GSP有关业务和管理岗位质量责任制

第一篇：GSP有关业务和管理岗位质量责任制

岗位职责

一）目的明确各级人员的质量管理责任，加强质量管理工作的力度，确保店内质量管理体系正常有效运行。

二）适用范围

适用于各级人员的质量管理。1.企业负责人岗位岗位职责 2.质量管理员岗位职责 3.采购员岗位职责 4.质量验收员岗位职责

5.养护员岗位职责

6.执业药师（处方审核、调配）职责 7.营业员职责 有关业务和管理职责

一、企业负责人岗位职责

1．贯彻、执行《药品管理法》、《药品流通监督管理办法》和《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规，确保企业依法经营，保证消费者用药的安全、有效，及时、方便；

2．在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，组织本企业员工认真学习和贯彻执行国家有关药品监督管理的法律、法规，加强企业质量管理，对本企业所经营的药品质量负领导责任；

3.组织、督促有关人员建立和完善各项规章制度，并负责签发质量管理制度； 4．创造必要的物质、技术条件，使之与经营质量要求和经营规模相适应，努力营造安全、舒适的购物环境，提升药品经营企业形象。5.为质量管理员作好本店质量管理工作创造必要条件和提供强有力支持，保证质量管理员独立、客观地行使职权，支持其合理意见和要求。

6．定期召开质量管理工作会议，研究、解决质量工作方面的重大事项；

7.分析市场动态、结合库存现状以及顾客的需要提供采购计划，以保证市场的需求和保持合理的库存结构。

8．重视客户意见和投诉的处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进；

9．督促、检查各岗位履行质量职责，监督质量管理制度的落实、执行情况。

10.负责组织药店员工每年健康体检。

二、质量管理员职责

1.树立“质量第—”的观念，坚持质量效益的原则，督促各相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及药品经营质量管理规范，承担质量管理方面的具体工作，在药品质量管理方面的质量管理有效行使裁决权；

2.组织制订质量管理文件，并指导、监督质量管理制度的有效执行，定期检查制度执行情况，对存在的问题提出改进措施，并做好记录； 3.负责对供货单位及其销售人员资格证明合法性的审核，对所采购药品合法性的审核。负责建立首营企业档案、首次经营药品档案； 4.负责药品的验收,指导并监督药品采购、储存、陈列、销售等环节的质量管理工作；

5.负责质量信息管理工作，定期收集药品质量信息和有关质量的意见、建议，组织传递反馈，并定期进行统计分析，提供分析报告： 6负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告.7.负责对不合格药品及其假劣药品的管理，负责假劣药品的报告、不合格药品的审核、确认，报损、销毁、处理的监督工作，并做好相关记录：

8.定期检查本药店的环境及人员卫生情况，组织员工定期接受健康检查；

9.负责各类质量记录、资料的收集存档工作，保证各项质量记录的完整性、准确性和可追溯性；

10.协助企业领导召开质量分析会，做好记录；

11.负责处理药品质量查询，对顾客反映的质量问题及时查找原因，协助店长尽快予以答复解决；

12.负责药品不良反应信息的处理及报告工作；

13.负责计算机系统操作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护；

14.负责组织计量器具的校准及检定工作。15.负责对本药店员工进行质量教育、培训工作；

三、采购员职责 1.严格执行本店药品购进管理制度，对杜绝购进假劣药品承担直接责任；

2.对供货方的合法资质进行考察，并如实向质量管理汇报。3.坚持按需进货，择优采购的原则，把好进货质量第一关； 4.采购药品时，采购人员根据各供货单位之间的报价，产品质量等情况进行参照对比，尽最大努力采购价廉质优的药品。

5.及时收集分析企业所经营药品及同类产品的质量情况，了解供货单位的生产状况、质量状况，及时反馈信息，为“择优选购”提供依据。6.负责索取首营企业合法证照及首营品种生产批准证明文件、产品质量标准和首批样品等相关资料；

7.负责索要所购进的进口药品加盖了供货企业质量机构原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件；

8.采购药品时，负责向供货单位索取发票。发票应当列明药品的通用名称、规格、单位、数量、单价、金额等；

9..对购进药品建立完整的购进记录，购进记录应注明药品的品名、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期等项目；

