XW油库推行油库安全标准化管理活动工作简报(5篇范例)

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第一篇:XW油库推行油库安全标准化管理活动工作简报

云南石油班组长QJ中心

“推行安全标准化管理”活动工作简报

第八期

曲配送中心XW油库 撰写:徐兴跃 审核:程体章

深入开展学习岗位职责、操作流程、七步法活动

XW油库按照配送中心《关于深入开展推行油库安全标准化管理活动实施方案》的通知要求,XW油库油库安全标准化领导小组结合油库实际广泛动员、精心组织、扎实推进,在“学习岗位职责、流程、七步法”活动中,取得了明显成效。

六月下旬至今,为保证储运配送生产安全平稳运行,XW油库油库安全标准化领导小组以“推行油库安全标准化管理”活动为契机,开展“主任带领卸油班、副主任带领发油班计量班、主任助理带领综合班”开展油库安全标准化管理学习活动,进一步增强了油库班组的凝聚力、战斗力和班组长的表率作用。活动开展以来,油库班组长针对今年油库《推行安全标准化管理》的实际,以“一级抓一级、层层抓落实”为抓手,把推行油库安全标准化管理学习落到实处。通过每周一开展学习,并记录学习活动内

云南石油班组长QJ中心

容,按照配送中心的要求,XW油库六月下旬和七月上旬各班组组织两次以班组为单位自行学习职责、流程、规程、七步法考试,统计记录在班组台帐,强化了关键环节管理;通过班组、员工、油库领带亲自督促,强化了班长员工学习考试,形成牢固安全意识;通过班组学习考试,强化了员工队伍的安全管理意识。同时,我们针对夏季雨水多,天气潮湿,电器设备易受潮引起短路、接触不良等故障,油库班组长带领各自岗位员工做好各岗位设备的维护保养,保证设备正常运行,加强电器设备日常维护,巩固电缆保护措施,加强输油泵保养次数,提高了设备的完好率。油库班组长针对雷雨天气较多的实际,加大了对储油罐附属设备、重点区域排水孔、避雷设施、储罐泡沫发生器的巡检频次,从源头上做好安全防范,防微杜渐,确保储运设备长周期安全平稳运行。

第二篇:油库安全-浅谈油库安全管理

油库安全-浅谈油库安全管理

油库安全

其次在传统安全管理的基础上,针对现代油库安全管理的状况、变化和需要,更新管理理念,要不断进行新的探索和实践,变被动型管理为主动型管理,从松散式管理到系统化管理,用“注重事前预防、加强过程控制、完善事后管理”的方法和理念来开展各项工作,积极引入适合企业自身发展的国内外安全管理模式和方法:HSE管理体系、5S管理、PDCA循环管理、生产作业五分钟观察法等。通过运行和实践,根据油库发展需要,结合油库实际情况对其进行修改、创造和深化提升,进一步加强油库的精细化管理、过程化管理、数字化管理,使管理动态化、信息网络化、流程标准化、培训现场化、奖惩制度化扎实展开,在良好的氛围中渐渐形成油库的安全文化理念,全面提升油库全员综合素质,创建一个安全、高效、和谐、清洁的团队。

最后安全管理是否科学,必须通过实践来证明。其一体现在管理制度的科学上,能反映生产活动的规律,在安全工作中能起着重要的保障作用。其二就是体现在管理制度的执行力度上,是否达到“严、细、实、恒”:严就是严格管理,决不能模棱两可,似是而非,严就是铁面无私,决不徇私情,严制度、严标准、严劳动纪律;细就是把工作做细,在生产工作中对安全工作做到勤检查、细检查、周密细致,全员、全方位、全天候、全过程,横向到边、纵向到底、斜向到角,使每一个岗位,每一个操作环节,每一次交接班,每一个场所都要符合安全生产的规范要求;实就是实实在在,不搞花架子,注重实用性和可操

作性,脚踏实地,使安全管理工作建立在扎实的工作基础上,保持稳定的安全生产局面;恒就是持之以恒,抛弃“三分钟热度”和“虎头蛇尾”的态度,保持信心、耐心、恒心和毅力,让安全管理工作养成习惯,持续不断地、全面彻底地进行,能够持之以恒维持成果,再创更高的境界。

四、油库安全管理特点

油库是储存油品的基地,油品具有相当的危险特性,如果管理不善就可能发生燃烧或爆炸的事故,就会给国家和人民财产造成损失。因此加强油库安全管理,及时发现和消除油库安全工作中的不安全因素,杜绝各类事故发生,具有重要意义,加强油库安全管理重要的是找出油库事故发生发展的规律,弄清油库安全管理的特殊规律,有针对性地采取相应的措施。根据油库安全管理经验来看,它主要具有以下几点特点:

