10 项目试验管理(修改稿)

第一篇：10 项目试验管理(修改稿)

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项目试验管理办法

中交第三公路工程局有限公司 项目试验管理办法(试行)

第一章 总则

第一条 为加强项目试验工作的管理，规范检测行为，提高试验检测的工作水平，为确保工程质量和争取最佳效益提供技术保障，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司所属公路、铁路、市政等工程施工项目试验管理，其他土木工程项目可参照执行。

第三条 公司工程管理部具体负责所属项目经理部试验工作的指导、监督和检查。

第四条 项目经理部应当重视试验工作，根据工程特性，组建满足工程需要和业主要求的试验室。对试验工作应结合质量检查每个月进行一次全面检查。

第二章 试验机构设臵

第五条 项目试验室是局试验检测中心母体的派出机构，项目试验室负责人由局检测中心授权，项目试验室硬件设施由项目经理部根据招标文件要求组建。

第六条 项目经理部的分部（工区）、专业分包队伍和所属劳务施工作业队，可根据工程需要设立试验站（点），试验站（点）是项目中心试验室的派出机构，由项目试验室统一管理。

第七条 项目试验室须经向局检测中心、业主质检部门验收合格，取得工地临时试验室资格，并向当地质监部门备案后方可开展正常的试验工作。

第八条 项目试验室在业务上受局技术发展部和公司的领导，同时还须接受业主、质量监督站和监理工程师的监督和检查。

第九条 项目中心试验室和试验站（点）的人员配备数量应根据业

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主和合同要求编制确定，但必须满足施工需要。项目试验工程师（员）应及时向局检测中心申报电子资格文档，由局检测中心统一向北京道路质量监督站注册。

第十条 试验室主任的资质能力应满足招标文件和工程实际需要，应具有中级以上职称，五年以上试验检测经历；试验员，应具有初级以上技术职称，三年以上检测经历，且必须取得公路行业试验检测工程师（员）证书。

试验工应具有初中以上文化程度，应经劳动技能培训合格后上岗。第十一条 设试验站（点）的项目，中心试验室与试验站（点）按下列划分职责，不设试验站（点）的项目，试验站（点）的试验检测工作全部由试验室完成。

中心试验室负责对各种配合比的设计、路基填料标准击实试验、原材料试验、试验检验资料的复核工作和对试验操作层工作的抽查、监督、指导工作。

试验站（点）负责现场压实度的检查、水泥混凝土试块的制作、施工现场砂、碎石（卵石）含水量的测定；水泥混凝土施工中坍落度的检测、各种原材料的取样工作；施工现场检测申请的填写，协助监理、试验管理层的抽检工作。

第十二条 项目中心试验室、试验站（点）试验仪器配臵应符合工程施工合同条件及规范要求，仪器配备数量、精度和使用范围由试验室主任提出，并经公司工程管理部向局检测中心申请，须购臵的按固定资产管理办法申报，由局检测中心统一调配或购买，避免重复浪费。局和公司均鼓励积极推广使用各种先进的试验仪器和试验检测技术，提高试验检测精度和工效。

第十三条 试验室应根据需要，配备必要标准、规范、规程、工具书和应用软件，由项目试验室主任提出，由经理部采购。

第十四条 为保证试验检测工作的有序进行，开工前，根据工程进度需要，由试验室主任负责编制试验检测计划，划分试验室与试验站（点）的职责，并报公司工程管理部初审，再报局检测中心审核，将分

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项试验检验工作落到实处。

第三章 试验室职责

第十五条 项目经理部试验室职责

（一）熟悉工程合同文件，认真贯彻执行有关的技术标准、施工规范、试验规程和试验管理制度。

（二）对本工程使用原材料、半成品、成品进行试验，及时提供真实准确的数据。

（三）提供工程所需各种混合料配合比组成设计，并对配合比设计进行优化，为施工提供依据。

（四）提供工程所需的各种填料标准击实，为压实度检测提供依据。

（五）对工程实体施工过程和工程竣工的现场检测和试验，实行动态管理。

（六）对本工程的特殊要求的试验检测项目，项目经理部试验室无力完成者，可进行对外委托试验。

（七）编制试验检测计划、试验仪器配臵计划，建立试验仪器设备管理台帐，组织试验仪器设备的使用、维护与保管，并按规定周期及时送检。

（八）负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理、签认和归档工作，提交竣工资料，参加交竣工验收。

（九）在试验工作中，当发现不符合设计要求或其他问题时，应及时报告有关领导和质检人员，并提出相应的处臵建议。

第十六条 试验室主任岗位职责

（一）对局检测中心、公司工程管理部和项目总工程师负责，完成并定期汇报本试验室的工作，对试验室的试验、检测及行政工作负全面的领导责任。

（二）负责组织编制并完成项目经理各项试验检测任务。为工程的正常施工提供准确的试验检验数据。

（三）负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、中交三公局第一工程有限公司

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施工规范和试验规程。

（四）领导和组织试验室的各项试验检测工作，在开工前提出试验检测计划，经局检测中心、公司工程管理部和项目总工审批后贯彻实施。

（五）负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作。按上级要求及时上报的资料，并做好试验室年终工作总结。

