第一篇:安华述职报告
年终总结
各位领导、同事:
时光荏苒,2011年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千!在这一年的工作中我得到领导的亲切关怀和同事们的无私帮助,使我深深的热爱着这个团结、战斗和有生气的集体,更珍惜和热衷于我所从事的这份工作
一、市场主要工作
1、营销方面
在稳定老用户,快速发展、挖潜新用户、拓展大客户上取得了一定成绩。务川运营中心全体员工尽心尽力工作,发扬艰苦创业精神,在分公司领导下,在激烈的市场竞争中开拓前进。,务川县现已覆盖的小区有3个,总端口数为576,积极与当地的移动公司市场部密切配合,现已装用户251户,端口利用率达到43.57%
2、宣传方面
采取多种形式宣传铁通各项业务,扩大铁通在务川的影响力和知名度。下半年举行户外宣传活动共计30次,粘贴海报60多张,发放宣传单1000多份(主要是集中在已覆盖的各个小区)。
3、发展大客户
加强与当地移动公司各部门之间的沟通和协调,下半年完成务川洪渡河漂流公司专线接入,将煤矿企业从免费(试用)客户转为收费客户,便完善相关协议的签定。全业务客户完成零的突破,现已发展两家(务川县宜居假日酒店,务川县城建指挥部)。还有一家酒店正在洽谈中。
二、运维方面主要工作
1、按时完成家客的装机及维护。按时完成集客的故障处理。
2、配合当地移动公司完成楠木基站G08A设备的安装,开通洪渡漂流公司的专线。
3、根据公司的要求完成基站的清查工作,此项工作完成使我们对基站设备有了初步的了解。
4、安装宜居假日酒店和城建指挥部ONU设备,IMS设备,完成用户端网线和电话线的布放。协调物管,指导施工队完成光缆的布放。
5、填报相关报表及完成EOMS工单的相关内容。特别是家客和集客专线的填报,使我们对每条专线的路由有比较清晰的认识,为提高代维护质量打下良好的基础。
6、建议当地移动公司将文化馆由光纤收发器加交换机的上网方式改为PON的方式,宜居假日酒店IMS设备由DHCP方式改为固定IP方式,从而提高设备、网络的稳定性,提升客户感知度,均被当地移动公司采纳。
7、完成代维护小区的巡检及故障的判断和处理。各项工作也得到当地移动公司的肯定,每个月的评分都是95分。
三、自身建设
把运营中心的思想建设和业务建设作为基础性工作。加强内部管理,严格执行各项规章制度;组织部门员工学习业务知识、强化培训,以此提高业务水平、提升服务质量,培养成为合格的代维人员。
四、存在的不足
本部门在上半年取得一定成绩的同时,也有许多不足之处。如:
1、针对电信的拆反工作,我们没有较强的市场敏锐性以及完善的应对措施。
2、市场开拓尽管受诸因素制约,难度较大,但我们有时还是停留在原始的营销方式中,没有多位思考营销手段。
3、员工的业务素质,认识和处理问题的能力不强,有待进一步增强。
五、工作计划
1、首先增强市场竞争意识,坚持每月至少一次的业务培训,增强团队精神,用优良的服务质量、服务态度稳定和巩固来之不易的市场成果。
2、在营销方面多位思考一下,充分发挥移动公司的营销网络和营销手段,争取县移动公司在营销方面有更多的支持。
从运维走向市场,经过半年学习锻炼,市场工作让我学到了很多东西,磨练了我的意志,坚定了我的信念。领导给了我很多帮助,同事也给了我很多促进。我的工作方法还有待改进,我的业绩不够显著,对此感到内疚。总的来说我对工作是积极努力的,也有着与同事合作的团队精神,个人业务也算熟练,有一定吃苦精神,但我的业务学习还远远不够,以后还要多多加强。
随着小区覆盖区域的扩大,代维的内容也会越来越多。可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能。我相信公司的明天一定是灿烂辉煌的。在明年的工作中我将加倍努力,为公司多创造效益,争取更多用户。
务川运营中心
2011-12-181、什么是述职报告
述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。
个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。
2.述职报告与总结的异同点
个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别:
(1)述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。
(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:
一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等;
二是表述方式不同。
总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,既表述履行职责的有关情况,又说明履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。
