工程项目部工作职责（精选）

第一篇：工程项目部工作职责（精选）

工程项目部工作职责

1.以高度的责任感和使命感，坚持投资合理化原则，做好公司燃气专业规划工作。

2.依据国家现行规范、规定、标准和公司董事会批准的年度建设计划，以充沛的精力，做好工程施工图的设计。

3.工程管理人员应深入现场，掌握工程实际情况，熟悉合同的相关规定，保证工程项目的施工质量，做好公司的工程质量管理、工程进度管理、工程设计变更、现场签证管理与文明施工管理工作。

4.在工程验收小组的牵头下，依据国家现行有关标准、施工验收规范、施工年度承包合同和工程竣工验收管理办法，做好工程竣工验收工作。

5.制定物资采购的年度、季度、月度采购计划，做好物资采购的资金预算，并按实际需要，执行采购。

6.在物资采购工作中，需尽全力为公司争取合理利益，不得因任何方式损害公司利益。

7.严格出入库制度和物质存放管理，建立防火、防洪、防盗、防破坏预案，确保数量准确、质量完好。物质保管应做到“二齐”、“三清”、“四号定位”、“九防”、“周期盘点”。

8.在公司领导的安排下，做好公司场站建设及基建工作。

9.完成公司领导交办的其他工作。

第二篇：工程项目招投标管理部经理工作职责

工程项目招投标管理部经理工作职责

向成本控制部经理和项目副总监汇报,负责项目的招投标管理工作。其工作职责包括下述内容 :

1.协助编制和确定项目的招投标及设备/材料采购(包括甲供与甲定)的策略和方案。

2.组织项目招投标文件的编制工作。

3.协助编制项目招投标的工作范围及技术要求。管理工料测量师的招投标工作。

4.组织承包商的资格预审。

5.制定最后入围投标单位名单。

6.处理招投标过程中的与顾问公司和业主相关部门的联络与协调等具体事务。

7.组织投标人踏勘现场与招标答疑会,按照程序答复投标人提出的问题。

8.参与招标前招标文件的评审工作。

9.参与审查回标文件,组织评标报告的编制工作。

10.参与并组织评标、议标和定标工作。

11.参与并组织与各中标人的合同谈判工作。

12.参与并组织编制和评审有关的合同文本。

第三篇：工程项目部安全职责

电气安装工程有限公司

江阴项目部

各 级 人 员 安 全 职 责

二O一一年二月

工程项目部安全职责

1、认真贯彻上级有关安全生产的方针、指令、法规，对所承接工程的施工安全负责。

2、根据公司安全目标，制定本项目部的安全目标和保证措施，按照“三级控制”的要求，层层分解，落实安全责任，确保安全目标的实现。

3、正常开展安全例行工作，及时发现隐患，制定整改措施，并组织实施。

4、负责对本项目部职工进行经常性安全思想教育和技术培训，组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习，并定期进行考核。

5、严格执行上级下达的反事故措施和安全措施，并按要求上报完成情况。

6、负责编制本项目部的施工“三措”，经批准后实施。

7、对本项目部发生的事故、异常、障碍，应及时上报公司和安全监察部门，并进行调查分析，根据“四不放过”的原则，明确责任，落实防范措施。

8、负责本项目部安全工器具、施工工器具的试验、保养、使用等安全管理工作。

9、按公司规定的要求，开展好每月一次的安全生产分析会，班组每周一次的安全活动，要保证开、收工会的质量，并做到有记录可查。

10、按照“谁用工，谁负责”的原则，做好外包工、临时工等人员的安全管理工作。

项目经理安全职责

1、项目经理是施工队的安全第一责任人，对本施工队的安全生产负有直接领导责任,对所承接工程的施工安全负责。

2、认真贯彻上级有关安全生产的方针、指令、法规，并根据公司安全目标，制定本施工队的安全目标计划和具体措施，按照施工队控制轻伤和障碍，班组控制异常的要求，层层落实安全责任，确保施工队安全目标的实现。

3、经常开展以思想政治工作为龙头的安全生产教育，加强劳动纪律和安全生产纪律的教育，不断增强职工的安全意识和责任感。

4、负责编制施工“三措”，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

5、负责组织实施上级下达的反事故措施和安全措施，并按要求上报完成情况。

6、负责组织本施工队职工进行经常性的安全思想教育和技术培训，组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习，负责对新进人员的安全教育，加强临时工的管理工作，保证安全生产的顺利进行。

7、对本施工队发生的事故、异常、障碍，应及时上报公司和安全监察部门，并进行调查分析，根据“四不放过”的原则，吸取教训，分清责任，落实防范措施。

8、负责本施工队安全工器具、施工工器具的试验、保养、使用等安全管理工作。

9、支持安全员的工作，充分发挥安全网络的作用，定期召开安全生产分析会，督促班组安全工作，抽查安全记录，严肃查处违章违纪行为。

施工副队长安全职责

1、在队长的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。

2、负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入到班组、施工现场，检查安全措施的执行情况，并严肃查处违章违纪行为。

