第一篇:安华农业保险公司向群众公布
安华农业保险公司向群众公布
整改方案和公开承诺情况的报告
学习实践活动进入整改落实阶段后,我公司以分析检查报告为依据,认真研究制定整改落实方案,切实把领导班子分析检查报告提出的整改思路和措施,把解决问题和完善制度的工作具体化,并及时向群众公布,对整改落实作出公开承诺。现将有关情况报告如下:
一、认真研究制定并适时向群众公布整改落实方案 公司党委对抓好整改落实工作高度重视。在整改落实工作中,以切实提高领导科学发展的能力为核心,集中围绕分析检查梳理出的突出问题,按照“四明确一承诺”的要求,研究制定了《安华保险学习实践活动整改落实方案》,明确提出了整改落实工作的指导思想、主要任务、整改重点、落实措施、方法步骤、工作要求、完成时限、推进目标、组织领导和责任落实等,并就相关工作作出公开承诺,使整改落实工作有章可循、群众满意度测评有据可依。突出强调要进一步解放思想,更加突出实践特色,以解决突出问题和加强员工队伍建设为切入点和突破口,充分发挥领导干部表率作用,坚持走群众路线,周密安排,精心组织,积极引导群众广泛参与,凝聚民智、体现民愿,真正把学习实践活动激发出来的精神力量转化为强大的物质力量,推动公司经营平稳较快发展。
《安华保险学习实践活动整改落实方案》形成后,于7 1
月下旬,通过公司学习实践科学发展观专栏向全体党员干部公开。各级机构整改落实方案也通过各种方式及时在相应范围内公布。公司党委明确要求,各级领导班子是本部门本单位整改落实组织领导的责任主体,主要负责同志是第一责任人;属于谁分管的工作,就由谁负责抓落实;属于班子集体解决的事项,由主要负责同志牵头,班子成员共同研究解决方案和工作计划,共同领导和组织实施;重要问题和事项,分管负责人要在事前做深入细致的调查研究,制定切实可行的工作方案和措施;班子成员做好分管工作的同时,立足全系统工作大局,加强协作,齐抓共管,力争形成促进公司科学发展的合力。
公司党委要求各级领导班子进一步明确职责,切实落实好整改落实的工作责任。凡员工反映的问题,可以马上办理和解决的,要立即办理和解决;受客观条件限制,暂时不能解决,或职能范围内解决不了的问题,要向员工讲清讲明,努力取得员工的理解和支持。同时,要进一步深化学习,加强形势教育,切实把思想和行动统一到中央和省委对当前形势的判断和作出的重大决策部署上来,引导广大党员干部认清经济发展的基本态势、重大机遇、严峻挑战和战略任务,以思想认识的高度统一,保证行动、工作的高度协调和高效执行。
二、向群众公开作出的整改落实承诺
(一)总体思路和发展目标。以全国经济工作会议、保险工作会议,以及公司2009年全、半年工作会议精神为指
导,深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想、开拓创新,紧紧围绕公司经营总体目标,以体制创新、机制创新、管理创新为动力,以提高风险管控水平、加大产品研发力度为重点,依法治司、强化服务,切实把领导班子分析检查报告提出的整改思路,以及解决问题和完善制度的改进措施落到实处,确保各项工作取得实效,进而促进公司业务质量整体提升。全年力争实现保费收入206,600万元,同比增长19.74%,综合赔付率控制在58.11%之内,综合成本率控制在32.19%之内。
(二)重点工作与主要任务。一是要千方百计强化工作作风。以科学发展观为统领,按照“强化管理、严明纪律、提高素质、振奋精神”的总体要求,从着眼于解决经营管理中存在的突出问题入手,努力使公司各项规章制度真正融入经营管理之中,真正做到符合基层实际、反映员工意愿。总、分两级公司党员领导干部要争做表率,大力营造风清气正、务实高效、清正廉洁的工作氛围,进一步增强宗旨意识、转变工作作风、提高办公效率。
二是要积极调整商险险种结构。全面树立效益意识,时刻坚持经营不亏损的目标,坚决控制费用和赔付率两个关键环节,坚持效益与费用挂钩的考核机制,严格按照预警模式,实行按月监测、按月通报、按月考核兑现;实施管理指标前移的精细化管理办法,把关注重点由当前的结果性指标转移至影响上述指标的前臵性指标。
三是要突出抓好业务管控。坚持发展是第一要务,提高公司业务整体质量。一是要细化管理手段,把管理的重点放在中心支公司和支公司及营销服务部,总分两级公司要选派干部长期深入基层,每人联系一家中支或支公司,全面了解掌握三、四级机构的经营状况,帮助他们提高经营管理水平。二是要加强基层公司理赔队伍建设与实务培训,建立健全理赔考评体系。对理赔流程按权限、时限进行管理。量化工作标准,严格按照岗位职责进行考核,做到责权明晰。三是要建立客户服务体系。制定服务标准,统一服务语言及流程。并针对查勘人员的出现场速度、个人技能、服务态度、客户满意度、有无违规行为等内容由服务专线进行100%的回访,进一步提高服务工作质量。