（六）领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。

（七）组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。

（八）负责本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。

（九）完成项目领导交办的其它工作。第十七条 试验检测师（员）职责

（一）严格执行试验规章制度，认真完成试验室下达的试验检测任务。

（二）严格按照技术标准、试验操作规程及合同要求进行检验和试验。

（三）做好试验检测前的准备工作，正确取样、分样和备料，核对仪器、设备量值和运转情况，环境条件是否符合试验检测条件的要求。

（四）严格按照技术要求，实事求是地逐项填写试验检测原始记录，按标准要求准确处理检测数据。

（五）对出具的试验记录、报告的正确性负责，并按规定程序上报。

（六）严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有维护、清理、加油、加罩。

（七）严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水、电源，防止事故发生。

（八）认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的检测方法，提高试验检测水平。

（九）完成项目领导交办的其它工作。

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第四章 原材料的试验和检验

第十八条 原材料指用于工程形成工程实体的永久材料。项目在采购之前，材料采购部门应填写《材料试验检验通知单》交项目试验室，由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员到货源处取样，进行性能试验。经检验合格的材料，方可与供应方签订供应合同。

第十九条 试验室对进场的主要原材料按施工技术规范规定的批量和项目进行检测试验。对于进场的原材料，试验频次较多，试验站（点）的试验人员按规定频率进行取样送样，取样要有代表性，一旦发现有弄虚作假的，严重惩罚。

第二十条 根据项目试验检测计划，有能力的试验站（点）可进行部分原材料试验。

第二十一条 工厂出产的材料、半成品，要有出厂合格证、质量保证书等质量证明文件，证明文件中的规格、数量要与所代表的材料相符。

第二十二条 没有出厂合格证明文件或试验单上的材料型号与图纸要求不符的材料，一律不得在永久工程上使用。

第二十三条 构件安装后，要在合格证上注明使用部位，对有缺陷的构件采取废弃或经采取措施可以使用者应在合格加上注明鉴定处理意见。

第五章 工程施工过程中的试验、检验

第二十四条 试验室在工序施工之前，应完成工序质量控制所必须的各项基础试验，并提出控制参数和数据。

第二十五条 试验室根据施工计划安排，试验人员在工序进行前做好各种配合比（包括水泥混凝土配合比、沥青混合料配合比、砂浆配合比、压浆配合比、路面基层混合料配合比等）的设计与试验工作。以便指导施工，保证工程质量。对用量较大的各种材料的配合比，应进行优化设计。

第二十六条 设有试验站（点）的施工项目，业务上受项目试验室

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项目试验管理办法 的领导，项目中心试验室要对试验站（点）的工作按合同的要求进行监督、检查和指导。

第二十七条 在施工过程中，试验室应按合同、规范、业主的要求，并按相应的试验规程进行试验检验工作。

第二十八条

试验室对压实度检测、混凝土试件制作、测定混凝土稠度、测定沥青混合料温度等频率较高的检测项目，试验站（点）试验人员按规定的取样地点、时间进行检测试验，中心试验室管理人员进行不低于20%频率的抽检。

第二十九条 每道工序完工后，由工段技术员填写《现场检验试验请检单》。项目试验室按检验文件要求进行检验和试验，填写试验检验结果的记录、报告、台帐。检测结果按规定程序上报。

第三十条 工序检验和试验结果不符合规定要求时，试验室及时按规定渠道将信息传递给相关部门，采取处理措施，并按规定重新检验，直至合格后方可转入下道工序。

第三十一条 在交工验收前，由项目总工程师负责组织，试验人员参加，依据合同和技术规范的规定，按《公路工程质量检验评定标准》的要求对工程进行全面检验。

第六章 试验检测原始记录

第三十二条 试验室对试验检测的原始记录和报告应印成一定格式的表格，原始记录和报告要实事求是，字迹清楚，数据可靠，结论明确。同时应有试验、计算、授权人签字及试验日期，并加盖试验专用公章，同时授权人必须拥有检测工程师资格。

第三十三条 工程试验检测记录应使用中性字笔填写，内容应填写完整，没有填写的地方应划“/”。

第三十四条 原始记录是试验检测结果的如实记载，不允许随意更改，不许删减。

第三十五条 原始记录如果需要更改，作废数据应划两条水平线，并将正确数据填写在上方，同时加盖更改人印章。

第三十六条 试验室由于记录类别多，应有专人负责整理记录，规

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定文件资料借阅、查找制度。对外发出的报告及上报的资料应建立总台帐。

第三十七条 试验室所有的质量记录，根据合同规定要求向业主提供足够份数，其余质量记录由试验室装订成册上交局检测中心。

第三十八条 当所有规定的工程原材料检验、过程检验和试验均已完成，试验室应将所有的试验记录、报告以及分项工程、分部工程和单位工程的评定结果等资料，按交工验收要求整理成册。准备交工验收。

第七章 仪器设备配备与管理

第三十九条 仪器设备应根据工程项目合同的要求、工程施工内容、工程量的大小、施工技术规范的规定、试验检测的种类及要求来进行配备。一般试验频率较大，对工程质量控制及对检测影响较大的设备必须配备，使用频率很小而且资金一次投入很大的仪器设备，工地无法配备的可通过公司工程管理部向局检测中心申请借用，或者通过外协外委解决。

