工程项目部办公室上墙职责XX

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第一篇:工程项目部办公室上墙职责XX

项目监理部职责

一、项目总监理工程师参与管理评审,报告质量体系在本部门的运行情况;

二、参与质量体系的建立;

三、项目总监理工程师参与质量策划,并贯彻执行质量计划;

四、项目总监理工程师参与合同评审,对项目部能否履行合同提出评审意见,并负责合同的具体履行;

五、负责本部门使用及资料的管理;

六、负责对顾客提供的产品(施工图纸)的验证、管理及用后交还;

七、负责按规定正确使用标识;

八、负责编制监理规划,并按监理规划的要求,履行项目实施全过程的监理服务;

九、项目总监理工程师负责对本项目部监理工程师监理行为的检验;

十、负责对公司巡检中所发现的问题进行解决和落实;

十一、负责规定正确使用检验和测量设备,并负责对本项目部使用的小型设备进行日常的维护和保管;

十二、负责对检验状态进行标识;

十三、项目总监理工程师负责对不合格质量记录的标识、评审和处置,以及对情节较轻的监理工程师不规范服务进行评审、处置和答复,对情节较严重的不规范服务进行报告。

XXXX项目管理有限公司

总监理工程师岗位职责

一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

三、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

四、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

五、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

八、审查和处理工程变更;

九、主持或参与工程质量事故的调查;

十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总强;

十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

十三、主持整理工程项目的监理资料。

XXXX项目管理有限公司

专业监理工程师的岗位职责

一、负责编制本专业的监理实施细则;

二、负责本专业监理工作的具体实施;

三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告;

七、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

九、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

十、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

XXXX项目管理有限公司 监理员的岗位职责

一、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

二、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

三、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

四、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结构进行记录;

五、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

六、做好监理日记和有关的监理记录。

XXXX项目管理有限公司

工程建设监理人员工作守则

一、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。

三、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。

四、不以个人名义承揽监理业务。

五、不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。

六、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备材料和施工方法。

七、不收受被监理单位的任何礼金。

八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

九、坚持独立自主地开展工作。

XXXX项目管理有限公司

施工和保修阶段的监理业务

总:三控制、二管理、一协调。具体:

一、协助业主与承接单位编写开工报告;

二、确认承建单位选择的分包单位;

三、审查由施工单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划,并监督检查其实施;

四、审查承建单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量;

五、督促、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工、安装,核查施工进程中主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,控制工程质量;

六、对于用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料化验单等进行核定,如发现不实之处,有权责成施工单位(并指定化验单位)对材质进行再化验,防止不合格的材料、构件等用于工程;

七、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格、数量以及质量标准,在施工单位或业主订货前根据需要并经业主同意可对生产厂家进行了解考察,但所发生的差旅费用由订货单位负担;

八、根据《建筑安装工程承包合同》的规定,检验施工所作的工程进度计划,签收检查施工单位填报的旬、月、季等报表,随时提出监理意见,控制工程进度计划;

九、对于重大的设计修改和技术洽商,除提出监理意见外,应征得业主及设计单位的意见,并由建设单位进行修改;

十、根据建筑安装工程承包的付款规定,以及监理工程师对工程质量和数量的核这,签发付款凭证,工程竣工后,审查工程结算价款;

十一、监督检查工程的文明施工、安全防护措施;

十二、根据施工单位提出的阶段、部位、环节,各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告,参加业主组织的最终验收;

十三、监督检查施工单位、安装单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料、交业主归档;

十四、协助、主持、审理工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,所发生的费用责任方负担;

十五、检查工程状况,鉴定质量问题责任,督促保修。

XXXX项目管理有限公司

工地例会制度

一、在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签;

二、工地例会应包括以下主要内容:

检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; 检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

检查工程量核定及工程款支付情况; 解决需要协调的有关事项; 其他有关事宜;

三、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。

XXXX项目管理有限公司

考 勤 制 度

一、考勤人员必须认真负责填考勤表,经总监签后于次月2日交公司财务;

二、全体员工实行周六上班制,如果星期日(包括法定假日)必须加班,由总监理安排调休;

三、总监请假必须经总经理批准,监理人员请假三天由总监批准,超过三天报总经理批准;

四、婚假、产假探视假、丧假按本县、市有关部门规定办理;

五、必须按时上下班,迟到或早退每次扣发奖金5元;

六、凡不请假擅自离岗人员,视为旷工,旷工1天,扣发当月岗位津贴、奖金50%,旷工2天扣发100%,旷工3天扣发本月基本工资及一切津贴,并上报公司处理;

XXXX项目管理有限公司

第二篇:办公室上墙土建工程师职责

土建工程师职责

1、在工程部经理的领导下,负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程进行专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理工作。

2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任。

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。

6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土木工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分。

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

8、协调解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。

9、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录。

10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

11、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

电气工程师职责

1.作为电气专业工程师,负责与本专业有关的各项技术管理工作。

2.做好本专业开工前期准备工作和施工用电的落实;熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例。

3.从施工图设计阶段开始,负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系,确保本岗位负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求。

4.针对工程实际情况,制定本专业工程项目管理方案;负责对本专业范围内监理方、施工方的工作质量进行检查和督促。

5.参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见。6.对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建议,经审核批准,督促施工单位按审批意见进行施工。7.负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理。8.审查承包单位提交的进度报表,核实本专业工程形象进度。9.为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明。

10.做好工作记录,参加工程会议;配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查,参与各项验收,提出本专业验收意见。

11.对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证,进行技术审查和签证工程量的核实。

12.配合物料供应部对到场本专业的材料设备的验收和使用情况监督。

13.收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料,确保资料的完整性,配合所负责项目的工程移交,配合物业管理公司售后服务工作。

14.及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料,了解专业和行业发展的新趋势,为工程提供相应的合理化建议。

