部门岗位职责制(大全五篇)

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第一篇:部门岗位职责制

项目经理职责

一、履行项目经理负责制,对项目部的工作全面负责。

二、负责项目部行政机构的设置、各种资源配置与合理利用。

三、签发项目部内外重要文件,对项目部重大问题决策。

四、负责带领项目部职工按期优质完成施工任务,追求最大利润和最优发展。

五、负责项目部职工薪酬及奖金分配制度的编制和修订。

六、组织编制工程施工总体计划和年度施工计划,确保进度计划的全面完成。

七、组织编制工程成本控制方案、计划和资金使用计划。

八、主持项目部重要行政会议和重大技术方案讨论(研讨)会。

九、全面履行合同义务、权利,向业主负责。

十、负责协调与业主、监理等方面的关系,做到关系融洽,有利于工作的开展。

十一、直管计财部和人事工作。

党支部书记职责

一、负责召集支委员会或扩大会,传达贯彻上级党组织的指示、决议。

二、贯彻执行党的路线、方针和政策,主持党支部的日常工作,加强党组织的思想、组织、作风建设。

三、经常与行政领导、委员交流情况,协调内部各方面关系。参与项目部的重大决策,支持项目经理行使职权,维护项目经理的中心地位和作用,围绕施工生产,搞好思想教育工作。

四、按时召集支委员会和民主生活会,主持中心组学习,检查党组织工作计划、决议执行情况,抓好委员会的自身建设;定期向委员会、党员大会和上级党组织报告工作。

五、主持职工思想分析会。按照工作分工和一岗两责的原则,掌握党员的职工的思想、工作和学习情况,有针对性地做好职工思想政治工作,发现重大问题及时向上级党组织报告。

六、关心、支持群团组织依法开展工作和活动,维护职工合法权益,关心职工生活,丰富职工活动。

七、分管综合办公室、后勤和外协工作。

总工程师职责

一、对项目部的技术、质量管理工作全面负责。

二、负责贯彻执行国家技术、质量管理法律、法规和铁路技术规范、标准及质量管理办法。

三、负责组织编写项目部施工方案、施工组织设计和报审工作。

四、负责审批分部、分项工程施工组织设计和施工指导作业书。

五、负责组织项目部项目施工方案讨论会,并提出讨论提纲。

六、主持召开技术交流会和技术研讨会。

七、负责重大技术方案的确定、审查。

八、负责与业主、监理、方面的联系,协调施工中的技术、质量问题,计量资料的核实工作。

九、负责签发项目部与业主、监理间往来的技术、质量、计量、竣工报告等技术、经济文件。

十、分管工程部、安全质量部(1)(即质检部)和试验室、测量队工作。

副总工程师职责

一、协助总工程师抓好技术、质量管理工作。

二、协助总工程师编写项目施工方案、施工组织设计和报审工作。

三、负责制定项目施工技术、质量管理措施和办法。

四、组织施工图和相关设计文件的复核工作。

五、负责优化方案、科学施工,控制施工成本。

六、负责QC成果管理及开展QC小组活动工作,提高工程质量。

七、负责新技术、新材料在项目中的推广应用工作。

八、负责监督、检查工程的最终检验、试验和竣工质量等级评定,参加工程交工验收。

九、协管工程部,安全质量部(1)的工作。

项目副经理职责

一、对生产、安全、物资管理工作全面负责。

二、组织编写施工生产计划,并负责组织实施,落实到相关部门和班组,保证合同工期的实现。

三、负责施工生产中的工作安排,检查、督促、落实分部、分项工程开工的时间、开工顺序,确保节点目标和总体目标的实现。

四、负责协调施工生产中的人力、物力、物资,切实、认真做好各工序间的搭接工作,把工序间的搭接时间缩到最短,以提高工效,确保目标任务的完成。

五、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾,保证施工生产的顺利进行。

六、负责组织制定安全管理制度、规定、安全管理计划,编制安全预控方案,对安全生产工作负领导责任。

七、组织安全生产检查及项目安全事故的调查、处理。

八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。

九、协管工程部,分管物资设备部(1)、安全质量部(2)的管理工作。

工程管理部职责

一、负责施工现场的技术、质量管理工作。

二、在总工的领导下,编制施工组织实施细则。

三、参与施工方案的讨论与审定,协助总工编写施工方案。

四、做好施工前的技术交底,力求正规化、书面化。

五、做好工程技术档案管理,做到完整、准确。

六、强化过程控制、优化施工方案,在保证质量、安全的前提下节约成本,加快施工进度。

七、积极开展QC小组活动,编写施工技术总结。

八、协助配合并参与贯标工作及管理考评工作。

九、完成领导临时交办的工作。

工程管理部部长岗位职责

1、在总工程师和副总工程师的领导下,负责工程部技术管理工作。

2、在总工程师、副总工程师的指导下,负责施工组织设计、施工技术方案、施工实施细则的编写与实施组织管理。

3、执行技术管理制度等规章制度,推行新技术、新工艺、新材料,确保工程安全、质量、进度。

4、组织施工技术与安全技术交底,明确施工要领、技术特征、技术标准,作出书面规定。

5、组织技术交流、研讨,更新技术知识,培养年轻技术人员。

6、编制工程材料计划并考核实际消耗,确保施工顺利。

7、作好工程技术与变更等管理基础工作,督促施工日志,配合计划经营部门作好工程结算索赔工作。

8、组织编制交(竣)工验收工程技术资料,撰写施工技术总结。

9、完成临时交办的任务,主动搞好协作。

主管技术员岗位职责

1、执行国家和上级有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度。

2、负责按照设计文件、图纸、技术规范、操作规程、检验技术标准和施工组织设计、施工实施细则和作业指导书施工,认真做好施工技术管理工作。

3、参加编写单位工程施工组织设计(包括划分分部、分项工程项目、计算工程数量、制订施工方法、安排施工进度计划,编制劳动力、材料、机具设备使用计划,制定保证施工质量、安全的技术措施等)。