第四十条 各作业队自带的试验仪器，必须先经当地计量部门标定并到项目经理部备案，由经理部统一建档管理。

第四十一条 项目试验室应建立仪器设备的计量检定台帐（包括试验站、点）。新建项目的在用试验检测仪器，因长途运输在使用前要重新检定。新购仪器，在安装完毕需先进行检定，检定单位应有相应的资质。

第四十二条 试验仪器应按期检定，使仪器在有效期内使用，并进行不定期抽查，以确保其功能正常，性能完好，精度满足检测工作的要求。

第四十三条 试验室对所有仪器设备均应建立档案，档案内应包括使用说明书、检定合格证、装箱单及维修、保养、调用等记录。

第八章 奖惩

第四十四条 按本办法完成试验检测任务，成绩显著的单位和个

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人，项目经理部或公司将根据有关奖惩办法或有关规定予以表彰奖励。

第四十五条

违反本办法，在工作中发生检测事故，造成工程质量事故或影响局检测中心信用等级评价者，按情节严重程度由项目经理部或公司，依照规定对有关责任人予以批评或处分。

第九章 附则

第四十六条 项目经理部根据本办法的规定，结合工程特点和业主的要求制定试验仪器设备管理制度、试验文件技术规范规程管理制度、试验检测记录报告的填写与检查制度、试验室安全制度、试验质量保证制度、试验外委制度、标养室管理制度、试验台帐制度、检测事故分析报告制度等相关管理实施办法。

第四十七条 本办法由公司工程管理部负责解释。第四十八条 本办法自发布之日起实施。

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附录 试验室管理参考资料

1、试验仪器设备管理制度

2、试验文件、技术规范、规程管理制度

3、试验检测记录、报告的填写与检查制度

4、试验室安全制度

5、试验质量保证制度

6、试验外委制度

7、标养室管理制度

8、试验台帐制度

9、检测事故分析报告制度

10、常用试验规程

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试验室管理参考资料

一 试验仪器设备管理制度

1、试验仪器设备均应有使用说明书、操作规程和检验校准时间、记录人及保管人，建立仪器设备台帐和档案。

2、新购的仪器设备必须进行全面检查和检定，合格后方可使用。正常使用的仪器应定期检查，均应建立检查记录和设备台帐。

3、属计量器具的设备，均应有有效计量鉴定合格证书，严格执行标签管理。

4、压力机、万能试验机等操作复杂的仪器设备，将使用操作规程贴挂在仪器旁边，以便正确使用。

5、试验人员必须自觉爱护仪器设备，经常保持仪器设备整洁、润滑、安全正确使用。

6、试验人员要按操作规程使用仪器设备，会保养、会使用、会检查、会排除一般性故障。

7、非试验人员不得擅自操作使用试验仪器，特殊情况下，经试验室主任同意后方可使用。

8、不合格无法使用的设备，申请报废要履行报废审批程序。

9、试验设备购臵先要上报计划，履行审批购买程序。二 试验文件、技术规范、规程管理制度

1、对于上级、业主、监理工程师所发的文件，首先进行登记，由试验室主任将文件内容及要求及时送达给相关负责人，并遵照执行。

2、试验室要配齐标书要求使用的所有技术标准、规范、试验规程及与试验室工作有关的管理制度。

3、技术标准、规范、试验规程等公用书籍应登记，按手续借阅归还，不得私人独自占用，调动工作时及时交回。

4、技术标准、规范、试验规程等试验室要有清单，确保试验室使用的是有效版本。

5、作废的文件或规范要及时清理，盖作废章并履行文件和资料销

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毁规定。

6、试验人员外出学习带回的专业技术性资料，试验室要登记保存公用。

7、实验室要指定专人对试验室的文件、标准规范等登记、发放、借阅、使用、保管、销毁等。

三 试验检测记录、报告的填写与检查制度

1、试验检测记录、报告、台帐等质量记录，采用监理工程师或业主规定的格式。

2、试验检测记录、报告等必须用蓝黑或碳素墨水填写，字迹清晰，内容准确完整，试验结果正确，评定结论明确。

3、所有试验记录项目不能有空白，没有内容的填“—”或“无”。

4、试验报告中的数字保留、修约等要与试验规程要求的一致。

5、试验记录按表格设计要求，签字齐全后方可有效。

6、试验记录更改时，更改人必须在表中备注处或更改内容附近处签字或盖更改人章。

7、试验记录要按试验项目分类，统一编号，做到记录、报告、台帐三统一。

8、试验记录、报告要分类分项存放，便于查阅、上报及归档。

9、在合同规定的期限内，质量记录可供业主、监理和第三方查阅。

10、试验记录由专人专柜保管，防止丢失、损坏、霉变。借阅或发出的报告等要进行登记。

11、试验记录报告的保存期限至项目竣工，所有试验记录报告向业主或三公局移交。

12、项目试验室不得销毁试验记录。四 试验室安全制度

1、试验室主任负责试验室的安全工作，经常进行安全教育和安全检查。采取有效措施消除事故隐患，防止事故发生。

2、试验人员必须对本岗的安全负责，加强对电、火、水和易燃、易爆、危险品的安全管理。

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3、对于化学药品要有严格的发放、使用规定。废液处理不要污染环境。

