永城发改委自查报告

第一篇：永城发改委自查报告

永城市发展和改革委员会

关于开展“三治三提”推进作风建设 专项活动学习讨论阶段的自查报告

为了贯彻落实《中共永城市委关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施意见》的精神和要求，我委及时制订了《永城市发展和改革委员会关于开展“三治三提” 推进作风建设专项活动的实施意见》和《永城市发展和改革委员会关于开展“三治三提” 推进作风建设专项活动学习阶段实施方案》。我委严格按照中共永城市委的活动要求，组织本单位全体人员认真学习积极落实活动。目前，全委上下形成了学习贯彻“三治三提”活动的浓厚氛围，工作作风得到了进一步加强，组织纪律性得到了进一步提高，切实提升了工作效能，提高了执行力，“庸、懒、散”不良现象已经得到遏制，比学赶帮超的学习工作氛围也更加浓厚。“三治三提”活动第一阶段已接近尾声，结合我委实际情况，我们进行了严格的自纠自查工作，现将近一段活动进展情况报告如下：

一、加强领导，健全组织机构。

我委领导高度重视，及时召开主任办公会进行专门部署，成立了以发改委主任吕建华任组长，分管副主任刘建军、余亚兵为副组长，各科室负责人为成员的市发展改革委“三治三提”推进作风建设专项活动领导小组，印发永城市发展改革委关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施意见，制定学习实施方案，明确工作目标。7月7日在我委大会议室开了由主任吕建华、副主任刘建军同志组织的全委“三治三提” 推进作风建设专项活动的动员大会，并宣布了发展改革委“三治三提”活动领导小组办公室成员，强调了此次活动的重要性及意义，着重强调了活动的纪律性，要求要从细处着手，从小处着手，领导带头，全体参与，创新思想观念，优化干部作风，树立部门形象。之后进行了集体学习，刘建军副主任宣读了相关文件及学习材料，在全委迅速掀起了关于学习“三治三提”的活动高潮。

二、活动开展情况。

我委高度重视“三治三提” 推进作风建设专项活动的开展，我委“三治三提” 推进作风建设专项活动办公室及时向各个科室及委属二级机构印发了《永城市发展和改革委员会关于开展“三治三提” 推进作风建设专项活动的实施意见》和《永城市发展和改革委员会关于开展“三治三提” 推进作风建设专项活动学习阶段实施方案》。这两个文件为我委开展“三治三提” 推进作风建设专项活动打下了坚实的组织学习保障。

为了及时贯彻落实该活动的实施方案，确保活动取得实效。我委采取了多种措施：一是组织编办了黑板报，将活动的主要内容写在黑板上，让全体工作人员都能即使方便掌握活动开展的主要内容、目的和要求，营造活动氛围。二是搜集汇编学习材料，将国家、省、市领导关于作风建设的讲话及各相关文件材料编辑成册并分发各个科室及委属二级机构，使每个工作人员有了学习材料，使大家知道学习什么、重点学习什么。三是加强纪律性，每天上下班实行签到制度及严格规范请假制度，对于迟到早退的工作人员首次进行点名批评，对于再三违纪人员进行纪律处分。在工作方面，严格要求各项工作任务必须按时按质完成，对于未能完成的，要追究其负责人员责任。四是加强学习，采取集中学习与自学的方式，加强理论知识学习。现在全委形成了良好的学习氛围，出现了比学习、赛工作的现象。学习讨论阶段最后进行了“三治三提”活动知识考试，成绩喜人。五是要求全体工作人员认真记录学习笔记，撰写学习心得，从思想上、行为上真正克服“庸、懒、散”的不良习气，全面展现新时期发展改革人员的良好工作风貌。

三、自查情况。

我委“三治三提”活动领导小组办公室于7月26日对各科室及委属二级机构“三治三提”推进作风建设专项活动开展情况、学习心得笔记书写情况、工作人员在岗情况等进行认真细致检查，对全体工作人员工作责任心、工作质量、服务质量、办事速度等方面进行了自查。检查中发现个别科室的个别成员有串岗、迟到早退的现象。

我委“三治三提”活动领导小组办公室根据检查的具体情况召开了全体工作人员会议，对存在问题逐条进行剖析。找出了存在问题的根源，进行了公务人员规章制度学习。对违反纪律的个别人员进行了批评教育。