水暖工程师

1.作为水暖专业工程师,代表甲方负责与本专业有关的各项管理工作。2.熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例。

3.做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实;针对工程实际情况,制定本专业工程项目管理方案;负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促。

4.参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见; 5对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建议,经审核批准,督促施工单位按审批意见进行施工。

6.负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理;审查承包单位提交的进度报表,核实本专业工程形象进度;为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明。

7.7.做好工作记录,参加工程会议;配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查,参与各项验收,提出本专业验收意见。8.从施工图设计阶段开始,负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系,确保所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求。

9.对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证,进行技术审查和签证工程量的核实。

10.配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控。11.收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料,确保资料的完整性,配合所负责项目的工程移交,配合物业管理公司售后服务工作。

12.及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料,了解专业和行业发展的新趋势,为工程提供相应的合理化建议。

工程部经理岗位职责

1、在总经理的领导下,在公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板房的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收。

11、负责起草与工程相关的合同及材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

安全工程师岗位职责

1、贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规、标准和本办法,并对执行情况进行监督检查。

2、审核安全生产工作计划和方针目标,并监督检查。

3、掌握安全动态,制定或修改安全生产综合管理制度,对各项安全生产管理制度和操作规程执行情况进行监督检查。

4、协助领导组织推动安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体员工的安全生产意识。

5、检查施工单位安全检查制度,组织开展安全生产检查活动。发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业或遇有重大险情时,必须采取有效措施,并责令有关单位处理。

6、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,并对安全技术措施的执行情况进行监督检查。

7、参加施工生产例会,掌握施工生产信息,预测事故发生的可能性,提出防范建议。参加新建、改建、扩建工程“三同时”项目的设计、审查和竣工验收。

8、检查开展《安全标准工地》创建活动,负责《安全标准工地》的考评工作。

9、组织开展安全宣传和评比活动,推广先进经验。

10、制定公司员工劳动防护用品、保健食品、防暑降温及劳动护肤用品的管理办法和发放标准,并组织实施。

11、组织生产安全事故的调查处理,进行事故统计、分析、定性、定责和上报,对各单位执行事故报告处理制度的情况进行监督检查。

12、负责职业健康安全相关信息的分析,并提出改进建议和要求。

13、接受和配合职业健康突发事件和安全事故调查处理,落实和监督检查事故处置方案的实施情况。

14、完成领导交办的其他工作。

第三篇:办公室管理制度(上墙)

编号:

办公室日常管理制度

中铁六局集团建筑安装工程有限公司

第八项目部 2015年1月6日

一、部门负责人全面落实办公室管理制度的执行情况,并对违反管理制度的行为负领导责任。综合办公室监督和检查办公室管理制度的执行情况。

二、部门负责人根据所在部门的人数制定值日表,督促值日人员按要求完成值日工作。

三、值日人员在每天上班前完成办公室的打扫工作,打扫范围包括地板、办公桌椅、图案、电脑、打印机的擦洗,倾倒烟灰缸、垃圾桶等。办公室工作人员在下班前应整理好桌上办公用品以方便清理卫生。

四、部门负责人每周五下午组织部门人员进行卫生大扫除,打扫范围包括地板、办公桌椅、图案、电脑、文件柜、室内外墙面、门窗等的擦洗。

五、办公室人员应将烟头丢入烟灰缸或烟头桶,不得丢入门口或绿化区域,严禁向窗外丢弃烟头杂物、倒水。

六、下班后无加班人员,应及时关灯锁门,关掉空调、热水器、电脑、电暖气、打印机等电气设备。实行谁晚走谁负责的原则,当天值日人员进行监督。

七、工作人员应爱护办公设施和设备,办公桌椅实行谁使用谁保管谁负责的原则,不得随意搬动和搬走办公桌椅。办公桌椅发生损坏后应及时通知综合办公室,不得随意丢弃。

八、严禁使用办公电脑玩游戏、严禁通过办公电脑下载大型游戏,上班时间严禁玩游戏,严禁上网从事与工作无关的行为。

九、工作人员应节约用纸,打印纸尽量做到双面打印,打印纸和草稿纸分开采购和使用,单面打错的纸张应用作草稿纸使用,严禁把打印纸用作草稿纸使用。

十、办公室内严禁打闹、嬉戏等影响他人工作的行为。

十一、办公室内严禁非项目部人员和非因公办事人员逗留。

十二、办公室工作人员要严格遵守项目部考勤制度,按时上下班。

十三、综合办公室定期和不定期对办公室卫生和各项制度的执行情况进行检查,对违反制度的个人处以每次20—50元的罚款,同时对部门负责人处以20元的罚款。

第四篇:办公室上墙内容

益阳市东方水泥有限公司

安全生产承诺书

为实现我公司安全生产方针、目标,向全体员工和社会郑重承诺:

一、在公司内部实施安全标准化管理,推行全员、全方位、全过程、全天候的安全生产管理和监督原则,定期制订切实可行的安全生产目标。通过全体员工的努力,不断提高公司的安全生产工作业绩,确保人身、公司财产的安全。

二、提供必要的人力、物力和财力资源支持,确保我公司安全生产目标的实现。

三、遵守国家、地方政府有关安全生产方面的法律、法规、行业标准的要求和公司内部的规章制度。

四、在生产经营活动中将安全生产放在首要位置,加大在安全生产方面的投入,加强安全生产技术与设备的改造,制定有效的应急措施,防止火灾、爆炸、高温灼伤与伤亡等事故的发生。