4、负责分部分项工程的施工技术、安全技术交底。

5、负责审核构筑物的测量定位,放线工作。

6、负责按照施工组织设计组织现场施工,协调和处理施工中的有关问题。

7、负责施工质量,督促班组和个人做好工序交接、自检、互检工作,负责质量检查和隐蔽工程验收,填写检验批、隐蔽工程检验单,办理检验手续和质量事故处理手续

8、负责记载、收集、整理各项施工原始记录资料和施工日志,及时填报各项工程报表和竣工验收资料。

9、参加编写施工技术总结,并参加单位工程中间交工验收。

10、完成领导交办的各项临时任务。

安全质量部(1)职责

一、组织贯标,建立健全质量管理体系,编制质量管理实施细则。

二、编制质量创优计划,开展QC小组活动,做好质量管理。

三、严格执行自、互检制度,监督检查施工质量的过程控制。

四、及时、准确地进行质量、技术资料的签认、收集和整理工作。

五、及时、准确地完成各种质量报表。

六、负责交工验收资料及竣工资料的编报和归档。

七、参与质量事故的调查、分析及处理。

八、严格实施“质量一票否决”制度。

九、完成领导临时交办的工作。

安全质量部(1)部长岗位职责

1、在总工程师、副总工程师的领导下,负责本工程的质量管理和质量检验。

2、负责与监理工程师联系,贯彻监理工程师的正确指令,作好质量信息工作。

3、指导班组开展质量活动,督促“三检制”,监督技术组织措施的执行。

4、填写质量检查工作日志。组织施工质量检查、评比。

5、负责质量体系文件在项目部的实施,切实质量保证监督。

6、负责ISO9001标准的宣贯工作。

7、负责制定项目部质量体系内审计划,并组织实施。

8、制止各部门、各工序不执行质量体系文件的行为,责成对显现、潜在的质量问题纠正和预防,并组织跟踪验证。

9、完成领导临时交办的任务。

质检工程师岗位职责

1、负责质量体系文件的实施,行使质量保证监督职能。

2、负责制定项目部内审计划,并组织实施。

3、制止各部门、各工序违反质量体系文件的行为。责成有关部门对显现、潜在的质量问题纠正和预防,并组织跟踪验证。

4、负责受控文件,规范、标准清单的跟踪管理。

5、负责质量文件、资料和质量记录的收集、整理、标识、归档。

6、负责推行全面质量管理和QC小组活动。

7、完成领导临时交办的任务。

质检员岗位职责

1、组织QC小组活动,做好质量宣传教育。

2、熟悉图纸,吃透技术要求和验收规程、规范、标准,参加会审及技术交底,监督技术组织措施执行。

3、编制质量计划,并做好实施过程中的监督检查,协调工作。

4、深入作业点,按验收规定及设计要求及时检查质量,把握隐蔽工程验收,督导“三检制”,及时纠正质量问题,行使否决权,填好质量检查日志。

5、指导班组开展质量活动,督促做好质量自检、互检工作。

6、参加质量事故的调查和分析,及时上报质量报表。做好原始记录的收集整理工作。

7、按照质量评定标准评定质量,做好质量统计工作,按时上报质量报表。

8、完成领导临时交办的工作。

安全质量部(2)职责

一、执行国家和上级的劳动工资政策、法令、条例和规定。

二、宣传、执行安全生产、劳动保护的政策、法令和有关条例、办法、规定。

三、负责人事调配、劳资、定额及考核等人力资源管理工作。

四、制定并组织实施安全生产规章制度、安全网络、安全教育与技术培训等计划;解决各工段安全生产存在的问题。

六、组织安全检查和伤亡事故调查,提出处理意见,督促整改。

七、督促各工段执行操作规程、规章制度和劳保用品发放。

八、负责车辆自检组的日常工作,组织交通安全学习。

九、加强劳动纪律管理和员工思想教育,参与组织劳动竞赛。

安全质量部(2)部长岗位职责

1、对作业工区的生产安全工作承担直接责任。

2、组织生产安全培训,落实施工现场的生产安全措施。

3、组织生产安全检查工作,组织每月的安全专题会议。

4、贯彻上级和作业工区的生产安全规章制度。

5、提出生产安全的奖惩意见,奖励作出成绩的职工,处罚违章指挥、违章操作的人员。

6、负责对民工进行生产安全教育和管理。

7、负责劳动组织、定员定编方案、劳动力使用调配和考核管理。

8、完成领导临时交办的工作。

专职安全员岗位职责

1、贯彻执行公司、作业工区的安全制度和规定。

2、负责检查和督促现场安全生产工作,监督职工在施工现场中正确使用安全“三件宝”。

3、参与生产安全检查,落实整改措施。

4、在施工生产中坚守岗位,严格执行,不徇私情。

5、参与对职工、民工的安全培训和安全教育,按时参加安全会议。

6、对违反安全操作规程的行为及时进行制止和批评教育,正确行使安全的否决权。

7、参与生产安全事故的调查。

8、完成领导临时交办的工作。

物资设备部(1)职责

一、按照国家、上级有关规定,按ISO9001质量体系,制定物资管理制度,进行物资管理。

二、根据工程需求计划,编制物资采购供应计划。

三、积极组织物资货源,参与采购招标,满足施工生产进度需要。

四、严格控制物资采购价格,降低采购成本。

五、严格按规定进行物资验收、检验、标识、保管和发放。

六、按规定进行材料成本核算,控制降低工程材料成本。

七、积极配合其他部门工作。

八、及时搞好工程材料成本核算和工程材料结算工作。

物资设备部(1)部长岗位职责

1、负责物资部门管理工作,执行物资管理的规章制度。

2、督促部门严格按ISO9001程序文件运行。

3、负责物资计划、采购、仓储、材料发放管理等工作。

4、根据施工进度安排及时组织各项材料的供应,确保施工生产顺利进行。

5、随时对本部门各环节的工作进行检查、审核,把好价格、验收、发放、使用核算及结算关。

6、推行方针目标管理,并根据有关规章制度制定本部门的考核奖惩办法。

7、合理利用旧材料,推行限额领料制度和物资管理工作,降低工程成本。

8、负责本部门的廉政建设和治安保卫工作。

9、完成领导临时交办的任务。

物资采购员岗位职责

1、采购凭计划,严禁无计划、超计划购买。

2、货比三家,选择质优、价廉、综合实力强、售后服务好的商家购买。

3、优先在生产厂家或办事处购买,防止中间商抬价、以次充好。

4、选择信誉好的经销单位往来,并定期选择和评价。

5、外出购物,一般不用现金、支票,每月与经销单位结帐;先办清单,经审核和主管审定再结算。

6、不许索回扣,回扣一律交公或冲减材料价款。