3、参加或组织制定重要项目施工的安全技术措施，协助队长进行施工现场的管理。

4、负责组织实施上级下达的反事故措施和安全措施，并按要求上报完成情况。

5、协助队长组织本施工队职工进行经常性的安全思想教育和技术培训，组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习，负责对新进人员的安全教育，加强临时工的管理工作，保证安全生产的顺利进行。

6、参加或主持施工队事故、异常、障碍调查分析工作，并做到“四不放过”。

7、协助队长做好本施工队安全工器具、施工工器具的试验、保养、使用等安全管理工作。

8、支持安全员的工作，充分发挥安全网络的作用，定期召开安全生产分析会，督促班组安全工作，抽查安全记录，严肃查处违章违纪行为。

专职安全员安全职责

1、严格执行《电业安全工作规程》，认真履行职责，负责项目部的安全工作。

2、监督项目部各级人员安全生产责任制的落实，监督各项规章制度、“反措”“安措”及上级指令的执行，对违章作业、违章指挥进行监督、查处。

3、监督设备、设施安全和技术状况，重点监督安全工器具、起重机具、登高工具等项目部所辖设备的管理和定期试验。

4、有权制止不安全人员进入作业区，制止不执行安全工作规程作业的人员工作。

5、协助项目部组织职工进行经常性的安全思想教育和技术培训，组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习，负责对新进人员的安全教育，加强临时工的管理工作，保证安全生产的顺利进行。

6、充分发挥安全网络的作用，定期组织召开安全生产分析会，总结分析安全生产中的薄弱环节和存在的问题，督促班组安全工作，抽查安全记录，严肃查处违章违纪行为。

7、参加或主持施工队事故、异常、障碍调查分析工作，制定防范措施，并督促实施，做到“四不放过”。

8、做好安全工作总结和安全活动资料、台帐管理工作。

技术员安全职责

1、在项目部的领导下，负责本施工队安全技术工作，并承担相应的安全责任。

2、经常深入到班组、施工现场，检查安全技术措施的执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。

3、根据各个时期不同的工作任务及新型的安全技术问题，及时提出现场、图纸资料或施工工艺的补充和修改意见，经审批后督促实施。

4、负责编制施工“三措”，经审批后对工作班组进行技术交底和安全措施交底。做好专业安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

5、负责监督办实施上级下达的反事故措施和安全措施，并按要求上报完成情况。

6、协助项目部对本施工队职工进行经常性的安全和技术培训，组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习，负责对新进人员的安全教育，保证安全生产的顺利进行。

7、参加施工队事故、异常、障碍调查分析工作，并做到“四不放过”。

8、参加上级组织的专业性安全大检查活动，针对存在的问题，提出改进意见。

班组长安全职责

1、班长是本班的安全第一责任人，对本班人员在生产劳动过程中的安全健康负责，对施工机具安全使用负责。

2、负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标，做到及时发现问题和异常，并进行控制。

3、带领本班组人员认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、指令、法规，加强劳动纪律和安全生产纪律的教育，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，不断增强职工的安全意识和责任感。

4、主持召开好班前、班后会，开、收工会和每周的安全活动，并做好安全活动记录。

5、做好本班人员的安全思想教育和技术培训，组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习，负责对新进人员的安全教育，加强临时工的管理工作，保证安全生产的顺利进行。

6、落实上级下达的“安措”“反措”措施，提高预防事故的能力。

7、经常性地检查本班工作场所的工作标准、安全措施、安全工器具、施工工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

8、支持安全员履行自己和职责，对本班组发生的违章违纪行为，要严肃查处。

施工队副班长安全职责

1、在班长的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。

2、负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常性检查安全措施的执行情况，并严肃查处违章违纪行为。

3、参加或组织制定重要项目施工的安全技术措施，协助班长进行施工现场的管理。

4、负责组织实施上级下达的反事故措施和安全措施，并按要求上报完成情况。

5、协助班长做好本班人员的安全思想教育和技术培训，组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习，负责对新进人员的安全教育，加强临时工的管理工作，保证安全生产的顺利进行。

6、参加或主持召开好班前、班后会，开、收工会和每周的安全活动，并做好安全活动记录。

7、协助班长做好本班安全工器具、施工工器具的试验、保养、使用等安全管理工作。

8、支持安全员履行自己和职责，对本班组发生的违章违纪行为，要严肃查处。

班组兼职安全员安全职责

1、在班长的领导下，严格执行《电业安全工作规程》，认真履行职责，负责本班组的施工安全工作。

2、监督本班人员安全生产责任制的落实，监督各项规章制度、“反措”“安措”及上级指令的执行，对违章作业、违章指挥进行监督、查处。

3、监督设备、设施安全和技术状况，重点监督安全工器具、起重机具、登高工具等施工队所辖设备的管理和定期试验。

4、有权制止不安全人员进入作业区，制止不执行安全工作规程作业的人员工作。

5、协助班长组织本班组人员进行经常性的安全思想教育和技术培训，组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习，负责对新进人员的安全教育，加强临时工的管理工作，保证安全生产的顺利进行。