三是写作重点不同。
个人总结的重点在于全面归纳工作情况,体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点,突出表现德、才、能、绩,表现履行职责的能力;
根据现实情况,工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。
3.述职报告写作要求
写好述职报告要注意下面几点写作要求:
(1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。
(2)写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。
(3)内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。
(4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情-色彩。
(5)态度要诚恳。述职,是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告”的前提。
3.怎样写述职报告
述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成:
(1)述职报告的标题
可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。(2)述职报告的称呼
工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。
(3)述职报告的正文
述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:
述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。
述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题,应从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。
述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最后以“谢谢大家”的语言结束。
第二篇:安丽华2007述职报告111
述 职 报 告
旗委机关事务管理局局长 安丽华
(2007年12月28日)
按照组织分工,我负责旗委机关财务工作,参与旗委机关事务管理工作。今年以来,我立足本职,积极发挥职能,所承担的财务工作在办公室领导班子的领导下,基本做到了管理严格、规范有序、保障有力。现将个人一年来的思想、工作和学习情况报告如下:
一、加强学习,不断提高自身素质。
始终将学习作为加强自身建设的重要途径,坚持抓住点滴时间加强学习。一方面,积极加强政治理论学习,武装头脑和指导工作实践。今年以来,我通过集中学习和自学相结合的方式,进一步加强了对邓小平理论、“三个代表”重要思想等政治理论学习,特别是十七大召开以后,我集中精力对党的十七大精神进行了深入学习,力求领会和把握精神实质。通过加强政治理论学习,进
1一步提升了自身理论素质和政治觉悟,增强了政治敏锐性和政治鉴别力,提高了用科学的理论解决实际问题的能力。另一方面,为适应履行机关事务管理职责需要和会计专业性和技术性日趋复杂的新形势需要,坚持向书本学,向群众学,向实践学,到“深水区”“补氧”,到工作一线“充血”,全面加强机关事务管理和财会业务学习,自身职业技能和专业胜任能力得到了进一步增强。
二、强化财务管理,不断提高财务工作质量
按照财务规范化要求,我坚持做好报账工作,认真执行财务人员工作准则,坚持部门经费包干制和一支笔审批制,严格控制公用经费支出,不办理无预算、超预算的支出。认真遵守国家规定的各种财务制度和费用开支制度,对于违反财会制度,不按预算开支或手续、凭证不实、不符合有关财政、财务规定的开支,坚决不予报销。同时,注重勤俭节约,讲求支出的经济效果,既保证完成行政任务的资金需要,又合理节约使用资金,提高资金使用效率,保证了旗委机关运转顺畅。
在做好旗委机关财务工作的同时,我还积极参与了办公室机关事务管理和大型会议及接待工作,并较好完
成了各项工作任务。
三、廉洁自律,维护团结统一
一是清正廉洁,自觉遵守廉政规定。严格遵守廉政规定,坚持廉洁奉公,不拿原则作交易,不用职权谋私利,自觉置身于组织和群众的教育管理和有效监督之下,自觉做到自重、自省、自警、自励,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。在生活上能从严要求自己,注意约束“八小时以外”的行为,净化自己的“生活圈”、“社交圈”,在社会上树立了良好形象。