7、物资一律先验收入库再领用,禁止先用后补办领料手续。

8、不准带空白支票外出。否则造成损失自行承担责任。

9、大宗材料、特殊产品和10万元以上采购,必须先询价,并按规定签订合同。

10、按规定填写采购日记,按时报销材料采购帐务。

材料成本考核、统计、资料员岗位职责

1、做好各种统计台帐,把握材料消耗动态,统计数据准确、真实。

2、认真统计各种材料消耗数量,及时完成成本考核工作。

3、认真分析总结材料的节超情况,为项目部改进材料管理提供资料。

4、及时上报各种物资报表。

5、负责本部资料的收发、登记、整理工作。

6、按资料文件管理程序,编制资料文件目录,随时检查资料文件的现行状态。

保管员岗位职责

1、购回物资立即验收,不符合计划的不得入库。⑴根据采购计划验收数量,把握开箱(袋)检验。

⑵质量验收。检查是否破损、粗制滥造、厂家包装物符合性等;技术要求高的物资须会同质检、使用人员共验。

⑶检查产品证件是否齐全:合格证、铭牌、生产许可证及使用说明书等,特殊产品特殊行业生产许可证。

2、验收合格的物资,必须做好验收记录。

3、验收不合格的产品,一律退采购员自行处理。并作好标识,单独存放。

4、物资入库,必须定置整齐堆放、标识规范。

5、容易受潮的物资必须下垫上盖。

6、易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的物资必须单独存放。

7、保持库房干净、整齐、有序。

8、建立物资库存卡,做到帐、卡、物三相符。

9、每月25日前,结出本月材料入库、领用料帐,完成盘点和物资报表。

10、对领用材料跟踪管理,查看使用情况,制止乱丢、乱放及浪费,并清理回收,报告项目部对责任人处罚。

物资设备部(2)职责

一、执行上级设备管理的制度和操作规程,制订设备管理实施细则,开展星级设备管理。

二、负责保障设备需求计划,进场机械设备的保管、保洁、保养、维修和退场管理,保持完好技术状态。

三、负责设备购置与租赁的计划、合同签订与执行、运行状态与结算工作。

四、建立机械设备及小型机械台帐,搜集、整理、保管船机设备及配件技术资料。

五、做好各种统计台帐,按规定上报有关资料和报表。

六、负责编制并监督执行能源管理办法。

七、合理储备设备配件,减少库存积压。

八、协助配合贯标工作及管理考评工作。

九、完成临时交办的工作。

物资设备部(2)部长岗位职责

1、主持设备部门工作。编制设备管理的各项规章制度、操作规程、技术标准和技术定额。督促、检查本部各职能管理员的工作。

2、根据施工生产计划编制年度、战役、月度设备配置计划。

3、抓好“管、用、养、修”四个环节,指导机务组、拌合站,督促管理、操作人员履行管理制度,使设备处于良好状态,提高设备完好率和利用率。

4、会同有关部门搞好设备、动力安全技术教育,对设备事故根据“三不放过”原则,及时调查分析,提出处理意见和防范措施。

5、组织“设备星级管理”活动,定期检查评比,表彰先进,树立典型。

6、负责上报设备封存、报废、更新改造、租赁及维修计划,严格控制维修范围,合理使用修理费用。

7、督促机械设备操作人员的业务学习和技术考核,并对设备人员的调整、奖惩提出意见和建议。

8、推广应用相关管理软件,搞好设备成本管理,节约挖潜,提高效益。

9、根据项目部调入(租用)机械的实际技术状况及工程预算中的设备费用定额,编制项目部费用核算办法,交主管领导审定后实施。

10、完成领导临时交代的任务。

机械技术管理员岗位职责

1、掌握项目部机械设备的数量、金额、技术状态、动态情况,及时填写和积累各项原始记录。

2、办理机械设备的申报及新接、调入、租赁机械、修制设备的验收、技术资料图纸的登记和保管。

3、编制机械、修制设备的保养及维修计划。

4、审查机械、修制设备的预算单和结算单,并联系厂修和办理验收结算工作。

5、搜集、填写并保管有关机械、修制设备的使用、保养、修理、事故等各项技术资料。

6、提出机械、修制设备的技术改造、报废等技术经济论证,并负责技术革新工作。

7、兼管机械、修制设备的热工工作,负责施工机械驾驶证的登记工作。

8、协助设备租赁公司进行机械的星级制自评、考核工作。

9、协助工段长,合理调度、安全使用各类机械设备。

10、办理租赁设备的进退场交接、中间结算及最终结算事宜。

11、提供设备性能参数、工作环境、安全使用资料给工程技术人员。

12、编制、填写ISO9001-2000质量管理体系中要求的各类记录。

13、完成领导临时交办的工作。

机电设备管理员岗位职责

1、贯彻执行上级颁发的电气设备技术管理规定,提出设备电器改造更新、报废等技术经济论证。

2、参加或组织电气设备安装的有关施工事项。

3、审核改建、新建、新购电气设备技术方案、预算、试车大纲等技术资料。

4、参加电气设备试验,提出技术鉴定和验收报告。

5、执行电气设备技术保养、修理作业及间隔期的有关规定和技术安全操作规程。

6、制定电气设备的改进措施。

7、定期了解电气设备运转情况,帮助机械司机提高电气技术水平。

8、认真学习新技术,提出改进旧电气设备之措施方案。

计划财务部(1)职责

一、认真贯彻执行国家和铁道部有关合同管理和工程建设的法律、法规及企业有关规定。

二、负责计划、统计、合同、招投标的管理工作,并制定相应管理制度和办法。

三、负责组织编制、汇总、平衡和修订项目部年、季度生产计划,统一上报下达。

四、负责招标工作的日常管理(上报招标计划、招标文件、评标报告等招标资料和相关招投标手续)。

五、参与完成标段划分、标底、评标基准价编制与审查工作、招标评标各项工作。

六、负责各类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作。参与有关合同洽谈,负责组织检查、督促合同履行。

七、参与对甲供、甲控物资设备的招标采购工作。

八、负责项目部建设过程中验工计价、清算工作,审核设计变更费用,组织概算调整清理,掌握项目部投资控制情况。及时组织完成鉴修概算和施工图投资检算,并上报核备。

九、负责组织竣工决算参入工程移交工作。

十、完成上级交办的其他工作。

计划财务部(1)部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家和铁道部有关合同管理和工程建设的法律、法规及企业有关规定。

