联社2010年度总结 - 副本

第一篇：联社2010年度总结 - 副本

XX县农村信用合作联社 二0一0年年度工作总结

2010年，XX县农村信用合作联社（以下简称我社）在省联社、市办和县委、县政府的正确领导、关心下，在银监、人行等有关部门的有效监管下，坚持以十七大及十七届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照省联社、市办工作会议精神，紧紧围绕年初制定的工作目标，调整战略抓重点，转变方式求发展。全体员工在联社新领导班子带领下，与时俱进、开拓创新、奋力拼搏、真抓实干，各项工作迈出了新步伐，取得了新成绩。

一、2010年业务经营状况

1、各项存款增长迅速，资金实力不断增强。至12月底，全县农村信用社各项存款余额XXX万元，全年净增XXX万元，完成市联社任务XXX万元的XXX%，增幅为XXX%，其中低息存款余额XXX万元，占存款总额的XXX%，全年净增XXX万元，净增占比达XXX%。各项存款保持了快速增长的良好势头,低息存款占比大幅上升，融资成本逐步降低。

2、信贷规模有效扩展，支农力度不断加大。至12月底，全县农村信用社各项贷款余额XXX万元，全年净投放XXX万元，占市联社任务XXX万元的XXX%，同比多增XXX万元，其中涉农贷款余额XXX万元，占贷款总额XXX%，全年净投放XXX万元，同 比多增XXX万元。全年累计发放各项贷款XXX万元，同比多放XXX万元，其中涉农贷款累放XXX元，同比多放XXX万元，占全部贷款累放的XXX%，累计收回各项贷款XXX万元。全县99%的涉农贷款是我社发放的，很好地体现了以服务“三农”为主线的经营方向，发挥了支农主力军的作用。全县农村信用社存贷比例为XXX%，比上年末增加XXX个百分点。

3、不良贷款实现“双降”，资产质量不断提高。至12月底，全县农村信用社按四级分类统计口径，不良贷款余额XXX万元，比年初增加XXX万元，不良贷款占比XXX%，较年初上升XXX个百分点。按五级分类统计口径不良贷款余额为XXX万元，较上年末下降XXX万元，完成市联社下达全年计划任务XXX万元的XXX%；不良贷款余额占比XXX%，比上年末下降XXX个百分点，比市联社控制计划XXX%少XXX个百分点。实现了不良贷款有效“双降”，资产质量得到不断提高。已累计收回票据臵换不良贷款本金XXX万元，占臵换不良贷款总额的XXX％。按银监部门风险监管标准计算资本充足率XXX%，人行统计口径计算资本充足率XXX%。

4、中间业务发展迅速，收入初步实现多元化。至12月底，全县XX卡累计开卡数XXX张，今年实际开卡数XXX张，完成市联社全年开卡任务XXX张的XXX％，卡储蓄余额XXX万元，比年初增加XXX万元，优化了存款结构，降低信用社负债成本，促进信用社创收增收。新安装ATM机XXX台，目前已安装XXX台。POS机特约商户累计开通XXX户，今年实际开通XXX户，完成市联社 全年POS机开户任务XXX户的XXX％。POS机消费XXX万元，完成市联社任务XXX万元的XXX%。累计约存资金XXX万元，实现利息收入XXX万元；全年实现中间业务收入XXX万元，比上年增长XXX万元，增幅XXX%，比市联社要求增幅XXX%多XXX个百分点。

5、增收节支扎实有效，经营效益再创新高。全年来，我社共实现各项收入XXX万元，比上年同期增加XXX万元，其中利息收入XXX万元，同比增加XXX万元，百元贷款收息率XXX％。各项支出XXX万元，同比减少XXX万元；其中营业费用支出XXX万元，同比增加XXX万元，综合费用率XXX%。收支两抵，全县实现盈利XXX万元，实现经营利润XXX万元，完成市联社任务XXX万元的XXX%，比上年同期增加盈利XXX万元；消化历史包袱XXX万元，完成市联社任务XXX万元的XXX%。

6、备付资金充足，抗风险能力大幅提升。到12月底，全县农村信用社呆账损失金余额XXX万元，转存央行款项XXX万元，股本金余额XXX万元，实际备付率XXX%。

二、主要工作措施

（一）以深化改革为契机，转换机制彰显活力

1、做好我社换届选举工作，完善“三会一层”经营管理体制。按照法人治理相关要求和省市联社的工作部署，我社于2010年X月X日进行了换届选举，并成功召开了第二届社员代表大会，选举产生了新一届社员代表大会、理事会、监事会和联社经营管 理层，修订和完善了社员代表大会、理事会、监事会议事规则和部室工作职责及相关规章制度，形成了“三会一层”相互支持协作，相互监督制衡的运行机制和法人治理结构。在联社党委领导下，联社理、监事会认真履行职责，经营班子认真执行理事会决议，主动接受监事会监督，针对我社下半年各项任务完成不够理想的实际情况，积极制定有效措施，有保有压、有重有轻、有奖有罚，很快打开了工作困局，员工工作积极性得到充分调动，全年经营目标任务完成度大幅上升。

2、明确工作思路，深入贯彻落实上级文件和会议精神。全省农村信用社2010年工作会议召开后，县联社及时传达了会议精神，并组织员工认真学习会议文件。紧密围绕深化改革、强化管理和积极创新这一主题，结合实际，着重从统一员工思想，实现业务经营战略转型，强化内控管理，防范各类风险、创新经营机制及工作措施等方面对2010年工作提出了总体要求,并确立了新的工作思路和奋斗目标。新领导班子到位后，通过及时调研，理顺了工作思路，找到了目标差距，制定了一系列切实有效的工作措施：一是稳定“军心”，强调人员不变、任务不加、考核办法不动，以稳定员工的思想情绪，集中精力抓业务；二是加大对四季度各项任务的奖励机制，调动员工积极性；三是加大信贷营销力度，大力开展创业贷款、按揭贷款投放力度，稀释不良贷款率；四是结合省市规定，从清理员工自借及担保不良贷款入手，以此带动“清非”工作的大力开展；五是狠抓工作作风建设，县 联社机关各部室加大对基层工作的督导，深入基层经营一线进行业务指导和检查,各基层网点根据目标任务完成情况，及时制定相应的工作措施。