1、实践性。油库安全管理的最终目的是为了解决油库在生产作业中遇到 的困难,保证油库安全生产,这就决定油库安全管理必须立足于生产实践中,任何安全管理理论、规章制度等管理方法,都必须通过实践来检验是否具有科学性、合理性,否则就成了无源之水,无本之木。

2、科学性。油库安全生产有其自身的规律性,是不以人的意志为转移的,因此在油库安全管理中,要尊重客观规律,尊重科学,认真学习和掌握安全生产的科学知识,积累经验,掌握客观规律性,因势利导,采取相应措施掌握安全生产主动权,保证油库安全生产顺利进行。

3、法规性。油库安全管理必须依照国家立法机关和有关行政机关颁布的法律、法令、条例、规则、规程等来进行,实行依法管理,目前我国己逐步形成于《安全生产法》为基本法律,由行政法规和技术标准、规范和地方性法规相结合的安全生产管理体系。这是油库安全管理的重要依据,它不仅具有引导、教育、评价、调整人们行为的规范作用,而且具有制裁,处罚违法犯罪行为的强制作用,因此,油库安全管理首先要加强法规建设,其次要加强法规宣传,做到人人皆知、自觉遵守、互相监督,依照安全生产法规的基本要求,制订企业相应安全管理规章制度或工作规程,严格执行,做到有法必依,执法必严,违法必究,使油库管理走上法制化轨道。

4、群众性。油库安全管理是一项具有广泛群众性的工作,安全管理工作不仅仅是个别部门或少数人的事,油库所有工作人员既是安全管理工作的参与者,又是油库安全生产受益者,他们与油库安全

第三篇:油库安全管理

浅谈油库安全管理

做好油库安全教育、培训工作需要及时了解、掌握油库安全工作动态,针对安全工作的薄弱环节,制度年、季、月度安全工作计划,做到安全教育、培训有专人、有组织、有目标、有内容,采取讨论会、写心得、演讲、竞赛等生动、活泼、风趣、参与性强的方式,开展安全知识的学习和安全技能的培训,注重实效。

1、根据油库实际情况,以班组为单位定期学习了《安全生产法》、《消防法》等多部法律法规。定期组织各类预案的演练,开展了整治“低标准、老毛病、坏习惯”征文活动广大职工结合自身岗位的工作实际,认真反思在工作中出现过哪些不规范操作,思想认识上还存在哪些不足,存在哪些安全隐患;其产生的根源是什么,从而在其源头上加以整改、防范,使全面落实安全生产责任制成为每个职工的自觉行为,取得了显著效果。通过开展安全生产活动月、全市防空演习、消防技能竞赛等活动,不仅增强了企业员工的凝聚力和团队精神,而且大大提高了职工消防安全素质。

2、及时传达了上级有关会议和文件精神,积极布署,落实上级下达的各项任务组织员工认真学习各类事故通报,分析原因,吸取经验教训,举一反三,积极查找工作中存在的各类隐患,提出合理化建议。

(3)、严格现场管理,加大监管力度,保障安全生产。现场管理是油库安全管理工作的中心环节,抓好现场管理,油库的安全生产才有充分的保障。该库承担着全区80%以上的油料中转业务,面对人员少、任务重、储量小、工艺设备落后、操作繁杂的客观情况,如何保证安全、高效地完成这一艰巨任务成了一大难题。

1、明确职责,狠抓各级安全检查制度的落实。加大各要害部位的监管力度,严防死守,强化安全巡检制度,制订防范措施,演练应急预案。在巡检中,坚持公司季检查、油库月检查、股周检查、班日检查,坚持每月召开安全会议,将检查情况及时通报;落实巡检制度,制作了《油库巡检线路图》,使职工掌握巡检线路,明确重点区域,做到重点部位经常查,一般部位巡回查,查隐患、查漏洞,力争把事故隐患消灭在萌芽状态之中。

2、抓好作业环节的现场安全监督,落实岗位复核制度。严格遵守操作规程和作业联系、岗位复核制度,严密检查油料作业和设备运行、使用情况,警钟常鸣、警示高悬,随时掌握现场安全动态,严肃处理各种违章、违规行为,随时准备应付各种突发事件。

