第一篇：经济联社2008-2010工作报告
XX经济联社工作报告
（2008-2010年）
各位社员：
三年来，联社在XX街党工委、XX街道办事处的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜和三个代表重要思想，认真贯彻党的十七大、十七届三、四、五中全会精神，认真学习实践科学发展观，紧紧依靠广大党员干部和全体村民，在加强基层建设、发展联社经济、服务广大群众、维护社会稳定、改变小区居住环境、抓好计生卫生等方面，下面就联社2008年至2010年的工作情况向大家汇报如下：
一、始终坚持学习，以深入开展创先争优活动为契机，为打造先进基层党组织奠定坚实的基础。联社在街道办事处及街道党工委的指导下，在村党支部的带领下，始终坚持学习，村干部在加强理论知识水平学习的同时不断强化自身业务水平的学习。在每周一的早例会上，大家都会对上周的工作进行小结和交流，在交流的同时找出自己的不足并加以整改。通过学习，使两委班子的思想得到了统一，有力地推进了各项工作的开展。
二、促进经济发展，千方百计为村民增加收入。一是充分利用空间，创造收益。为了更好地利用南、北苑架空层空间，将其间隔出商铺及车位出租。商铺与车位的出租为村集体创造收益，提高村民生活水平。同时因30多间商铺出租，大力推行了小区村民的自主创业，在街道举办的促进就业“阳光工程”活动中，荣获“创业组织奖”。二是努力推进金碧地块的开发使用。为抓紧做好 “金碧地块”的规划、报建和使用，尽快发挥效益，进一步提高广大股民的经济收入，联社就“金碧地块”如何经营运作两度发出征询表广泛收集股民的意见。最后根据群众意见确定以出租形式启动金碧地块，目前正与合作方商谈合作条件，务求争取最大利益（商谈进度以公告形式告诉股民）。
三、抓好社会治安综合治理工作。一是加强小区治安工作，实行治安巡逻队伍24小时值班巡逻，稳定复建房小区的治安秩序；二是做好民事工作，使村民的内部矛盾和纠纷及时发现、及时调解、及时处理，避免矛盾激化；三是加强外来人口管理，凡在南、北苑小区居住的外来人口，必须登记，逐月检查，做到情况清楚，底子明白，不留治安隐患。较好地维护了本联社的社会稳定。
四、全力以赴广州市创建文明城市活动及创建星级卫生街活动。对“创文”及创建星级街道活动进行宣传，对 “脏、乱、差”卫生死角进行清扫，并督促居民清扫屋内卫生、统一烟熏灭蚊、翻箱倒罐清积水，定期对两小区的沙井、下水道进行了统一药物喷杀灭蚊，亚运前配合市政府提议全面清洁家园，营造了一个整洁、美丽、文明的星级家园。今年春节前也进行了一次全面清洁家园，让村民过上一个安定祥和、环境清洁的春节。
五、切实做好亚运安保工作。认真做好亚运期间预防和应对各种突发事件的发生，确保广州亚运会的安全、顺利举办，村两委全面开展亚运安保工作，及召开亚运安保工作专项会议。制定工作要求：
1、建立好亚运期间值班制度，村领导干部无特殊情况不能请假，坚守岗位。
2、做好维稳工作。加强安全生产、消防安全、社会治安防范等工作，特别是做好不稳定因素排查，确保亚运期间无重大安全事故及治安案件发生。
3、确保每个时段、每个地段都有安保人员巡逻和驻守。
4、搞好环境卫生，做好基孔肯雅热疫情防控工作。以圆满完成各项亚运安保任务为最终目的。
六、各项社会保障逐步实施，全村绝大部分村民参加养老保险和医疗保险，联社不定期组织村民进行免费体检，还对孤寡老人免收物业管理费。
七、抓好计划生育工作，以计生协会为主，依法行政，强化计生宣传和服务，加强对外来人口的计划生育管理工作，计生合格率和群众满意率达到上级要求。
八、丰富村民文化娱乐生活，增设休闲设施。08年6月联社在复建房未接收的情况下仓促搬迁，小区很多的配套设施尚未完善，联社党支部为了搬迁村民能有一个安定祥和的生活环境，积极与相关部门沟通、跟进，通过努力小区各方面都有了很大的改变。一是为了活跃搬迁村民的文娱生活，新春第一天就搞了搬迁后的第一次联社游园活动，中秋、国庆等节日里还专门邀请戏曲社表演曲艺及播放电影。二是南、北苑小区增设了康体设施，以及增设了106张石凳，较好地解决了村民住户休闲设施的不足。三是为了让村民住户有更多休闲活动的地方，将南苑南面、北苑北面的空地改建为停车场及村民休闲娱乐的地方，这空地原为杂草丛生、污水横流，典型的“脏、乱、差”地方，自此村民住户又多了一休闲娱乐的地方。四是在南苑篮球场旁建起了一个小型舞台，用于召开会议及文娱表演。
九、存在的不足。纵观三年的工作情况，我们取得了一定的成绩，但离上级部门和群众的要求还存在一定的差距，主要表现在：一是班子凝聚力还有待于加强，村干部的干事热情还有待于进一步提高。二是村民的文化素质有待提高，个人观念重，集体观念薄弱。三是干部宣传教育能力也有待提高，对干部教育培训不够。
以上是本届联社三年来的主要工作，希望新一届联社干部班子成员认真总结经验，发扬成绩，改进不足，在XX街党工委、XX街道办事处的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，努力学习实践科学发展观，紧密团结广大党员干部，依靠全体村民，全面落实科争先创优活动的活动精神，开拓创新，迎难而上，真抓实干，为联社的各项工作再上新台阶而努力奋斗。
XX经济联合社 二0一一年三月二日
第二篇：县级联社2011年工作报告
深化改革 加快发展
推动全区农村信用社再上新台阶
---在AA市QQ区农村信用合作联社Z0Z0年总结表彰
暨Z0ZZ年工作部署大会上的讲话
EEE
（Z0ZZ年Z月**日）
各位领导，同志们：
今天大会的主要任务是回顾Z0Z0年全区农村信用社工作，分析当前形势，部署Z0ZZ年主要工作任务，下面我讲三个方面的意见：
一、回顾Z0Z0年工作
Z0Z0年我区联社在省联社AA办事处和区委区政府的正确领导下，在各级各部门大力支持下,以科学发展观为指导，全面实现了年初制定的各项工作目标。
（一）各项业务稳健发展。年末各项存款余额达ZZ.ZZ亿元，较年初净增Z.ZZ亿元，完成全年存款任务的Z0Z%；各项贷款余额达ZZ.ZZ亿元，比年初净增Z.ZZ亿元，不良贷款余额较年初下降ZZZZ万元，下降Z.ZZ个百分点；全年实现财务总收入Z.ZZ亿元，同比增加ZZ00万元，增长Z0.Z%，实现经营利润ZZZ0万元，比上年增加 万元；年末股本金余额达到 亿元，资本充足率达到Z.Z%，较Z00Z年上 升 个百分点。拨备余额达到 万元，较上年增加？？万元，拨备覆盖率较去年上升 个百分点。Z0Z0年，我区联社经营等级由六B级上升到四A级，经营管理等级排名上升Z个等级，获得了“湖南省农村信用社联合社Z0Z0进步奖”。
（二）服务水平不断提升。一是抓好了结算渠道建设。Z0Z0年，全区农村信用社开通了大小额支付系统的网点增加到ZZ个，净增ZZ个。新增特约商户 家，发行福祥卡 张，为资金结算提供了快捷便利的渠道。二是抓好了文明优质服务活动。联社制定的《文明优质服务活动实施方案》得到全面贯彻落实，服务过程中存在的痼疾得到了有效整治，一批因服务不佳遭到客户投诉的人员受到严厉查处。和Z信用社成功实行了综合柜员制，成效良好。全区农村信用社行业服务水平、整体形象和客户满意度得到大幅提升，VVVV社被省银行业协会评为“文明服务示范窗口”。三是抓好了网点升级改造。全区共有ZZ个网点通过新建、装修或者搬迁的形式完成了升级改造，网点达标率比上年提高ZZ个百分点，全区农村信用社的形象和社会地位显著提升。四是拓展了中间业务平台。成功完成了新农保代理试点工作，开办了财产保险代理及储蓄分红险代理业务，获得了参与银行承兑汇票业务资格，中间业务平台实现新突破。
（二）信贷营销卓有成效。一是全面推广小额农贷夯实 了营销基础。Z0Z0年全区农村信用社共对ZZZ0Z户农户进行了评级授信，有ZZZZZ户农户在我区农村信用社取得了信贷支持。二是积极调整政策巩固了传统市场。Z月，联社放宽了各信用社的贷款（授信）审批管理权限； Z月，对Z、Z、龙光桥等产业集群度较高的地区，实行差别利率制度，有效的稳定了VVVVV、VVVV、VVV三大产业集群区域的优质客户。三是深入市场发展了黄金客户。通过信贷营销人员的努力，VVV、VVV一大批优质商户Z0Z0年成功转投农村信用社。“Z模式”在龙光桥电子行业获得成功推广，全年在龙岭工业园发展电子行业黄金客户？户，授信金额？万元，投放贷款？万元。四是积极参加银企洽谈寻找信贷营销新的增长极。通过参与 “金融促发展、信贷早春行”活动，与Z米业加工协会、Z 行业协会、等企业签订贷款意向协议近亿元。通过这些措施，全年我区农村信用社累计投放贷款 亿元，贷款增量峰值达到 亿元，实现贷款利息收入Z.ZZ亿万元，为全年经营利润目标的完成奠定了坚实的基础。