（二）以服务“三农”为己任，开创支农工作新局面

1、加强组织资金工作，确保支农资金足额供应。一是大力组织农村闲散资金。充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，积极做好宣传工作，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地。二是继续抓好农户和个体商户存款。对个体户、私营业主实行存贷款挂钩的办法，对在信用社开户的个人和企业，在同等条件下，实行贷款优先、利率优惠政策，从而提高其在信用社存款的积极性和主动性。三是加大对打工存款的组织力度。抓住打工人员春节返乡的时机，大力宣传农村信用社XX卡和大、小额支付业务，散发业务联系卡，做好上门服务工作，积极组织打工存款。四是改进服务方式，向对公存款攻坚。XX县工业园等重点工程开工建设，沿途经过的乡镇信用社不等不靠，主动与征地的乡村上门联系，在乡镇村的支持下，将近全县农村征地建设资金吸收存入了信用社，取得了较好的效果。五是优化服务质量，稳定老客户，发展新客户。在总揽全县中小学学费代收工作的基础上，新办代发了全县退耕还林基金、粮食补贴款项、新农保超过上亿元。六是服务“三农”，农民“反哺”信用社。通过大力支持种养植大户、个体商户，培育新的“黄金客户”，确保了存款快速增长，解决了支农资金后顾之忧，保证了支农资金足额供应。

2、稳步推进客户资源调查及评级、授信、信贷上线工作。一是加强对该项工作的组织领导，成立了XX县信用联社客户资源调查及评级、授信、信贷上线工作领导小组。联社理事长负总责，联社主任任组长，联社副主任任副组长，联社各部室负责人为成员。二是成立四个客户资源信息采集及评级、授信、信贷上线工作分片指导、督查小组，由分管领导督促各包片小组落实。三是各信用社及分社成立专门工作小组，实行信用社主任和分社主任负责制和问责制。四是为确保全县信用社能按时、按质、按量的完成客户信息补录和评级、授信工作，实行专项考核。

3、创新贷款方式，满足农村合理资金需求。树立以客户为中心的营销理念，促进信贷业务稳步发展，突出强化信贷管理约束机制，实行“五防、二查、一考核”的管理办法，向做大信贷规模要效益。一是在信贷管理中，首先从思想上转变信贷经营理念，树立以客户为中心的营销策略，通过媒体加大宣传，增强客户对信用社贷款营销活动参与意识，强化营销培训，提高员工营销技能，构造营销网络，锁定基本客户群，定位“三农”市场，对评上信用等级的农户、种养大户、个体工商户、社区居民、中小企业等均为信用社的贷款营销对象；其次是树立“放了贷款就必须要管好贷款”的责任观念，对贷款责任人实行“四包”，即“包放、包管、包收、包效益”，即使调离原工作单位，对所发放贷款仍然具有“四包”约束。二是适度放开信贷权限，定位服务“三农”市场，牢固树立“农村发展我发展，我与农村共兴衰” 的经营理念。年初联社根据实际情况下发了《关于调整抵、质押贷款审批权限的通知》，提高了基层社营销贷款的力度，并将当年营销贷款额度、当年贷款当年收回额度作为考核内容进行考核。在促进农村生产力发展的同时，谋求自身发展，小额农贷在全辖的推行，大大缓解了农民贷款难的问题，有力推动了农村经济发展，也使信用社信贷规模迅速增大。三是开辟信贷扶持新产品，全方位、多渠道服务地方经济，新开办了国家公务员个人消费贷款、创业贷款、按揭贷款业务，提高财政性个人工资卡抵押贷款额度，由原来的2万提高到5万。到12月末，我社已发放国家工作人员个人消费贷款XXX人次，贷款余额XXX万元；发放返乡农民工创业、待下岗人员就业贷款XXX笔，金额XXX万元。如XX信用社贷款20万元支持下岗女强人XXX成立XX种植合作社，不但自己年收益达100万元以上，还带动周边101户瑶族同胞共同致富。

4、拓宽信贷领域，推进地方农村经济发展。在确保传统农业生产贷款需求的同时，我们进一步在支农深度和广度上下功夫，大力支持农业产业结构调整，促进农业产业化经营。根据农民的实际需求，宜种则种，宜养则养，积极帮助农民发展高效农业，并针对当前农村剩余劳动力较多的实际，通过提供资金注入活力，支持农民从事农产品加工、运销等行业，帮助农民尽快致富，确保支农贷款发挥助农、促农、富农实效。

（三）以效益兴社为目的，巩固和扩大增效成果

1、努力盘活沉淀，靠清非增效。针对全县信用社非正常贷款占比较大的现状，在确保新增贷款利息按季收回的基础上，把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。今年我社以清收内部员工自借担保贷款和国家公职人员贷款为突破口，以加大清收不良贷款本息为主导，以经济、行政、法律手段为措施，以建立和完善贷款管理制度为保证，以降低信贷风险、提高资产质量为目标，对逾期沉淀贷款特别是员工自借贷款实行百分之百清理，逾期利息全额清收，规定在年底前不能归还利息的，给予下岗处理，对已逾期的其他贷款进行地毯式清收，做到“村村动、户户清”，要求对贷款利息做到应收尽收，使不良贷款清收工作有明显突破。到12月末，已收回员工自借贷款利息XXX万元，收回国家企事业、公职人员贷款XXX笔XXX万元。

2、加强费用管理，靠节支增效。一是逐步建立和完善了费用与经营效益挂钩的管理制度，以“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”为原则，严格控制费用的增长。二是年初我们把各项财务指标量化到各信用社，使基层信用社早准备、早安排，做到“量体裁衣”，杜绝无计划、无目的、大手大脚的不良做法。三是积极扩大新业务和中间业务，拓宽创收渠道，提高经济效益。今年来我们开办了代理财政金库、代发工资、代理保险、代发移民补贴、代收学费、电费等中间业务，努力培养新的收入增长点，实现收入的多渠道、多元化。四是对公杂费、水电费、邮电费、差旅费、修理费等一 系列没有比例的费用制定限额标准，节约归己、超支自负。五是制定了费用审批制，联社的费用由财会核算部经理和主管财务的领导审核后，再由联社主任审批，严把费用审批关。

