七公司节能降耗管理办法（xiexiebang推荐）

第一篇：七公司节能降耗管理办法（xiexiebang推荐）

七公司节能降耗管理办法

为了进一步推动创建节约型企业、节约型工地活动和提升节能降耗效能，促进企业健康、稳定、持续发展，特制定本管理办法。

一、指导思想

公司节能降耗管理的指导思想是：贯彻落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，以降低能耗、提高资源利用率为核心，强化全面节约意识，逐步形成节约型的增长方式和消费模式。

认真学习贯彻中央、国务院关于建设节约型社会的精神，落实建设部和市有关建设领域资源节约的规定和要求。从提高能源资源利用率出发，以节能、节水、节材和环境保护为重点，促进施工全过程的能源资源节约和综合循环利用。建立节约管理机制，健全节约资源的各项管理制度，制定施工节约方案，落实工作责任制，把节能降耗指标落实到具体事项和责任人。不断改进管理，创新节约办法，促进节能降耗。积极开展形式多样、群众性的创建节约型企业的宣传教育活动，普及节能知识，提高全员节能降耗的意识，尽好企业的社会责任，恪守企业道德规范，培养员工自觉执行法律法规和规范标准的习惯，形成节约光荣、浪费可耻的文明风尚。

二、公司部门职责

1、保卫部：建立节能降耗管理工作责任制；组织对项目部节能降耗工作的检查、考核，完成目标和指标。审核有关防火和防盗措施及参与管理。审核有关节水和生活节电措施，对节能设备（如节能灯、空调、节水龙头等）进行监控。负责对节能降耗各类数据统计、收集，推进各项管理工作的实施。

2、项目管理部：编制节能降耗管理计划及方案；指导、审核项目管理部节能降耗计划及方案；组织节能降耗管理的相关规范、标准的学习。推进建设部10项新技术应用，制订和完善有关新技术、新工艺、新设施、新材料的开发应用的方法，收集和整理相关法律、法规、规定。控制现场施工质量，落实质量保证措施，执行一次成优管理。审核有关节电方案及有关脚手、设备、材料的安全措施。对分包合同明确节能降耗相关内容和要求，督促现场进行交底，指导机械和设备的节能措施。负责相关培训和资质控制。

3、材料设备部：制定节能目标，分解目标和各项指标，并进行专项资料收集、统计、制表，对“节能降耗”相关工程实物材料和物资进行管理。

4、办公室：负责节能降耗工作的宣传和教育培训工作；组织相关活动，对各种形式宣传先进做法（媒体、板报等），成果汇集。负责节能降耗工作的联络与沟通；指导项目管理部做好创建节约型工地的申报工作。推进节能降耗工作，评选先进、表彰评比。