四、今后努力的方向。

总之，我委通过认真组织学习活动后，队伍建设得到了进一步加强，干群的工作作风得到了进一步优化，工作环境得到了进一步改善，“庸、懒、散”不良现象得到了遏制，比学赶帮超的学习工作氛围更加浓厚。但在活动开展中也出现了极个别同志不能严格履行请销假制现象。我们将在下步活动中，精心组织，严密操作，发扬成绩，弥补不足，圆满完成中共永城市委号召开展“三治三提”推进作风建设专项活动的任务，加强机关作风建设和工作纪律性。同时在上级业务主管部门领导下，认真学习，强化管理，优化素质，求真务实，开拓创新，发现问题及时解决，彻底消除“庸、懒、散”现象，全面提质、提效、提速，努力开创永城发展改革工作新局面！

永城市发展和改革委员会（2011年07月27日）

第二篇：发改委民主生活会自查报告

发改委民主生活会自查报告

根据县纪委和县委组织部的安排，本人就2011年发改委召开的民主生活会所准备的自查材料主要内容如下：

一、缺乏对政治理论学习的主动性和自觉性。自从于2011年6月份调入发改委任总之书以来，主要分管全局的党建工作及政治理论学习，深悉责任重大担子很重。面对新的环境新的工作，时常告诫自己要在领导的支持和周围同志们的帮助下，要抓紧学习善于学习，只有边学边干边摸索，不耻下问勤请教多了解，才能尽快进入角色适应新的工作，才能克服因循守旧思想不够解放的状况。但不知不觉间半年时间一晃而逝，分管工作几乎无暇顾及，大多数时间疲于奔忙在本局承担的拆迁工作和参加会议，静下心、沉下身认真学习的机会很少，学习只限于读书、看报以及领导讲话和会议精神等。而忽略了主动学习自己业务工作相关的各种知识。由于对学习存在着被动应付思想导致自己的政治理论水平较低，超越在工作中很很少理论联系实际，工作上缺乏理论指导实践。

二、工作积极性不强工作效率不高，工作中主动听取意见建议较少，工作上缺乏创先争优意识和务实创新精神，工作作风欠扎实。思想上认为机关党建工作政治学习是很务虚的工作，只要按照规定要求做好工作就行，因此向领导汇报的少请示的少，与班子成员间相互

谈心和交流的少沟通的少，存在老好人思想，工作上较为保守，缺乏开展批评与自我批评的意识。

三、发扬艰苦奋斗的优良作风不够，虽然往常告诫自己堂堂正正做人明明白白做事，坚决反对享乐主义和拜金主义，始终做到不讲排场不摆阔气，勤恳工作严于律己，但从本质上讲，按中纪委、省纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定和党风廉政制度廉洁自律的各项要求还存在一定差距，从思想上对党风廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性缺乏深刻的认识和反省。

四、鉴于以上诸多方面的不足之处，本人希望借今天民主生活会进行学习讨论和对照检查不足的宝贵机会，使我更加清醒的认识到自身存在的问题，我决心认真确定今后整改努力的方向：

1、认真开展批评与自我批评，听取群众意见，不断用新的思想新的理念逐步改进工作作风，兢兢业业勤奋工作，把工作干实干好，做到爱岗敬业，善于钻研，乐于奉献，为大家提供优质的环境。管理，服务上多动脑筋狠下功夫，为搞好发改委党建工作作出自己应有的贡献。

2、严格遵守党的各项政治纪律，增强大局意识，明辨是非，立场坚定，团结活泼，做到清正廉洁，严格按照《廉政准则》和党纪法律法规来约束和规范自己的言行，自觉接受群众监督，以身作则，树立良好的公仆形象。

3、加强政治理论学习，不断增强自身的党性修养，树立活到老学到老，坚持经常性学习的思想意识，以便更好的服务于自己主管的党建工作和政治学习。通过学习武装自己的头脑，在自己的工作岗位上恪尽职守，提高全心全意为人民服务的本领。