四、验收员职责

1.树立“质量第一”的观念，坚持质量原则，把好购进药品质量第一关，2.验收员一定要熟悉本店验收管理制度，掌握本店所经营药品的验收内容； 3.负责严格按照本店验药品收管理制度对购进药品开展验收工作。首先确认票据的合法性，然后对购进药品逐批进行验收。验收时应对其包装容器的完整性、随行的检验单、合同要求、标签牌贴、标据等进行检查核对并做好验收记录，并对验收记录的真实、准确、完整负责； 4.在验收进口药品时，负责索要加盖供货单位原印章该批号的进口药品检验报告和进口药品注册证并保存备查；

5.对于在验收过程中发现的药品质量异常的情况，验收员有质量否决权，并及时反馈给质量管理人员和店长，并做好相关记录； 五养护员职责

1.严格执行本店陈列、养护质量管理制度，结合本店的实际情况做好药品的分类陈列工作；

2.按照本药店药品陈列、养护质量管理制度的要求对本店的药品进行养护检查，并做好养护检查记录；

3.负责每月应对药品陈列情况进行检查其中包括：阳光是否直射药品、陈列条件、设施设备状况、分类管理情况、卫生情况、拆零管理、批号与近效期情况，发现问题及时改正； 4.负责检查本店的温湿度管理工作。

六、执业药师（处方审核、调配）职责

1、执业药师必须遵循国家药品管理法律、法规的有关规定；在职在岗，不得在其它企业兼职；遵守职业道德，忠于职守，佩带标明姓名、职称等内容的胸卡上岗；

2、执业药师必须具备一定的药学专业知识和技能，熟悉药品知识，掌握最新医药信息，开展用药咨询服务，指导顾客安全合理用药；

3、做好处方药和非处方药的分类管理工作，对门店内的处方药和非处方药的陈列进行监督指导；

4、严格执行本店处方调配管理制度，负责对处方的完整性、正确性、合法性进行审核，审核通过后在处方上签字；

5、负责对处方的药品名称、规格，用药剂量，用药方法，处方用药相互作用及配伍禁忌进行审核，如发现处方有问题应拒绝调配，并向顾客说明情况，经处方医师更正或重新签字，方可调配；

6、正确介绍药品的性能、用途等有关知识，保证消费者用药安全，决不推销假劣药品；

7、对店内的非药师人员进行业务指导；

8、严格执行本店处方调配管理制度，负责处方审核、调配工作；

七、营业员岗位职责

1.尊敬顾客、热情接待，正确引导顾客购买药品，向顾客正确介绍药品的功能主治，不良反应等情况不得夸大或误导顾客； 2.按照规定的价格销售药品，填写价签；

3.作好拆零药品的记录工作，销售拆零药品时要按规定注明相关内容；

4.做好温湿度记录；

5.积极打扫营业场所的卫生，注意个人卫生； 6.配合药品养护员作好药品陈列工作；

7.认真执行本药店所有的规定与制度，努力提高业务素质。

第二篇：1.项目部岗位质量责任制（本站推荐）

项目部质量责任制

一、项目经理质量职责

① 认真贯彻执行上级部门、公司的有关质量管理制度，按公司“双优”的质量要求开展项目部的质量工作，对本项目工程的施工质量负责。② 根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。

③ 组织制定项目部《施工组织设计》和项目质量责任制，并督促实施；对项目《施工组织设计》的修改进行审批确认。

④ 支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。按总公司“双优样板”的质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目部的质量管理制度。⑤ 督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质控制，对出现的不合格品进行适当的处理。

⑥掌握项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系，确保工程质量及质量保修工作。

二、项目技术负责人质量职责

① 协助项目经理做好项目质量管理，负责按“双优”工程标准组织编制项目《施工组织设计》，并做好《施工组织设计》的实施技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。

② 指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及进纠正违规操作行为。

③ 负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季、高空、水下、地下及各种特殊结构）作业技术方案措施，并做好交底。

④ 巡视项目施工情况，及时指出质量隐患，并督促改正。组织工

程质量验收，按“双优”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。

⑤ 发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。

⑥ 组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定工作。

三、施工员质量职责

① 负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。

② 参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。

③ 认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。

④ 傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。

⑤ 认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。

⑥ 协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。

四、技术员质量责任制

① 项目技术员在项目经理领导下，受企业技术总工及有关质量部门的领导，对本项目工程的技术负直接的技术责任。

② 项目技术员严格执行国家行业相关的技术法规、标准、从事本相目工程技术工作。

③ 项目技术员必须密切配合项目经理搞好本项目工程的质量，严格把好技术关，负责技术交底。

④ 项目技术员在项目施工中必须随工程进度提供合格的工程资

料，积极做好各项技术签证和资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性，负责返工工程的技术处理工作。