二是服从大局,坚决维护团结统一。在办公室班子内部,自觉维护和坚持好民主集中制,主动当好助手,积极建言献策,坚决执行办公室决策部署,统一步调,协调配合,尽职不越位,尽心又补台。同时,在工作中,积极团结办公室其他同志,尊重基层,尊重群众,赢得了干部群众的理解和支持。
三是求真务实,坚持良好工作作风。始终把务实作为履行职务的第一要求,不尚空谈,提倡深入实际、真抓实干。工作中,特别是任盟政协委员、旗委机关事务管理局局长以来,坚持主动深入实际,深入社会各个阶
层,认真开展调查研究,了解社情民意,及时发现问题、提出问题,深入思考问题、研究解决问题。
一年来,本职工作虽然取得了一定成效,但仍存在学习不够深入,实践不够全面等不足。在今后的工作中将继续努力做到:坚定理想信念,做个有信仰的人;刻苦学习,做个有能力的人;开拓进取,做个有所作为的人;廉洁自律,做个清清白白的人。
第三篇:安丽华2005述职报告111
述 职 报 告
旗委办公室副主任科员 安丽华
我于2005年1月任旗委办公室副主任科员,按照组织分工,我负责旗委机关财务工作。现将一年来的思想、工作和学习情况报告如下:
一、加强学习,不断提高自身素质。
作为一名党外干部,我十分注重加强理论和业务学习,对党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神进行了系统的学习。通过学习,丰富了自己的理论知识,进一步增强了政治敏锐性和政治鉴别力,提高了用科学的理论解决实际问题的能力。同时,认真学习《财会法》、《会计学原理》等业务书籍,进一步提高了自己的业务能力。随着市场经济的发展和经济全球化进程的加快,会计专业性和技术性日趋复杂,对会计人员应具备的职业技能要求也越来越高,会计人员要想生存和发展,就要不断学习,使自己的知识不断更新。同时,遵守会计 1
职业道德也客观要求会计人员熟悉和掌握相关的法律法规,不断学习提高会计职业技能。既要学习相关的法律法规。又要学习会计专业理论、新制度新准则,还要学习会计职业道德规范,只有通过不断学习,全面学习,才能提高会计职业技能和专业胜任能力,才能使自己懂得什么是对、什么是错,什么可以做、什么不可以做,什么必须提倡、什么要坚决反对,从心理上对会计职业道德有整体的认识
二、强化财务管理,不断提高财务工作质量
按照财务规范化要求,我坚持做好报账工作,认真执行财务人员工作准则,坚持部门经费包干制和一支笔审批制,严格控制公用经费支出,不办理无预算、超预算的支出。同时,认真遵守国家规定的各种财务制度和费用开支制度,对于违反财会制度,不按预算开支或手续、凭证不实、不符合有关财政、财务规定的的开支,不予报销。注重勤俭节约,讲求支出的经济效果,既要保证完成行政任务的资金需要,又要合理节约使用资金,提高资金使用效率,保证了旗委机关运转顺畅。
三、廉洁自律,维护团结统一
一是严守纪律,廉洁自律。自觉遵守党的纪律,遵守廉政规定,坚持廉洁奉公,不为利所缚,不为权所动,树立正确的世界观、人生现、价值观。做到自重、自省、自警、自励,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,堂堂正正做人,踏踏实实干事,保持良好形象。
二是尊重领导,团结同事。坚持团结同志,自觉服从大局。不论是与领导或同事,还是与基层同志,我努力做到正正派派做人、诚诚恳恳待人,团结同志,尊重他人,表里如一,不搞亲疏,本着对事业、对工作、对同志、对团结高度负责的态度去办事、去处人,努力把团结搞好,把事情办好。
三是求真务实,率先垂范。一年来,努力改进工作作风,提倡求真务实,克服急躁冒进;主动深入实际、深入一线,认真调查研究,下基层、听呼声、办实事、解难题,不搞主观主义,把工作热情与科学方法有机地结合起来。始终保持艰苦奋斗的政治本色,吃苦在前、享受在后,聚精会神地干工作,一心一意谋发展,克服松松垮垮、安于现状的错误倾向,把心思用在事业上,把精力投入工作中。
一年来,虽然有所收获,有所发展,有所教育,但仍存在学习不够深入,实践不够全面,作风不够扎实等不足。在今后的工作中做到:坚定理想信念,做个有信仰的人;刻苦学习,做个有能力的人;开拓进取,做个有所作为的人;廉洁自律,做个清清白白的人。
第四篇:述职报告安
述职报告
2008年,在分局领导的科学领导下,**分局培训中心积极开展各类培训,做为培训中心的副主任,现将述职汇报如下:
一、思想和学习方面
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,深入贯彻科学发展观,积极参加场党政组织的政治活动,能针对培训中心的工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
二、业务方面