2011.10.20

第三篇：永城煤0”管理模式

永城煤电控股集团有限公司(以下简称永煤集团)隶属河南煤业化工集团有限公司，是以煤为主的国有综合性特大型能源化工企业。现有煤炭资源320多亿t、煤业子公司14个、矿井66对，分布在河南省内6个地市和贵州、新疆、安徽、内蒙古等省区。所属矿井除本部5对矿井外，其他均为2003年以来整合的地方小煤矿，近2/3是高瓦斯和突出矿井。近年来，永煤集团在矿井数量不断增多、生产战线不断延长，特别是在整合煤矿系统隐患多、人员素质低、灾害威胁严重等艰难的条件下，始终坚持党和国家的安全生产方针，把安全生产当作“天字号”工程，全力以赴保安全、促发展，连续7年实现了零死亡。2010年，煤炭产量4 431万t、营业收入890亿元、企业利润65亿元，企业资产达到880亿元。其中营业收入与2000年相比，10年间增加180多倍，相当于新建了180多个新永煤集团。永煤集团在安全生产方面形成了独特的管理模式，概况为“012345”管理模式，即“安全零理念、一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理”。

0——安全零理念

生命至高无上，任何一名职工伤亡，对其家庭都是灭顶之灾。永煤集团基于企业的社会责任，要求各级干部视职工为兄弟，带着感情抓安全，凭着良心抓安全，坚决“不要一两带血的煤”，并突破传统的百万吨死亡率控制指标，对所有单位不下达死亡指标，果断提出“从零开始、向零奋斗”的安全理念，彻底摒弃“干煤矿不可能不死人”的传统观念，逐步形成了以“从零开始、向零奋斗”为核心，以“安全工作零起点、执行制度零距离、安全生产零事故、发生事故零效益、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置”等10个“零”理念为主体的安全理念体系。

目前，在永煤集团，安全“零”理念已深入人心，成为管理目标、工作标准、行为规范。广大干部职工树立了“隐患可控、事故可防”的坚定信念，高标准、严防范、真落实，把安全工作做到极致。所属永贵能源开发有限责任公司(以下简称永贵能源)提出

“99.99%=0”理念，任凭“功能过剩”，也要“双保险”，高标准提高安全保障系数，使安全工作由“提心吊胆走钢丝”变成“放心踏实走马路”。永贵能源自2004年整合成立以来，20多对矿井至今没有发生过死亡事故。

1——一号工程

永煤集团始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，作为“一号工程”严格落实。

高于一切 “一把手”亲自抓

永煤集团打破以往办矿办社会的传统模式，突出煤炭主业，改制多种经营和三产单位，使矿井不管供应、销售、后勤、工农关系，给矿长腾出了更多的时间和精力深入现场抓安全。矿长平均每月入井11次以上，副矿长平均每月入井15次以上，均与工人同上同下，并做到了井下现场交接班。

先于一切 第一时间部署

永煤集团从“政治上、组织上、管理上、责任上、投入上、技术上”时时体现“一号工程”的定位，处处保障“一号工程”的落实。如对新整合的18个小煤矿，组织部门第一时间选派了97名“五职”矿长(矿长和分管安全、生产、机电、技术的副矿长)，安全、生产、机电、劳资等部门第一时间制定下发了安全、培训、技术、机电、验收、工资等管理制度，财务部门第一时间落实了8.5亿元项目资金，确保了兼并重组期间的安全稳定。重于一切 置于头等位置

永煤集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把安全工作放在至高无上的地位，当安全与生产、效益发生冲突时，一切都应为安全让路。永煤集团始终坚持“每成功整合一个小煤矿，就是为地方排除一个地雷、消除一个事故源”的原则，不因效益、合资方的压力，而盲目生产。

2——双基建设

所谓双基建设就是基层建设和基础建设。基层建设的核心是组织建设，基础建设的核心是抓好制度建设和落实。永煤集团制定下发基层和基础建设指导意见、工作标准与考核细则，并强力推进，全面落实。

加强煤矿基层建设

永煤集团按照机构要健全、职能要强化、人员要配齐、素质要提升、管理要到位的要求，加强子公司、矿井班子、技术队伍、区队班组、职工队伍、安监队伍、安全培训机构、群众安全队伍等8支队伍建设，并制定岗位入职标准、安全职责、行为准则，规范干部的安全管理行为和职工的安全操作行为，从组织体系上保障安全工作事事有人管，全员抓安全。永煤集团要求各矿必须建立以总工程师为首的安全技术网络，总工程师必须具备高级职称和5年以上煤矿技术工作经历。通过严把准入门槛，确保各矿建成一支高素质的安全技术队伍。

加强煤矿基础建设

永煤集团首先要求各矿建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的18项安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细