⑤ 项目技术员在施工中，应随时提供工程技术数据及相关的技术规范标准，协同施工工长、材料员搞好工程质量中的技术问题。

⑥ 项目技术员必须同时接受公司上级部门的质量监督、检查，配合项目部人员做好自检。

⑦ 项目技术员负责施工组织设计编制及施工组织方案编制等技术工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

五、质量员质量职责

① 认真贯彻落实项目质量目标，按“双优样板”工程标准检查验收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。

② 严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。

③ 按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产品（工序半成品）。

④ 按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录；组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。

⑤ 提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施，并检查验收其完成情况。

⑥ 协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作，撑握质量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。

六、材料员质量职责

① 协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。

② 对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购。

③ 负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检，并及时收集检验（或试验）记录交项目部资料员整理归档。

④ 积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目部“双优样板”工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。

⑤ 主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。

七、仓库管理员质量职责

① 负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。按项目部“双优样板”工程的要求对出入库的物资进行管理。

② 对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。

③ 经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。

④ 保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。

⑤ 负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标识方法进行标识。

⑥ 对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好，根据现场的条件进行分仓存放或隔离存放。

八、班组长质量职责

① 以身作则，带头执行项目部的质量管理制度，教育本班组员工努力提高质量意识，时刻不忘项目部“双优样板”工程的质量目标，严格按“双优样板”工程标准的要求组织各工序施工。

② 接受项目部工程技术人员的质量技术交底，并将交底向本班组施工工人做好传达，使本班组所有员工都有明确项目质量技术要求；同时检查、督促本班组员工按质量要求进行施工操作。

③ 积极开展班前、班后质量活动，开好班前质量讨论会和班后质量分析会，不断总结施工经验，提高员工施工操作水平。

④ 接受项目部的统一管理，报从项目管理人员的统一指挥，积极主动地协助项目部管理人员搞好项目质量管理，但有权拒绝违章指挥和冒险作业。

⑤ 组织好本班组的自检工作，及时发现质量问题并督促员工及时

改正；协调做好本工序与下一工序之间的交接检；积极配合项目部做好工序专检，并协助项目部收集自检资料，作为分项目工程质量等级评定的依据。

⑥ 配合项目部推广新工艺、新材料、新技术，带领本班组员工积极学习“三新技术”。

铜陵有色铜冠建安公司庐江大包庄硫铁矿选矿工程项目部

日期：2011年7月10日

第三篇：GSP质量风险管理培训试题

《GSP质量风险管理培训》试卷

姓名：

分数：

一、多选题（每小题3分，共24分）1.评价风险三个参数（）

A、可能性

B、可靠性

C、可测性

D、严重性

2.风险控制---将风险降低到可接受的水平的各种决定和措施，它重点关注：（）

A、质量风险是否在可接受水平之上

B、可采取什么措施来降低或消除质量风险

C、在利益、质量风险和资源之间的平衡点是什么

D、在控制已确认质量风险时是否会导致新的质量风险 3.风险管理常用工具有（）

A、流程图

B、过程图

C、检查表

D、失败模式和影响分析（FMEA）E、故障树形图分析（FTA）

F、危害分析和关键控制点（HACCP）G、因果关系图（鱼骨图）

4.“风险”是危害发生的（）的组合。

A、可能性

B、危害性

C、可行性

D、严重性 5.通过质量风险管理，风险应该被（）A、降低

B、改变

C、控制

D、接受

6.属于前瞻性的风险管理有（）

A、在对新产品、新厂房、新设施、新设备等引入过程中 B、确定确认和验证活动的广度和深度时 C、新程序、新方法制定时

D、验证管理方面，启动变更程序时 7.风险评估的过程包含（）

A、风险辨识

B、风险分析

C、接受风险

D、风险评价 8.公司风险水平为中等级别的RPN值为（）

A、6

B、8

C、9

D、7

二、单项选择题（每题4分，共16分）

1.根据影响药品质量安全的程度，将药品质量风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三级，以下描述错误的是（）

