工程项目部主要管理人员职责(很齐全)

第一篇：工程项目部主要管理人员职责(很齐全)

项目部主要管理人员职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、执行合同条款，确保项目工程达到合同要求。

3、建立和完善项目组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。

4、主持项目部工作，对项目施工全面负责。

5、对质量、环境、职业健康安全目标进行分解，并负责质量、环境、职业健康安全策化活动的具体实施。

6、负责根据工程需要提出合理的分包计划，填写“分包计划表”。

7、主持分部、单位工程质量初验工作。

8、参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与最后竣工验收。

二、项目技术负责人职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件；对项目技术负责。

2、主持项目技术、质量管理工作，负责质量目标的制定、落实，对项目技术负责。

3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案，履行施工方案报审的相关手续。

4、严格按设计图纸组织施工，组织有关人员对设计图纸进行自审、会审，负责图纸或设计变更相关手续。

5、负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。

6、负责项目技术文件和技术资料的管理工作，工程竣工后负责技术资料的归档和上报工作。

7、及时收集工程质量信息，定期组织技术、质量检查和分析会，对检出的问题整改后进行验证，必要时制定纠正和预防措施。

8、参加对分包方的选定和质量控制工作，组织对分包方进行技术交底。

9、督促检查检验、测量和试验设备的控制。

10、负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用。

11、负责不合格品的处置方案的制定。

12、参与对工序的验证，参与工程质量的检查评定，参与基础、主体分部及单位工程预检并协助办理交工手续。工程竣工后，组织进行施工总结。

13、项目经理安排的其它工作。

三、项目安全员职责

1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。

3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

四、项目施工员职责

1、认真贯彻执行本公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量定位、放线工作。

3、负责向班组长进行分项交底，形成记录。并督促施工班贯彻执行。

4、负责每天收集各工种的施工情况，及时填写施工日记。

5、按合同要求，对分包方进场人员、机械、方案等进行验证，并形成记录，并督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更，及时做好记录。

6、负责在自检互检合格的基础上报监理工程师进行隐蔽验收，并办理签证手续。

7、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。

8、协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。

五、项目质检员职责

1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、负责项目工程的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查，组织对分项工程质量的评定。

3、参加新开工程的图纸会审、技术交底，参与样板分项（工序）样板施工的验收，并填写样板记录表，报业主或监理主确认。

4、负责对班组的互检和交接检进行检查认可，负责对特殊过程进行监控，并形成记录。

5、负责每天在施工现场循环检查，并将检查情况形成记录。记录中应包括：当天的检查内容及质量情况，发现的问题及整改的结果，当天未处理的工程质量问题等。

6、实施并填写技术复核单，报项目技术负责人签署复核意见。

7、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。

8、加强职工的质量教育，不断提高职工的质量意识。

9、负责产品质量的标识，对纠正、预防措施的效果进行验证。

10、负责收集施工过程中不合格材料信息的收集，并负责立即通知班组停用，同时上报项目技术负责人。

六、项目预算员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额、补充定额和有关现行规定。坚持实事求是，反对高估冒算。

3、参加图纸会审，提出存在问题，及时调整工程预（核）算。

4、了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图、结合《施工组织设计》编制施工预算，努力提高预算的准确性。

5、及时收集设计变更、编制工程预（结）算书、报总预（决）算员会审，会同建设单位或分包单位办理竣工结算。

6、做好工程用料计划及核算工作，编制材料需用量总计划、月工程材料需用量计划表。

7、参与工程投标及工程合同评审工作。

七、项目资料员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、负责项目来文的收办、传递、发放以及归档等工作，做到及时、准确、高效。

3、建立本项目的制度、法规、规范等文件清单，列明版本情况并根据公司每年发放的“有效法律、法规、制度类清单”的版本进行对照，及时调整文件清单。

4、文件拟订后，资料员须对文件进行编号登记，并按照审批的发放范围进行发放，对于文件的换版、修正、更改或作废必须经原审批人审批，通知到原文件持有人。

5、收集整理好各项工程技术资料，做到准确、完整。

6、工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并及时移交档案室，办理好档案移交清单。

7、配合质检员对材料进行取样试验。

8、项目经理安排的其它工作。

八、项目试验员职责

1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定的要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件的取样、成型、养护、送检工作，并将检验信息报项目技术负责人鉴认，并向有关部门传递。