（三）内部管理不断加强。一是信贷流程管理日趋规范。《信贷员等级管理办法》得到全面落实，信贷员风险管理意识大幅提升，流程管理日趋规范。年初对Z00Z年达不到联社“双线的控制” 指标的ZZ人取消了信贷员资格。Z0Z0年末，仅有Z名信贷员因超过联社核定的“双线控制”指标而取消信贷员资格，较上年减少Z人，全区Z0Z0年到期贷款 收回率达到了 %，较上年上升 个百分点。新市渡、牌口Z社贷款档案规范化管理取得成功，目前正全面推广。三是不良贷款清收取得突破。在区委区政府的大力支持下,Z0Z0年全区农村信用社掀起了清收不良贷款的新高潮,仅Z季度共收回不良贷款ZZZ笔、本息ZZZ.Z万元，其中收回公职人员不良贷款ZZZ万元，收回农村信用社员工不良贷款Z0Z万元。四是财务核算更加严密。联社全区固定资产进行了全面清理，加强了对变动费用支出审查力度，Z0Z0年综合费用率较上年下降Z.ZZ个百分点，仅为ZZ.ZZ%。三是队伍和企业文化建设得到加强。一年来，联社开办各类培训班ZZ期，Z00多名员工参加了礼仪、信贷、保险、作风建设培训等，有效提高了员工队伍的素质；全年提拔Z名优秀员任部门副职，招聘业务员Z人，臵换员工ZZ人；Z月，Z名入党积极份子宣誓成为中共预备党员，Z名预备党员按期转正。Z月，开展了党风廉政建设活动，全面落实了办事处提出的社风社纪公开监督措施；Z0月，QQ区大众运动会上，联社代表队获得拔河比赛第二名；ZZ月，完成了员工代表大会换届选举工作。
（四）案防治理基本到位。一是落实了案防责任制。层层签订了案件防控、安全保卫、党风廉政建设责任状，共计ZZZ份，自上而下形成了齐抓共管，群防群治的案件防控新格局。二是全面开展了内控案防制度“执行年”活动。形成 自查报告ZZ份，查处问题和隐患Z0Z个，下发整改通知书ZZZ份，整改落实问题ZZZ个，现场处罚ZZ起，活动取得明显效果。三是提升了物防技防水平。全区共计投入费用ZZ0万元，ZZ个营业网点进行了物防技防改造，新增电视监控系统、ATM机监控Z台、防盗门、防弹玻璃、灭火器等安防设备ZZZ件，加快了我区农村信用社安全设施达标步伐。通过这些措施，Z0Z0，全区信用社未发生任何事故、案件以及影响稳定工作的重大突发事件，全面实现了安全年。
以上这些成绩的取得，要归功于省联社AA办事处和区委区政府的正确领导，得益于各级各部门的大力支持，离不开全区农村信用社广大员工共同拼搏、努力奋斗！在Z0Z0年的工作中，全区农村信用社涌现了 信用社等 个先进集体和 等 名先进个人，在今天的大会上，将对他们进行表彰和奖励，在此，我代表AA市QQ区农村信用合作联社向他们表示热烈的祝贺，同时向关心、支持我区农村信用社改革和发展的各级领导和有关部门表示衷心感谢，向全体与会代表并通过你们向全体员工表示亲切的慰问！
二、当前形势分析
正确分析认识当前经济金融形势，把握当前我区农村信用社面临的复杂因素，是做好今年各项工作的前提和基础，总的来讲，当前我们面临的形势是机遇与挑战并存。
就机遇而言，我们有以下几个方面的优势：一是农村经济发展的大环境越来越好，农村信用社发展的前景更为广阔，今年中央一号文件连续第八年锁定“三农”，明确要推进农业现代化，加快社会主义新农村建设，深化农村金融服务，为农村金融的发展铺开了宏大的画卷。二是区位优势将进一步得到体现。从市委市政府“东接东进”的发展战略来看，位于AA中心城区QQ，经济发展前景将更加乐观，为我区农村信用社发展带来更多机遇。三是农村信用社发展外部环境将越来越好。从去年区委区政府支持农村信用社清收不良贷款工作的力度可以看出，目前各级各部门对农村信用社发展的支持力度都是空前的，这将给我区农村信用社的发展营造一个良好的外部环境。
在看到机遇的同时，我们也要清醒的认识到目前面临的压力： 一是宏观经济金融政策带来的压力。Z0ZZ年，国家将实施积极的财政政策，将适度宽松的货币政策调整为稳健的货币政策，对金融机构的信贷规模管控力度会进一步加强。Z0ZZ年以来，央行已对存款准备金率连续进行了 次调整，并且，人民银行总行已明确提出将通过动态调整差别存款准备金等措施，对农村信用社信贷投放进行调控。如何实现贷款规模合理有效的增长，将是我们面临的第一大难题。二是我们面临的市场竞争压力也不断增大。不仅邮政储蓄和四大商业银行加快了抢夺农村金融市场客户资源的步 伐，更多金融企业将发展的眼光投向了二三线城市，盯住了发展潜力巨大的农村金融市场。在Z0ZZ年，将在AA开设分理处、银行将在AA成立村镇银行，总部就将设在QQ，由于信贷紧缩资金供需缺口增大顺势而生的小额贷款公司也将在高新区开业，一场本地金融机构与新型金融企业之间的市场争夺战，即将打响。三是自身历史包袱仍然较大。目前我区联社仍然有历年亏损 万元，拨备缺口 万元，几十年经营形成的历史包袱要在短期内予以消化仍然有不小的困难和压力。
综合起来分析，我们必须坚定发展信心，增强危机意识，着眼长远，立足发展，牢牢把握改革发展的主动权，以强烈的事业心和高度的责任感，推动我区农村信用社健康稳定的发展。
三、Z0ZZ年工作安排
Z0ZZ年是“十二五”规划的开局之年，也是我区联社加快改革发展步伐的一年，我们要在省联社AA办事处和区委区政府的正确领导下，真抓实干，开拓进取，确保各项工作任务圆满完成。Z0ZZ年，我区联社的指导思想是：以科学发展观为指导，准确把握经济金融形势变化特点，认真贯彻省联社工作会议精神，始终坚持服务“三农”、服务社区、服务中小企业的方向，抢抓发展机遇，强化内部管理，积极推动全区农村信用社改革发展再上一个新台阶。Z0ZZ年，我区联社的总体工作目标是：各项存款增长？亿元；贷款最高净投放 亿元；当年到期贷款收回率达ZZ％以上;全年总收入达到 万元，实现经营利润 万元；收回不良贷款 万元，不良贷款率下降 个百分点；福祥卡动卡率达到 %以上；新增特约商户 家；力争实现安全年；经营等级上升 个等级以上。
今年要完成上述工作目标，必须把握以下六个“着力点”：
（一）着力深化产权制度改革，推动筹建农村商业银行工作 深化产权制度改革是农村信用社实现可持续发展的基础和核心，实现真正意义上的市场化和商业化，是农村信用社产权制度改革的必然选择。根据省联社的统一部署，推进产权制度改革是今年的一项重要工作，因此我们必须切实抓住这次机遇，加快改革步伐，力争早日启动农村商业银行筹建工作。一是要提高思想认识。全区农村信用社各级领导干部和员工要充分认识到，推进我区农村信用社改革，组建农村商业银行是关系势在必行，要充识到通过近几年的快速稳健发展，我区农村信用社经营管理水平与组建农村商业银行的要求相差不多，并且筹建农村商业银行的工作得到了区委区政府的高度重视，区委已经成立了筹建农村商业银行工作领导小组，积极支持我区农村信用社筹建农村商业银行工作，因此，我们要对改革充满信心，要以改革为契机，进一 步激发工作热情，推动各项业务发展再创新高。二是要把握总体原则。推动农村信用社产权制度改革，不能偏离两个目标，即：最大限度地满足“三农”金融服务需求，有效防范、化解农村信用社风险。在改革的过程中我们必须以这两项目标为导向，把握好产权制度改革工作的基本点、关键点和着力点，努力掌握主动权，确保改革不偏向、不走样、不走调。三是要积极推动股权改造。力争在上半年全面完成资格股向投资股过渡，提高股本金的稳定性。继续向社会招募投资股，扩大投资股的规模，为筹建农村商业银行打下基础。四是扎实做好筹建前的准备工作。联社将成立专门机构，抽调专门人员，负责筹建准备工作，明确任务，明确责任，力争早日获准筹建QQ农村商业银行。
（二）着力提高服务水平，做大做强资金规模 要在激烈的竞争形势下继续保持近几年以来各项存款良好的增长势头，巩固农村信用社的市场份额，确保农村信用社的核心竞争力，必须把握以下几个方面的要点：一是要进一步加强文明优质服务。要巩固去年文明优质服务活动开展以来所取得的成果，继续规范服务行为，新的制服下发以后，所有营业网点的服务人员一律要着装上岗，并且要形成制度，提升服务形象。有条件的单位要逐步推广综合柜员制度，提高柜面服务效率。各社要对文明优质服务活动来一次 “回头看”，对服务过程中存在的问题进行深入细致的自查 自纠。相关部门要继续加大对文明优质服务明查暗访的频率和力度，严肃查处客户投诉的服务质量问题，全力确保办事处提出的“五个不准”落到实处。二是要进一步加快网点改造步伐。已经获准装修改造的网点，要加快施工进度，确保工程按质按期竣工投入使用。列入装修改造计划的网点要尽快办理相关审批程序，争取尽快进入施工程序。装修改造的过程中要严格按省联社IV系统的标准进行施工，任何网点和施工方不能随意篡改施工图纸，改变网点形象。三是要进一步拓展黄金客户。要充分发挥农村信用社人员多、网点多，人熟地熟的优势，拓展“黄金客户”。对一些重点地区、重点产业，要积极地与行业或产业协会展开协商合作，通过走访重点客户，实施服务倾斜政策，建立“绿色通道”，提供优先优质服务等措施，吸引和发展一批黄金客户到农村信用社开户存款。四是要对公存款的组织工作。此前，省委、省政府出台了关于“取消农村信用社开户限制，行政事业单位预算外资金可以在农村信用社开立账户”的政策，这对于农村信用社组织对公存款是一个利好消息，各社要进一步加大力度，做好相关部门的协调工作，争取党政机关、企事业单位到我社开户，扩大对公存款的规模。
