关于全县“一村一品”工作的调查报告

第一篇：关于全县“一村一品”工作的调查报告

关于全县“一村一品”工作的调查报告

根据主任会议安排，11月7日，县人大常委会组织部分常委会委员和市、县人大代表，由×××副主任带队，农工委牵头，在县农委主任×××等人陪同下，先后在南大里乡上董村、郭牛村，胡张乡西下冯村、王村、枣园村，深入田间地头，采取实地察看、听取汇报、随机走访等方式，对全县“一村一品”工作情况开展了专题调查。

一、基本情况

通过调查，我们认为今年以来县政府大力推进现代农业建设，在全县创建“一村一品”专业村、示范村、推进村50个，其中列入省级示范村、重点村45个；建设日光温室7.8万亩，优质水果11.4万亩，已初步形成了151个菜果专业村，发展农民专业合作社505个。总的来看，我县“一村一品”工作取得了明显成效。

一是特色产业规模扩大。调查中，我们了解到，南大里乡上董村2849亩耕地，几年来发展新型日光温室1850亩，在村东、村西形成连片规模种植，其中80%以上的日光温室都种植黄瓜。村民李金合1.2亩黄瓜温室产黄瓜24000斤，批发价0.8元／斤，一茬黄瓜就收入1.9万元。胡张乡西下冯村大力发展以苹果、桃、杏为主的经济林2500余亩，近年新引进“栖霞苹果”新品种，年收入1000万元以上，仅水果一项村民人均纯收入4000元。胡张乡王村苹果面积1800亩，达到户均4亩苹果树，每亩年收入5000元左右，每年全村苹果收入就达900万元，2013年他们计划扩大苹果面积，达到3000亩，总收入超过1500万元。胡张乡枣园村耕地面积3150亩，栽植油桃20多个品种，面积达到2260亩，人均1.8亩油桃园。六组组长樊春吉2亩油桃去年收入3万元；村民樊安稳全家7口人，今年仅油桃一项收入超过10万元。据不完全了解，该村300户村民中有60多户种植油桃收入6～7万元，已实现了全村油桃单项人均收入超万元。

二是科技含量不断提高。上董村常年聘请市农委专家担任合作社技术顾问，村民学科技、用科技热情很高，现有农民技师2人、农民技术员15人；郭牛村经常聘请市农委蔬菜站站长李春藻、育种专家裴良录、山东寿光果树专家刘成德现场进行技术指导，大力推广滴灌、膜下微喷等新技术，实现了水肥一体化管理；西下冯村聘请市果业发展中心郝淑英、乡土专家何巨才为常年技术顾问，并为该村培养农民技术人员200余人；枣园村采用“基地＋专业合作社＋农户”的运作方式，实行产前、产中、产后系

列化服务，帮助村民解决了一家一户办不了、办不好的难题。

三是优势产业转型提升。南大里乡上董村今年建成育苗大棚5个，根据菜农预约，以产定苗，主要培育黄瓜、茄子、辣椒等蔬菜的直播苗和嫁接苗。这种专业化的生产模式，可以较好地克服病害和土壤菌的危害，预计菜苗每株售价0.3～0.4元，与外调菜苗0.65元／株的价格相比，具有明显优势。南大里乡郭牛村从河北唐山引进“春雪三号”、“春美”、“红不软”等桃树新品种，现已发展日光温室油桃200亩、毛桃600余亩。陕西、四川、广东的客户源源不断，每斤桃买到10元左右，最少5～6元／斤。今年他们实行桃树辣椒间作，每棚桃子收入0.8万元，辣椒收入2万元；预计明年每棚桃子可收入3～4万元。与辣椒生产相比，桃子管理难度小，投工较少，效益更好，深受村民欢迎。胡张乡王村聘请3名山东技术人员将原有苹果树全部高头换接，改为新品种长富二号，形成新的品牌。

二、存在问题

尽管我县“一村一品”工作取得了一定成效，但是现有菜果专业村大部分仍处于市场低端，还存在整体质量不高、科技含量较低、抵御市场风险能力不强等问题。调查组经过座谈讨论，认为主要原因有：