3、负责本项目各种试验的结果收集、整理，并将有关信息向保管员传递，协助保管员做好材料标识工作，发现问题及时向项目技术负责人汇报。

4、负责本项目检验和试验报告单收集整理齐全，送资料员保存。

九、项目计量员职责

1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、负责本项目检验、试验和测量设备的配置与采购申请工作。

3、建立本项目的检验、试验和测量设备台帐。

4、负责本项目的检验、试验和测量设备的检定和标识工作。

5、负责本项目的检验、试验和测量设备的使用、维修和保养工作。

十、项目财会员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、认真执行国家财经纪律及上级有关政策和规定，遵守公司的财务管理制度，对各项收支严格把关。

3、负责追收工程预付款、工程进度款，及时办理竣工结算，并按规定时间整理归档。

4、负责审核收支单据，核对材料价格，完成记帐工作，按时填报月、季年度财务报表，及时清理帐户，催收工程款。

5、加强对财务后勤职能机构的管理，做好工程成本的核算、竣工财务分析，正确反映经济活动情况，做好项目经理的参谋。

6、搞好资金管理，确保资金正常运行。

7、严格按财务管理制度把好报批手续关，有权拒绝报支不符财经纪律的票据。

8、参加对财务进行自查，及时调查研究，深挖工地材料管理潜力。

9、参与工程投标活动及工程合同评审工作。

十一、项目设备管理员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收，挂牌，并对项目上的施工机械进行全面的管理。

3、对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。

4、建立健全本项目的机械设备台帐。

5、参加项目机械事故的处理，在24小时内写出有关书面报告。

十二、项目安全员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、贯彻执行国家现行安全规程及有关操作规程。

3、监督、检查操作人员的遵章守纪，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

4、进行日常巡回检查，掌握安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，制止违章作业，严格安全纪律，填好安全日记。

5、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合保管员进行验证检查工作。

6、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。

7、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正预防措施，防止事故再发生。

8、对施工人员进行安全和文明施工教育，及组织特种作业人员参加有关培训、复训，做好施工人员的进出场动态管理工作。

9、开展多种形式的安全生产宣传教育，定期出黑板报、宣传栏，张挂安定标语等。

十三、项目材料员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、根据项目需要及时和工程处物资管理部门联系，编制项目物资采购计划。

3、按照公司程序文件《材料管理程序》，对物资采购工作组织实施，进行验收，确保进场物资合格。

4、对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对业主提供的物资进行验收。

5、材料员所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。合理处置不合格材料，并加以记录。

十四、项目保管员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。

3、严格按程序文件《材料管理程序》操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。

4、认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。

5、负责现场现场材料的标识、搬运、贮存等工作具体实施。

6、收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。

十五、后勤管理人员职责

后勤人员为项目经理领导下，全面负责项目部的后勤保障工作：保障设备的配件的供应，保障生产的材料的供应，保障员工的生活水平。其工作服务于生产，服务于员工。岗位职责如下：

接受项目经理的领导，主持项目部后勤各部，包括仓库、生活、主材加工供应的日常运转，贯彻实施公司的各项规章制度。

1、提高工作效率，快速响应生产各部的需求，及时提供配件、材料、生活等保障措施，确保生产进度不受影响。

2、物资管理要坚持按需采购，合理使用，妥善保管，厉行节约的原则。

3、加强同生产部门的沟通，了解生产部门的需求，设备状况，员工的心理动态，找出后勤保障工作的不足，及时整改，提高后勤服务质量。

4、审核各部材料采购计划，配件加工计划的申报，提出审核意见，呈项目经理批示，并按项目经理的批示组织执行。

5、审阅仓库报表，主材报表，掌握物资动态,能随时对各方需求做出反应。

6、做好工伤应急机制，能随时对突发事故迅速有效的处理，在最短的时间内安排伤员的抢救，治疗，护理等工作。伤员治愈后，及时进行善后工作的处理，包括工伤员工的赔偿处理，保险公司理赔等。

