赵子龙述职报告2011

第一篇：赵子龙述职报告2011

述 职 报 告

(市政五部测量员 赵子龙)回顾忙碌的2011年，我调到市政第五项目部这个新的集体，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。我将总结经验，教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去。以下是我本年度在工程项目中的经验总结：

一、期初承诺目标完成情况

1、主要目标完成情况

（1）、在工程开工前期，我按公司的流程管理要求将测量仪器进行统计并做好测量仪器台帐工作，对测量仪器实行专人专管制度。在施工期间，我对每台测量仪器都要定期检查和校正工作，并做好检查和校正的记录。

（2）、在OTJ师傅管理中，完成自己本职工作以外，还对其他测量员的指导测量业务工作，同时也努力地把每位测量实习生培养成为一名能独立完成每项工作任务的测量员。并与测量员之间共同配合和参与完成每项测量工作任务。

（3）、在实际施工管理工作中，要完成上级领导交办给我的每一项施工任务，我带领工人和机械认真完成每一道施工工序。结合标准化（道路、排水、安全文明）施工和施工目标来完成每项施工任务，并做好施工安全记录工作和施工日记的记录工作。

（4）、在这一年里我认真的学习公司的标准化管理、流程管理、绩效管理、安全管理、企业文化等专业施工管理和提高自身素质方面的知识。通过这些学习，让我的施工专业水平有了提高。

2、主要业绩行为：

（1）、在工程项目开工前期，我与施工管理人员勘察施工现场，并做好影像资料和施工现场存在施工的问题记录资料。我也进行审查施工设计图纸，发现图纸中有许多技术问题并向上级反映说明问题的情况。同时也认真学习和编写各项施工专项方案。勘察现场并做好预先控制点埋设的位置，导线点和水准点要符合测量规范要求，并做好控制点位置的记录。我对设计院所交接的水准点和导线点进行复测。同时，我也进行恢复道路中线、排水管线中线、原地面高程复测的测量工作。经复测对实际与设计测量数据进行审查，审查完毕后把问题情况向上级管理人员反映。

（2）、施工工作重点：加强控制成本，想控制成本就应该从人、材、机着手。人工控制：在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该根据施工进度计划排出每道工序民工用工计划。在工程开工后，要严格控制定员，劳动定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。材料控制：在施工前排好材料进场计划，注明型号、规格、产地、需求量。工程开工后，材料到达现场要严格进行验收，严防以次充好及检尺不明。施工中要遵循用多少要多少的原则，避免二次倒运所发生浪费现象发生。机械控制：在施工前，做好机械进场计划，注明型号、功率、需求量。工程开工后，现场人员使用机械前要理解所施工的意义并记录好机械台班，严谨机械二次施工，要做好工序的衔接，提高利用率，使其满负荷运转。

（3）、我按公司执行OJT管理要求指导测量员的测量业务工作和测量内业工作，希望每位测量员在工作中有更好的表现。并培养测量员如何爱护和保养自己所使用的测量仪器。

（4）、我按公司流程管理要求检查和校正测量仪器，并记录测量仪器台帐

工作。我都要定期每台测量仪器做好保养和校正工作，并做好测量仪器校正和检查的记录。

二、主要问题分析

1、沟通能力：由于我的沟通能力而影响我的工作。沟通是工作的协调、团队的配合的纽带。我今后要改正我以往的沟通方式。在今后与团队的队员们进行多了解勤沟通。更好的为团队建设做出努力。

2今年的工作当中，我的施工管理水平还需要不断的提高，今年在台北大街、硅谷广场和皓月大路的的施工过程中，发现自己还有很多的施工不足，需要不断的在施工中摸索学习，改进自己的不足把每项工作做得好。为了我们的团队建设做出更好，更强的一员。

三、绩效改进要点和措施

对于公司执行的绩效考核管理，每个人根据各人的工作情况制定工作目标，用实际行动提前来完成工作目标。把每个月实际完成的工作量与月考核计划计划目标的进行比值，在比值中体现出一个人的价值，绩效考核的实行能体现出一个人在自已工作中的价值观，也体现以人为本的企业管理制度，让每个人在工作过程中自觉的完成任务。对于绩效考核是我公司的一项不可缺少的管理制度。