（三）着力提升资产质量，全面加强贷款管理 在贷款管理上，我们要始终坚持把“质量先行”的理念贯穿到信贷管理的各个环节中去，把握六个“要点”: 要准确把握宏观信贷政策，找准信贷投向。一是要服从国家宏观调控。要准确把握信贷投放计划和投放节奏，努力确保信贷规模在宏观调控计划之内合理有效增长，杜绝盲目扩张的行为。要准确把握信贷资金投向，严格控制“三高一剩”、房地产等行业的信贷投放，加大对产业转移的融资支持，支持过剩产业有序转移，推动产业结构优化升级。二是要加大对“三农”的支持力度。按照“扩面、增量、延伸、提质”的要求，进一步提高小额信用贷款授信额度、延伸贷款期限，尽量满足传统种养大户、订单农业户等城乡个体经营户的资金需求，实现农户小额信用贷款因需发放、动态管理和可持续发展。重点选择一批能够体现地方特色，科技含量较高，可以形成规模效益的农业产业结构调整项目，加以信贷资金扶持，积极引导农户生产向产业化、规模化、集约化方向转变。重点支持“公司+基地+农户”、“公司+合作社+农户”等农业产业化经营方式，让农民从农业产业链中获得更多收入，实现信用社、公司、农户三方共赢。并按照择优扶持的原则，积极支持符合国家产业政策的农业龙头企业和农业专业合作社的发展壮大，兼顾基地和农户，形成龙头带动基地、基地联结农户的生产经营模式，增加农产品的附加值，增加农民收入。
要拉紧两条“高压线”，确保信贷资产质量。要充分肯定《信贷员等级管理办法》实施Z年以来为我区农村信用 社信贷资产质量提升所起的作用，继续把控制信贷员“个人不良贷款绝对额”和“不良贷款率”这两条高压线作为考核信贷员工作业绩的核心指标。强力推动对信贷员的这两项核心指标实施按季考核，信贷员资格动态管理，确保风险防范从源头控起。要不断完善办法，提高优秀信贷员的政治和经济待遇，调动信贷员的工作积极性。要继续加大对信用社到期贷款收回率的考核，对当年贷款收回率达不到ZZ%以上的信用社班子一律实行免职处理，当收回率虽然达到ZZ%，但当年逾期贷款绝对额数目较大的信用社，要严肃追究责任。
要加大对新放贷款的审查力度，确保新放贷款合规性。今年省联社向县级联放宽了信贷审批权限，在加快业务办理速度的同时，也赋予了我们更多的责任。因此在信贷审批环节一定要加大审查力度。一是要进一步规范操作流程，对纸质文本和电子文本都要提出统一的标准。二是要强化贷前调查的力度，不能因为权限放宽，工作量增大而放松贷前调查，相关部门要严格按操作规程深入一线细致了解客户的真实经营状况和资产负债状况。
要推动信贷档案规范化管理，树立标杆形象。一是要提高认识。把加强信贷档案管理作为一项重要基础管理工作来抓，进一步加强信贷档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理，建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。二是要加强电子化信贷档案管理。在 加强纸质信贷档案管理的同时，业务部门要适时出台电子信贷档案管理办法，防止因电子档案管理不善引发风险。三是要加强信贷档案管理的考核。全面推广、等社信贷档案规范化管理的经验，要求各社在今年Z月底以前完成信贷档案规范化管理自查自纠工作，Z月份由联社组织全面验收，对不符合要求的单位的负责人予以严肃问责，对信贷档案管理不到位的信贷员，暂停其信贷员资格。
要加快信贷产品创新步伐，巩固信贷市场。一是积极探索土地承包经营权、农房和拆迁安臵房等为标的抵押贷款业务。加强与政府、社区和担保公司的合作，适时推出“土地承包经营权抵押贷款”“农房抵押贷款”、“拆迁安臵房担保贷款”金融产品的试点工作，积极推进和完善多元化的农村信贷担保体系建设，以满足不同层面农村经济体融资难的问题。二是围绕两个园区，为中小企业提供创新服务。根据 区和 的发展定位，将两个园区作为下一步信贷营销重心，按照“实行产业对接、打破地域界定、成熟一个支持一个”的方针，积极实行信贷营销，移植行业支持的成功经验，为园区内中小企业提供创新服务。重点支持电子、纺织、机械等工业产业发展。三是依托城区成熟市场，大力发展小额商户贷款。在城 区，场、市场建材市场，家居市场等成熟商区，运用“商铺抵押贷款”成功经验，发展小额商户抵押贷款。四是在风险可控的前提下，实行还款方式创新。在原 有的“按月付息到期还本”、“按季付息到期还本”两种还款方式基础上，以符合客户特点为前提，新增“等额本息（月供）”、“等额本金（递减）”两种新的还款方式，以满足客户不同的金融需求，适应信贷市场发展的需要。
要强力推动不良贷款清收工作，改善资产结构。不良贷款占比偏高，已经成为我们筹建农村商业银行最大的障碍，从去年省、市、区各级党委政府支持农村信用社清收不良贷款的力度、从今年省联社给我们下达的不良贷款压缩任务来看，已经充分说明这一问题已经引起各级各部门的高度重视，特别是当前我们处在筹建农村商业银行的准备阶段，更需要把清收不良贷款作为一项重中之重的工作来抓，要全面完成今年的不良贷款清收任务必须把握几个重点，一是要树立坚定的信心。当前，区委区政府、各级各部门支持农村信用社清收不良贷款的力度是前所未有的，仅去年，我区就有？？名公职人员因未能如期归还农村信用社不良贷款，考核被定为不称职，从这一点看，我们已具备大力清收不良贷款的良好外部环境，我们要有信心有决心强力推动不良贷款清收工作。二是组建资产管理公司集中清收不良贷款。联社组成资产管理中心，将各信用社按区域分成Z片区域，以片为单位组成清收工作小组，负责清收辖内所有到、逾期贷款或者需要提前收回的未到期贷款。要改变以往“淡季养精蓄锐，旺季背水一战”的做法，坚持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈。上半年重点清收涉政不良贷款和原代办员所发放形成的不良贷款，力争全年清收不良贷款本金Z0%以上（即在Z亿以上），利息不低于ZZ00万元，力争函证率达Z0%以上。三是继续依靠行政手段强力清收。Z0Z0年，在政府的大力协助下，党政干部和公职人员不良贷款清收效果显现，要继续乘胜追击，按照《关于开展QQ区农村信用合作联社农村信用社不良贷款清收工作的通知》（办„Z0Z0‟Z0号）文件精神，突出清收重点，加大清收力度。四是谨慎有效地开展资产保全工作。要进一步激活内在动力，层层落实任务，与利益挂钩，与责任挂钩，加强抵债资产的日常管理。以物抵贷工作要坚持“严格控制、合法取得、妥善保管、有效处臵”的管理原则，保管、处臵、变现工作必须规范，防止出现债务落空、偿债物流失的问题发生。
（四）着力强化开源节流，提高经营管理水平要提升经营管理水平，一方面需要我们积极拓展经营收入来源，另一方面需要我们精打细算，降低收入成本比、提高资产经营利润率。
要积极巩固拓展中间业务。目前，我区农村信用社经营利润的来源仍然主要是依赖于贷款利息收入，结构单一。大力拓展中间业务，实现经营收入由单纯依靠利差向多元化增收转变已是迫在眉睫。一是要继续扎实做好传统代收代发业务。要进一步提升粮补、退耕还林补贴、新农保、农村电费 等代收代付业务的的服务，巩固传统代收代发业务市场。二是要适时推出新业务品种。要加大中间业务品种的创新，挖潜市场潜在的客户需求，坚持以满足基本客户的需求为导向，利用现有的科技信息平台，设计开发出适合本地客户需求的接受的中间业务种类，提供客户真正需要的金融产品。与相关部门联合开发代收水电费、电话费、移动手机费等代收类中间业务，确保中间业务收入的稳步增长。要加大储蓄分红型保险的宣传力度。三是要做福祥卡发行工作。在确保福祥卡发行面的同时，要努力提高福祥卡的“动卡率”，提高福祥卡的业务增值能力。四是要加大POS和ATM的布放力度。积极深入市场一线，发展特约商户，增加POS终端布放密度。业务量较大并且具备条件的网点，要积极增加ATM,为中间业务拓展提供更好的硬件平台。五是要继续做好代理保险业务。在做好安贷宝业务的同时，要积极拓展储蓄分红保险的业务量。
要扎实做好资金营运工作。相关部门要及时做好全区资金需求测算，积极为富余资金寻找出路，参与资金市场的营运，开拓新的中间业务收入来源，力争今年资金市场上实现收入 万元以上，较上年增长 %。
要稳妥推进银行承兑汇票业务。我区联社银行承兑汇票业务已于Z0Z0年报省联社批准，但由于受信贷规模的影响该业务一直没有办理。Z0ZZ年，联社将通过银行承兑汇票业 务的开展，提高支付结算服务水平，不断壮大资金实力，满足客户日趋多样化、个性化的金融服务需求，丰富中间业务产品线。