一、生活管理部分

主要负责食材采购，营地日常生活管理，食堂管理。岗位职责如下：

1、负责食堂食材及燃煤的采购

1.1、生活管理员根据项目部就餐人数及人均生活标准，制订外出食材、燃料的采购计划及资金计划，向财务借支采购所需资金。

1.2、为控制成本，食堂采购为分批次集中采购，多方询价，防止资金的浪费。

1.3、食材采购不能采购过期，变质，霉变材料，采购的食材必须干净，卫生，无毒。

1.4、食堂采购要注意食材的搭配，荤素的搭配，新鲜食材及冷冻食材的搭配，以便于灵活安排菜式，使菜式多样化。

1.5、外出采购用车要提前通知，车辆由机械队协调安排。

2、负责营地日常生活管理

2.1、新员工进场负责安排住宿房间。

2.2、负责营地防火安全管理。不定期检查各宿舍是否有使用大功率电器的现象，一经发现，立即给予没收并给予相应处罚。定期检查营地的消防设备，确保消防设备无损坏，无过期，无故障。

2.3、负责安排工地送饭事宜，包括车辆调配安排，饭菜的装盛，量要依据实际就餐人数进行相关调整，要确保工作员工有热饭吃，吃得饱。

2.4、在人员分散，多个营地居住的情况下，负责各个营地员工的送饭、住宿等生活安排。

2.5、负责餐票的采购，保管以及发放。餐票的购买、发放账目要清晰，无涂改，采购有依，发放有据。

3、负责食堂管理

3.1、负责安排食堂工作人员每年体检一次，凡患有传染病一律辞退。食堂新进员工须先体检，确定身体健康无疾病方可录用。

3.2、负责食堂工作人员个人卫生的监督，食堂工作人员上班时应穿戴整洁的工作衣帽，并保持个人卫生。

3.3、负责食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗。不留卫生死角。

3.4、负责食堂工具卫生管理，食用工具每天用后应洗净，保持洁净，食（用）具做到“一刮、二洗、三过清、四消毒、五保洁。”

3.5、负责做好食堂防蝇、防鼠等措施，严防生物污染。

4、采购账目要清晰，有条理，并及时报销，使项目部能及时了解生活开支的具体情况。

5、做好生活成本控制。

十六、测量人员的职责

1、测量人员应具有工作所要求的文化素质与身体条件，并经培训考核合格后方能从事测量工作。测量人员应具有良好的职业道德，责任心强，实事求是，坚持原则，不得弄虚作假。

2、测量人员必须熟悉国家有关的工程测量规范，掌握与工程要求相适应的测量等级标准，在保证有效的测量方法的基础上，不断提高工程测量的精度。

3、测量人员必须熟悉与工程有关的各种正式设计文件、施工图纸，了解工程设计和施工意图，对所承担的测量任务做到心中有数，发现存在的问题积极与工程设计方或施工方反映，协商解决有关事宜。

4、测量人员必须熟悉仪器的性能和操作规程，本着对工程负责和实事求是的态度，尽量减少测量误差，提高测量精度。并对仪器进行自检、送检和保养。

5、测量人员对其提供资料的真实性和精确度负责，测量原始记录和提供的资料应按规定上报项目部；各种测量计算应有详细的说明，并按规定进行复核；所有的资料必须由所承担工程测量项目的主管工程师签字，并留底备查。第四章 组织机构及其职责 主任测量工程师 各工区负责人