四、改进和提升工作要求得到支持

（1）、在技术管理方面，在今后的工作当中，我希望得到领导和同志们对我在工作中的不足给予指导，反馈出更好的管理方案。同时希望测量员和上级领导对我在技术管理方面的支持与配合。

（2）、在施工管理方面，由于我对施工工艺、工序等方面的工作存在不足

之处，希望施工员及施工队长在今后工作中能够多给予我指导，以减少我施工管理方面的不足，从而提高我的业务水平和工作能力。

（3）、在业务学习和项目管理上我要不断的学习和改进，希望更好的称为一名合格的施工管理人员，同时希望施工队长和项目经理对我给予支持、给予指导和培养。在学习业务水平上，我希望得到内业人员与我多沟通，提高我在内业管理方面的知识，把内外业工作做的更好，避免出现疏漏的地方，为了团队的建设做出更好的努力。

五、2012年的工作计划和目标

1、技术管理方面：

在仪器设备使用及管理方面，由公司进行统一发放的测量仪器，我继续执行测量仪器台帐记录制度，实行测量仪器专人专管制度。在对测量员进行业务培训过程中，我应在多方面对测量员给予指导，让我和其他测量管理员共同了解一些内业知识。

2、在施工管理方面：

在施工过程中，我不断地学习施工工艺、施工工序和了解更多机械性能，思考并锻炼如何对机械及人工进行合理调配，达到施工效率最大化。我将继续提高我的施工管理水平，为自已成为一名优秀的施工管理人员打下坚实的基础。

3、在学习方面：

市政工程具有时效性，各种规范不断地更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长不短，不短增强自身业务知识和技术要求。今后我要切实提高自身综合素质，树立自觉地学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，扎扎实实地学习，才能学到真材是学，才能把学到 的知识融会到我的具体工作中去。学习公司流程管理、企业管理、成本管理、安全管理等有关施工管理方面的专业知识，我要更好的培养出一种勤学习、勤思考的学习作风，努力的成为中庆建设集团的一名学习型的优秀员工。

4、在团队建设方面：

我将继续努力与身边的同事进行沟通，认真配合领导的工作，与同事们学习专业知识和总结工作经验。未来的团队建设需要我们大家共同参与，在2012年把我们的团队建设得更加和谐、更加强大。我坚信，在我们团队成员的共同努力下，一定能够创造一个又一个的辉煌业绩，用我们的青春谱写中庆明天的辉煌篇章！

