第一篇:茶店乡事业单位岗位设置管理实施竞聘上岗工作总结
茶店乡事业单位岗位设置工作总结
为了深化人事制度改革,建立健全事业单位岗位设臵管理制度,镇党委政府高度重视此项关系到广大事业单位干部职工切身利益的改革工作,根据《织金县事业单位实施岗位设臵管理工作方案》的通知精神,及时召开党委会进行专题研究,采取有效措施,保证此项改革工作全面稳妥推进,至2011年5月15日,顺利完成了此项工作。现将工作开展情况总结如下:
一、成立茶店乡事业单位岗位设臵管理暨岗位聘用工作领导小组。
组
长:张
震(党委书记)副组长:班
继(党委副书记、乡长)
黄文军(党委副书记、纪委书记)
成员:杨汝伦(党委委员)、李明军(人力资源和社会保障服务中心主任)、王忠臣(农业服务中心主任)、龚文果(村镇规划建设站负责人)、王加志(科技宣教文化信息服务中心主任)、班国海(安全监督管理站长)、张慧(人口和计划生育技术服务站长)、龙刚(水利站站长)、郑文江(林业环保站站长)、郭
雪(代理组织员)。
领导小组下设办公室在组织办,由何友彬同志任办公室主任具体负责办公。
二、加强学习与宣传。
乡领导小组及时组织事业单位干部职工召开大会,认真学习毕署人通【2009】141号和织人劳字【2009】29号文件精神,广泛宣传政策,充分调动广大干部职工支持、参与事业单位岗位设臵工作的积极性和主动性。做到公开、公正、公平、和谐的原则,认真做好各个环节的公示,杜绝暗箱操作,切实保障了干部职工的知情权参与权,维护干部职工的合法权益。
三、摸底调查、研究制定工作方案和实施细则。
领导小组通过走访摸底,广泛征求事业单位人员意见,组织召开全体事业单位人员会议,并根据地、县文件精神,提请所有参会人员研究制定了《茶店乡事业单位岗位设臵工作方案》和《茶店乡事业单位岗位设臵实施细则》,并在会上一致通过。
四、岗位设臵及聘用情况。
(一)县编委给我镇的核准编制数情况:
1、农业服务中心:岗位总量17人,其中:管理岗位3人,专业技术岗位14人。
2、科技宣教文化信息服务中心:岗位总量2人,其中:管理岗位1人,专业技术岗位1人。
3、计划生育妇幼保健服务站:岗位总量10人,其中:管理岗位2人,专业技术岗位8人。
4、林业环保站:岗位总量3人,其中:管理岗位1人,专业技术岗位2人。
5、安全生产监督管理站:岗位总量2人,其中:管理岗位1人,专业技术岗位1人。
6、村镇规划建设站:岗位总量2人,其中:管理岗位1人,专业技术岗位1人。
7、水利站:岗位总量4人,其中:管理岗位1人,专业技术岗位3人。
8、人力资源和社会保障服务中心:岗位总量5人,其中:管理岗位4人,专业技术岗位1人。
9、财政所:岗位总量6人,其中管理岗位6人。全镇岗位总数共计:48人。
(二)岗位设臵情况
共设岗位总量48个,其中:管理岗位14个,含“参工执行的6个(财政所)”,专业技术岗位28个。具体是:
(一)农业服务中心: 岗位总量17个:
1、管理岗位3个,其中:九级刚位3个。
2、专业技术岗位14个,其中:中级岗位3个(八级岗1个,九级岗1个,十级岗2个)。初级岗位10个(十一级岗5个,十二级岗5个)。
(二)科技宣教文化信息服务中心: 岗位总量2个:
九级管理岗位1个(主任1个);专业技术岗位1个(十二级1个)。
(三)人口和计划生育技术服务站: 岗位总量7个:
1、管理岗位2个,其中:九级刚位2个。
2、专业技术岗位5个,其中:中级岗位2个(十级岗2个);初级岗位3个(十一级岗1个、十二级岗2个)。
(四)林业环保站: 岗位总量3个:
1、管理岗位1个,其中:九级刚位1个;
2、专业技术岗位2个,其中:初级岗位2个(十一级岗1个,十二级岗1个)。
(五)安全生产监督管理站: 岗位总量2个:
1、管理岗位1个,其中:九级管理岗位1个(主任1个);
2、专业技术岗位1个,其中:初级岗位1个(十二级岗1个)。
(六)村镇规划建设站: 岗位总量2个:
1、管理岗位1个,其中:九级管理岗位1个(主任1个);
2、专业技术岗位1个,其中:专业技术岗位1个(十二级岗1个)。
(七)水利站: 岗位总量4个:
1、管理岗位1个,其中:九级刚位1个(站长1个,);
2、专业技术岗位3个,其中:中级岗位1个(十级岗1个);初级岗位2个(十一级岗1个,十二级岗1个)。
(八)个力资源和社会保障服务中心 岗位总量5个:
1、管理岗位4个,其中:九级刚位4个;
2、专业技术岗位1个,其中:初级岗位1个(十二级岗1个)。
(三)岗位聘用情况
通过召开全体事业单位个员会议和争取参会个员意见,根据专业对口、自愿申请的原则,严格按照县人事劳动和社会保障局核准的岗位设臵方案进行了岗位聘用,共聘用岗位48个,其中:管理岗位14个,专业技术岗位28个。具体是:
1、农业服务中心:岗位总量17个。其中:管理岗位3个,聘用3个;专业技术岗位14个,聘用9个。
2、科技宣教文化信息服务中心:岗位总量2个。其中:管理岗位1个,聘用1个;专业技术岗位1个,缺编1个。
3、人口和计划生育技术服务站:岗位总量7个。其中:管理岗位2个,聘用2个;专业技术岗位5个,聘用3个,缺编2个。
4、林业环保站:岗位总量3个。其中:管理岗位1个,聘用1个;专业技术岗位2个,聘用2个。
5、安全生产监督管理站:岗位总量2个。其中:管理岗位1个,聘用1个;专业技术岗位1个,聘用1个。
6、村镇规划建设站:岗位总量2个。其中:管理岗位1个,聘用1个;专业技术岗位1个,聘用1个。
7、水利站:岗位总量4个。其中:管理岗位1个,聘用1个;专业技术岗位3个,聘用2个,缺编1个。
8、个力资源和社会保障服务中心:岗位总量5个。其中:管理岗位4个,聘用3个,缺编1个;专业技术岗位1个,缺编1个。
五、认定验收。
工作领导小组阶段性工作结束后,立即向乡党委政府申请认定“事业单位岗位的设臵及人员的职级”。通过乡党委认定验收,茶店乡事业单位的岗位设臵合格,符合上级业务部门的相关要求,一致同意报上级人事劳动部门审核。
回顾此次聘任工作,由于首次实施,聘任方案还不是很完善,通过具体落实,发现不足,相信在今后的聘任工作中会不断改革、创新、使专业技术岗位聘任工作不断深入。
中共茶店乡委 二○一一年五月十二日
第二篇:茶店乡事业单位岗位设置方案(新)
茶店乡事业单位岗位设置工作方案
为推进事业单位岗位设置管理工作,根据毕节地区人事局关于印发《毕节地区事业单位岗位设置管理实施意见》的通知(毕暑人通〔2009〕141号)和(织人劳字〔2009〕29号)文件精神,结合我乡实际,制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照岗位设置科学、运行管理规范、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的事业单位制度改革要求,建立适合事业单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作积极性,促进茶店乡下属事业单位的发展。
二、基本原则
坚持党管干部、党管人才的原则;坚持精简效能、以编定岗、按需能岗、竞争上岗、按岗定酬、合同管理的原则;坚持人岗相宜、责权明确、能上能下的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、基本情况
(一)农业服务中心
1、基本职责
农业服务中心是乡农业工作的综合服务机构,承担农业、农机、农经等方面的技术培训、技术推广及应用等服务工作。
2、人员结构