要认真做好财务核算工作。在财务核算过程中，要全面树立“勤俭节约”的观念，加强财务核算工作，确保收入成本比较上年下降 个百分点以上，资产经营利润率上升 ？？个百分点以上。一是要加强费用总额的核算。严格实施 “以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额、超支自负”的费用开支原则，将费用控制在核定比例之内。严格加强其他营业支出、营业外支出、利息支出、手续费支出等科目的管理，坚持按月监控，定期检查，防止以其他名义列支。二是规范费用审批制度。要进一步规范费用审批制度，继续执行“先审批，后使用”的原则；严格控制费用挪列，禁止随意开支费用；各信用社要建立费用副本账，并要定期公开，保障费用支出公正透明，核算中心应定期与信用社开展费用账务核对工作，确保费用支出合规合法。三是要强化会计监督管理。各信用社要为委派会计营造一个良好的工作环境，各委派主管会计要严格按照《AA市QQ区农村信用合作联社委派会计管理暂行办法》的要求积极开展工作，履行监督管理职能，坚决杜绝信用社一切违章违纪的财务行为，充分发挥主办会计管理监督职能。加大会计辅导检查力度，搞好信用社辖内网点稽核审计工作，完善检 查监督机制，全面加强内部监督，防范会计风险。四是要抓好非信贷资产管理。要对现有的非信贷资产进行一次全面的清理，建立登记簿，实行统一规范管理，对于以前非信贷资产管理不规范的要彻底纠正；加强非信贷资产处臵工作，特别是对“ZZZZ其他应收款”科目中违章列支，长期挂账的款项，要加大清收力度，不能收回的，要追究相关责任人责任，实行责任赔偿。对应收利息、固定资产、待处理抵债资产、现金、业务周转金、其他应收款、固定资产清理、在建工程、递延资产、待处理财产损溢等不生息资产科目必须从严控制，特别是其他应收款、待处理抵债资产要严格报批手续，严格禁止占用信贷资金，严禁不通过报批自用抵债资产。五是要做好物业管理工作。进一步加强对基建、装饰、装修质量督查，加强对主材的质量控制；加大对各类固定资产的管理与维护，严格预决算的审计；按照《AA市QQ区农村信用合作联社闲臵固定资产处理、处臵方案》加大对闲臵固定资产处理、处臵力度。使全区物业管理做到形象好、用钱少、管理新。
（五）着力全面风险控制，保持案防安全工作高压态势 Z0ZZ年是“新三年”案件防控治理工作规划实施的第三年，要建立法人治理、风险管理、责任追究、协调联动、培训教育五项机制，实现案件防控工作规范化、制度化、系统化，通过建立内部治理机制，实现零发案，再创安全年。要强化案防工作责任。一是加强组织领导，落实领导干部管理责任。坚持“一把手”负责制，联社将信用社签订《案防工作责任状》、信用社必须与员工签订案防工作承诺书，逐级逐人落实责任；二是要加大案防工作考核力度，对当年案发单位，不论金额大小，实行一票否决，取消单位和单位主要负责人、负有直接领导责任的班子成员评先评优资格。
要抓好制度流程的落实。一是抓好“四双制度”的落实。信用社领导班子要起模范带头作用，按联社的要求落实主任住社制度。要将守库、押运、营业期间的安全防范责任落实到岗到人。联社护卫队要严格落实有关管理办法，确保头寸和武器弹药的安全，确保“四双制度”得到全面落实。二是要抓好会计业务操作流程和信贷业务操作流程的落实。对综合业务系统授权管理不力，密码管理不严格的，以及不按规章制度操作，酿成冒名、假名、借名等违章违纪贷款的，一律按员工违规处理办法严肃处理。
加大稽核检查力度。一是采取重点检查和突击检查的方式，对综合业务系统操作、信贷资产质量、往来资金、现金库存等业务加大检查力度，积极推行强制休假审计和经济责任审计，及早发现问题，防范金融风险和各类案件的发生；二是建立健全稽核工作制度，规范审计工作程序。建立健全稽核人员考核办法，确保稽核工作的合规性和有效性。全面推行稽核责任制，对稽核项目的实施，实行主查负责制；三 是加大对违规违纪行为的处理力度。对查处问题要一律先按员工违规办法进行处理，涉及违法的，坚决移送司法机关进行处理。
加大物防技防设施建设力度。联社将在Z0ZZ年一季度实现全区农村信用社本部或建制镇信用社本部“ZZ0”报警系统联网，在Z0ZZ年上半年全面实现全区农村信用社视频监控系统联网。采用目前最先进、有前瞻性的技术、方法、软件、硬件，同时兼顾成熟性，使用成熟可靠设备，使其具备远程视频浏览、双方对讲、违规检索、领导查询等Z0项功能。通过对硬件设施的投入，进一步提高防案、控案能力，确保一方平安。
要完善案防长效机制。一是要开展经常性的案防排查工作，对“九种人”台帐，实行动态跟踪管理，采取多种方式防止新的“九种人”产生，以管好人的方式，从源头上防范案件发生。二是抓好制度清理，对现有的规章制度、业务流程的科学性、严密性、完整性进行再评价，对不完善、不合理的制度流程进行完善、规范，对制度盲点进行补充，对不适应的适时废除。三是建立和完善各类案件，突发事件、重大违规事件的应急处臵预案，明确响应级别、处臵方式、工作流程、报告路径、工作措施、责任划分及其他要求，形成完整的处理程序。
要继续做好维稳工作。原信用代办站联络员退出以后，有部分人员思想长期处于不稳定状态，多次非法上访至区、市、省乃至北京有关部门，影响极坏。尽管目前维稳形势表面平静，但是我们仍然不能放松警惕，相关部门单位要予以密切关注，特别要防止骨干分子在重大节假日、会议期间参与上访，确保一方平安和稳定。
（六）着力加强队伍建设，提升企业文化和品牌形象 人是生产力中最积极、最有效的因素。坚持“以人为本”是科学发展观的本质和核心，今年联社将把提高全社员工的政治思想素质、科学文化素质和岗位业务素质作为一项战略性的工作来抓。
要加强党风廉政建设。要进一步贯彻办事处去年ZZ月提出的社风社纪公开监督办法，全面落实“ 条禁令”，努力在全区农村信用社形成严格、规范、诚信和创新的风气，以此促进员工不断改进工作作风，提高金融服务水平和质量，始终保持积极向上、爱岗敬业的工作态度，进一步提升农村信用社在社会上的良好形象。
要加大员工培训力度。要在政治理论、职业道德、服务礼仪、专业知识、法律法规培训方面，聘请专业的培训人员为一线员工开办各类培训讲座和培训班。加强与兄弟信用社之间的对接与联系，组织高管人员及中层干部发达地区或是其他经营管理水平较高，发展较快的兄弟单位、商业银行进行学习交流。要大力开展文化体育活动和岗位练兵、业务技 术比赛等活动，在全区农村信用社形成浓厚的比业务、比技术、比技能的竞争氛围。要进一步出台优惠政策，鼓励员工加强自身学习，努力打造学习型、进取型团队。
要加强领导班子建设。在干部任用上真正实现“以发展论业绩、以业绩用干部、以廉政选干部”的用人导向；要提拔重用优秀年轻干部，将能做事、想做事的年轻人安排到重要岗位上轮岗学习，为班子建设打基础。
要扎实抓好宣传工作。宣传工作是业务工作的助推器，要利用电视、报刊、杂志等多种媒体，采取多种形式宣传农村信用社改革与发展的成果，宣传农村信用社近年推出的各种新产品，新的经营理念。要在市内主要交通要道和商业活动密集地带发布一定数量的宣传广告，提高客户对农村信用社的认可度。要着重办好一份内刊和一个网站，通过这两个平台加强员工与客户的互动交流。各信用社要重视宣传工作，要善于总结经验，善于宣传自己，努力做好信息的报送工作，强化对本社突出工作、优秀业绩、典型人物、典型经验的宣传，提升我区农村信用社的企业文化和品牌形象。
风正济时，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。同志们，回顾Z0Z0年的工作，我们满怀喜悦，分析当前形势，我们深感任重道远，展望Z0ZZ，我们充满必胜的信心，我相信，在新的一年里，我们在省联社AA办事处和区委区政府的正确领导下，通过全体员工的努力奋斗，不断深化产 权制度改革，加快业务发展步伐，我们一定能推动全区农村信用社事业再上一个新台阶！
谢谢大家！
第三篇：供销联社经济工作总结
供销联社经济工作总结
今年，我社紧紧围绕区委、区政府的中心工作,按照省、市供销合作社的工作部署，在上级的正确领导和关心支持下，以荣获20**全省供销社系统县级社综合业绩考核一等奖、市供销系统先进单位为动力，立足本职，认真谋划，勇于探索，创新发展，各项工作取得了明显成效，在今全省供销社系统县级社综合业绩考核评比中荣获二等奖。
一、主要经济指标大幅增长
全年实现商品购进总额36283.55万元，商品销售总额47797.7万元，同比去年增6%；农副产品销售额14822万元，同比去年增23%；实现助农增收2920.9万元，同比增长23%；新发展农超对接专业合作社5家，累计17家；新建设平价商店3家，累计16家，新发展农民专业合作社60家，累计110家；新组建中心社1个，完成企业产权改革1个，预计全年实现利润15.2万元，同比去年增长16.9%。
