第一篇:工程项目部安全职责
电气安装工程有限公司
江阴项目部
各 级 人 员 安 全 职 责
二O一一年二月
工程项目部安全职责
1、认真贯彻上级有关安全生产的方针、指令、法规,对所承接工程的施工安全负责。
2、根据公司年度安全目标,制定本项目部的安全目标和保证措施,按照“三级控制”的要求,层层分解,落实安全责任,确保安全目标的实现。
3、正常开展安全例行工作,及时发现隐患,制定整改措施,并组织实施。
4、负责对本项目部职工进行经常性安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,并定期进行考核。
5、严格执行上级下达的反事故措施和安全措施,并按要求上报完成情况。
6、负责编制本项目部的施工“三措”,经批准后实施。
7、对本项目部发生的事故、异常、障碍,应及时上报公司和安全监察部门,并进行调查分析,根据“四不放过”的原则,明确责任,落实防范措施。
8、负责本项目部安全工器具、施工工器具的试验、保养、使用等安全管理工作。
9、按公司规定的要求,开展好每月一次的安全生产分析会,班组每周一次的安全活动,要保证开、收工会的质量,并做到有记录可查。
10、按照“谁用工,谁负责”的原则,做好外包工、临时工等人员的安全管理工作。
项目经理安全职责
1、项目经理是施工队的安全第一责任人,对本施工队的安全生产负有直接领导责任,对所承接工程的施工安全负责。
2、认真贯彻上级有关安全生产的方针、指令、法规,并根据公司年度安全目标,制定本施工队的安全目标计划和具体措施,按照施工队控制轻伤和障碍,班组控制异常的要求,层层落实安全责任,确保施工队安全目标的实现。
3、经常开展以思想政治工作为龙头的安全生产教育,加强劳动纪律和安全生产纪律的教育,不断增强职工的安全意识和责任感。
4、负责编制施工“三措”,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
5、负责组织实施上级下达的反事故措施和安全措施,并按要求上报完成情况。
6、负责组织本施工队职工进行经常性的安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,加强临时工的管理工作,保证安全生产的顺利进行。
7、对本施工队发生的事故、异常、障碍,应及时上报公司和安全监察部门,并进行调查分析,根据“四不放过”的原则,吸取教训,分清责任,落实防范措施。
8、负责本施工队安全工器具、施工工器具的试验、保养、使用等安全管理工作。
9、支持安全员的工作,充分发挥安全网络的作用,定期召开安全生产分析会,督促班组安全工作,抽查安全记录,严肃查处违章违纪行为。
施工副队长安全职责
1、在队长的领导下,负责分管工作范围内的安全工作,并承担相应的安全责任。
2、负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作,并经常深入到班组、施工现场,检查安全措施的执行情况,并严肃查处违章违纪行为。
3、参加或组织制定重要项目施工的安全技术措施,协助队长进行施工现场的管理。
4、负责组织实施上级下达的反事故措施和安全措施,并按要求上报完成情况。
5、协助队长组织本施工队职工进行经常性的安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,加强临时工的管理工作,保证安全生产的顺利进行。
6、参加或主持施工队事故、异常、障碍调查分析工作,并做到“四不放过”。
7、协助队长做好本施工队安全工器具、施工工器具的试验、保养、使用等安全管理工作。
8、支持安全员的工作,充分发挥安全网络的作用,定期召开安全生产分析会,督促班组安全工作,抽查安全记录,严肃查处违章违纪行为。
专职安全员安全职责
1、严格执行《电业安全工作规程》,认真履行职责,负责项目部的安全工作。
2、监督项目部各级人员安全生产责任制的落实,监督各项规章制度、“反措”“安措”及上级指令的执行,对违章作业、违章指挥进行监督、查处。
3、监督设备、设施安全和技术状况,重点监督安全工器具、起重机具、登高工具等项目部所辖设备的管理和定期试验。
4、有权制止不安全人员进入作业区,制止不执行安全工作规程作业的人员工作。
5、协助项目部组织职工进行经常性的安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,加强临时工的管理工作,保证安全生产的顺利进行。
6、充分发挥安全网络的作用,定期组织召开安全生产分析会,总结分析安全生产中的薄弱环节和存在的问题,督促班组安全工作,抽查安全记录,严肃查处违章违纪行为。
7、参加或主持施工队事故、异常、障碍调查分析工作,制定防范措施,并督促实施,做到“四不放过”。
8、做好安全工作总结和安全活动资料、台帐管理工作。
技术员安全职责
1、在项目部的领导下,负责本施工队安全技术工作,并承担相应的安全责任。
2、经常深入到班组、施工现场,检查安全技术措施的执行情况,指导班组做好各项安全技术管理工作。
3、根据各个时期不同的工作任务及新型的安全技术问题,及时提出现场、图纸资料或施工工艺的补充和修改意见,经审批后督促实施。
4、负责编制施工“三措”,经审批后对工作班组进行技术交底和安全措施交底。做好专业安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
5、负责监督办实施上级下达的反事故措施和安全措施,并按要求上报完成情况。