（四）以风险防范为基础，清收盘活不良贷款

1、提高认识，打好清收不良贷款攻坚战。一是根据省市联社安排，结合全市开展的不良贷款清收“攻坚战”，制定实施了《XX县农村信用社“攻坚战”实施方案》，全社全员积极行动起来，在辖内打响了轰轰烈烈、声势浩大的清收不良贷款攻坚战。制定了不良贷款处臵实施方案和考核办法，成立了不良资产管理中心领导小组，对清收队伍实行“专职队伍、专业清收、专门管理、专项考核”的集中管理模式，同时，为大力清收涉诉贷款，经请由县法院派出二名工作人员长驻联社，成立了执行室，解决贷款胜诉易执行难的问题。二是实行责任清收。制定了《XX县农村信用社不良贷款清收管理办法》、《XX县农村信用社不良贷款责任追究制度》和《XX县农村信用合作联社责任贷款清收与专项考核办法》限令贷款责任人在规定时间内收回，将部分工资纳入考核范围，增强了广大员工对不良贷款清收工作的紧迫感、使命感和责任感。三是开展公示清收。利用各种方式将欠款户贷款公诸于众，宣传借债还钱的道理，迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。四是由县委政府组织成立了清收不良贷款领导小组办公室，由县委书记担任领导小组组长，下发了清收不良贷款文件，从县委、县人大、县政府、县纪委、县组织部、财政局、经委抽调8人，联社抽调6人，组成清收班子，成立三个清收小组，对全县国家公职人员进行彻底清收，到12月底，由县纪委、县组织部联合下达催收通知单XXX份，要求拖欠贷款的公职人员作出归还计划和措施，在规定期限内到期不还的，由财政局扣发本人工资（只发生活费），并停职停薪，目前已收回国家公职人员贷款XXX万元。

2、严肃纪律，防止新增贷款产生沉淀。我们在不断扩大信贷规模的同时，严格做好信贷的管理工作，贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度，严把贷款发放关。加大信贷检查频率，努力提高信贷质量。为规范信贷发放程序，严禁发放“三违”贷款，同时对新发放贷款实行比例跟踪考核，规定新增贷款不良率必须控制在2％以内，对不良贷款不降反升超过2％的信用社负责人，不得异地交流任职，情况严重的离岗清收不良贷款。加大对到逾期贷款收回率考核，规定2008、2009年发放到期贷款收回率必须达到95%以上，2010年发放到期贷款收回率必须达到100%以上，否则将按上级规定进行严肃处理。今年来，联社开展以信贷、稽核部门为主的信贷检查三次，对检查发现的“三违”贷款要求责任限期收回，同时会同稽核部门对责任人进行处罚。对因信贷管理系统上线而出现的不良贷款“突出”的问题，联社专门行文要求责任人进行限期整改、收回，不能达到年初不良比例、不良贷款余额比年初上升的，给予严肃处理。违规贷款的有效遏制，信贷质量逐步得到提高，从而有效地防止了新增贷款产 生沉淀，防范了信贷风险。

（五）以稳健发展为条件，严格日常经营管理

1、加大了纪检监察工作力度。一是加强领导，把案件防范工作作为头等大事来抓。二是建立健全案防责任制，形成上下联动，齐抓共管，相互监督，相互制约的新格局，从而增强了全体员工的责任感和使命感，有效杜绝各类案件发生。三是认真开展案件防范工作检查，确保各项制度落实到实处。四是扎实开展反腐败抓源头工作。五是改进作风，强化责任，扎实做好信访工作，努力解决好群众反映强烈的热点、难点问题，把埋怨化解在萌芽状态，把矛盾消除在基层。

2、加大了稽核审计力度。一是明确工作任务和职责，建立健全规章制度和考核办法。今年初制定了《稽核工作计划》、《稽核人员岗位职责》、《稽核人员考核办法》、《稽核人员工作暂行规定》、《稽核检查处罚处理暂行规定》等，签订了专职稽核员工作责任协议书。对稽核员实行定岗、定责、定任务、定奖罚的措施，按社分片，按季考核到人。二是改革稽核方法，增加稽核频率。首先推行驻社稽核与交叉稽核相结合的方式，实行分级稽核与垂直稽核相结合，常规稽核与专题稽核相结合，定期稽核与不定期稽核相结合。实行派驻制，分片负责，坚持谁检查、谁负责，并承担连带稽核责任；其次扩大检查监督面，增加检查频率，突出风险性、效益性监督。三是继续推行案件联防互保责任制。坚持“上下联动、齐抓共管、联防互保”的原则，全县信用社在职人 员XXX人全部签订了案件防范联防互保责任书；其次明确社主任、联社驻社干部为所辖社员工为自然担保人，每个在岗正式员工必须有二名以上正式员工担保，从而相互监督，相互制约，增强了全体员工的责任感和使命感，有效地遏制了各类案件的发生。四是认真开展了会计决算稽核、信用社及网点主任的离任审计、往来账务的管理和稽核、电脑前台业务管理的稽核审计、重要空白凭证管理的稽核审计、委派会计的管理、监督、2008、2009年到期贷款收回率检查、库存现金管理稽核审计。

3、强化了安全保卫意识。一是提高全体员工的安全防范意识，经常开展安全防范教育，结合典型案例，对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育，使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作，加强节假日的值班守卫，经常组织安全保卫检查，加大检查处罚力度，确保各项安全保卫制度落到实处。三是加大安全设施建设的投入，认真对营业网点安防设施达标检查，对不达标的地方坚决按照要求进行整改，投入专项资金，购臵配备了安防器具，舍得花钱买平安，确保了信用社人、财、物的安全。

4、加强了制度建设。一是完善制度建设。从管理、发展的需要出发，围绕今年的目标任务和职责分工，及时制定了稽核、信贷、财务、人事、保卫、电脑、风险管理、业务拓展等工作规划和方案，对《XX县农村信用社员工违规处理办法》、《XX县农村信 用社财务费用管理办法》等11个管理考核制度进行了认真修改、补充和完善，进一步规范了全县信用社及联社的信贷、财务和不良资产管理工作。二是实行“二级”考核，按月分解任务。采取联社考核信用社，信用社考核员工的“二级考核”办法，将各项任务指标按月考核。三是规范用人制度，将“能者上、庸者下”的用人制度落到实处，打破了干部能上不能下的陋习。对部分岗位人员进行了调整，其中联社机关人事、信贷、财会、风险、监察、安保六个部室负责人进行了调整，对全辖员工特别是信用社高管人员起到了一定的震动作用，激发了员工工作积极性。

（六）以现代商行为目标，积极塑造良好企业形象

1、加强宣传工作，扩大信用社社会知名度。一是做好信息报道工作，积极鼓励信息员撰稿、投稿，信息稿件的数量同比有所增加，文章质量和录用刊物的档次也有所提高。二是结合业务开展情况，有重点地组织开展了“两节”宣传和XX卡、征信、银行业公众教育等专题宣传活动，通过播发专题电视片、散发宣传单、张贴标语、悬挂宣传横幅、写墙体标语、设立宣传咨询台等多种宣传方式进行广泛的宣传。共印发宣传资料单X张，制作横幅X条，宣传卡片X张，宣传牌共X张。主要宣传农村信用社服务的特点、宗旨和近年来取得的巨大发展成就，宣传农村信用社农村金融主力军、联系农民最好金融纽带的作用。三是对联社各个宣传栏、政务公开栏指示标及其监督牌做了新的规划和设计，不仅墙上有字，而且生动，时效性高。通过宣传，塑造了农 村信用社良好的企业形象，信用社的社会知名度和影响力也进一步扩大。

