第一篇:重点项目建设情况汇报
重点项目建设情况汇报
发布时间: 2014-10-31 10:52:01 作者:本站编辑 来源: 本站原创
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今年以来,我县重点项目建设按照县委、县政府的总体部署,围绕推进县域经济社会加快发展、转型发展、跨越发展的目标,抓新建、促开工,抓续建、促完工,抓前期、促提速,抓进度、保质量,全力推进县域经济又好又快发展,取得了较好的成效。现将有关情况汇报如下:
一、基本情况
2014年全县安排项目96个,续建项目35个,新建项目61个,总投资442亿元,年度投资98.6亿元。其中:亿元以上项目50个;建设县级重点建设项目62个,续建项目29个,新建项目33个,年度投资93.8亿元;基本项目34个,年度投资4.8亿元。其中,长征体验园、323国道绕城改线、龚杏(于都)产业城、正亿纸品纸业、格特拉克汽车变速箱生产线等14个项目被列为市重点项目。
截止目前,全县62个重点项目完成投资27.8亿元,占年度计划的30%,开工在建项目32个,开工率为52%。城建类项目20个,完成投资5.7亿元,占年度计划的23%。工业类项目25个,完成投资6.4亿元,占年度计划的15%。农业类项目4个,完成投资2亿元,占年度计划的32%。民生类项目11个,完成投资8亿元,占年度计划的50%。房地产类项目2个,完成投资5.7亿元,占年度计划的111%。
二、主要特点
今年,我县重点项目主要集中在城建项目、产业项目和交通项目,主要呈现三个特点:一是城建类项目支撑作用明显。没有基础设施建设的大突破和大提高,就没有全县经济和社会事业发展的大突破和大提高。今年共实施城建类项目27个,总投资52.7亿元,年度计划投资19.04亿元,年度完成投资16亿元,占年度计划投资的84%。二是产业项目成主导。产业项目已成为我县经济发展的主动力和经济的主要增长点,南方万年青技改、赢家服饰、综合建材商贸城、思卡多电动汽车、龚杏(于都)产业城、格特拉克汽车变速箱、鼎晟服装,这些项目对提高工业产值、促进经济发展有重要的意义,特别是思卡多电动汽车项目紧跟国家新能源政策,利用国家科研院所科研成果,是未来国民经济的先导产业之一,在一定程度上填补了赣州市新能源电动汽车项目的空白。三是交通运输体系日趋完善。赣龙铁路扩能改造工程(于都段)可进一步完善了交通设施;特别是323国道绕城改线的实施,一方面可有效缓解过境车辆交通压力,提高323国道于都县城段的通行能力,两一方面,有利于拉开城市框架,助推于都“三区引领四化”建设步伐。
三、主要做法
我县重点项目建设取得了一定的成绩,主要得益于县委县政府的正确领导,得益于全县上下的同心协力以及项目业主和广大工程技术人员的艰苦奋斗。
一是认识到位看得重。县委、县政府牢固树立抓项目就是抓发展,抓科学发展就是抓大项目、好项目的理念,坚持把重点项目建设作为经济工作的第一抓手和头等大事,始终牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”,做到一切为了项目,为了项目的一切,从而真正形成了人人关心项目,大干快上项目,以争取项目论英雄、以建成项目论政绩的浓厚氛围。
二是措施过硬力度大。县四套班子主要领导和分管领导亲力亲为,言必谈项目,行必抓项目,带头跑项目,经常深入一线工地,研究工程建设涉及的具体问题,定期召开项目建设协调会、调度会,极大地推动了工程进展。为了聚全县之力推进项目建设,今年,我县多次召开高规格大规模的全县重点项目建设调度会来解决制约项目建设存在的困难和问题,并出台了《于都县2014年重点项目和基本项目建设工作方案》(于字[2014]13号),要求各项目责任单位每月的5日报送上月工作进展和本月工作计划,每月15日、30日分上下半月报送进展情况,同时要求每个项目明确一个责任单位和一个责任县领导,责任单位在责任县领导的指导下,坚持一个项目、一支队伍、一套方案、一块牌子、一张分月倒计时工作时序安排表 “五个一”工作机制,有力地推进了全县重点项目建设。