6、协助项目部对本施工队职工进行经常性的安全和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,保证安全生产的顺利进行。
7、参加施工队事故、异常、障碍调查分析工作,并做到“四不放过”。
8、参加上级组织的专业性安全大检查活动,针对存在的问题,提出改进意见。
班组长安全职责
1、班长是本班的安全第一责任人,对本班人员在生产劳动过程中的安全健康负责,对施工机具安全使用负责。
2、负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标,做到及时发现问题和异常,并进行控制。
3、带领本班组人员认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、指令、法规,加强劳动纪律和安全生产纪律的教育,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,不断增强职工的安全意识和责任感。
4、主持召开好班前、班后会,开、收工会和每周的安全活动,并做好安全活动记录。
5、做好本班人员的安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,加强临时工的管理工作,保证安全生产的顺利进行。
6、落实上级下达的“安措”“反措”措施,提高预防事故的能力。
7、经常性地检查本班工作场所的工作标准、安全措施、安全工器具、施工工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
8、支持安全员履行自己和职责,对本班组发生的违章违纪行为,要严肃查处。
施工队副班长安全职责
1、在班长的领导下,负责分管工作范围内的安全工作,并承担相应的安全责任。
2、负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作,并经常性检查安全措施的执行情况,并严肃查处违章违纪行为。
3、参加或组织制定重要项目施工的安全技术措施,协助班长进行施工现场的管理。
4、负责组织实施上级下达的反事故措施和安全措施,并按要求上报完成情况。
5、协助班长做好本班人员的安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,加强临时工的管理工作,保证安全生产的顺利进行。
6、参加或主持召开好班前、班后会,开、收工会和每周的安全活动,并做好安全活动记录。
7、协助班长做好本班安全工器具、施工工器具的试验、保养、使用等安全管理工作。
8、支持安全员履行自己和职责,对本班组发生的违章违纪行为,要严肃查处。
班组兼职安全员安全职责
1、在班长的领导下,严格执行《电业安全工作规程》,认真履行职责,负责本班组的施工安全工作。
2、监督本班人员安全生产责任制的落实,监督各项规章制度、“反措”“安措”及上级指令的执行,对违章作业、违章指挥进行监督、查处。
3、监督设备、设施安全和技术状况,重点监督安全工器具、起重机具、登高工具等施工队所辖设备的管理和定期试验。
4、有权制止不安全人员进入作业区,制止不执行安全工作规程作业的人员工作。
5、协助班长组织本班组人员进行经常性的安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,加强临时工的管理工作,保证安全生产的顺利进行。
6、充分发挥安全网络的作用,积极参加安全生产分析会,定期组织开展班组安全活动,总结分析安全生产中的薄弱环节和存在的问题,建立安全活动记录,严肃查处违章违纪行为。
7、参加施工队事故、异常、障碍调查分析工作,制定本班组的防范措施,并督促实施,做到“四不放过”。
8、做好本班组的安全工作总结和安全活动资料、台帐管理工作。
班组成员安全职责
1、施工队班组成员应对自身安全和上级分配的各项工作负全部的安全责任。
2、认真执行安全生产的各项规章制度和施工规范,严禁违章作业。
3、遵守劳动纪律和安全生产规程,服从分工,严格执行施工工艺质量标准,对施工质量不合格所造成的事故负直接责任。
4、坚持参加开工会、收工会制度,参加每周一次的安全活动,发现隐患及时汇报,为安全工作献计献策。
5、正确使用合格的安全工器具,作业时应穿戴好劳动保护用品。
6、积极参加安全技术培训和年度的安规考试,不断提高自身的技术业务水平和自我防护能力。
7、加强政治学习,努力提高道德修养,杜绝违法乱纪事件发生,对自身的政治安全负全部责任。
第二篇:工程项目部工作职责(精选)
工程项目部工作职责
1.以高度的责任感和使命感,坚持投资合理化原则,做好公司燃气专业规划工作。
2.依据国家现行规范、规定、标准和公司董事会批准的建设计划,以充沛的精力,做好工程施工图的设计。
3.工程管理人员应深入现场,掌握工程实际情况,熟悉合同的相关规定,保证工程项目的施工质量,做好公司的工程质量管理、工程进度管理、工程设计变更、现场签证管理与文明施工管理工作。
4.在工程验收小组的牵头下,依据国家现行有关标准、施工验收规范、施工承包合同和工程竣工验收管理办法,做好工程竣工验收工作。
5.制定物资采购的、季度、月度采购计划,做好物资采购的资金预算,并按实际需要,执行采购。
6.在物资采购工作中,需尽全力为公司争取合理利益,不得因任何方式损害公司利益。