4、试验室安全要经常进行检查，发现不安全因素及时指出，并有权责令停止违章工作。

5、对于试验室所有的电源、火源、电器线路等不得随意变动。

6、有核子密度仪的试验室，要专人使用保管，不要随意安放，以免核辐射造成人身伤害。

7、试验站（点）也应遵照执行。五 试验质量保证制度

1、试验人员必须经培训考试合格取得上岗证后，才能在指定岗位上进行试验工作。

2、试验人员要依照标准、操作规程、合同要求等进行试验检测工作，工作要精益求精，数据要真实可靠，对试验数据负责。

3、试验设备要按照设备仪器管理制度的有关规定执行。

4、试验设备有故障或过期未标定不得投入检测工作。

5、保持设备运行完好率，试验室环境，温湿度条件符合检测工作的要求。

6、读取数据与记录数据必须按有关标准规定的检测方法与步骤进行。

7、对试验所得数据进行可靠性分析，如实准确填写在试验记录中。

8、检测报告是判定原材料、半成品、成品质量主要依据，要履行审核手续，签字齐全后对外发出。发出后必须留一份存档备查。

9、试验室内设备、安全、卫生等应设专人管理。六 试验外委制度

1、外委试验要委托有资质或监理工程师指定的试验机构进行。

2、外委试验要建立委托试验台帐。

3、委托试验要填写委托检测项目，使用的试验规程和评定的标准。

4、送样的数量、规格、型号、代表的数量、有无监理旁站等在委托试验单内填写清楚。

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5、取试验报告时，要检查试验报告是否符合委托要求，包括试验数据和试验项目。

6、委托试验要经项目总工批准，试验室予以实施。七 标养室管理制度

根据国家《砼结构工程施工及验收规范》规定，砼试块、砂浆试块应在标准条件下进行28天的养护，才能测定强度。现制定标养室管理制度：

1、试验室应建立砂浆、砼试块的标准养护室，即温度20±3℃，相对湿度90%以上，标养室的面积满足需求。

2、标养室内应设试块放臵架，试块放在架上彼此间距为10—20mm。

3、标养室内加湿装臵必须保证喷出的水是雾化状态，不能用水直接淋刷试件。

4、砂浆、砼试件标准养护室检验周期为半年。标准养护室检验应满足上述要求，如其不符合应及时调整。

5、标养室（箱）应设专人管理，每天按时进行温度和湿度的测试，并记录。当发现温度、湿度有差异时，应及时进行调整。

6、标养试块注明日期、编号。标养室内不准存放其他物品。八 试验台帐制度

试验室应建立试验台帐，要求台帐编号连续，编号与报告上编号吻合，各类试验台帐每年整理一次，并存档备查。主要台帐有：

1、各类原材料试验台帐。（原材料包括：钢筋、钢铰线、水泥、砂、石子、粉煤灰、沥青、矿粉、外加剂等）；

2、各类施工试验台帐；

3、试验委托台帐；

4、各类报告发送登记台帐；

5、不合格试验台帐；

6、有见证试验台帐；

7、各种配合比发送台帐；

8、试验仪器、设备台帐；

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9、试验仪器、设备标定台帐。九 检测事故分析报告制度

１、检测过程中发生下列情况按事故处理： １）样品丢失、仪器零部件丢失； ２）检测报告、原始记录丢失；

３）由于人员、设备、环境不符合检测工作要求，试验方法有误，数据差错，而造成的检测结论错误；

４）检测过程发生人身伤亡； ５）检测过程中发生仪器损坏。

2、凡违反上述规定均为责任事故，按经济损失大小、人身伤亡情况分成小事故、大事故和重大事故。

3、重大或大事故发生后，应立即采取有效措施，保护现场，通知有关人员处理事故。

4、事故发生三天内，填写事故报告单，报告有关部门。

5、事故发生后，负责人召开事故分析会，对事故直接责任人按有关程序进行处理，对事故作善后处理并制定相应的预防措施，以防类似事故发生。

十 试验规程

（1）《公路土工试验规程》

（2）《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（3）《公路工程水泥混凝土试验规程》（4）《公路工程石料试验规程》（5）《公路工程金属材料试验规程》（6）《公路工程水质分析操作规程》

（7）《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（8）《公路工程集料试验规程》（9）《公路路基路面现场测试规程》（10）《公路土工合成材料试验规程》（11）《公路工程质量检验评定标准》

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二〇一〇年元月

第二篇：项目试验工作精细化管理

如何做到精细化管理试验工作

近年来随着建筑市场日益规范化，对工程质量要求也越来越高，项目公司为了适应市场转变，也由过去的粗放型管理向精细化管理转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。当中试验检测的管理工作显得越来越重要，因为在整个工程管理中，试验检测的结果是评判工程质量直观、有效、最有说服力的依据。下面就如何提高试验员的管理水平、充分发挥试验员职能提出几点看法。