一工区技术主管 二工区技术主管 三工区技术主管 主任测量工程师责任制

1、在项目总工程师的领导下，负责本项目的全面测量工作。负责、主持重大工程测量方案的研讨工作；负责人员、仪器设备组织与调配工作；负责协调各测量队、测量组工作。

2、及时、准确掌握工地测量进度、安全质量情况，科学地安排施测程序，合理地组织测量工作。

3、负责定期组织职工进行专业技术培训，全面提高职工的专业水平和文化素质。同时，加强施工纪律教育，教育职工发扬集体主义精神，搞好相互间的协作、促进工作。

4、抓好安全质量管理工作。对于出现质量事故，应负责主持，并组织公司领导、技术人员对其进行调查和处理。

5、有权对安全、质量事故责任者给予行政处分、罚款、调整工作岗位。各工区负责人

1、负责本项目部的全面施工测量工作，对主任测量工程师负责。

2、负责本项目部各作业组工作的协调。

3、主持各工区的安全会议，制订公布各工区的各项安全规定，对本项目部的安全工作负责。

4、主持编制本项目的测量方案，并做好本项目部的测量技术交底。

5、主持本项目的生产调度会议。参加项目经理部的生产调度会。

6、负责本项目的测量质量监督、检查。

7、参与测量事故的调查处理。

8、负责本项目的贯标、双文明建设工作。测绘项目各工区技术主管岗位责任制

1、在测绘项目负责人领导下，负责各自工区全面施工测量的技术工作。

2、编制施工测量工艺、作业指导书，制定测量方案。

3、制定统计、技术编制计划及测量资料格式。

4、熟悉设计图纸及有关技术要求。

5、负责确保测量精度和测量数据精确可靠。

6、负责对测量技术报告进行复核审查工作。

7、负责按程序文件进行测量技术交底、资料管理及资料审核。

8、负责对自己工区的测量质量进行监督、检查。

9、负责制定测量事故的处理方案。

10、负责各自工区的贯标工作。

11、参加项目部的生产调度会议。工程测量技术人员岗位责任制

1、负责具体的测量技术工作，对测绘项目负责人、技术主管、负责。

2、熟悉设计图纸和施工图纸及有关技术要求，严格执行测量技术及操作规程，确保测量数据精确可靠。

3、做好测量记录，及时整理资料并编制技术报告。

4、按规定对测量结果实施统计和分析。

5、解决施工中遇到的各种技术问题。

6、及时向技术主管汇报施工技术工作。

7、定期按规定等级对测量控制点进行联测复查，确保测量准确无误。

8、参与有关测量施工事故的调查分析。

测量技术工人岗位责任制

1、测量工要做到遵章守纪，服从管理，做好本职工作，对测量作业组长负责。

2、熟悉设计图纸和施工图纸，严格执行测量技术及操作规程。

3、按照规定的测量精度进行施测，确保精度和测量数据准确。

4、施测后对测量成果进行复核平差工作。

5、做好测量记录及资料的发放回收工作。

6、定期按规定等级对测量控制点进行联测复查，确保测量数据准确。

7、施测后及时对测量仪器进行保养工作。

8、定期对测量仪器进行自检自校。

9、施测过程中，发现问题及时上报。

第二篇：工程项目部管理人员工作总结(谢)

工程管理工作总结

时光荏苒，转眼间离开校园已经三年，加入广州敏城建设工程有限公司这个大家庭也已经三年时间。回顾这些年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，现将上半年的个人工作总结如下：

作为刚来公司不久的项目管理员，我注重控制工程的施工质量、与监理单位的协调以及相关单位协调完成各项管理工作。我加入到工程部后参与的第一个项目是肇庆景湖湾别墅群项目，这个项目涵盖18栋别墅、2栋售楼部，项目很大。我很荣幸能加入这个项目，让我从事了现场项目管理工作。这是一个重视现场管理和沟通协调的工作。在分管领导杨经理、刘工的带领和帮助下，我的工作也慢慢顺利开展起来。由于本人毕业以后，从学生到现场管理者，角色的突然转换，一开始觉得不是太适应，深知以前作为一名学生在项目管理实践能力上的不足，于是在工作中我不断的加强自身学习并向分管领导请教，凭着工程人特有的务实干劲和钻研精神使我在较短的磨合后很快熟悉了现场项目管理工作。首先，我不再局限于工程的某一环节、某一测绘或者施工技术，项目管理员必须要有相当的全局把握能力和思维，对整个项目的驾驭能力，很多工作都是相关的，而这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累基础上的，对控制工程进度和成本很有效，同时认真配合机关工作，确保总工期不被延误。此外，作为建设单位现场管理员，尤其重要的一点，要有责任心，从责任心方面讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了自己的个人素养。在工作中要有敬业精神，尽量多发现问题，解决问题。工程上遇到的问题必须认真落实处理，对外围联系的工作，应主动及时的处理。工程质量终身制，质量是工程的灵魂，有强烈的责任心，使得我在平时的工作中，特别注重对施工单位作业过程的质量控制，具体到钻孔灌注桩的钻孔过程、钢筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大体积混凝土浇筑、模板安装等工艺的每一个关键工序、薄弱环节的监督巡查。平时要求监理单位对隐蔽工程、关键部位进行全过程旁站，确保工程质量得到很好的控制。参加工作以来，本人取得了些许成绩，并在长期的工程实践中积累了丰富的施工技术和管理经验，自己的专业技术和专业理论水平也在自己的不断实践、不断总结和学习中得到了提高。工作中也不忘认真学习，积极创新，勇挑重担，兢兢业业地踏实工作，完全能胜任工程师任职资格。同时，给自己定下目标，每年确定工作重点和难点，明确任务，合理安排，使自己从一个专业技术人员逐步向管理型员工发展。看着一栋栋住宅、商业的竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，领导和同志们的称赞，我内心也就无怨无悔，心满意足。当前我所在的龙溪综合楼改造工程项目施工任务繁重，工期紧迫。我会在公司领导的支持和帮助下完成工程的质量、投资、特别是进度方面的控制，协调各单位关系，同时不断的加强学习，努力成为一名合格的项目管理人员，为村村改造的建设贡献自己的力量。我决心将在今后的工作中克服不足之处，取长补短，充分发挥自身的才智为南通四建集团有限公司的美好明天做出自己应有的贡献。