7.严格出入库制度和物质存放管理,建立防火、防洪、防盗、防破坏预案,确保数量准确、质量完好。物质保管应做到“二齐”、“三清”、“四号定位”、“九防”、“周期盘点”。
8.在公司领导的安排下,做好公司场站建设及基建工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
第三篇:工程项目部安全生产领导小组的及其职责
项目部安全生产领导小组的及其职责
工程项目部安全生产领导小组的任务是:监督本项目的安全生产管理工作,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动防护用品的管理,其主要职责有:
1、依据公司有关安全生产的各项管理制度,结合本项目自身实际及社会要求。组织制定有针对性的安全生产各项管理规定。
2、综合管理本项目的安全生产工作,分析和预测本项目安全生产形势,对项目的安全生产管理工作实施领导,协调安全事故的调查与处理。
3、组织制定本项目安全管理目标计划,制定措施,并监督实施。
4、组织制定本项目各职能部门、各管理岗位的安全生产责任制并定期组织对其责任制的落实情况进行考核。
5、组织本项目安全生产方面的宣传教育,做好对职工的安全技术培训。
6、定期和不定期的组织安全生产检查,组织制定隐患整改方案,落实对隐患的整改。
7、做好对本项目职业健康安全管理和环境管理体系运行情况的监督,落实对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。
8、做好本项目对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实及有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理。
9、协调各方关系,做好对本项目安全、文明达标创建工作组。
乌海市景昊建筑安装有限公司
第四篇:工程项目部安全责任状
工程项目部安全责任状
为了认真贯彻执行国家和省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规和标准规范、统一实行目标管理,减少和防止各类事故的发生,共同推进我公司安全生产、质量、文明施工管理等工作的改进和提高。根据公司实际工作,由生产副总与项目部签订安全生产目标管理、施工现场安全生产、文明施工、消防安全、治安保卫、责任书和项目部安全承诺书。
一、项目部安全生产目标管理
1、杜绝重大伤亡事故,火灾事故,减少一般事故,负伤率不超过5‰。
2、经常开展安全生产检查,每周不少一次,每月其中主要领导参加安全检查不少于2次,分管领导参加施工安全检查不少于2次。
3、在总公司组织的建筑施工安全检查中,其成绩为合格及以上。
4、严格实行安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书和安全生产目标管理,将目标责任指标落实到班组与施工人员,承担各自的安全生产责任。
5、发生事故后,及时按规定上报,并按“四不放过”原则进行调查处理,严格查处事故班组和责任人。
6、责任班组在考核期内发生重伤以上事故,考核为不合格。
二、施工现场安全生产
1、负责兑现与项目的本职所承担的标准。项目安全员每50人不少于1名报项目部备案。
2、负责本工程内部的安全教育和安全管理,施工中正确使用安全劳保用品(具)落实施工安全措施,自觉遵守施工现场的规章制度。施工机械、工器具、电源的安全设施按有关安全规程进行班前检查,班后保养,具体责任落实到人。
3、每天上班前必须按照项目部制定的班前活动进行班前安全技术交底活动,在施工中加以落实,要求施工人员严格遵守。
4、施工作业中,项目部提出的不安全和违章行为,应及时纠正并整改,并自觉接受项目部有关人员监督、检查。施工中若发生人身安全事故时,须立即向项目部报告。
5、工程施工期间,非项目部原因造成的安全事故,一切责任概由班组承担。
三、文明施工
1、班组全体施工人员按规定包标配戴安全帽,班组管理人员及一切施工人员,一律持证上岗。安排专职人员具体落实文明施工的各项工作,做到定期检查、奖罚分明。
2、做好对职工卫生防病的宣传教育工作,针对季节性流行病、传染病等,向职工
介绍防疫、治病的知识和方法。做好本班组流动人员的管理工作和流动人员的暂住证、务工证等工作。
3、配合公司安保科做好项目部治安保卫,社区服务工作协调与市政交通、环卫等单位的横向关系,保证工程文明施工。
4、班组应对自己的材料堆放做到整齐清洁,堆放有序,严格施工管理,各工序都做到“工完料净场地清”。
5、职工住宿按项目部规定,做到布局统一,各房间人员登记挂牌。
四、消防安全
1、消防安全人人有责,项目部与班组共同管理,现场项目经理为总包方项目消防安全第一责任人,班组负责人为班组消防安全第一责任人,项目部协助管理监督,班组必须服从总包方的消防安全管理。
2、项目部与班组必须执行杭州市建筑工地防火管理和市建管局的在建工程消防安全检查之规定。
3、班组负责人必须经常对自己的员工进行消防安全教育,重点部位施工(易燃易爆场所)必须进行防火安全技术交底,做到会报警,会使用消防器材,会扑救补起火灾。
4、班组的电工、电焊工、气焊工必须持证上岗,严格无证上岗操作。
5、现场需用明火作业的,必须经现场项目经理批准开动火证,同一作业点的动火证时间最长不得超过三天,在动火现场必须配备灭火器材;有专人看火监护人,动火完毕,清理完现场的余火残渣,确无火险患后方可离开;动火前要清理周围易燃易爆物品或采取遮挡措施。