三、项目管理部职责

1、项目经理：全面落实节能降耗各项管理工作，建立项目责任制，完成目标和指标。

2、项目技术负责人：编制节能降耗方案，制定项目节能降耗技术措施，执行节能规范和标准。组织相关人员按节能降耗责任要求进行实施，并进行自查、讲评、改进。

3、技术员、资料员：负责节能降耗各类数据，统计和收集，负责工地节能降耗宣传和教育。

四、管理措施 一）节约能源

a）项目部应使用新型安全电箱，施工区域用电应采用分域供电，既保证安全用电，又降低能耗。

b）项目部全部使用节能灯，运用贴告示、巡查等形式宣传人离关灯节能要求。

c）加强公务用车节油管理，降低公里耗油量，合理调度用车，统筹派车。采取措施建立车辆节油档案。

d）加强食堂操作管理，采取措施节约液化气。2)节约资源

a）办公、生活区厕所、洗碗处应采用节水龙头。有条件工地建立水网、设置沉淀池，循环水箱，循环用水，变废为宝。

b）广泛推行纸张双面用，加强纸张发放管理，文件材料按需要采用双面印刷。

c）制订材料综合利用计划，采取多项措施，“建筑垃圾”循环利用，变废为宝，因地制宜采用粉煤灰、矿渣、石粉和施工余料以及做好固体废弃物的回收利用。

d）严格实施市建委有关规定，积极与业主沟通，推广节能型门窗、管材墙体材料和各类低耗能高效率产品。三）降低消耗

a）施工坚持节约木材原则，异型结构尽可能采用定型钢模或用钢、塑、竹合成模板代替木模，采取措施，提高模板周转率，地下部分原则上禁止使用木模，（特殊情况专项审批）。

b）大临设施采用拼装式，按相关规定，提高循环利用率，临时围墙尽可能用重复使用材料搭建，重复使用的材料达到70%。

c）安全设施普遍推广装配工具式，现场隔离栏、电梯井、楼梯扶手宜采用工具装配式，预留洞口临时盖板应设计插槽盖板。

d）项目制订新技术方案，积极推广建设部确定的十项新技术，包括直螺纹钢筋连接技术、钢筋电渣压力焊技术、推广高效钢筋与预应力技术、整体提升脚手架技术等。

五、实施与检查

将管理规定、措施的实施按照创建节约型企业、节约型工地职责、职能分工分解到公司职能部门、项目部。

a）项目施工节约专项方案评审评估制度；

b）节能设备、装饰材料的评估、筛选、优化采购和日常管理制度； c）专用扶梯栏杆、灯架、配电箱等小器具和废旧料保管处理制度； d）节约目标核算制度，做到开工前有预算，中途有核算，竣工有结算，使节约实效用数据说话。一）定期检查

创建节约型工地检查分为三个层次。一是项目管理部的经常性自查；二是工程经理部/分公司的每月检查；三是公司的每季督查。检查同创建文明标化工地相结合，对项目管理部创建节约型工地专项工作进行讲评，对不足之处提出整改意见。

1、依据《本省建筑施工企业创建节约型工地考核办法（试行）》，及公司管理办法的规定进行考核，考核由公司节能降耗检查推进小组组织实施，报公司节能降耗管理工作小组批准。

2、公司节能降耗检查推进小组每半年将组织对项目部节能降耗工作进行综合考评。分别从管理机制、实施措施、指标目标的实现、活动特色四方面加以评价。

六、节能降耗工作有关资料和记录的管理

资料、记录的表现形式可采用文字资料、图表或其它媒体形式。包括文件、证明、证书、照片、各种现行适用的外来表式形成的记录和自行设计编制表式形成的记录等。

各职能部门、项目部在建立有关资料或记录时，要做到及时、字迹清晰、表述准确、数据真实有效、项目齐全、签章完备、编号有序，资料、记录的签认应按资料、记录所规定的人员亲笔签名。

各职能部门、项目部的主管人员，应对已收集和整理的资料、记录进行分类编号、按序排列、编制目录、装订成册，便于追溯和查阅。

节能降耗管理办法

七公司

第二篇：公司节能降耗管理办法1

节能降耗管理办法

一、目的

为合理、有效的利用资源、能源、保护环境，杜绝浪费现象，特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于本厂及各工段资源、能源的使用与管理。

三、职责、由综合办公室负责节能降耗管理的培训教育工作。2、日常节能降耗管理办法的实施由工段负责。3、运行控制

（1）综合办公室是本厂节能降耗工作的主要管理部门，日常节能降耗管理由各工段长、仓库管理员和材料使用管理员负责管理控制。

（2）综合办公室使用的纸张、办公用品能源消耗由能源管理员控制实施；工段办公用的纸张由各工段工段长负责管理控制。

（3）综合办公室、各工段负责本办法的贯彻执行，能源管理员负责监督检查。

四、工作程序 1、宣传与培训

（1）综合办公室对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训内容。

（2）综合办公室通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。普及节能科学知识，增强员工的节能意识。2、实施

（1）综合办公室、各工段水、电的管理 <1>白天坚决不要开灯，阴天除外。<2>下班时随手把灯、电脑关掉。

<3>洗刷要及时关闭水龙头，注意节约用水。<4>坚决杜绝长流水、长明灯等浪费能源现象。<5>各种管线、阀门不得出现跑、冒、滴、漏等现象。<6>能源管理员负责综合办、各工段的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，每月对能源管理情况进行一次分析。

对超的单位罚，反之，给予奖励。对出现的浪费现象的问题并纠正或整改。

（2）现场制作、机加工车间水、电使用管理。

〈1〉 现场水、电管理由各工段工段长负责按照本厂能源管理办法进行对水电的控制。

〈2〉 在现场制作的过程中，避免设备空运转，使设备的功率因数达到90%以上。

〈3〉 白天不允许长明灯，阴天除外。

〈4〉 下班随手把设备开关关掉，避免造成不必要的浪费现象。（3）现场照明用电管理

〈1〉 现场照明应优先选用节能型照明灯具。

〈2〉 合理布置照明灯具，使灯光照射在施工场界以内的范围。〈3〉 本厂应对现场夜间照明时间作出明确规定，以有效节约能源。

（4）现场制作机械用电管理 〈1〉应优先选用节电型机械设备。

〈2〉合理使用机械设备，提高电能利用率。（5）工艺及设备选型

〈1〉在进行工艺和设备选型时，须考虑资源节省和污染预防，优先采用节能技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。〈2〉对耗能较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。〈3〉各单位应优化工艺线路，尽量减少本厂设备的无负荷运转时间。