一是资金投入不足，产业化发展程度低，放大效应不强，阻碍了“一村一品”的发展。目前我县“一村一品”总体发展势头较好，但由于资金投入不足，一些乡镇发展不平衡，个别地方主导产业不突出。由于受地理环境、资源分布等因素制约，部分区域主导产业分散，难以形成规模；农业产业化发展失衡，不少产业缺少龙头企业带动，产业发展不稳定，抗御市场风险的能力不强。调查组了解到，今年油桃种植收益较高，一方面是“一村一品”发展的成果，同时油桃行情上涨也是一个重要因素；万一市场行情出现波动，种植户抵御市场风险的能力仍然十分有限。

二是宣传发动不够，农民科技素质不高，市场意识不强，制约“一村一品”的发展。一些农村缺少发动群众、积聚力量、振兴产业的能人，多数农民对“一村一品”的认识不足；个别地方表现为很明显的“留守”农业，这些人文化科技素质较低，限制了“一村一品”特色农业发展；还有部分农民商品意识不强，仅仅掌握了农业生产管理的基本技术，忽视了经营农业的理念，综合素质偏低，很难适应现代农业对新型农民“会技术、懂经营、善管理”的要求。

三是服务体系不健全，信息闭塞，限制“一村一品”的发展。发展“一村一品”为主攻方向的现代农业，需要县乡村健全技术服

务网络，配备相应素质的技术队伍。目前一些乡级农科站由于年龄老化，人员补充不足，专业知识缺乏，加之平时学习、培训、外出考察不足，知识更新缓慢，技术服务滞后于产业发展。如调查组所到的几个典型村，很少听到乡镇农科站的声音，大都是从外地高薪聘请技术员常年驻点指导，加大了特色产业发展成本。专业合作社和中介服务组织不能发挥有效作用，影响了产业的发展壮大。

四是品牌效应不强，产业链条较短，约束了“一村一品”的发展。我县的牛心柿饼、王村苹果、鲁因苹果、中原村西红柿乃至“禹青牌”蔬菜等品牌的影响力还仅局限于本地，其规模与市场知名品牌相比差距还很大，真正能够走出去的品牌较少，知名品牌更是寥寥无几。全县现有的农业产业化龙头企业较少且规模不大，如蔬菜加工业龙头企业鑫润源公司，每年有效生产时间仅有两三个月，而全县蔬菜、水果大都是经地头交易流入市场，绝大部分利润被流通环节获得。

三、几点建议

为切实推动我县“一村一品”工作健康发展，调查组经过座谈，提出以下建议：

一是突破难点，进一步促进“一村一品”上规模。县乡政府

要加强调查研究，切实帮助解决农业产业规模发展中存在的突出问题。重视加强生产基地的规划指导，帮助乡村制定适宜发展的建设规划。简化金融贷款手续，为农业产业发展贷款提供便利。努力拓宽融资渠道，积极引导民间资本投入种养基地建设。

二是培育品牌，进一步提高农产品市场竞争力。积极引导企业、生产基地按无公害产品、绿色食品、有机食品的标准组织生产，整合同类农产品品牌资源，精心打造知名综合品牌，发挥品牌优势，提高农产品的知名度和市场占有率。同时，要在全县树立一批看得见、学得到的特色产业村、“一村一品”样板村等先进典型，充分发挥其示范引领和教育宣传作用。

三是深化加工，进一步提升农产品附加值。做好农产品加工业招商引资工作，重点引进蔬菜、水果、核桃等大宗农产品的深加工项目。加大对现有农产品加工企业的规划指导和资金扶持力度，促进企业技改升级，提高产品质量。提高服务质量，为农业产业发展排忧解难。

四是加强培训，进一步提高农民生产水平。重视农民专业合作组织的发展，努力发挥农民专业合作社、产业协会等服务组织在发展生产、搞活营销等方面的独特作用，健全农村市场服务体系，鼓励支持发展现代物流产业，使农产品物畅其流，切实提高

经济效益。

五是抢抓机遇，进一步壮大主导产业。建议县政府及农委要抓住山西省每年投入3亿元支持“一村一品、一县一业”的大好机遇，积极创建“一村一品”专业村，争取更多的扶持资金，促进我县主导产业发展壮大。