6、班组的装饰施工现场,必须配备足够的灭火器材,其费用谁施工谁负责。
7、项目部与班组应成立以外协施工单位为主的义务消防队,并制订针对本工程的灭火预案,以处理突发性火患。
8、项目部要求班组在装饰材料上必须使用阻燃材料,如确需使用可燃料的,必须征得消防部门的同意。
9、施工现场(宿舍)严禁违章使用电炉、瓶装液气灶和乱接乱拉电源,严禁烧饭煮菜,禁烟区严禁吸烟。
10、项目部在对班组进行消防安全检查提出的整改意见,班组必须无条件迅速整改,对逾期不整改的,给予罚款,造成损失的要负经济责任,直到刑事责任。
11、所有施工人员必须服从消防纠察的监督、指挥、不得当面顶撞,无理取闹,违者将根据情节轻重严肃处理。
12、各操作人员,要认真及时做好当日落手清;现场的刨花、木屑、包装纸、油回丝、草包等易燃物,按谁操作使用谁清理干净的原则,每天及时清理。
五、治安保卫
1、凡参加本工程施工的全体人员,都必须认真执行国家的政策、法令、尊重当地公路要关的管理,遵守本公司的各项规章制度和安全操作规程。
2、凡参加本工程施工的班组(承包队)必须在进场前三天内,将本班组(承包队)的施工人员名单报现场保卫组或项目部,外地施工人员必须“三证”(身份证、外出务工证、计划生育证)齐全,及时办理暂住证。
3、施工现场人员的住宿要服从项目部(保卫组)统一安排,不得任意搬迁、私自搭铺、严禁男女混睡,非本工程施工的外来人员一律不准寄宿。
4、现场施工人员未经许可不得私拿现场公共财物,否则一律按偷窃处理按物价值的2-5倍处罚,数量较大情节严重的报公安机关处理。
5、严禁在施工现场打架骂人、酗酒闹事、治安肇事、严禁传看溪秽录像和黄色图书;严禁在施工现场、宿舍进行任何形式的赌博活动。发生纠纷,要及时报告项目部,保卫组,各班组长(承包队长)要管好自己的队伍。
6、加强物资材料、设备器材在运输、贮藏和使用中的安全管理。落实防范措施,对贵重物资材料、小型工具等应落实专人管理。坚持“谁使用谁负责,谁遗失谁赔偿”的原则。所有物资材料、设备器材、小型工具出门,需凭出门证放行,对拒不接受检查,我理取闹都要给予重罚。
7、全体施工人员必须自觉遵守产品、半成品的保护,对故意破坏工程产品或半成品,除按价格赔偿损失外,视情节另行处理。
8、治安工作必须贯彻“预防为主、治防为主”的方针,坚持谁“主管,谁负责”的原则,各班组(承包队)负责人履行好各自的治安职责,所有施工人员必须严格执行公司制度的治安规定和制度。
9、对保护国家、集体财产,检举揭发坏人坏事,积极配合公安保卫部门做好安全保卫工作,调解治安纠纷、查破案件的有功者,及时给予奖励。
10、凡参加本工程的班组(承包)负责人,进场时必须与项目经理签订《治安责任书》凡违反规定由保卫部门根据公司《保卫条例实施方法》,将给予2000元以下罚款,情节严重的移送公安机关处理。
六、项目部安全生产承诺书
为切实贯彻落实安全责任的落实,防上各类安全生产事故的发生,特制定项目部安全生产承诺书。
1、对职工进行安全教育(课堂、书面资料、黑板宣传等),每年不少于20学/时。
2、逐级签订安全生产责任书,项目部与班组、班组与施工人员。
3、项目部安全员必须到岗到位,负责现场的安全生产监督与管理,不得脱岗。
4、井架、脚手架、塔吊必须经验收合格后方可使用,不得冒全作业。
5、特殊工种必须持有效证件上岗,不得无证操作。
6、班组安全技术交底,班前教育必须要有书面记录,本人签字。
7、项目部必须每周检查安全生产并有整改记录。
8、严格执行《建筑安全检查标准》(JGJ59-99),认真按标准要求做好安全管理,文明施工。
9、严格执行各级政府及有关部门和本公司的各项规章制度,如有违反上述承诺内容,愿接受项目部的处罚。
上述安全生产目标管理,施工现场安全生产、文明施工、消防安全、治安保卫、责任书和项目部承诺书,谁主管谁负责的原则,责任书签字人如工作变动,接任人为自然签字人。违约方承担安全责任、经济责任、法律责任。
本责任书从签订日起至竣工有效。
为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面加强生产管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大危险源的监控措施,建立和完善应急救缓和应急保障体系,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管谁负责”“分级管理、分级负责”的原则,公司与所属各部门签订《安全生产责任书》,其具体内容如下:
一、事故控制指标
1、杜绝重伤以上伤亡事故;
2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故;
3、食堂要做好保鲜、保洁、防毒、消毒工作,加强食物入口管理,杜绝食物中毒等食品安全事故;
4、降低一般事故频率,一般人身伤害,轻伤事故频率不超过3人次,本单位生产管理区内不发生交通事故。
5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故,努力减少污染物的排放。
二、安全生产工作要求
1、遵守安全生产法律、法规的规定,保证安全生产、依法承担安全生产责任。组织制定并实施本单位的安全生产事故救援预案,及时如实报告生产安全事故。
2、应和相关管理人员共同自觉学习,提高安全生产管理工作能力,达到相关规定要求。
3、把安全生产实绩作为本单位与各管理人员工作和重要考核内容,实施安全工作考核并且奖惩分明。