五、加强对公司员工劳动保护的管理,确保全体员工的人身健康与安全。

六、加强风险管理,定期进行风险评价。

七、强化员工安全生产培训,不断提高员工的自我保护意识和安全生产素质。

八、加强对承包商、供应商的管理,杜绝无安全资质作业的违章行为。

九、向社会提供符合安全要求的高品质产品。

十、定期公布安全生产工作业绩,通过公众的监督,使我公司的安全生产工作业绩得到持续改进,促使公司持续发展。

十一、总经理是公司的安全生产第一负责人,每位员工对公司的安全生产工作有义不容辞的责任,安全生产工作的表现是公司聘用和奖励员工、承包商、供应商的重要依据。

总经理:贺佳全

安全生产管理制度

1目的

1.1为加强车间、部门的安全生产工作和劳动保护,保护职工在生产工作过程中的健康和安全,促进公司不断发展,根据有关安全法规和规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

1.2车间、部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全、文明生产。

1.3对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理,触犯刑律的,交由司法机关处理。

2适用范围

本制度适用于益阳市东方水泥有限公司的安全生产管理。3职责

3.1公司生产部安环科是安全生产工作的管理机构,其职责是:全面负责车间、部门的安全生产管理工作,研究制订安全生产管理措施,实施安全生产检查和监督,调查处理安全责任事故等工作。

3.2车间、部门必须成立安全生产委员会,负责对本部门职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行生产部各项安全指令,确保生产安全。

3.3安全生产责任人的划分:各部门、各车间的负责人是本单位的安全生产第一责任人,分管生产的副职和兼职安全员是本单位的安全生产主要负责人。

3.4安环科安全管理人员工作职责:

3.4.1协助领导贯彻执行安全法规、制度,综合管理日常安全生产工作;

3.4.2汇总和审查安全生产措施,并督促各单位切实执行;

3.4.3制订、修改安全生产管理制度,对制度的贯彻执行情况进行监督检查;

3.4.4定期开展对职工安全教育培训,增强职工的安全意识和法制观念,研究解决职工安全教育中的问题;

3.4.5组织开展安全生产大检查,经常深入现场指导安全生产,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令停止生产,消除安全隐患,并立即报告领导研究处理;

3.4.6参加安全事故的调查处理,负责对安全事故的分析报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并监督按时实施;

3.4.7根据有关规定,制定安全防护用品的发放标准,并监督执行;

3.4.8对上级的指示和基层的情况上传下达,做好安全信息反馈工作。

4内容

4.1坚持定期或不定期的安全学习教育、检查,安环科组织安全学习教育全年不少于四次,安全检查全年不少于八次,各车间、部门组织职工安全学习教育和开展安全活动每月不得少于一次,安全检查每月不少于两次,并有详细的学习教育、检查记录。

4.2新职工、临时工、民工在上岗前,各车间、部门必须先进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训,培训合格并签订安全责任书后,方能上岗。4.3各车间、部门主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况,督促职工遵守安全生产制度和操作规程,做好设备、工具等安全检查、保养工作。

4.4职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程,遵守各项规章制度,爱护生产设施,发现不安全情况及时报告,并迅速予以排除;

4.5对从事电气、焊割、车辆驾驶、机械操作等特殊工种人员,必须进行安全技术培训和经常性安全教育,具备合格操作资格后,持证上岗。

4.6车辆、设备、设施不得超负荷运行和带病运行,做到正确使用,定期检修,确保正常运行;

4.7生产工作场地要有足够的光线,有危险的地方必须有安全设施和明显的安全标志;

4.8仓库要配备防盗设施,夜间要有专人值班,并做好值班记录;

4.9易燃易爆物品要严格按照有关规定贮存、使用,氧气瓶和乙炔瓶之间应有一米以上的安全距离,并与明火保持在两米以上的距离,各类刀具、铁棒、铁钩禁止对准人员使用,并加以妥善保管;

4.10现金、发票、重要单据、资料和印章要配备保险柜存放,由主管人员加密进行保管,确保安全、可靠;

4.11检查人员对查出的安全隐患要逐项进行分析,提出整改措施,按照定措施,定人员、定期限的原则按时完成整改任务;

4.12发生人员伤害事故后,各单位领导要立即赶到现场,组织职工实施抢救,并保护好现场,及时报告;

4.13发生安全事故和重大责任未遂事故后,安环科和各单位要联合组织有关人员进行现场教育,吸取事故教训,防止类似事故重复发生。

益阳市东方水泥有限公司

环境保护管理制度

根据国家《环境保护法》和上级部门有关要求,为了切实防治污染,保护和改善公司区域环境质量,保障人体健康,促进生产与环保协调发展,为公司创造更为广阔的生存发展空间,制订本制度:

1、各部门、科室(车间)应当对改善本辖区的环境质量负责,采取措施保护和改善环境。

2、注重经济建设与环境保护同步发展,在发展经济中解决各类环境问题,在环境解决中求得经济的健康发展,牢固树立“三同时”观念。

3、公司对“三废”排放予以控制、规划,争取取得上级环保部门的支持和帮助。

4、严禁任何人为制造粉尘或其它污染物的行为,凡因涉及将对环境造成危害的不得已工作行为,公司生产技术部下属安环科必须报告上级环保部门经分管领导同意后方可实施,环保人员要经常性地进行现场检查。

5、坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则,以“防”为主,采取各种预防手段和措施,防止污染的产生和恶化,把粉尘,废气,噪音污染控制在一定的容量和空间范围内。

6、为把环境污染和破坏减到最小程度,按照“谁污染,谁治理”的原则,明确污染管理责任。

7、防治污染的设施不得擅自拆除或者闲置,否则由公司生产技术部责令其重新安装使用并处罚款,确有必要拆除或闲置的,必须征得公司生产技术部的同意。

8、落实公司环境检查和监测工作。

8.1认真配合上级环保部门做好例行的环境监察和环境监测工作。

8.2环境保护第一责任人每月对全厂进行一次环境检查

8.3各部门环境责任人每周对本部门进行一次环境检查。

8.4重要环境因素涉及岗位责任人每天对本工作岗位进行日常环保检查。

8.5环保员每天进行环保巡查。

9、环境检查范围主要是厂区内重点部位:车间、垃圾堆场、污水及废气处理设备。

10、检查包括如下内容:

a)环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;

b)重要环境因素涉及岗位环保设备运行和管理的情况;

c)环保设施运行、记录情况,完好、有效情况;