二○一二年十一月十日

第二篇：关于农村“一村一品”发展情况的调查报告

日前，××农办就农村“一村一品”发展情况，组织人员到××乡镇进行调研，就加快发展××县“一村一品”作了些探索与思考。

一、现状

××县“一村一品”虽起步较晚，但经过几年的发展，业已形成了洪湖（刘垦）、中童生猪，马荃山地土鸡，刘垦花生，锦江灌田杨梅，洪湖苗木花卉，杨溪大塘葡萄等一批专业乡（镇）和特色村，探索出了形式多样的“一村一品”发展模式，得到了上级部门的充分肯定。今年，××县洪湖路底姜家村、锦江灌田村、马荃金庄村等12个村被列为省“一村一品”示范点；灌田杨梅基地、倪夏甘蔗基地、金庄山地土鸡基地被确定为鹰潭市十大“一村一品”重点示范基地。

（二）启示

近年来，××县按照省委、省政府提出的发展现代农业“五化”要求，促进“一村一品”向纵深发展，取得了较好效果。从调查情况看，我们得到如下启示：

1.挖掘本地传统优势农产品潜力是发展“一村一品”的重要基础。几年来，××县因地制宜，大力开发传统特色产品，涌现出洪湖（刘垦）花生基地1.2万亩，潢溪倪夏、金墩等村700余户种植甘蔗面积1500余亩，锦江民主等村商品蔬菜种植面积7000余亩，洪湖、杨溪的西瓜种植等专业村组。

2.实施农业招商引资是促进“一村一品”发展的有效途径。2001年××县引进杭州蓝天园林公司在洪湖开发万亩苗木花卉基地核心区。几年来，在其示范带动下，洪湖周边地区先后涌现出新湖苗木花卉等专业村，基地总面积达8000余亩。去冬今春，引进浙江永康客商在杨溪乡大塘村开发优质葡萄基地400亩，极大地调动了当地群众葡萄种植的积极性，预计明年基地面积可达1000余亩，发展前景十分看好，可望在三年内发展到万亩以上规模。

3.积极创办农民合作经济组织是发展“一村一品”产业的有效方法。2001年12月，在徐等福等38家生猪养殖大户的推动下，成立了××县生猪产业合作社这一全省首家生猪养殖的农民合作经济组织，在其带动下，××县生猪养殖业走上了快速发展的轨道。目前，合作社有社员128户，年出栏生猪40余万头，带动周边规模养殖农户1600余户，形成了中童十都村，洪湖路底姜家、汪家等一批生猪养殖专业村。

4.注重科技兴农，搞好示范带动是发展“一村一品”的重要手段。多年来的发展实践证明，有力的技术支撑，是发展“一村一品”取得成功的关键之一。锦江灌田杨梅基地就是在致富能手洪克海示范带动下发展起来的。万亩苗木花卉产业的开发成功，得益于杭州蓝天园林公司雄厚的技术实力支撑。杨溪乡葡萄基地的迅猛发展势头，源于浙江永康葡萄协会多年种植葡萄成功经验的技术铺垫。

5.领导重视，强化服务，是发展“一村一品”的有力保障。近年来的发展实践证明，哪里的领导重视，决心大，服务到位，哪里的“一村一品”发展取得的成效就会愈明显。××县万亩苗木花卉基地和杨溪葡萄基地的创办，都是县委、县政府主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关部门与涉及的洪湖、杨溪等乡镇在征租土地等方面服务到位所取得的成效。锦江镇为把灌田杨梅基地做大做强，2003年出台扶助政策，镇政府为新增杨梅果园的农户提供贷款贴息，3年来共帮助支付贷款贴息20余万元，带动全村杨梅产业的发展。目前，该村有100多家农户参与杨梅种植业，连片杨梅基地面积发展到3000余亩。

××县的 “一村一品”发展虽取得了一定的成效，但基本上还处于起步阶段，在发展过程中也存在数量少，规模小；农产品粗放生产，加工能力低；标准化程度低，质量品牌意识不强；发展氛围不浓，资金投入不足等问题，严重制约了“一村一品”的发展。

三、建议

针对××县“一村一品”发展的现状与存在的问题，提出以下建议：

1.强化组织领导，优化发展环境。县乡都要成立“一村一品”发展组织领导机构，进一步明确相关责任。各乡镇及相关部门要切实转变职能，搞好服务，为“一村一品”的发展提供良好的环境。县、乡财政要挤出一部分资金作为县、乡发展“一村一品”产业的扶助启动资金。建立“一村一品”工作评优考核机制，鼓励先进，鞭策后进。

