国元农业保险公司

第一篇：国元农业保险公司

国元农业保险公司 兰州商学院

金融学院

12级保险二班 制作人

张晶 指导老师

郭冬梅目录

第一部分

公司简介

第二部分

公司组织架构 第三部分

公司经营状况 第四部分

公司投资分析

第五部分

公司发展导向

公司简介

注册资本

10亿元人名币

法定名称

国元农业保险股份有限公司 注册地

安徽省合肥市 成立时间

2008年1月18日 经营区域

安徽省 法定代表人

张子良

国元保险以服务“三农”为重点，实行农业保险业务和财产保险业务并存发展的模式。经营范围不仅包括“种植业保险”、“养殖业保险”、“农房保险”、“农民工意外伤害保险”、“森林火灾保险”等农业保险业务，还包括财产损失保险、责任保险、法定责任保险、信用保险和保证保险、短期健康保险和意外伤害保险，以及上述保险业务的再保险等财产保险业务。

公司组织架构

公司经营状况 • 国元控股有限公司 • 国元证券股份有限公司 • 国元信托有限责任公司 • 国元投资有限责任公司 • 国元经纪股份有限公司 • 国元期货有限责任公司

2013年资产负债

资产总计

期末3206505839.42 期初2763361451.65 负债总计

期末2040925292.96 期初1659255959.72 2013年利润总额134312336.39 公司经营状况总结

• 资产呈增长趋势且增幅较大，而且股东权益也稳定增长，经营状态很好。

• 公司的利润总额也增加的很快，说明公司处于快速发展的阶段。• 公司经营虽然不错，但要想办法将农业保险做的更精细化，同时又不要局限于农业保险，车险，农村家庭财产保险等等，这些业务都可以扩展，不断提升综合经营能力

公司投资分析总结

• 偿付能力强，但投资能力比较弱，投资股票等交易性金融资产

• • • • 处于亏损状态。

• 公司定期存款比较多，可以将更多存款放入稳定性比较强的基金和债券。

• 实际资本和最低资本较2012年都略有涨势。• 将部分资金放入股市中，做到让保险金保值增值，应该注意提升股票投资能力。

业务比例及建议 推出一些特色保险产品将农业险和财险，车险等进行捆绑销售，扩大业务范围，提高兼容性。跟政府协商，争取将农民的种地补贴以农业保险的形式分发给各个农户。给农户义务的普及一些防灾防损的知识，减少理赔费用，做到双赢。

排名报告

• 由美国加州大学富乐顿分校保险研究中心研发的《亚洲保险竞争力排名研究报告》对外发布。报告显示，在2013年亚洲非寿险保险公司竞争力排名中，国元保险居第20位，在中国大陆地区排名第8位.• 《报告》特别指出“国元农险作为一家专业农险公司，近三年排名呈现稳步上升趋势，2013年度更是首次跻身中国本土非寿险公司十强。2012财年，其增资1.1亿元人民币，资本金的补充帮助其提升在资本金充足性测试中的排名，从而上升至亚洲第20位，并且资金流动性也有明显提高”。

后语

保险公司的财务数据摘自保险行业协会的 年度数据披露。所有的图片取自兰州商学院的校园风景照，魅力兰商欢迎您。分析和建议仅是我的一家之言，欢迎广大观看者批评指正。该资源授权指导老师用于教学或其他教改途径使用。

第二篇：国元农业保险

我国是一个农业大国，也是一个自然灾害频发的国家。有关统计显示，近１０年来，我国平均每年约有３亿亩农作物受灾，２亿多农村人口受到灾害影响。而在灾害面前，农民的抗风险能力很差。没有农业保险的庇护，常常是“一次重灾，即刻返贫”、“一年受灾，三年难翻身”。积极发展农业保险，按照政府引导、政策支持、市场运作、农民自愿的原则，建立完善农业保险体系。扩大农业政策性保险试点范围，各级财政对农户参加农业保险给予保费补贴，完善农业巨灾风险转移分摊机制，探索建立中央、地方财政支持的农业再保险体系。鼓励龙头企业、中介组织帮助农户参加农业保险。国元农业保险公司由安徽省最大的金融控股企业安徽国元控股（集团）有限公司联合１２家国有大型企业共同发起设立，注册资本３．０５亿元，主要经营农业保险、财产损失保险、责任保险、法定责任保险、信用保险和保证保险、短期健康保险和意外伤害保险，以及上述保险业务的再保险等业务。其中，农业保险及其他涉农保险保费收入占全部保费收入的比例将不得低于６０％。现在国元农业保险公司已经在安徽的某些地区跟一些农业项目进行了合作，期待着大公圩地区早日入保。

