包装策划及宣传营销活动的方案确定、组织实施工作;

4、组织市场调研、研究分析结果,协调与新闻媒介的公共关系;

5、负责集团信息工作;

6、完成上级领导交办的其他任务。策划专员

1、在领导指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选;

2、参与市场调研、情报收集、分析与预测,并根据调研结果,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。;

3、密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策;

4、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程;

5、收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议;

6、汇总专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告;

7、深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果;

8、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划;

9、完成上级领导交办的其他任务。文案专员

1、企划中心各部门完成策划案及相关广告执行文案的写作;

2、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;

3、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密。

4、围绕集团经营发展工作,客观真实记录、采访新闻事件和人物,征集各类图文稿件,编辑集团期刊栏目,确保集团信息畅通,及时报道;

5、负责集团内刊组稿工作,确保内刊按期发行。

6、关注集团经营发展和阶段工作重点,积极寻找新闻线索,通过对人物和事件的采访,整理制作有价值的文字稿件或图片音像资料;

7、新闻、会议和重要活动的音像资料采集和整理——围绕新闻线索制作较高水平的音像资料并整理有序,妥善保管;

8、及时处理各类来电、来信、投稿和编辑退稿。保持与作者和读者的密切联系;

9、完成上级领导交办的其他任务。

网站技术

1、负责网站前台设计、技术实现、监管维护;

2、负责网站页面的制作和更新;

3、负责网站及数据库的维护;负责服务器的管理,局域网的管理;维护网络系统安全;

4、完成上级领导交办的其他任务。设计部经理

1、负责设计部内部工作的统筹安排,分配、指导、审核、检查下属人员工作;

2、配合企划总监完成完成对VI系统的设计、定位、指导、执行工作,确保集团VI系统的设计有效性;

3、配合集团品牌的系统化建设;

4、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实和设计指导工作;

5、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司安排投标文件制作等相关视觉设计的工作;

6、指导落实宣传资料、户外广告、展具的设计、出样与制作工作;

7、完成上级领导交办的其他任务。平面设计

1、负责集团形象宣传、品牌推广与维护中的各项视觉设计工作;

2、负责集团公司宣传物品设计、负责集团公司的VI设计及完善、户外广告喷绘设计;

3、负责集团公司产品说明书的设计、排版等工作;

4、负责产品包装设计,样板设计;

5、负责集团公司及个产业公司的宣传画册、单页设计排版工作;

6、负责集团公司及各产业公司的标书设计;

7、完成上级领导交办的其他任务。

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