四是要着力提高渠道建设及涉农产品研发能力。成立领导小组,领导小组下设办公室,从总公司和吉林分公司抽调精干力量,与吉林农业大学联合组织部分专业相近的教授和研究生,共同研究农村保险市场,首先是拉网式的,全面的调研。然后是专题式的,定项的调研。最后进行有针对性的深层次调研,准备利用3—4个月的时间把市场研究搞完,争取年底前投放市场一批新产品,然后根据产品类型确定销售渠道。
五是要重点解决合规经营意识不强的问题。坚持合规经营理念,全力打造公司服务品牌。一是继续深入贯彻落实保监会70号文件精神,加大合规检查和内部监管工作力度,在公司内部逐步建立起合规管理体系。二是按照先高
管后中层、先干部后员工的顺序,抓好合规教育、法律教育、制度教育,通过培训教育提高每个管理者的合规经营意识。三是面向公司各级机构进行“飞检”,查找其在合规管理方面存在的薄弱环节。四是公司各级班子成员在工作中要勇做表率,设定鼓励合规的基调,倡导合规经营理念,在经营管理、客户服务及产品创新等方面下功夫,全面打造公司服务品牌。
六是要继续强化员工队伍建设。坚持外引内培的原则,全面实施“人才兴司”战略。一是实行严格的高管准入制度。坚持公开推荐、笔试面试和综合考评的基本程序,择优录用人才。二是明确人力资源与干部任用管理权限。将各中支公司(含中支级营销服务部)总经理、分公司部门正职的聘任权限上收到总公司,分公司以下聘用干部和用人权限上收到分公司,取消各中支公司、支公司、营销服务部相关用人权限。三是建立严格统一的用人制度。统一入口、统一标准、统一程序,坚持公开招聘选拔,同时建立一套完善的退出机制与制度。四是建立高质量的后备干部队伍。分层次建立起公司的后备人才队伍,定期开展教育培训,提高他们的经营管理能力。五是建立起高效的人力资源管理体系。保持各级公司人力资源管理的同步性与统一性,形成一整套有利于安华事业发展的人力和智力支持体系。
(三)促进发展保障措施。第一,认真按照中央和省委、省政府提出的战略部署,进一步解放思想,抢抓机遇,深化
改革,大胆推进体制机制创新,全面探索“三农保险”经营发展的新机制、新路子。第二,认真学习党的各项强农惠农政策,坚持用中国特色社会主义理论最新成果武装头脑,不断提高科学分析判断宏观形势和驾驭复杂局面的能力,研究解决问题更具前瞻性、指导性和可操作性,切实增强推进公司发展的科学决策能力和组织领导能力。第三,时刻把群众的利益放在首位,始终把全心全意为人民服务作为工作的出发点和落脚点,做到真心实意为人民群众谋利益,努力把实事办好、好事办实,真正把广大干部群众的利益实现好、维护好、发展好。第四,切实树立求真务实的工作作风,积极引导广大干部员工转变思维观念、转变工作方式方法,推动工作不断创新。努力使各项工作,真正体现公司发展要求、符合基层实际、反映员工及保户意愿。着眼于解决实际问题开展工作,不作表面文章,不搞形象主义。全面加强党风廉政建设,廉洁自律、克已奉公,以各级领导班子和领导干部自身良好形象,影响和带动全体党员干部建设廉洁高效的干部队伍。第五,切实提高推动公司科学发展的能力,坚持发展第一要义,坚持以人为本,坚持全面协调可持续,坚持统筹兼顾,突出抓好产品创新、业务管控、合规管理等重点工作,努力促进公司全面协调发展。
公司学习实践活动领导小组办公室
二OO九年七月二十八日
第二篇:安华农业保险公司领导班子
安华农业保险公司领导班子 贯彻落实科学发展观分析检查报告
自公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会以来,公司党委将此次活动作为一项重大政治任务和推动全系统业务经营发展的重要契机,紧紧围绕增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,加快构建促进公司科学发展的新机制,加强领导、周密组织,扎实推进。一是强化学习培训,提高思想认识,进一步加深了全系统党员、干部对科学发展观的理解和把握。二是建立联系点,深入基层开展调查研究,着力破解影响和制约公司科学发展的突出问题。三是广泛开展解放思想大讨论,在如何推进公司科学发展、提高业务质量等一系列重大问题上形成了共识,推动思想观念、管理职能和工作作风进一步转变。四是坚持边学边改,特别是贯彻落实中央、省委有关会议精神,在促进公司科学发展,以及提高服务管理水平等方面取得了积极进展。
公司领导班子高度重视分析检查工作,通过发放征求意见表、设立征求意见箱、采取个别谈话,召开不同类型座谈会等形式广泛征求意见,对梳理出六条意见进行了深刻的反省,并就存在的问题,进行了剖析,明确了今后的努力方向。