第三篇：中国保险监督管理委员会关于国元农业保险股份有限公司机动车商业

【发布单位】中国保险监督管理委员会 【发布文号】保监产险〔2008〕1143号 【发布日期】2008-08-22 【生效日期】2008-08-22 【失效日期】 【所属类别】政策参考

【文件来源】中国保险监督管理委员会

中国保险监督管理委员会关于国元农业保险股份有限公司机动车商业保险条款费率的批复

(保监产险〔2008〕1143号)

国元农业保险股份有限公司：

你公司《关于申请开办机动车商业保险业务及其条款费率的请示》（国元保险〔2008〕125号）及其补正材料收悉。经审核，批复如下：

一、同意你公司使用机动车商业保险条款、费率。条款编号如下：

其中，主险条款编号如下：

1、机动车辆保险条款：A27H02Z01080822；

2、摩托车、拖拉机保险：A27H02Z02080822；

3、机动车单程提车保险：A27G01Z03080822。

附加险、特约条款编号如下：

（一）机动车辆保险条款附加险、特约条款

1、玻璃单独破碎险：A27H02F01080822；

2、车身划痕损失险：A27H02F02080822；

3、自燃损失险：A27G01F03080822；

4、车辆停驶损失险：A27G01F04080822；

5、代步车费用险：A27G01F05080822；

6、新增加设备损失险：A27G01F06080822；

7、车上货物责任险：A27G01F07080822；

8、车载货物掉落责任险：A27G01F08080822；

9、附加油污污染责任险：A27G01F09080822；

10、交通事故精神损害赔偿险：A27G01F10080822；

11、全车盗抢附加高尔夫球具盗窃险：A27G01F11080822；

12、车轮单独损坏险：A27G01F12080822；

13、涉水行驶损失险：A27G01F13080822；

14、随车行李物品损失险：A27G01F14080822；

15、保险事故附随费用损失险：A27G01F15080822；

16、车辆重置特约险条款A：A27G01F1670822；

17、车辆重置特约险条款B：A27G01F17080822；

18、换件特约险：A27G01F18080822；

19、系安全带补偿特约险条款：A27G01F19080822；

20、指定专修厂特约条款：A27G01F20080822；

21、特种车特约条款：A27G01F21080822；

22、多次事故免赔特约条款：A27G01F22080822；

23、基本险不计免赔率特约条款：A27H02Z23080822；

24、附加险不计免赔率特约条款：A27H02Z24080822。

（二）摩托车、拖拉机保险条款附加险、特约条款

1、全车盗抢险：A27H02F25080822；

2、摩托车、拖拉机不计免赔率特约条款：A27H02F26080822。

（三）机动车单程提车保险条款特约条款

1、单程提车不计免赔率特约条款：A27G01F27080822。

你公司应在保单印制条款名称后加印以上编号。

二、你公司应将机动车商业保险条款、费率的内容完整准确地向社会公布。

附件：国元农业保险股份有限公司机动车商业保险条款、费率

中国保险监督管理委员会

二○○八年八月二十二日

本内容来源于政府官方网站，如需引用，请以正式文件为准。

第四篇：农业保险公司经营模式

农业保险公司经营模式

一、专业性农业保险公司经营模式

（一）阳光农业相互保险公司。这是我国第一家相互制保险公司，在黑龙江垦区农业风险互助模式基础上改制而成，2005年1月正式成立。实行公司统一经营为主导、保险社互助经营为基础的双层经营管理体制，公司统一经营种、养业分保业务和防灾减灾业务，保险社具体办理农险业务，自留保费50%，其余向公司分保。目前总公司下设1个分公司、9个中心支公司、94个保险社和1540个保险分社，共有会员20万人，初步形成了覆盖全省垦区的农业保险服务体系。2006年，公司承保五大粮食作物2424万亩，承保其他经济作物40万亩，保费收入2.28亿元。随着业务范围由垦区扩大至全省，该公司在开展种植业保险基础上，与省畜牧局合作开展了奶牛保险试点业务，省财政局补贴1000万元，为在全省开展奶牛养殖保险业务奠定了基础。目前已承保奶牛500头，保费收入10.8万元。