11、污染事故是指在正常生产时间内非正常排放污染物,对本区域内或周边环境造成较大影响,给正常的工作和生活带来较大损害的行为。

12、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和重大污染事故。

符合以下条件之一的污染事故均为一般污染事故:

12.1污染造成距排污点50米内的人员工作、生活无法正常进行,排污时间在20分钟以内的。

12.2治污设施因管理不善或故障致使排放浓度超排放考核标准3倍及以上,5倍以下的。

符合以下条件之一的污染事故均为重大污染事故:

12.3污染造成距污点50米以上,厂界内或外人的工作、生活无法正常进行而中断,且排污时间在20分钟以上的。

12.4因治污设施故障或管理不善等造成出口浓度超考核标准5倍以上。

12.5因污染造成人身伤害的。

13、污染后的处理措施。

13.1产生污染事故后,由公司生产技术部对事故进行事故分析,确定事故原因、事故责任人,并提出处理意见。

13.2将事故情况及处理情况通报全公司

13.3根据事故责任大小,对事故责任人处以惩罚。

13.4对重大污染事故的主要责任人罚款200—500元

13.5对一般污染事故的主要责任人罚款50—200元

13.6根据染事故的大小和责任性质,对污染事故的责任人给与行政处罚甚至开除处理。

13.7产生污染事故的责任部门和人员受连带的经济和行政处罚。

13.8对未按规定时间执行处罚内容的,警告限期执行,增加原处罚额的50%罚款

13.9巡检工每30分钟应至少检查一次主要除尘设备的排放口,发现排放异常应立即通知中控室停机检查。

14、环境突发事件应急组织机构。

应急组织机构人员组成:张建军负责调动有关人员和资源;李少华负责环保设施的抢修组织;刘德标负责组织污染物的清除;李强负责联系上级环保部门。

当值管理人员接到报告后应立即向应急组织机构指挥员张建军报告;并立即到现场协调组织事故设备的修复及污染物的清除。

15、及时应向上级机构报告事故的危害程度,请求指导和支持。

16、召开事故分析会并对相关责任人作出处理决定。

17、环保工作的考核和奖惩由公司生产技术部制订具体办法,予以实施。

17.1考核内容,办法,对象,纳入经济责任考核。

17.2考核内容,为现场检查,监督监测,设施管理等环保综合考评,以及违反《制度》规定的处罚。

17.3工作考核与奖惩,应层层落实责任,由公司安环科考核分厂的管理人员,分厂和车间要分解责任实施内部考核奖惩。

17.4公司根据不同时期的环境管理要求可以制订专项管理制度,实施专项考核奖惩。

第五篇:办公室上墙制度

青海天和路桥工程试验检测有限公司 试验室主任岗位职责

1、积极贯彻上级指示,认真执行国家现行规范、规程、标准,积极推广新材料,新技术;制定试验室的发展规划和工作计划。

2、对试验室的技术、质量工作负全部领导责任。

3、建立健全质量保证体系,切实保证公正地、准确地进行各项检测工作。

4、全面负责、督促试验检测工作的进行,做到严肃、严密、严格。

5、检查、督促试验室各在职人员岗位责任制的执行情况和各类规章制度的执行情况。

6、协调试验室与其他部门的关系,及时解决试验检测工作中问题,对试验检测工作完成情况负责。

7、负责组织试验人员的技术培训、考核、调配、奖惩等工作;对检测过程随时进行监测考查。

8、负责检查《质量管理手册》的执行情况,主持《质量管理手册》的制定、补充、修改。

9、定期抽查原始记录和试验检测报告,并负责报告单的签发,主持事故分析和质量分析会议。

10、对违反规定而造成不良影响或事故的当事人,严肃处理。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

技术负责人岗位职责

1、全面负责试验室的技术工作、组织贯彻实施国家有关质量测试的方针。

2、掌握本领域检测技术的发展方向,收集有关技术资料、组织探讨新的检测手段。

3、批准检验实施细则,检查试验过程的正确性,发现问题及时处理。

4、组织全室人员认真学习有关技术标准和规范,熟悉仪器设备的技术性能和操作规程,不断提高全室人员的技术素养和工作能力。

5、检查原始记录,编写及签发试验报告,对所进行的试验检测项目判定结果负责。

6、随时了解和解决试验检测过程中存在的重大技术问题。

7、主持重大检测项目方案的制订和实施。

8、协助试验室主任做好技术培训和考核工作。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

质量负责人岗位职责

1、全面负责试验检测工作的质量,定期向主任报告质量情况。

2、督促检测人员按现行的国家规范、标准、对各项目进行检测。

3、不定期检查试验人员的检测质量和工作质量。

4、经常性抽查原始记录、检测报告、对不符合规定的记录、报告及时指正。

5、认真复审检测报告,以确保所出的报告公正合理。

6、负责检测质量争议的处理。

7、负责进行质量申诉的调查、分析并提出处理意见。

8、经常对试验检测人员进行质量意识教育。

9、制定试验室的质量方案,报主任批准后执行。负责《质量管理手册》的贯彻执行。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