2、增强竞争意识，提高信用社市场竞争力。一是不断提高柜台服务质量。面对与同业间的差距，扬长避短，以为客户提供优质文明服务为切入点，从提高服务水平、转变服务观念、改进服务方式入手，进一步端正服务态度，改进工作作风，推行站立服务、微笑服务、限时服务，以热忱、文明、高效、快捷的服务赢得了广大客户的信赖，提高信用社市场竞争实力。二是加强员工业务培训，鼓励广大员工参加各类考试，提高员工的业务水平和综合素质，以适应信用社业务发展的需要。

3、提高服务水平，密切信用社与农户的联系。坚持为“三农”服务的办社宗旨，改进支农作风，提高支农水平。一是全面推行公开办贷。把信用社贷款条件、程序、利率定期向社员公开；实行“阳光”操作，接受农民群众和社会监督。二是改进工作作风。发扬吃苦耐劳的敬业精神，做到“三少三多”，即“少坐机关多下基层、少找领导多找农民、少到县城多入农门”，走村串户，熟悉农民，了解农民，关心农民，做农民的知心朋友，从而取得农民的支持和信赖。

三、存在的问题

一年来，通过我县广大信合员工的共同努力，我社今年各项工作起步早、完成任务质量高，基本上达到了年初既定的工作目标。但也存在以下几方面的问题：（问题略）

四、2011年工作规划

（一）指导思想

继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以科学发展观统领改革发展全局，以服务“三农”为己任，以风险等级达标为主线，坚持以创新求发展、以质量促效益的可持续发展战略，不断深化改革，努力把县联社办成为农民、农业和农村经济发展服务的现代化金融企业，实现农信社又好又快发展。

（二）发展目标

1、资金组织。全年各项存款净增X万元，余额力争突破X亿元，其中低息存款占40%，即净增X万元。

2、信贷管理。全年各项贷款净投放X万元，其中涉农贷款占比力争达到80%以上。不良贷款净压缩在2010年信贷管理系统数据基数上压缩X万元，不良率控制在X%以下；在原五级分类数据上压缩X万元，不良率控制在X%以内。

3、财务收支。全年实现财务总收入X万元，其中贷款利息收入要达到X万元，中间业务收入X万元；财务总支出控制在X万元以内，其中费用支出控制在X万元以内。

4、盈亏计划。实现经营利润X万元。

5、收回票据臵换贷款、已核销贷款X万元。

6、全年发行X卡X张，新增ATM机X台，新增POS机X台，POS机全年消费金额达到X万元。

7、资本充足率。2011年资本充足率为X%。

8、风险等级。2011年力求达到X等级。

（三）主要工作思路

1、必须坚持三个不动摇。一是必须坚持以服务“三农”为工作中心不动摇。按照农户贷款优先、农业贷款优先的原则，大力支持农业产业调整，支持实施科教兴农战略，加快社会主义新农村建设，提升支农层次，拓宽支农领域，积极安排“三农”贷款资金，凡是涉及农民生产、生活资金需求和农业增产、农村经济发展类项目，都作为信贷资金安排重点优先安排。加强涉农信贷投入，坚持农业贷款“三个高于”要求不动摇。二是必须坚持以深化改革为发展基础不动摇。深入推进内部机制转换，着力构建现代金融企业运行机制，进一步建立科学、完善的法人治理结构，使所有者、经营者、监督者形成相互合作与制约的机制，既能充分体现民主管理，又能实现权利的有效制衡，达到风险控制和科学管理的目的。建立“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”充满生机与活力的经营机制。通过构建精简高效的管理架构和建立健全激励机制，提升管理水平和员工的业务素质。着力打造建设现代金融企业的基础条件。三是必须坚持以产品服务创新为发展动力不动摇。本着审慎经营的原则，积极推行金融创新，不断创新金融产品，创新服务手段。创新负债业务，广泛筹集资金；创新资产业务，在满足传统信贷资金需求的同时，不断 创新信用工具，开展国债投资、票据贴现、回购协议等低风险票据业务，降低资产风险，提高资金使用效率；加大中间业务，扩张中间业务领域，在科技信息发展的基础上，大力发展资金结算、代理业务、代收代付业务、信息咨询等中间业务，改变收入结构。

2、必须抓住三个不放松。一是必须抓住不良资产处臵力度不放松。继续打好清收不良贷款攻坚战。强化不良资产管理中心功能和不良资产清收队伍，突出“专职队伍、专业清收、专门管理、专项考核”的管理考核模式，依靠法院对一批“钉子户”、“赖账户”依法进行诉讼。强化员工责任清收制度，对员工责任贷款和自借贷款，严格按照省联社的规定，限期收回或处臵好。依靠县委县政府行政清收的强大力量，对国家公职人员在农村信用社的贷款进行彻底清收。严肃纪律，防止新增不良贷款产生，落实好贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度，严把贷款发放关，落实新增贷款不良率必须控制在1％以内的规定，对新增不良贷款和到期收回率进行严格的考核和问责。二是必须抓住信贷管理力度不放松。严格按照“三个办法一个指引”要求，对贷款业务调查、评估、审查、审批、发放、检查、监测、收回、不良贷款清收等各环节制定明确具体的操作规程。强化贷前、贷中、贷后的程序化管理，建立严格的贷款包收责任制，落实贷款发放和收回责任人制度。把贷款管理责任落实到每个具体的环节和岗位，防止产生管理缺位。继续做好对信息采集中暴露出来的问题的处臵力度，对责任人进行严肃处理。三是必须抓住内控管理力度不放松。建立和完善稽 核监督规章制度，强化稽核队伍建设，实现稽核监督工作制度化、规范化。加强安全防范，增强员工的防范意识和忧患意识，克服麻痹、侥幸思想，牢固树立“安全第一”的观念，确保资金财产和人身安全的工作。建立完善有效的制度执行体系，提高对业务管理、操作流程等制度的执行力。加大稽核检查处罚力度，建立强制有效的责任追究制度，实现内控工作各岗位职责明确，分工具体。