重视试验检测，提高检测水平

现阶段，有一部分人对试验检测工作的认识存在一些偏见，认为试验检测工作可有可无，在工作中常以经验代替科学的试验数据，认为此项工作是最基础、最简单的工作，任何人均能做。其实这种观点是不正确的，这只是他们对试验检测工作肤浅的认识，在试验检测工作的操作中照“葫芦画瓢”，再加上在施工中由于工程技术人员的不足，试验检验人员经常被抽调到其他工作中，特别是越到工程后期，试验检测人员越少，这就造成试验检测人员极不稳定，各项试验难以保障，质检人员的业务水平很难提高的现象。

事实上，随着建筑工程的大规模建设，试验检测人员不仅需要具备扎实的专业知识，丰富的基础理论。还要有较好的实践经验、管理与写作水平，只有这样，才能胜任工作。

因此，首先要加强相关人员的培训，提高他们的思想认识和业务水平。施工员、技术员、材料员进场后，组职单位的质检人员和技术负责人、总共进行以本工程为中心进行培训，如果该工程结构不多见，如办公楼、地下人防工程等，可以请有经验的试验员讲述试验检测工作的基本知识与操作方法。在工程施工过程中结合实际开展几次现场试验员技术培训，如砼坍落度检测、回弹法检测砼抗压强度等。对有些专项试验可根据需要作专项培训，从而提高项目管理层的质量意识和质检人员的业务水平。

其次要从工程开始到工程交工固定试验员在一个工程上，保证试验检测人员的稳定性。防止一个工程或一个单体工程经多个试验员接手，在交接时出现遗漏试验、试验报告不齐全等问题，在后期交工时出现扯皮。

在工程施工过程中，项目管理层要不定期地对试验室的设备、试验检测项目及频率、试验台账填写及管理、操作方法进行检查、指导，发现问题，及时指出并督促其改正。

要根据规范、设计文件，把适合本工程的相关规定、抽检频率等归纳、总结、汇编在一起，形成有指导作用的试验计划或者《试验检测人员须知》，作为日常工作的向导，造就一批操作规范，技术熟练的试验员。

规范检测程序，严把质量关

试验检测工作是保证工程质量的基础，也是工程交工资料的重要组成部分。为了搞好此项共作，建议对试验工作中的两个方面作出规定。

工程材料试验方面

材料质量是工程质量的基础。但往往在市场经济影响的情况下，不少厂家出现以次充好的想象。因此，试验员要对工程所用材料进货、使用中、使用后进行跟踪，复检材料报告如出现不合格，对现场材料质量产生疑问，应及时向项目负责人和材料员报告，及时现场取样复检。不要盲目的为节省试验费而降低取样批量，因小失大，影响工程的验收。应当了解现场施工情况，可以与现场施工员商量合并施工范围，与材料员沟通材料进场数量和批次，与资料员讲清情况让资料交齐圈来。从而合理的降低试验费。

试验资料管理，复检工作方面

试验资料状况直接反应了试验管理水平的高低，由试验员的资料可直接看出试验员的工作内容和工作强度，对工程质量的监管情况，也体现了所辖工程的质量状况，这就要求试验员建立样品抽验记录台账、试验报告台账和不合格原材料的处理台账等。对工程质量管理做到有的放失，确保工程质量。

第三篇：项目试验工作总结

中国水利水电第二工程局有限公司深圳地铁（7307-2标）项目部

2014年试验工作总结

2014年，对我们项目试验室来说, 是适应新形势，确立新思路，采取新措施，迈上新台阶的一年。一年来,在公司党组织的正确领导下,我们试验室全体员工本着“严谨、求实、及时、准确”的工作方针团结协作，扎实工作。大力发扬“自强不息，顺势而变，科学发展，管理图强”的企业精神，完成了项目部的各项试验任务。同时积极培养人才、鼓励员工参加各类试验培训和专业知识学习，组织员工学习规范和新技术，为试验检测工作顺利开展打下了基础。下面就这一年的试验检测工作总结如下：

一、2014年深圳市轨道交通网络运营控制中心（NOCC）工程和深圳地铁7号线深云车辆段与综合基地工程进入主体结构施工的攻坚阶段，本项目实验组紧依工程建设技术标准、规范、规程，建成标养室两所、各种检测仪器数套，对施工过程试验及所有用于本工程的建筑材料、构件、工程制品、工程实体进行了试验检测。

二、年初，本项目进入基桩施工的高峰阶段，为确保桩基质量、加快施工进度，试验室加大对泥浆护壁基桩施工过程的检测，严格控制泥浆比重、含砂量、黏度的控制，每一根基桩都严把质量关、做到心中有数。在砼浇筑前进行配合比验证、确保砼各个指标和原材料都满足要求，浇筑过程中对来料进行氯含量、塌落度、和易性、黏聚性、保水性等的检测，确保每车砼都保质保量，真正将百年大业工程质量落到实处。

三、进入5月份，本工程试验工作进入重要阶段：NOCC综合接地网的检测，抗浮锚杆的试验，地基氡含量的检测、基桩的检测，车辆段大体积混凝土温度的监测，回填土的检测，各种原材、半成品等的复检都紧依图纸要求和规范要求进行试验检测，同时试验室进入资料整理阶段。面对如此艰巨的任务，我项目部试验组没有丝毫萎缩，每天所有试验工作面都有专人把控，在砼的浇筑过程中都能够及时制取试件，现场所有关于砼的问题都能及时反馈到商砼站，要求调整与更换，最终确保工程的顺利进展。