A、Ⅰ级：是指严重影响产品内在质量的风险，必须采取措施进行有效控制或消除

B、Ⅱ级：是指对产品质量有一定影响的风险，必须制定相应的措施，限期进行整改。

C、Ⅲ级：是指对产品本身质量影响不大的一般风险，可通过警戒，进行控制和消除。

D、Ⅰ级是指对产品质量有一定影响的风险，必须制定相应的措施，限期进行整改。

2.风险控制的目的是（）

A、为了减少或降低风险使其达到可接受水平。B、为了消除风险。

C、为了降低风险的危害程度。D、使风险在可控的范围内。

3.公司风险水平为最高级别的RPN值为（）A、6 B、8 C、9 D、27 4.公司风险水平为最低级别的RPN值为（）A、0 B、1 C、2 D、3

三、填空题（每空1分，共25分）

1.企业应当采用 或者 的方式，对药品流通过程中的质量风险进行、、和。

2.药品质量风险管理的程序是对药品生命周期内的质量风险进行持续不断的评估、控制、沟通、审核的系统过程。第一阶段风险评估包括三个方面：、、。

3.风险分析的常用方法：。

4.公司成立质量风险管理小组，组长由 担任，主持质量风险管理的日常工作，成员包括各部门经理和专员。

5.质量风险管理程序包括、、、、和，持续地贯穿于真个产品生命周期，同时风险沟通贯穿于整个风险管理过程。

6.风险控制包括 和 两个部分。

7.风险审核、回顾：是风险管理流程的，应该对风险管理程序的结果进行，尤其是对那些可能会影响到原先质量管理决策的事件进行审核。同时结合新的知识和经验进行定期回顾，一次。8.风险是发生特定危害事件的 及后果的结合。9.可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态叫做。

10.认识危险源的存在并确定其特性的过程就是。

四、名词解释（每题5分，共15分）1.质量风险管理

2.风险

3.风险控制

五、问答题（20分）怎样进行风险识别？

第四篇：质量责任制

中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

项目分部质量管理领导小组职责

1.认真贯彻国家、铁道部、建设部有关工程质量方面的法律、法规、条例以及规范、规程、标准和湖北城际铁路公司相关管理办法等，对标段内工程质量管理负责；

2.确定和发布中建总公司武黄城际铁路WHSG-2标段第四分部的质量方针和目标；

3.建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；

4.定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，保证工程质量保证体系正常运转，保证工程质量始终处于受控状态； 5.建立工程质量监督机制，行使质量一票否决权，严格奖惩制度，有效调动项目经理部加强质量管理工作的积极性。6.研究确定工程创优规划并协调落实；

7.组织创优项目的检查、评比、验收和申报工作。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

项目分部经理（牛会峰）职责

1.项目经理作为工程质量第一责任人，分别对和其主管单位负工程质量管理责任。

2.贯彻执行国家、铁道部和上级颁布的工程建设法律法规、规章制度，落实质量方针，实现工程质量目标。认真落实质量管理体系，针对工程特点组织编制《工程质量自控体系》及施工组织设计，组织制定创优规划及编制实现质量目标的技术保证措施，确保实现创优目标。

3.组织质量检查，开展创优活动，推行全面质量管理。督促项目开展 QC小组活动，落实质量奖惩规定，分析质量问题及通病产生的原因，制定纠正和预防措施，并组织落实。

4.严格执行基本建设程序，坚持文明施工，处理好工程质量、进度和效益三者之间关系，随时掌握工程质量情况。

5.贯彻执行铁道部“三项治理”工作，组织本项目及下属施工队开展“三项治理”工作。

6.对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。

中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

项目分部总工（周宗彦）职责

1.协助项目经理制定项目质量方针、质量目标、策划和组织开展项目贯标工作。组织项目经理部有关部门制定《工程质量自控体系》及质量保证措施，具体负责组织工程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施。

2.认真审核设计文件，严格按照设计图纸和技术标准组织施工。对违反设计标准、验收规范、技术规范、操作规程和施工程序的有权制止，按照程序处理工程质量问题。

3.定期组织员工学习施工技术和召开施工经验交流会，组织开展技术攻关和QC小组活动，总结交流QC小组活动经验和督促整理成果材料。推广应用“四新”技术、科技成果和工法，对存在的质量通病组织攻关。