试验检测人员岗位职责

1、接受试验检测任务并做好试验前的准备工作。

2、严格按现行标准、规范进行试验,确保检测数据准确可靠。

3、及时完成检测工作,认真记录,并对数据的正确性负责。

4、对试验检测数据进行整理计算、修改、填写试验报告,自审他审及签字。

5、及时完成检测报告并送主任签发。

6、对承担的检测工作质量负责。

7、积极参加技术培训,不断提高自己的技术水平。

8、有权拒绝不符合管理规定的要求和行政或其他方面的干扰。

9、按时填写仪器设备使用记录,并做好仪器设备及工作地点清洁工作。

10、自觉遵守各项规章制度。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

档案资料员岗位职责

1、负责收集、整理、保管关于产品质量检验的标准、规范、规程和规定细则、方法。

2、负责技术资料(包括仪器设备的检定证书、原材料的检验报告及原始记录、国家标准、行业标准、规范规程等)的整理、编号、入档,保管工作。

3、对保管期限已到的资料进行登记造册、移交处理。

4、对过期资料(检测报告、原始记录)的销毁应严格履行报批手续,并登记造册存档。

5、严格遵守保密制度,未经批准不得复制,不得泄露原始数据,不做有损客户的事。

6、做好防火、防盗、防蛀等工作,确保资料完好无损。

7、严格执行档案资料员应遵守的其他各项制度。

8、完成主任交办的其他工作。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 仪器设备管理员岗位职责

1、负责本室仪器设备的保管、维护、保养工作,保证仪器设备性能保持使用状态。发现损坏的仪器应及时汇报并提出处理意见,接受上级管理部门的监督和业务指导。

2、负责本室的仪器设备维修,配合安装调试工作,如需计量检定校准,应及时委托计量检定校准部门送检。

3、检查试验检测人员对仪器设备的使用情况,对违反操作规程的现象,有权制止和提出批评整改。

4、负责本室所需仪器设备的购置申请,并上报总公司统一安排购置,负责检查验收,及时登记造册,配合安装调试。

5、负责本室仪器设备的周期检定校准工作,对于自检设备应按时检定并做好记录,对于不能自检的设备应及时委托送检。

6、仪器设备一律不得外借,如有特殊情况应经负责人同意,手续齐全。

7、认真学习仪器设备专业知识,不断提高业务水平。

8、完成主任交办的其他工作。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 计量管理员岗位职责

1、认真学习计量法规、计量设备和仪器设备专业知识,不断提高业务水平。

2、搞好计量器具的登记、建立台帐工作;搞好计量器具的周期检定;经常巡视、督促、检查,对不合格的计量器具要制止投入工作,并向上级汇报。

3、负责试验室仪器设备的周期检定,对于自检设备应按时检定并做好记录,对于不能自检的设备应及时委托送检。

4、对计量器具衽标志管理,对已检仪器设备分别贴上国家技术监督局计量司论证办公室统一制订的标志,其应用范围为:(1)合格证(绿色)

a、计量检定(包括自检)合格者; b、设备不必检定,经检查其功能正常者; c、设备无法检定,经对比或鉴定适用者。(2)准用证(黄色)

a、多功能检测设备,某些功能已丧失,但检测工作所用的功能正常,且经校准合格者;

b、测试设备某一量程精度不合格,但检验工作所用量程合格者; c、降级使用者。(3)停用证(红色)a、检测仪器设备损坏者;

青海天和路桥工程试验检测有限公司 b、检测仪器设备经计量检定不合格者; c、检测仪器设备性能无法确定者; d、检测仪器设备超过检定周期者;

5、负责新设备、新技术的情报工作,掌握计量器具的发展动态,为改进测试技术提供最新的信息。

6、全面负责试验室设备的保养工作。

7、完成主任交办的其他工作。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

安全管理员岗位职责

1、负责各试验检测室、办公室的电气设备的检查工作,特别是仪器使用后检查工作。

2、督促并教育试验检测人员遵守各项操作规程,严格执行安全用电规定。

3、在试验过程中,负责检查试验人员是否执行各项规程的规定,对不符合的除加以阻止外,还应对其进行教育并令其改正。

4、了解配备的安全防护措施和灭火器的工作原理,对灭火器应会使用,防止他人挪用消防设施。

5、了解危险品的性质、火灾危害性和灭火方法,监督危险品、化学药品的使用。

6、测试工作场所,必须保持清洁、整齐、安静和检测时规定的环境条件,并督促检测员执行卫生制度。

7、完成主任交办的其他任务。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 原始记录及数据处理制度

1、原始记录必须如实记载,不得随意更改和增删。

2、原始记录应填写统一编制的表格,不得用铅笔书写,内容应填写完整、清洁、整齐,应有相关人员签名。

3、审核者必须认真核对检测数据。

4、原始记录要进行可靠性分析,如有异议,应立即检查核实或重新检测,经分析核实或明显笔误确需修改时,作废数据应划一条水平线,将正确数据填在右上方,加盖更改人的印章。

5、原始记录应集中保管、存档、保存至规定期限。

6、检测数据有效位数的确定应按检测规范、技术标准中的规定执行,与检测系统的准确度相适应。

7、当确定某一数据为异常值时应先作技术上的综合分析,确属检测仪器问题或检测工作原因,可采用对比检测法,重新测定,加以更正或剔除。如检测工作正常,试验数据应予保留,不可剔除。

8、整理后的数据应填入原始记录的相应部位。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

检测报告的编制、校核、审核制度

1、检测报告采用统一印制的表格。

2、检测报告由试验检测人员按统一格式填写,试验人员签名并对原始记录数据负责,复核人员应对计算公式、方法、进行复核签名并对计算过程负责,最后有技术负责人审核签字,对试验结论负责并加盖公章。

3、检测报告各项数据应用法定计量单位,表达形式清晰,字迹清楚准确无误,试验结果和结论明确。

4、检测报告发送过程应严格控制发送份数,检测报告一般为一式三份,其中一份由试验室存档,两份发送被测单位。无关单位及人员不得列入发放范围。

5、检测报告的保存

A.检测报告作为技术资料由专人保存,保存至规定期限。

B.检测报告一般不允许借阅。确需供阅需征得技术负责人同意签字后方可借阅。

6、检测报告的更改程度

A.当发出的检测报告发现错误,不涉及结论更改时,由检测人员提出,经技术负责人批准,重新发一份报告代替,注明所代替的报告编号并将原检测报告作废,但不得销毁。

B.如发出的检测报告有误,涉及更改时,由检测人员写出书面报告,经技术负责人审核后,重新发出检测报告代替,并将原检测报告作废,但不得销毁。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 C.发出的报告出现差错,均按事故处理。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 样品管理制度

