KTV库管员职责规范

第一篇：KTV库管员职责规范

库管员职责规范

（1）每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单位、单价、规格、库存量、申购量等内容。（2）严格检验收库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续。

（3）根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。（4）物品入库后要马上入账，准确登记。

（5）物品出库出要按照有关规定办理，手续不全不得发货。如有特殊情况，需要有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡。

（6）做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相符，账账相符。（7）主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺。

库房管理制度与规定

（1）入库验收：接到购进物料，要根据申购单与原始发票进行检查点数，检查规格和质量验收合格后按规定入账。清单一式三联，分别留存根，交客户和采购。

（2）库存管理：办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入 库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止虫蛀发霉，防止造成不必要的损失。

（3）出库管理：各部门在领用物品时，要填写领料单并由部门主管批准，方可到库房领取，超过计划领用必须报总经理审批。（4）保管人员在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量、逐项核准，逐项点发。如果缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符。（5）库房盘点：每月按规定时间进行盘点，盘点工作应由保管员、记账员及库房员同时进行，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，经主管审核后上报主管副总。如盘点与实际库存相符，主管人员应签名备查；如出现误差，要经调查落实后书面报告主管副总和总经理。

（6）仓库保管人员由各部门根据仓库管理工作量的大小进行定员和指定专人专职负责。物品、食品出入库管理工作和账务管理工作必须由两人共同负责，管物不管账，管账不管物，不能因工作量而由一人同时兼任。

（7）仓库管理人员应对所管物品、食品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期及保质期等项内容进行造册、登记。

（8）仓库账簿的记账原则是：简单、清楚、及时、准确。为便于查找，应按总账、分类账的记账顺序、分别坚不同种类、品名、规格、单价的所存物品、食品按不同日期依次进行出入库登记。

（9）仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、数量、入 库日期等分别进行码放。码放进应做到定位、定架、定号、一目了然，易于盘库，易于清点。

（10）仓库所存物品、食品应有分类标签，标签上应注明种类、品名、规格、数量、入库日期、保质期、单价、总价等项内容。出入库时在标签上进行增减计算，并标出合计项，使仓库同品名、规格、单价的物品、食品通过标签清楚地反映出库存情况。

（11）仓库保管员应对所管物品、食品的完好负责。对于易腐、易碎、易变质、有储存期的食品、物品、应按规定的保管、操作进行管理，并及时向部门领导汇报所保管的食品、物品的保管现状。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。

物品出库管理程序

（1）各部门从库房领用物品，必须由使用单位人员填写“物品申领单”，经部门主管签字、主管副总批准方可领用。

（2）部门领用物品，本部门库房物品不足，需到其他库房领用，必须填写“内部物品调拨单”，由主管人员签字，方可发放。（3）库房管理员接到领料单，先核查部门所领物品是否属于该部门计划物品，如属计划外物品，必须经总经理批准，才能发货。（4）出库货物当面点清，不得弄虚作假，不许白条出库。

星光量贩KTV

2009．1．5

第二篇：库管材料员职责

库管材料员职责

为了加强施工现场的物质管理，防止各项目栋号建筑材料的损毁和流失，控制成本，材料员必须认清岗位职责。首先有职业责任心，对责任人负责。诚实，恪尽职守，切实把关，不弄虚作假，不贪图小利，履行职责，把好材料关，信守商业秘密和职业道德，当好材料总管家。特定如下： 一． 材料员必须品行端正，能吃苦耐劳，有协作团队精神。

二． 熟悉建筑材料，设备，水电器具材料知识，和相关规范法规资料。在项目经理的统一指挥下，为本项目工程的目标实现做好本职工作。三． 前期准备：1.按照项目预算或清单报价材料数量，做好各种需用材料的数量，规格统计核查，造册，以备总量控制。2.进度施工计划需要，用料部门提前三天报计划表，经项目施工负责人签字审批后报材料部进行采购。3.所以材料必须按合同执行，所采购材料质量必须合格且质保资料齐全，需备案的要备案档案及合格证明及发票。

四． 材料入库：1.材料入库逐一分项造册登记，建立台账，分类堆码并有标识，防止错发错领。需劳务签字的要三方共同认可验数，同时认真做好材料单据的签收手续记录留存备查。2.入库房材料应码放整洁，定期保养检查。3.每次进场材料按实际情况验收查数清点规格、长度、数量、吨位、批次、车号及运输司机电话留置，并要出场检验报告或材料证明书。量方的沙石料要写明车号，实量长、宽、高尺寸，不漏一次，需码放的必须码放整齐，不能倾倒的不能讲人情。每次验收后，需由现场库管和项目负责人签字，当天事必须当日验收开具签字，后签无效。4.租赁材料器具入库，按项目负责人租赁计划书，规格、数量、进场日期，使用部位填写清楚，并要所需栋号施工员签字认可共同验收点数。5.易损、消耗、周转使用材料，必须填写进出材料单，需由领用人和施工员共同签字分类报表。6.材料定期检查保管，对防潮及易变质材料必须时常检查，盖严，防雨，防耗损，按现场施工平面布置堆码放。尽量减少二次转运。7.按文明现场施工要求定期检查材料及建筑物旁材料落损码放，清除不用废物垃圾。8.每次砼浇筑完毕后，收集好材料明细单，整理封存立帐，每月对全部进场材料用报表形式，一式三份报项目部。