（6）纸张的管理

〈1〉 综合办公室分别制定出本厂办公纸张使用及管理办法并检查考核，将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。〈2〉 各科室、工段废弃的纸张应为双面使用过且应尽量做到全都回收，以节省自然资源。（7）成品油的管理

〈1〉 综合办公室分别制定出本厂办公机动车辆以及管理办法并检查考核，将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。〈2〉 制定机动车辆以及机加工设备的节能技术措施，降低油耗，以节省自然资源。

3、组织考核，严格评比

节能降耗管理考核采用不定时检查，月评比，年总评的办法进行考核。

1、工作小组深入各工段进行检查落实，发现问题按照本厂节能降耗管理考核细则进行考核，做的较好的个人或工段给予奖励。

2、月评比结果和当月工资挂钩。

3、年总评结果和年终评先、年奖金挂钩。

4、此管理办法均按本厂的节能降耗管理考核细则严格进行考核。

第三篇：公司节能降耗措施和考核管理办法

XXXX公司双增双节措施和考核

管理办法

№：

为全面实现XXXX集团公司下达的各项目标任务,确保员工工资收入,最大限度地为公司全面目标任务的实现作贡献。公司行政根据今年生产经营总体情况,对全年双增双节安排如下:

一、公司成立双增双节领导小组,组织领导全公司双增双节工作。组长：XXXX；副组长：XXX、靳安丰XXXX；成员：XXX。由XX负责每月、季、增节情况的统计、分析、考核工作书面报公司行政。

二、全年公司双增双节目标任务为节亏XX元，高限目标节亏XX元。其指标分解，责任落实，措施落实如下，请各部门根据双增双节的指标任务制定详细的实施办法，报公司行政备案。

一>电耗：

目标任务：全年节支低限目标XX万元，高限目标XX万元。责任部门：XX 具体措施：

1.生产场所在保证安全所需照明时，坚决杜绝长明灯.2．分选系绳运行方式优化,减少空运转、低效率运转,节省电耗.3、积极联系营销部，加强粉煤灰装运，减少厂外灰库设备投运时间。

二>设备检修

目标：低限目标节支XX万元，高限目标XX万元。责任部门：XX 具体办法：

1．更换所有配件、设备、仪表做到本着必须和节约的原则进行。减少检修投入。明确规定，新配件、设备、仪表投用必须经技术员签字，材料室才能发货出库。2．积极开展修旧利废工作,对修复XX元以上的设备按XX%奖励到班组.3、凡能组织检修人员处理的检修工程，不维外维修。