1、样品室由样品管理员管理。

2、样品保管员根据样品种类、型号、规格,存放在规定地点,并建立台帐。

3、检测人员在试验室前按试验检测任务领取样品,并与样品保管员认真交接,如发现样品损坏,遗失等情况,应及时汇报技术负责人,按失效样品或事故处理。

4、要保存的样品按有关规定封存,一般应保留1-3个月。

5、样品存放应按有关规定的条件存放。

6、对检测过的样品应按次序存放在指定地点,一般应保留一个月。对于过期报废的样品,由样品保管员提出,经技术负责人批准后才可清理销毁,并将销毁日期登记在册。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

检测工作质量的申诉和处理制度

1、质量申诉和处理由室质量负责人负责。

2、凡被检单位对检测报告的检测结果提出异议时,应在报告发送十五日内,书面提出对测试结果的异议申诉。

3、被检单位对检测结果提出异议的申诉内容,由质量负责人与检测人员,按照相关的技术标准,认真对检测报告、原始记录、检测仪器设备、检测方法进行检查。

4、检查结果,由试验室质量负责人写出“处理报告”。

5、将“处理报告”送技术负责人审核,并由技术负责人在“处理报告”上签字。

6、根据技术负责人批准的“处理报告”,如确实无误,由质量负责人向被测单位作出书面答复,确认原报告正确有效。

7、发经核查原检测报告有差错,应发书面文件声明原报告作废,如已给被检单位造成不良影响时,应向有关部门报告,挽回影响。对造成错误的直接责任者给予适当处理。

8、如被检单位仍有异议,可送上一级检测单位复检,经济责任由败诉方承担。

9、全部申诉报告、处理报告、复查结果、书面答复等文件,在申诉处理完毕后,存档保存。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 检测事故分析报告制度

1、下列情况作为检测事故处理: A)取样不符合规定,造成损失; B)保管不善,造成样品丢失损坏;

C未严格按照试验规定要求和试验条件进行试验,而造成试验 错误和样品损坏;

D)违反操作规程,造成测试仪器设备损坏;

E)未按规定要求检查仪器设备,因设备故障,造成试验错误和 样品损坏;

F)错误判断,读数读错,造成试验结果错误; G)不注意安全,不遵守规章制度造成安全事故。

2、凡造成经济损失1000元以上或影响极坏的,以及重伤以上的安全事故作为重大事故,其它作为一般事故。

3、发生事故时,检测人员应立即采取有效措施,制止事故的发展,并注意保护现场。并立即向室主任报告。

4、事故报告采取统一的格式填报。

5、由室主任组织人员检查事故的现场,分析事故原因和性质,明确责任人,并在事故报告上填写有关意见,提出纠正错误及处理意见。发生重大事故时,室主任应立即报告公司领导,请示后才能作出处理。

6、事故报告由资料员存档。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 技术档案管理制度

1、应长期保存的技术资料有:

国家、地区、部门有关产品质量方面的文件、政策、法令、法规、规定;产品技术标准、相关标准、参考标准(国内的和国外的);检测规程、规范、实施细则、检验方法(国内的、国外的、自编的);计量检定规程、暂行检验方法;仪器设备说明书、计量检定合格证、仪器、仪表、设备的验收、维修、大修、使用、报废记录;检测仪器、设备明细表、台帐。

2、保存期为五年的技术资料有:

各类检验原始记录;各类检验报告;用户反馈意见及处理意见;样品入室登记;检验报告发放登记。

3、技术资料的管理:

技术资料由资料保管员负责收集、整理、保存;技术资料出入室时,应办理交接手续;试验人员如需借阅技术资料,应办理借阅手续,与检验工作无关的人员,不得查阅试验报告和原始记录;一般不得复制技术资料,如确需复制,需办理复制手续并经技术负责人批准;超过保管期的各类技术资料,由资料保管员提出,经技术负责人、室主任审核批准方可销毁,并应该销毁的资料编号、试验年月等内容登记造册。

4、技术资料的保密制度:

本室人员须自觉遵守国家有关保密的规定;本室人员对被检单位提供的技术及试验结果,负有保密责任,未经被检单位许可,不得私自泄密给其它单位和无关人员。在试验结论未确定之前,检测人员不得私自向外泄露试验情况。上级部门下达的密级文件不得外传,在有效期内负责有保密

青海天和路桥工程试验检测有限公司 责任;凡属上述涉及保密的技术资料及文件必须归档存入档案室内,本室人员如有需要借阅时,必须经技术负责人批准,且一律不得外借。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 人员培训考核制度

1、设立检测人员专业技术档案,将历次培训考核成绩存入档案,用以确定期是否具备进行某项试验检测工作的能力。

2、有目的地派出各类专业人员参加部、省、市举办的学习、讨论会及各类培训学习,以提高专业理论水平和业务能力。

3、考试考核内容为:上岗操作、标准规程、取样试验、数据处理、填写报告、计量法规等内容,成绩列入档案作为评定技术职称、晋级以及奖惩的重要依据之一。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 试验室安全防火制度

1、试验室的安全防火由兼职安全员负责全面工作。

2、全体人员应高度安全工作,自觉遵守安全制度,严格执行操作规程,不得违章作业。

3、见习人员、新员工应接受安全教育后,才能进入工作岗位。

4、试验员完成检测工作或下班时、节假日均应拉掉电闸、关闭门窗、关掉水闸,并应检查后才可离开试验室。

5、易燃、易爆、易腐和有毒物品,如试验室工作需要上述物品,就专职保管员严格保管和发放。任何其他人不得保管。

6、检测室配备消防安全设施,任何人不得挪用或移动位置

7、在需要检测工作所需环境条件的,检测室设备空调器和加湿装置,需经常检查并维护设备,做好记录。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