3、必须突出三个建设。一是必须突出作风建设。突出扎实的工作作风建设，要建立有效的工作作风监督机制，在全县形成勤奋务实、廉洁高效的工作局面。坚持为“三农”服务的办社宗旨，改进支农作风，提高支农水平。全面推行贷款公开，把信用社贷款条件、程序、利率定期向社员公开；实行“阳光”操作，接受农民群众和社会监督。发扬吃苦耐劳的敬业精神，走村串户，熟悉农民，了解农民，关心农民，做农民的知心朋友，从而取得农民的支持和信赖。实施“限时办贷制”、“首问责任制”、“服务承诺制”，努力提升办事效率。二是必须突出队伍建设。加强领导班子队伍建设，着力提高高管人员的领导和管理水平，打造一支高素质的高管队伍。加强员工队伍建设，要通过强化理论学习，来提高员工的思想境界，强化制度学习，来增强员工的制度执行力，强化业务学习，来提升员工的业务素质，努力打造一支行为规范、技能过硬、团结协作的员工队伍。三是必须突出企业文化建设。加强宣传，扩大信用社社会知名度；加强党的建设，全面 深入开展争先创优活动，学习实践科学发展观活动，积极把党的建设融入企业法人治理机制，有力推动各项业务又好又快发展；建立和完善组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，充分发挥党员干部的先锋模范作用。加快网点形象建设，力争用2-3年时间把全县所有网点按照省联社形象视觉识别系统要求，进行全面的改造和装修，打造农村信用社朴实、勤奋、坚韧、开拓的良好社会形象。

第二篇：联社营业部总结

联社营业部二00六工作总结

一年来，在联社的正确领导和指导下，我部认真贯彻执行国家方针政策和金融规章制度，积极抓好资金组织、资金解运、回笼、安全防范、会计结算、信贷及内部管理工作，在联社各部室的大力协助下，经过全体干部员工的共同努力，各项业务得到稳健发展，至二OO六年十二月底止，各项存款余额5851万元，比年初净增1662万元，增长39.7%；超额完成年存款任务570万元的291.57%；各项贷款余额10736万元，比年初净增728万元，降幅7.3%；百元贷款入息率3.4%，比联社分配任务高0.49个百分点；存贷比例352.04%；备付金率229.1%；资产收益率1.79%，同比增0.07个百分点；综合费用率75.88%，比联社分配任务超10.25个百分点；各项财务总收入917万元，各项财务总支出1175万元，扎差对比帐面亏损258万元，（减除呆账准备金20万元外），实际亏损238万元，比联社下达年亏损任务的395万元减亏157万元。一年来的具体工作如下：

一、及早制订工作计划，明确目标方向 为加强经营管理，提高全体员工工作积极性，加速业务发展，我部及早制订工作计划方案，做到早计划，早部署，并及早把各项指标任务分解落实到每个工作岗位，使全体员工工作有目标，有计划，并把任务与工资挂钩等办法，从而大大提高了员工的工作积极性，促进了工作和业务的发展。

二、抓好资金回笼，提高资金使用效益。

为了提高资金周转性，流动性，效益性，我部安排人员积极抓好殘钞及零钞资金回笼上存工作，降低不生息资金占压，经过勤抓常抓，全年回笼现金15503万元，减少了不生息资金占压，提高了资金使用效益和经营效益。

三、加强资金组织工作，壮大资金实力。存款是立社之本，没有存款，信用社就难以生存与发展，因此，吸存工作坚持常抓不懈。在县城吸存工作竞争激烈的情况下，要求全体员工转变思想观念，确立“存款立社、效益兴社”的思想，克服一切客观因素，①提高服务意识，以快捷、高效、优质的服务取胜。②充分发挥全省和个别外省市农信系统计算机网络联网的有利时机，抓好宣传，提升农信社形象。③要求员工与亲戚朋友关系密切的关系，动员参加农信社存款。④以贷引存，积极动员贷户到农信社回笼。⑤把存款任务与工资、效益挂钩等办法，通过狠抓内部管理，使存款业务得到稳步增长，至二OO六年十 二月底止，各项存款余额5851万元，比年初净增1662万元，增长39.7 %，同比增加68万元，其中：储蓄存款余额4112万元，比年初净增628万元，增长18%；同比增加109万元，低成本存款2445万元，占存款总额的58.37%，比年初净增538万元，增长28.21%；超额完成联社下达年存款任务的124.89%。

四、加强信贷管理，调整和优化结构，提高资产质量。由于历史遗漏各种因素的影响，营业部是全辖贷款额度最大，沉淀资金最多，资产质量最低，历年亏损额和资不抵债额最大，是双高风险的一个社，针对这种情况，在积极抓好资金组织的同时，不断调整和优化信贷结构，适当投放一些合理的信贷资金，支持有抵押、周期短、见效快，效益好的农业、个体私营经济项目贷款及按揭贷款，一年来，累计投放各项贷款1933万元，其中，累放农业贷款145万元，占新增农业比例的11.31%，累放个体工商业贷款1478万元，累放其他贷款310万元，累放住房按揭贷款187万元。

加强信贷管理，确保新增贷款按期收回。我部对新投放的每一笔贷款都严格执行“三查”和“审贷分离”制度，对符合条件的，按规范管理程序、逐级上报审批，完善一切手续后才发放，一年来，累计投放各项贷款398笔，金额1933万元，比年初下降3376万元，降幅25.22%;贷后坚持跟踪检查，并写出贷后检查报告，到期贷款提前发出催收通知书，使贷户及早筹集资金归还，一年来，累计收回贷款5309万元，其中：收回当年到期贷款1923万元，占收回比例的36.22%，办理转贷256万元，占收回比例4.82%，办理展期173万元，占收回比例3.25%，专项票据置换不良贷款（27笔）金额2271万元，占回收比例的42.77%，收回不良贷款82万元，占回收比例的1.54%，接收抵债资产1500万元，占回收比例的28.25%。没有发生新的逾期贷款。抓好贷款利息的清收工作，特别是对近年来投放贷款利息的清收，坚持按月收息，一年来，收回贷款利息322万元，新增贷款收回率达99.9%，百元贷款入息率2.49%，比联社分配任务高0.49个百分点。

加强对沉淀贷款的清收，我部抓好正常贷款管理工作的同时，积极深入企业清收不良贷款，对能有潜力盘活的贷款积极盘活和化解，经过努力，不良贷款有所下降，至二OO五年十二月底止，不良贷款余额5126万元，占贷款总额的51.22%，比年初下降3854万元，降幅28.80%，其中；收回不良贷款82万元，接收低债资产1500万元，票据置换不良资产2271万元，完成联社下达年收贷任务370万元的1041.62%，不良贷款率比年初下降15.87个百分点。不良贷款占比居高的原因是：由于历史各种因素的影响，营业部 的不良贷款中达99.9%都是关停、破产企业贷款，即使依法清收也难以收回，所以，形成不良贷款居高不下的主要原因。