4.加强对中心试验室、工地试验室和计量认证等质量基础性工作的领导。

5.组织参加质量检查和质量评定工作，参加质量事故的调查、分析和处理，组织制定纠正和预防措施。

6.组织填写各种施工记录及质量评定资料，负责组织技术、质量档案的归档工作。

7.对因技术原因造成质量事故及不合格工程负技术责任。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

安质部部长职责

1.认真贯彻执行国家及上级有关工程质量管理方针、政策、法规和制度，并对贯彻执行情况进行监督检查。

2.树立“质量第一”思想，开展全员质量管理宣传教育活动，总结交流质量管理工作经验，树立典型，表彰先进，适时召开质量管理工作会议，积极推行QC小组活动，适时组织QC小组成果发表会，及时跟踪国内外质量管理信息。

3.负责制定项目经理部有关工程质量方面的管理办法、编写本质量工作总结和下质量工作要点，按规定及时上报工程质量报表，定期通报工程质量，组织质量检查评比活动，制定创优规划、落实创优措施，评定本级和申报优质工程。

4.对工程质量进行监督管理。行使工程质量监察（检查）权和质量一票否决权，对工程质量负监督责任，负责工程质量奖惩事宜。牵头组织实施质量信誉评价工作。

4.监督检查施工单位做好竣工交付后的质量回访、顾客投诉和服务工作，组织并参加质量事故调查处理结案工作。

5.组织实施质量管理体系运行。6.负责验工计价工程质量的审查。

7.填写施工原始记录和质量评定资料，负责质量记录归档工作。

中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

工程部部长职责

1.负责项目部施工技术管理工作，对项目部技术管理业务负责。2.编制项目部单位工程实施性施工组织设计、施工技术管理办法并组织实施。

3.参与重、难点工程部位的检验批和全部分项工程的质量验收。混凝土开始浇注前要对技术准备工作进行全面检查，未经其同意不得开盘。

4.负责项目部工程现场技术调查、图纸审核、交接桩、现场核对、技术交底、教育培训、过程监控，解决施工技术疑难问题等工作。

5.组织重要工程施工方案的编制和审查工作，对实施情况进行监督。

6.组织汇总和上报工程调度报表，做好施工调度信息传递和沟通。

7.协同安质部做好质量工作、安全和环保工作。8.负责项目部技术资料管理，组织编制竣工文件。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

试验室主任职责

1.认真贯彻国家有关法律、法规、条例和政策，领导中心科学、公正、准确、高效地完成检测业务，对现场试验室工作负全面领导责任。

2.负责本项目试验仪器的配置、管理、维护和定期检定工作。3.负责对进场原材料、构配件、半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，把好工程材料质量检验关，参加工地砂、石料场的选择与质量复验。

4.负责组织回填密实度及地基夯实的检验，检查土壤含水量及土质情况。

5.负责督促检查工程试验原始资料的整理、保管；积极与业主、监理工程师进行沟通，及时纠偏质量活动中的不符合规定要求的现象。

6.参与过程质量监督、检查和评优。

中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

架子队长职责

1.落实上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术交底组织施工并检查监督。

2.积极运用“四新”技术成果，保证工程质量，组织均衡生产，坚持文明施工。

3.主持工班、工序交接检查，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。

4.对上级技术、质检人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。

5.对因组织不力、方法不当，违章施工而造成的工程质量事故承担直接责任。

中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

质检工程师职责

1、认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规，对工程质量进行监督管理。

2、按项目经理要求编制（项目）质量计划、创优规划、质量目标和质量改进措施，定期审核质量体系运行情况，发现问题及时提出纠正措施，并监督落实。

3、审查有关保证质量措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程检查验收工作，并邀请监理人员对隐蔽工程检查签证。

4、参加工程质量检查、竣工预验、最终检验及验收交接工作。

5、督促指导施工单位建立各项质量制度、措施，指导质量检查人员的工作。

6、深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规范情况及时纠正，必要时签发“工程质量问题通知单”。遇有严重影响质量情况，有权责令停止施工，并报领导处理。有权越级向上级反映工程质量情况；

7、总结工程质量管理工作经验，按规定及时报送工程质量统计报表及总结报告。

8、主动与监理、业主进行业务对接，做好铁道部工程质量监督站、铁道部工程管理中心进行工程质量检查的准备和迎检工作。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