4、在工作中把安全生产工作放在重要议事日程,审议安全生产工作规划并进行安全生产规划的具体实施。
5、及时了解和掌握本单位的安全生产工作运行情况,及时监督落实重大问题和事故隐患解决措施,保证安全生产。
6、做好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,发现问题及时与设备维修人员联系进行维修处理,使其经常保持完好和正常运行;督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材及更新工作。
7、向公司安全生产领导小组办公室定期进行安全生产管理、检查督促、事故隐患整改情况等方面的汇报,对存在的重大安全问题应进行专题汇报并提出具体解决措施。
8、组织所属员工进行安全生产教育和培训,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。今后未经安全生产教育和培训合格,未获得相应执业资格的从业人员,不得上岗作业。
9、对特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
10、及时进行建设项目的安全方案审查与实施,保证建设项目与安全设施同步进行。
11、进行本单位重大危源应急预案编制,组织预案救灾演练,落实应急救援人员。
12、推广安全生产工作先进经验,积极探索新形势下安全生产工作思路,使本单位安全生产工作更加科学有效。
三、安全事故控制
1、必须组织本单位员工认真学习《安全生产法》和有关安全生产规定,强化管理,避免安全事故的发生。
2、发生重大生产安全事故时,单位的主要负责人应当即组织抢救,并不得在事故调查处理期间撤离职守。
3、及时上报有关部门并报公司安全生产领导小组办公室,保护好事故现场,按“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过)严肃查处事故责任。
4、协助有关部门进行事故调查处理,支持配合事故抢救,提供便利条件并保持正常生产。
四、安全工作报告与考核
1、每月公司组织的生产分析会,各部门要把安全工作作为一项汇报内容;每季度
最后一个月25日前上报本部门季度安全生产工作情况(应包括附件中内容);年底12月25日前上报部门领导签名的安全生产履职报告书。
内容为:
① 领导职责履行情况;
② 本单位安全生产和安全管理体系运行情况;
③ 对事故隐患或事故的处理情况;
④ 存在的问题和下一步采取的措施。
⑤ 经验介绍和建议。
2、公司安全生产领导办公室将根据本单位日常安全管理工作状况和安全生产履职报告汇报内容进行实绩考评,作为年终对单位负责人的考核依据。
3、对于单位负责人失职造成的安全事故,公司安全生产领导小组办公室将根据公司安全生产管理办法采取行政处罚及经济处罚,对于达到刑事诉讼条件的另有关部门处理。
五、附则
1、本责任书自取双方签订之日起生效,执行期为2011年1月1日至2011年12月31日。
2、本责任书一式两份,双方各执一份。
项目经理签字:班组长签字:
第五篇:工程项目部主要管理人员职责(很齐全)
项目部主要管理人员职责
一、项目经理职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、执行合同条款,确保项目工程达到合同要求。
3、建立和完善项目组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。
4、主持项目部工作,对项目施工全面负责。
5、对质量、环境、职业健康安全目标进行分解,并负责质量、环境、职业健康安全策化活动的具体实施。
6、负责根据工程需要提出合理的分包计划,填写“分包计划表”。
7、主持分部、单位工程质量初验工作。
8、参与分部、单位工程质量检验评定工作,参与最后竣工验收。
二、项目技术负责人职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件;对项目技术负责。
2、主持项目技术、质量管理工作,负责质量目标的制定、落实,对项目技术负责。
3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案,履行施工方案报审的相关手续。
4、严格按设计图纸组织施工,组织有关人员对设计图纸进行自审、会审,负责图纸或设计变更相关手续。
5、负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。
6、负责项目技术文件和技术资料的管理工作,工程竣工后负责技术资料的归档和上报工作。
7、及时收集工程质量信息,定期组织技术、质量检查和分析会,对检出的问题整改后进行验证,必要时制定纠正和预防措施。
8、参加对分包方的选定和质量控制工作,组织对分包方进行技术交底。
9、督促检查检验、测量和试验设备的控制。
10、负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用。
11、负责不合格品的处置方案的制定。
12、参与对工序的验证,参与工程质量的检查评定,参与基础、主体分部及单位工程预检并协助办理交工手续。工程竣工后,组织进行施工总结。
13、项目经理安排的其它工作。
三、项目安全员职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全预防为主”的方针。