2、负责计划、统计、合同、招投标的管理工作,并制定相应管理制度和办法。

3、负责组织编制、汇总、平衡和修订项目部年、季度生产计划。

4、负责招标工作的日常管理。

5、参与完成标段划分、标底、评标基准价编制与审查工作、招标评标各项工作。

6、负责各类合同的审查、登记、立卷归档及合同备案工作。参与项目部甲供、甲控物资设备的招标采购工作。

7、负责项目部建设过程中的验收计价、清算工作、审核设计变更费用,组织概算调整清理,掌握项目部投资控制情况。

8、负责组织竣工决算,参入工程移交工作。

9、负责工程分包管理电子平台的上报等管理工作。

10、负责对合格分包商的信息收集、跟踪等工作。

11、完成上级交办的其他工作。

预算员职责

1、贯彻执行企业的规则制度。

2、参与项目部计划、统计、合同、招投标的管理和实施工作。

3、编制、汇总、平衡和修订项目部年、季度生产计划,并按程序统一上报下达。

4、负责编制上报各类报表。

5、参与完成标段划分、标底、评标基准价编制与审查工作、招标评标各项工作。

6、参与有关合同的洽谈,负责实施、检查、督促合同履行。

7、参与项目部甲供、甲控物资设备的招标采购工作。

8、参与工程概算和施工图投资检算,并上报核备。

9、具体实施工程分包管理电子平台的上报下达。

10、完成上级交办的其他工作。

计划财务部(2)职责

一、遵守财经法律法规和制度,执行好项目部财务管理制度,加强会计核算和财务管理基础工作。

二、收好应收账款,保障资金筹措,编制资金计划,严格资金管理,保障经营和生产需要。

三、划分成本核算对象,正确、及时归集、核算成本费用;定期成本分析、报告,提出合理建议。

四、参与分包物资及设备等合同管理,把握价格、支付条款,严格监督合同执行。

五、负责技术开发费的申报、统计。按规定及时归集、整理、上报。

六、执行项目经理“一支笔”专批制度,及时处理经济业务,准确反映经济全貌。及时处理、报告违法违规事项。

七、按照会计制度定期编制报表,保证信息的真实性、准确性和完整性。

八、按规定向公司、局述职,及时报告重大事项,分析财务风险,提出预防的建议和措施。

九、完成领导临时交办的任务。

计划财务部(2)部长岗位职责

1、执行财经法律法规和制度,建立健全财务管理办法,夯实管理基础。

2、根据会计制度、预算等资料,逐笔稽核日常收支,提出整改意见。

3、负责成本核算,按预算及时归集成本费用,控制成本支出、编制成本报表。

4、负责成本分析,提供分析报告,提出成本管理建议。

5、按照会计制度定期编制报表,保证信息的真实性、准确性和完整性。

6、积极催收账款、筹措资金,编制资金计划,严格资金管理,保障经营生产需要。

7、参与分包和物资设备等合同的签订,评价其价格、支付条款。并严格执行。监督合同管理。

8、按规定向公司和局述职,及时报告重大事项,分析财务风险,并提出预防建议和措施。

9、完成领导临时交办的任务。

会计(1)岗位职责

1、负责日常报销,按月分类统计,提供预算控制费用基础资料。

2、按安全质量部(2)提供的数据审核、发放和核算工资、奖金,计提各项附加费。

3、办理往来结算业务,负责债权债务的账务处理及清理,按月编制明细表,及时清理未达账项,预防坏账损失。

4、定期编制银行存款余额调节表,协同出纳及时查询和清理未达账项。

5、按月汇总资金需求计划,严格按审批资金计划支付款项。

6、负责会计凭证、账簿和报表等会计档案管理。按规定整理、装订并妥善保管,确保安全、保密。

7、负责税金的申报、收发登记税务凭证(发票、收据、税金等),及时处理账务。

8、负责技术开发费的统计、申报,按规定归集、整理、上报。

9、稽核其他制单人填制的会计凭证。审核原始凭证,及时提请更正处理。

10、完成领导临时交办的任务。

会计(2)岗位职责

1、按照公司会计电算化统一部署,建立管理、计算机硬件与软件、数据管理等配套电算化管理制度。

2、正确核算材料的收、发、存,准确归集材料成本费用,定期分析材料差异,撰写分析报告,提出建议。会同物资部盘存,保证账、实一致。