一、存在的主要问题
综合各方面的意见和建议,总体来看,当前全系统经营管理 1 工作仍然存在一些突出的问题和矛盾,尚未能够从深层次切实有效解决。我们认为,在影响和制约公司科学发展上主要存在六个方面的突出问题:
(一)业务管控水平有待提高
尽管在公司各级领导班子的重视下,公司业务管控能力与水平有了一定程度的改善和提高,但与公司持续经营发展需要相比,与落实科学发展观要求相比还存在较大差距。
(二)渠道建设能力有待加强
对于各家保险公司来说,渠道建设能力的强弱,渠道质量的优劣几乎就能决定一家公司的兴亡成败。从公司经营现状及学习实践活动中征求意见情况来看,我们的渠道建设能力还很有限、很薄弱,渠道建设是我们从现在开始到今后一个时期,必须认真对待并切实抓好的一个重要问题。
(三)合规经营理念仍需深化
随着中国保监会《关于进一步规范财产保险市场秩序工作方案》(保监发„2008‟70号),以及《关于开展保险公司财务业务数据真实性自查工作的通知》等文件的下发,表明合规经营是今后一个时期我国保险市场的主弦律,是监管部门及社会各届广泛关注的一项重要内容。客观的讲,尽管我们在合规管理方面做了大量的工作,但由于思想的偏差以及经验的缺乏,目前在安华公司内部一定范围内还存在着许多不合规现象,需要我们高度重 2 视,并逐步加以改正。
(四)产品研发力度仍需加大
拥有优质、适销对路的产品是保险公司实现科学健康发展的基础,险种结构不尽合理是我国保险业内存在的普遍问题,这也从另一个侧面反映出整个行业的产品研发都不够发达,缺少研发新产品、适应新形势的能力。我公司在产品研发上存在的问题主要是,由于公司成立时间较短,产品研发还刚刚起步,整体处于较低水平,尤其缺少研发符合财险市场和三农保险需要,具有安华特色的新产品的能力,市场竞争能力不强。
(五)培训力度仍需加大
培训工作是当务之急,我们在培训工作上欠账太多,今后一个时期总分两级公司要将培训工作列为公司重点工作内容之一,抓好、抓实。要坚持“三个教育、一个体系、一个创新”的工作思路,要注重培训效果的检验。
(六)队伍建设仍需增强
经过近几年的历练,公司员工队伍整体素质有了明显提高,但面临新形势、新任务,现有人员工作水平仍不能完全适应公司经营发展的需要,基层技术力量比较薄弱,特别是既懂农业又懂保险的人员比较缺乏,队伍结构不够优化,工作作风仍需转变。
二、问题产生的原因
存在问题的原因是多方面,从客观上看,公司现在正处于经 3 营发展的特定历史阶段,与人保、太平洋、平安等大公司相比,整体实力还存在较大差距,粗放型的经营管理方式尚未根本转变。近年来,公司业务发展较快,机构扩张迅速,但各级机构发展不均衡,员工素质参差不齐,管理难度不断加大。从主观上分析,主要有以下三点:
1、理论和战略研究还不够系统和深入。重视实践工作,进行了一些积极的探索,但将实践探索成果及时转化为理论,用理论进一步指导实践作得还不够。对公司经营管理中的一些全局性、战略性、前瞻性问题,放在经济社会发展大背景下认真思考和把握,做的还不够积极和主动。对合规经营与主动服务、经营发展和宏观调控的关系把握的还不够全面和到位。
2、危机感还不够强。对全系统工作面临的新形势、新任务,我们的危机意识还不够强,对推动工作又好又快发展缺乏足够的紧迫感。觉得公司经过几年的发展,无论从发展规模,还是经济实力上都较成立之初有了较大的进步,便固步自封,沾沾自喜。工作压力相对较轻,对公司长期发展潜在的问题,缺乏危机感,对公司经营发展中的一些关系比较复杂、协调难度较大的问题,积极创造条件推进解决做得不够。
3、工作作风还不够扎实。由于工作繁忙,调查研究不够深入,面上的调研相对较多,蹲点、解剖的调研相对较少,有些工作精细化程度不够,有些工作部署之后督促落实不够,影响了执 4 行效果。
三、深入落实科学发展观的总体思路和主要措施
面临新形势、新任务,当前和今后一个时期,深入贯彻落实科学发展观的基本思路是:以全国经济工作会议、全国保险工作会议,及公司2009年工作会议精神为指导,深入贯彻落实科学发展观、进一步解放思想,开拓创新,紧紧围绕公司经营总体目标,以体制创新、管理创新为动力,以提高风险管控水平,加大产品研发力度为突破口,依法治司,强化服务,加强战略谋划,严控经营风险,为公司实现又好又快发展做出积极贡献。
按照这一思路,在公司管理工作中贯彻落实科学发展观,构建科学发展的新机制,主要采取以下措施。