二、“新网工程”建设有新的成效
我社坚持为农服务宗旨，立足“三农”、服务“三农”，努力把供销社的产业链打造成农民需要的服务链，努力提升服务，取得了实效。一是充分发挥农业生产资料流通网络功能，利用配送中心和22个加盟店和67个农家店的作用，以“一站式、零距离”的服务，送肥送药到田间地头，据统计，今年该公司共销售化肥农药计8348.74吨，金额达2156.12万元。确保了我区农民群众农业生产所需，助力农业生产。二是创新农产品经营流通模式，以公司+专业合作社+农户的经营模式，实行强强联合，信息资源共享，资金优势互补，构建农产品现代流通网络，全力推动我区金柚销售。“XX县利民水果专业合作社”、“XX县丙村大雅红肉蜜柚专业合作社”、“桃尧镇福又来水果专业合作社”、“XX县三乡情青梅专业合作社”联合25个专业合作社与农产品批发销售公司合作，组建农产品销售队伍，全面进驻桃尧、白渡、雁洋、松口、丙村等金柚主产区收购金柚产品，把金柚产品销到省内、外市场，扩展销售网点150多个，销售金柚达1.1亿斤，解决了农民的金柚卖难问题，搞活了金柚产品流通，推动了助农增收效果。三是扎实推进日用百货消费品流通网络建设。通过与“XX县华百百货商行”合作，建立日用百货消费品流通配送中心，形成“城市配送中心＋乡镇超市＋行政村加盟店”的三级联动双向的现代经营流通网络，现已扩展网点达280多家，日用消费品销售额达7015.3万元，比增25%，有效地改善了城乡消费环境，提升了服务功能。四是发挥物资回收公司的龙头企业带动作用，积极开展绿色回收进社区、进农村活动，重点打造完善在全区各乡镇建设的50个加盟店和200多个经营网点的功能，并将该项目上报区政府，列入明年供销社制订实施民心工程项目，大力完善废旧物资回收登记制度和监督管理，挖掘潜力，开拓业务，加快发展。据统计，今年废旧物资销售额达4513万元。
三、专业合作社的发展有新的模式
我社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全市农业农村工作暨耕山致富大会战会议精神，结合我区区域实际，创新专业合作社发展模式，全力推进农民专业合作社的快速发展。
（一）制定农民专业合作社发展规划，计划筹资200万元扶持专业合作社的发展，用3至5年的时间，在全区实现专业合作社镇村全覆盖，达到每个行政村有供销社扶持发展的专业合作社，全面带动农民耕山致富。我社采取多渠道、多形式、全力推动、全面发展的模式发展专业合作社，今年新发展专业合作社60家，超过以前发展的总数，累计发展达110家。入社农户1794家，可带动农户9140户，今年打造省级示范社5家，累计达23家。一是以供销社+公司+农民专业合作社+农户的新模式发展专业合作社，由公司筹资与专业合作社合作，扶持农民大力发展梅片树种植并组建梅片树种植专业合作社，计划组建梅片树种植专业合作社20个，种植梅片树2万亩，现已组建梅片树种植专业合作社3个，已种植梅片树达5000亩。二是多元化联合发展专业合作社。我社与区委组织部、桃尧镇政府、桃尧供销社与农户联合组建桃尧镇福又来水果专业合作社千亩金柚示范基地，该社有入社农户158户、可带动农户500户、产值可达1000多万元，既可推动桃尧片的经济发展，又可促进基层社的建设。三是“扶贫双到”工作与专业合作社的发展相结合。按照区委的安排，我社新一轮的扶贫挂点安排在南口镇瑶美村，为尽快帮助15户贫困户脱贫，我社派出联络员对贫困户进行调查摸底，建立档案，认真研究，制订帮扶措施，今年投入帮扶资金20000多元，并充分利用由我社组建的瑶上美嘉水果专业合作社，在种养技术、产前、产中、产后等方面对贫困户进行帮助，取得了良好效果，既推动了专业合作社的发展，又建立了脱贫致富的长效机制。四是大力发展多种经营的农民专业合作社。在扶大铁炉桥村组建900亩的超顺集蔬菜种植及销售一体的专业合作社，在程江浒洲村建设540亩的绿美洲集蔬菜种植及农产品加工一体的专业合作社。着力把他们打造成集种植、加工、生产销售、多元化蔬菜示范基地，减少农产品流通环节，推动农超对接和平价商店建设，稳定和平抑市场物价，满足城区市民的需求，提高农民的致富能力。
（二）全力打造专业合作社品牌，整体提升专业合作社的市场竞争力。一是充分利用我社下属公司转制后清盘的剩余资金，投资36.2%进行入股，建设XX县利民水果专业合作社800亩高标准金柚种植示范基地。全力将该专业社建设成入社农户达150户，带动农户2000户，产值达3000万元的专业社。成为集金柚种植与销售、农资供应、技术推广应用，技术培训、信息咨询服务为一体的省级农民专业合作经济组织，并将园区打造成为书画收藏展览、钓鱼娱乐、旅游休闲一体的品牌农业，该社今年获得了国家、省扶持资金162万元，目前园区路道工程建设已将完成。二是筹资500万元建设丙村大雅1000亩红肉蜜柚示范专业合作社，该专业社已向省申报明年创新型示范专业社项目，力将该社建设成入社农户200户、带动农户1800户，产值7000万元的集农家乐、休闲、旅游一体的精致高效农业生产示范基地。三是筹资300万元组建“三乡情”青梅种植专业合作社，力将该专业社打造成入社农户50户、带动农户300户、产值1500万元的集赏梅、品梅、酿酒的旅游观光农业示范园，并与丙村大雅、白渡利民水果专业合作社串珠成链，形成观光旅游、休闲娱乐、文化品牌、生态产业发展、高效精致的专业合作社。
四、基层中心社的建设有新的亮点
我社按照省社《今年加快我省供销社基层组织建设实施方案》（粤供合函2013]44号）文件精神及市社下达的工作任务，全力做好基层中心社的组建工作，取得了明显的实效，今年七月完成了畲江中心社的组建工作，7月18日全市供销社基层组织建设现场会暨供销社系统工作会议在我区召开，肯定了我社的做法，推动了中心社的建设工作。目前梅西中心供销社的建设也已完成了工商注册及税务登记、银行开户等手续，各项工作正在完善。一是在认真分析的基础上，决定我区中心社建设，按行政区域划分统一谋划，分别组建畲江、丙雁、梅西、松源四个片中心社，并在总结经验的基础上，推广运用，分步实施。二是通过对实力较强的基层社、跨区域兼并较弱的基层社，并组建中心社，实现多元化发展，打破供销社系统界限，做大做强、实现转型升级，提升基层社服务“三农”的功能，推动供销合作事业的发展。三是在中心社组建中我们坚持党委政府领导，供销社主办，多方参与，市场运作的原则。采取融资多元化，用人社会化，经营连锁化，管理科学化的形式，实行独立核算，自筹资金，自办执照，依法纳税，自主经营，自主分配，自负盈亏，做到民主决策、自我完善、自我服务、自我发展。四是明确业务发展方向。中心社受联社委托管理分社的业务，重点做好“新网工程”建设、发展农民专业合作社、农超对接、平价商店建设和平价粮油进区入镇等工作。目前，中心社各项工作运行良好，预计销售额达791.3多万元。
五、农超对接、平价商店建设有新的发展
一是农超对接、平价商店建设进展顺利。今年新建平价商店3间，累计建设平价商店16间；新发展“农超对接”的专业合作社5家，累计发展农超对接的专业合作社17家，农产品直接供应超市销售额达3090万元，同比增长6.6%，超额完成了市社下达的农超对接、平价商店建设任务。二是平价粮油进区入镇工作开展顺利。畲江中心供销社已发展一间平价粮油经营门店，经营状况良好。
六、社属企业改革有新的突破
为进一步加快社属企业的体制改革，激活企业发展活力，联社专门成立了体制改革工作领导小组，对社属企业进行认真分析研究，制订切实可行的转制改革方案，对下属供销冶金化工建材公司实行股份制改革，对该公司进行转制清盘，将清盘后的剩余资金与XX县利民水果专业合作社合作，参股36.2%实行股份制经营，增强了企业发展后劲，取得了明显实效。
七、基层社管理、安全维稳工作有新的举措
一是我社对基层社的干部职工十分关注，虽然基层社人财物仍归属当地镇政府管理，但我社始终把基层社的管理列入供销社改革发展的重要议题。联社主要领导经常深入基层调研，走遍全县各乡镇，加强与当地党委政府的沟通，取得当地政府对基层社的重视和支持。如桃尧供销社通过与该镇党委、政府沟通，现已纳入该镇政府管理，留守人员及离退休人员均纳入镇政府管理，留守人员的工资待遇由镇财政支付，恢复和健全了该社的功能，创立了基层社管理的新模式。二是积极协助基层社解决历史遗留问题。通过努力争取，得到区委、区政府的大力支持，解决了原已下放乡镇管理的松东供销社29名干部职工安置的历史遗留问题，82.9万元的安置费用由县财政全额拨付，干部职工得到妥善安置，使长达20多年的历史遗留问题得到彻底解决。三是我社努力筹集资金兑付集资款，化解债务，确保了供销系统的安全稳定，实现了零投诉、零上访，被区委、区政府授予社会治安综合治理先进单位。