四、在今后的工作中还需积累管理经验，总结，实践，理论学习，开拓创新意识，只有坚持不懈努力，才会有事业的进步，才会提高工程管理能力，才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。

第四篇：项目试验管理制度

项目试验管理制度

项目试验管理制度1

1、数据真实、项目齐全、字迹清楚。

2、书写一律采用碳素钢笔或签字笔,不得使用铅笔、圆珠笔或红色笔。

3、记录不得涂改,如有记错时,应对错误数据划“=”道横线,将正确的数据写在上边,并加盖更改人印章,更改印章每张记录不应超过两处。

4、对有温、湿度要求的检测项目,应记录测试过程的'温度、湿度。对缺少此栏目的表格,应在说明栏或附注栏中填写。

5、对抗压、称量试验,应记录使用仪器的型号、编号、量程等。

6、应注明试验参数,检测试验时所采用的标准号。

7、测试日期要正确,不准漏记或凭印象补记。

8、参加试验人员应各自签字,不得漏签或代签。

9、试验过程中如果遇到停电、仪器设备发生故障,一般应重新试验,如确实不影响数据精度要求时,在试验记录中注明。

10、检测操作结束,要及时计算检测结果。结果的有效数字应严格按规程修约与保留。

11、校核测试结果的准确性,发现可疑数据应及时找出原因或重新测试。

12、测试记录应写出评定依据,对被测项目做出公正准确的结论。

13、复核采用的检测标准和评定标准是否正确,选用仪器精度或量程是否恰当。

14、复核记录数据是否准确,计算数据是否正确,保留有效位数和数字修约是否符合规范。

15、复核采用法定计量单位是否正确。

16、复核结论用语是否公正、确切。

17、复核填写项目及签名、日期是否完整。

项目试验管理制度2

一、适用范围

1.适用于公司承揽工程的检验试验管理;

二、相关文件

1.《管理手册》

2.《物资进货验收程序》

三、实施职责

1.本制度由工程部负责管理;

2.工程部负责进货检验试验的管理,各项目部负责具体实施;

3.工程施工质量检验及评定工作,由项目部技术负责人负责具体实施;

4.建筑材料检验试验管理由项目部技术负责人外委试验;

5.最终检验试验由公司工程部门负责组织检验;

四、工作流程

4.1进货检验和试验

4.1.1所有进厂物资均应按规定的程序进行检验和试验,具体见《物资进货验收程序》规定;

4.1.2未经检验或试验合格的物资,(包括原材料、外购件、外委加工配制件等)不准投入使用或加工(4.1.4的紧急放行情况除外);

4.1.3顾客提供的物资,开箱时也应做好开箱验证记录和签证;

4.1.4如因工程急需,来不及检验或试验而放行时,需有可靠的追回程序,并应对该物资做唯一性标识,以便一旦发现不符合规定要求时能立即追回和更换(习惯称为紧急放行)。紧急放行的授权人为项目部经理或技术负责人;

4.1.5进货检验和试验,主要包括:

<1>供方质量文件

<3>有规定时抽样检验和试验。

4.1.6检验和试验合格后均应办理检查验收签证;

4.1.7所有建筑材料、建筑构配件和设备未经监理工程师签字不得用于工程施工和安装。

4.2过程检验和试验

4.2.1工程开工前,由项目部负责编制质量检验的有关要求(可在施工组织设计中反映),其中有关顾客、监理方面的内容,应取得顾客或其代理人的认可同意。

4.2.2工程施工质量检验及评定工作,由项目部技术负责人负责实施;

4.2.3建筑材料检验和试验由项目部委托外部实验室负责实施;

4.2.4外委检验、试验时由项目部技术负责人负责外委委托,并负责将试验结果送达有关验证单位;

4.2.6在所要求的分项或分段工程的检验和试验工作未完成之前,或必需的试验报告未收到前,不得进行下道工序的施工;

4.2.7如应施工急需来不及在检验试验报告完成前就要转入下道工序,则必须有可靠的追回程序(习惯称例外放行),并应在相应的产品上做出明确唯一的`标识,做好记录;

4.2.8例外放行,需经项目部经理批准。

4.3最终检验和试验

最终检验和试验由公司工程部门、项目部根据顾客安排与监理、设计单位等配合完成;工程资料的形成应与工程进度同步。工程部应按规定及时向有关方移交相应资料。

4.4检验试验人员

从事检验和试验的人员,应具有相应的资质,并取得认可的证书。

4.5检验试验记录

4.5.1检验和试验记录是证明采购物资、在建工程、在制产品和最终产品(或工程)质量满足规定要求的客观证据,所有检验和试验均应做好检验和试验记录或签证;

4.5.2过程检验试验记录按工程行业要求的验收记录表格执行;

4.5.3最终检验和试验记录(即分部验收记录、单位工程验收记录)由公司工程部负责记录;

4.5.4检验试验记录内容应完整,且真实可靠,并应符合档案管理要求;