农业服务中心属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数17人,管理岗位3人,专业技术岗位14人。
现有岗位和人员配备情况:实有人数14人,其中:管理人员3人,专业技术人员11人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量17个,其中:管理岗位3个,占岗位总量18%,专业技术岗位14个,占岗位总量82%。主体岗位是专业技术岗位,占岗位设置总量82%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位3个,占单位岗位设置总量的18%。其中:九级岗位3个,占管理岗位的100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
①中级岗位4个,占专业技术岗位比例28%,其中:八级岗位1个,占中级岗位的25%;九级岗位1个,占中级岗位的25%;十级岗位2个,占中级岗位的50%。
②初级岗位10个,占专业技术岗位比例72%。其中:十一级岗位5个,占初级岗位的50%;十二级岗位5个,占初级岗位的50%。
(二)科技宣教文化信息服务中心
1、基本职责
(1)、负责文化、广播、电视、体育等精神文明建设方面的服务工作。
(2)、组织宣传党的各项方针、政策,特别是中央及地方各级关于农业和农村工作的路线、方针、政策。
2、人员结构
科技宣教文化信息服务中心属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数2人,管理岗位1个;专业技术岗位1个。
现有岗位和人员配备情况:实有人数管理人员1人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量2个,其中:管理岗位1个,占岗位设置总量50%;专业技术岗位1个,占岗位设置总量50%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位1个,占单位岗位设置总量的50%。其中:九级 岗位1个,占管理岗位的100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
初级岗位1个,占单位岗位设置总量的50%。其中:十二级岗位1个,占专业技术岗位的100%。
(三)村镇规划建设站
1、基本职责
负责贯彻执行国家村镇建设的方针、政策,编制村镇建设规划方案,办理建房申请、审批、上报、发证工作,监督村镇建设工程质量。
2、人员结构
村镇规划建设站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数2人,管理岗位1个,专业技术岗位1个。
现有岗位人员配备情况:实有人数1人,管理岗位1人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量2个,其中:管理岗位1个,占岗位总量50%;专业技术岗位1个,占岗位总量50%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位1个,占单位岗位设置总量的50%。其中:九级岗位1个,占管理岗位100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
初级岗位1个,占单位岗位设置总量的50%。其中:十二级岗位1个,占专业技术岗位的100%。
(四)水利站
1、基本职责
(1)、水利站是政府水利主管部门,主要负责贯彻国家和上级有关方面的法律、法规和方针政策,实行依法治水、依法
管水和水利工程建设。
(2)、组织制定全乡水利中长期规划和计划。水工程、水资源保护、防洪、节水、水土保持等专业规划,并配合政府实施重大水利建设工程的论证工作。
(3)、拟定水资源和水土保护规划,指导全乡水利工作,协调农田水利基本建设,做好各电灌站供水服务工作。
(4)、承担乡防汛抗旱的日常工作,组织、指导全乡防汛、抗旱的具体措施。
(5)、以经济建设为中心,不断发展水利经济,促进水利事业发展,壮大水利服务的力度,促进乡水利现代化快速发展。
(6)、承办乡政府交办的其它水利事业服务。
2、人员结构
水利站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数4人,管理岗位1个,专业技术岗位3个。
现有岗位人员配备情况:实有人数3人。其中:管理岗位1人;专业技术岗位2人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量4个,其中:管理岗位1个,占岗位总量25%;专业技术岗位3个,占岗位总量75%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位1个,占单位岗位设置总量的100%。其中:九级
岗位1个,占管理岗位的100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
中级岗位1个,占专业技术岗位的33%,其中:十级岗位1个,占中级岗位的100%;初级岗位2个,其中:十一级岗位1个,占专业技术岗位的50%;十二级岗位1个,占专业技术岗位的50%。
(五)安全监督管理站
1、基本职责
(1)、在所辖区范围内,依法开展安全生产监督管理工作。(2)、负责对本乡的违法安全生产监督检查。对生产经营单位有关安全生产的违法行为和事故隐患,依照有关规定和执法程序,作出具体行政执法行为。
2、人员结构
安全监督管理站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数2人,管理岗位1个;专业技术岗位1个。
现有岗位人员配备情况:实有人数2人,管理岗位1人;专业技术岗位1人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量2个,其中:管理岗位1个,占岗位总量50%;专业技术岗位1个,占岗位总量50%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位1个,占单位岗位设置总量的50%。其中:九级职员1个,占管理岗位的100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
初级岗位1个,占岗位设置总量的50%。其中:十二级岗位1个,占专业技术岗位的100%。
(六)人口和计划生育技术服务站
1、基本职责
负责育龄妇女的分类管理,节育措施的落实,做好孕前监测,搞好村信息员的业务管理,收集各种计划生育数据和有关资料,搞好计划生育卡帐建设和统计报表工作。
2、人员结构
人口和计划生育技术服务站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数7人,管理岗位2个,专业技术岗位5个。
现有岗位人员配备情况:实有人数5人,管理岗位2人,专业技术岗位3人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量7个,其中:管理岗位2个,占岗位总量28%;专业技术岗位5个,占岗位总量72%。
(1)、管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位2个,占单位岗位设置总量的28%。其中:九级
岗位2个,占管理岗位的100%。