八、扎实推进党建工作，加强党风廉政建设。
一是加强学习，提高干部职工队伍素质。做到联社党委中心组自觉带头学习，健全每星期二下午干部职工集中学习制度，认真组织干部职工学习党的十八大、市委六届三次全会、区委十二届三次全会等会议精神。大力开展“学党章、守纪律、转作风”学习月活动，针对存在问题，认真研究，制订整改措施，做到边学习、边查找、边改进。通过学习活动，进一步提高了党员干部的党性认识、服务意识、廉政意识，激发了干部职工干事创业的积极性，提高了党委班子的领导工作能力，促进了思想观念的转变，增强了解放思想、求真务实、把各项工作落到实处的能力，创建了一支团结协作、奋发有为、努力拚搏、积极干事的干部职工队伍。二是认真贯彻落实中央八项规定，县委《关于全面整治“庸懒散奢”行为的工作意见》和《XX县整治庸懒散奢行为问责办法（试行）》，狠抓“四风”整治工作的落实，严格“三公”经费开支，杜绝公车私用和严格控制招待费支出，推动了党风廉政建设。三是认真抓好区委公务活动“十不准”规定的落实，不断强化联社政务建设，加强班子和干部职工队伍的管理，大力提升机关效能，建立干部职工包干挂点制度，从领导到干部职工分别包干挂点到全区各基层社、下属公司，协助解决基层社出现的问题和困难，推动了联社机关的作风建设。四是重视抓好纪教学习月活动。紧扣“严纪律、正作风、促廉洁”教育主题，按照区委、区纪委的要求、认真部署、精心组织，制订切实可行的方案，确保学习对象、内容、规定、要求、“四落实”。有力地促进了供销系统为民务实清廉，服务区委、区政府的工作中心、服务三农，服务群众工作。
八、明年的工作打算
明年我社将认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，完成省、市供销社布署的工作任务，围绕区委、区政府的工作中心，凝心聚力、攻坚克难，抓改革、提效能、促发展，全力提升服务“三农”能力，力争各项主要经济指标在今年的基础上有较大幅度的增长。
1．着力完善“新网工程”建设，转变经营思路，扩宽经营方式，不断完善现代流通经营网络，全力搞活农产品流通，扩大销售，力争实现农产品销售及商品销售总额同比增长25%以上。
2．着力抓好农民专业合作社发展，努力实现专业合作社镇村全覆盖的发展目标；计划发展专业合作社20个；着力打造专业合作社产品品牌，全力抓好XX县利民水果专业合作社800亩金柚示范园、XX县丙村大雅红肉蜜柚专业合作社1000亩红肉蜜柚新型示范项目建设，整体提升专业合作社的市场竞争力和整体实力，全力发展梅片树种植专业合作社，推动我区梅片树种植，带动农民耕山致富，扩大助农增收能力。3．着力抓好社属企业的改革，转变职能、开拓创新、提高效益。
4、着力抓好基层中心社的建设，完善中心社管理，完成梅西中心社的组建工作。加强基层社的管理，健全和完善基层社的为农服务功能。5．着力抓好“农超对接”和平价商店建设，扩大农产品直接供应超市的销售，推动“农超对接”和平价商店建设再上新的台阶。
6．着力抓好维稳工作，积极筹集资金，兑付集资款、化解全部债务，力争实现无内外债务的县级社。
7．着力抓好党建和队伍建设工作，加强学习，引进人才，强化监管、提高机关效能，打造求真务实、廉洁从政的供销队伍。
8．着力抓好服务区委、区政府的工作中心，扎实开展党的群众路线教育实践活动，不断加强自身建设，切实转变机关作风，提高机关效能，不断提高服务城乡、服务基层、服务群众水平，推动供销合作事业改革发展再上新的台阶。
第四篇：2010年联社工会工作报告
塔城市联社2010年工会工作报告
塔城市农村信用合作联社工会在塔城市总工会及上级联社和联社工会的领导下，以改革为动力，发扬与时俱进的开拓创新精神，围绕信用社的中心工作积极有效地开展各项工作，取得了良好的成绩。现就2010年的工作汇报如下：
一、做好各项工作，切实维护员工的合法权益
1、妥善协调劳动关系，合理维护员工合法权益
我社以高度的政治责任感，以《中华人民共和国劳动法》、《工会法》及相关政策法规为依据，监督、规范和保障职工的各项劳动标准，采取平等协商的形式签订劳动合同，形成稳定协调的劳动关系。2010年我社根据自治区联社的有关文件精神，积极推行劳动用工制度改革，改善劳动组织，优化劳动组合，按末位淘汰制要求，对几名综合素质不适合农信社发展要求的员工实行了劳动合同期满不续签。信用社工会耐心细致地对解除劳动合同的员工做好解释工作，并按有关规定给予他们经济补偿,妥善地处理好劳资关系，合理地维护员工的合法权益。
2、及时为员工申报工伤保险，切实维护员工的合法权益今年3月4日我社员工阿不都许库尔受单位指派准备出车时，不慎摔倒受伤，联社获知情况后，一是立即组织人员到医院
为其办理有关住院手续进行检查，二是立即通知其家属。经塔城市人民医院检查诊断为：左侧内外踝骨折。联社根据《工伤保险条例》第十四条第一款之规定认定为工伤，为其办理申报工伤事故认定及保险事宜。一系列工作的落实，阿不都许库尔的合法权益得到了切实维护，其家人的负担得到一定程度的缓解。
3、发挥工会的作用，积极参加企业民主管理
2011年，我社工会发挥应有的作用，积极参加信用社的管理工作。6月份，我社召开了社员代表大会理事会、监事会成员会议。会议听取并审议了xxx主任所作的工作报告，理、监事对过去一年我社取得的成绩表示满意，同时希望我社在下一年能加大管理力度，争创更高的利润。工会在规范农村信用社工作中起到了参与、支持、监督的作用。
4、充分发挥女工委员会的作用，维护妇女的合法权益我社共有xxx名女工，占全社人数的52.8xxxx，妇女在信用社的工作中起着半边天的作用。工会将女工工作放在重要的位置，在不断完善女工组织工作的同时，切实维护其合法的权益，严格执行计划生育的休假制度，做好女工的四期保护工作。女工组织还十分关心妇女的身心健康，认真组织两年一度的妇女普查工作。同时，认真抓好计划生育工作，认真组织好每季度的妇检工作，使计划生育工作取得了10xxxx的好成绩。
2011年我社加强了工会组织建设，重新明确了工会主席、妇工委、文体委等的职责范围，有效地促进了工会各项活动的顺利开展。同时，我社及时把新员工发展、吸纳为会员，及时为新调进的员工办理工会的转会手续，这些的措施的落实，使我社的工会队伍不断发展壮大，目前，我社的在册职工均为工会会员。
二、发挥工会作用，积极有效地开展形式多样的活动
2010年我社继续健全工会的工作，完善工会的管理，积极有效地开展形式多样的工会工作：
1、关心员工生活，开展形式多样的慰问活动
本年初，我社工会在联社领导的带领下走访慰问了生活困难员工、困难党员、老党员、老模范和老干部，及时了解他们的生活、工作状况，给他们送去新春贺品，征询他们对信用社的工作意见，以此来提高我社的工作水平，促进职工间的团结，体现信用社大家庭的温暖，增强信用社的凝聚力。
2、努力为职工办好事、办实事，切实维护职工的合法权益我社工会一是切实执行一系列的休假制度，2010年根据上级有关规定执行休假制度，赵虎等47人先后进行休假。二是伸出缓助的双手，发动全社员工向经诊断患“直肠癌”的佐娅·哈比提
捐助，并向自治区联社工会工作委员会申请“信合爱心基金。
三、开展业务技能比赛和争先创优活动，提高经营效益
1、提高员工业务技能，组织员工进行业务比赛
为提高我联社业务人员的业务技能，我社在6月19日举办了塔城市联社第一届业务技术比赛。比赛项目有电脑综合门柜业务、计算机传票录入、计算机汉字录入、机器点钞、单指单张点钞、珠算等，此次比赛不仅激发了广大员工的工作热情，提高了广大员工的参与意识，更增强了我社的凝聚力。
2、坚持建队伍、聚人才、提素质，开展争先创优活动 为了增强农村信用社经济活力、控制力、影响力，更好地发挥党员的先锋模范作用，带领工会会员攻坚克难，创造一流工作业绩，成为经营管理的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵，在联社党支部的组织与带领下开展了“争先创优“活动。
在联社职工的共同努力下，我联社的公会工作取得了比较好的成绩。但仍有不足之处。这有待于在今后的工作中加以改进。
第五篇：经济工作报告
抢抓机遇 领跑发展
为建设全省城乡一体化典范而努力奋斗
（征求意见稿）（戴武明）
（2010年2月5日）
同志们：
这次会议的主要任务是贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神，认真总结去年成绩，深入分析当前形势，科学谋划今年工作。下面，我根据镇党委研究的意见，讲三个方面的问题：
一、总结成绩，切实提振发展信心