3、高标准、严要求地开展各项安全隐患整改。该库本着安全,高标准、高质量的隐患整改理念,严格制定具体、细致的隐患治理方案,严格特种作业报告审批制度,落实各项安全防范措施和应急预案,对施工单位进行资质认证,签订安全协议书,对外来施工人员进行安全教育,签订安全承诺书,发放油库出入证,确保了隐患治理安全、高效地完成。对一时无法整改的隐患,制订相应的安全防范措施,保证了油库各项工作的安全运转。

4、按“四不放过”的原则处理各类事故。事故的发生既有其偶然性,也有其必然性,关键在于广大员工要力戒麻痹大意思想,粗枝大叶作风,脚踏实地严格按制作规程作业,多看、多问、多听、多想,防止各类事故的发生。

(4)、树中石化形象,创国际一流企业,确保油品数质量安全。

油品数质量是石化企业的生命线,保障油品数质量安全是油库业务工作的重心。为规避油品收发过程中出现的一些数质量纠纷,树立良好的中石化企业形象,该库认真传达了省公司《中石化江西石油分公司质量数量工作考核评分标准》,对油品数质量的安全管理做了如下要求:

1、每月对流量表进行校验,保证其在国家允许误差范围之内。

2、每批次油品入库,必须经计量员核对、验收,化验员取样、化验,保证入库油品数质量达标。

3、加强油品质量管理,及时清除罐底水杂,改善油品储存环境,保障油品品质。

4、油罐车灌装油品,计量无误后方可出库,如因温度变化,造成油品短少,则调整发油密度,超耗部分进行补发,确保油品数量安全。

四、油库安全管理模式评析

当前,油库普遍采取的安全管理模式有两种:第一是“以人为中心的管理模式”也称之为管理经验创新型。其内容就是研究人的心理素质,纠正人的不安全行为,控制人的错误操作作为安全管理改革的中心内容。其设想是通过引进新的管理观念来减少人员,创新管理,并以此带动安全管理质量的整体上升。但这一思想在重视技术创新的同时却忽略了管理方式的稳定性。形成了安全管理办法年年创新、年年淘汰的情况。甚至有些油库还陷入了以“可塑性”和“轰动性”为标准评价管理模式的好坏,而非以“科学性”和“可行性”来评价的恶性局面中。该模式在短期内也许可以起到一定的效果,但从长远看却丝毫无益。

其次就是“以物为中心的管理模式”,也称之为“设备更新型”。该模式认为大多数安全隐患都来自于设备的老化。要消除这些隐患,提高安全管理水平,那就必须更新现有的安全设备,通过设备的更新带动安全效率的提高。但设备更新所带来的实际效果究竟有多大,能否起到推动作用,这还是疑问。因为设备更新是以资金的投入和专业人才的配臵为前提的,而这恰恰是当前企业面临的一个瓶颈问题,在资金和人才问题没有真正落实之前,设备难以更新,即使更新了也难以充分发挥其效能。

而水东油库所提出的管理模式给了我们新的启示,它是以“管理为中心的管理模式”,就是强调运用现代化的管理措施,以标准化的作业方式和科学的管理技术来规范安全管理的运作。它把人和物的因素综合考虑并加以运用,总结出了操作性较强的管理模式。

五、进一步完善油库安全管理的思路

1、安全管理制度创新

人是受制度约束和激励的,而对经济和社会发展起决定性的因素是体制因素而非技术或其它因素。体制的功能就在于形成一个社会的激励结构,它促使人们向有利的方面前进,在这点上,水东油库给我们的制度创新已经提供了思路。

2、借助社会力量推进油库安全管理

自2004年起,我国开始实行“注册安全工程师”考试及执业制度。这是对安全管理的进一步重视和措施保障。我们石化系统的各级油库可以利用安全工程师事务所或其它安全评估机构的技术优势为本单位提供信息咨询和人员培训,帮助本单位对不安全因素进行调查,分析重大事故原因并研究解决办法,同时向当地政府反映安全管理方面的要求。3、建立安全事故保险

建立事故伤害保险机制已成为现代企业安全管理工作的一个重要部分。我们不仅需要失业保险、医疗保险、养老保险,还应将现有的保险内容扩展到生产、工程、技术等方面,逐步建立全方位立体化的保险机制,从整体上降低企业的安全风险。

总之,要确保油库安全,就必须坚持发展的观点,树立与时俱进的思想。时代的进步对油库安全提出了更高、更新的要求,只有紧绷安全这根“弦”,在创新中求发展,在安全生产中创效益。