同时,针对项目建设推进慢的问题加大了督查力度,出台了《于都县重点项目督查方案》(于办字〔2014〕107号)文件,建立健全了拍照比对、周督查报告、月督查通报、季督办、会议调度、季度排名、媒体问政等机制,确保了重点项目督查的准确性、及时性和实效性,为重点项目建设的推动起到了推波助澜的作用。
三是部门协调合力强。全县上下形成了一心一意谋划重点项目,全心全意抓好重点项目,真心实意服务重点项目的浓厚氛围。各单位各部门主动担责,积极服务,真正做到了重点项目重点对待,重点项目重点管理,重点项目重点抓,对重点工程建设实行特事特办,建立绿色通道,推行限时办结制、首问责任制、责任追究制,实行一站式办公、一条龙服务,尽最大努力为项目的规划设计、建设报批、金融服务、征地拆迁、供水、供电、运输等开绿灯、给方便。同时积极主动帮助业主单位、施工单位解决实际困难,调处化解矛盾纠纷,想方设法为重点项目争取上级优惠政策,努力为重点项目建设营造了一个宽松和谐的外部环境。对向重点项目乱收费、乱罚款、乱摊派、乱集资和敲诈阻工、强揽工程、强买强卖行为依法进了及时处理和打击,确保了各项重点工程的顺利进行。
四是责任单位干劲足。重点项目建设时间紧、任务重、困难多、压力大。各项目责任单位变压力为动力,全面落实责任,强化工作举措,严格实行三抓:即新上项目抓开工,对未动工的项目逐一研究分析,查找原因,每个项目制定出具体的进度安排、实施措施、倒计时安排,定人、定责、定时间,确保按计划开工建设;在建项目抓进度,对在建项目明确工作时限,精心组织,合理安排,想方设法实现预定目标,对达到进度要求的研究制定提前保质完成的措施,对未达到进度要求的制定出赶上进度的方案;对已竣工的工业项目狠抓尽快投产、达产,产生效益,使有限的投资收到最大的效益。
五是项目筹资路子宽。有关部门加大争跑力度,想千方尽百计争取国家资金;积极争取银行的支持,加强银企合作,做好了银行的融资工作;充分发挥国有资产经营公司融资平台功能,有效保障了全县重点项目的顺利实施。
六是拆迁政策落实好。在重点项目建设中,严格依法执行拆迁政策,规范拆迁程序和行为。坚持阳光操作、公开透明,全面公开拆迁项目,最大限度地减少自由裁量因素。及时兑现拆迁补偿,保证足额发放到群众手中,坚决杜绝随意压低补偿安置标准,或者拖欠、挤占、挪用征地拆迁补偿安置经费以及简单粗暴强迫拆迁等现象。高度重视解决群众反映的突出问题,耐心细致地做好说服解释工作,确保不发生大的恶性阻工事件。
七是项目管理更规范。依法规范项目建设程序,对已审批、核准或备案的项目不得更改主要建设内容,对未经审批、核准或备案而擅自开工的项目坚决予以制止;同时切实加强了项目稽察,加强资金管理,对项目资金使用实行全过程监管;切实规范招投标活动,从源头上杜绝项目建设中的腐败行为发生;高度重视安全工作,严防各类质量、安全事故发生。
第二篇:重点项目建设汇报
高青县供销社
关于重点项目建设情况的汇报
县政府:
现将供销社系统重点项目建设情况汇报如下:
一、流云公司扩产改造项目
(一)项目内容
总投资3.2亿元,占地面积300亩,新建10万纱锭纺纱车间、高档倍捻车间、高档色织布车间及职工公寓、办公楼、仓库、食堂等配套设施。
(二)进展情况
该项目于2006年7月份开工建设,进展顺利。目前已完成投资1000万元,一期工程生产规模5万纱锭的高档纺纱第一车间主体框架已经完工。春节过后天气转暖,各工程已顺利动工。
(三)存在的问题
项目建设最主要的问题是资金问题。虽然经公司多方筹集,已解决了一部分资金,但缺口仍较大,希望县领导帮助协调解决,同时在建设给予优惠政策。
(四)今后打算