2.突出农业招商，大力培育农业龙头企业。扶持一批规模较大、科技含量较高、带动能力较强的农业产业化龙头企业做大做强。加大农业招商引资力度，借助外力，增强“一村一品”活力。千方百计引进与本地主导产业相关的农产品加工企业和贸易企业，并且把引智、引资与引企有机结合起来，突出主导产品的精深加工，拉长产业链，提升附加值，提高竞争力，加快培植“一村一品”发展的现代产业体系。

3.着力发展农民合作经济组织，提高农民的组织化程度。加快培育适应“一村一品”产业区域化、专业化、规模化发展要求的新型农民组织体系，为“一村一品”和农村产业发展提供有效的组织载体。鼓励多主体创办，引导多形式发展，有计划培育一批产品特色明显、带动面广、竞争力强、运行机制健全的示范性专业合作经济组织。扶持每个示范村建成一个新型农民合作经济组织，通过完善农村合作经济组织，特别是

行业协会的服务功能，提高农民进入市场的组织化程度，实现参与“一村一品”农户的利益最大化，有效地规避和降低市场经营风险。

4.强化科技推广，树立品牌意识。一是引进优良品种，优化农产品品种结构；二是与科研院所、大专院校联合，挖掘培育特色产品，开发出新农产品，突出“一村一品”的特色；三是通过请进来的办法，引进先进的生产技术和管理经验，改造龙头企业，提升农产品价值。同时要树立品牌意识，积极创建一批叫得响、具有本地特色的农产品品牌，通过品牌开拓市场，促进产业提升，帮助农民增收。

5.努力抓好典型，充分发挥示范带动作用。首先抓好省、市已列上号的“一村一品”示范村和重点示范基地建设项目，其次实施好本县的“一村一品”十村示范、百村推进工程，即选择十个发展“一村一品”基础较好的自然村，着重在发展现代农业、提升产业化水平、优化产品结构、提高农民组织化程度、改进加工工艺和引进新技术、新品种、新产品、提高产品附加值等方面进行示范；“百村推进”的任务就是选择100个自然村来推广“十村示范”的经验，以点带面，全面推广。

6.加大扶持力度，用足用活支农政策。一是增加财政资金投入。调整优化财政资金的支农支出结构，通过对“一村一品”生产基地建设、龙头企业建设、品牌培育、市场开拓、农民培训等扶持，提高“一村一品”发展能力和对区域经济发展的带动能力。二是增加金融资金投入。金融机构特别是政策金融机构，要把支持“一村一品”发展作为支农突出重点，增加投放额度，适度降低门槛，拓宽信贷资金支农渠道，支持“一村一品”的发展；三是制定优惠政策，引导民间资本和社会资金投向“一村一品”的发展。

第三篇：关于柞水县发展一村一品的调查报告

关于柞水县发展一村一品的调查报告

发展一村一品，是推进新农村建设的一项重要举措，是发展现代农业的重要内容，是繁荣农村经济的有效途径，对于建设现代农 业、强化新农村建设的产业支撑，促进农民增收、夯实新农村建设的经济基础，提高农民素质、增强农民在新农村建设中的主体作用，具有十分重要的意义。近期，笔者对柞水县发展一村一品工作进行了深入调研，现报告如下：

一、取得的成效

近年来，柞水县始终把发展一村一品作为促进农业和农村经济发展的战略抓手，紧紧围绕产业提升和农民增收两大目标，面向省内外市场，以科技、人才为支撑，以优势资源为基础，选定产业，调优结构，培育基地，突出龙头，发展能人，注重科技，坚持宜种则种、宜养则养、宜加工则加工的原则，积极培育特色养殖、无公害绿色蔬菜、花卉种植、豆制品加工、旅游服务、劳务输出等主导产业，着力打造现代农业和特色品牌，不断提高一村一品规模化、标准化、品牌化、产业化水平，推动全县农业和农村经济工持续快速发展。2007年以来，全县共发展省级一村一品示范村19个、推进村41个，占120个行政村的50%；注册成立农村合作经济组织60家，农户覆盖率达到71%以上；注册“汇生源”、“商洛山”等农产品商标9个，完成“三品”产地认定21个、产品认证31个，柞水木耳、柞水核桃获得国家地理标志产品保护登记；发展省级农业产业龙头企业2家、市级农业产业龙头企业8家，其中年销售收入过亿元的企业3家。

一是农民收入稳步增长。2010年全县农民人均纯收入预计达到3655元，较去年2995元增加660元，增幅达到22%；较2005年1370元增加2285元，增长2.7倍。其中，省级一村一品示范村农民人均纯收入达到4459元，高出全县平均水平21%以上。其中来自主导产业收入3218元，占总收入的72.1%；从事主导产业的农户数占总农户数的71%。