化。其次是突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等3个薄弱环节，强化矿井达标、专业达标和岗位达标。第三是健全岗位、班组、区队、矿井、子公司、母公司6级隐患排查治理责任体系和分级监控制度，除定期集中排查隐患外，组织盲区、盲时、盲点检查，不走过场，不图形式，对查出的隐患严格按照“五定”(定项目、定资金、定措施、定时间、定责任)原则整改，对重大隐患挂牌督办、监控治理、闭环销号。通过基础建设，确保管理无漏洞、现场无隐患、行为无“三违”、安全无事故。

3——三项机制

永煤集团以科学的正向激励机制为导向，为搞好安全工作提供了强大动力。优化用人机制

永煤集团优先从安全业绩一流的团队、个人和安全生产条件复杂的岗位中选拔主要领导干部和专职安全干部，集团公司现任董事长、党委书记、总经理都是从贵州、新疆、内蒙古等条件艰苦、安全管理难度大的岗位选拔出来的。永煤集团建立H型人才培养通道，为科技人才成长、使用搭建平台，永煤职务专利第一人——农民工高兴超被评为“感动中国的百名矿工”，公司给予留转、培养，已成长为一名区队长。永煤集团坚持安全一票否决，提拔干部必须由安全监察局把关，党群干部必须熟悉煤矿安全生产业务;安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。

严格奖惩机制

永煤集团实行安全结构工资，用安全效果来决定每一名员工的工资收入，目前，全公司安全工作业绩能够决定职工收入的50%左右，一线员工占60%〜70%。在优化薪酬结构、整顿清理单项奖时，惟独保留与安全有关的奖项，根据考核情况，每季度给予矿井人均600〜1 200元的奖励，年底给予1〜2个月的工资奖励，对不发生事故的矿井给予矿长5万〜20万元的年终奖励，发生1起死亡事故对等或加倍处罚。仅2010年全年，公司共发放安全奖12.35亿元，占工资奖金总额的44.1%。

完善考核机制

永煤集团按照“抓系统，横向到边;系统抓，纵向到底”的工作思路，逐步形成了集团公司、子公司、矿、区队、班组、个人“五级纵向”以及对煤业公司、子公司、矿井业务部门“三级横向”的“5+3”安全考核体系。在每次考核检查时，检查不停产、地点随即抽查，使各个单位、各个地点始终处于被考核状态，确保了规章制度、规程措施的动态落实。同时，注重从管理、技术、培训和“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)成果等方面发现亮点，实施加分激励，催生了“井下设备安全准运”等39项创新成果，并通过召开安全管理经验交流会，在全公司推广应用，促进了现场管理的提升。

4——四大体系

永煤集团积极构建4大体系，注重超前防范，为安全工作提供重要保障和支撑。建立以科技投入为导向的安全保障体系

在销售收入中，永煤集团提取3%作为科技奖励基金，建立内部科技市场收购机制，打造“科技百万富翁”，激发了员工创新积极性。所属子公司永华能源的工程技术人员对“三软”(软的顶板岩层、软的主采煤层、软的煤层底板岩层)煤层支护进行科技攻关，总结出“松帮卸压”支护技术和工艺，不仅工作面走向长度由原来不足200m提高到

1400m，而且在工作面回采期间不用再返修巷道，使采煤工艺由炮采改为综采，改善了安全生产条件。近3年, 永煤集团制定了瓦斯区域治理方案，落实17亿元专项资金，力争实现“高突矿井低瓦斯回采”。2011年3月份永煤集团所属机电制修厂成功研制出井下移动救生仓，进一步提高矿井防灾抗灾能力。坚持“多上设备少上人”的原则，永煤集团先后投入资金21.56亿元，积极推进装备现代化、生产自动化、管理信息化建设;在省内、贵州、新疆等资源整合矿井新上综采设备14套、综掘设备19套;投入2亿多元对本部4个生产矿井进行全数控自动化生产系统改造;建立了调度信息、监测监控、水灾治理、安全管理、培训管理等信息化管理系统。

建立以素质提升为导向的职工培训体系

坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，永煤集团建立“工作学习化、学习工作化、工学一体化”的培训格局，着力提高管理者管理素质和操作者操作素质。依托1个二级、4个三级、10个四级培训中心，认真抓好“三项”人员持证培训和员工入岗、转岗培训。永煤集团每年组织矿长、区队科长到中国矿业大学、河南理工大学进行轮训，每季邀请“煤炭大讲堂”走进永煤集团，聘请院校教授、国内知名专家为工程技术人员讲解新知识、推广新技术。面向岗位工人推行案例化、可视化、实操化培训，永煤集团自主创建2万题以上的考试题库，录制66个工种视频培训片，建立48个井下工种实操基地。通过不断创新安全培训，提高了员工的安全意识。“培训不过关，人人是隐患”的理念已成为员工的共识。