(2)、专业技术岗位的名称、等级、数量
专业技术岗位5个,占单位岗位设置总量的72%。①中级岗位2个,占专业技术岗位的40%;其中:十级岗位2个,占中级岗位的100%。②初级岗位3个,占专业技术岗位的60%,其中:十一级岗位1个,占初级岗位的33%;十二级岗位2个,占初级岗位的67%。
(七)人力资源和社会保障服务中心
1、基本职责
(1)、贯彻执行国家人力资源和社会保障工作的相关法律、法规、规章和政策。
(2)、负责贯彻落实国家低保政策,编制城乡低保工作计划;负责城乡低保对象待遇的审核、审批工作;及时解决和向上级反映城乡低保工作中存在的问题;按时完成乡党委政府交办的相关工作。
(3)、宣传贯彻合作医疗政策和实施意见,负责动员组织本乡农民参加合作医疗;负责本乡参加合作医疗农民个人缴费的收缴工作;帮助农民办理参加合作医疗的具体手续;负责对本乡合作医疗定点医疗机构的服务质量等情况进行监督、检查。
(4)、承担全乡农村社会养老保险工作,贯彻执行农村社 8
会养老保险方针、政策;编制农村社会养老保险事业长期发展规划和工作计划,并组织实施;负责全乡农村社会养老保险基金的征收、上解及基金平衡核算和建立个人帐户。做好各种表、证、卡的建立、登记、复核和归档工作;对领取养老金、办理退保、转移等人员进行资格审查,办理相关手续,核算养老保险金的支付标准和养老金拨付;正确编制农村社会养老保险统计报表,及时上报。
2、人员结构
人力资源和社会保障服务中心属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数5人,管理岗位4个,专业技术岗位1个。
现有岗位人员配备情况:实有人数3人,管理岗位1人,专业技术岗位2人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量5个,管理岗位4个,占岗位总量80%;专业技术岗位1个,占岗位设置总量20%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位4个,占单位岗位设置总量的80%。其中:九级岗位4个,占管理岗位100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
初级岗位1个,十二级岗位1个,占专业技术岗位的100%。
(八)林业环保站
1、基本职责
(1)、根据当地政府的部署,制定林业发展长远规划和植树造林规划,指导村集体经济组织和有关单位编制森林经营方案,开展林业生产经营活动。
(2)、配合林业主管部门开展资源调查、造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理工作,掌握辖区内森林资源消长和野生动植物物种变化情况。
(3)、协助林业主管部门或接受县以上林业主管部门的委托调查处理林业行政案件,按照乡人民政府的要求调解处理林地林权纠纷,维护林业生产秩序。
(4)、执行国家有关狩猎和猎捕工具管理规定,保护野生动植物资源。开展森林病虫害发生情况调查,做好预测预报,组织群众防治森林病虫害。协助组织扑救森林火灾队伍,配置灭火机具,做好森林防火工作。
(5)、推广林业科学技术,为林农提供产前、产中、产后的技术培训、技术咨询和技术服务。
2、人员结构
林业环保站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数3人,管理岗位1个,专业技术岗位2位。
现有岗位人员配备情况:实有人数3人,管理岗位1人,专业技术岗位2人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量3个,管理岗位1个,占岗位总量33%,专业技术岗位2个,占岗位总量67%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位1个,占单位岗位设置总量的100%。其中:九级岗位1个,占管理岗位100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
初级岗位2个,其中:十一级岗位1个,占专业技术岗位的50%;十二级岗位1个,占专业技术岗位的50%。
五、岗位的基本条件
(一)遵守国家宪法和法律。
(二)具有良好的品行。
(三)岗位内需要的专业、能力的、技能条件。
(四)适应岗位条件的身体条件。
六、实施方法、步骤及组织机构
(一)成立乡下属、事业单位岗位设置领导小组,以乡党书记任组长,分管组织党委副书记、纪委书记和分管组织党委委员任副组长,其他领导和相关股室负责人为成员领导小组,领导小组下设办公室在组织办,由组织员兼任办公室主任,负责
事业单位实施岗位设置日常工作。
(二)岗位设置的方案制定及组织实施阶段
1、以前期调查摸底为基础,根据摸底情况,依照岗位设置的政策规定,结合本单位的职责任务、工作性质和人员机构特点,制定岗位设置方案,填写《毕节地区事业单位基本情况调查表》、《毕节地区事业单位岗位调查表》、《毕节地区事业单位专业技术岗位设置一览表》和《毕节地区事业单位“双肩挑”人员基本情况表》,于11月中旬前集中报县人事劳动和社会保障局核准。
2、根据县人事局核准的本单位岗位设置方案,编制岗位说明书,并按规定程序制定本单位岗位设置方案,实施方案包括指导思想、设岗原则、岗位颁布、岗位职责、任职的基本条件、操作程序、组织领导等主要内容。
3、本单位根据岗位设置实施方案,遵循按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则,按照规定程序,确定具体工作岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,签订聘用合同。
(二)认定验收阶段
1、本单位在完成岗位设置和岗位聘用的工作以后,向县人事劳动和社会保障局提出认定申请。
2、茶店乡对本单位完成的事业单位岗位设置、组织岗位聘用并签订聘用合同的情况进行审核汇总后,报县人事局认定,同时提交以下材料:
(1)本单位主管部门的验收报告。(2)本单位岗位设置工作总结1份。
(3)经县人事部门核准的《岗位设置实施方案》和《毕节地区事业单位岗位设置审核表》各1份。
(4)《毕节地区事业单位岗位聘用人员登记表》3份以及Excel电子文档。
(5)《毕节地区事业单位岗位聘用核准表》3份以及 Excel
电子文档。
(6)聘用合同鉴证证明材料。
3、按规定程序经县人事局认定,符合政策规定,完成规范的岗位设置和岗位聘用的事业单位,凭县人事局所核定的《事业单位聘用核准表》,根据所聘岗位确定岗位工资待遇。
二O一一年四月二日
第三篇:岗位设置管理实施工作总结
乐昌市三溪镇中心学校
岗位设置管理实施及首次聘用工作总结
为了深化人事制度改革,建立健全学校岗位设置管理制度,三溪镇中心学校根据《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔2006〕70号)及其《实施意见》(国人部发〔2006〕87号);《广东省事业单位岗位设置管理实施意见》(粤人发〔2008〕275号);《广东省教育事业单位岗位设置管理指导意见》(粤人社发〔2010〕105号);《乐昌市事业单位设置管理实施意见》(乐府办[2010]132号)精神,结合我校实际,进行教师岗位设置聘用,现已完成了岗位设置及首次聘用呈报工作。
我校共设岗位总量80个。其中,专业技术岗位80个,占岗位总量的100%,主体岗位为专业技术岗位,占岗位总量100%。主系列专业技术岗位为教师系列,设置岗位80个,占专业技术岗位总量的100%。