二是主导产业优势凸现。建成了汇生源、金台、杏坪、红火、中坪、街垣等6大农业示范园区，带动发展农家乐旅游接待、劳务输出、豆制品加工、畜牧养殖、农副产品种植加工等专业村60余个，建成千亩中药材种植、万亩无公害蔬菜生产、十万头生猪、百万只土鸡等种植养殖基地，推动了传统农业向现代、高效、循环农业转变，促进了农业经营方式由粗放式、分散式向集约化、专业化、产业化转变，开创了农业产业发展新格局。

三是龙头企业发展壮大。发展省级、市级农业产业化龙头企业10余家，年销售额达到5亿元。成立专业合作社和协会组织60个，注册“汇生源”、“老作坊”、“商洛山”、“祥辉”、“晓荫”、“紫薯”、“秦南彩”等农产品品牌9个，柞水溶洞、盘古山庄、秦楚古道、牛背梁森林公园等旅游品牌知名度不断提高，石瓮镇东甘沟村荣获首届陕西省一村一品农家乐明星村光荣称号，带动了一村一品突破发展。

四是流通体系逐渐完善。建成农产品批发零售集贸市场12个，发展流通中介组织90个、农村商品经纪人1300多人。在县外设立农副产品超市及经营连锁店30多家，10大类30多个优势农产品打入西安、北京市场，年输出柞水绿色农产品30余万吨，实现销售收入1.1亿元。五是科技服务水平不断提升。累计开展实用技术、职业技能、经营管理和市场营销培训600期，培养农村生产能手、能工巧匠、经营能人和科技带头人等实用人才3.5万人。建设村级农村信息服务站104个，乡镇综合信息服务中心站16个，全面提升了一村一品信息化水平。

二、存在的问题

1、规模小，产业链条短，优势不明显。多数村的资源优势尚未转化为产业优势，以致出现“有产业无规模、有特色无优势”的局面；布局分散，规模较小，产业聚集度相对不高；农产品加工多限于初级产品开发，相关联的附产品开发链条短，产业化经营尚处在初级发展阶段。

2、龙头企业少，中介组织松散，产业化程度较低。“一村一品”发展还停留在农业生产环节，现有龙头企业规模小，经营管理能力不强，产业化程度较低；企业与农户、基地连接不够紧密，订单农业还未真正形成，农户承担着一定的市场风险，没有真正形成利益共同体；市场组织化程度不高，中介服务组织松散，缺乏龙头企业集团带动。

3、信息不灵，盲目性大，产业效益低而不稳。农业生产在很大程度上追求的是数量的增长，不注重质量的提升，在一定程度上忽视了品牌效应；市场信息闭塞，预测能力不强，存在盲目跟风随从的现象；产品科技含量不高，市场竞争力不强，尚未完全形成市场竞争优势和品牌优势。

4、从业人员素质不高，经营管理跟不上，产品科技含量低。农村多数青壮年外出务工，从业人员多是妇女和老人，其整体素质不高，思想

守旧落后，缺乏有文化、懂技术、会经营、善管理的新型农民；认识上存在偏差，市场意识、创新意识、品牌意识不强，主观能动性发挥不充分；科普手段单一，宣传氛围不浓，齐抓共建的共识和整体合力尚未完全形成。

5、资金短缺，机制不活，在一定程度上制约了产业发展进程。农村贫困面大，农业基础设施薄弱，制约“一村一品”发展瓶颈还未打破。信贷资金渠道不畅，投放机制不灵活，吸引民间资本投入不够，发展一村一品的多元化投入机制还未形成。示范村和推进村政策倾斜扶持还不够，农民的原始积累不足，部分农民想发展而苦于没有资金。

三、对策与建议

一是依托组织促发展。进一步探索完善龙头企业、农产品加工示范企业、专业合作经济组织与基地、农户的联结带动机制，鼓励、引导龙头企业、农产品加工示范企业和农民专业合作组织参与一村一品经营，形成一村一品产前、产中、产后有机结合的产业链和一、二、三产业协调发展的产业体系，提升一村一品的产业化经营水平。支持鼓励龙头企业在“一村一品”基础上建设原料基地，通过合同制、合作制、股份合作制等方式建立稳定的产销关系，发展“订单农业”，有效解决农产品销售问题，促进农业发展、农民增收。