（二）吉林省安华农业保险公司。2004年12月，在吉林省委、省政府的大力支持下，吉林粮食集团等7家企业共同发起成立了安华农业保险公司。省政府安排了包括农业风险基金、政策性保费补贴和保险业务补贴资金在内的专项资金，并要求省内试点地区按同比例配套补贴资金。公司经营首先从龙头企业订单农畜产品开始，2005年重点开展了对德大公司、广泽乳业、吉粮集团等龙头企业经营的六大主要品种的政策性保险，覆盖10万农户，户均保险金额7500元、自交保费100元。在此基础上，公司扩大业务范围，开展商业性保险业务，至2005年底，已涵盖种养业、农民财产、房屋、健康、人身意外、责任保险等各个方面，走向了“大农险”发展之路。

2006年，安华农险在总结经济作物保险经验的基础上，积极研究推动农村大田粮食作物保险。按照“保障基本，盈亏平衡”原则，开发了玉米、水稻种植成本巨灾保险，在吉林市通过行政部门统一推动。玉米每公顷保额3000元，费率为10%；水稻每公顷保额4000元，费率为8%，保障责任为旱、洪、雹、风灾造成的生产成本损失。省政府划拨资金给予农民60%的保费补贴；当赔付额度不超过农民自筹保费时，公司将差额部分作为保险专项基金，用于下一年的保费补贴；大灾年份，公司最高赔付额度不超过农民自筹保费的2倍。截至2006年底，吉林市共承保玉米和水稻43668.7公顷，保障金额14100.61万元；保费收入1330万元，赔款支出666.8万元。

（三）上海安信农业保险公司。该公司在原人保上海分公司农险部基础上组建，上海市各区县财政或农委所属投资公司为主要投资人，共出资2.2亿，于2004年9月正式成立。公司采取“政府政策扶持、市场化运作”的经营模式，延续了上海市两项补贴政策。一是自1996年以来实施的市、区（县）两级财政对水稻、生猪、奶牛、家禽等九类传统种养两业险种实行30－35％的保费补贴；二是从1992年开始，将农村建房险纳入农险业务经营范围的“以险养险”补贴政策。目前该险种累计保费收入占农险总保费的一半左右，平均赔付率为10.5％。同时，根据农险业务的实际需要，上海市决定逐步扩大补贴范围和数量，并建立农业保险巨灾风险基金，对种、养两业险实行超赔补偿。

公司成立两年来发展势头良好。成立当年，市农业风险基金和公司保费收入0.99亿元；2005年，保费收入1.32亿元；2006年，保费收入1.63亿元。农业保险占上海农业生产总值的比例也从2004年的8%增加到目前的18%；保险产品由开业时的37个增加到60个；保险范围从传统农业扩展到现代农业，从自然风险拓展到市场风险，由生产领域延伸到流通领域和消费领域。2005年，上海经历了多次重大自然灾害和台风侵袭，安信农险累计赔付8000万元，2006年又先后为奶牛场患病奶牛无害化处理和碧利斯台风造成的损失赔偿53.9万元和55.3万元。

二、新疆自治区的保险公司自办模式

中国人保新疆分公司自上世纪八十年代开始，在自治区政府行政、税收等政策支持下，自办以棉花为主的农业保险。其特点是：政府推动、公司经营；单独立账、独立核算；建立基金、封闭运行；滚存积累、逐年发展，做到了按灾赔付，略有节余。同时，中华联合保险公司也在兵团内依靠行政方式推行农业保险业务。

但是，自2001年以来，由于税收等支持政策不能落实到位，以及人保公司统一核算等原因，农业保险发展遇到一定困难。按照保监会统一部署，新疆保监局加大农业保险工作力度，组织开展新形势下的试点工作。2005年提请区政府恢复成立了新疆农业保险领导小组，2006年研究制定了农业保险试点实施方案，选择阿克苏、喀什、和田、塔城、昌吉等五个地州作为首批试点地区，以粮食、棉花、大宗特色作物和大宗家畜等为主要险种，制定了为期三年的试点发展规划，印发全自治区，形成了政府主导、商业性保险公司经营，区域统保、风险基金为后盾的发展模式。目前，农业保险下滑局面已初步得到扭转，2005年实现保费收入2.7亿元，同比增长8.3％，承保各类作物1609万亩，占总播种面积的28.87％。其中：承保棉花种植面积1171.38万亩，承保率达到67.44％。2006年，5个农业保险试点地区业务规模达到2998.6万元，同比增长9.19％，覆盖25个县市；全区农业保险实现保费收入2.84亿元，同比增长4.84％，为农业生产提供了64亿元的保险保障，支付赔款1.76亿元，自治区停办农业保险业务的地区已经逐步恢复。