2009年是新世纪以来发展最为困难的一年。一年来，我们深入贯彻科学发展观，积极应对挑战，以奋发有为的姿态，推动了经济社会较快发展。一是调优产业结构，综合实力稳步提升。面对国际金融危机的严峻形势，突出产业发展重点，扎实推进“花炮新四化”建设,打造工业造纸基地，壮大现代农业规模，实现了产业结构明显优化、经济总量大幅提升、居民收入快速增长。全年实现工业总产值26.45亿元、固定资产投资3.5亿元、财政收入9333万元（其中地方收入3027万元），实现农民人均纯收入12370元。二是加大设施投入，镇村基础得到夯实。纵贯6个村（社区）的长浏高速路基初具雏形，106国道大瑶段全面硬化，天和大道开发提速，加 1
快居民别墅小区建设、旧居标准化改造、居民安全饮用水工程建设，新农村建设有序推进。开展“三清理三整顿”行动，严控非法用地，土地资源规范管理，城市环境得到改善。三是促进和谐发展，社会大局保持稳定。实行计量联绩考核，计划生育工作呈现良好来势。深入平安创建，加强安全监管，开展“一打三整”专项行动，抓实防汛防火、病疫防控、食品安检和环境保护，社会大局保持稳定。提升教育质量，落实社会保障，民生民利不断改善。四是加强党的建设，执政水平不断提高。以科学发展观学习实践活动为契机，切实加强领导班子建设，努力提高党员干部素质。落实党风廉政建设责任制，开展行风评议和机关作风整顿，健全干部职工绩效考核制度，激发队伍活力，形成真抓实干、奋发进取的生动局面。
过去的一年，我们克服了金融危机的不利影响；我们应对了逆势发展的巨大压力；我们顶住了维护稳定的多重挑战。在困境面前经受了考验，保持了增长，经验弥足珍贵，值得汲取和发扬。
一是始终注重解放思想、开拓创新。一年来，我们认真践行科学发展，以新的观念和新的机制具体指导和推动工作，有效突破制约发展的观念和机制体制上的障碍，破解科学发展的难题，释放和催生了无穷的生产力。这是实现发展的前提。
二是始终注重准确定位、科学谋划。思路决定出路，思
路决定成败。我们结合大瑶的实际，以小城市发展的目标定位，超前谋划，确定了 “产业革新、城镇扩容、品质提升、人文渗透”四大战略，并坚持以科学的思路指导工作。这是实现发展的根本。
三是始终注重真抓实干、奋发有为。实干兴邦，空谈误国。一年来，我们的镇村干部雷厉风行，身先士卒，做到实干为先，持之以恒。正因为有全镇上下的真抓实干，奋发有为，大瑶才会在困难中实现较快发展。这是实现发展的关键。
四是始终注重稳定大局、社会和谐。稳定和谐是立国之本、发展之基。在安全生产、计划生育、综治维稳压力较大的前提下，我们强化责任，落实措施，关注民生，将问题、矛盾解决在一线，实现了社会大局稳定和谐。它们是实现发展的保障。
五是始终注重团结一心、同舟共济。一年来，我们加强党的领导，提高执政能力，以事业凝聚人，以发展团结人，以业绩检验人，形成了镇村齐心、干群合力、共克时艰的进取局面，面对长浏高速征地拆迁等繁重任务，确保如期如质完成。这是实现发展的核心。
二、抢抓机遇，全力创造领跑优势
2010年，历史进入了新世纪的第一个十年代，在这个新十年的重要历史节点，可以说，面临的机遇前所未有，应对的挑战也前所未有。
审视当前大瑶的发展，我们不难发现还存在不少困难和挑战。一是观念层面上，思想解放的程度与大瑶的发展还不相适应，部分干部群众存在墨守成规、固步自封、夜郎自大、小富即安思想，缺乏与时俱进、创新求变、开明开放、富而思进的精神。二是发展层面上，金融危机的影响依然存在，区域竞争的压力不断加大，产业结构有待进一步优化，市场竞争力有待进一步增强，领先地位有待进一步巩固。三是稳定层面上,当前大瑶面临着社会治安、安全生产和计划生育的巨大压力，问题不容忽视，工作任重道远。在推进大瑶率先跨越中，存在的思想观念不够新、发展士气不够足、产业结构不够优、基层基础不够牢、工作作风不够实，成为我们新一轮发展的阻力，率先跨越的压力。
在冷静分析形势、充分估量困难的同时，我们更应该看到面临发展新机遇，创造领跑新优势。一是大政策为领跑发展提供了坚强的后盾。虽然随着经济的企稳回升，货币投放开始由“适度宽松”转向“松中有紧”，但国家推行“保增长、扩内需、调结构”的宏观调控的大政策没有变。促进中部地区崛起政策和湖南省 “一化三基”战略（即加速推进新型工业化，加强基础设施建设、基础产业、基础工作），特别是长沙市推进城乡一体化重大决策，让领跑发展的大瑶站在更高的起点、更大的坐标，为推进城乡一体、崛起大瑶新城提供更多的政策支持、资金支持和项目支持。二是大交
通为领跑发展提升了良好的区位。大瑶地处浏阳南大门，是对接长三角的桥头堡。每一轮交通的大改善、区位的大提升，就是经济的大提速。浏大公路重修工程的启动，特别是途经6个村在大瑶开设南区唯一互通的长浏高速的建设，拉近与长株潭、长三角、珠三角的时空距离，必将开启大瑶经济发展的“高速时代”，为“领跑浏阳、辐射湘赣”插上了腾飞的翅膀。三是大产业为领跑发展创造了广阔的舞台。作为浏阳经济重镇、花炮文化的发源地，大瑶产业优势相当明显，不但有着历史悠久、底蕴深厚的传统花炮产业，更有着辐射全国乃至全球的花炮原辅材料产业，还有正在倾力打造的造纸工业基地，这些支撑大瑶经济的大产业为我们筑高了发展的舞台。四是大市场为领跑发展蕴藏了巨大的潜力。大瑶从首开先河在三湘土地拍卖第一锣，到拉通三纵四横的城镇骨架，再到开发建设出一个崭新的大瑶集镇，走过了一段不平凡的历程。如今的大瑶，就是一个汇集人流、物流和信息流的大市场，就是一个聚集人气、商气和财气的大市场。每天，花炮成品和原辅材料交易繁忙，银行大厅存贷门庭若市，门店商家客户络绎不绝，集镇街道车辆川流不息。这样繁华的大市场蕴藏着巨大的消费潜力。五是大团结为领跑发展营造了浓烈的氛围。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。这些年，我们党委政府一班人率领全镇干部和人民团结务实、开拓创新，一心一意干实事、励精图治谋发展，成为我们推动
大瑶领跑发展的动力源泉和强大优势。
三、瞄准目标，强势推动率先跨越
进入2010年，大瑶站在了新的历史起点。面对前所未有的发展机遇，面对新一轮的发展高潮，全镇干部群众要弘扬“自强不息、敢为人先”的浏阳精神，进一步解放思想，抢抓机遇，乘势而上，未来三年，瞄准思想大解放、城市大扩容、产业大发展、文化大繁荣、民生大改善的目标，全力实施“南北呼应、东西贯通、环线连接、一体推进”的发展战略，把大瑶打造成为一个领跑全省、辐射湘赣的区域性次中心城市。
2010年我镇经济工作总体思路是：认真贯彻中央、省、市经济工作会议精神，围绕“推进城乡一体，崛起大瑶新城，率先科学跨越，争创全省一流”的总目标，抓住“产业和项目”两个关键，强化“开放、创新、进取、责任”四种意识，主攻“开放引领、拓城兴市、强工富农、弘文固本、统筹发展”五个重点，大力推进大瑶经济社会又好又快发展，为建设全省城乡一体化典范而努力奋斗！
按照这一基本思路，2010年全镇经济社会发展的主要预期目标是力争地区生产总值增长15 %，财政收入增长13 %，农民人均收入增长12%，招商引资到位资金增长20%。
主要集中办好八件实事：一是强势推进大瑶新城建设；二是加快工业新区建设；三是提升改造传统产业；四是启动
国道106绕城环线建设；五是铁腕治理集镇“脏乱差”现象；六是加快新农村建设；七是实施文化强镇工程；八是巩固基层基础。
为实现上述目标，我们必须突出抓好以下六个方面的工作：
（一）坚持开放引领，以思想大解放推动率先跨越 改革开放三十年的发展史，就是一部思想解放史。可以说，改革开放的过程，就是思想大解放的过程。大瑶是一个率先开放、得益于开放的乡镇。然而，逆水行舟，不进则退，小进也是退。面对异常激烈的竞争，容不得我们半点满足，要在快速的发展中立于不败之地，惟有掀起新一轮更深层次、更大规模、更高水平的思想大解放。
一是要破除自我满足心理。在大瑶人中，不乏有知足常乐、小富即安，满足于现状，陶醉于自我，缺乏不断进取、做大做强的意识，缺乏做行业老大、做产业领头的精神。在新一轮大发展中，要保持大瑶的领跑地位，实现大瑶的率先跨越，必须破除自我满足心理，敢想大目标，争取加速度，更大范围、更深程度地融入经济全球化。
二是要摒弃封闭保守意识。封闭保守必然会导致思想上的求稳怕变，观念上的因循守旧，工作上的循规蹈矩。要实现经济发展从量变向质变的飞跃，我们就必须善于抓住牛鼻
子，摒弃封闭保守意识，敢于伤筋动骨，敢于触及灵魂，敢于冲破体制。
三是要树立创新创业精神。创新是大瑶科学跨越的不懈动力。我们要大力倡导敢闯敢干、创新创业精神，宽容改革者，善待失败者，全面看待有争议者。在全社会形成尊重创新、尊重创业的良好风尚。
四是要弘扬开放包容文化。坚持开放引领不动摇，来一场轰轰烈烈的思想大解放，从自身做起，从小事做起，以开放包容的胸怀、海纳百川的气度学习先进，开阔眼界，吸纳经验，更新理念，让开放引领成为大瑶发展的主旋律、最强音。