二是依托科技促发展。立足科技创新，提高产品科技含量，积极发展现代农业，充分发挥实施一村一品的平台作用，积极引进、培育和推广新品种、新技术、新成果，加大测土配方施肥、精细播种、节水灌溉、生物防治、“猪—沼—菜（果、花、鱼、烟）”等新技术的普及应用力度，做好名优特农产品的提纯复壮、改良更新工作，推进实用型、实效型新技术进村入户。充分发挥农民科技教育培训机构的作用，对基层农技人员、村干部、农民进行实用技术的培训，培育科技示范户，推进实用型、实效型新技术进村入户，培养一批发展“一村一品”的农村生产能手、能工巧匠、经营能人和科技带头人。

三是依托品牌促发展。顺应现代农业发展趋势，立足本县实际，整合优势资源，围绕建设乾佑河、社川河、金钱河三大流域优势农业产业带目标，落实设施蔬菜、烤烟、生猪、土（肉）鸡、核桃、板栗、猪苓、秦艽等重点特色产业，引导“一村一品”科学发展。推进”一村一品”标准化生产，鼓励和扶持发展品牌农业，引导、支持农产品分级包装销售、注册商标和做好原产地标识保护等工作。加强农产品牌宣传、保护和推广，提高“一村一品”的信誉度和知名度，打响我县农产品品牌。

四是依托项目促发展。紧紧围绕打造绿色农产品基地目标，以做精、做强特色主导产业基地为重点，谋划一批与新农村建设紧密相连，与农民利益密切相关，有基础、能带动切实可行的“一村一品”发展项目，以项目为纽带，聚集各种发展要素，激活各类投资主体，引导社会多元投入，促进“一村一品”发展壮大。通过推广“猪—沼—菜”生态模式，实现一建三共享（建设一个生态模式，共享沼气、共享沼肥、共享猪圈），做优畜牧产业；加强“三品认证”工作，扩大绿色食品种植，做精蔬菜产业；发挥亿升核桃公司的辐射带动作用，加快标准化建园和改造换优步伐，做大林果产业；通过优化生产布局和品种结构，建立“公司+基地+农户”的产业化管理，做强中药产业；不断推动单一农业向循环农业过

渡，积极探索资源共生、良性互动、循环发展的新路子。

五是依托资金促发展。完善农民为主、政府扶持、社会参与的多元化投入体系，广泛吸纳社会资本积极参与农村主导产业、特色产品开发，引导金融机构开展农户小额贷款业务。县政府继续每年设立“一村一品”发展专项资金50万元，对“一村一品”专业村进行连续扶持，各乡镇也相应配套投入一定资金，重点用于提升产业水平、提高农民组织化程度、开拓市场、改进加工工艺、引进新技术、新品种等方面。同时，将农业产业化、扶贫开发、农业开发、农田水利、农技推广、农机购置、品牌创建等涉农财政专项资金和项目向“一村一品”专业村倾斜，全力推动我县“一村一品”发展壮大。

（柞水县人民政府办公室 宁江平）

第四篇：一村一品调查表

上川口锣鼓村“一村一品”工程

问卷调查表

2012年5月

关于上川口村“一村一品”工程调查表时间:年月日您好，非常感谢您能在百忙之中抽出时间帮忙完成这份问卷调查。请根据自己的实际需要填写这份问卷。先谢谢您的合作！这份问卷是为了调查上川口“锣鼓村”的一村一品发展情况，只需客观陈述您的观点，所以您无须有任何顾虑，谢谢大家！！

1.您的年龄段是?()

A.18岁以下B.18-25岁C.25-35岁D.35-50岁E.50以上

2．性别（）A.男B.女

3．家庭年收入（）

A.5000元以下B.5000元—1万C.1万—2万D.两万以上

4．您对自己家现在的收入还满意吗？（）

A.非常满意B.满意C.不满意D.非常不满意

5.本村经济收入的主要来源是（）

A.锣鼓生产B.农产品C.外出务工D.其他

6．锣鼓的销售情况如何?()