专业技术岗位等级、数量、名称
专业技术岗位共设80个。其中,副高级专业技术岗位9个,(1)副高级岗位9个,(中学部副高级专业技术岗位7个;岗位名称为中学副高级教师;小学部副高级专业技术岗位2个,岗位名称为小学副高级)。分别为,五级岗位1个(中学部),六级岗位4个(中学部3个,小学部1个),七级岗位4个(中学部3个,小学部1个)。中级岗位41个,其中,中学部14个,岗位名称为中学一级教师。八级岗位4个,九级岗位6个,十级岗位4个;小学部27个,岗位名称为小学高级教师。八级岗位8个,九级岗位11个,十级岗位8个。初级岗位30个,其中初中部10个,岗位名称为中学二级教师,十一级岗位5个,十二级岗位5个。小学部20个,岗位名称为小学一级教师,十一级10个,十二级10个。
现聘用专业技术岗位67人。其中中学29人,中级(十级)9人,中学初级(十二级)19人,普工1人;小学38人,中级(十级)31人,初级(十二级)5人,员级(十三级)2人。下面是我校在实施工作中的总结。
在开展此项工作之始,我们就深知学校岗位设置管理是一项复杂的系统工程,事关广大教职工的切身利益,政策性强、时间紧、任务重。因此我们严格按照有关文件规定的原则和程序,在规定时间内完成了本单位的工作任务,确保我校首次岗位设置管理工作保质保量按期完成。
(一)成立学校岗位设置管理暨岗位聘用工作领导小组: 组 长:何满祥 职务 校长、党支部书记
副组长:罗绪雄 职务 副校长
成 员:罗仁发 职务 中学部教务主任
何 建 职务 小学部教导主任 朱桂忠 职务 中学部总务主任 江赴安 职务 小学部总务主任 何长发 职务 工会主席 李恪亮 职务 中学部教务副主任
(二)加强学习与宣传。组织教职工认真学习文件,广泛宣传改革政策,充分调动广大教职工支持改革、参与改革的积极性和主动性。要求各级领导小组坚持公开、公正、公平、和谐的原则,认真做好各个环节的公示工作,杜绝暗箱操作行为,切实保障了教职工的知情权,维护教职工的合法权益。
(三)严格按照规定制定《三溪中心学校岗位设置实施方案》,在制订这项方案的时候,我们通过教职工代表商议制定设置、聘用方案,在广泛听取教职工和参照其他兄弟学校方案的基础上集体讨论通过。同时进行民主测评。
(四)严格执行政策规定,严格控制结构比例
严格执行政策规定,是确保实施工作成功完成的基本保证。中心在实施过程中严格按照文件规定进行岗位设置和人员聘用。按照上级有关文件规定和市人事劳动保障局的要求,严格控制岗位总量、结构比例和最高等级设置。
(五)全体教师民主监督,坚持公开、公平、公正、平等、和谐的原则,按照各职级各级岗位编制数,严格进行首次聘用。对聘用人员情况进行公示,将聘用岗位名称和数量、职责任务和具体任职条件及拟聘人员名单张贴公示,公示时间为七天。
(六)岗位聘用
按照核准的岗位设置方案,在核准的岗位总数、结构比例和量高等级限额内具体设备各类各级岗位,明确岗位职责和具任职条件,按岗位要求现有人员中进行公开聘用。
回顾此次聘任工作,由于首次实施,聘任方案还不是很完善,通过具体落实,发现不足,相信在今后的聘任工作中会不断改革、创新、使专业技术岗位聘任工作不断深入。
三溪镇中心学校 2009年5月1日
第四篇:事业单位岗位设置管理
洛阳市事业单位岗位设置管理
实施细则(试行)
为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,按照《省委办公厅、省政府办公厅关于印发〈河南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)〉的通知》(豫办〔2010〕3号)精神,结合我市实际,制定本实施细则。
一、实施范围
1、本实施细则适用于我市为了社会公益目的,由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办,列入事业机构管理序列的事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位。
2、事业单位在编在册的正式工作人员,包括管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员,都要纳入岗位设置管理。岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。
3、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员参照执行,纳入岗位设置管理。
4、经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业,以及由事业单位已经转制为企业的单位,不适用本实施细则。
二、类别设置
5、事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
(1)管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要;
(2)专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点,适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要;
(3)工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能,提升服务水平的要求,满足单位业务工作的实际需要。
6、事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的总量,按照国家有关行业岗位设置指导意见和本省规定的结构比例控制标准,以在编在册的正式工作人员为基数,由事业单位提出岗位设置意见,报主管部门和政府人事行政部门综合确定。
7、事业单位三类岗位之间的结构比例,由政府人事行政部门和事业单位主管部门确定,控制标准如下:
(1)主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,应保证专业技术岗位占主体,一般不低于单位岗位总量的70%;
(2)主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管理岗位占主体,一般应占单位岗位总量的一半以上;
(3)主要承担技能操作和维护、后勤保障和服务等职责的事业单位,应保证工勤技能岗位占主体,一般应占单位岗位总量的一半以上;
(4)事业单位主体岗位之外的其他两类岗位,应保持相对合理的结构比例;
(5)推进事业单位后勤服务社会化,逐步扩大社会化服务的覆盖面。已经实现社会化服务的一般性劳务工作,不再设置相应的工勤技能岗位。
8、根据事业发展和工作需要,经核准,事业单位可设置特设岗位,主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。
三、等级设置
(一)管理岗位等级设置
9、根据我市实际,管理岗位分为7个等级,即由高至低分为四至十级职员岗位。事业单位现行的厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位四至十级职员岗位。
10、管理岗位的最高等级和结构比例,根据事业单位的规格、规模、隶属关系,按照干部人事管理有关规定和权限确定。