第四篇:浅谈油库安全管理

浅谈油库安全管理

安全是人类最重要和最基本的需求,一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加,事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性,保护人类自身是21世纪最重要的课题。实现安全的最根本的途径是安全管理,安全管理是我们石化企业生产经营活动的保障,是企业永恒的主题,同时也是我们石化企业的薄弱环节,在企业管理中处于重要位置。安全管理贯穿于石化企业生产经营的各个环节,是一项很重要又比较容易忽视的工作,血的事实告诫我们,如果安全工作做不好,势必会对人民的生命、财产带来极大的危害,给国家造成巨大的损失,在社会上造成恶劣影响,严重损坏中石化品牌的形象。2002年11月1日起国家颁布实施的《安全生产法》己将安全工作纳入法制化管理轨道,把对安全管理的要求提高到了一个新的高度,在发展社会主义市场经济、构建和谐社会的新形势下,企业如果没有牢固的安全基础,谈何生存和发展,谈何稳定与和谐。要安全就要预防和防止各类事故发生,实践证明,大多数事故是可以在总结经验教训,熟悉和掌握安全生产规律、现状和动态的基础上,通过科学的严格管理、针对性的措施和方法加以避免或得到控制,下面就油库安全管理谈一点粗浅看法,敬请各位指正。

措施,控制、解决和消除来自自然界机械的、物质的各种不安全因素和人的不安全行为,以及管理的缺陷、盲区和不良的作业环境,达到人、物、环境的有机和谐统一。避免发生伤亡事故,保证生产顺利进行,保障员工的人身安全和健康,以及国家财产安全,避免各种损失,保护生态环境,建设清洁生产企业,实现可持续发展。

二、油库安全管理的概念

油库安全管理就是将油库作为一个系统,为实现油库安全目标而进行的有关决策、计划、组织、领导、控制等方面的活动过程。

油库安全管理是油库管理的一个重要组成部分,在油库生产、经营、储运过程中,由于油品具有易燃、易爆、易蒸发、易产生和积聚静电荷以及易流动扩散、易受热膨胀、有毒等危险特性,一旦发生事故,将可造成人员伤亡、油料物资的大量流失和环境污染。因此加强油库安全管理工作,具有极其重要的意义。

油库安全管理首先必须遵循安全管理的一般规则,但更重要的是应着重分析油库安全管理的特殊规律,应用现代安全信息管理,安全标准化管理,预期型安全目标管理,全面安全管理等安全管理的先进方法,借助于其他行业安全管理的先进经验,系统研究油库安全管理的特点、任务、内容及方法的特殊性,预知、控制和消除管理的不安全因素,保护

循环管理、生产作业五分钟观察法等。通过运行和实践,根据油库发展需要,结合油库实际情况对其进行修改、创造和深化提升,进一步加强油库的精细化管理、过程化管理、数字化管理,使管理动态化、信息网络化、流程标准化、培训现场化、奖惩制度化扎实展开,在良好的氛围中渐渐形成油库的安全文化理念,全面提升油库全员综合素质,创建一个安全、高效、和谐、清洁的团队。

最后安全管理是否科学,必须通过实践来证明。其一体现在管理制度的科学上,能反映生产活动的规律,在安全工作中能起着重要的保障作用。其二就是体现在管理制度的执行力度上,是否达到“严、细、实、恒”:严就是严格管理,决不能模棱两可,似是而非,严就是铁面无私,决不徇私情,严制度、严标准、严劳动纪律;细就是把工作做细,在生产工作中对安全工作做到勤检查、细检查、周密细致,全员、全方位、全天候、全过程,横向到边、纵向到底、斜向到角,使每一个岗位,每一个操作环节,每一次交接班,每一个场所都要符合安全生产的规范要求;实就是实实在在,不搞花架子,注重实用性和可操作性,脚踏实地,使安全管理工作建立在扎实的工作基础上,保持稳定的安全生产局面;恒就是持之以恒,抛弃“三分钟热度”和“虎头蛇尾”的态度,保持信心、耐心、恒心和毅力,让安全管理工作养成习惯,持续不断地、全面彻底地进行,能够持之以恒维持成果,再

实行依法管理,目前我国己逐步形成于《安全生产法》为基本法律,由行政法规和技术标准、规范和地方性法规相结合的安全生产管理体系。这是油库安全管理的重要依据,它不仅具有引导、教育、评价、调整人们行为的规范作用,而且具有制裁,处罚违法犯罪行为的强制作用,因此,油库安全管理首先要加强法规建设,其次要加强法规宣传,做到人人皆知、自觉遵守、互相监督,依照安全生产法规的基本要求,制订企业相应安全管理规章制度或工作规程,严格执行,做到有法必依,执法必严,违法必究,使油库管理走上法制化轨道。