(一)坚持发展是第一要务,努力提高公司业务整体质量 一是在承保环节上实行差异化经营,严控亏损险种,同时加强验险工作管理,杜绝先出险、后保险现象的发生,适时调整展业政策,例如对亏损的营运车辆、家庭自用车辆等,根据市场现状制定差异化的手续费率。二是要加强基层公司理赔队伍建设与实务培训,建立理赔考评体系。对理赔流程按权限、时限进行管理。量化工作标准,严格按照岗位职责进行考核,做到责权明晰。三是加大产品研发力度。总公司已经专门成立了领导小组,由我任组长、赵玉山和姜华同志任副组长,张有同志为顾问,产品研发部的李志刚同志任领导小组办公室主任。准备从总公司和吉林 5 分公司抽调几个人专门搞市场调研及产品研发工作。四是要建立客户服务体系。制定服务标准,统一服务语言及流程。并针对查勘人员的出现场速度、个人技能、服务态度、客户满意度、有无违规行为(吃、拿、卡、要、报)等内容由服务专线进行100%的回访,进一步提高服务工作质量。
(二)坚持合规经营理念,全力打造公司服务品牌 一是继续深入贯彻落实保监会70号文件精神,加大合规检查和内部监管的力度,逐步建立起公司合规管理体系。二是通过对各机构经营管理实行“飞行检查”,切实了解各级机构在合规管理方面存在的薄弱环节。三是公司各级领导应当在工作中做出表率,设定鼓励合规的基调,倡导合规经营理念,在经理管理、客户服务及产品创新等方面下功夫,全面打造公司服务品牌。
(三)坚持以人为本,加强员工队伍建设
作为一家专业农险公司,安华公司面向广大农村,服务于千万家农户,其核心是保护农民利益和粮食生产安全。进一步加强干部队伍建设,积极推进员工队伍建设,建立定期培训制度,推行从业人员资格考试,持证上岗制度,严格落实农险从业人员资格准入制度,不断提高干部队伍的整体素质。
(四)加强党风廉政建设,提高班子整体战斗力
我们认为,深入贯彻落实科学发展观,构建保障和促进公司科学发展的新机制,必须切实加强党风廉政建设,加强领导班子 6 自身建设。要进一步加强党风廉政建设,大力营造风清气正、勤政高效、清正廉洁的工作氛围,为全面推进公司各项工作提供坚强保障。要始终坚持以科学发展观为统领,按照“政治坚定、开拓创新、团结协作、求真务实”的总体要求,讲党性、重品行、做表率,着力提高政治辨别能力、战略思维能力、工作推动能力、持续创新能力、自我提升能力,把班子建设成为保障和促进公司科学发展的坚强集体。
公司学习实践活动领导小组
二OO九年六月三日
第三篇:在安华农业保险公司系统深入学习
在安华农业保险公司系统深入学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话
袁甲业
(2009年3月13日)
同志们:
这次安华农业保险公司系统深入学习实践科学发展观活动动员大会是公司机关党委决定召开的,主要任务是根据中央和吉林省委的部署,动员安排我公司深入学习实践科学发展观活动。3月1日,中共吉林省委召开第一批学习实践科学发展观活动总结暨第二批深入学习实践科学发展观活动动员大会。会上,省委副书记王儒林同志传达了中央有关会议精神,省委书记王珉同志作了重要讲话,对吉林省第二批学习实践活动进行动员部署。因为我公司党的关系隶属于中共吉林省直机关工委,按照中央规定,全系统必须参加由中共吉林省委组织的第二批学习实践科学发展观活动。刚才国庆同志传达了习近平同志讲话精神,宣读了《安华农业保险公司深入学习实践科学发展观活动实施方案》,一会儿省委指导检查组组长,省直机关工委关靖强副厅长将作重要讲话,全系统广大党员干部一定要按照中央、吉林省委领导的讲话和有关文件要求,按照关厅长的重要讲话要求,以高度负责的态度,谦虚谨慎的作风,从全局和战略的高度,深刻认识和对待这项政治任务,精心组织,周密安排,扎实工作,务求实效。下面,我代表公司机关党委就如何开展好全系统深入学习实践科学发展观活动,讲三点意见。
一、统一思想,切实提高对开展深入学习实践科学发展观活动的认识 党中央决定在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是在新的历史起点上发展中国特色社会主义的重大战略部署,是深入推进改革开放、促进社会和谐稳 1 定的迫切需要,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求,对全面完成十七大各项战略任务,推动科学发展,实现全面建设小康社会宏伟目标具有重大而深远的意义。我们一定要把深入学习实践科学发展观摆在突出位置,将思想和行动统一到中央和省委的决策部署上来,统一到公司发展大局上来,切实提高对开展学习实践科学发展观活动的认识。
(一)开展学习实践活动,是用科学发展观武装全系统党员干部的现实需要