现场技术员职责

1、认真学习设计文件、施工规范、验标、工法、内控标准等，提高技术工作水平，保证自己输出的技术文件（含施工图）、测量放样准确无误。

2、施工前对施工图设计要进行全面审核，发现问题要及时向技术负责人提出更正。

3、进行书面技术交底，不得简单地将技术资料（含施工图）复印作为技术交底书。复印技术资料时，必须进行认真复核，保证文字、数据、图形清晰，并经总工（技术负责人）审定和签字后方可采用。

4、检查施工单位规范施工，发现施工人员没有按施工规范、技术交底书进行施工时，要及时制止，并责令其返工。当施工人员不听指导时，要及时向施工队长、项目经理部总工、项目经理逐级反映，必要时，可越级向上级反映。

5、填写施工原始记录和质量评定资料，负责组织技术、质量档案的整理工作。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

试验员职责

1、对检验试验结果负直接责任。

2、认真执行检验试验操作规程。

3、负责现场、原材料、构件检验试验工作。

4、负责对取样、试件的保护、留置工作。

5、负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。

6、迅速反馈检验试验结果。

7、对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题要及时向质量负责人或指挥长报告。

中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

测量工程师职责

1、对测量成果质量负直接责任。

2、认真执行《新建铁路工程测量规范》、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。

3、按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。

4、接受工点技术人员技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，配合工点技术负责人做好对分部和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续。不得将未经审核的测量成果用于指导施工。

5、妥善保护并按规定复核测量控制桩橛，认真保管测量资料，做好测量资料的收集、分类和归档工作。

6、不得使用未经检定的测量仪器和工具，按规定做好测量仪器、工具的校核工作。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

材料员职责

1、材料员负责收集质保证明材料，并负责归档保存。

2、负责进场材料的数量和外观验收。

3、负责建立台帐，及时将进场通知单送交试验部门进行检验试验（附生产厂家合格证或质检报告单）。

4、试验合格的材料填写《进货、检验记录表》，注明试验报告单编号，日期，试验状态，并记录物资明细帐。现场按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”、标识。试验不合格的产品，按不合格品处理。未检的材料不允许使用。

5、通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。

6、应做好以下的记录：a标识牌；b顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表；c进场材料通知单；d月/季需用材料采购计划表；e需用物资申请计划表；f进货、检验记录表；g点验单；h发料单；物资明细帐。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

班组长职责

1.严格按施工规范和质量标准组织施工。

2.做好工前技术、质量标准交底，严格工程中质量“三检制”：自检、互检、专检，进行工后自评。坚持上道工序不合格，不准进入下道工序施工,使工序质量始终处于受控状态。

3.做到文明施工，作业现场整洁，材料标识齐全，摆放有序，施工记录有可追溯性。

4.对因操作方法不当或检查不力造成的工程质量问题承担直接责任。

5.组织全工班（组）人员经常学习规范、验标和施工工艺，不断提高自身素质，增强质量意识。

6.对技术人员和质检员指出的技术和质量问题，要及时进行纠正。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部

质量管理责任制

操作工人岗位质量职责

1.严格遵守各项质量管理规章制度，严格按技术交底书进行施工，发现技术交底书有误时，要及时向工班长指出，各工种操作人员要对本岗位的工程质量负责。

2.认真领会技术交底书要求，坚持按质量标准及操作规程施工。3.服从领导、接受技术和质检人员的监督、检查和指导，做好交接检查，严格控制工序质量。

4.对因违章施工、盲干、蛮干、偷工减料而造成的质量问题或事故负直接责任。

5.加强技术知识学习，不断提高自身素质，增强主人翁责任感。

第五篇：质量责任制

对于本工程建设项目,项目办为第一责任单位,其法人代表为第一责任人;建设管理处为直接责任单位,具体负责农安县南环绕越线公路建设的日常管理工作,项目办主任为工程质量管理的直接责任人。项目办负责工程所在地人民政府签订征地、折迁、地方工作协议书,营造良好的施工环境。

建设管理处负责按协议抓好落实。建设管理处依据合同文件对承包人、监理行使业主职权。项目办作为业主负责监督,检查工程质量、进度、支付管理工作。依据交通部批复的初步设计文件,项目办对建设项目实施投资包干管理,并制定相应的奖惩措施。工程一旦实施,一般不得发生重大变更,确需变更的,建管处提出变更方案,上报项目办审批。建管处按上级行业主管部门颁布的高速公路项目交工和竣工验收管理办法提供符合要求的资料和报告,项目办组织主持交工验收,呈报工程质量等级建议以及竣工验收报告。