五、加强会计结算工作，确保资金安全。

营业部是负责全辖农信社的结算，现金供应，回笼等工作，任务十分艰巨，因此，严格要求现金、出纳和结算工作人员加强学习，严格执行货币政策及结算纪律，按规按章操作，对现金供应、回笼要认真细致清点清楚，并做到周密安全解运；对回笼现金及时整理入庫保管，超出库限及时回笼；对往来票据结算要准确，、及时办理，对大额现金提现及票款划付，严格执行审核签批制度，对印、章、压、证严格实行“三分管”制度，一年来，共办理省辖往帐2000笔，金额1678万元，来帐1000笔，金额1820万元；大额支付业务往帐700笔，金额100万元，来帐500笔，金额40万元；异地通存通兑业务13万笔，金额8384万元；票据交换业务提出代收2500笔，金额2575万元，提入代收业务30000笔，金额3242万元；全国特约往帐1000笔，金额582万元。全国特约来帐1000笔，金额52万元；办理基层社现金回笼680笔，金额53358万元，现金供应700笔，金额50209万元，办理工商行回笼180笔，金额15224万元，提现138笔，金额9509万元；会计结算及出纳差错率为零。现金解运坚持双人押运及秘密押运工作。一年来，会计、出纳、结算、汇兑及解运工作，基本按规按章操作，没有发生违规违章行为及事故现象，确保了汇路畅通和资金财产安全。

六、加强财务收支管理，提高效益，减少亏损，降低风险。贷款利息和转存银行利息是银行业收入的主要来源，效益是企业核心，好与坏直接影响企业的生存与发展。为提高资金使用效益和经济效益，在抓好基层社限额外现金回笼工作的同时，积极抓好收息工作，特别是对近年来新投放的贷款利息的清收，不论正常或逾期贷款，一律坚持按月收息，个别未能按月交还的，电话联系或上门追收，直至交清止，经过勤抓、常抓，收息工作取得良好成果，财务收支达到预期目标，至二OO五年十二月底止，各项财务收入764万元，同比增收145万元，其中，贷款利息收入322万元，同比增收87万元,正常贷款利息收回率达99.9%，新增贷款利息收回率达100%，百元贷款入息率为2.49%，比联社分配任务增0.49个百分点。超额完成联社下达年收息任务257万元的125.29%,金融机构往来收入350万元，同比增收38万元，营业外收入80万元，同比增收12万元。

积极拓展中间业务，增加业务收入。随着金融业经营多样化步伐的加快，中间业务收入已成为银行业新的利润增长点。为此，联社充分利用计算机综合业务系统的优势，积极发展中间业务，今年新增加的有代收电话费、代收移动话费、代办移动卡类业务、代理人寿保险、代理财产保险等中间业务。一年来，经过本部全体干部职工共同努力下，中间业务费收入11.2万元，超额完成联社下达年中间业务费任务7.7万元的145.45%。

在抓好各项收入的同时，严格控制不合理的支出，至二OO五年十二月底止，各项财务支出1125万元，同比少支43万元，其中：存款利息支出59万元，同比多支15万元，金融机构往来支出460万元，同比少支106万元，营业费用支出520万元，同比多支64万元，其他支出55万元，同比少支33万元。各项支出同比多支的原因：主要是工改后费用及计算机网络投入费用增加等。收支扎差对比帐面亏损361万元，同比减亏188万元，（减除服装摊销费40万元外），实际亏损321万元，比联社下达年亏损任务的445万元减亏84万元。

七、为深化我县农村信用改革成功，积极抓好增资扩股工作。

今年5月随着我县农村信用社改革工作全面铺开，改革工作的重点是增资扩股工作已进入实质性段，联社营业部结合自身的实际情况组织员工认真学习上级有关农信社改革文件精神，开始着手本部增资扩股工作的研究布置。由经理带头，全员行动起来，全体员工充分利用上班，班后和晚上的时间与亲戚、朋友联系发动入股工作，并结合联社组织在十字街举行入股咨询等活动，向社会广大群众就这次农信社改革、如何改革、怎样改革、改革后有什么好处以及持股人的利益分配等问题一一向广大群众作耐心详细的解悉工作，发动广大人民群众，干部职工，个体工商户，民营及私营老板积极向信用社入股。

特别在6月份联社向各社下达增资扩股任务后，我部迅速召开会议将增资扩股任务分解落实到干部职工，领导班孒作了分工，经理负责50万元以上贷款大户的入股工作，50万元以下贷款户的入股工作主管信贷副经理和信贷员负责，并安排一名副经理抓员工个人发动入股进度工作，入股工作层层落实，向目标任务冲刺，经过本部全体干部职工20多天的共同努力，在联社规定时间内超额完成联社下达的增资扩股任务。至6月25日止我部全体干部职工向社会群众，个体工商户，私营老板及贷款户入股共163多户，金额443.3万元，超额完成联社下达410万元任务的108.12%，其中：员工发动户数134户，金额190.03万元，个体私营老板贷款户29户，金额253.27万元。

八、抓好“三防一保”安全防范工作 安全防范是一项重要中心工作，关系到资金财产和职工人身安全，因此，此项工作常抓不懈，每月坚持定期或不定期地对辖内库房，办公场所的门、窗、防范设施（含石灰包、锒芽棒等工具）、联防报警系统设施进行检查，发现问题及时整改，并以全国金融系统发生的经济范财案件、案例和结合本县治安形势经常学习分 析，要求员工时刻提高安全防范意识，不论办公室内、室外及家庭要做好防范工作，出入前后门要检查加固上锁，非工作人员不得进入，本单位进入办理业务人员一侓要做好出入登记手续，违者按规定严肃处罚，对库存现金每月定期或不定期检查。经过常抓不懈，杜绝了安全隐患，省、市、县每次安全检查都符合安全规定要求，确保了资金财产和人身安全，达到安全年。

九，积极抓好社容社貌的建设。

我部十分注重社容社貌的建设，每季不少于一次对营业环境进行大清洁，每年不少于二次对本部进行社容社貌自查，以优雅环境,优质服务。为准则，使全体员工认识到营业部是全县农信社的文明窗口，良好的型象对我们的服务业是致关重要的，从人员的着装、办公场地的环境卫生，办公用品的合理摆设，特别对客户的服务态度要有严格的要求，通过全体员工的共同努力,我部的社容社貌和服务素质有了明显提高，二00五联社社容社貌检查评比为优良。