2007年主要完成一期工程第一纺纱车间的建设,同时积极筹措资金动工建设织布车间和职工公寓、餐厅等配套设施。
二、天艺达公司纺织项目
(一)项目内容
天艺达纺织项目是流云纺织公司的招商引资项目,与青岛中大集团的合资5600万元,以高档棉纱的倍捻和纺织服装的生产、经营为主,年产针织布500吨、针织内衣200万件,(二)进展情况
该项目于2005年12月份动工,目前到位资金3000万元,一期工程倍捻车间建设已经完成,于2006年7月份已顺利投产运营,年产倍捻纱3600吨。
(三)存在的问题
天艺达纺织服装项目做流云公司产业链的最后一个环节,制约其发展和建设进度的主要问题也是资金问题。
(四)今后打算
2007年与金海针织公司沟通协调,根据金海公司织布和染整车间的建设进度,适时上马天艺达公司的服装生产线项目,预计下半年开工建设。
三、金海公司针织项目
(一)项目内容
金海公司针织内衣项目总投资1.8亿元,新建针织、漂染、成衣流水线及污水处理、职工公寓、餐厅等配套设施,年产布料3600吨、印花1000万件、针织内衣2000万件。
(二)进展情况
该项目是流云纺织公司的招商引资项目,原为流云公司与潍坊鑫汇进出口公司合资,2006年4月份改为独资。项目于2005年6月份动工,目前投入资金达3010万元,职工公寓、餐厅都已投入使用;第一成衣车间12条生产线于2006年元月份投产运营;染整车间已完成主体工程,设备已经购进;污水处理工程已经完工。
(三)存在的问题
一是成衣车间和公寓楼、餐厅的消防验收工作进度缓慢,影响到公司产权登记的进行;二是按照公司目前的发展规划,劳动力明显不足,生产车间所需员工有一定缺口,特别是女员工,对生产工作有一定影响。
(四)今后打算
2007年计划完成投资9000万元,确保污水处理、净水处理工程正常运营,漂染车间投产达效,第二成衣车间动工建设。
四、全面落实“三帮一督办”,切实做好重点项目建设工作
促进系统内工业经济又好又快发展,推进全县由农业大县向工业强县转变的进程,县供销社作为供销工业经济的主管部门责无旁贷、义不容辞。我们决心以县第十二次党代会精神为指导,以“解放思想、创新实干、加快发展、谋求突破”大讨论活动为契机,继续实行工业企业党委成员挂包制度和新上项目、重点项目县社一把手包建制度,充分发挥县委派驻企业联络员的作用,全面落实“三帮一督办”,全程 帮扶、全程服务,扎实做好重点项目建设工作。
(一)帮助企业做好重点项目建设的策划工作 三年多来,供销社工业企业投资总额达到了10亿元,新建、改建、扩建项目达到了18个,在项目建设方面积累了丰富的经验,探索出了较为成功的建设模式,我们将积极帮助企业做好项目建设策划,节省工作时间,加快建设进度,确保投资效益。主要策划好五个方面:一是项目、产品要符合国家宏观调控产业政策;二是产品结构要符合国内国际两个市场的需求;三是项目、产品要科技含量高、附加值高;四是项目建设要为日后创品牌打好基础;五是项目要尽可能少的占用土地资源。
(二)帮助企业做好重点项目建设的内外部关系协调工作 企业特别是招商引资来的企业“人生地不熟”,而经济主管部门在一定程度上接触面较宽,在处理某些关系方面具有一定优势,只要企业需要,我们是全力以赴,有求必应,同时充分发挥县委派驻企业联络员的作用,协调项目建设部门在收费标准范围内执行最低标准,积极主动帮助企业办理各手续、证照等,给项目建设创造一个良好的内外部环境。
(三)帮助企业做好重点项目建设的融资工作
资金问题是制约企业项目建设的普遍问题,我们将努力做好企业信用等级的认定工作,进一步融洽银企关系,最大限度地解决资金问题。
(四)认真督办重点项目的建设进度
在项目建设方面我们有一个良好的传统,很多项目都是当年建设当年完工投产达效。我们将严格要求各重点项目单位制定建设进度日程表,认真督促落实,确保重点项目按期竣工投产。
谢谢大家!