质量责任制

一、对本项目工程的质量负有直接责任。配齐项目管理班子，组织工程项目的施工和领导质量管理工作。认真落实《质量手册》、《程序文件》、质量技术规范及各项施工技术措施。

二、认真贯彻企业质量管理方针和目标。主持制定项目质量计划和目标，落实工程各阶段的质量工作，保证其质量体系的正常运行。

三、严格按施工规范和程序施工，正确处理质量和进度的关系。加强对施工过程的质量控制，对不按规范和程序施工而导致质量低劣的应制止其施工或决定返工，确保工程施工质量。

四、组织实施对材料合格供应商的评定，严格按有关规定把好原材料、半成品材料及成品材料的进场关。

五、督促实施质量责任制，落实质量考核制度。参加上级有关部门组织的各项质量检查及评定。

六、组织本项目工程各阶段及竣工验收前的准备工作，注意产品保护，做好资料及竣工图的移交工作。

七、严格按《质量手册》、《程序文件》采取合理的纠正、预防措施，控制不合格产品。确保本工程项目质量目标的实施。

项目技术负责人（工程师）质量责任制

一、全面贯彻国家和上海市建筑施工规范、规定及标准，对项目 工程施工技术、安全技术、文明施工、施工进度等的技术措施负责。提出结合现场实际的施工方案。组织图纸自审，参加图纸会审和技术交底工作。指导和督促本项目各级施工人员，按照国家及上海市建筑施工规范、规定、标准及本项目制定的方案控制程序施工，使项目管理规范化、制度化、标准化。

二、主管工程技术和质量管理工作，组织实施程序文件的有关规定，并保持其有效性。全面掌握整个项目施工过程中的施工质量状况，定期或不定期组织项目部对分项工程施工的质量进行检查或验收。对分包工程的施工质量进行指导和监督，共同做好成品保护，发现问题果断处理，走一次合格，一步成优之路。

三、按程序文件要求，组织对不合格产品的调查、评审和处置，主管项目的计量、检验、试验及其状态控制工作，审核基础、结构、装饰工程的中间验收。

四、接受业主、监理和上级部门的监督和帮助，共同做好技术管理，处理一般事故，并向上级部门汇报。参加上级部门对工地质量、安全的检查和分部工程的质量验收。

项目技术员质量责任制

一、协助技术负责人编制项目工程质量计划（施工组织设计）及 施工技术方案。对本单位工程的质量问题或工序中的失控环节，提出解决办法和措施。在实际施工过程中，确保工程质量的前提下，提出加强管理的意见和措施。

二、根据需要填写《技术核定单》，会同相关单位签字认可。负责基层技术文件资料管理，并做好技术文件资料的收发记录、标识等工作。

三、参与制定和实施工程项目的质量目标，推进质量计划的实施及创优目标和相关措施的实施，抓好现场工程质量的动态管理，确保工程质量处于合格的受控状态。

四、严格执行“三令”（开工令、挖土、沉桩开工令、混凝土浇灌令）申请制度，并对准备情况进行全面检查

五、复核有关人员提供的检、测、试过程的数据和计算过程数据，复核现场钢筋绑扎质量，参加隐蔽工程验收。

六、参与对合格供应商、合格分包方的评定工作。审核分包单位的施工技术方案和质量保证措施，满足质量项目分包要求。注意收集、积累实际施工经验。

项目施工员质量责任制

一、参与项目质量方针和目标的制定、实施。严格按施工方案组 织施工，编制施工进度计划和资源综合平衡计划。合理安排好施工流程搭接，对分包单位实施工期控制，并协调相关岗位在工程分包中的各项管理工作。

二、负责工程的测量、定位、放线工作。安排好原材料复试和计量，砼、砂浆试块的制作，砼坍落度测试和砼试块养护等工作。

三、负责按实填写好施工日记。参加项目部对分部分项工程质量的验收及施工技术的交底工作。

四、协助上级技术、质量、安装部门做好各项检查工作。制止不按技术措施要求、技术操作规程施工的不良行为。对造成质量问题，出现不合格品，应按上级或项目部制定的纠正预防措施实施纠正。