三、江苏省的政府与保险公司联办共保模式

2004年11月，中华联合保险公司与淮安市政府签定联办共保协议，在全市范围内开展水稻、三麦（大麦、小麦、荞麦）、养鱼和农民意外伤害等保险试点。除市县财政给予参保农户50%的保费补贴外，还建立了超赔共保的风险分散机制，即出现超出保费规模的损失时，按照3:7的比例，由企业和政府共担风险，既降低了公司的经营风险，又减轻了政府财政兜底的压力。试点两年来累计承保20个试点乡镇的小麦和水稻88.49万亩，承保面积约占试点乡镇种植面积的80%；参保农户达10万多户，保费收入约505.41万元，支付赔款394.04万元。

2006年7月，人保、太保苏州市分公司与当地政府合作，开展水稻保险试点，试点范围覆盖全市所有67个乡镇，政府给予60%的保费补贴。一旦发生灾害，农户即使没有购买保险，也可以获得60%的赔偿。保险公司提取11.45%的管理费用，如遇大灾年份，分摊超赔损失10%（淮安模式分摊30％），且分摊上限不超过累计收取的管理费总额。试点以来发展较快，截至12月底，已承保水稻154.72万亩，覆盖57.12万农户，保费收入1569.62万元。

四、浙江省的共保经营与互助合作模式

按照“政府推动+市场运作+农民自愿”的原则，浙江省采用“共保经营”和“互助合作”两种方式开展试点。主体形式是共保经营，由在浙10家商业保险公司组建“浙江省政策性农业保险共保体”，实行“单独建账、独立核算、盈利共享、风险共担”的管理核算制度，占最大比例（60％）的人保财险受共保体委托具体经营日常业务。互助合作是辅助形式，主要做法是依托农业行业协会、专业合作社，对风险较小的单一农产品进行“农户自愿缴费、财政适当补助、合作共享、自负盈亏、自我管理”的互助合作保险探索。试点时间统一暂定为3年。

在保险对象上，共保经营主要面向具有一定规模的种养大户，鼓励各类农业龙头企业、农业专业合作组织统一参加投保；互助合作的参保对象主要是自愿入会、自愿缴费的会员。在试点品种上，选择了规模大、投入大、产出效益高的11个农产品，产值约占全省农业总产值的70%。各试点县（市、区）从中选择不超过5个农产品进行试点，水稻是必选参保品种。在风险分散机制上，实行赔款不超过全省范围内农业保险保费收入的5倍封顶政策。在保险工作推动上，充分借助政府行政力量。

试点工作自2006年3月正式启动，截至2006年底，实收保费1221.33万元，赔付1537万元。其中，水稻投保面积17.86万亩, 生猪投保48.36万头，蔬菜大棚投保1.53万亩，奶牛投保3496头，青蟹投保6716亩。

五、四川省的商业保险公司代办模式

四川的农业保险试点工作是在保险公司自办基础上，争取地方政府支持而形成的代办模式。2004年5月，人保财险在眉山开展奶牛保险试点；2005年2月，中华联合在资阳、内江开展生猪保险试点。此后，这两家公司又逐渐扩大业务范围至10个市的20个县区。三个试点地区政府均采取了财政以奖代补的保费补贴政策，即农户在投保后，持保险凭证到有关部门领取保费补贴，保证了保费补贴及时到位。眉山市为鼓励农户投保，还出台了贷款优先政策，即农村信用社凭保单给予参保者相应保额的优先贷款，并借用行政力量强势推动。

2005年，试点地区共承保生猪4.35万头，奶牛1.03万头，保费收入226.3万元，赔款229.3万元；2006年承保生猪27.27万头，奶牛0.12万头，保费收入189.6万元，赔款162.9万元。由于经验不足，两个试点都出现了一定程度的经营亏损。四川省委省政府高度重视，派出了包括保监局在内的联合调研组开展调研。今年5月，省政府专门下发“三农”保险发展意见，提出对政策性保险业务要单独建账，独立核算，用非亏损业务弥补亏损业务，实行“以险养险”。最近，眉山市政府修改了奶牛保险试行办法，适当提高了费率，改进了赔付程序，恢复了曾一度中断的试点工作。