二OO七年三月十五日
第三篇:旅游重点项目建设汇报材料
尊敬的各位领导、同志们:
按照市旅游经济发展领导小组第四、五次全体会议精神和**政府“十一五”期间实施旅游主题年活动方案的总体安排,**区**生态旅游景区开发项目和恒大•金碧天下旅游度假中心项目分别确定为**十大生态、乡村旅游项目。
一、项目进展情况
(一)**生态旅游项目进展情况
投资180万元聘请北京土人景观与建筑规划设计研究院制作**景区详细规划。
一是成功引进**辰州电梯有限公司开发朝源观景区。该项目包括朝源观景区五星级酒店、朝源观宗教文化建设及其配套项目。项目预计总投资3亿元人民币,整个项目在三年内完成。目前已签订投资意向性协议。二是引进香港科创集团有限公司投入2亿元,三至五年内打造完成****“爱情天梯·情系中山”休闲渡假中心。项目主要包括以“爱情天梯、情系中山”为主题的文化传媒影视基地及“国际婚恋城”;以“休闲渡假、修身养性“为主题的绿色天然氧吧疗养基地;以“田园牧歌、爱筑我家”为主题元素的产权式乡村古庄园;以明清建筑风格为特征、仿中山古镇风貌,以接待中外游客为主,极具地方特色的风情小镇;以奇峰、异水、多彩森林为特征的十里画廊休闲体验区;极具参与性和互动性的“绿色食品种养殖基地”。目前已签订投资意向性协议。三是大力实施**森林景观工程建设项目。项目总投资3亿元人民币(向农发行贷款2亿元,自筹1亿元),分三年建设景观森林工程建设项目、通道森林工程、水系森林工程等。
一是积极参加国**三峡国际旅游节、中国**都市旅游节、旅游产业博览会和旅游交易会、推介会、洽谈会等,将**旅游推向市场。二是举办大型旅游活动吸引游客,先后成功举办**文化旅游节、塘河龙舟文化节、石蟆清源宫庙会、红色经典歌舞晚会、七夕东方情人节等活动。三是积极参加评选并成功入围**游客最喜爱的十佳景区和新巴渝十二景。四是与《**日报》、《**晨报》、《**晚报》、**电视台、四川电视台等强势媒体合作,定期对**旅游进行宣传报道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4块大型户外广告,完善区内主要交通干道叉路口指示标牌。
一是突出理顺管理体制,确保景区政令畅通。今年5月,**新华集团退出**景区的开发经营后,**区委、区政府按照“简政放权、围绕中心、提高效率、特事特办”的原则,对全区旅游管理体制进行重大调整,由区委常委兼任**管委会书记、主任,区旅游局局长兼任**管委会常务副主任,重点打造以**为龙头的“大旅游**”。按照管理、执法不重不漏的原则,**管委会在**景区范围内行使区委、区政府授权的19个行政职能部门的相关行政审批权和执法权,在景区内实行“统一规划、统一建设、统一开发、统一管理、统一执法”。一是突出交通设施建设,确保景区方便进出。投资硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飞龙隧道公路7.8公里、土地岩景区公路和中山至斑竹园公路20公里,新建珍珠滩至太子洞游步道4公里,回购10辆景区观光车,新购5辆景区自备车, 对152艘游船的船容船貌进行维修整治,切实改善交通条件,提高景区可进入性。**飞龙庙至贵州三岔河出境旅游公路、**小洪洞至四川合江乾坤山庄出境公路已完成测设前期工作。二是突出开发保护并重,确保景区服务优质。
第四篇:旅游重点项目建设汇报材料
尊敬的各位领导、同志们:
按照市旅游经济发展领导小组第四、五次全体会议精神和**政府“十一五”期间实施旅游主题年活动方案的总体安排,**区**生态旅游景区开发项目和恒大•金碧天下旅游度假中心项目分别确定为**十大生态、乡村旅游项目。我们坚持“抓项目,促发展”战略,把旅游项目建设作为推动旅游经济工作的重