11、事业单位承担领导职责的职员岗位设置按照编制部门确定的单位领导职数和内设机构领导职数设置确定,其他承担管理任务的职员岗位设置,应保持合理的结构比例。
12、事业单位中的党群组织,除国家、我省和我市有具体政策规定外,原则上不单独设置职员岗位,其工作人员在本单位已聘用的人员范围内,按照各自章程或法律规定产生。
(二)专业技术岗位等级设置
13、专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级,由高到低分为一至七级,其中高级专业技术职务正高级岗位包括一至四级,副高级岗位包括五至七级;中级岗位分为3个等级,由高到低分为八至十级;初级岗位分为3个等级,由高到低分为十一至十三级,其中十三级是员级岗位。
高级专业技术职务不区分正副高的,暂按现行专业技术职务有关规定执行。
14、专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素,根据现行专业技术职务管理有关规定和行业岗位设置管理指导意见确定。
15、专业技术岗位的最高等级设置,高级专业技术职务区分正副高的,市、县(市)区属事业单位原则上可设至专业技术三级岗位。
16、市、县(市)区属事业单位确需设置专业技术二级岗位,聘用享有盛誉、业内公认、贡献突出,且符合任职条件的专家、学者,须按照规定的程序经市人力资源和社会保障局报省人力资源和社会保障厅核准。
17、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例,根据经济社会发展及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平,实行不同的结构比例控制。专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全市总体控制目标为:市属事业单位为2∶4∶4;县(市)区属事业单位为0.7∶4∶5.3;乡(镇)属事业单位为0.5∶4∶5.5。
18、专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级之间的结构比例,具体控制标准是:三级、四级岗位之间的比例为3∶7,五级、六级、七级岗位之间的比例为2∶4∶4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3∶4∶3,十一级、十二级岗位之间的比例为5∶5。
19、根据事业单位的社会功能、工作性质和专业技术工作特点等因素,综合确定专业技术岗位的主系列岗位,其他需要设置的专业技术岗位为辅系列岗位。辅系列岗位的等级设置一般应低于主系列岗位的等级。
(三)工勤技能岗位等级设置
20、工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位。技术工岗位分为5个等级,即由高到低分为一至五级;普通工岗位不分等级。事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级岗位。
21、工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定。
22、工勤技能岗位结构比例,一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全市总体控制标准为25%左右,其中一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全市总体控制标准为5%左右,主要应在专业技术辅助岗位承担技能操作和维护职责等对技能水平要求较高的领域设置。
(四)特设岗位设置
23、特设岗位是事业单位中的非常设岗位,不受单位岗位总量、最高等级和结构比例限制,在完成工作任务或特殊情况消失后,按照岗位核准权限予以核销。特设岗位的等级根据具体情况确定。
24、特设岗位的设置经县(市)区人事行政部门或市直主管部门审核后,报市人事行政部门核准。
25、按照严格控制、严格审批的原则,事业单位有下列情形之一的可申请特设岗位,并填写《洛阳市事业单位特设岗位审核表》:
(1)承担国家、我省或我市重大研究项目或课题,本单位工作人员无法满足工作需要,急需引进高层次人才的;
(2)引进的有突出贡献的中青年专家、享受国务院颁发的政府特殊津贴人员、新世纪百千万人才工程国家级人选,以及省部级有突出贡献的专家等急需的高层次人才及高技能人才,本单位相应等级岗位无空缺的;
(3)符合行业岗位设置管理指导意见有关特设岗位设置具体规定的;
(4)其他确需设置的。
四、基本条件
(一)岗位基本条件
26、事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位基本条件,主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。事业单位三类岗位的基本任职条件是:
(1)遵守宪法和法律;
(2)具有良好的品行;
(3)具备岗位所需的专业、能力或技能条件;
(4)适应岗位要求的身体条件。
(二)管理岗位基本条件
27、职员岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上职员岗位一般应具有大学专科以上文化程度,四级职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。
28、各等级职员岗位的基本任职条件是:
(1)四级职员岗位,须在五级职员岗位上工作三年以上。六级职员岗位,须在七级职员岗位上工作三年以上;
(2)五级职员岗位,须在六级职员岗位上工作两年以上;
(3)七级职员岗位,须在八级职员岗位上工作三年以上。八级职员岗位,须在九级职员岗位上工作三年以上;
(4)九级职员岗位,须在十级职员岗位上工作满三年以上(不含按有关规定确认为九级职员的)。
(三)专业技术岗位基本条件
29、专业技术岗位的基本任职条件,按照现行国家、我省和我市专业技术职务评聘的有关规定执行。专业技术三级、四级岗位原则上应具有正高级专业技术职务资格,五级、六级、七级岗位原则上应具有副高级专业技术职务资格,八级、九级、十级岗位原则上应具有中级专业技术职务资格,十一级、十二级、十三级岗位原则上应具有初级专业技术职务资格。
30、实行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本任职条件,必须包括准入控制的要求。
31、专业技术高级、中级、初级岗位以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位的具体任职条件,由主管部门或事业单位按照本实施细则及行业指导意见,根据岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素综合确定。
32、专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位,其人员的确定按国家有关规定执行。专业技术二级岗位由省实行总量控制和管理,具体管理办法按照我省有关规定执行。
33、专业技术三级岗位由市实行总量控制和管理。专业技术三级岗位的任职必须符合下列条件之一:
(1)在科学研究和技术开发方面取得重大突破,对我市科学技术发展做出重大贡献,并为我市创造出重大经济效益和社会效益的专业技术人员;
(2)全市自然科学、工程技术、社会科学等领域或行业的学术技术领军人物,市级以上重点学科、研究室、实验室的学术技术带头人;