建立以强化管理为导向的安全评价体系

一是永煤集团严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》，健全以瓦斯区域治理和抽采为中心的瓦斯治理效果评价体系。二是按照《煤矿防治水规定》，开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等效果评价。三是按照“注重实用、突出实效”的原则，从项目计划、设计、建设和投用等方面，对重点安全投入项目进行全过程评价。四是采取

基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式，提高安全培训质量。建立以防灾抗灾为导向的应急救援体系

一是按照“内容全面、责任明确、实操性强”的要求，永煤集团组织编制应急救援预案，并形成了永煤集团总部、子公司、煤矿三级应急预案体系。二是按照日常训练有素、应急救援有招、作风顽强、善打硬仗、能打胜仗的要求，将应急队伍日常预防性检查、救援技能训练、应急演练和事故救援纳入业绩考核，并与收入挂钩，加强救援队伍建设，提高应急救援能力。所属永贵能源救护队在贵州晴隆煤矿“6·19”特大透水事故救援中，成功救出被困井下25天的3名矿工，创造了煤矿救援史上的奇迹。三是根据预案，结合矿井灾害，有针对性地组织开展了应急演练。近2年，在永煤公司层面组织开展了矿井水灾、大面积停电应急实战演练活动，检验了应急功能，健全了应急体系，提高了突发事件应急处置能力。

5——五自管理

随着生产战线的延长，永煤集团更加重视安全自主管理，积极构建矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律的“五自”管理体系，实现长治久安。

一是开展“安全文化”和“双基”示范矿井创建工作，激励矿井健全安全管理体系，落实机制，实现矿井安全自主管理。

二是通过开展“三评价两评定”工作，抓好顶板、水害、瓦斯、机电和运输等专业管理，实现系统安全自控。

三是通过制定下发基层区队建设意见，开展星级单位创建和自查隐患、“三违”有奖活动等，使区队做到安全无事故、无“三违”、无隐患，实现区队安全自治。

四是通过推广“白国周管理法”，实施班组长素质拔高工程，开展安全诚信建设等，使班组成员不敢违章、不能违章、不愿违章，做到“四不”伤害(不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害、保护别人不受伤害)，实现班组安全自理。

五是强化员工安全意识教育，加强员工岗位技能培训，通过推行“手指口述、岗位描述，上标准岗、干标准活”，通过开展“五项危险预知”活动，做到“我会安全、我能安全”，实现员工安全。

第四篇：市发改委2019安全生产工作自查报告

市发改委2019安全生产工作自查报告

市发改委2019安全生产工作自查报告

市安委办：

安全生产“责任重于泰山”。一年来，我委认真贯彻国家、省、市有关领导关于安全生产工作的指示批示精神，坚决贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府安全生产工作的重大决策和部署，把安全生产工作摆在各项工作首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度来重视安全生产工作，以求真务实的工作作风，对人民群众生命财产安全负责的工作态度，认真履行发改委安全生产工作职责，扎实开展安全生产集中整治行动，全面完成2019安全生产考核目标，确保了能源行业安全稳定运行，取得了全年能源行业未发生安全生产事故的好成效。

根据《关于市安委会成员单位2019安全生产考核的通知》（九安办发〔2020〕7号）文件精神，对照“九江市安委会成员单位2019安全生产考核评分标准”进行逐项自查，现报告如下：

一、常态化工作：

1、组织开展安全生产责任强化年活动（10分）

根据市安委会《关于开展安全生产主体责任强化年活动的通知》（九安发〔2019〕5号）的精神，我委及时认真研究，制定并下发了《关于安全生产主体责任强化年活动实施方案的通知》（九发改油气字〔2019〕213号）和《关于印发九江市油气长输管道企业安全生产主体责任强化年活动实施方案的通知》（九发改油气字〔2019〕270号），精心组织开展能源行业和油气长输管道企业安全生产主体责任强化年活动，能源企业安全生产主体责任进一步得到落实，取得了安全监管责任全面加强的成效。

根据市安委办《关于印发〈属地安全生产通讯录〉〈部门安全生产通讯录〉样式的通知》（九安办发〔2019〕46号）的精神，我委通过办公网络和微信、qq工作群进行布置，及时收集整理部门安全生产通讯录并按时报送市安委办，随后对有调整情况的及时进行更新和报送。