2008年年初的培训计划是组织各类培训人数达266人次。为圆满完成培训任务,我在分局领导的指导下,精心组织各类培训,为分局正常的生产经营提供强有力的保证。全年共培训员工233人次,其中电焊培训60人次、特种作业人员培训81人次、新分大中专毕业生60人次、特种设备人员33人次。5月12日汶川发生八级地震,身在都江堰的水电十局受到极大的损失,培训中心的培训场地也在地震中受损不能投入使用。培训中心所有人员在分局的领导下,积极
参加抗震救灾工作,统计受灾房屋及人员情况,发放受灾救济粮等,为分局抗震救灾的胜利奠定基础。
培训中心2008年的培训计划是266人次,实际培训人数为233人次,主要原因是5.12地震,使得培训中心二三个月没有培训场地,致使培训计划不能如实完成。另外,各二级单位今年的生产任务紧张,不能及时安排人员回培训参加职业技能鉴定,致使职业技能鉴定无法开展。
三、廉洁自律方面
严格按照上级关于廉洁自律的要求约束自己的一言一行。在2008年中,按照党员、领导干部廉洁从政手册要求,自觉贯彻落实党内监督条例。
四、存在的问题和今后努力方向
在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司创建和谐单位,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。2008年以即将过去,新的一年即将到来,2009年,培训中心将在做好特种人员培训、新分学生入厂教育等培训的基础上,积极开展职业技能鉴定培训,使分局作业人员的素质提高一个新的台阶。2009年培训中心计划培训345人次。培训中心将在分局的正确领导下,一如既往的开展员工培训,努力拓展培训资源,为分局的发展做出自己的贡献。
第五篇:2016年述职报告(华)
中层管理人员述职报告
××××××××有限公司总经理工作部主任 ××
2016年,在公司的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实2016工作会议精神,始终坚持价值思维和效益导向,严格按照公司工作部署开展工作。充分发挥办公室综合协调的作用,配合各部门开展和完成工作,求真务实、顾全大局,带领部门员工圆满完成各项工作任务。
一、2016年主要工作业绩
(一)管理提升取得实效
结合公司提出的“管理提升年”,狠抓管理,加大培训学习力度,深入落实业绩考核,充分调动部门员工工作积极性。一是进一步规范合同管理,有效规避法律风险。坚持依法从严治企,保证合同审核质量和效率,对合同相关手续如招标资料、营业执照、法定代表人授权委托书以及合同签订日期等严格把控,有效规避法律风险。年初合同管理系统正式上线运行,促使公司合同管理进一步规范。2016年,共审核合同169份,切实做到合同的严谨审核、严格签订、及时归档,没有出现任何法律纠纷。二是抓好信访维稳、保密工作。强化信访和不稳定因素排查,严格执行××××有关信访管理制度,坚持严密盯防,制定防范措施;培养灌输部门人员保密意识,提高思想觉悟及政治敏感性,做好保密工作。本未发生上访及泄密等
-1- 事件。三是严格按照集团公司、××××公文处理规定及要求,进一步加强对发文办理、收文办理、公文流转、印章使用等的过程控制,并经常结合实际,狠抓文字材料的培训,有效提高公文处理质量和效率,2016年,收处公文1243个,发文158个,“公文三率”均达到100%。在××××系统各企业2016公文考评中排名前列。公司各项工作成绩及时通过政务信息系统上报××××,未发生漏报、迟报、瞒报。四是继续做好制度建设工作,根据新形势、新要求,组织各部门对已有制度进行修订、补充和完善,强化规章制度的法律审核把关,着力加强制度的执行和宣贯,2016年共新发、修订制度18项。五是加强公司信息化建设,着重在规范化、信息化管理上下功夫,实现了合同管理系统、移动办公系统上线运行及计划与统计软件正版化,进一步规范管理程序,提升管理效率。六是狠抓抢发电量工作,以对标分析为抓手深入实施赶超计划,强化电量指标的区域对标、历年同期及环比分析,加强缺陷分析,并及时制定措施解决。七是严控费用支出。严格控制办公费及业务招待费,合理安排、控制支出;严格控制公务车辆费用支出,强化车辆日常费用支出管理,统一安装行车记录仪,加强管控,统一使用加油卡,有效降低油耗。按月进行车辆行驶里程、油耗、维修保养等费用支出统计分析,实行单车核算。对照行驶路线、出车次数,详细核实通行费、加油费,确保各项费用支出的合理性。八是高效快速完成了公司营业执照“三证合一”-2-
及注册资本金、章程、营业执照变更等系列工作。九是强化重点工作督查督办。对公司重点工作(设备治理、工程基建及前期发展)进展情况按周、日逐项督办,按时上报,并将工作完成情况与年底绩效考核挂钩。