第三篇：工程项目部管理人员个人工作总结

个人工作总结

时光荏苒，转眼间 2011 年已经过去一大半，我于今年2月18日进入城南新区指挥部工程二处以来，也将近6 个月的时间了，回顾近半年来的工作，在指挥部领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，现将上半年的个人工作总结如下：

作为刚来指挥部不久的项目管理员，我注重控制工程的施工质量、与监理单位的协调以及相关单位协调完成各项管理工作。我来指挥部后参与的第一个项目是新都路串场河桥，新都路串场河桥及两侧引道工程，全长520米，其中串场河桥总长108M，为3跨变截面箱梁桥，本工程桥梁采用钻孔灌注桩基础，上部结构边跨箱梁采用支架现浇，中跨箱梁采用挂篮悬浇；桥梁设计风格为欧式…...该桥建成后将是城南新区的又一道靓丽风景线。很荣幸能加入这个项目，让我从事了现场项目管理工作。这是一个重视现场管理和沟通协调的工作。在分管领导花工、刘工的带领和帮助下，我的工作也慢慢顺利开展起来。由于本人毕业以后一直在路桥施工单位从事施工技术工作，角色的突然转换，一开始觉得不是太适应，深知以前作为一名施工技术人员在项目管理能力上的不足，于是在工作中我不断的加强自身学习并向分管领导请教，凭着工程人特有的务实干劲和钻研精神使我在较短的磨合后很快熟悉了现场项目管理工作。首先，跟以前作为一名技术员不同的是，不再局限于工程的某一环节、某一测绘或者施工技术，项目管理员必须要有相当的全局把握能力和思维，对整个项目的驾驭能力，很多工作都是相关的，而这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累基础上的，对控制工程进度和成本很有效，新都

路桥拆迁工作矛盾较大，河西3#台北幅钻孔灌注桩一直无法施工，为此，我们要求施工单位加强力量突击施工中幅、南幅桥墩的施工，推进桥头接线引道的施工，同时认真协助拆迁部门工作，确保总工期不被延误。此外，作为建设单位现场管理员，尤其重要的一点，要有责任心，从责任心方面讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了自己的个人素养。在工作中要有敬业精神，尽量多发现问题，解决问题。工程上遇到的问题必须认真落实处理，对外围联系的工作，应主动及时的处理。工程质量终身制，质量是工程的灵魂，有强烈的责任心，使得我在平时的工作中，特别注重对施工单位作业过程的质量控制，具体到钻孔灌注桩的钻孔过程、钢筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大体积混凝土浇筑、模板安装等工艺的每一个关键工序、薄弱环节的监督巡查。平时要求监理单位对隐蔽工程、关键部位进行全过程旁站，确保工程质量得到很好的控制。

当前我所在的盐渎路改造工程项目施工任务繁重，工期紧迫。我会在指挥部局领导的支持和帮助下完成工程的质量、投资、特别是进度方面的控制，协调各单位关系，同时不断的加强学习，努力成为一名合格的项目管理人员，为城南新区的建设贡献自己的力量。