2、开展安全生产重点管理工作（5分）

我委已认真按市安委办要求开展此项工作。对照考核评分表，不需要我委对此项工作进行自查评分，我委此项工作情况略。

3、组织开展“六抓六促、十查十核”常态化工作（5分）

根据市安委会《关于将“六抓六促、十查十核”作为安全生产排查检查整治常态化工作机制的通知》（九安发〔2017〕21号）精神，我委原能源局专门印发了《关于将“六抓六促、十查十核”作为安全生产排查检查整治常态化工作机制的通知》九能源执法字〔2017〕106号）进行安排部署。2019年按照“双随机一公开”的原则对全市电力油气进行2批50多人次执法检查，并通过平台网上公开检查全过程。同时，我委还结合能源行业实际，按季度组织行业专家开展电力油气行业安全生产检查督查活动，特别是对油气企业进行每季度全面检查和油气高后果区的隐患排查。2检查（督查）中发现能源行业安全生产隐患限期整改到位。

二、重点整治（50分）

4、组织开展深化安全生产十大专项整治行动（12分）

我委认真贯彻落实市安委会文件精神和具体要求，扎实开展专项整治工作。对照考核评分表，不需要我委对此项工作进行自查评分，我委此项工作情况略。

5、组织开展“打非治违”百日行动（4分）

我委认真贯彻落实市安委会文件精神和具体要求，扎实开展百日行动。对照考核评分表，不需要我委对此项工作进行自查评分，我委此项工作情况略。

6、组织开展“三项整治”工作（4分）

我委已认真按市安委办要求开展此项工作。对照考核评分表，不需要我委对此项工作进行自查评分，我委此项工作情况略。

7、组织开展集中整治行动（30分）

根据市安委办《关于以精准为要推动安全生产集中整治落实到位的通知》（九安办发〔2019〕50号）精神，涉及我委牵头开展的集中整治工作有铁路、电力和油气管道。我委高度重视，研究制定了《九江市高铁沿线环境安全综合整治工作实施方案》、《九江市电力行业安全生产集中整治行动实施方案》、《九江市油气输送管道安全生产集中整治行动实施方案》（九发改油气字〔2020〕5号），召开专门会议进行动员部署，并组织召开能源行业安全生产集中整治工作培训会议，组织观看事故警示片，全方位开展自查自改，按照“解剖式”要求对省天然气管道公司九江分输站进行检查，并抽调专家组成检查组进行暗查暗访，按要求建立整治企业一企一档。

三、专项检查（15分）

8、开展重点行业领域安全生产专项执法检查（5分）

根据市安委办《关于切实贯彻落实国务院安委办部署认真开展重点行业领域安全生产专项执法检查的通知》（九安办发〔2019〕13号）文件精神，按照“双随机一公开”的原则，于2019年8月和12月认真组织开展了电力、油气管道执法检查，并通过政府网公开检查企业名单，检查组成人员、检查结果和行政处罚情况。

9、开展瓶装液化石油气安全专项整理工作（5分）

对照考核评分表，不需要我委对此项工作进行自查评分，我委此项工作情况略。

10、开展加强游乐场所和游乐设施安全监管（5分）

对照考核评分表，不需要我委对此项工作进行自查评分，我委此项工作情况略。

四、宣传教育（10分）

11、组织宣传贯彻《生产安全事故应急条例》和《生产安全事故应急预案管理办法》（3分）

根据市安委办《关于学习宣传贯彻〈生产安全事故应急条例〉和生产安全事故应急预案管理办法的通知》（九安办发〔2019〕27号）文件精神，我委高度重视，及时将《生产安全事故应急条例》和《生产安全事故应急预案管理办法》转发各县（市、区）发改委和重点能源企业，并制定宣传贯彻工作方案，组织本委干部职工学习，同时指导和督促各县（市、区）发改委和有关能源企业开展宣传贯彻落实。

12、组织开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动（7分）

根据市安委会《关于开展2019年全市“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》（九安发〔2019〕8号）文件精神，我委制定方案，下发了《关于印发〈九江市发改委开展2019年能源行业“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实施方案〉的通知》（九发改油气字〔2019〕370号）精神，于2019年7月和11月精心组织了省天然气管道公司和九江供电公司等单位积极参加全市南山公园“安全生产月”和“安全生产万里行”活动启动仪式，组织能源企业印发宣传册5000多份、制作宣传板16块、宣传片4部等开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，并在和中广场举行管道保护宣传活动。