试验室文明卫生生产制度

1、办公室

①每天打扫两次,包括桌、窗、台、擦地板,上班前15分钟完成。②各种文件、报表、资料摆放有序,桌面整洁有条理。

③办公室内不得乱放鞋、帽、衣服、手套、雨具等、个人用品一律放入本人的工具箱内并关好箱门。

④出入随手关门,闲杂人员进入需予以制止。⑤垃圾筒每天至少清理一次。

⑥不得在室内吸烟、睡觉、闲聊、坐姿文明。

2、各检测功能室

①试验仪器设备、工具、使用后必须清理干净,摆放在原指定位置。②上班结束前全面清扫一次,包括窗、台、地面、仪器设备。

③检测工作场所,须保持清洁、整齐、安静、各检测人员负责的部位必须坚持天天打扫。

④试验室严禁吸烟、随地吐痰,禁止将与检测没关的物品带入检测室,禁止在检测室做与检测无关的事情。

(3)离开检测室时,如室内无人,必须锁好门、窗。(4)每天由科室组长检查记录上墙,作为月卫生考核依据。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

试验检测工作人员守则

1、严格遵守国家的各项法律、法规,熟悉业务工作,熟练掌握试验的操作步骤和操作规程,熟悉掌握各种检测基础理论和分析方法,注重积累和总结检测经验,不断提高业务。

2、充分掌握施工现场使用原材料材质及物理力学、化学性能的第一手资料,根据工作情况,选择合适的试验方法,提高检测成果的准确性。

3、负责各种测试资料的整理、分析、检测报告必须依据充分,字迹清楚,结论正确,原始记录应完善保存,不得伪造涂改。

4、负责管理,操作、保养好检测仪器设备。

5、按规定进行工程质量检测、试验、抽查、抽验。

6、检测人员不能接受受检单位的钱、物,廉洁自律,保证数据的公正性。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

质量体系保证制度

1、为全面保证本检测公司的检测工作质量,检测公司内设立质量负责人,负责主管检测公司质量保证工作.2、质保机构具有相对的独立,不受行政干预,直接对领导负责。

3、质量负责人,每年初制订当年的质量保证工作计划以及技术培训工作计划,年终对全年质量保证工作以及技术培训情况进行总结。

4、为保证检测数据的准确、可靠和及时,在日常检测工作中,按本检测公司制订的《管理制度》进行质量控制,全体检测、抽样人员应自觉遵守执行。对不按程序执行者,质保人员有权利和义务进行干预和纠正,对不服从者应报请领导进行处理。

5、各检测要素的质量保证,除按各试验规程执行外,还应执行工程质量检验评定标准中的有关规定。

6、各室质量保证人员,每月按时向检测公司质保负责人进行汇报一月的质量情况。

7、检测用仪器设备和计量器具,按检定时间定期送检和自检,标准溶液使用前均应经过核定。

8、接受上级机构的质量保证检查和质量控制考核。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

外部委拖或内部委托试验制度

1、凡来本试验检测公司委托试验的人员必须填委托单。

2、委托单上应写明委托单位、工程名称、部位、样品情况、检测项目及要求、送样日期、送样人、接收人等内容。

3、样品流转室接到委托单后制定流转卡交各检测室,各检测室安排人员根据委托单内容进行检测。

4、委托单和流转卡均按月进行分类整理归档。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

不合格项目上报制度

l、所有检验必须两人或两人以上的试验人员共同进行。

2、所检测项目结果不符合标准、规范、设计要求时,试验人员必须报办公室。

3、办公室负责人立即将不合格项目报主任,主任在24小时内通知上级有关部门及相当单位。

4、建立不合格项目原始台帐,年底交办公室归档。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

现场工程质量检测工作制度

1、现场工程质量检测工作必须遵守,并严格按《规程》和《标准》规定的项目,检测方法,检测仪器(具)及相应检测程序进行。

2、每次开展现场检测工作前对受检现场进行一次步勘,熟悉现场状况;同时对检测所用仪器(具),进行检校,以确保检测顺利进行。

3、进行现场监督抽查,应事先通知受检工程建设单位、监理单位、施工单位,要其派出相应代表人员参加抽查报告,以确保现场检测报告的公正性。

4、在现场检测过程中,检测人员要预防各种可能发生的意外情况,应采取多种切试可行的措施,确保整个现场检测过程中各个应检测项目公正、科学、准确、顺利进行。

5、凡现场检测数据,一律在现场进行数据处理,并出具完整、准确的检测报告(含以下内容: 受检工程名称、受检项目、部位、地段、所处结构层次、结构类型、检测方法(式)、检测结果及综合评价、检测日期及气候情况、参加检测人员签名);检测报告现场签认。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

对检测工作质量申诉的收集和处理制度

1、为进一步提高检测中心的服务质量,应建立相应的回访制度,由质保负责人负责此项工作。

2、质保负责人组织有关人员,经常到送检单位,虚心听取送检单位意见,以提高检测工作质量。

3、及时处理受检单位对我检测公司提出的意见和质疑的信函,做到条条有答复,事事有处理。

4、在综合受检单位意见,确认有异议时,应由质保负责人负责处理,质保负责人须检查、核试原始数据,试验方法等,确认无误后,应耐心地向送检方进行解释,如确属我方的责任,则由质保负责人负责重新检测或相应处理,并对中心玩忽职守造成重大损失或影响者,给予必要的处理。

5、复检如属检测中心责任,则由中心承担,如属送检部的责任,则由送检部门承担。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