张谦

2011年7月27日

第四篇：工程项目部工作职责（精选）

工程项目部工作职责

1.以高度的责任感和使命感，坚持投资合理化原则，做好公司燃气专业规划工作。

2.依据国家现行规范、规定、标准和公司董事会批准的建设计划，以充沛的精力，做好工程施工图的设计。

3.工程管理人员应深入现场，掌握工程实际情况，熟悉合同的相关规定，保证工程项目的施工质量，做好公司的工程质量管理、工程进度管理、工程设计变更、现场签证管理与文明施工管理工作。

4.在工程验收小组的牵头下，依据国家现行有关标准、施工验收规范、施工承包合同和工程竣工验收管理办法，做好工程竣工验收工作。

5.制定物资采购的、季度、月度采购计划，做好物资采购的资金预算，并按实际需要，执行采购。

6.在物资采购工作中，需尽全力为公司争取合理利益，不得因任何方式损害公司利益。

7.严格出入库制度和物质存放管理，建立防火、防洪、防盗、防破坏预案，确保数量准确、质量完好。物质保管应做到“二齐”、“三清”、“四号定位”、“九防”、“周期盘点”。

8.在公司领导的安排下，做好公司场站建设及基建工作。

9.完成公司领导交办的其他工作。

第五篇：工程项目人员岗位责任书(齐全)

项目经理职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、•法规以及企业制定颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、项目经理是公司法定代表人派至工程项目上的一次性全权代表，必须无条件服从企业的领导，在授权范围内履行其职责。接受公司、职能部门的监督检查、考核，全面负责工程项目全过程的组织协调、控制。

3、对项目管理内的各单位工程组织内外发包(分包)，并对发包工程进度、质量、成本等进行监督管理，全面负责。

4、在企业授权下，代表企业履行与建设单位签订的承包合同内容；履行项目经理与公司签订的目标责任书内容，确保各类合同目标的实现。•

5、组织项目部管理班子，对工程进度、质量、安全、成本进行监督。

6、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证施工项目实施的质量、工期和效益要求。

7、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，负责组织编制项目管理规划，搞好与公司各职能部门的业务关系和经济往来，定期向总经理汇报工作。

8、配合公司其它相关部门进行项目工程结算，及时回收工程款。

项目技术负责人职责

1、认真贯彻执行国家有关技术法规、•技术政策及公司颁发的各项技术文件，认真执行公司的技术管理制度。

2、主持编制项目总体规划和施工组织设计，审批项目分部编制的施工方案及作业设计。主持开工前的技术交底，及时解决施工过程中出现的技术问题。•

3、制定项目部各项技术管理制度，并在施工中不断检查、总结、•充实和完善。

4、全面负责工程项目中的技术、质量管理工作，主持项目部各专业之间的图纸会审，参加建设方组织的设计交底。

5、主持编制项目的质量管理与控制办法。确保项目检测、计量工具和隐蔽工程的准确可靠。

6、协调处理施工技术和安全技术问题，组织工程交工验收、•编制施工技术总结。

7、主持处理现场一般工程质量、安全事故，重大工程质量、•安全事故应将处理方案报公司有关部门批准。

8、主持项目部质量、安全检查，组织技术交流，推广新技术、新设备、新材料。

9、组织分项、分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。

10、组织检查、收集、整理工程项目（含分包单位）经济签证、技术资料、档案，并按重庆市工程档案规定及公司档案管理规定，随工程进度及时建档。工程完工后向公司合同预算部移交。101组织办理已竣工程技术资料整理及移交。

项目施工管理负责人职责

1、按施工组织设计施工平面，对现场的临设、水、风、电、气进行管理。

2、负责施工现场内外分包单位的施工协调及施工调度。

3、编制周作业计划逐日跟踪检查并分析造成延误的原因。

4、按照施工网络计划及施工组织设计劳动力需求量要求，•检查各分包单位现场劳动力的安排。督促分包单位按时报送日劳动力报表。

5、负责组织现场文明施工，定期安排检查•。

6、组织各施工工序之间的交接，包括：实物交接、平面交接、•资料交接及测量网点交接。

7、组织专业之间的协调配合工作，包括同时作业的配合、•穿插作业的配合、先后作业的交接。

8、组织办理已完工程实物移交。

项目计划预算管理人员职责

1、认真监督合同(包括分包合同)执行情况。收集管理合同变更及工程完工方面的合同文件。参加合同讨论及索赔，并进行分包工程的合同管理。对合同的履行、变更、违约、索赔、争议等进行跟踪，一旦发现问题即迅速研究决定是否提出索赔等相应的要求。