五． 材料出库：1.材料出库时，领料单必须经项目负责人签字，领料使用人签字，注明施工部位，方可发料。领料单库管员收查立帐，从进数中减除，清楚库存余数以及总量所需以备进购。2.出库材料与入库必须相符，若与差错，库管员负责赔偿。3.对租赁材料使用完毕后及时如数送还，填写出库单并算清租赁时间。送还材料在施工现场清点，由库管押运还数。严禁弄虚作假，吃请小利。4.周转用具及材料：出库领料人使用后必须归还库管。库管查收签字，留存保管。是使用人失落的由领用人赔偿，是库管责任由库管按价赔偿。5.对消耗辅材出库：严格由领料人、栋号施工员、项目负责人签字方可领用。由库管立账消减入库数，对没有三人签字领发的材料由库管负责收回或赔偿。六． 现场材料管理：1经常巡视，检查现场材料堆码及使用情况，发现故意损毁、浪费、乱扔乱据或流失现象要防止水电浪费，时刻检查火灾隐患，及时制止并报项目经理。2.督促保卫坚守岗位，加强工作责任心，杜绝闲杂外来人员进入工地，严格检查出入人员，严禁把材料工具等物质带出工地。3.严禁串通造假，监守自盗，发现一次十倍罚款，并承担法律责任。4.按文明施工现场要求，组织好材料码放。七． 材料回收:1.废旧材料统一清收入库登记造册，能继续使用的分类妥善保管。不能使用的报项目经理和公司主管同意后方可处理。回收的资金必须及时上交公司财务，并立明细账。2。工具回收及时清点入库，对损坏的应报修复备用。

八． 总结：每月库管必须以书面形式报工作总结及下段计划，每月材料进库，入库及库存，消耗报表应思路清晰，明了对每栋或每项目工程完工后的材料统计，使用报表总台账报公司，形成结算依据，和材料分析对比，以备成本核算。

李瑞军 2013年7月7日

第三篇：库管员职责

保定市冀能电力自动化设备有限公司

库管员职责

职责一：

1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。

2、负责仓库日常收、发、存管理工作，达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态。

3、对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料。

4、按照采购入库通知单的数量进行收料

5、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。

6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。

7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。

8、负责盘点库存原材料和成品。

9、接受并完成上级交代的其它工作任务 职责二：

1、准确地做好产品进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不符合订购要求的或不合格的材料坚决不予接收。

4、认真做好仓库及其他相关数据统计工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发货工作。发货原则，凭主管领导签名的出库单进行发货；货品必须按时间点送至仓库门口与领料员交接；按照先入先出原则进行出库，呆滞物料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退货工作。对不合格品退库要核对数量及状态，不合格品应分类放置，按照不合格品处置周期进行管控，异常问题及时上报领导。

9、有责任提出仓库管理的合理建议。

10、根据工作需要积极配合其他部门。职责三：

1、出入库物资严格按制度处理手续办理，物资的摆放按规格、材质、性能和形状的不同合理摆放。

2、每种物资要有物资标识卡，做到账、卡、物一致；经常查验货品帐卡是否有脱落，以及标签污渍，及时进行更换标签。（严禁标签污渍或者根本无帐卡的货品出现在仓库。）

3、账务处理及时，记账清楚，做到日清日结。职责四：仓管员工作职责

4、对库存品要做好：防湿、防霉、防蛀、防尘、防火、防盗工作。

5、物料的存放保管应利于出库，便于提高出库效率。

6、对不合格品、待处理品单独存放，并设醒目标识。周期性将次品、待处理品情况汇报主管，以便能及时移出仓库，为新进货品提供空间，节约资金，优化物流。

7、每月的十五及三十日，分货架、区域巡回对库存物品进行盘点。确保在月底盘点日当天使全部存货都得到一次清查与核对。

8、服从工作安排，完成主管交待的其他工作和任务。职责五： 保定市冀能电力自动化设备有限公司

1、熟悉仓库的结构，布局，技术定额.2、在库容使用上做到妥善地安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐，稳固，间距合理，方便作业，点数，保管，检查，收发.3、了解物料编号方法，掌握并熟练运用所管物料，产品的编号于工作中.资的影响，防止和减少损失.4、定期做好各项库房报表.5、努力学习专业知识、提高专业水平。