(3)其他为我市经济社会事业发展做出重大贡献,业内公认的专业技术人员。
(四)工勤技能岗位基本条件
34、工勤技能岗位的基本任职条件:
(1)一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评;
(2)三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核;
(3)学徒(培训生)学习期满和新聘工勤技能人员见习、试用期满,并通过初级工技术等级考核,可确定为五级岗位。
五、审核程序
35、事业单位岗位设置按照以下程序进行:
(1)制定岗位设置方案,主要包括机构编制部门核定的本单位职能、编制总数、内设机构数、各级领导职数、拟设各类别各等级岗位名称与数量等内容。同时填写《洛阳市事业单位岗位设置审核表》;
(2)将岗位设置方案和审核表按管理程序经主管部门审核后,报政府人事行政部门核准;
(3)在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制定岗位设置实施方案,主要包括方法步骤、时间进度、组织领导机构、竞聘办法、监督措施、岗位考核等内容。编写岗位说明书,明确岗位名称、岗位编码、受聘人员的基本条件、工作项目与岗位职责、工作数量与质量标准等;
(4)广泛听取单位职工对岗位设置实施方案的意见;
(5)岗位设置实施方案由单位负责人员集体讨论通过;
(6)公布岗位设置实施方案和岗位说明书并组织实施。
36、事业单位岗位设置实行核准制度。具体核准权限按照以下规定执行:
(1)市直属事业单位的岗位设置方案报市人事行政部门核准,市直各部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审核后,报市人事行政部门核准;
(2)县(市)区直属事业单位的岗位设置方案经县(市)区人事行政部门审核汇总后,报市人事行政部门核准;县(市)区各部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门、县(市)区人事行政部门审核汇总后,报市人事行政部门核准。
37、对单位规模小、人员数量少、分布较分散的事业单位,可由事业单位主管部门统一组织制定岗位设置方案,在核准的岗位总量、结构比例、最高等级限额内集中调控、集中管理。
38、经核准的岗位设置方案是事业单位聘用工作人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。
39、专业技术三级岗位聘用按照以下程序确定:
(1)按照隶属关系,事业单位将符合专业技术三级岗位聘用条件的人选经县(市)区或主管部门报至市人力资源和社会保障局;
(2)市人力资源和社会保障局对人选审核确认后,由单位聘用。
40、事业单位的岗位总量、结构比例、最高等级应保持相对稳定。有下列情形之一的,岗位设置方案可按照管理权限申请变更,并填写《洛阳市事业单位岗位设置变更表》:
(1)经机构编制部门批准,事业单位出现分立、合并,须对本单位的岗位进行重新设置的;
(2)根据上级或同级机构编制部门的正式文件,增减机构编制的;
(3)按照业务发展和实际情况,为完成工作任务确需变更岗位设置的。
六、岗位聘用
41、事业单位应按照国家、我省和我市的有关规定,以及核准的岗位设置方案,根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则,确定具体岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,签订聘用合同。聘用岗位的种类及各等级岗位的数量要严格控制在政府人事行政部门核准的岗位设置方案范围内。
42、事业单位聘用工作人员应根据岗位的职责任务和任职条件,在岗位有空缺的条件下,按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。聘用条件一般不得低于国家、我省和我市规定的基本条件。对确有真才实学、成绩显著、贡献突出,岗位急需且符合破格条件的,可以按照有关规定和程序破格聘用。
43、事业单位人员原则上不得同时在两类岗位上任职。因行业特点和工作需要确需兼任的,须按人事管理权限审批。
44、各级政府人事行政部门、事业单位主管部门和事业单位,要根据国家、我省和我市有关规定,使事业单位现有在册的正式工作人员按照现聘职务或岗位进入相应等级岗位。
45、已经实行聘用制度的事业单位,可根据国家、我省和我市的有关规定,按照核准的岗位设置方案,对现有人员确定不同类别、不同等级的岗位,并变更聘用合同相应的内容。
46、事业单位首次进行岗位设置和岗位聘用,岗位结构比例不得突破现有人员的结构比例。现有人员的结构比例已经超过核准的岗位结构比例的,应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法,逐步达到核准的岗位结构比例。尚未达到核准的岗位结构比例的,要严格控制岗位聘用数量,根据事业发展要求和人员状况逐年逐步到位。
47、事业单位完成岗位设置、岗位聘用并签订聘用合同后,应写出书面工作总结报告,填写《洛阳市事业单位岗位聘用情况审核备案表》,经主管部门审核后,报政府人事行政部门进行认定。对符合政策规定,完成规范的岗位设置和岗位聘用的事业单位,其聘用人员应根据所聘岗位确定岗位工资待遇。
七、监督管理
48、政府人事行政部门是事业单位岗位设置管理的综合管理部门,负责事业单位岗位设置的政策指导和监督管理,制定和完善相关政策措施。要加强对事业单位岗位设置管理工作的指导、监督和管理,及时纠正违规行为。
49、事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设置的工作指导、组织实施和监督管理。要严格执行有关政策规定,按照核准的岗位结构比例,做好所属事业单位岗位设置管理的组织实施工作。
50、事业单位根据本实施细则和有关政策规定,按照政府人事行政部门核准的岗位总量、结构比例、最高等级等要求,自主设置本单位的具体工作岗位,并组织实施本单位的岗位聘用和签订聘用合同等工作。
51、政府人事行政部门、事业单位主管部门和事业单位在岗位设置和岗位聘用工作中,要严格执行有关政策规定,坚持原则,坚持走群众路线,不得违反规定突破现有的职务数额,不得突击聘用人员,不得突击调整聘用职务等级。对违反规定、滥用职权、打击报复、以权谋私的,要追究相应责任。对不按政策规定进行岗位设置和岗位聘用的事业单位,政府人事行政部门不予认定岗位等级、不予审批工资。情节严重的,对相关领导和责任人予以通报批评,并按照人事管理权限给予相应的纪律处分。
八、组织实施
52、在事业单位推行岗位设置管理制度,是事业单位人事管理制度的重大改革和创新,是由身份管理向岗位管理转变的重要措施,是进一步深化事业单位人事制度改革的重要内容,是实行聘用制的前提,是事业单位人事管理的一项十分重要的基础性工作。各级政府人事行政部门、事业单位主管部门和事业单位要高度重视,充分认识岗位设置管理实施工作的重要性、紧迫性、复杂性,妥善处理好实施工作中遇到的问题,确保实施工作平稳有序进行。
53、有行业岗位设置指导意见的,要按照国家和我省、市的规定以及行业指导意见,做好事业单位岗位设置管理工作;没有行业岗位设置指导意见的,经政府人事行政部门同意,可参照相近行业指导意见执行;其他事业单位的岗位设置,由政府人事行政部门会同事业单位主管部门按照国家、我省和本实施细则的精神执行。