2、负责编制工程项目施工预算。提供现场合理安排劳动力，平衡施工要素，控制工程费用依据。

3、负责组织编制项目周、月、季、计划，并监督检查执行情况，动态分析计划执行效果。

4、汇总整理各分包单位月完成工程量，按月统计实物量，组织填报进度统计报表，在规定时间，报送监理、业主审批。填报及季度全面计划，填报统计指标报表，并收集整理统计信息资料。

5、督促检查分包单位按时编制施工预算，协调解决业主方与施工单位间的关系。办理完成预（决）算，使甲乙双方形成有效债权、债务关系并将决算书提交财务部门作为资金回收依据。

6、组织办理已完工程结算。

项目财务主管职责

1、认真执行国家财会制度、政策、法规以及企业内部制定的有关规定。

2、按照工程月报已审定的工程量及时办理工程款回收，并根据项目经理的安排，报总经理批准后，划拨各分包单位工程款。

3、负责编制费用预算，制定和贯彻费用计划，负责工程项目财务决算。

4、负责工程的全部会计业务，建立工程费用和工资支付银行账户，•按时提交财务收支及资金使用情况报表。

5、负责制定项目部财务管理办法，定期监督、检查分包项目可供成本管理情况。

项目安全员职责

1、认真贯彻执行国家有关安全法规及企业有关安全生产的规章制度。督促项目职工认真执行安全法规、条例、标准和企业制定的安全生产规章制度。

2、建立项目部安全保证体系。对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。••••••••••

3、参加施工组织设计安全部分文明施工的撰写，•针对具体项目提出相应的安全防范点及制定有关措施，向作业人员进行书面安全交底，履行签字手续，施工中对执行情况进行全过程的监督检查。

4、组织定期安全检查，随时巡视现场，纠正违章作业，防止并消除事故隐患，•下发安全文施工明整改指令，限期整改。

5、审查各分包单位施工方案中的相关安全及文明施工部分内容。

6、填写工程项目安全记录（日志）、安全资料、接受相关单位、公司部门的检查。

7、负责安全事故的现场调查、分析、处理。

项目质量工程师职责

1、认真贯彻执行国家关于工程质量的法规、文件、标准以及企业的有关标准、规定。

2、编制项目质量管理规划，制定质量管理办法，建立项目质量保证体系。

3、主持工程项目单位工程，分部、分项工程的划分组织定期的质量检查。

4、参加项目的设计交底，图纸会审，督促检查分包单位技术交底记录，材料进场检验、试件检验记录，工序交接记录及施工过程的三检制。

5、主持制定主要工种工艺操作卡，严肃工艺纪律。

6、负责有关质量部分交工资料的收集、编制。定期检查督促交工资料，与分包单位一道及时整理交工资料，使其与工程同步。

7、负责质量事故的现场调查、分析、处理及竣工后的质量回访。

8、负责履行质检员的职责。

项目施工员职责

1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在问题提出整改意见和具体办法

严格按照设计图纸、施工组织设计、技术标准、规范组织施工，负责所管区域的文明施工和质量、安全。

2、负责安排劳动力、材料、机具和设备，合理安排流水作业和交叉作业。根据施工进度随时做出材料使用计划，由项目经理审核后交给仓管员发料。

负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

4、按规定填写各种施工记录，及时办理工程签证，认真详细填写《施工日志》。

5、负责对分包方施工过程的监督、管理。

6、完成上级领导安排的其他工作。

项目技术员职责

1、参加图纸会审，认真熟悉图纸，严格执行国家规范、工艺标准、质量标准，检查、督促按照技术要求施工。

2、参与《施工组织设计》的编制，负责编制必要的施工方案、技术安全措施。

3、协助技术负责人，按《施工组织设计》指挥、指导、协调项目部其他有关人员的工作。

4、及时解决施工中的技术问题，负责指导关键过程、重要部位的施工。

5、根据现场实际施工情况，及时填写各种技术资料记录，隐蔽资料，办理资料签证手续，按施工验收规范及质量检验标准搜集、检查、整理各种原始施工技术资料和质量保证资料。

6、监督、检查指导分包方的施工技术工作。

项目质检员职责

1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程质量计划。

2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。

3、按图纸和工程质量检验评定标准检验工程质量，做出合格或不合格结论，对因错检或漏检所造成的质量问题负责。

4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。

5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。

6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。经常深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。