3、根据分包合同,建立台账,审核并核算分包完成工作量,会同计财部(1)、物设部和总务等部门审核、办理结算。

4、定期核算财务成果。提交月度快报、季度与年度财务会计报告和上级所需的资料;参与经济活动分析,提供准确资料和建议。

5、做好会计档案的防磁、防火、防潮和防尘工作,定期备份打印、检查磁性介质,防止损坏而丢失。

6、稽核其他制单人填制的会计凭证。审核其原始凭证,提请更正和处理。

7、完成领导临时交办的任务。

出纳岗位职责

1、严格按照国家和银行制度办理现金和银行结算。

2、根据稽核的付款凭证,办理款项的支付;审核收、付款凭证,及时提请制单人员以更正问题;序时、逐笔登记现金和银行存款日记账,每日进行现金盘存,日清月结、账实相符。

3、外出办理现金收付业务,采取必要的防护措施,数额较大时两人以上同行。

4、严禁以“白条”抵作库存现金,严禁挪用现金。

5、发生现金长短款,应先查明原因,出纳所致由出纳退赔,其他情况依规定处理。

6、审查支票申请审批和登记手续,催收在途支票,减少银行未达账项。严格控制签发空白支票,严禁签发远期支票。经特批签发的空白支票,须注明收款单位、用途、日期和限额。不得将空白支票交外单位或个人签发。支票遗失应及时向银行挂失。

7、完成领导临时交办的任务。

综合办公室职责

一、认真贯彻国家有关法律、法规和本企业的各项管理规定,并负责督促、检查、落实。

二、负责文秘、公文处理、档案管理和印信管理工作。

三、负责组织项目部管理信息化建设和办公自动化管理工作。

四、负责电脑、复印机、打印机等办公用品的管理及办公耗材的采购和管理。

五、负责会议安排、重要活动的组织与协调,以及对内对外接待工作。

六、负责企业文化建设,负责对外宣传报道的策划、组织、实施。

七、负责项目部规章制度的建立和修订,督促检查各项制度的贯彻执行情况,协助领导抓好管理工作。

八、负责后勤事务、小车的管理,抓好后勤保障工作。

九、负责报刊、信件、内外文件的收发工作。

十、完成领导交办的其它工作。

综合办公室主任岗位职责

1、负责日常行政事务性管理工作,履行服务、参谋、督办、协调的职能。

2、负责会议安排、重要活动的组织与协调和对外接待工作。

3、负责项目部企业文化建设,负责对内对外宣传报道的策划、组织和实施工作。

4、负责项目部后勤事务管理和电脑网络、通讯等办公自动化管理工作。

5、负责公务用车的安排、调度,满足领导和部门工作用车需要。

6、负责公文管理等工作。

7、完成领导临时交办的工作。

文秘岗位职责

1、协助办公室主任作好文秘和对内对外的宣传工作。

2、协助办公室主任作好日常会议的会议室布置工作。

3、负责各类文件资料的登记、收发和复印、传真工作。

4、负责办公用品的采购和登记管理工作。

5、负责报刊和信件的收发邮寄工作。

6、完成上级交办的临时工作。

总务岗位职责

1、负责食堂、总务及环境卫生等后勤保障工作。

2、负责后勤生活用品的计划、采购与管理工作。

3、听取职工意见,指导食堂提高餐饮质量,搞好饮食和成本账目。

4、管理好生活用电、用水及浴室、卫生间等后勤设备设施。

5、负责文明生活区建设、作好环境绿化管理工作。

6、负责防暑降温、防寒保暖措施的执行。

7、完成上级临时交办的任务。

警卫岗位职责

1、负责驻地日常安全保卫工作,服从指挥,尽职尽责。

2、着装上岗值勤。

3、不擅离职守,不偷闲睡觉,禁止闲杂人员在警务室里聊天、下棋、玩扑克等。

4、严格执行出入登记制度,不准将闲杂人员放入驻地内,外来办事者一律登记。

5、正确使用并及时开关车辆通行栏杆。

6、负责按照作息时间播放音乐喇叭,每次15分钟。

7、发现盗窃、火灾、投毒等破坏性事故以及危害安全等治安灾害事故,应立即挺身而出,妥善处置,并及时报告。如贻误时机,造成重大损失,按有关规定处理。

8、当班警卫负责搞好警务室内外卫生,保持清洁。

9、及时完成领导交办的其他工作。

第二篇:岗位职责制

龙新供电所

岗 位 责 任 制龙新供电所岗位责任制

为更好地规范基层供电所的管理工作,需进一步明确供电所设立的岗位人员责任,特制定供电所有关人员岗位的职责:

一、供电所所长岗位职责:

1、领导全所人员认真贯彻执行党的方针政策和电力法律、法规,努力完成上级下达的务项生产经营任务和安全,经济指标。

2、建立健全本所规章制度,工作责任制,负责制定本所年季月度工作计划,按时布置,定期检查和总结。

3、制定本所考核细则,完善激励机制,并认真做好兑现工作,做到事事有人抓,事事有人管,事事有人做,责任到人,指标到人。

4、定期召开全所人员例会,组织技术业务培训,认真搞好安全、经济分析工作。

5、负责本所各类用户的用电营业管理工作。

6、抓好基础资料管理工作,完善各项基础资料,使管理工作实现规范化、科学化。

7、熟悉有关规程及供电设备状况,不断提高业务素质。

8、协调供电所与政府部门及客户之间的关系。

9、完成上级布置的其他任务。

二、供电组组长的岗位职责

1、领导全组人员认真贯彻执行党的方针政策和电力工作有关法律法规,完成公司及所长下达的各项生产经营任务和安全、经济指标。

2、掌握辖区电力设施运行情况,认真贯彻执行公司及供电所的规章制度。

3、抓好行风建设及职业道德教育,积极开展优质服务活动,搞好文明生产。

4、负责制定本组年、季、月度工作计划,按时布置、定期检查和总结。

5、定期召开全组人员例会,组织技术业务培训。

6、负责本组各类用户的用电营销管理工作,办理的各项业扩报装业务都必须向所长汇报,按规定组织好施工并完善相关手续。

7、组织好抄表、收费工作,电费的收缴管理要做到月清月结及时上缴。

8、负责辖区内的设备安装、运行、维护工作,根据季节特点组织安全检查,制定和落实事故预防措施。

9、抓好基础资料管理工作,不断完善各项基础资料。

10、完成所长及上级布置的其他任务。

三、安全员岗位职责

1、协助所长制定本所安全管理工作计划、措施,并组织实施,做好安全维护工作和工作总结。

2、负责主持安全学习,认真贯彻落实有关安全工作的要求,并做好活动记录,负责管理安全台帐,上报安全报表。

3、协助所长制定季节性安全检查的重点内容和计划,并组织实施安全大检查后,负责做好工作记录,不断完善各项安全技术措施。

4、负责对本所人员的安全监督,对违章作业的行为和不安全现象及时制止和纠正。

5、协助处理和分析电力事故,遵照“三不放过”的原则,找出事故原因,分析事故责任,提出处理意见和制定预防措施,并及时上报。

6、负责车辆安全管理,及时进行维护及年检。

7、负责检查安全工器具的配套和使用情况,组织安全工器具的定期测试,确保合格。

8、参加上级组织的事故分析会和安全技术培训。

9、完成上级交办的其他工作。

四、抄表员岗位职责

1、抄表员必须严格执行国家法律、法规和电价政策,本着对公司、对用户、对自己负责的态度和责任感、事业心开展好工作。

2、积极主动地向用户宣传公司供、用电方面的政策、要求、规定,帮助用户解决用电过程中遇到的疑难问题。

3、不错抄、漏抄、估抄和遥控抄表。

4、抄表时发现电能表损坏或计量不正常,应立即查明原因及时上报,并制定解决方案及时处理。

5、配合安全员做好辖区变台、高、低压线路的安全检查工作。

6、做好交费用户的催缴工作。

7、完成所长交办的其他工作。

五、收费员岗位职责

1、收费员必须严格执行国家有关法律、法规和电价政策。

2、遵守职业道德、廉洁自律、用户至上、热情服务、礼貌待人、虚心听取用户意见,不断提高服务质量。

3、积极主动的向用户宣传公司供、用电方面的方针政策和规定。

4、严格遵守财经纪律、财务制度,用户电费及时准确的收取、上交。

5、电费需及时存入公司指定的银行专户,严禁私存、延期上交、借用、挪为他用。

6、每月与稽核人员进行发票和帐款的整理、清算、核实,如有不符要及时查明原因,不核对清楚不予结帐。

7、及时清理出拖欠电费用户的名单上报,协助做好催费工作。

8、完成上级交办的其他工作。

六、业扩勘估员岗位职责

1、熟悉掌握《电业安全操作规程》、《电力设备、线路安装技术规范》,强调监督监护,确保安全作业。

2、抓好设备及线路的生产管理工作,按规定完成责任范围的维护、维修工作。

3、做好用户用电报装的勘测设计工作,并做好所需材料计划及时上报。

4、开展本所辖区内高、低压线路的定期和不定期巡视,发现问题及时解决。

5、协助安全员做好工程施工监督,确保工程质量。

6、完成业扩报装工程的流程步骤。

7、加强学习,不断提高技术水平,积极参与公司组织的培训,强化安全意识。

8、完成上级交办的其他各项工作。

七、线损管理员岗位职责

1、明确线损考核的目的,熟悉辖区、线损考核台帐。

2、制定本所线损的各项指标任务,用于电网的建设、改造与管理。

3、掌握辖区供电网络的第一手准确资料。

4、准确分析供电网络的负荷均值,为网络供电负荷均分提供合理化建设和意见。

5、做好辖区线路及台变的线损统计,客观公正的做出整改建议。

6、制定线损考核细则,与经济责任挂钩,奖优罚劣,严格考核和兑现。

7、完成上极交办的其他工作。

八、维护员岗位职责

1、在所长带领下,认真执行国家有关规程的要求,负责保障线路的安全、可靠、经济运行。

2、协助抓好设备及线路的生产管理工作,按规定完成责任范围内的维护工作。

3、开展本所辖区内高、低线路的定期和不定期巡视,发现问题及时解决。

4、熟悉掌握《电工安全操作规程》、《电力设备、线路安装技术规范》,确保安全优质作业。

5、完成业扩工程的安装及报修事项的服务工作,服从值班员的工作安排。

6、加强学习,不断提高技术水平,积极参与公司组织的培训,强化安全意识。

7、完成上级交办的其他工作。

九、档案管理员岗位职责

1、严格执行国家法律、法规和电价政策,本着对公司、对用户、对自己负责的态度和责任感、事业心做好本职工作。

2、负责业扩用户档案归档工作。

3、熟悉电价文件,对用户用电性质、行业分类、电价执行等做到准确无误。

4、负责供电所各类档案管理分类、贮存保管工作。

5、负责用电合同签订工作。

6、配合收费窗口做好电费催缴工作。

7、完成上级交办的其他工作。

十、值班员岗位职责

1、严格执行国家有关法律、法规和电价政策,本着对公司、对用户、对自己负责的态度和责任感、事业心开展好工作。

2、做好供电营业窗口的服务工作,体现“优质服务”。

3、执行首问责任制,热情接待用户咨询,耐心解答。

4、受理客户新装、增客及变更用电和日常营业申请等服务。

5、做好“八小时”外的值班工作,对用户报修业务进行直接调度处理。

6、监督业扩流程各项工作的办理。

7、完成上级交办的其他工作。

第三篇:部门会商制

部门会商制

一、部门会商制是指在办理审批事项特别是涉及许可过程中遇到涉及多个部门的疑难问题时,确定协调牵头人及时主动进行协商解决的一种制度。

二、有审批职能的部门应建立部门之间定期交流的常规平台和不定期协调的应急平台,平时多沟通、多交流,不推诿、不拖拉。

三、当遇到的疑难问题能在部门之间自行协商解决的,由出现疑难问题的部门作为协商牵头人会同相关部门协商解决;由出现疑难问题的部门作为协商牵头人会同相关部门协商解决;如部门之间难以协商解决的,应及时报上级分管领导牵头协调解决。