(二)加强协调配合,全力助推应县一期工程开工建设 围绕公司“应县一期工程”重点工作,提前谋划,有序推进,一是紧盯应县工程档案,根据应县一期工程进度,不定期深入现场,及时收集设备资料,随时抽查施工、监理、集电线路、吊装等单位资料,指出不足并限期整改;积极配合质量监督等迎检工作,根据专家意见对资料进行整改,确保工程档案规范管理。二是合理安排应县工程投资及资金计划,积极协调上级单位,按时将资本金拨付到位。协助工程部对执行概算编制情况进行把关,全年投资计划圆满完成。三是根据工程需要,及时完成应县风场网络布线及办公、生活用品采购等相关工作。四是为确保应县工程工作顺利开展,积极协调,预留工程专用车,优先保证工程用车。
(三)认真开展安全隐患预防排查,安全风险可控在控 一是加强办公区安全管理,做好防火、防盗等安全基础管理工作,坚持每日下班前检查关闭所有电源,排查所有安全隐患。坚持定期对办公区内各种设施及设备进行检查维护,确保安全风险可控在控。二是狠抓公务车安全管理,严格按照公司《公务车辆管理办法》要求执行到位,落实每日车辆三检,有
-3- 效确保行车安全。全年未发生一般及以上人身和交通安全事故。三是督促并协同作业承揽方做好公司劳务外包人员月度安全教育培训工作。四是加强部门廉洁风险防控教育,提高关键岗位拒腐防变能力,廉洁从业,确保人员行为安全。
(四)加强作风建设,打造铁军队伍
一是坚持在不违反公司相关规章制度和工作原则的前提下,涉及各部门需要协调、办理的工作,能办的立即办、不能立即办的限定时间办、需要请示的马上请示办,对确实是职责和职权范围外的,也要讲清楚原因,避免造成误解,全力做好服务工作。二是坚持“120”分工作标准,加强内部培训提高综合素质,注重建家带队,加大青年员工培养力度,继续打破部门内部岗位界限,在实现各岗位员工独立工作的基础上,实现了部门多岗位间工作A、B角。三是继续坚持以绩效考核分配原则为标准,做到了不让工作责任心强、积极肯干、工作高质高效,并保质保量完成部门临时安排的工作的员工吃亏,坚持了原则。四是强化纪律约束和作风建设,全力打造铁军队伍。增强规矩意识,着力提高协调力、沟通力和执行力。对需要多方协调的工作,提前着手、提前准备、主动配合。并有意识地培养部门员工树立“四种意识”,把思想和行动自觉统一到公司的总体部署上。
二、存在的问题和不足
在总结工作的同时,我充分认识到自身存在的不足和差距,-4-
更加珍惜领导对我的谆谆教诲、同事对我的批评指正。只有这样才能更好的进步,更好的履职,才能创新工作。
(一)工作中仍存在急躁情绪,虽然较以前有所进步,但仍需要历练。本意是好的,但因为急躁,容易造成对方误解,结果适得其反。
(二)工作标准高、要求高,不可避免的给部门员工造成一定心里负担。
(三)工作中原则性比较强,缺乏灵活机动的策略,即便都是出于规范管理的角度考虑。
(四)自身业务知识、能力与岗位履职要求还有差距,在处理紧急问题时还不够沉稳,处理问题过于理想化,工作中急于求成,管理能力有待加强。
(五)忙于应付日常事务性工作,缺少对党的理论、现代企业经营管理等方面知识系统深度学习。
三、2017年工作思路
(一)持续深入实施赶超计划,制定切实可行的抢发电量措施和奖励办法,充分调动员工积极性,增强员工主动性,多措并举抢发电量,努力实现利用小时赶超区域平均水平的目标。
(二)根据××一期项目进度,做好××项目开工前各阶段经济性评价,组织好开工报告编制上报及公司注册等各项工作,争取尽早实现开工建设。
(三)继续加强信息化建设,实现虚拟化系统上线运行;
-5- 按照上级公司要求,实现公司内外网隔离;完成××风场信息化准备工作。
(四)按照集团公司下发的有关合同送审、核查、履行等指引文件及合同管理系统的要求,重新修订公司《合同管理办法》,逐步完善合同管理机制,使合同管理信息化过程可控在控。
(五)加强应县工程项目档案全过程管理,明确档案资料移交、归档及借阅等要求。提早谋划,确保工程竣工投产3个月后具备项目档案验收条件。
(六)进一步加强公文管理,注重过程、结果管控,保证公文三率持续100%。
(七)严格控制办公经费、业务招待费、信息费、车辆运输费等,践行全面预算管理,统筹合理安排,加强费用控制。
(八)进一步夯实安全管理基础工作。细化安全管理责任,制定措施,落实到位,确保安全管理局面稳定向好。
(九)继续狠抓铁军队伍建设,加大部门培训学习力度,深入落实业绩考核,充分调动部门员工工作积极性,力争部门整体管理水平及综合素质上台阶。
(十)继续践行“两学一做”,工作中巩固和拓展“三严三实”学习教育成果。做好党风廉政工作,做好职责范围内的新闻宣传工作,积极参与公司的各项活动。
(十一)围绕公司重点工作,认真干好本职工作,积极协调配合各部门工作。并有意识地培养部门员工树立全局意识,站在公司的角度和高度统筹开展各项工作,发挥好职能部门的-6-
枢纽作用。
展望2017年,在已有成绩的基础上,我一定倍加珍惜和努力,争取新的一年部门各项工作再上新台阶,部门员工都有长足的进步和更多收获。
2016年12月7日
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