科学发展观是立足社会主义初级阶段基本国情,把握我国发展的阶段性特征,适应新的发展需求,在坚持以经济建设为中心的同时,更加强调以人为本,更加突出经济建设、政治建设、文化建设、社会建设协调发展;更加注重宏观调控、统筹兼顾和改革创新,顺应了广大人民的心声,符合时代发展的潮流,是马克思主义中国化的最新理论成果。党的十七大对科学发展观的科学内涵和精神实质做了精辟概括:第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,进一步回答了实现什么样的发展、怎样发展等重大问题,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。
安华公司成立四年多来,紧紧依靠经济快速增长的大好形势,借助我国强农惠农政策的东风,公司各项事业长足发展,经营业绩整体提升,机构建设扎实推进,管理水平明显提高。目前,公司机构设置已经扩展到五个省,全系统共有6家省级分公司、32家地市级中心支公司、145家县级支公司和营销服务部,在职职工2001人,营销员5000多名。2008年全公司实现保费收入17.2亿元,与2005年的5500万元相比,净增长30倍。
可以说,在吉林省委、省政府及各级保监部门的关心与支持下,经过四年多的发展,安华公司已初步形成自己的品牌,获得社会各界的广泛认可。但我们在回望成就的同时,也应清醒地看到,在我们的经营管理中还存在着许多问题与不足:企业经营发展较快,但经营状况喜忧参半;主导险种初具规模,但专业化水平有待提高;企业管理得到加强,但制度落实仍须强化;机构队伍快速扩充,但总体素质有待提高;安华正在发展壮大,但企业文化建设仍须加强。这些反映的是我们公司经营活动中的表像问题,如果深究问题存在的根本原因,我看核心在头脑里、在思想上,也就是说,全系统广大党员干部,特别是公司中高级管理干部的思想没有跟上中央的要求,没有时刻与党中央保持一致,没有时刻按党员干部的标准严格要求自己,相当一部分党员干部没有真正履行好一个党员的职责,起到模范带头作用,没有把自己完全置身于7000万先进分子之中,而是把自己看作是一个普通的社会人,身在企业不受任何约束。公司全体党员干部,特别是领导干部,要通过开展深入学习实践科学发展观活动,全面补上这一课,用党的创新理论成果武装头脑,进一步统一思想,形成推动工作的整体合力,进一步增强党员干部践行科学发展观的自觉性和坚定性,努力把科学发展观的要求转化为谋划公司持久发展的正确思路、政策措施、坚定的执行力,进一步创新经营观念,转变管理方式,促进公司又好又快发展。
(二)开展学习实践活动,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求
党的执政能力和先进性不是与生俱来的,也不是一劳永逸的。时代和实践的发展,总是不断给我们党提出新的要求,也赋予党的执政能力和先进性以新的时代内涵。在新的历史起点上发展中国特色社会主义,既给党的执政能力建设和先进性建设注入强大的生机和活力,也提出了许多新课题、新任务、新要求。建设和发展中国特色社会主义,要靠党的先进性来引领,要靠不断提高执政能力来推 3 进。科学发展观丰富了党的执政理论,赋予了党的先进性以新的时代内涵。要切实把提高党的执政能力,保持和发展共产党的先进性,体现到领导科学发展,促进社会和谐上来,使党的工作和党的建设更加符合科学发展观要求。公司全体党员干部特别是身处重要领导岗位的党员干部,要把思想高度统一到科学发展观的要求上来。尤为重要的是要深入研究探讨安华公司的科学发展观是什么,我们如何推进科学发展。安华公司虽然是一家股份制企业,但我们肩负的却是落实党的惠农政策的重任,是探索中国特色的政策性农业保险之路的重任,是维护广大农民利益、保护国家粮食安全的重任。我们的工作是创新和发展的集合,是党和人民的重托,是时代和历史赋予的光荣使命。我们要充分认识到,全系统学习实践科学发展观活动开展的好坏,全体党员干部,特别是领导干部践行科学发展观意识的强弱,公司执行力的高低,事关我国农业保险事业的健康发展,事关农民增收和农村社会稳定发展,事关社会主义新农村建设,事关小康社会目标实现。全系统党员领导干部要通过深入学习实践科学发展观活动,真正学会运用科学发展观分析和解决实际问题,把思想认识从传统发展观念的束缚中解放出来,自觉遵循和运用客观规律办事,努力提高领导科学发展的能力和水平,更好地担负起推动公司持续健康和谐发展的历史重任,全面振兴安华公司。