2011年11月22日

市政五部 赵子龙

第二篇：《武神赵子龙》经典台词

武神赵子龙经典台词

1、子龙不可能永远蜗居在常山一带。他终有一天要统兵打仗，匡扶汉室。

2、这柄青釭剑和你师叔身上的倚天剑，双剑合璧，可以天下无敌。

3、光天化日，强抢民女，是谁都不会坐视不理。

4、这婚我是不会结的，我已经爱上赵子龙了！

5、那两把护国神器拿来，老夫要用它震慑群臣，让他们知道谁才是皇帝小儿托付江山的人。

6、那干脆就叫赵狗蛋。

7、刘备麾下除了关羽张飞，未闻有其他猛将，可否通禀？

8、严辰，你雇了这么多人来给你演戏，得花多少钱啊！

9、你这个灾星，你还我桃花坳，你还我爹娘。

10、我要给我爹报仇！

11、人有遇到真正的磨难，才能体现心中的智慧和坚韧，我就是要看看子龙，到底能不能配上这把青剑。

12、子龙，你这个教书的夫子，为何不给狗蛋取个正名呢？

13、我爹和我娘呢？他们到底是被谁杀死的？

14、吾乃常山赵子龙！

15、英雄者，小则逞强除恶匡扶正义，大则为国尽忠济世利民。

16、人有遇到真正的磨难，才能体现心中的智慧和坚韧，我就是要看看子龙，到底能不能配上这把青釭剑。

第三篇：《三国演义》读后感——常山赵子龙

《三国演义》读后感——常山赵子龙

天空一声巨响，赵子龙闪亮登场！

毫无疑问，在三国的故事里，子龙不是主角，却定是最受欢迎的角色。赵云出场时，演义中是这样描述的：看那少年，生得身长八尺，浓眉大眼，阔面重颐，威风凛凛。

不得不吐槽的是，在演义的NB人物中子龙的样貌算是难得的正常人。看那刘备：双耳垂肩，双手过膝，目能自顾其耳，面如冠玉，唇若涂脂。用现在的话说，就是金刚和如来的私生子。关羽：身长九尺，髯长二尺，面如重枣，唇若涂脂，丹凤眼，卧蚕眉。前面还好说，丹凤眼，卧蚕眉，日出东方，唯我不败？孙权：方颐大口，碧眼紫髯。是不是再在头上插两只鹿角就是八三版西游记中东海龙王的原型？另外所谓卧龙之绝世美男，凤雏之旷世奇丑就不再赘言，总之，每当看到演义中关于人物外貌的描述，我便总有一种，世界观、人生观、价值观、审美观即将崩塌的危机感。

演义中，子龙常胜，经过总结，归纳，概括，综述，我发现，子龙与现如今的警察叔叔实在有太多相同之处——110一般总是能出现在救援的第一现场。子龙，寻回了跃马檀溪的仓惶先主；抱回了长坂坡哇哇哭啼的后主；夺回了漂往东吴船上的阿斗；载回了七星坛祭风的孔明。当然，他与警察叔叔最大的不同在于，子龙阻止了惨剧的发生，叔叔总是要惨剧发生后才出现。。

演义中子龙的最后一战，是诸葛首出岐山。廉颇未老的子龙力斩五将，传为佳话。且不论其真实性，我只觉得戎马一生的子龙实在有些悲剧，安享晚年的时光还要历生历死，不知道他们那个年代有没有五险一金，不过肯定是没有养老保险也难以退休的。说到退休，我又要吐槽了。前些日子，关于退休年龄延长的话题闹的沸沸扬扬，劳苦大众一片叫骂，公务员们却是一片叫好；然而，领导们都是公务员，所以，你懂的。这场战争，结局在一开始就注定是蛋疼的。不管是领导还是领倒，也不管劳苦大众们嘴角是在苦逼的抽搐还是想把公务员们揍的抽搐，占全国人口92%的劳苦大众们只能躲在墙角画诅咒的小圈圈，而8%的公务员们挺直腰杆，站在阳光下得意而淡定的说了一句：“大势所趋，大势所趋哇！”

第四篇：活法心得--赵子龙

《 活 法 》读后感

--赵 子 龙我有幸读到党支部送给我们学员的一部书《活法》，在阅读过程中，我感触很深的是许多名言警句。人为什么活着，活着是怎样活，去做什么……

书的作者——稻盛和夫先生很善于总结，他通过其亲身的经历为向我们阐述了简单人生的有价值“活法”，并希望其毕生总结出的人生哲学能够引领我们走向最正确的人生道路。在读书的过程中，你会感觉到书中的道理与我们的实际生活很贴近，是我们大家都耳熟能详、倒背如流的简单道理，但就是这些简单的道理，在作者的人生道路上发挥出了巨大的作用。通过《活法》让我重新审视了自己的人生，更加明确了做人做事的原则。

稻盛老先生的题字“敬天爱人”（出自儒家思想的阳明学的哲学），它的含义是敬畏上天，关爱众人。直泽就是尊敬上天，热爱人们，也可以理解为，做事情要符合道理，以仁慈之心去关爱别人。所谓“敬天”，就是按事物的本性做事，“天”是指客观规律，也就是事物的本性。稻盛和夫的理念是坚持将正确的事情以正确的方式贯彻始终。所谓“爱人”就是“利他”。对于企业来说就是“利他经营”，这个“他”是指客户，广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。企业要从“企业本位”转向“客户本位”，一切从顾客的角度考虑问题，满足顾客的要求。

“敬天爱人”这词就像我们中庆企业文化中“以人为本”的管理理念，从公司与员工的角度来讲，公司为员工创造良好的工作环境，各项福利和提供各种学习机会的平台。员工为企业贡献自己的青春和才华，员工只有在企业的发展平台，才能实现员工的价值。敬天爱人，就是我们要以一颗负责的心态去工作，最终为企业和自已负责。书中举了一个叫做二宫尊德的农民的例子。二宫是地地道道的农民，毫无学问，他所坚持的只是日复一日披星戴月地耕田劳作。由于他的精进，一个凋敝的农村成为富裕的村庄。因为他的事迹，后来他被德川幕府任用。虽然二宫没有学过任何礼仪，但是在宫中他的举止言谈自带威仪，让人敬佩。这是一个在平凡的岗位上升华的例子。二宫通过专心进行田间的精进，陶冶了人格，生命也达到了更高的境界。