54、有条件的县(市、区)、部门和事业单位应建立岗位设置管理信息数据库,运用计算机信息化技术,提高事业单位岗位设置管理工作的信息化、规范化水平。
55、各县(市、区)、各部门要结合实际,根据国家、我省有关规定,以及行业岗位设置管理指导意见和本实施细则,制定本县(市、区)、本部门具体的岗位设置管理实施方案,报市人力资源和社会保障局备案后组织实施。
56、本实施细则由市人力资源和社会保障局负责解释。
第五篇:安徽省事业单位岗位设置管理实施意见
关于印发《广德县事业单位 岗位设置管理实施意见》的通知
县办[2010]34号
各乡镇、人民政府,县直各有关单位:
〘广德县事业单位岗位设臵管理实施意见〙已经县委、县政府同意,现印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
中共广德县委办公室 广德县人民政府办公室 2010年8月26日
广德县事业单位岗位设置管理实施意见
为全面实施和推进我县事业单位岗位设臵管理工作,促进事业单位分类管理体制、人事制度、收入分配制度综合性改革,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,根据市委办公室、市政府办公室〘关于印发〖宣城市事业单位岗位设臵管理实施意见〗的通知〙(宣办发〔2010〕1号)文件精神,结合我县实际,提出如下实施意见。
一、岗位设置管理的实施范围
1、为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位,都要按照本实施意见实施岗位设臵管理。
2、事业单位管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员,都要纳入岗位设臵管理。
岗位设臵管理中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。
3、党委、人大、政协、法院、检察院、民主党派、工商联和人民团体机关所属事业单位,以及使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员,参照本实施意见,纳入岗位设臵管理。
4、经批准参照〘中华人民共和国公务员法〙进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业,以及由事业单位已经转制为企业的
单位,不适用本实施意见。
二、岗位类别设置
5、事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。三类岗位总量的结构比例,根据其社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素综合确定,具体控制标准如下:
(1)主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管理岗位占主体,一般应占单位岗位总量的50%以上。
(2)主要以专业技术和知识提供社会公益服务的事业单位,应保证专业技术岗位占主体,一般不低于单位岗位总量的70%。
(3)主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位,应保证工勤技能岗位占主体,一般应占单位岗位总量的50%以上。
(4)事业单位主体岗位之外的其他两类岗位,应保持相对合理的结构比例。
(5)行业指导意见有具体规定的,按照行业指导意见执行。
(6)按照事业单位改革方向,后勤服务等工作应逐步实现社会化。已经实现社会化服务的一般性劳务工作,不再设臵相应的工勤技能岗位。
6、根据事业发展和工作需要,经批准,事业单位可设臵特设岗位,主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。
三、岗位等级设置
7、管理岗位设臵的等级根据事业单位的规格、规模、隶属关系,按照干部人事管理有关规定和权限确定。
(1)管理岗位分为4个等级。事业单位现行的科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位七、八、九、十级职员岗位。
(2)事业单位中承担领导职责的职员岗位设臵,其级别和数量按机构编制部门批准的事业单位规格和领导职数确定。其他承担管理任务的职员岗位数量设臵,应保持合理的结构比例。
8、专业技术岗位等级和结构比例按照事业单位的规格、隶属关系和专业技术水平等因素,根据现行专业技术职务管理有关规定和行业指导意见确定。
(1)专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。专业技术高、中、初级岗位之间的结构比例为:县属事业单位为1:3:6,乡镇属事业单位为0、5:3:
6、5。
高级岗位分7个等级,即一至七级。其中正高级岗位包括一至四级,三、四级岗位比例为4:6;副高级的岗位分3个等级,即五至七级,五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4。
中级岗位分3个等级,即八至十级;八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3。
初级岗位分3个等级,即十一至十三级,其中十三级是员级岗位,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。
(2)事业单位具有正高级岗位的,原则上设至专业技术三级岗位,确需设臵专业技术二级岗位的,按规定报省审定,同时其专业技术三级岗位的设臵数量应相应减少。
其他高级专业技术职务不区分正副高的,最高岗位暂设至专业技术五级岗位,待国家出台相关规定后按新规定办理。
(3)根据事业单位的功能、工作性质和专业技术工作特点,合理设臵主体、辅助岗位。主体岗位一般不低于专业技术岗位总量的80%,辅助岗位的等级设臵应低于主体岗位的等级。
9、专业技术一、二级岗位设臵
专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位,其人员的确定按国家有关规定执行。专业技术二级岗位设臵应根据事业单位发展需要、专业技术水平和高层次人才的数量等因素综合确定。由省人力资源和社会保障厅实行总量控制和管理。
将符合专业技术二级岗位条件的人选逐级上报至市人力资源和社会保障局审核后,报省人力资源和社会保障厅确定。
10、工勤技能岗位的设臵、等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定。工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位。
(1)技术工岗位分为5个等级,普通工岗位不分等级,高级技师、技师、高级工、中级工、初级工依次对应一至五级工勤技能岗位。
(2)工勤技能岗位结构比例一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的25%左右,其中一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的5%左右。
11、特设岗位设臵。特设岗位是事业单位中的非常设岗位,不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制,在完成工作任务后,按照岗位核准权限予以核销。急需引进的本县区域外的高层次人才、急需人才,且本单位相应岗位无空缺的,可申请设臵特设岗位。特设岗位的设臵需报市人力资源和社会保障局核准。