4、群众性。油库安全管理是一项具有广泛群众性的工作,安全管理工作不仅仅是个别部门或少数人的事,油库所有工作人员既是安全管理工作的参与者,又是油库安全生产受益者,他们与油库安全管理工作有着密不可分的关系。因此,油库安全管理工作必须建立在广泛的群众基础上,群策群力、依靠群众,全员动手、综合治理,采取各种方式、方法,动员油库所有人员参与安全管理,增强安全意识,普及安全知识,不断提高自身安全知识水平和技能。

5、经常性。安全生产问题产生于生产活动过程中,并存在于整个生产活动的始终,油库生产活动的特殊性,决定了无时无刻不具有危险性,油库安全管理工作必须贯穿油库生产活动的整个过程和各方面,及时消除潜在的不安全因

同一个企业或生产环境,同样的职工或领导,由于责任、认识等因素的影响,因而会出现对安全生产的不同态度、认识,从而表现出不同的安全行为。所以,安全管理与人有密切的关系,人是人、物、环境三个因素中最活跃的因素,也是油库安全生产主导因素。因此,油库安全管理重要任务之一,首先要抓好人的安全管理,分析油库系统中人的安全行为对安全影响,以及油库生产中人的不安全行为的种种表现,要以人为本,把安全管理重点放在人的管理上,只要人的本质安全了,其他的问题就迎刃而解了,安全生产基础才会牢固。

安全生产是变化动态的过程,因此安全管理不能一劳永逸,一个油库高水平的安全生产形势的锻造,良好安全文化氛围的建立,绝不是通过几次宣传或几个活动就能完成,它要求各级领导以不断进取的思想,对待这样一个永恒的主题,坚持以人为本,强化本质安全管理,对全体职工经常开展讲安全意识、讲安全责任、讲安全行为规范,在安全管理中突出人的主导作用,以提高员工群体安全意识和安全思想水平为基础,把现代管理手段、制度、防护设施和人的精神有机地结合起来,整合优化安全管理功能,建立长效机制,不断实现更新更高的管理目标,以确保油库的安全管理工作日进、持续和健康发展。

第五篇:油库安全

油库安全管理制度

1、油库指定专人管理,负责油库的管理工作及油罐的操作,确保油罐安全运行。

2、油罐进油时,管理员注意监视油罐液面,防止油品溢出。进油后,油罐盖要及时上锁。

3、消防器材及工具要齐全完整。消防灭火器必须根据消防部门的要求备足配齐,定期检查、更换。

4、雷电时,停止进、出油操作,防止雷电感应而引发火灾事故。

5、严格监视油罐内温度,夏季高温时段,要对油罐喷淋降温。

6、定期对油罐进行防锈保养和油罐上防爆装置的检查。

7、油罐区严禁明火作业,带电作业,严禁接、打电话。

8、防火标志要明确显眼。油罐管理区内严禁吸烟、严禁穿带铁钉的鞋进入油罐区。

9、严禁高压线跨越油罐区,在油罐区设置固定电源,严禁架设电线,一切电器设施采用防爆型。

10、油罐周边应干净整洁,无漏油、杂草等易燃物;废纸、废布、棉纱等易燃物要放入专用垃圾箱,并及时清理。油库管理员岗位职责

1、每天汇总当天出库、入库油品数量,检查油罐的运行状况。

2、严格执行损耗管理办法,每月对油品进行全面盘点、核对,并按作业环节建立、健全损耗登记记录和审批制度。损耗处理必须实事求是,对差错做出负责处理。

3、对计量器具定期校验,检定,保证完好有效。

4、熟悉消防器材的性能,熟练掌握消防设备、器材的操作方法和灭火要领,加强基本功训练,做好防火灭火工作。

5、接卸、发付、输传轻质油料作业及在非固定明火作业区用火时,要求安全员到现场值班,负责现场安全。发现有违章作业时,及时制止;发现火险,立即报警并及时扑救。

6、有计划,有组织地学习业务理论,消防专业技术训练,搞好消防器材的维护、保养,达到件件有效。对到期药剂应及时更换。

7、负责油料收、发记录资料的收集、整理、归档、保管工作。

8、熟悉发油设备的性能和操作方法,正确保养发油设备。发油前做好准备工作,检查发付和装运的设备、器具,符合要求后方可装运。油品出库前要认真核对人员信息,明确油品去处。

9、库存桶装油品做到先进先出,雨雪后应及时清扫桶顶。按规定抽验水杂,对超期存放油品及时通知采样化验,不经化验不准出库。

10、每班工作结束后,核对仪表付出与提货单,发油记录是否相符,无误后登记交保管员。如有误,应查明原因。

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