7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

对分包方的施工质量进行监督检查。

8、完成上级领导安排的其他工作。

项目资料员职责

1、在技术负责人的领导下负责项目部技术资料、文件的管理工作，这些文件和资料包括：施工图和设计文件；合同及附件、经济签证单、机械、人员入场报验单、技术洽商、询答、隐蔽、检测资料；技术标准、规范和标准图；业主、监理的有关通知、纪要、文件等。

收集整理施工过程中所有的技术变更，协调纪要、重要会议记录等各类资料积累、整理、处理、保管和归档等工作，注意资料的保密性。

2、负责按竣工结算和当地档案馆移交的要求，收集整理施工记录、设计变更、补充设计文件、工程资料、质量检查验收记录，隐蔽工程验收记录等资料。做到完整、准确并与工程同步。

3、按字迹清楚，项目齐全，记录准确，表格格式正确的原则收集、整理施工员、测量员、质检员、材料员等的记录资料。

4、负责指导、监督、检查分包方的资料管理工作。

5、在工程竣工验收后，负责整理并向有关档案馆移交工程资料工作。

项目测量员职责

1、参与图纸会审，了解设计意图及工程放线定位的依据；参与《施工组织设计》的编制。

2、负责接收并复核测量坐标桩点，复核方格网图或断面图，经监理、业主签字确认，作为工程量结算依据。负责每月的收方计量工作。

3、制定测量控制方案，报技术负责人批准后实施，保证测量精度。

4、根据施工计划，提前定位放线，经复测复核无误后，向施工员或班组长交桩交点。

5、负责测量成果的整理、测量图的绘制和测量资料的汇总，及时联系业主、监理签证，及时交领导审核并递交资料员归档。

6、负责测量仪器、工具的妥善保管、维护和正确使用，负责计量器具的定期送检。

7、负责对分包方测量工作的检查、监督。

库管员职责

1、负责对进库物资数量、质量的验收，签发验收交接单。

2、负责出库物资的核对，若有疑点有权拒绝发货。

3、确保出库物资手续齐全，出库交接单需收货方签名盖章，方可作为记账凭证。

4、接收并保存好物资入库的原始凭证等资料。

5、建立物资出入库和库存台账，做好物、卡、帐相符。

6、对到库物资的接收和物资发出工作负责。

7、对物资入库后应合理放置，做到防火、防盗、防潮、防腐。

8、有防湿、防潮要求的材料，应采取相应的防护措施，及时保护。

9、对物资的验收和出入库工作的正确性和及时性负责。

10、对物资的进库原始资料的整理保管工作负责。

11、负责检查到库物资的数量及质量。

12、有权督促指导验收人员和装卸工作。

13、有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。

项目设备管理员职责

1、认真执行国家、地方有关机械管理、使用、保养、修理的各项标准、制度，搞好机动设备管理；

2、督促检查各机械、操作人员执行“检查、清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十二字方针、操作规程的落实情况，制止违章作业行为；

3、建立健全机械帐卡、资料整理，完善机具设备台帐、计划、统计报表上报工作；

4、检查督促操作维修人员认真填写运行记录、维修记录等原始记录，并汇总归档；

5、负责机械事故的调查、分析、处理；

6、负责修后和新购机械的试车、验收；

7、编制机械使用、检修计划，并组织实施；

8、负责定期进行油料化验、液压油检测、过滤工作。

项目材料员职责

1、负责对项目部所需材料、物资的市场调查、询价，按公司的规定进行招标采购、供应工作。

2、负责按公司规定选择和评价供应商，报项目经理批准，编制“合格供应商名单”。

3、负责根据施工进度的需要编制材料采购计划，经项目经理审批后，在合格供应商中招标采购计划中的材料物资。有权拒绝未经领导批准同意的采购申请。

对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。

5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。

4、对所采购的材料物资质量、数量、规格负责，不合格的材料不得进场，更不准使用。

5、负责向资料员提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质合格证明随料进场。

6、按期完成各种物资统计报表、完成材料成本的统计、核算。