仪器自校管理制度

1、对于无检定规程的检测仪器可以自行校验。

2、自校仪器必须有相应的计量标准器具。

3、自校仪器必须按试际情况制定出相应的校验方法自校方法必须适用、合理。校验方法须报部门计量管理机构和省级计量行政部门备案。

4、自校仪器必须按试际情况制定出相应自校周期,自校人员,自校所需计量器具,报技术负责人审查。

5、自校仪器必须填写好自校记录,出具自校证书,自校记录需经自校人员、审核签字、自校证书除自校人员、审核签字,还须经技术负责人审签。

6、自校仪器的所有技术资料须交档案员统一归档。

7、自校仪器试行挂色标管理。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

承办仲裁、监督的制度

1、接受有关部门委托的仲裁以及行使质量监督的职能必须严格按照有关法律,法规执行。

2、在接到有关部门的仲裁、监督要求时检测中心要同有关部门签订协议或合同。

3、质量负责人在接到主任的通知后,应按有关仲裁、监督的具体内容制定方案,提出措施,交具体经办人员执行。

4、具体经办人在进行有关促裁、监督时应严格按有关标准、规程进行工作,不得有任何违规行为。具体经办人必须由具体检测资格的人员组成。

5、具体经办人在完成仲裁、监督的检测工作后出具的证书必须经检测、审核签字,然后报质量负责人审核签字。

6、质量负责人签字后交检测公司主任审查签发。

7、所有促裁、监督的有关原始记录、证书或者报告均必须交档案室存档。

8、整个促裁、监督过程必须严格按规章制度进行,凡有徇私舞弊、贪赃枉法者一经查出必依据情节轻重给予查处,直至交有关部门刑事处罚。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 检测试验过程中发生停水、停电

或意外情况的处理制度

1、检测试验时出现异常情况,在记录上详细记录说明情况,待正常后重新进行。

2、在试验过程中,发生玻璃器皿破损,样品在加热过程中溅出或仪器设备发生故障,不能正确读数,必须立即停止试验,重新按规程再作。

3、检测、试验结果误差太大,出现失控现象,应查找原因,采取措施,确信检测、试验可以正常进行时再进行测定。

4、如检测试验过程中遇停水、停电。检测试验被迫中断时,首先关闭电源、水源阀查找原因,如是临时故障应及时排除后继续进行测定;若因停水、停电后对检测结果有影响的。均需重新抽样或要求送样人重新送样检测;不得在恢复供水、供电后继续报出结果。

5、发生意外事故或自然灾害时,不得逃离现场,必须立即停止检测和试验,并积极组织抢救妥善处理好善后工作。

6、当事故或灾害排除后,仪器设备必须经过修复并重新检定合格后才能用于检测和试验。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

技术资料的管理及保密制度

1、凡属检测中心的检定证书、检测报告及原始记录受检产品资料、图纸等技术资料,均应按统一要求归档管理。

2、归档的技术资料必须完整、准确,经办人员承办完毕,校核签字后,交档案人员保管备查。

3、技术资料交由档案管理统一管理,并按科技管理类别分类管理。

4、已归档的图纸需进行修改的,承办人员应填写更改通知单,报告技术负责人同意后改其相关资料交档案室备案。

5、技术资料的借阅必须办理借阅手续,经领导同意方可借阅,并按期归还,外单位来检测公司借阅资料时,经检测公司领导批准后,可在检测中心内查阅,有密级的资料一律不外借。

6、本公司人员必须对本公司的技术资料的内容保密,严禁泄密事故发生,若有泄密现象,应严格追查原因,追究责任,并视情节轻重给予行政处分,直到承担法律责任。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

内部事故分析报告制度

1、制定的各类文件必须符合国家有、法律、法规和政策。

2、检测公司制定的文件由检测公司主任提出,重大决策性文件应由检测公司领导集体研究,并充分征求群众意见。文件的签发由检测公司主任执行。

3、经检测公司主任签发的文件,各室必须按制定的制度执行,检测公司主任定期要对执行情况进行检查,发现问题要交由有关人员处理,并提出相应处理意见。

4、文件经执行一段时间后,如需修改的,由相关人员提出,报检测公司主任审批签发。

5、文件统一使用检测公司文件纸打印正式编号。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

会 议 制 度

1、质量监督工作会

每年召开二次。会议内容是:(1)传达贯彻国家有关质量监督和试验检测工作的方针、政策、法律、法规,以及上级的重要指示,决议和重要工作布置;(2)总结、交流质量监督的试验检测工作经验;(3)安排布置质量监督任务。会议时间不得超过三天,会议期间不得搞大规模的学习、参观活动。

2、检测公司定期会

每月一次,月初或月末召开,由检测公司主任主持,检测公司全体人员参加,综合办公室的同志负责记录,并根据需要,拟定会议纪要或决议。会议内容:(1)贯彻落试党和国家有关方针、政策及上级指示、决议和重要工作布置;(2)研究讨论检测公司工作和重大问题;(3)布置和安排生产计划质量监督及试验检测任务;(4)检查业务工作计划执行情况;(5)分析讨论存在的问题及补救措施;(6)研究布置下阶段工作计划。

3、检测公司业务会由各室自行决定,要求每半月召开一次,由各室负责人主持。内容主要是检查本室各项工作和制度执行情况,找存在的问题,研究解决的措施,布置落试各项工作任务。

4、所有会议都应本着精简、高效、节约的原则,提高会议质量,讲求时效,凡需提供业务会讨论研究的问题,必须提前作好文件和有关材料的准备。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

廉政建设制度

1、各试验人员必须严格要求自己,遵守国家的法制、法规

2、热爱自己的本职工作,忠于职守,必须有职业道德。

3、对于弄虚作假,乱改数据,乱填报告者严查严办。

4、不得收受各委托单位的礼品、现金。

5、必须按“科学、公正、廉洁、高效”的宗旨工作。

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