点,按照“高起点建设、高效率管理”的原则,在市级相关领导和部门的关怀和指导下,两个项目都有了较好的发展。根据会议的安排和部署,我代表****区人民政府,将两个项目的进展情况汇报如下:
一、项目进展情况
(一)**生态旅游项目进展情况
1、高起点规划。
投资180万元聘请北京土人景观与建筑规划设计研究院制作**景区详细规划。规划面积约1.24公顷,主要包括规划概念方案成果、重点地段深化建筑方案及景观方案至修建性详细规划、**头道河片区及**总体规划确定的旅游接待点修建性详细规划、景区重要节点景观设计、农房风貌设计等。
同时,投资100万元聘请北京大学文化产业研究院对全区旅游文化产业进行高质量、高档次的策划,负责编制《****区旅游及旅游文化产业发展项目策划》,该策划包括《旅游及旅游文化产业发展策划》和《旅游营销策划方案》。
2、高标准招商。
一是成功引进**辰州电梯有限公司开发朝源观景区。该项目包括朝源观景区五星级酒店、朝源观宗教文化建设及其配套项目。项目预计总投资3亿元人民币,整个项目在三年内完成。目前已签订投资意向性协议。二是引进香港科创集团有限公司投入2亿元,三至五年内打造完成****“爱情天梯·情系中山”休闲渡假中心。项目主要包括以“爱情天梯、情系中山”为主题的文化传媒影视基地及“国际婚恋城”;以“休闲渡假、修身养性“为主题的绿色天然氧吧疗养基地;以“田园牧歌、爱筑我家”为主题元素的产权式乡村古庄园;以明清建筑风格为特征、仿中山古镇风貌,以接待中外游客为主,极具地方特色的风情小镇;以奇峰、异水、多彩森林为特征的十里画廊休闲体验区;极具参与性和互动性的“绿色食品种养殖基地”。目前已签订投资意向性协议。三是大力实施**森林景观工程建设项目。项目总投资3亿元人民币(向农发行贷款2亿元,自筹1亿元),分三年建设景观森林工程建设项目、通道森林工程、水系森林工程等。该项目已纳入**森林工程林业贷款的五个项目,目前已完成《**景观型低改及通道(水系)森林工程建设项目建议书》,**林科院正在制作可行性研究报告。
3、高品位宣传。
一是积极参加国**三峡国际旅游节、中国**都市旅游节、旅游产业博览会和旅游交易会、推介会、洽谈会等,将**旅游推向市场。二是举办大型旅游活动吸引游客,先后成功举办**文化旅游节、塘河龙舟文化节、石蟆清源宫庙会、红色经典歌舞晚会、七夕东方情人节等活动。三是积极参加评选并成功入围**游客最喜爱的十佳景区和新巴渝十二景。四是与《**日报》、《**晨报》、《**晚报》、**电视台、四川电视台等强势媒体合作,定期对**旅游进行宣传报道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4块大型户外广告,完善区内主要交通干道叉路口指示标牌。六是重新制作**旅游风光片、旅游宣传图片、旅游画册等。
4、高质量保障。
一是突出理顺管理体制,确保景区政令畅通。今年5月,**新华集团退出**景区的开发经营后,**区委、区政府按照“简政放权、围绕中心、提高效率、特事特办”的原则,对全区旅游管理体制进行重大调整,由区委常委兼任**管委会书记、主任,区旅游局局长兼任**管委会常务副主任,重点打造以**为龙头的“大旅游**”。按照管理、执法不重不漏的原则,**管委会在**景区范围内行使区委、区政府授权的19个行政职能部门的相关行政审批权和执法权,在景区内实行“统一规划、统一建设、统一开发、统一管理、统一执法”。一是突出交通设施建设,确保景区方便进出。