第五篇：安华农业保险公司领导班子

安华农业保险公司领导班子 贯彻落实科学发展观分析检查报告

自公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会以来，公司党委将此次活动作为一项重大政治任务和推动全系统业务经营发展的重要契机，紧紧围绕增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，加快构建促进公司科学发展的新机制，加强领导、周密组织，扎实推进。一是强化学习培训，提高思想认识，进一步加深了全系统党员、干部对科学发展观的理解和把握。二是建立联系点，深入基层开展调查研究，着力破解影响和制约公司科学发展的突出问题。三是广泛开展解放思想大讨论，在如何推进公司科学发展、提高业务质量等一系列重大问题上形成了共识，推动思想观念、管理职能和工作作风进一步转变。四是坚持边学边改，特别是贯彻落实中央、省委有关会议精神，在促进公司科学发展，以及提高服务管理水平等方面取得了积极进展。

公司领导班子高度重视分析检查工作，通过发放征求意见表、设立征求意见箱、采取个别谈话，召开不同类型座谈会等形式广泛征求意见，对梳理出六条意见进行了深刻的反省，并就存在的问题，进行了剖析，明确了今后的努力方向。

一、存在的主要问题

综合各方面的意见和建议，总体来看，当前全系统经营管理 1 工作仍然存在一些突出的问题和矛盾，尚未能够从深层次切实有效解决。我们认为，在影响和制约公司科学发展上主要存在六个方面的突出问题：

（一）业务管控水平有待提高

尽管在公司各级领导班子的重视下，公司业务管控能力与水平有了一定程度的改善和提高，但与公司持续经营发展需要相比，与落实科学发展观要求相比还存在较大差距。

（二）渠道建设能力有待加强

对于各家保险公司来说，渠道建设能力的强弱，渠道质量的优劣几乎就能决定一家公司的兴亡成败。从公司经营现状及学习实践活动中征求意见情况来看，我们的渠道建设能力还很有限、很薄弱，渠道建设是我们从现在开始到今后一个时期，必须认真对待并切实抓好的一个重要问题。

（三）合规经营理念仍需深化

随着中国保监会《关于进一步规范财产保险市场秩序工作方案》(保监发„2008‟70号)，以及《关于开展保险公司财务业务数据真实性自查工作的通知》等文件的下发，表明合规经营是今后一个时期我国保险市场的主弦律，是监管部门及社会各届广泛关注的一项重要内容。客观的讲，尽管我们在合规管理方面做了大量的工作，但由于思想的偏差以及经验的缺乏，目前在安华公司内部一定范围内还存在着许多不合规现象，需要我们高度重 2 视，并逐步加以改正。

（四）产品研发力度仍需加大

拥有优质、适销对路的产品是保险公司实现科学健康发展的基础，险种结构不尽合理是我国保险业内存在的普遍问题，这也从另一个侧面反映出整个行业的产品研发都不够发达，缺少研发新产品、适应新形势的能力。我公司在产品研发上存在的问题主要是，由于公司成立时间较短，产品研发还刚刚起步，整体处于较低水平，尤其缺少研发符合财险市场和三农保险需要，具有安华特色的新产品的能力，市场竞争能力不强。

（五）培训力度仍需加大

培训工作是当务之急，我们在培训工作上欠账太多，今后一个时期总分两级公司要将培训工作列为公司重点工作内容之一，抓好、抓实。要坚持“三个教育、一个体系、一个创新”的工作思路，要注重培训效果的检验。

（六）队伍建设仍需增强

经过近几年的历练，公司员工队伍整体素质有了明显提高，但面临新形势、新任务，现有人员工作水平仍不能完全适应公司经营发展的需要，基层技术力量比较薄弱，特别是既懂农业又懂保险的人员比较缺乏，队伍结构不够优化，工作作风仍需转变。

二、问题产生的原因

存在问题的原因是多方面，从客观上看，公司现在正处于经 3 营发展的特定历史阶段，与人保、太平洋、平安等大公司相比，整体实力还存在较大差距，粗放型的经营管理方式尚未根本转变。近年来，公司业务发展较快，机构扩张迅速，但各级机构发展不均衡，员工素质参差不齐，管理难度不断加大。从主观上分析，主要有以下三点：