十、加强事后监督检查工作，确保各项业务正常运行。

事后监督检查工作，是查漏补缺，纠正违规，堵塞漏洞的一项重要中心工作，因此，此项工作作为重要工作来抓，要求事后监督员执法严明，秉公办事，实事求是，认真细致地对本部的信贷、会计、结算、储蓄等帐单、证（含重要空白凭证）、表做好检查核对工作，发现问题及时指出纠正，并定期书面向领导及有关部门汇报。一年来，经检查核对，一切业务都按规按章操作，没有发现有违规违章事项，确保各项业务安全正常动作，为农信社各项业务发展保驾护航起到促进作用。

十一、抓好思想政治学习，增强员工素质，提高服务质量。人是企业的核心支柱，人的素质高低直接影响企业的兴衰成败，抓好思想政治学习十分必要，因此，在抓好各项业务工作的同时，积极抓好员工思想、政治学习和职业道德教育，民主生活会议。一年来，我部每月不少于一次组织员工学习，每季不少于一次组织党小组成员学习，学习江总书记“三个代表”和党的“十六”精神，上级行及联社文件精神，学习金融法律、法规和各项业务知识及职业道德教育，并定期召开民主生活会议、工作研讨分析等，通过抓学习、教育，使全体员工自我素质得到增强，工作积极性和工作效率得到改进，服务质量得到提高，促进了各项业务的发展。一年来，在全体员工的共同努力下做了大量工作，也取得一定成绩，综合费用率超标外(减除滩销服装40万元后，综合费用率没有超标),存款任务，盈亏指标、入息率、资产收益率等均完成联社下达的指标任务，但离上级的要求还很远，不良资产和资不抵债额占比居高，高风险仍难以降低，内控制度执行仍有不到位情况，如贷款资料要素不全，传票漏盖印章等。今后要加倍努力，积极抓好吸储工作，壮大资金实力。加强信贷管理，优化信贷结构，增加信贷投入，提高资产质量；继续抓好清贷收息工作，盘活资产存量，提高经济效益，抓好现金|、出纳、会计结算管理，确保汇路畅通和资金安全，抓好“三防一保”安全防范工作；加强对全体员工思想政治教育，加强金融知识学习和业务技能培训，提高服务质量和工作效率，为农村金融事业发展作出更大努力。

第三篇：供销联社2015半年总结

利川市供销联社 2015年上半年工作总结

一、政府考核重点工作目标完成情况

（一）主要经济指标完成过半。1-6月全系统实现购销总额9.21亿元，完成年计划18亿元的 51.17 %，同比增长75%，其中购进3.75亿元，销售5.46亿元。实现利税总额890万元，同比增长2倍，其中上缴税金 560 万元。组织农民专业合作组织推销农产品3200万元。

（二）新建和改造村级综合服务社70个。完成全年60个计划117%。在此基础上组建村级电子商务平台70个，完成全年计划90个的78%。

（三）领办农民专业合作社3个。完成年计划5个的60%。

（四）创办新型庄稼医院2个。完成年计划5家的40%。

（五）恢复重建基层社1个。完成年计划6个的17%。即柏杨坝供销社。

二、主要工作开展情况

（一）引领农民专业合作社发展 一是召开“利川市农民合作社联合会”成立大会。去年注册以来，经过4个月的筹备，今年4月17日召开成立大会正式挂牌，首批吸纳63个合作社入会。该会以利川市供销联社系统已经兴办和领办的各类农民合作经济组织为基础，吸收其他农民合作经济组织、涉农单位和个人会员组成的全市联合型、行业性、自愿性的非营利性社会经济团体，分别接受利川市供销联社和利川市民政局的业务指导和监督管理。

二是新领办农民专业合作社3个，即利川市玉梓生态种植专业合作社、利川市深山农家药材开发种植专业合作社、利川市小河水杉种苗产销专业合作社。指导帮助原已建的农民专业合作社规范化建设，全系统农民专业合作经济组织总数达到31个，入户社员4500多户，涉及茶叶、生漆、药材种植加工、蔬菜种植、贮藏保鲜以及畜牧养殖等多个行业，成为供销合作社参与农业产业化经营、带动农民增收的龙头。

（二）推进村级综合服务社建设

州政府将全州建设村级综合服务社400家列入“十大民生工程”，分配我社的任务为60家。实际完成70家，其中：新建10家，改造60家，超额完成任务。主要做法：

一是加强领导，制定方案。成立了村级综合服务社建设工作领导小组，落实工作专班，制定了工作方案。二是征求意见，布局网点。组织专班人员分别到团堡、元堡、凉务、毛坝、建南、谋道、南坪、汪营、东城、忠路、文斗等乡镇调查摸底，征求乡镇村意见，形成网点布局方案，与市委组织部利彭线党建长廊村级服务组织建设相结合，将公路沿线的26个村纳入新建和改造重点。

三是落实措施，稳步推进。改造的村级综合服务社将经营性服务和公益性服务相结合，真正办成深受农民群众欢迎的服务中心。在改造村级社的基础上，改建了利川供销马坪庄稼医院、利川供销官桥庄稼医院。与市建行合作设立了32家裕农通助农取款（结算）金融服务网点，共发放裕农卡180张。开展了两期村级综合服务社业主培训班，共培训了60人。

（三）加快电商平台建设

一是制订了《2015年农村电子商务发展实施方案》，明确了指导思想、目标任务和工作重点。4月初，组织人员到恩施市供销社电子商务试点企业参观学习，然后拟定措施抓落实。初步选择将春欣茶叶专业合作社升级改造为电子商务企业，组建利川供销电子商务营运中心。

二是将村级综合服务社升级改造为电子商务终端平台。在新建和改造过程中，将电子商务平台建设作为重要内容推进。

（四）恢复重建基层社 一是指导已重建的基层社规范管理。对去年恢复重建的5个基层社规范标识，营造亮点，巩固成果。6月初，组织基层社主任到咸丰高乐山供销社参观学习，及时解决基层供销社在运作过程中迂到的新情况和新问题。都亭供销社开放办社，吸纳农民专业合作社2个，在市城区的东、西、南、北方向各设立综合超市一下，设立农药农资门市1个，建立日用消费品配送中心1个,仓库面积1800平方米，配送车辆6台，人员25人，建立有效服务客户310家。开展亮招牌活动，规范供销社标识。