3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。
5、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。
6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
7、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。
8、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
四、项目施工员职责
1、认真贯彻执行本公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量定位、放线工作。
3、负责向班组长进行分项交底,形成记录。并督促施工班贯彻执行。
4、负责每天收集各工种的施工情况,及时填写施工日记。
5、按合同要求,对分包方进场人员、机械、方案等进行验证,并形成记录,并督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更,及时做好记录。
6、负责在自检互检合格的基础上报监理工程师进行隐蔽验收,并办理签证手续。
7、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。
8、协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。
五、项目质检员职责
1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、负责项目工程的施工质量,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查,组织对分项工程质量的评定。
3、参加新开工程的图纸会审、技术交底,参与样板分项(工序)样板施工的验收,并填写样板记录表,报业主或监理主确认。
4、负责对班组的互检和交接检进行检查认可,负责对特殊过程进行监控,并形成记录。
5、负责每天在施工现场循环检查,并将检查情况形成记录。记录中应包括:当天的检查内容及质量情况,发现的问题及整改的结果,当天未处理的工程质量问题等。
6、实施并填写技术复核单,报项目技术负责人签署复核意见。
7、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。
8、加强职工的质量教育,不断提高职工的质量意识。
9、负责产品质量的标识,对纠正、预防措施的效果进行验证。
10、负责收集施工过程中不合格材料信息的收集,并负责立即通知班组停用,同时上报项目技术负责人。
六、项目预算员职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额、补充定额和有关现行规定。坚持实事求是,反对高估冒算。
3、参加图纸会审,提出存在问题,及时调整工程预(核)算。
4、了解工程的施工条件、方法及前后工序情况,以施工图、结合《施工组织设计》编制施工预算,努力提高预算的准确性。
5、及时收集设计变更、编制工程预(结)算书、报总预(决)算员会审,会同建设单位或分包单位办理竣工结算。
6、做好工程用料计划及核算工作,编制材料需用量总计划、月工程材料需用量计划表。
7、参与工程投标及工程合同评审工作。
七、项目资料员职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、负责项目来文的收办、传递、发放以及归档等工作,做到及时、准确、高效。
3、建立本项目的制度、法规、规范等文件清单,列明版本情况并根据公司每年发放的“有效法律、法规、制度类清单”的版本进行对照,及时调整文件清单。
4、文件拟订后,资料员须对文件进行编号登记,并按照审批的发放范围进行发放,对于文件的换版、修正、更改或作废必须经原审批人审批,通知到原文件持有人。
5、收集整理好各项工程技术资料,做到准确、完整。
6、工程竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并及时移交档案室,办理好档案移交清单。
7、配合质检员对材料进行取样试验。
8、项目经理安排的其它工作。
八、项目试验员职责
1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、严格按国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定的要求,负责项目原材料、砂浆、砼及构件的取样、成型、养护、送检工作,并将检验信息报项目技术负责人鉴认,并向有关部门传递。
3、负责本项目各种试验的结果收集、整理,并将有关信息向保管员传递,协助保管员做好材料标识工作,发现问题及时向项目技术负责人汇报。
4、负责本项目检验和试验报告单收集整理齐全,送资料员保存。
九、项目计量员职责
1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、负责本项目检验、试验和测量设备的配置与采购申请工作。
3、建立本项目的检验、试验和测量设备台帐。
4、负责本项目的检验、试验和测量设备的检定和标识工作。
5、负责本项目的检验、试验和测量设备的使用、维修和保养工作。