项目质量员质量责任制

一、贯彻执行国家和上海市建筑施工规范、规定及标准和工程质量核验标准化程序、《程序文件》、《质量手册》，对已完成的分部分项工程进行质量检查和核验，并填写相关资料。

二、随时对分部、分项工程进行抽查，对存在的质量问题提出整改意见，开具整改通知单，对整改情况进行跟踪核验。

三、接受监理监督检查，对所管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。

四、做到材料先复试后使用，把好工序交接关、隐蔽验收关、竣工检查关，对上述工作的施工记录，进行审查签字认可。制止施工中违反操作规程、技术措施、施工方案、设计图纸等的行为。

五、对进入现场的物料和在施品及顾客提供在施品进行实物和资料的检查，严格按《程序文件》、《质量手册》要求，对合格或不合格产品填写有关表式。

六、参加公司的质量检查和质量分析会、事故调查会等活动。协助项目经理、技术负责人做好分项、分部、单位工程的质量核验。

七、对相关配合的关键工序、特殊工序、关键部位进行检查和监督，参与隐蔽工程的验收。

八、参与对分包方的评定，并对参建分包方的施工过程和最终施工质量进行验收，并做好记录。

九、做好本项目使用的计量、检验、检测器具的正确性、有效性符合有关规定。

项目材料员质量责任制

一、贯彻执行上海市建筑材料质量监督站有关规定和要求，严格把好材料采购关，负责保证用于工程项目上的材料的质量、规格及相关资料符合规定要求。

二、加强材料供应计划管理，负责材料进场的验收及储存，填写物资验收报告，做好物资质量验收台帐。对需要复试的及时通知有关人员，并对物料做好状态标识。

三、做好物料的存放、标识、追溯、搬运等现场管理工作。对特殊材料按技术要求实行专项管理，落实物料归堆、清理、退场及标准化工作。

四、对顾客提供的物资，负责做好验证工作，当顾客提供的物资发现问题时，按有关程序参与进行处置，并填写好相关表式。

五、参与对不合格物料的调查和评审。

六、加强对仓库管理，布置合理，收好、理好、发好材料，帐目清楚，帐物相符。

项目资料员质量责任制

一、贯彻执行国家施工规范、标准及国家和上海市关于建设工程技术资料的规定。

二、技术资料做到“及时、真实、清楚、完整”。根据施工进度收集、整理、汇总质量记录，并检查质量记录准确性、完整性、符合性。

三、配合项目技术员做好技术文件、图纸、图纸修改通知单、技术核定单的编码、发放及回收工作。并按《程序文件》、《质量手册》要求填写有关表式。

四、做好分包方、分供方质量记录的收集和验证工作，做好项目部质量记录一览表的编制与增删工作。

五、收集项目施工中所有在用有效地技术文件、规范、标准等内容的目录汇总装订成册，以备随时查阅。

六、工程竣工验收后，及时按规定把相关资料送公司归档。

施工班组长质量责任制

一、对本班组的施工质量负直接责任。

二、认真执行上级各项质量管理规定，严格按图施工，按技术交底的施工控制程序操作。

三、组织自检工作，做好检查记录和必要的标记工作。质量不合格，不得向下道工序移交。发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用质量不合格的材料。

四、接受技术人员、质量人员对本班组施工前的技术交底及施工过程的监督检查。对不合格产品，及时按纠正措施予以纠正，并及时进行反馈情况。

五、对出现的问题或事故，应本着实事求是的态度，提供真实情况和数据。

工人（操作人员）质量责任制

一、工人（操作人员）对施工质量负有直接操作责任。

二、坚持按质量标准、施工操作规程、技术交底和图纸要求施工。

三、加强质量自检工作，做好自检记录和必要的质量责任标记。做到“三不”，即：不合格的材料、配件不使用、上道工序施工质量不合格不承接、本道工序施工质量不合格不交出。

四、注意保护产品，不碰坏、不污染。对自己当天的分项作业，做好收头、清场工作。

取样员质量责任制

一、按有关规定对现场的试验材料进行随机抽样，分类、编号、分清抽样日期，建立抽检、送检、已检台帐。

二、对抽检的水泥、骨料、钢筋、砼等材料实耗封样，并在规定时间送有关检测部门进行检测。

三、及时取得各类试验、检验、抗压等试验报告，取得各类原材料测试报告，报告结果及时反馈到各相关岗位。

四、对试验不合格的物料，应及时通知停用或暂停施工，并协助做好隔离封存手续。

五、做好砼的取样试块，并做好砼试块的养护工作。