1、理论和战略研究还不够系统和深入。重视实践工作，进行了一些积极的探索，但将实践探索成果及时转化为理论，用理论进一步指导实践作得还不够。对公司经营管理中的一些全局性、战略性、前瞻性问题，放在经济社会发展大背景下认真思考和把握，做的还不够积极和主动。对合规经营与主动服务、经营发展和宏观调控的关系把握的还不够全面和到位。

2、危机感还不够强。对全系统工作面临的新形势、新任务，我们的危机意识还不够强，对推动工作又好又快发展缺乏足够的紧迫感。觉得公司经过几年的发展，无论从发展规模，还是经济实力上都较成立之初有了较大的进步，便固步自封，沾沾自喜。工作压力相对较轻，对公司长期发展潜在的问题，缺乏危机感，对公司经营发展中的一些关系比较复杂、协调难度较大的问题，积极创造条件推进解决做得不够。

3、工作作风还不够扎实。由于工作繁忙，调查研究不够深入，面上的调研相对较多，蹲点、解剖的调研相对较少，有些工作精细化程度不够，有些工作部署之后督促落实不够，影响了执 4 行效果。

三、深入落实科学发展观的总体思路和主要措施

面临新形势、新任务，当前和今后一个时期，深入贯彻落实科学发展观的基本思路是：以全国经济工作会议、全国保险工作会议，及公司2009年工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观、进一步解放思想，开拓创新，紧紧围绕公司经营总体目标，以体制创新、管理创新为动力，以提高风险管控水平，加大产品研发力度为突破口，依法治司，强化服务，加强战略谋划，严控经营风险，为公司实现又好又快发展做出积极贡献。

按照这一思路，在公司管理工作中贯彻落实科学发展观，构建科学发展的新机制，主要采取以下措施。

（一）坚持发展是第一要务，努力提高公司业务整体质量 一是在承保环节上实行差异化经营，严控亏损险种，同时加强验险工作管理，杜绝先出险、后保险现象的发生，适时调整展业政策，例如对亏损的营运车辆、家庭自用车辆等，根据市场现状制定差异化的手续费率。二是要加强基层公司理赔队伍建设与实务培训，建立理赔考评体系。对理赔流程按权限、时限进行管理。量化工作标准，严格按照岗位职责进行考核，做到责权明晰。三是加大产品研发力度。总公司已经专门成立了领导小组，由我任组长、赵玉山和姜华同志任副组长，张有同志为顾问，产品研发部的李志刚同志任领导小组办公室主任。准备从总公司和吉林 5 分公司抽调几个人专门搞市场调研及产品研发工作。四是要建立客户服务体系。制定服务标准，统一服务语言及流程。并针对查勘人员的出现场速度、个人技能、服务态度、客户满意度、有无违规行为（吃、拿、卡、要、报）等内容由服务专线进行100%的回访，进一步提高服务工作质量。

（二）坚持合规经营理念，全力打造公司服务品牌 一是继续深入贯彻落实保监会70号文件精神，加大合规检查和内部监管的力度，逐步建立起公司合规管理体系。二是通过对各机构经营管理实行“飞行检查”，切实了解各级机构在合规管理方面存在的薄弱环节。三是公司各级领导应当在工作中做出表率，设定鼓励合规的基调，倡导合规经营理念，在经理管理、客户服务及产品创新等方面下功夫，全面打造公司服务品牌。

（三）坚持以人为本，加强员工队伍建设

作为一家专业农险公司，安华公司面向广大农村，服务于千万家农户，其核心是保护农民利益和粮食生产安全。进一步加强干部队伍建设，积极推进员工队伍建设，建立定期培训制度，推行从业人员资格考试，持证上岗制度，严格落实农险从业人员资格准入制度，不断提高干部队伍的整体素质。

（四）加强党风廉政建设，提高班子整体战斗力

我们认为，深入贯彻落实科学发展观，构建保障和促进公司科学发展的新机制，必须切实加强党风廉政建设，加强领导班子 6 自身建设。要进一步加强党风廉政建设，大力营造风清气正、勤政高效、清正廉洁的工作氛围，为全面推进公司各项工作提供坚强保障。要始终坚持以科学发展观为统领，按照“政治坚定、开拓创新、团结协作、求真务实”的总体要求，讲党性、重品行、做表率，着力提高政治辨别能力、战略思维能力、工作推动能力、持续创新能力、自我提升能力，把班子建设成为保障和促进公司科学发展的坚强集体。

公司学习实践活动领导小组

二ＯＯ九年六月三日