第四篇:部门岗位职责

总经理岗位职责

1.在董事长领导下全面主持公司经营管理工作; 2.负责公司战略规划及经营计划的制定与落实; 3.负责公司的财务管理工作; 4.负责公司人力资源管理工作; 5.负责公司工程开发项目的管理工作;

经理岗位职责

1.在总经理领导下工作,负责公司日常事务及生产管理工作; 2.负责公司制度建设和标准化管理工作; 3.负责公司战略规划及经营计划的落实; 4.负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作; 5.协助总经理抓好公司各部门管理工作; 6.完成总经理交办的其它工作;

总工程师岗位职责

1.在总经理领导下,主持公司生产、技术、安全及质量管理工作; 2.根据公司经营方针、目标,编制生产计划,并组织实施完成; 3.负责质量管理技术业务指导,组织解决施工中出现的重大技术问题;

4.定期组织召开生产、安全技术会议,督促检查各项工程计划的实施情况;

5.负责审批公司有关技术文件、变更资料以及图纸说明,对技术档案进行监督管理,并有效控制,主持各项技术鉴定会议;

6.负责工程进度及相关事项的协调配合,保证项目的正常实施; 7.完成总经理安排的其他各项工作任务;

开发经营部职责

1.负责实施项目前期市场调查、效益分析、目标规划、勘探、设计等有关事项,并参与项目竣工验收;

2.负责实施项目土地征用、坐标测定及被征用土地上附着物拆移等; 3.负责对产品销售、交付使用实施监督管理; 4.负责物业管理工作,并对其进行监督管理; 5.负责项目实施前置手续的办理; 6.完成公司交办的其他事项;

工程管理部职责

1.制定工程项目施工组织总计划;

2.负责工程预(决)算的编制及审核,组织实施项目招(投)标等工作;

3.负责项目工程现场、技术、安全等事项管理及质量保障; 4.收集整理施工、设计变更、竣工等有关图纸资料,并做好资料存档工作;

5.拟定材料供应计划,并组织实施、验收、核对、保管、交付; 6.负责工程交付后保修期内维修的监督落实;

7.负责组织工程进度计划的落实,并对质量、安全生产及施工用水电等情况进行监督、管理、考核,参与有关部门进行的质量检验和评定,组织竣工验收;

8.完成公司交办的其他事项:

办公室主任岗位职责

1.在分管领导的直接领导下,对综合办公室工作全面负责; 2.以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度;

3.根据公司总体发展目标和计划,制定本部门管理目标、计划,并贯彻实施;

4.协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作,发挥参谋、助手作用;

5.负责公司上报或下发的各类文件材料、印签管理,重要文档的查阅把关等;

6.做好会议的组织安排,各类文书资料的打印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作;

7.妥善处理周边及邻里单位关系; 8.处理公司领导交办的其他工作事宜;

办公室副主任岗位职责

1.在分管领导和办公室主任领导下工作,对综合办公室工作负责; 2.以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度; 3.协助办公室主任处理好日常行政管理事务;

4.负责公司员工人事档案材料及社会保险手续的办理,建立完善员工人事档案管理,福利发放等相关工作;

5.负责公司办公文秘、信息、机要保密和档案管理工作; 6.负责公司各部门所需办公用品的计划采购、领用工作及办公室固定资产的管理;

工程管理部部长岗位职责

1.全面负责工程管理部的日常工作;

2.协调设计、监理、施工各单位之间以及与公司其他部门之间的工作;

3.组织图纸会审和技术交底,审查施工单位组织设计、施工方案、进度计划;

4.负责审核预(结)算及签证工程量,协调有关部门核实付款情况与工程量是否相符;

5.负责材料采购的审核和签发; 6.协助解决市政配套工作中的技术问题;

开发经营部部长岗位职责

1.全面负责开发经营部日常工作;

2.负责对公司经营活动进行分析,为领导决策提供合理性建议; 3.负责公司生产经营各类数据的统计上报;

4.负责项目开工前期土地征用、坐标测定及被征用土地上附着物的拆移等前置手续的协调办理工作;

5.负责对销售产品交付物业管理进行监督管理; 6.完成公司交办的其他事项;

财务部部长岗位职责

1.在总经理领导下,全面负责财务部日常工作; 2.严格执行国家及相关部门颁布的财务管理政策法规; 3.定期进行财务分析,编制财务分析报告,并及时报总经理; 4.严格记账凭证,合理安排各种应收、应付款项;

5.对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核;

办公室文员工作岗位职责

1.负责来访人员接待及来电、来函的接听、转接登记;

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作;

3.负责办公室的清洁卫生;

4.负责办公室库房的保管工作,做好物品出入库的登记; 5.做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及收纳、保管;

6.统计每月考勤并交财务部门;

7.管理各种办公财产,合理使用并提高财产的使用效率; 8.接受其他临时工作;

工程管理部派驻工地人员岗位职责

1.派驻工地人员在部长领导下工作,应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性;

2.派驻工地人员对工程各部、分项工程的检验、验收必须依据相关规范、规程、标准会同监理单位、施工单位同时进行,并上报部门负责人批准;

3.派驻工地人员应参与监督各施工单位、监理单位,做好分项工程的自检、互检、交接检,严把进度、质量、安全关;

4.认真填写施工日记,并定时向部门负责人汇报;

5.派驻工地人员有权拒绝使用不合格原材料,有权责令施工单位对不合格工程返工;