A.非常好B.良好C.好D.不好

7.本村锣鼓的营销方式（）

A.个体营销B.村企合作营销C.外出推销D.集体订单式生产销售

8.您觉得实行“一村一品”后，村子的变化大吗？（）

A.非常大B.大C.一般D.没变化

9.你认为实行“一村一品”后最大的变化在哪里（）

A村容村貌B思想观念

C生活习俗D发展方式

10.您认为贵村在一村一品产业带动下哪一方面的成就比较显著?（）A调动村民生产积极性

B提高村民收入

C推进乡村文明

11.贵村是否组织过全体村民进行学习新技术？（）

A.是B.否

12.在实行“一村一品”后贵村的锣鼓生产形势（）

A个体作坊B本村及体作坊C村企合作D其他

13.实行一村一品后锣鼓的生产方式()

A全机械化B半机械化C传统生产工艺D其他

14．实行一村一品后锣鼓的生产及产品有何改变?()

A生产程序和标准规范化

B产品质量上升

C生产技术提升

D形成产业品牌

15．实行一村一品后锣鼓的销售价格与以前有何不同?()

A一样B略有提升C大幅提升D不清楚

16．您认为实行一村一品后锣鼓的生产出售状况如何?()

A非常好B好C不好D不知道

17.您认为目前本村村民对锣鼓生产态度如何?()

A一般态度B 非常积极C不好评定

18.您觉得目前贵村村民对“一村一品”政策是否支持?()

A不支持B 支持C非常支持D不知道

19.您是否认为贵村锣鼓产业再度兴起是因为实行“一村一品”政策吗？()A是B否不知道

20.您清楚“一村一品”的发展的重要性吗？()

A清楚B不清楚

21.你对农村状况最不满意的地方是（）

A村镇规划不合理

B卫生条件差

C教育严重落后

D治安状况不理想

E其它（生活呆板等）

22．(多选)您认为现在农村缺乏的是（）

A科学技术

B生产资金

C有能力的带头人

D政策扶持

E市场

F其他

23.（多选）您认为目前本村的“一村一品“发展产业存在的问题（）○1资金投入不够

○2公共服务能力较弱

○3劳动力不足

○4产品生产量不足

○5管理经营历年更新欠缺

○6村企合作在主导产业上没有普遍对接形成○7其他

24.谈谈您对我国实行的“一村一品”政策的看法和想法？

25.您认为贵村的锣鼓与同类型产品有什么优势？

❤再次感谢您的积极配合，身体健康，合家欢乐！祝您

第五篇：一村一品典型材料

发展一村一品，推动新农村建设

--白水镇周溪村“一村一品”发展纪实

白水镇周溪村地处**县东部偏西，距**县城30公里，吉冠公路穿境而过，交通便利。全村辖4个自然村，6个村小组，210户，1115人。有耕地面积1805亩，山林面积3100亩，果园面积3000余亩，支柱产业以水稻，井冈蜜柚为主。

一直以来，我村群众就有种植和养殖的传统，有一定的生产技术基础。自2010年发展“一村一品以来，我村以”因地制宜、突出特色“为原则，依托井冈蜜柚基地和养猪基地，优化产业结构，主攻井冈蜜柚，养猪两大产业，形成了山上有果树，山下有猪场的综合立体种养模式。

周溪村的井冈蜜柚产业，始于2006年，特别是在2010引进江进种植大户后，井冈蜜柚种植面积和养猪产业都取得了巨大发展；通过种植大户的引导示范作用，目前周边群众种植井冈蜜柚1200亩；带动养猪户7户，年产猪1000多头。为此村民收入人均增长2000余元。

周溪村的井冈蜜柚产业，依托集团化作业和种植大户，采用大穴、大肥、大苗高标准建园，节水灌溉，病虫害绿色防控，测土配方施肥，套袋，无公害标准化栽培等先进技术，亩产量一般达到9000斤，亩产值达27000元。

周溪村的养猪业，根据山区农村特点，因地制宜，引进适应山区养殖的优良品种，以其生长周期短，瘦比重高，市场前景好，抗逆、耐粗能力强，能充分利用山区农村农作物的下脚料，减少饲料支出，易于推广普及为特点。目前全村大小养殖户共有80户，全村年出栏猪3000头。

近年来，通过扎实开展”三培两带两服务“活动，运用远程教育系统，以及成立合作社等方式进行宣传带动，全村参与”一村一品"产业农户数就有140户，占全村户数的70%。2010年以来，我村的井冈蜜柚种植面积已发展到3000亩，养猪产量已达3000头，预计每户人均收入将达到7500元，同比增长13.3%。村民收入的增长对我村的发展有着巨大的推进作用。