稻盛老先生认为，思维方式、热情和能力，是实现人生价值的三个基本素质。有厚重沉稳的道德，一切努力的方向都不会偏差。其次，有锲而不舍、废寝忘食的激情，发展最后是能力。能力是可以后天开发和培养的，有的人却会自我设限，认为自己不可能，失去成长的可能。要在认识自我的基础上，扬长避短，持续开发自己核心能力。我们在企业里每天要在工作，企业由过去承接巷道工程逐渐走向省市重点工程，说明企业要求我们员工要全神贯注地在于一事一业，努力工作，持之以恒，精益求精，才能强企富工，才能建设成一只不畏艰难，团结协作的城市铁军精神团队。最后，劳动不仅创造经济价值，而且提升个人本身的价值。

企业愿景是未来发展远景，目标也只是一个蓝图，成功的关键在于能够充分运用想象力模拟演练实现这个过程的每个步骤，重要的是可以先在脑海中预演未来，提高成功的可能性，减少失败的可能性。考虑周全的话，就一定能实现。设立一个更高的标准，更进一步采取行动直至实现和愿望完全吻合为止。只有这样，才能取得令人满意的出色成果。

书中有一句话是说——简单是人生和企业经营的原理原则。我把它理解为不说谎、不贪心、不给别人找麻烦、脚踏实地的去干自己应该干的事情。大家都知道,随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质之间的竞争，未来成功的企业必是拥有较高素质员工的企业。因此，打造学习型企业，争做知识型员工，最大限度地发挥自己的才能和技巧，是咱们中庆公司参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得胜利的重要保证。我们每一个中庆人的工作是平凡的，每天都在重复同一个业务流程，但我们不应该放弃学习，放弃挑战，而应从一点一滴做起，融入到我们这一个充满温馨的学习型集体中来展示自己的价值，进而共同创造中庆明天的辉煌。同外界缤纷的天地相比，我们所从事的工作好像总是与“枯燥乏味”联系在一起，每天的工作千篇一律，周而复始，实在让人厌烦。年轻的我们也许曾经困惑，这样的工作这么琐碎，怎么能实现心中远大的理想和抱负呢？可让我们看看周围的老同志吧：他们十几年如一日、默默无闻、兢兢业业得工作.正是他们的辛勤劳动耕耘了中庆这方沃土，正是他们的无私奉献铺就了我们今天展现自我的舞台。如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地；如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位。这是“雷锋”日记里的一段话，它告诉我们无论在什么样的岗位上都要脚踏实地，发挥最大潜能，作出最大贡献。用简单的思维、脚踏实地地去工作不仅仅是为了一步步地前进，而是不断地实现目标，进一步创造目标。

积极的思维方式，是需要持续的修炼的，修炼到一种习惯，一种自然的积极状态。偶尔消极是难免的，但成功的人生会自我调整。积极不等于鲁莽，回避也不等于消极，积极向前，感恩乐观，善意温和都是积极的思维方式。成功的两大因素：缜密计划和前期准备，一旦到从计划转入落实阶段，则再次基于乐观论，坚定不移地开始行动。也就说，“乐观地设想、缜密地计划、愉快地执行”。这在成就某些事情，变愿望为现实上是非常必要的。目标要有挑战性，才会激发潜力。战略上乐观，战术上谨慎。大方向上充满信心，小细节上严格控制。如果没有成功，永远不要去责怪他人，因为也许你本身就没有强烈的愿望。

我们是工程施工行业，每天都历经风吹雨打，满尘土飞扬的工作环境，在艰苦工作现场时最好的磨练意志的地方，工作是最好的修行。

工作本身不是目的，借由工作完善自己才是目的。再好的公司也许有一天你会离开，再好的职业你也许有一天不得不面临放弃或转型，始终相伴随你的是你自己的本身，你对的工作经历回忆，心得，总结，你对工作困惑的感悟，心情，你对工作伙伴的感念，感想，还有工作逼迫你发展的智慧，让你对自我充分的认知。每个月，每个周，每一天，是否有所感悟和升华。自己是否不断完善。不让没一天轻易的流逝，这是属于你宝贵的一天。人生真理在勤奋工作中领会，然而，劳动对人具有崇高的价值和深远的意义。劳动能使人克制欲望，磨练心智，塑造人格的功效。不但是为了生存，还陶冶人格。