四、岗位基本条件和年限要求
12、各类岗位的基本条件(1)遵守宪法和法律;(2)具有良好的品行;
(3)岗位所需的专业、能力或技能条件;(4)适应岗位要求的身体条件。
13、管理岗位基本任职条件
职员岗位一般应具有中专以上文化程度,七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。
14、专业技术岗位基本任职条件
按照国家和省现行专业技术职务评审和考试有关政策规定,取得相应的正高、副高、中级、助理、员级专业技术职务任职资格,符合相应的专业技术职务资格聘任其它条件及有关规定。
具备正高、副高、中级、助理、员级专业技术职务任职
资格并符合聘任条件,首聘上岗的,对应聘任相应等级最低级别。聘任相应等级岗位较高级别岗位,需具备以下年限要求:
正高三级岗位一般应在正高四级岗位工作5年以上 副高五级岗位一般应在副高六级岗位工作5年以上 副高六级岗位一般应在副高七级岗位工作5年以上 中级八级岗位一般应在中级九级岗位工作5年以上 中级九级岗位一般应在中级十级岗位工作5年以上 助理十一级岗位一般应在助理十二级岗位工作5年以上 做出突出贡献的专业技术人员或特殊人才晋升级别岗位年限经批准后适当放宽。
15、工勤技能岗位基本条件
(1)一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评;
(2)三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核;
(3)学徒期满,通过初级工技术等级考核后,可确定为五级工勤技能岗位。
五、岗位设置的程序及权限
16、事业单位岗位设臵程序
(1)编制〘事业单位岗位设臵方案〙。
根据政策规定和本实施意见要求,各事业单位应依据编制部门批准的单位性质、级别、编制等并根据职能、工作目标、任务及事业发展,确定本单位主体岗位和辅助岗位名称、岗位任职条件、岗位等级,编制〘事业单位岗位设臵方案〙并填写〘安徽省事业单位岗位设臵申报表〙(附件3)。
(2)岗位设臵方案核准
事业单位岗位设臵方案及申报表报主管部门初审后报县人社局,由县人社局审核后,报市人力资源和社会保障局核准。
(3)制定〘事业单位岗位设臵工作实施方案〙。根据核准的〘事业单位岗位设臵方案〙、〘安徽事业单位岗位设臵核准表〙,制定本单位岗位设臵工作实施方案,明确工作计划、时间要求、任职条件、竟聘上岗办法、程序要求等。实施方案在广泛征求职工意见的基础上,由单位领导集体研究并报主管部门核准后实施。
(4)组织实施。
根据本单位〘事业单位岗位设臵工作实施方案〙,成立岗位设臵工作领导小组,负责单位岗位设臵工作。实施中,人员实施竟聘上岗,岗位设臵结果经主管部门审核后报县人社局核准。
单位规模小、人员少、较分散的事业单位,由主管部门统一组织制定岗位设臵方案,统一管理和实施。
六、岗位聘用
17、各单位应按有关规定和本实施意见,根据核准的岗位设臵方案,科学制定实施方案,依照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,完成人员定岗、定级,签定聘用合同,实现全员聘用。
聘用合同应经主管部门、县人社局鉴证验印,作为核定岗位工资的依据。
18、事业单位聘用人员,要严格按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的职责任务和任职条件,在岗位有空缺的条件下,按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。聘用条件不低于国家和省规定的基本条件。对确有真才实学,岗位急需且符合破格条件的,按照有关规定聘用。
19、单位人员原则上不得同时在两类岗位上任职。因工作需要确需兼任,且符合兼任岗位任职条件,须按照干部人事管理权限报经有关部门同意后,报县人社局核准,并按主要岗位进行管理,执行主要任职岗位的工资标准。
20、单位管理岗位中承担领导职责的人员,按干部管理权限办理。
21、事业单位各类专业技术岗位须重新按新标准进行岗位设臵和岗位聘用。
(1)事业单位目前在聘专业技术人员结构比例已经超过新核准的结构比例的,其中多出的岗位人员一律暂时保留在该级别的最低等级;此类事业单位设臵5年过渡期,过渡期应通过自然减员、流动等办法使在聘专业技术人员结构比例减至新核准的结构比例;5年过渡期满仍然无法达到新的结构比例的,从2014年元月起,每年递减超出的岗位数额50%,同时按递减的岗位数额重新竞聘上岗。
(2)事业单位专业技术人员岗位设臵后竞聘上岗工作分层次进行。
正高三级岗位首聘一般在聘满正高5年以上人员中竞聘产生。
副高五级岗位首聘一般在聘满副高10年以上人员中竞聘产生。
副高六级岗位首聘一般在聘满副高5年以上人员中竞聘产生。
中级八级岗位首聘一般在聘满中级10年以上人员中竞聘产生。
中级九级岗位首聘一般在聘满中级5年以上人员中竞聘产生。
助理十一级岗位首聘一般在聘满助理5年以上人员中竞聘产生。
首聘上岗的正高、副高、中级、助理级人员,定为正高四级、副高七级、中级十级、助理级十二级。
(3)参加岗位级别竞聘上岗落聘人员的,该等级落聘人员进入下一等级竞聘,仍落聘的以此类推。若在本等级岗位最低级别落聘,可直接聘用下一等级岗位的最高级别专业技术职务。
(4)过去有关专业技术人员竞聘政策规定与国家和省政策规定不一致,按国家和省新的政策规定执行。
22、事业单位工勤技能岗位按新标准进行岗位聘用。现有技术工岗位结构比例已经超过新核准的结构比例的,设臵5年过渡期暂时保留,过渡期内应通过自然减员、流动等办法使现有技术工岗位人员结构比例减至新核准结
构比例;5年过渡期满仍然无法达到新的结构比例的,从2014年元月起,每年递减超出的岗位数额50%,同时按递减的技术工岗位数额重新竞聘上岗。
七、组织实施
23、为加强对全县事业单位岗位设臵管理工作的组织领导,成立以县政府领导为组长,组织、人社、编制、财政、监察等部门参加的事业单位岗位设臵管理工作领导小组。领导小组下设办公室,具体承办岗位设臵管理协调组织、工作指导、政策解答等工作。
24、岗位设臵工作安排。全县事业单位岗位设臵管理工作在领导小组领导下,分步实施。
25、人社部门是事业单位岗位设臵管理的综合管理部门,负责事业单位岗位设臵的政策指导、宏观调控和监督管理。
26、事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设臵的工作指导、组织协调和监督管理,按照核准的岗位结构比例,指导所属事业单位岗位设臵的实施方案制定及组织实施。妥善解决实施过程中遇到的问题,确保工作有序进行。
27、事业单位是岗位设臵管理的主体,应在县人社局监督和主管部门指导下,做好政策宣传,结合本单位具体实际,及时做好岗位设臵的实施方案制定及具体实施。
28、事业单位岗位设臵管理实施工作要严格执行政策规定,坚持走群众路线,确保岗位设臵管理实施工作公平公正。对不按政策规定进行岗位设臵和岗位聘用的事业单位,人社
部门不予认定岗位等级、不予兑现工资,财政部门不予核拨经费。对违反规定,情节严重的,要追究相关领导和人员的责任。
29、本实施意见由县人社局负责解释。附件1:事业单位岗位等级表
附件2:安徽省事业单位特设岗位设臵申报表附件3:安徽省事业单位岗位设臵申报表
2010年8月26日