4.5.5检验试验应有书面记录和专人用合格的书写材料亲笔签字,不得代签字或使用打印机打印。

4.6不合格

检验和试验中发现的不合格品,按《质量问题处理制度》规定处置。

4.7监督检查

检验和试验控制,由工程部负责监督检查

项目试验管理制度3

本制度旨在确保我部工地试验室安全生产,确保试验检测人员的人身安全和试验检测设备仪具的正常使用。使全中心员工坚持“安全第一、预防为主”的安全观念、增强安全意识,牢固树立“安全生产人人有责”的意识,特制定本制度。

(一)、全管理职责

1、项目经理是安全管理的第一责任人,对项目部工地试验室的安全管理全面负责；

2、工地试验室主任负责试验室的消防安全管理,落实项目经理布置的'各项安全生产目标任务；

3、项目部安质部设专职安全员,负责巡查试验室安全生产设施的完好情况,监督所有人员的安全生产执行情况；

4、试验检测人员负责执行工作范围内的安全程序。

(二)、试验检测安全管理制度

1、仪器、设备的安装,操作应符合有关安全技术标准,电动设备应有良好的接地装置,并以检查确认后方可使用；

2、在进行各类强度试验时,应设置有效防护,防止试件飞溅伤害人员及设备；

2、仪器设备使用中,操作人员不得擅自离开,防止安全事故的发生；

3、加强仪器设备检查维修,确保其性能稳定、示值准确,严禁“带病”使用；

4、有毒、易燃、易爆物品及强酸、强碱等化学品的存放、使用处理应符合国家安全规程的规定；需购买危险物品时,先提出申请,经总工师批准,才能购置。

5、试验检测人员必须持有试验检测上岗证书,并参加安全技术培训,外来人员、新工人和见习人员,接受安全教育后,方能进入工作岗位；危险品由二人保管,每人一把钥匙,二人同时到场才能开锁。其发放必须限额,剩余立即退回,发放和回收都应严格计算数量与称量,任何单位和个人不得自行保存；

6、试验检测人员应熟悉设备仪具性能,自觉遵守安全制度和有关规定,严格执行操作规程,不得违章作业；

7、操作中若发现设备仪具运转异常,或有异味、或遇停电、停水、漏油、漏水时,应立即停机,切断电源、水源,属故障停机时应排除故障；

8、预制构件检验或现场结构试验,必须采取符合要求的安全措施；

9、杂物应专区分类堆放,不得随处乱放；

10、下班时,应切断所有仪器设备的电源、水源,关好门窗；

11、试验后的砂、石、水泥、土、砼与砂浆试件等试样集中弃于项目部指定位置。

(三)、消防安全管理制度

1、安质部应定期对试验室安全设施的有效性及存储情况、安全标志的有效性及完整性进行检查,安全员应经常检查上诉情况,发现问题,及时上报并及时处理；

2、在检测过程中如果采用酒精燃烧法检测材料含水量时,试验点应远离酒精桶及附近易燃物品并处于下风口位置。点火应采长杆一头缠绕棉纱引燃酒精。再次加注酒精时应该仔细确认第一次酒精燃烧已完全熄灭后间隔一段时间再加注酒精。在试验过程中,严禁吸烟,防止因以外点燃酒精伤人或引起火灾。

3、沥青抽提试验时,现场人员严禁吸烟,防止引燃三氯乙烯溶剂造成火灾。

4、钢筋切割时,应远离易燃、易爆物品,防止因火花飞溅造成火灾。

项目试验管理制度4

1、检测报告是检验机构检测水平高低的集中反映,必须保持内在和外观的质量。

2、检测报告应及时填写,数据要与记录表中对应项目一致,统一采用法定计量单位。

3、检测报告应按工程建设单位要求使用统一格式。检测试验报告一律用微机打印。

4、出具的报告不允许有更改内容,凡有更改情况的.报告一律作废重写。

5、报告要做到内容完整,字迹清晰,数据准确。结论做到文字简练,公正确切。

6、报告要严格签字手续,试验、复核、技术负责人要分别签字,严禁一人代签。

7、报告须经过质量负责人审核,技术负责人或授权负责人签发,加盖试验检测专用章与认证标志章,以保证报告的法律效力。

8、试验检测报告应及时提交,除对试验周期有特殊要求的项目外,一般项目各级试验室应于接受委托后的48小时内,出具试验检测报告。

9、建立试验报告发放登记台帐,写明试验报告名称、发放份数、发放人、领取人、领取日期;发放人、领取人和领取日期,要求手签。

10、试验检测资料使用统一编号。

项目试验管理制度5

1、试验室是进行检测、检定、校验工作的场所,必须保持清洁、整齐、安静。

2、试验室内禁止随地吐痰、仍赃物、吸烟、吃东西,恒温恒湿室内不得喝水,禁止用湿布拖地,禁止开启门窗。、禁止将与检测工作无关的物品带入试验室。

3、试验室应建立卫生值日制度,每天有人打扫卫生,各房间清洁卫生落实到人,每周应彻底清扫一次。定期打扫室内外环境卫生,疏通排水沟。

4、定期对试验仪器进行清洁,仪器使用完毕后应及时擦拭干净。

5、试验室的固体废弃物应放在指定地点并妥善解决。

6、试验室安排专人负责处理建筑垃圾。建筑垃圾与生活垃圾分别堆放,生活垃圾由试验室所在地区的垃圾站统一处理。试验室设一个专门堆放建筑垃圾的场地,存放一段时间达到一定的'堆放量后,请具有专门处理建筑资质的公司清理,或运至建筑工地的弃碴场。