6、充分发挥安全网络的作用，积极参加安全生产分析会，定期组织开展班组安全活动，总结分析安全生产中的薄弱环节和存在的问题，建立安全活动记录，严肃查处违章违纪行为。

7、参加施工队事故、异常、障碍调查分析工作，制定本班组的防范措施，并督促实施，做到“四不放过”。

8、做好本班组的安全工作总结和安全活动资料、台帐管理工作。

班组成员安全职责

1、施工队班组成员应对自身安全和上级分配的各项工作负全部的安全责任。

2、认真执行安全生产的各项规章制度和施工规范，严禁违章作业。

3、遵守劳动纪律和安全生产规程，服从分工，严格执行施工工艺质量标准，对施工质量不合格所造成的事故负直接责任。

4、坚持参加开工会、收工会制度，参加每周一次的安全活动，发现隐患及时汇报，为安全工作献计献策。

5、正确使用合格的安全工器具，作业时应穿戴好劳动保护用品。

6、积极参加安全技术培训和的安规考试，不断提高自身的技术业务水平和自我防护能力。

7、加强政治学习，努力提高道德修养，杜绝违法乱纪事件发生，对自身的政治安全负全部责任。

第四篇：工程项目总监工作职责

1、组织贯彻落实国家有关工程技术、质量、科研方面的政策法规，负责组织制定、修改公司相应规章制度，经批准后贯彻执行

2、制定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工

3、确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行

4、控制工程项目投资额

5、组织工程项目可行性研究报告和设计任务书的编制

6、制订项目技术文件管理制度，建立完善的工程技术档案

7、审查批准与工程项目建设有关的物资采购活动

8、组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目总目标

9、负责项目的预算执行，控制项目成本，实现项目的利润最大化

第五篇：工程项目主管工作职责描述

工程项目主管工作职责描述

1.按照部门发展目标和要求，执行、月度工作计划，督促项目计划落实完成;

2.熟悉国家及部门有关合同的相关制度和规定，能够快熟集团合同流程，协助部门推进工程项目合同管理工作;

3.参与各类工程合同的起草、参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作，并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作;

4.协助加盟分店及其他相关部门的业务工作及需求的联络和进度跟进工作，对工作执行情况进行跟踪;

5.跟踪好上级回馈的项目信息，并及时做好记录与跟进;

6.及时跟进分店项目材料采购情况并及时回馈上级;

7.不定时更新部门材料信息库;

8.跟进工程现场的进度、工程质量的监督等;

工程项目主管工作职责21、负责钢结构工程/土建工程的项目施工经营管理，处理施工现场发生的问题;

2、编制、审核项目施工组织设计、施工计划、施工方案等，保证对施工具有指导性和操作性;

3、项目实施过程中管理目标计划的制定和执行，及时解决现场问题;

4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联系协调工作;

5、负责在建项目的安全、质量、进度、人员等管控工作;

6、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;

7、其它相关工作。

工程项目主管工作职责31、主要负责跟进责任区域内各地产公司工程项目的整体管理;

2、负责项目的订单下单、样板配合;

3、负责产品批量安装的现场、质量、进度、成本的管理;

4、负责项目的沟通协调管理和售后维护工作;

5、负责工程回款及安装款结算工作。

工程项目主管工作职责4

负责项目工程资料档案的收集、整理、管理、利用、统计，保证档案资料的齐全、完整、系统;

负责与总包公司、监理方及公司有关部门的档案收发、借阅，并办理签收手续;

负责竣工资料的整理归档工作，工程竣工后及时将技术资料装订成卷;

建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

工程项目主管工作职责51、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;

4、负责与甲方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目主管工作职责6

1.核对审查图纸，负责组织门店项目的施工，编制本次施工单位的总装计划，进度计划和材料计划等，负责对门店项目进行技术交底;

2.贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系，文件的执行情况进行监督，检查，指导，把好门店技术质量关;

3.负责组织门店质量的评定，门店项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对门店项目质量与进度进行控制，管理和监督;

4.主持对门店质量的定期检查，评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录;

5.执行安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。

6.负责项目整体流程的把控与监督，确保项目能完成最后的交付。

工程项目主管工作职责71、全面主持工程部工作，认真贯彻公司规章制度、国家法律、法规、规范

;

2、负责部门工作计划的编制和执行、日常工作管理;

3、负责本部门的成本费用核算与控制工作并向上级主管汇报;

4、主持召开各项目每周工程例会;

5、组织编制和完善工程部内部制度与流程，并负责监督贯彻执行;

6、协助人力资源部组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力;

7、负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;

8、传承企业的优良文化、价值观，树立正确的企业核心价值理念，提高团队凝聚力，做好部门团队建设，争先创优;

9、支持与协调本部门与其它部门之间的工作;