五、日常工作（5分）

13、日常工作开展情况（5分）

按照“三必须”和“一岗双责‘的原则，我委高度重视安全生产工作，委党组会议和主任办公会多次研究安全生产工作及学习有关领导关于安全生产指示批示精神和政策规定。积极认真落实市安委会、市安委办下达的各项工作任务，按时参加市安委会、市安委办组织的各项活动和工作会议，及时按市安委会、市安委办要求报送有关工作情况情况和有关资料。

六、加分情况（10分）

14、安全生产工作表彰推广示范创建新闻宣传（6分）

我委在组织开展铁路集中整治工作取得明显成效，特别是铁路、油气集中整治工作方案、工作方法都得到国务院安全生产集中整治工作督查组的充分肯定和表扬。

2020年我委将以这次考核为契机，认真查找不足，对市安委办提出的意见和建议，将立时采纳和整改，努力推动我市能源行业安全生产工作取得新的进步，确保我市能源行业安全生产形势安全稳定。

第五篇：发改委专题

关于上报《兴安盟发展改革委2009年党风廉政建设工作要点》的报告

来源：稽察办时间：2009-06-30

盟纪检委：

根据《关于印发<全盟2009年党风廉政建设工作要点>的通知》（兴纪办发

[2009]14号）要求，结合盟发展改革委的实际工作，特制定我委2009党风廉政建设工作要点：

一、切实加强教育，严格监督，认真抓好党员干部作风建设和廉洁自律工作

（一）加强党风廉政教育

结合学习实践科学发展观活动，开展中国特色社会主义理论体系和党性党风党纪教育，要以优秀公仆、时代楷模为榜样，广泛开展示范教育。以徐国元等典型案例为反面教材，结合我委实际，深入开展警示教育。引导党员干部牢固树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，不断提高“慎权、慎微、慎独、慎欲、慎交”能力。充分发挥委党组中心组理论学习的带动作用，促进全委理论学习的深入开展。安排一次反腐倡廉理论专题学习。委党组主要领导讲一次廉政党课，安排一次反腐倡廉形势报告。

（二）着力加强党员干部特别是领导干部的监督

认真执行党内监督各项制度，加强对民主生活会、述职述廉、民主评议、廉政谈话、函询和党内询问等制度执行情况的检查。2009年要健全和完善委党组议事规则，明确重大决策的主要内容和议事程序。重大项目审批、重大决策和大额资金使用都要集体讨论作出决定。加强对《企业投资项目核准、备案委内工作程序》执行情况的监督检查，使行政审批、项目核准操作公开，程序规范。深入推进党务、政务公开，加强对政府信息公开条例实施情况的监督检查。

（三）切实加强干部作风建设

坚强的党性和优良的作风是深入落实科学发展观的重要保证。全委党员干部要按照胡锦涛总书记在中央纪委十七届三次全会上的讲话要求，加强党性修养，认真落实“八个坚持，八个反对”的要求，倡导和弘扬良好作风。认真解决学习理论与指导实践相脱节的问题，认真解决官僚主义、作风漂浮、弄虚作假的问题，认真解决脱离实际、脱离群众的问题，认真解决讲排场、比阔气、奢侈浪费的问题。力争在增强宗旨观念上见成效，在振奋精神上见成效、在求真务实上见成效、在艰苦奋斗上见成效、在严守党的纪律上见成效。按国务院和内蒙古政府廉政工作会议要求，机关要带头勤俭节约，公务接待费支出要在去年的基础上削减10%，车辆购置及运行费用要在近三年平均数基础上降低15%。

要针对优化发展环境、公共投资项目和群众关心的热点问题开展效能监察，开展兴安盟发展改革委优化发展环境建设“六不让”活动；“兴安盟发展改革委开展谈心活动”促进机关转变工作效率低下，办事推诿等不良作风，促进机关全体工作人员勤政高效。同时通过认真开展民主评议政风行风活动，加大对党员干部作风状况的监督检查力度，及时发现和解党员干部作风方面的苗头性、倾向性问题。积极推行党员领导干部问责制，把不作为、乱作为行为作为问责重点，严肃追究，进一步增强党员干部的责任感。