4、每月组织生产设备检修分析会，查找易耗设备原因并制定防范措施。

三生产工程车辆维护投入控制

目标：低限目标节支XX元，高限目标XX元。责任部门：XX 具体办法：

1、XXX等生产工程车辆严格按规操作,对违规驾驶行为严格按照<公司违章处罚办法>处理

2、切实做好日常维护保养工作,做到有记录可查。

3、积极开展自查自修工作，对装载或检修班组能自己处理的问题不维外维修。

四>工程车辆油耗

目标：低限目标节支XX元，高限目标XX元。责任部门：XX 具体办法：

1．严控车辆加油管理，凡加油必须经材料员到场签字并作好记录。

2．积极联系营销部，提高装载效率，减少石膏库库存石膏转移.3.提高洒水效率，在确保生产现场和运煤通道公路防尘工作的情况下，减少洒水次数，下雨天禁止洒水。

XXXX年XX月XX日

第四篇：节能降耗管理办法

节能降耗管理办法

一、应用目的为了科学合理利用能源，节能降耗，保护环境，提高企业经济效益，促进企业和社会的可持续发展，特制定并执行本管理办法。

二、适用范围

本管理办法适用于公司生产、办公用水、用电等能源的管理。

三、工作程序

1、用水、用电管理

1).办公室、生产技术部组织各自负责区域的节水、节电、节省材料的指标计划，并进行检查考核，统计每季度水、电、材料消耗，报主管副总，并组织节约能源的宣传教育工作。

2).车间在每季度的第一个月上旬，根据生产进度提出本季度计划用水、用电量及上季度实际用水、用电量，报公司生产技术部。

3).生产现场用水，应尽可能安装计量器具，由责任人负责检查与维修用水管线，防止跑、冒、滴、漏水等现象发生。发生此类情况要及时处理，填写检查记录并保存。

4).生产现场用电，由责任人负责计量，对用电情况要定期巡查，做到班后停机。

5).办公区域内的用水场所，应安装使用节水型用水器具，不得使用螺旋升降式龙头和一次性冲水量超过9升的便器水箱。

6).在生产、办公区域内的用水场所张贴“节约用水”和“节约用电”的提示语，并加强宣传教育工作。

7).加强对生产、办公区域内供水、用水设施和器具的管理、维修、保养，防止跑、冒、滴、漏水等现象发生。发生此类情况后及时处理，禁止长流水。

8).生产、办公区域内选用节能型照明灯具，优化布线。照明灯具的数量和位置分布要科学合理，做到人走灯灭。

9).生产、办公区域内的照明灯具开、关时间由责任人根据工作需要决定。

10).生产过程中使用电能采暖、制冷的区域，在电器工作时，注意关闭门窗。

11).办公室、生产技术部对各单位的用水、用电情况定期进行检查，发现问题及时纠正。年终对公司消耗能源情况进行分析并形成报告，提交主管副总经理。

2、材料管理

1).加工车间要根据材料预算，按品种计算出生产中各种材料的用量作为计划用量，在生产中实行限额领料，根据工种工序特点合理地用料。当出现实际用量大于计划用量时应制定纠正、预防措施，具体执行《不符合、纠正和预防措施控制程序》。

2).加工车间根据实际情况合理优化加工工艺，采用先进技术，从而减少材料的消耗。

3、纸张的管理

1).公司办公室负责对纸张的使用进行管理。

2).对内能用电脑共享的资料尽量不打印；对基层尽量用磁盘传递信息。

3).各部门应分类存放纸张，双面打印过的可做废纸回收处理。

第五篇：节能降耗管理办法

节 能 降 耗 管 理 办 法

二Ｏ一四年四月一日

节能降耗管理办法

一、节能降耗组织机构

组 长： 副组长： 成 员：

二、节能降耗重要性

就宏观层面来说，加大节能降耗力度，既是缓解我国资源紧张的根本出路，也是促进经济又快又好发展的重要保障。从微观层面讲，加大企业节能降耗力度，是全社会节能的关键所在，也是提高企业自身持续发展能力的客观需要。

三、车间、办公室节能降耗任务和责任

1、组长和副组长带头节约，以节水、节电、节油、节省办公用品为重点，引导干部职工转变观念，营造节能降耗的良好氛围。

2、综合办公室：贯彻节能降耗措施，负责办公室和生产车间的节能降耗的落实，主持节能降耗培训和宣传，强化日常节约意识，切实降低办公费用支出，做好成本控制和成本核算，积极开展宣传教育活动。

3、生产车间：做好产品各个环节的节能控制，将节能降耗措施落实到员工个人身上，积极响应和落实节能措施，能够主动寻求新技术、新工艺，切实将节能减排方案落实到生产当中。

四、节能降耗管理措施

1、节能减排宣传措施

1）大力宣传节能降耗精神，组织开展以节能降耗为内容的主题教育，统一项目部对节能降耗的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿于生产全过程。

2）把节能降耗工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、电器设备设施节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。

3）采取技能培训、技能竞赛，提高节能增效能力。组织员工学习节能降耗知识、训练节能减排技能、掌握节能降耗本领，以过硬的技术更有效地节能降耗。

4）开展“节能减排金点子”活动，组织员工为节能减排工作提出合理化建议。

2、车间节能降耗措施

1）车间内白天尽可能利用自然光，不开或少开照明灯，工作区上方开灯时，关闭车间顶部照明，杜绝“长明灯”。

2）领料、下料时，先计算好用料再裁剪，将原材料最大限度的利用，以减少原材料的浪费。

3）加强设备设施维护，减少设备机械损耗。通过采用更先进科学的维护设备和技术，及时添加润滑油，平时做好设备保养工作，减少用能设备损耗，降低用能设备的维护成本，从而有效地减少能源消耗支出。

4）强质量管理，一次验收合格，避免返工。

5）对操作人员进行节能技术培训，提操作水平和技能，增强节能意识和资源忧患意识，使节约能源逐渐成为自觉行为。

6）离开设备时关闭设备、电灯电源。下班离开前，关闭电灯总电源及设备总电源。

7）每月根据年初签订的业绩考核办法对节能指标进行考核，并对能源消耗进行对标工作，分析当月节能情况，并制定相应措施。

3、办公室节能降耗措施

1）办公室白天尽可能利用自然光，不开或少开照明灯，杜绝“长明灯”。

2）办公室内的电脑、复印机、打印机等办公设备要设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时及时关闭，以减少待机消耗

3）将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。

4）下班前要关闭办公电脑、饮水机和照明灯等室内所有用电设施的电源开关。

5）推进无纸化办公，纸张循环利用，打印校验文稿时，尽量要用打废了的打印纸；打印文件前要尽量的在电脑上校对，以免造成打印纸的浪费。

二Ｏ一四年四月一日