7、对于可回收垃圾如钢筋接头,可交废品回收工区处理。

项目试验管理制度6

1、试验检测一般采用抽样检验的方式,而很少采用全数检验,抽样检验是从一批或一个过程的产品中随机抽取少量个体进行检验,来判定一批产品或一个过程是否合格,所以个体的抽取方法非常重要,直接影响检验结果的准确性,试验工作者要特别重视此项工作。

2、取样要有代表性,严格按试验标准规范要求随机抽取样品,避免造成检测试验结果与实际产品不符。

3、取样工作必须由试验室派人按有关标准、规定完成,不得受任何干扰,严禁施工现场工作人员取样送检。取样人员应熟悉各种相关产品的验收规则,并熟悉各种相关产品的取样工具、部位、数量及步骤以及材料的分批规定。

4、取样人应根据规范、标准要求进行取样,对样品的`大小、数量、取样部位、是否有代表性进行确认。抽取样品的数量依据现行国家标准或部颁标准有关规定一次性抽够;抽取样品的频率和方法严格按试验规范要求进行。

5、取样应严肃认真,不受行政干预,也不受经济利益或其他利益及各种关系的影响,确保样品的代表性和准确性。

6、样品抽取完毕,要妥善保管;填写试验委托单,和样品一起送到试验室进行检测。

7、样品的包装和运输应能避免散失和防止污染,并避免试样性能产生变化,并附卡片标明试样编号、产地、规格、等级或标号、重量、要求检验项目和取样方法(施工日期)等。

8、试验室对照试验委托单检查样品外观是否符合要求、数量是否足够,检查后进行来样登记,将样品放入工作间备检。

9对于水泥、外加剂、外掺料要按标准、规定留取复检样品,做为试验存在争议时仲裁使用,一般情况下水泥留置60天,外加剂和外掺料留置90天。

10、见证试验样品的抽取,严格按见证工作制度进行,施工单位要做好配合工作,样品抽取完毕后由见证取样监理工程师和施工单位试验人员一起送到见证试验室进行检测。

11、平行试验样品由监理工程师亲自抽取,严禁由施工单位代取。

第五篇：试验管理规定

城建(集团)一公司 试验管理规定

第一条 为确保工程质量,加强股份公司试验工作管理，提高试验检测管理水平。现根据北京市建委（96）488号文件《建筑施工企业试验室的管理办法》和城建集团股份公司（99）《试验管理规定》制定本规定

第二条 本规定适用于一公司所属单位。

第三条 试验中心隶属城建(集团)一公司，在城建(集团)一公司总工程师的领导下开展工作，业务受市建委、总公司和公司的领导。

第四条 试验中心设主任一人，副主任一人，试验管理人员四人，试验操作工人六人，试验中心可根据试验任务情况聘用2-4名试验辅助工。试验中心主任、副主任、试验管理人员、试验操作人员都必须具备相应资质并持证上岗，无试验上岗证不得在试验中心工作。

第五条 公司所属的各项目经理部必须设立现场试验室，配备相应数量的试验员。经理部试验员不少于一人，经理部设试验管理岗一人。现场试验室试验人员配备按一万平米配一人，最多不超过3人。现场试验人员必须持证上岗，无证不得从事试验工作。试验员上岗由试验系统择优推荐上岗。

第六条 公司项目经理部的委托试验必须送股份一公司试验中心进行委托试验（外埠除外），见证试验需经试验心同意选取见证试验室。见证试验室选取后需到试验中心备案。公司内的委托试验，项目经理部不得以任何理由到外单位进行委托试验。

第七条 现场试验员在项目经理部总工的领导下开展工作，业务归公司试验中心的领导。试验员必须主动接受系统的领导。积极参加系统组织的业务学习或考核。

第八条 公司试验中心负责试验系统的管理，负责对现场试验人员业务进行考评，负责对公司新成立项目经理部择优选择试验员推荐上岗。负责公司内试验人员业务培训，组织新规范，新标准的学习。

第九条 试验中心负责公司各项目经理部的全部委托试验。负责外埠试验室的建立，负责公司内试验设备的使用管理和试验设备的租赁。组织对新开工地试验室的检查验收。定期组织对项目经理部试验工作的检查。

第十条 试验中心必须热情地服务与项目经理部的试验工作。对所有的委托试验按程序规定进行收样，及时准确的为施工现场提供试验报告。积极参与解决施工现场与试验相关的工程质量事故，提供相关的试验数据。

第十一条 经理部试验员负责所属项目工程的原材料、成品、半成品的取样和送样。负责现场砂浆、混凝土试件的制作、养护和在规定时间内送试。负责经理部试验资料的编写、整理、汇总和归档。负责现场简易土工、砂石和搅拌站配合比的换算与计量。

第十二条 现场试验人员要认真负责地工作，对未经经验的材料或检验不合格的材料，试验员应拒绝使用与工程。对不按规定施工的，应及时向上级管理部门汇报。

城建（集团）一公司试验中心

一九九九年七月