十、项目财会员职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、认真执行国家财经纪律及上级有关政策和规定,遵守公司的财务管理制度,对各项收支严格把关。
3、负责追收工程预付款、工程进度款,及时办理竣工结算,并按规定时间整理归档。
4、负责审核收支单据,核对材料价格,完成记帐工作,按时填报月、季财务报表,及时清理帐户,催收工程款。
5、加强对财务后勤职能机构的管理,做好工程成本的核算、竣工财务分析,正确反映经济活动情况,做好项目经理的参谋。
6、搞好资金管理,确保资金正常运行。
7、严格按财务管理制度把好报批手续关,有权拒绝报支不符财经纪律的票据。
8、参加对财务进行自查,及时调查研究,深挖工地材料管理潜力。
9、参与工程投标活动及工程合同评审工作。
十一、项目设备管理员职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、组织专业人员安装机械设备,配合有关部门对机械设备进行验收,挂牌,并对项目上的施工机械进行全面的管理。
3、对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督,并做好记录。
4、建立健全本项目的机械设备台帐。
5、参加项目机械事故的处理,在24小时内写出有关书面报告。
十二、项目安全员职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、贯彻执行国家现行安全规程及有关操作规程。
3、监督、检查操作人员的遵章守纪,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。
4、进行日常巡回检查,掌握安全动态,发现事故苗头并及时采取预防措施,制止违章作业,严格安全纪律,填好安全日记。
5、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合保管员进行验证检查工作。
6、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。
7、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正预防措施,防止事故再发生。
8、对施工人员进行安全和文明施工教育,及组织特种作业人员参加有关培训、复训,做好施工人员的进出场动态管理工作。
9、开展多种形式的安全生产宣传教育,定期出黑板报、宣传栏,张挂安定标语等。
十三、项目材料员职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、根据项目需要及时和工程处物资管理部门联系,编制项目物资采购计划。
3、按照公司程序文件《材料管理程序》,对物资采购工作组织实施,进行验收,确保进场物资合格。
4、对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期组织进场,并协助项目保管员对业主提供的物资进行验收。
5、材料员所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货。合理处置不合格材料,并加以记录。
十四、项目保管员职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、严格把好材料、设备进库验收关,建立物资台帐。
3、严格按程序文件《材料管理程序》操作,按采购计划及产品标准验收入库,凭领料单出库,做到手续齐全。
4、认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。
5、负责现场现场材料的标识、搬运、贮存等工作具体实施。
6、收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。
十五、后勤管理人员职责
后勤人员为项目经理领导下,全面负责项目部的后勤保障工作:保障设备的配件的供应,保障生产的材料的供应,保障员工的生活水平。其工作服务于生产,服务于员工。岗位职责如下:
接受项目经理的领导,主持项目部后勤各部,包括仓库、生活、主材加工供应的日常运转,贯彻实施公司的各项规章制度。
1、提高工作效率,快速响应生产各部的需求,及时提供配件、材料、生活等保障措施,确保生产进度不受影响。
2、物资管理要坚持按需采购,合理使用,妥善保管,厉行节约的原则。
3、加强同生产部门的沟通,了解生产部门的需求,设备状况,员工的心理动态,找出后勤保障工作的不足,及时整改,提高后勤服务质量。
4、审核各部材料采购计划,配件加工计划的申报,提出审核意见,呈项目经理批示,并按项目经理的批示组织执行。
5、审阅仓库报表,主材报表,掌握物资动态,能随时对各方需求做出反应。
6、做好工伤应急机制,能随时对突发事故迅速有效的处理,在最短的时间内安排伤员的抢救,治疗,护理等工作。伤员治愈后,及时进行善后工作的处理,包括工伤员工的赔偿处理,保险公司理赔等。
一、生活管理部分
主要负责食材采购,营地日常生活管理,食堂管理。岗位职责如下:
1、负责食堂食材及燃煤的采购
1.1、生活管理员根据项目部就餐人数及人均生活标准,制订外出食材、燃料的采购计划及资金计划,向财务借支采购所需资金。
1.2、为控制成本,食堂采购为分批次集中采购,多方询价,防止资金的浪费。
1.3、食材采购不能采购过期,变质,霉变材料,采购的食材必须干净,卫生,无毒。