6、经常向主管提出改进工作的意见和建议

7、仓库5S(1)整理(2)整顿(3)清扫(4)清洁(5)素养

第四篇：库管员职责

库管员职责

一、原材料、成品入库：

1、对购进原材料按公司合同验收数量、质量（含量、规格、重量、包装），有权拒收数量不符、量不合格、手续不全的产品。

2、材料账目分类开设，出入库及时入账，做好帐物相符，日清月结。原材料开具入库单，成品数量入库可按调拨单入账，如未带回调拨单，开具入库单，以入库单入账。

3、配合销售内勤每日核查成品库存。

二、原材料、成品出库

4、外单位使用本公司原料时，在不影响本公司生产的情况下填写领料单，注明原料名称、数量和价格。

5、成品出库时，根据销售内勤开具的发货单，核实名称、规格和数量，发货员签字后方可出库。

6、原材料需要调到工厂的，需开具调拨单。

7、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关负责人联系沟通、确认。

二、库房的整理、摆放：

1、原材料分类存放，安排得当，定位存放，严防交叉污染。

1、以安全为根本，以清洁整齐为办法，随时清除废弃物。

2、与销售内勤共同按时盘点成品库存，根据销售情况结合标准库存量及时调整摆放位置。

3、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。

4、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性，确保产品质量状态不发生改变。

5、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

6、有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门，有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、移动库存产品。

7、及时盘点库存，对于破损、改造入库的产品及时开具出入库单据，一联交于财务，以保证库存的准确性。

第五篇：库管员职责草案

库管员职责物料验收、入库

1.1 负责认真验收送交的货物，按时间、客户状态、数量和质量等指标，逐一仔细验收并及时纠正异常或者拒绝验收入库（临下班时来料根据情况加班办理）；

1.2 产品外购入库库管员和采购必须共同确认，避免出错；

1.3 因生产急需或其他原因不能及时办理入库手续的物资，库管员必须到现场核对验收，及时督促相关部门补办入库手续；“物料领用、发放

2.1 库管员出库必须根据制造部的生产任务单或者销售出库单，按生产投料单的标准用量发料或者出库数量发货，准确点配物料和产品（数量、状态等），非生产领料根据领料人的手工领料单如实领发（临下班时发料根据情况加班办理）；

2.2 刀具的领用采用以旧换新、班组长审核的办法领取，贵重刀具由管理人员领取，做好流向记录；

2.3 任何人不得随意进入库房或者乱动，须库管员认可、陪同；

2.4 库房物资摆放、发货必须做到和遵守“先进先出”的原则；定期盘存

参与每月例行库存盘点，检查账物是否相符，如果不符，查明原因并根据具体情况承担相应责任；编制盘盈、盘亏物料报表向财务部相关负责人报告，在财务核算人员的指导下，更改账面数字，以做到帐、卡、物相符；日常管理

4.1 物资入库需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放（材料、半成品、毛坯、成品、刀具、辅料，易耗品应分区、分架、分层管理），给物料贴上明确的标签或卡片，做到摆放整齐、库容干净整齐、状态标识完整、符合三定（定品目定置定量）原则；

4.2 采取合理的保护措施，做好防火、防潮、防盗工作，对库存商品的安全负责，必要时应承担相应责任；

4.3 呆滞品、待处理品、不合格品必须与正常产品严格隔离，并做好醒目标识，定期提报相关部门及时处置；”物资借用管理

5.1 物资借用，需填写“借条”并注明品名及规格、数量、用途、借用人、借用日期、归还日期等信息；库管员建立借用物资台帐并在月末统计各部门各人员的借用清单；

5.2 销售外借时间在一周内的商品由部门主管签字审批（31日内由分管副总；日以上由总经理审批）；外借商品的遗失、损耗或报废由借用人员负责；

5.3 工具借用由部门主管审批，借用人因岗位变动或离职须经仓库审查归还所借物品后才执行；借用工具的正常性损耗或报废应及时办理出库手续，出库时必须以旧换新；

5.4 对超出借用期限的物资，库管员应催办否则按借用商品金额每日加收1%资金占用费，对应催而未催的借条，公司对库管员进行处罚；

“

6、备料管理

6.1 对有安全库存要求的物资，月盘存后次日对安全库存进行评审，以安全库存报警系统的数据为准，不合理定额需进行调整，需补给的物资提采购申请或反馈制造部生产，使安全库存符合实际要求；”

7、单据、卡、账务管理

7.1 仓库所有单据的登帐操作要求在当天完成；

7.2 每月单据保管好，需要给财务的单据在当月扎账前整体交到财务部；