投资硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飞龙隧道公路7.8公里、土地岩景区公路和中山至斑竹园公路20公里,新建珍珠滩至太子洞游步道4公里,回购10辆景区观光车,新购5辆景区自备车, 对152艘游船的船容船貌进行维修整治,切实改善交通条件,提高景区可进入性。**飞龙庙至贵州三岔河出境旅游公路、**小洪洞至四川合江乾坤山庄出境公路已完成测设前期工作。二是突出开发保护并重,确保景区服务优质。投资250万元新开发珍珠湖、土地岩两个新景点,切实加强对朝源观和灰千岩壁画维护,规范景区标识标牌和公共信息符号,规范旅游商品商品市场,改善景区通讯条件,加大景区文化娱乐设施建设。对80多家宾(旅)馆进行升级改造,新评定2家三星级饭店,2家四星级宾馆,1家四星级农家乐,使**日
接待能力达10000人/日。三是突出市政设施建设,确保景区环境优美。**污水处理厂建设已完成了立项和设计,已启动建设程序;建设垃圾集中堆放站2个,垃圾填埋场1处,完成公厕配备3所增加环卫工人10人,基本实现景区卫生全天保洁;对公路沿线、街道等栽种行道树,扩大绿化面积;配套完成城镇公用绿地面积3000平米;此外大力实施天然林保护、退
耕还林和集镇绿化工程,提高森林覆盖率和集镇建筑绿化率。四是突出安全设施建设,确保景区安全有序。完成全区宾旅馆、农家乐安全设施调查摸底,进一步完善安全管理制度、安全预案。加强消防安全工作,在游客集散地配备灭火器、消防栓等250件(台),完善了在受灾地段、重点部位的安全警示标志、防护栏等设施,新建**山门、长廊等5处景区数字监控系统,新设置4个医疗点,新建1座防火瞭望台,维修护林防火道25公里,新建40块护林防火宣传碑等。整个**生态旅游项目总投资达 万。
(二)恒大·金碧天下旅游度假中心项目进展情况
恒大·金碧天下国际会议旅游度假中心是一个集酒店、会议、商务、休闲、娱乐、运动、保健于一体的大型综合休闲旅游度假区。项目设五星级酒店、公寓式酒店、会议和会展中心、饮食中心、娱乐中心、康体保健中心、运动中心、商业中心等旅游度假服务设施。项目规划总建筑面积130万平方米,规划用地3000亩,计划3年建成。
恒大·金碧天下国际会议旅游度假中心于 2007 年3月动工建设。截至目前日,累计完成投资近6.2亿元,其中今年上半年完成投资2亿元。项目已用地 530 亩,建筑面积12.95万平方米,其中低层住宅(独立小别墅)102栋、近3万平方米,现已封顶并完成部分外装修。会议和会展中心、饮食中心、娱乐中心、康体保健中心、运动中心、商业中心和酒店共8.46万平方米,现已封顶且砖砌体全面完成,即将进行外立面装修,同时种植大树250余棵,预计2009年9月可营业。
此外,我们还引进**瑞恩现代农业有限公司拟投资15亿元人民币建设“瑞恩现代农业园”项目。整个项目分为“三园两城”,即:瑞恩柑橘示范园、瑞恩健康养殖示范园、瑞恩休闲生态农业示范园、农产品产地展览展示交易城、中国柑橘历史文化名城。引进德国亨嘉国际公司拟在**现代农业园区内投资15亿元人民币建设“德国亨嘉现代农业园”。项目实施区域分a、b两个区。a区建设13000亩高标准柑橘示范园;b区建设7000亩高标准柑橘园和出口农产品加工基地、德国巴伐利亚风情小镇项目。北美华商协会拟在**二台建设五星级酒店,目前正在考察调研。
第五篇:考核组重点项目建设汇报
重点项目建设情况汇报
尊敬的考察组一行:
在我县深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实十九大精神的重要时刻,*一行莅临我县检查指导全市观摩项目建设推进工作,这是对我县工作的关心和支持,更是对我们的鞭策和鼓舞。下面,就我县重点项目建设推进工作情况作以简要汇报。