（四）切实加强党员干部廉洁自律工作

严禁党员干部利用职务上的便利谋取不正当利益，制定《兴安盟发展改革专项治理领导干部违反规定收送礼金问题工作实施方案》，专项治理领导干部违反规定收送礼金工作，重点落实“严禁领导干部违反规定收送现金、有价证券和支付凭证，收受干股等问题”的规定。同时重申落实好以下规定：（1）落实领导干部有关事项报告制度（配偶和子女从业、投资入股、因私出国境、到国外定居）。

（2）治理违规组织集资合作建房；纠正领导干部违反规定发放住房补贴、多占住房、以明显低于市场价格购置住房或以劣换优、以借为名占用他人房等问题。

（3）严禁利用和操纵招商引资项目、资产重组项目，为本人或特定关系人谋职私利，认真解决领导干部招商引资中的违规违纪问题。（4）严禁领导干部相互请托，违反规定为对方的特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面提供便利，谋取不正当利益。

二、严明党的纪律，督促科学发展重大决策部署得到全面贯彻落实

（一）严格党的政治纪律，维护党的团结统一

严明党的政治纪律，是维护党的团结统一，确保政令畅通，积极应对各种困难和风险的重要保证。首先，要深入开展政治纪律教育。促使广大党员干部特别是领导干部增加政治意识、政权意识、责任意识、安全意识，始终同党中央保持高度一致。其次，要加强对政治纪律执行情况的监督检查。严禁发表同中央的决定和党的路线方针政策相违背的言论，决不允许编造、传播政治谣言，决不允许参加各种非法组织和非法活动，严肃查处反对四项基本原则和改革开放等违反政治纪律的行为。对违反政治纪律的议论和行为，视情节轻重给予批评教育或组织处理。对造成严重后果的要按照党纪国法予以严肃惩处。

（二）加强对落实科学发展观重大决策部署执行情况的监督检查

深入贯彻落实科学发展观是全党的重大政治任务，加强对中央和自治区落实科学发展观重大决策部署执行情况的监督检查，是全面落实科学发展观的重要内

容。按照中央要求和自治区的部署，结合发改委的工作实际，重点开展对中央应对国际金融危机、加强宏观调控特别是扩大内需、保持经济平衡较快增长政策措施执行情况的监督检查，坚决防止盲目铺摊子，搞低水平重复建设；坚决防止投资高耗能，高污染和产能过剩行业项目；坚决防止不顾客观条件盲目攀比，投资楼堂馆所项目，搞劳民伤财的“形象工程”和脱离实际的“政绩工程”等现象。严格工程项目审批和建设程序，坚持依法依规办事，防止出现把关不严、随意变通、简化程序甚至玩忽职守等行为。加强对投资的管理和监督检查，确保建设项目规范有序，建设资金公开透明，严防滞留、挤占、截留和挪用项目资金。

三、加大查办案件的工作力度，切实维护党纪政纪的严肃性

查办案件要以查办领导机关和领导干部中滥用职权、贪污、贿赂、腐化堕落、失职渎职案件为重点。严肃查处官商勾结、权钱交易的案件，利用人事权、行政执法权、行政审批权索贿受贿、徇私舞弊的案件。严肃查办领导干部干预招标投标获取非法利益的案件。严肃查办严惩违法政治纪律以及买官卖官等严重违反组织人事纪律的案件。严肃查处违规审批房地产开发项目或擅自变更规划获取利益和机关干部不作为、乱作为，激化矛盾、恶化党群干群关系、引发恶性群体性事件的案件。

四、强化党风廉政建设责任制，推动反腐倡廉各项任务的落实

党风廉政建设责任制是推进反腐倡廉工作的重要制度保障。按照兴安盟纪委《关于加强农村牧区基层党风廉政建设工作任务分工意见》、《2009年全盟反腐倡廉宣传教育工作任务分解意见》要求，委党组要对党风廉政建设工作任务分工意见全面担负起领导责任。党组书记对党风廉政建设和反腐败工作负总责，党组其他成员要抓好分管科室办反腐倡廉工作，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。贯彻落实好盟委印发的《兴安盟建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012实施细则》，对那些领导不力或甚至不抓不管，导致反腐败工作不落实，不正之风长期得不到治理的科室办要追究领导责任。

全面完成今年党风廉政建设和反腐败工作任务，对于促进发展改革委各项工作顺利完成具有重大的现实意义。我们要在委党组的领导下，开拓进取，真抓实干，确保反腐倡廉各项任务的完成，为全盟经济社会发展做出新的贡献。