1.4、食堂采购要注意食材的搭配,荤素的搭配,新鲜食材及冷冻食材的搭配,以便于灵活安排菜式,使菜式多样化。
1.5、外出采购用车要提前通知,车辆由机械队协调安排。
2、负责营地日常生活管理
2.1、新员工进场负责安排住宿房间。
2.2、负责营地防火安全管理。不定期检查各宿舍是否有使用大功率电器的现象,一经发现,立即给予没收并给予相应处罚。定期检查营地的消防设备,确保消防设备无损坏,无过期,无故障。
2.3、负责安排工地送饭事宜,包括车辆调配安排,饭菜的装盛,量要依据实际就餐人数进行相关调整,要确保工作员工有热饭吃,吃得饱。
2.4、在人员分散,多个营地居住的情况下,负责各个营地员工的送饭、住宿等生活安排。
2.5、负责餐票的采购,保管以及发放。餐票的购买、发放账目要清晰,无涂改,采购有依,发放有据。
3、负责食堂管理
3.1、负责安排食堂工作人员每年体检一次,凡患有传染病一律辞退。食堂新进员工须先体检,确定身体健康无疾病方可录用。
3.2、负责食堂工作人员个人卫生的监督,食堂工作人员上班时应穿戴整洁的工作衣帽,并保持个人卫生。
3.3、负责食堂内外环境卫生,做到每餐一打扫,每天一清洗。不留卫生死角。
3.4、负责食堂工具卫生管理,食用工具每天用后应洗净,保持洁净,食(用)具做到“一刮、二洗、三过清、四消毒、五保洁。”
3.5、负责做好食堂防蝇、防鼠等措施,严防生物污染。
4、采购账目要清晰,有条理,并及时报销,使项目部能及时了解生活开支的具体情况。
5、做好生活成本控制。
十六、测量人员的职责
1、测量人员应具有工作所要求的文化素质与身体条件,并经培训考核合格后方能从事测量工作。测量人员应具有良好的职业道德,责任心强,实事求是,坚持原则,不得弄虚作假。
2、测量人员必须熟悉国家有关的工程测量规范,掌握与工程要求相适应的测量等级标准,在保证有效的测量方法的基础上,不断提高工程测量的精度。
3、测量人员必须熟悉与工程有关的各种正式设计文件、施工图纸,了解工程设计和施工意图,对所承担的测量任务做到心中有数,发现存在的问题积极与工程设计方或施工方反映,协商解决有关事宜。
4、测量人员必须熟悉仪器的性能和操作规程,本着对工程负责和实事求是的态度,尽量减少测量误差,提高测量精度。并对仪器进行自检、送检和保养。
5、测量人员对其提供资料的真实性和精确度负责,测量原始记录和提供的资料应按规定上报项目部;各种测量计算应有详细的说明,并按规定进行复核;所有的资料必须由所承担工程测量项目的主管工程师签字,并留底备查。第四章 组织机构及其职责 主任测量工程师 各工区负责人
一工区技术主管 二工区技术主管 三工区技术主管 主任测量工程师责任制
1、在项目总工程师的领导下,负责本项目的全面测量工作。负责、主持重大工程测量方案的研讨工作;负责人员、仪器设备组织与调配工作;负责协调各测量队、测量组工作。
2、及时、准确掌握工地测量进度、安全质量情况,科学地安排施测程序,合理地组织测量工作。
3、负责定期组织职工进行专业技术培训,全面提高职工的专业水平和文化素质。同时,加强施工纪律教育,教育职工发扬集体主义精神,搞好相互间的协作、促进工作。
4、抓好安全质量管理工作。对于出现质量事故,应负责主持,并组织公司领导、技术人员对其进行调查和处理。
5、有权对安全、质量事故责任者给予行政处分、罚款、调整工作岗位。各工区负责人
1、负责本项目部的全面施工测量工作,对主任测量工程师负责。
2、负责本项目部各作业组工作的协调。
3、主持各工区的安全会议,制订公布各工区的各项安全规定,对本项目部的安全工作负责。
4、主持编制本项目的测量方案,并做好本项目部的测量技术交底。
5、主持本项目的生产调度会议。参加项目经理部的生产调度会。
6、负责本项目的测量质量监督、检查。
7、参与测量事故的调查处理。
8、负责本项目的贯标、双文明建设工作。测绘项目各工区技术主管岗位责任制
1、在测绘项目负责人领导下,负责各自工区全面施工测量的技术工作。
2、编制施工测量工艺、作业指导书,制定测量方案。
3、制定统计、技术编制计划及测量资料格式。
4、熟悉设计图纸及有关技术要求。
5、负责确保测量精度和测量数据精确可靠。
6、负责对测量技术报告进行复核审查工作。
7、负责按程序文件进行测量技术交底、资料管理及资料审核。
8、负责对自己工区的测量质量进行监督、检查。
9、负责制定测量事故的处理方案。
10、负责各自工区的贯标工作。
11、参加项目部的生产调度会议。工程测量技术人员岗位责任制
1、负责具体的测量技术工作,对测绘项目负责人、技术主管、负责。
2、熟悉设计图纸和施工图纸及有关技术要求,严格执行测量技术及操作规程,确保测量数据精确可靠。
3、做好测量记录,及时整理资料并编制技术报告。
4、按规定对测量结果实施统计和分析。
5、解决施工中遇到的各种技术问题。
6、及时向技术主管汇报施工技术工作。
7、定期按规定等级对测量控制点进行联测复查,确保测量准确无误。
8、参与有关测量施工事故的调查分析。
测量技术工人岗位责任制
1、测量工要做到遵章守纪,服从管理,做好本职工作,对测量作业组长负责。
2、熟悉设计图纸和施工图纸,严格执行测量技术及操作规程。
3、按照规定的测量精度进行施测,确保精度和测量数据准确。
4、施测后对测量成果进行复核平差工作。
5、做好测量记录及资料的发放回收工作。
6、定期按规定等级对测量控制点进行联测复查,确保测量数据准确。
7、施测后及时对测量仪器进行保养工作。
8、定期对测量仪器进行自检自校。
9、施测过程中,发现问题及时上报。