今年以来,面对经济下行压力加大的严峻形势,在市委、市政府的正确领导下,全县上下坚持“提质增效、转型发展”方针,紧紧围绕全市建设要求和县委“四步走”阶段性目标,全力稳增长、促改革、调结构、惠民生,经济运行总体平稳。特别是*月份以来,我县深入贯彻落实省市关于促投资稳增长的一系列决策部署,狠抓项目建设,加大资金投入,为经济发展注入新的动力,全县经济呈现出稳中有增、稳中有进、稳中趋好基本态势。
一、工作进展情况
一是紧抓纳入市计划重点项目。实行**名县级领导包抓**个重点项目,开展重点项目集中开工、首季度开门红和下一线促进度扩投资稳增长等活动,强力推进项目建设。截止*月底,**个市级重点项目全部开工,完成投资**.*亿元,占计划的**.*%,其中等**个项目赶超计划进度。
二是紧抓市县促投资稳增长项目。市委办、市政府办《关于加快促投资稳增长项目建设的紧急通知》下达我县促投资稳增长项目共计**个,我县结合实际额外筛选增加项目*个,共计确定
促投资稳增长重点项目**个,总投资**.*亿元,其中新开工项目**个(*月中旬前开工首批**个项目、*月底前开工第二批**个项目),总投资**.**亿元,在建项目*个,总投资*.**亿元。截至目前,等*个在建项目正在快速推进,已完成投资*.**亿元,占总投资的**.*%。**个市级促投资稳增长项目中,*月初开工的工程等*个项目均已开工建设;*月份开工的**个项目中,***所基地建设*个项目已动工建设。其他**个项目基本完成各类项目前期手续,具备开工条件。*月*日,我县聚力攻坚、因势利导,举行了促投资稳增长重点项目集中开工仪式,精准扶贫等*个项目在内的**个项目全面开工,有效掀起了促投资稳增长工作热潮。
三是紧抓政府性投资贷款项目。按照省市要求,我县目前已上报政府性投资贷款项目*个,总投资**.*亿元,拟争取信贷资金**.*亿元。*个项目前期手续齐全,其中绕城公路项目已建成通车,项目已完成工程招标工作,工作已启动建设,其余*个项目预计*月底前动工建设。在此基础上,县委、县政府主要领导、分管领导多次与省市发改委及省开行、省农发行积极对接,不断了解最新的项目贷款政策动态,正在努力多申报、多争取,确保贷款早批复、早到位。
四是紧抓专项建设债券项目。按照*月*日全市中省发行专项建设债券工作紧急电视电话会议精神,我县聚焦*大领域**个国家投资方向,紧急部署和集中开展了项目策划、征集、筛选、申报工作。全县共选定第一批专项建设债券项目**个,已全部上报。经市发改委协调,国开行已初步预选了我县**个项目,总投资
**.*亿元,其中资本金*.**亿元。目前项目与农发行达成***万元债券基金协议。按照市发改委《关于做好第二批专项建设基金申报工作的紧急通知》,我县在第一批专建设债券项目基础上,严格按照本次*类**项专项建设债券投资方向,认真筛选涉及重大水利工程、棚户区改造、采煤沉县区综合治理、养老服务体系建设及职业教育实训设施、“宽带乡村”和中小城市(县)基础网络完成工程、重点流域水污染防治、城镇污水垃圾处理设施及污水管网工程、城市停车场、增强制造业核心竞争力项目等*类**个项目,经市发改委审核,已上报省发改委**个项目总投资**.**亿元(其中:资本金*.**亿元),本次申请专项债券基金额度*.**亿元。
近日,县政府有关领导计划再次带领县发改局等部门负责人赴省发改委、省开行、省农发行进一步进行了专门对接,以确保我县更多的项目取得专项建设债券基金的支持。同时,我县专项建设债券三年滚动投资规划,项目策划工作已成为一项常态化工作,正在按照任务要求按月上报项目,不断充实我县项目储备库,确保我县项目建设接替有序。
二、主要做法