谢 谢 阅 读赵 子 龙

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第五篇：赵子龙单骑救主读后感

赵子龙单骑救主读后感

（一）前几天读了《三国演义》中《赵子龙单骑救主》这一回，故事情节是这样的，刘备被曹操打的大败，带领百姓撤退，不料在路上被曹操的军队偷袭，刘备的军队被杀散，刘备把两位夫人和儿子阿斗托付给了赵云，赵云为了抵挡敌人，与两位夫人和小主人失去了联系，当赵云得知两位夫人和小主人还在曹操阵地里时，赵云不顾自己的安全，一个人杀回了曹操的阵地内，找到了夫人和小主人后，夫人把小主人交给赵云，让他把小主人救出去，赵云把小主人放在胸前用绳子绑好，自己一个人骑着白马准备杀出曹操的阵地，赵云一手握枪，一手拿剑，边杀边冲，一路上杀死曹操四五十员大将，杀死曹军无数，直杀得他跨下的白马也变成了红色，最后终于从曹操的阵地里杀出了一条血路，救出了小主人，交给了刘备。

从这个故事里，我知道了赵云是一位非常勇猛的将军，武艺超群，他不怕曹操的千军万马，自己一个人就敢杀回曹操阵地，真不愧是五虎上将。

赵子龙单骑救主读后感

（二）有的文章让人感慨万千，有的文章让人浮想联翩，有的文章让人肖然泪下，有的文章让人兴高采烈……读<赵子龙单骑救主>让我激动万分。

说的是曹操带领几十万大军攻打刘备，刘备知道后带着百姓跑了，但因为带着老百姓，走得很慢，被后面的追兵很快追上了，把老百姓和阿斗冲散了，赵云马上去找阿斗，他四处寻找，终于找到阿斗和糜夫人，但糜夫人不想拖累赵云就跳井自杀了。赵云非常伤心，又看到曹军冲了上来，火就上来了，就摘下护心镜，抱着阿斗杀向曹军，他杀了一个又一个曹军，但上了曹军的当，()掉进曹军早就挖好的洞里，曹军正开心，赵云的马猛地一跳，跳出了洞，又杀出重围，逃走了。

这篇文章让我感受到了赵子龙的重义气，他不会为了自己的性命而抛弃主公的儿子，他又是多么的勇猛，不畏艰险一人挑战百万曹军，他又是多么的坚强，不会因为掉入洞中，就因此投降。赵云的勇猛值得我们去学习，但赵云的重义气更加值得我们去学习，朋友们你们说是吗?

赵子龙单骑救主读后感

（三）我读了《刘玄德携民渡江赵子龙单骑救主》这篇文章，不由得佩服赵子龙、刘备、糜夫人。

曹操气极，催动三军，尽至新野下寨。传令军士一面搜山，一面填塞白河。兵分八路，去取樊城。后因刘晔劝阻，便让徐庶去劝降。徐庶让刘备离开樊城逃跑，自己回去对曹操说刘备并无降意。操大怒，即日进兵。玄德问计于孔明，孔明曰：“可速弃樊城，取襄阳暂歇。”刘备携百姓渡河，行至襄阳东门，欲进城歇息，无奈刘琮不允。正欲走时，突一大将砍死守城将士，招呼玄德军马入城，文聘冲出城来与魏延大战。刘备不忍扰乱城中安和，便去江陵。玄德缓缓而行，孔明遣云长去江夏求救于公子刘琦。却说曹操在樊城派人追刘备，刘备慌忙领二千余兵逃跑。却说赵云于二夫人和阿斗失散了，慌忙去找寻。在百姓里找到了甘夫人。便去找糜夫人与阿斗，一人说糜夫人左腿着了枪，抱着阿斗坐在墙边。赵云找到糜夫人与阿斗，请糜夫人上马。糜夫人说赵云不可无马，投井而死。赵云左冲右突，最终冲出重围，把阿斗交给玄德。

我非常敬佩玄德的爱民意识；赵子龙忠于主公的精神；糜夫人以大局为重的精神。