6.负责对施工单位工程进度计划的落实及人力资源配置、安全生产情况是否满足工程进度要求,进行监督并如实向部门负责人汇报;

7.协助部门负责人解决施工过程中协调配合等各项事宜;

材料员岗位职责

1.材料员在部门负责人领导下工作,对采购的材料质量负直接责任,材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有权越级上诉;

2.材料员采购材料的质量必须符合国家及行业标准,依据部门经理下达的规格型号进行采购,并提供符合要求的质保证明和合格证;

3.材料员采购进场的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负责退换;

4.材料员采购材料时应事先提供样品,并保证在规定时间内采购数量、规格、型号、准确无误的材料;

5.在采购有毒、有害、危险化学品材料时,应事先将所采购材料的说明书交于部门负责人,待部门负责人批准后,再进行按量采购;

6.所采购材料如实交付库房管理并及时办理交付手续;

112

经营开发部办事员岗位责任制

1.在部门负责人领导下,掌握政策法规,恪守办事程序; 2.处理好与政府各行政职能部门的业务关系;

3.熟悉规划程序,办理项目开发过程中所需各种取证手续; 4.具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径;

5.及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性;

6.完成部门负责人交办的其他工作;

总经理办公会议例会制度

为进一步加强公司管理和业务协调配合,经总经理会议研究,决定至2011年4月1日起,实行总经理办公例会制度。

1.参会人员:1.董事长助理;2.总经理;3经理;4总工;5执行经理。

2.会议地点:公司佳瑞园总经理办公室。3.会议时间:每周三、六日下午5.30分。

4.会议内容:1汇报近期工作情况及存在问题。2协调部门之间工作配合事项。3安排今后工作。

参会人员不得迟到或无故不到会,有事有病须向总经理请假。

3.物品入库后,库管员在材料员填写的物品入库单上签字。4.入库单第一联材料员留存备查,第二联库管员留存注帐,第三联由材料员携带回财务报帐。

5.库管员每日对当日所入库物品进行汇总注帐,每周对入库物品进行一次小结,每月进行一次盘存并报告库存物品规格、型号、数量。

第五篇:部门及岗位职责描述

综合管理部职责

综合管理部主要负责公司日常行政管理、人力资源管理、财务会计、后勤保障等业务工作。主要职责包括:

(一)日常行政管理

1、负责公司有关决策、工作部署及重要事项办理落实情况的督促检查,及时反馈工作进展和推进情况,负责公司各部门日常工作运行协调;

2、负责公司有关管理制度及重要工作信息的收集、汇总、上报,以及各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理、保密工作;

3、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备,拟写《会议纪要》;

4、负责公司与上级部门和相关单位的工作联络、文电收发、文电处理、公文核稿和印章管理;

5、负责公司注册、年检等相关事务工作。

6、负责拟订公司人事、劳动工资、绩效考核、培训教育等管理制度、规章、办法并组织实施;

7、负责办理公司员工人事调配、聘用、定岗、定员、定级、晋级、招聘等工作事务;

8、负责办理员工劳动工资、奖金、福利、社会保险等工作事务;

9、负责组织、管理公司员工和各类学习教育、业务培训工作;

10、负责公司人事劳资综合统计及人事信息、档案管理,按规定报送各类人事劳资统计报表;

11、负责办理员工的绩效考核、奖励、惩罚等各项工作事务。

财务管理制度

1、负责公司各项资产的取得、使用、调拨、处置的记录与会计核算,定期组织各项资产的盘点,保证公司资产的完整,做到账证相符、账账相符、账表相符;

2、负责公司所涉的各项税费的会计核算和申报缴纳,及时了解和领会各项财税法规,拟定符合新法规的财务会计管理制度;

3、负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作;

4、负责起草公司经营计划;编制公司财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议;

5、负责公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管;

6、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况,编写公司经营管理状况的财务分析报告。

1、负责协助公司领导组织公司日常工作开展及相关活动安排;

2、负责协调公司相关后勤服务保障工作;

3、负责公司战略规划、股权管理相关工作事务;

4、负责拟定和督促落实公司采购管理相关工作制度和工作事务;

5、负责组织开展公司党务、组织、工会、共青团相关工作事务。

(五)完成公司领导交办的其他工作。第四条综合管理部总经理岗位

(一)负责组织开展公司人力资源管理、财务管理、其他行政事务相关工作;

(二)负责组织编制公司基础管理、行政管理、考勤管理等相关管理制度,报经总经理办公会审定后组织实施;

(三)负责公司档案管理及用章管理的检查、督促;

(四)负责组织开展公司绩效考核,做好各部门考核工作的沟通、协调、反馈;

(五)负责公司重点工作项目的检查、督办工作,按照时间节点检查项目工作的推进落实情况;

(六)完成公司领导交办的其他工作。

会计岗位职责

(一)按国家统一会计制度规定设置会计科目。

(二)负责对公司各部门费用报销进行审核;

(三)负责公司日常业务的核算、管理工作;

(四)负责公司相关税收的计算工作,按期缴纳各种税款。

(五)负责财务部会计档案的归档、调阅、外借、复制等管理工作,防止会计数据的毁损、散失和泄密;

(六)负责公司预算编制工作,跟进预算执行情况,并作出及时的反馈及分析;

(七)负责公司年报工作,包括年报审计、公司报告;

(八)参与公司会计制度制定和财务制度的设计;

(九)保管公司财务专用章;

(十)完成部门领导交办的其他工作。

(十一)债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。

出纳岗位职责

(一)缴纳五险一金,发放薪资福利、报送人事报表等;

(二)负责做好公司文档、印章、协助做好其他后勤工作;

(三)完成领导交办的临时性工作。处理公司费用报销等;

(四)负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。

(五)现金业务要严格按照财务制度和公司制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。

(六)现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。

(七)支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

(八)办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。

(九)收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。

(十)对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。

(十一)杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。

(十二)按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项。

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