一是围绕全域旅游细化深化项目。认真落实县委、县政府工作部署,按照全域旅游的思路,积极策划景区旅游综合开发、旅游模式精准扶贫等项目集群,共策划项目**个,总投资**.**亿元。二是围绕工业园区充实项目。编制完善工业园区总体规划,进一步明确
工业园区功能定位、发展空间、扶持政策等。围绕高端制造业、新型建筑材料、医药化工业和现代服务业等四大类策划项目***个,总投资***.**亿元。聚力打造园区经济,聚合形成洼地效应。三是围绕计划强推项目。全力推行县委提出干部在一线工作,决策在一线落实,问题在一线解决,创新在一线体现,成效在一线检验的“一线工作法”,一季度制定《重点项目启动方案》,二季度印发了《领导包项目下一线促进度扩投资活动实施方案的通知》和《关于成立市级观摩项目建设包抓工作队的通知》,牢牢掌握项目建设主动权。四是围绕目标任务严考项目。县纪委、县委督查室、县政府督查室、考核办、发改局定期进入项目建设一线,督查重点项目建设工作,督促项目建设进度,实行月通报、季评比、年考核制度,发改局每月以《发展改革动态》形式通报项目建设进展情况。严格奖惩,对项目建设中涌现的先进事迹和典型案例进行奖励,同时对影响项目建设的单位和个人予以严肃处理。全县形成上线联动、通力协作,抓项目、促发展的良好氛围。
三、存在主要问题
当前,我县经济运行中存在的困难和问题较多,经济下行压力较大,促投资稳增长任务艰巨。突出表现在:一是经济下行的压力加大。部分指标短进度,项目建设有欠账。房地产市场持续低迷,面临不确定性增多,在一定程度上制约了就业和消费的增长。
二是制约发展的矛盾突出。钼、铁、煤、黄金等主要工业产品价格持续走低,产品积压严重,造成企业资金周转困难,企业经营困难。发展要素保障难度大,企业周转资金短缺、融资难,资金短缺问题突出。上级下达我县的项目用地指标过少,不能满足项目建设用地需求,用地性质难变更,项目建设土地占补平衡难。三是重大项目储备不足。由于受思想观念等因素的影响,前期策划的部分项目产业带动辐射力不强,缺乏战略性项目和新兴产业项目,项目策划相对滞后。四是配套资金缺口较大。**个中省投资项目需地方政府配套*****万元,**个促投资稳增长项目需县财政资金配套*****万元,配套资金成为制约项目建设的一个重要因素。
四、下一步工作打算
下一步,我们将以*本次专项工作检查为契机,以重点项目建设为抓手,紧盯全年目标,紧抓政策机遇,紧跟形势变化,攻坚破难抓落实,抑下促上稳增长,确保重点项目建设工作取得实效。重点抓好以下工作:
一是进一步加快项目建设步伐。突出抓好市级重点项目,即等*个建成或完成投资任务的项目,早日投产,形成产能;力促改造项目等**个项目快速推进,早日完成建设任务;想方设法改变育才城项目进展缓慢的现状。同时,紧抓既定的市县两级促投资稳增长**个重点项目建设,力促已开工**个新项目和*个老项目加快形成投资量,确保*月底前第二批**个新项目全部开工建设,如期完成计划投资。
二是进一步加大资金争取力度。继续与省、市有关部门加强沟通衔接,积极争取第二批促投资稳增长项目资金。与省开行和省农发行加强沟通衔接,力争尽快落实政策性贷款。紧盯国家专项建设债券发行,持续做好项目筛选申报和手续完善工作,力争年内争取资金突破**亿元。积极争取二期城投债券,确保更多的份额发行我县。
三是进一步加强项目策划储备。深刻把握目标转型、体制转型、结构转型、动力转型、社会转型、区域转型六大转型发展基调,坚持吃透县情、深度调研、广集民智、上下衔接、实事求是五条原则,结合“十三五”规划编制,精心策划一批符合中省政策导向和产业发展趋势的重大项目,为促投资稳增长工作提供更多的支点和载体。
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