(三)开展学习实践活动,是推动公司实现又好又快发展的根本保障 安华公司作为一家综合性经营、专业化管理的全国性农业保险公司,自成立之日起就肩负着“为三农提供保障,为政府排忧解难”的历史使命。几年来,在省委、省政府及保监部门的正确领导下,公司全体员工精诚团结、扎实工作,取得了显著成绩。但是我们在肯定成绩的同时也要清醒地看到,随着国际、国内经济社会形势的快速变化,公司的发展还面临着不少新的问题和挑战。特别是当前、面对美国次贷危机引发的全球金融动荡、世界经济减缓以及国内宏观调控政策密集出台的情况,我们的工作面临着前所未有的压力和挑战,公司的市场竞争能力 4 还不够强,专业优势还不明显,我们的工作措施、业务能力与开创公司发展新局面的要求相比,与贯彻落实科学发展观,还存在一定差距。面对新形势、新任务,我们必须更加自觉地贯彻落实科学发展观,以学习实践活动为重要契机,变压力为动力,着力提高解决问题的能力和水平,以科学的态度、改革创新的精神、求真务实的作风,解放思想,积极探索,大胆实践,切实解决影响和制约公司科学发展的突出问题,努力把科学发展观的要求转化为推进公司健康发展的思路和举措,在更高层次上进一步解放思想、更新观念、开拓思路、破解难题、创新体制,推动科学发展观在公司内部贯彻落实,进而有力地推进公司又好又快发展。
公司机关党委所属各总支、支部,全体党员特别是党员领导干部要充分认识开展深入学习实践科学发展观活动的重大现实意义和深远历史意义,切实增强开展好学习实践活动的紧迫感和责任感,更加自觉地把思想和行动统一到中央、省委的决策部署上来,统一到公司的具体工作实践当中,确保取得党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的实际效果。
二、准确把握开展深入学习实践科学发展观活动的指导思想、主要原则和方法步骤
(一)要准确把握活动的指导思想
全系统开展深入学习实践科学发展观活动,要全面贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕落实党的强农惠农政策,保护农业生产和粮食安全的战略目标,紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的基本方向,紧紧围绕解决制约安华公司科学发展的重大问题,提高安华公司执行力的根本要求,进一步解放思想、开拓创新、攻坚克难,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念,着力解决影响和制约安华公司科学发展,以及客户和员工反映强烈的突出问题,着力构建有利于科学 5 发展的体制机制,切实加强经营管理,提高管控能力,开创安华公司科学发展、和谐发展的新局面。
(二)要准确把握活动的主要原则
这次学习实践活动,要达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展四个方面的目标。这四个方面是一个有机的整体,相互联系、相互促进,其中提高思想认识是基础,解决突出问题是重点,创新体制机制是关键,促进科学发展是目标。在具体活动中,始终要坚持以下四项原则:
一是坚持解放思想,推动改革创新。要以解放思想为先导,通过深入学习,使公司各级领导班子和领导干部在要不要科学发展、能不能科学发展和怎么样科学发展等重大问题上形成共识,真正把思想认识统一到科学发展观的要求上来,更新观念,转变发展思路、破解发展难题、完善体制机制,切实增强全体党员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,使公司整体工作更加符合科学发展观的要求。
二是突出实践特色,务求取得实效。要坚持学以致用、注重实践,把学习实践活动与贯彻落实党的十七大精神结合起来,与推动公司党风廉政建设结合起来,不断完善“学习实践科学发展观,推进公司又好又快发展”新机制。
三是贯彻群众路线,充分发扬民主。要充分发扬民主,倾听民声、了解民意、集中民智,真诚接受群众监督。要广泛征求群众意见、吸收群众参与、接受群众评议。坚持边学习边实践边整改,活动结束时开展群众对解决突出问题的满意度和活动开展情况的满意度测评,把群众满意程度作为衡量学习实践活动成效的重要标准。
四是正面教育为主,把握正确导向。要组织党员干部认真进行自我教育,总结经验教训,学习先进典型,明确努力方向。公司各级领导班子和党员领导干部 6 要在深入学习的基础上,联系思想工作实际,自觉查找在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,分析情况,剖析原因,解决问题。
(三)要准确把握活动的方法步骤
按照中央和吉林省委要求,本次学习实践活动自2009年3月开始,到2009年8月基本结束,共分三个阶段。