（二）坚持拓城兴市，以城市大扩容崛起大瑶新城 早在上个世纪九十年代初期，大瑶人敢为人先，敲响三湘土地拍卖第一锣，创造小城镇建设的“大瑶模式”，一个边陲小镇一跃成为全国小城镇建设示范镇。进入新世纪十年代，长浏高速的兴建，为新城建设创造了机遇，为城市扩容营造了空间，为拓城兴市提供了可能。我们要抓住千载难逢的机遇，依托长浏高速，拉开大瑶第二轮城市大建设战幕。
一是高起点规划新城。在由集镇建设向城市建设的迈进中，我们要立足高起点，规划大瑶新城，聘请全国城建规划名家，以打造中等城市为目标，以发展花炮产业为支撑，进
行大瑶城市总体规划，按照“南北呼应，东西贯通，环线连接，一体推进”思路，构建城市主体骨架。
二是大手笔建设新城。举全镇之力，聚多方之财，强势推动大瑶第二轮城市大建设。一要延伸花炮大道，扩建汇丰大道，以十里长街为纵轴，南拓工业新区，北建大瑶新城，形成南北呼应。二要拉通李畋路，东至强盛，西通环线，以李畋路横轴，将319国道和长浏高速融汇贯通，实现东西贯通。三要启动环绕建设，连接南川河路，东上319国道，西经汇丰大道进入长浏高速，构成大瑶第一条环线，达到环线连接。大规模、大手笔的拓城的同时，重点在兴市上做文章、显特色。根据大瑶的产业特点，一是依托人流、物流和商流的优势，提质改造老城区。二是对接长浏高速，北延花炮大道，建设国际花炮交易中心，打造辐射全国乃至全球的花炮辅材物流中心；三是突出旅游兴城、产业兴城，提质改造花炮文化博物馆，巩固和提升浏阳世界花炮王国地位。
三是高水平管理新城。要按照“一年打基础、两年上台阶、三年大变样”的计划，完善城市设施，强化精细管理，彻底根治“脏乱差”，不断提升城市品质品位。要创新城管机制，积极推行门前三包，聘请管理监督员，开展卫生大评比，建立人人参与、户户自觉、街道互评的社会监督管理机制，着力打造环境优美、诚信经营的全省城市管理样板镇。
（三）坚持强工富农，以产业大发展推进城乡一体 大瑶人多地少，自然资源缺乏，为此，我们既要突出产
业优势，坚持强工富农，一手抓新型工业化发展，一手抓现代农业发展，又要注重自主创新，转变发展方式，促进节能减排，发展低碳经济，提升综合实力，实现富民强镇。
一是主抓基地建设，培育新兴工业。产业集群是提高区域经济竞争力的有效途径，为培育发展后劲，提升新兴产业，我们要加强造纸工业园区建设，促进产业集群发展。通过优化发展环境，大力招商引资，让更多的规模企业在园区落户，更多的高端产品在大瑶投产。要整合关联产业，引导彩印包装行业入园，奠定全省纸业专业园区地位。
二是实施“三三”工程，改造传统产业。花炮在浏阳、在大瑶的地位，“现在不能少，将来少不得”。自李畋先师发明爆竹的那一刻起，大瑶的花炮产业就开始萌芽、传承、发展。1400多年后的今天，花炮产业仍然是大瑶经济最重要的支撑点。但是也存在诸多问题和不足，主要表现在企业数量多，规模企业少；科技含量低，产品门类多；机械化水平不高，安全监管难。主要原因是管理思想保守、科技人才缺乏、创新意识淡薄。我们要大力实施“三三”工程，铁腕整治“小、乱、差”，达到提升一批、整合一批、关停一批。以“新观念、新体制、新水平”规范生产安全管理，培育大产业、大企业、大企业家。引导企业更新理念、组建营销集团、推出个性品牌，走“规模化、集约化、专业化”发展之路，提高产业核心竞争力。
三是创新生产模式，发展现代农业。要积极探索新形势
下土地流转机制，完善农民承包用地、集体建设用地的流转制度，加强对土地流转的组织指导和统一管理，鼓励农民集中居住，优化土地利用空间，促进土地集约利用。要以工业化发展理念发展现代农业，要扶持蔬菜、油菜、水果、油茶、生猪示范基地建设，引导发展专业合作社、土地合作社，引进和培育一批农产品深加工企业；要因地制宜，大力发展休闲农业、精品农业、生态农业，促进农民增收。
四是强化示范带动，推进城乡一体。下大力气开展新农村建设，加快镇村（社区）对接，实施以“公路通达、电力扩容、安全用水、环境整治”为重点的“1050”示范工程，按照“布局统一规划、项目统一安排、功能同步发展”的求建设新农村，以集镇为中心，对接10个村（社区），重点打造南山、汇丰两个示范村（社区），带动所有村（社区）发展；以10个村（社区）为支点，对接146个小区，重点打造50个示范小区，辐射带动全镇，加快推进城乡一体化。
（四）坚持弘文固本，以文化大繁荣提升综合实力 文化体现一个地方软实力。有着深厚的历史文化底蕴的大瑶，具有独特的花炮文化、丰富的民间文化，形成了大瑶人敢为人先、实干进取的人文精神。在推进城乡一体、崛起大瑶新城的征程中，坚持培育先进文化，大力发展产业文化、繁荣民间文化，提高文化对产业发展的支撑作用，对城市建设的引领作用，对群众素质的提升作用。
一是弘扬花炮文化。打造“花炮之源”国际品牌，给产业注入文化内涵，走科技创新与文化创意相结合之路，提升传统产业附加值，满足消费者精神和物质的双向需求，激活传统产业的生命力。通过弘扬花炮文化，打造大瑶 “花炮之源”国际名片。
二是实施教育强镇。百年大计，教育为本。要以创建教育强镇为动力，在全镇上下形成尊师重教的浓厚氛围，改善教育基础设施，提升教学教育质量。落实义务教育，培育一代新人；加强素质培训，培育新型农民；开展法制教育，培养守法公民。
三是繁荣文体事业。充分发挥各类民间文化艺术团体的作用，聚集和储备乡土人才，开展健康文化娱乐活动，打造具有地方特色的文化品牌。要创新体制机制，充分调动各方积极性，用市场化的思路发展文体产业，努力建设文化强镇。借助丰富的文体活动，不断提高人民群众精神文化生活，树立健康向上、文明活泼的社会新风。
（五）坚持统筹发展，以民生大改善构建和谐社会 突出以民为本，统筹社会事业发展，倾力改善民生，提高幸福指数，使发展成果更多惠及人民群众。
抓好计划生育。加强人口与计划生育工作，扎实推进村民自治，稳定低生育水平，提高出生人口素质。加强计生管理和服务，打造全市一流计生技术服务站。
创建平安大瑶。深入“平安大瑶”创建活动，牢固树立安全就是效益的意识，形成齐抓共管的合力，努力加强安全生产与监管，严厉打击非法生产，确保花炮生产安全。完善治安防范网络，做好信访、司法调解工作，妥善处理和化解各类矛盾，维护社会大局和谐稳定。
完善社会保障。认真落实养老保险、工伤保险、失业保险、城镇居民医疗保险和新型农村合作医疗，加强食品安全、公共卫生、疫病防控、环境保护等工作，提高群众健康水平。抓好殡葬改革，提高社会保障和救助水平，关心特困群众和弱势群体。
（六）加强党的建设，以凝聚大合力实现科学发展 要全面完成今年的任务，实现跨越发展目标，关键在于扎实推进领导班子和干部队伍建设，广泛凝聚社会各界力量，为推进大瑶科学跨越提供坚强的政治保障。
弘扬浏阳精神，凝聚强大合力。“自强不息、敢为人先”的浏阳精神是我们领跑发展、率先跨越的强大支撑，面对新一轮的发展机遇，我们倍感压力巨大、责任重大和使命光荣，只有在全镇上下凝聚强大发展合力，才能创造无愧于历史、无愧于人民的业绩。一要努力提高镇村干部的战斗力，加强基层组织建设和镇村干部队伍建设，努力彰显广大党员的模范引领作用；将镇村干部聚集在发展的大旗下，瞄准既定的发展目标，形成攻坚克难、奋发进取的强大合力和战斗力。
二要努力提升人民群众的向心力，以发展实绩鼓舞群众，以务实作风感染群众，以细致工作发动群众，以贴心服务感动群众，将人民群众团结在发展的周围，形成支持发展、投身发展的强大力量。三要努力激发市场主体的创造力，扶持初始创业，激励二次创业；鼓励企业家开拓创新、富而思进、做大做强，激发全社会的创富活力。
加强能力建设，实现科学发展。全面提高引领发展能力，对于抢抓机遇、谋求率先跨越意义重大。一要加强班子建设，将镇村班子建设作为重点，扎实推进“四好”班子建设，促进团结与协调，努力提高班子凝聚能力，形成推动发展的领头雁和核心。二要加强队伍建设，贯彻“有位要有为、有为才有位”，实行“中层干部竞争上岗、一般干部轮流换岗”，严格考核评议、竞争淘汰机制，以实绩考量干部，建立一支与时俱进、充满活力的队伍。三要提升发展能力，面对推进城乡一体、崛起大瑶新城的历史任务，要提升抢抓机遇、善谋发展的能力，要提升攻坚克难、真抓实干的能力，要提升应对挑战、创新求变的能力，开创跨越发展的全新局面。
切实转变作风，服务发展大局。作风就是凝聚力，作风就是号召力，作风就是生产力。要认真落实党风廉政建设责任制，切实强化党员干部廉洁自律意识，树立求真务实、清正廉洁的新形象。多议事、少议人，多想事业、少想个人。把心思放在干事创业上，把精力放在谋求发展上，把感情放
在服务大局上。
同志们，领跑发展的蓝图已经绘就；率先跨越的战鼓已经擂响。让我们立足新起点、抢抓新机遇、开启新征程，为为建设全省城乡一体化典范而努力奋斗！
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