第一阶段是学习调研阶段(2009年3月16日—4月30日)。包括学习培训、深入调研、围绕科学发展进行解放思想大讨论三个环节。这个环节是我们这次学习实践活动能否取得实效的关键所在。各分支机构要结合当前政策性农业保险、农村商业保险业务开发和城市商险发展三个方面,突出合规经营、降低赔付率和成本率、提高管控能力和队伍素质、全面推行精细化管理等重点内容,广泛开展调查研究,找到影响公司科学发展的症结所在,研究解决存在问题的有效措施,推动安华公司科学持续发展。
第二阶段是分析检查阶段(2009年5月1日—6月15日)。包括召开领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告、组织群众评议三个环节。这个阶段的主要任务是各级领导班子对查找到的问题进行深入剖析,找到影响我们落实科学发展观的问题所在,对我们目前存在的问题在思想上形成高度共识。
第三阶段是整改落实阶段(2009年6月16日—至7月31日)。包括制定整改落实方案、集中解决突出问题、完善体制机制三个环节。这个阶段的核心内容是针对我们存在的问题,提出具有可操作性的整改方案,强化整改措施,同时组织各级机构和全体员工落实好整改方案,实现管控能力的稳步提高,经营质量的稳步提高,经济效益和社会效益的稳步提高,全面树立安华良好的社会形象,履行安华农业保险的社会责任。
总而言之,在整个学习实践活动中,始终要坚持进度服从质量,每一阶段、每个环节的安排,都要以保证质量、取得实效为前提,不能抢时间、赶进度,影响质量、影响成效。更不能走过场,应付了事。
三、加强组织领导,确保深入学习实践科学发展观活动取得预期效果 公司全体党员要站在全局和战略的高度,把学习实践活动作为当前一项首要的政治任务,切实加强领导,精心组织、周密安排,确保活动顺利开展、取得实效。
(一)强化领导,落实责任
学习实践科学发展观活动是今后一个时期公司政治生活中的一件大事,是事关今年公司发展目标能否全面实现的根本保证。各级机构的党员领导干部,特别是主要领导同志,无论是不是党员,都要坚持全面参加学习实践活动,党组织的主要负责同志是第一责任人,要切实履行职责,把本单位本部门的学习实践活动组织好,确保取得实效。为加强对学习实践活动的领导,公司机关党委决定成立以我为组长,国庆监事长为副组长,其他党委委员、纪委委员及各支部书记为成员的安华农业保险公司系统深入学习实践科学发展观活动领导小组,对此次活动全面负责,我是第一责任人,公司领导同志,特别是总裁室的各位领导同志要按照“一岗双责”的要求,全力抓好这项工作,既要抓好业务,又要抓好活动的开展。各分公司、中心支公司的领导班子成员要全面建立联系点制度,公司董事长、监事长、总裁室成员每人联系一家分公司和一家中支公司;总公司各部门主要负责人每人联系一家中支公司;分公司和中支公司领导同志每人要联系一家支公司或营销服务部。
(二)统筹安排,强化督导
这次学习实践活动涉及人员多、工作量大、政策性强,必须统筹兼顾,科学安排,精心调度。时间安排上,坚持时间服从质量;力量调配上,要抽调精兵强 8 将,确保工作需要;工作摆布上,要突出重点,全面推进;政策把握上,要严格要求,规范程序;信息传递上,要及时迅速、准确无误;教育对象上要确保全覆盖。同时,还要防止和克服厌烦情绪,防止和克服消极应付的思想。学习实践活动领导小组办公室将定期组织督查指导,定期通报各机构学习实践活动开展情况。
(三)精心谋划,实践载体
在学习实践活动过程中,要认真把握落实科学发展观对我公司提出的新要求,积极开展主题鲜明、特点突出、富有成效的主题实践活动,为公司领导班子和党员干部学习实践科学发展观搭建平台、创造条件。另外,总、分公司还要以此次学习实践活动为契机,组织党员干部,特别是领导干部集中开展“服务发展作表率,促进和谐当先锋”主题实践活动。
(四)大胆创新,加强宣传
公司要在坚持总的指导思想、基本原则的前提下,立足实际、开拓思路、积极探索,从教育内容、方式方法、制度机制等方面大胆创新,总结经验。既要对每个环节、每个活动和全过程总结,又要重视对新观点、新思路、新措施的总结。要努力做到深入学习实践活动与当前工作“两不误、两抓紧、两促进”,确保取得工作实效。在开展学习实践的同时,要组织开展多种形式的宣传工作,各分支机构要充分利用公司OA网、简报、信息等形式,宣传报道公司主要活动、主要成绩、先进典型和新思路、新观点,为学习实践活动营造良好的舆论氛围,并及时向省委指导检查组报送我公司活动开展情况。
同志们,开展深入学习实践科学发展观活动,意义深远,工作繁重。公司各级党组织、全体党员干部要全面贯彻落实中央、吉林省委的各项部署和要求,以高度的责任感和使命感,以饱满的精神状态,扎实有效地开展好学习实践活动,务必出特色、出亮点、出成效、出经验,全面学习实践科学发展观,进一步推动 9 公司又好又快发展,为实现实现安华农业保险公司全面振兴做出新的更大的贡献!
第四篇:安华农业保险股份有限公司
安华农业保险股份有限公司 城镇家庭财产综合保险条款
总则
照本保险合同约定负责赔偿:
(一)火灾、爆炸;
(二)雷击、台风、龙卷风、暴风、暴雨、洪水、雪灾、雹灾、冰凌、泥石流、崖崩、突发性滑坡、地面突然下陷;
(三)飞行物体及其他空中运行物体坠落,外来不属于被保险人所有或使用的建筑物或其他固定物体的倒塌。
前款原因造成的保险事故发生时,为抢救保险标的或防止灾害蔓延,采取必要的、合理的措施而造成保险标的的损失,保险人按照本保险合同的约定也负责赔偿。
保险人在合同订立时已经知道投保人未如实告知的情况的,保险人不得解除合同;发生保险事故的,保险人应当承担赔偿保险金的责任。
(一)货币赔偿:根据受损财产的实际损失程度和本保险合同的约定,以货币赔偿;
(二)实物赔偿:在被保险人与保险人协商一致的情况下,我公司以实物替换受损财产,该实物应具有保险标的出险前同等的类型、结构、状态和性能,或更好的状态、性能;
(三)实际修复:保险人自行或委托他人修理修复受损标的。
对保险财产在修复或替换过程中,被保险人进行的任何变更、性能增加或改进所产生的额外费用,保险人不负责赔偿。
当向保险人提供必要的文件和所知道的有关情况。
被保险人已经从有关责任方取得赔偿的,保险人赔偿保险金时,可以相应扣减被保险人已从有关责任方取得的赔偿金额。
保险事故发生后,在保险人未赔偿保险金之前,被保险人放弃对有关责任方请求赔偿权利的,保险人不承担赔偿责任;保险人向被保险人赔偿保险金后,被保险人未经保险人同意放弃对有关责任方请求赔偿权利的,该行为无效;由于被保险人故意或者因重大过失致使保险人不能行使代位请求赔偿的权利的,保险人可以扣减或者要求返还相应的保险金。
第三十六条 被保险人向保险人请求赔偿保险金的诉讼时效期间为二年,自其知道或者应当知道保险事故发生之日起计算。
争议处理和法律适用
第三十七条 因履行本保险合同发生的争议,由当事人协商解决。协商不成的,提交保险单载明的仲裁机构仲裁;保险单未载明仲裁机构且争议发生后未达成仲裁协议的,依法向人民法院起诉。第三十八条 与本保险合同有关的以及履行本保险合同产生的一切争议,适用中华人民共和国法律(不包括港澳台地区法律)。
其他事项
第三十九条 保险责任开始前,投保人要求解除合同的,应当按照合同约定向保险人支付5%退保手续费,保险人应当退还保险费。保险责任开始后,投保人要求解除合同的,保险人应当将已收取的保险费,按照合同约定扣除自保险责任开始之日起至合同解除之日止应收的部分后,退还投保人。
第四十条 投保人提出保险要求,经保险人同意承保,保险合同成立。依法成立的保险合同,自双方约定的保险起期开始时生效,但投保人未向保险人交清保险费或未按双方约定向保险人交付保险费的情形除外。
安华农业保险股份有限公司
第五篇:中国保险监督管理委员会关于安华农业保险股份有限公司政策性业务
【发布单位】中国保险监督管理委员会 【发布文号】保监财会〔2006〕35号 【发布日期】2006-01-12 【生效日期】2006-01-12 【失效日期】 【所属类别】政策参考
【文件来源】中国保险监督管理委员会
中国保险监督管理委员会关于安华农业保险股份有限公司政策性业务单独核算事宜的批复
(保监财会〔2006〕35号)
安华农业保险股份有限公司:
你公司《安华农业保险股份有限公司关于政策性农险业务单独核算的请示》(安农保字〔2005〕124号)收悉。经研究,现批复如下:
一、你公司应当对政策性保险业务和非政策性保险业务分设账套,单独核算。
二、在单独核算的基础上,你公司的政策性保险业务可以免缴保险保障基金,但你公司的非政策性保险业务应按照有关规定及时、足额缴纳保险保障基金。
三、你公司应对政策性农业保险业务及时、足额提取各项责任准备金,提取的标准按照《保险公司非寿险业务准备金管理办法(试行)》(保监会令〔2004〕13号)的有关规定执行。
二○○六年一月十二日
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