二是拟订了全年基层社重组网点布局方案。今年拟恢复重建柏杨、凉务、元堡、毛坝、建南和谋道供销社，完成了建社的前期准备工作，为全面完成任务打下基础。

（五）加强社有企业建设

一是全力推进广汇公司项目建设。一方面，把再生资源产业园项目建设作为供销社融入市委、市政府中心工作的亮点工程推进。主动向市委、市政府汇报，4月3日，市政府召开广汇再生资源公司专题会议，决定成立再生资源产业园建设协调领导小组，明确产业园作为市经济开发区入园企业，初步选址在元堡乡青龙村，面积250亩。同时明确了相关部门的职责。该项目已完成可研报告、环境评价、能耗评价、立项备案等阶段工作，目前正在进行土地征用等工作。另一方面，广汇公司扩大经营规模和开拓业务项目，1－6 月完成销售额9500万元，其中生物质固体成型燃料3500万元，废旧塑料加工产品6000万元，总销售额同比增长33%。

二是强化社有企业经营管理。玉龙大厦加强管理，2015房屋租赁合同履约率100%，全额按时收取所属门店租金。加强和相关职能管理部门的对接，加强沟通与协调，积极为承租业主依约服务，尽力营造企业诚实守信的氛围。关心、职工，增强企业内部凝聚力。组织职工进行体检，让职工感受到大家庭的温暖，为企业理顺内部管理机制奠定了基础。在项目建设方面，加强日用消费品连锁经营网络体系建设项目跟踪服务，确保项目资金合理使用。天顺公司烟花爆竹公司、忠路烟花爆竹产销公司、庆丰农资公司等企业按对经营管理进行了规范、调整，对制度进行了修订完善，经营业务规模不断扩大，其它活动正常开展。

三是是加强社有资产管理。去年底成立了“晨羽资产经营管理公司”，今年开始运作。投资和融资225万元，支持广汇公司、天品山药专业社、金利茶叶专业社、农安药材专业社发展。在供销联社片区旧城改造中，争取到原办公楼拆迁还建由晨羽公司与市国资局签订协议，资产得到最大限度的保值增值。

（六）项目库建设和申报工作有序开展

一是充实已建项目信息库，已有18 个“新网工程”建设项目和农业开发项目纳入省社和全国总社项目库。二是重点围绕国家及省州支持供销社发展农民专业合作社、“新网工程”建设、“农村社会化服务体系建设”、“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等，积极抓项目申报，并与上级社对接沟通，认真组织实施。天品专业合作社“利川市山药低温保鲜冷库”建设项目已得到全国总社和财政部的实施计划批复，年内可获得项目资金84万元。

（七）积极参与和完成市委政府安排的专项任务 一是认真落实全市防汛抗旱物资供应工作。今年4月以来，根据市防汛抗旱指挥部成员单位分工，市供销联社高度重视，采取有力措施保障防汛抗旱物资供应：成立工作专班，明确具体责任人，落实工作负责制；制订了防汛抗旱物资供应工作预案》，明确指导思想、组织机构、工作职责、工作流程、工作要求；及时向市防汛指挥部汇报沟通，测算防汛物资供应品种及最低储备量；做好物资储备，明确直属企业玉龙大厦为全市防汛抗旱物资储备供应单位。玉龙大厦及时与物资供应商联系，在摸清市内防汛物资储备量的同时，积极向外组织货源，签定供应协议，落实储备品种和数量。

二是开展党的群众路线教育实践活动整改落实销号“回头看”活动。完成领导班子5项整改项目，完成班子成员33个整改项目，并组织职工对整改落实工作进行民主测评，合格率100%。

三是认真抓好党风廉政建设工作。签订党风廉政建设责 任状26份和领导干部一岗双责责任状3份；完成干部职工办公用房清理和整改工作及公车清理工作；清理落实市纪委监察局专项检查的有关问题；及时上报“三重一大”工作6次。

四是做好党建工作。党总支与两个支部签定党工作责任状2份，党员进社区10人，参加社区开展活动12人次，在春节期间看望困难党员和困难群众12人，发放慰问金3000元，拟定了今年党建工作要点和考评实施细则各1份。召开党建工作专题会2次，支部会议6次，研究布置今年的党建工作。主要领导为全体党员干部上了一堂廉政建设党课。

五是开展了主体实践教育活动。拟定了主体实践活动的领导小组和活动方案。清理党组、主要领导、分管领导等主体责任共45条。

六是开展“双联双促”和第一书记工程活动。团堡镇团堡山村为单位第一书记工程联系村，走访村民48户，为村里拟定了以开展阵地建设和村级经济建设为主的发展规划，制定发展措施5条，召开村民小组会议2次，看望慰问了困难党员和困难群众8户，发放慰问金1800元。筹措资金3万元，对团堡山村办公室和党员群众服务中心进行维修整改，并对村办公室门前的地坝进行硬化。

（八）各项基础管理工作逐步规范和加强

一是抓学习。《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》出台后，我们一方面召开全体职工和基层社、企业负责人专题会议，学习《决定》精神。要求职工原原本本学文件；另一方面向党委、政府作专题汇报。主动向市委、市政府汇报推进供销合作社综合改革的工作思路。

二是抓安全。以创建“优秀平安单位”为目标，完善各项规章制度，层层签订综治、信访、安全、普法等责任书； 认真开展“打非治违”专项整治工作，开展“安全生产月”宣传教育活动以及平安创建工作，在重点企业悬挂宣传横幅23条、办固定黑板报5期，开展以消防安全为主题的消防应急预案演练4次；开展安全检查5次，查处整改安全隐患6起。办理来信来访件1起，接待来访3人次，排查化解矛盾纠纷1起。

三是抓管理。以“严明政治纪律严守政治规矩”学习培训为契机，进一步制订完善了机关管理、财务管理、安全管理等8个方面的管理制度。以严格出勤签到、严肃上班纪律、严控经费支出、加强安全防患为重点，严格按有关规定对公务用车、办公用房对照检查，整改到位。经市纪委2次检查均未发现违规违纪问题。在计生、综治、信访、档案管理上，按照市委、市政府和有关部门的要求，强化了管理，进一步制订完善了管理制度和措施落实，确保供销社工作和谐、稳定、持续发展。为供销社工作的正常运行和顺利开展 奠定了良好基础。文明创建方面，组织机关职工参加了全市乒乓球比赛，参加了市文明办组织和倡议的有关活动。同时，加大供销合作社标识应用的宣传、推广，规范标识制作。要求凡是供销社系统的企业、基层社、村级社、专业社都要规范使用“供销社标识”，没有的补上，不规范的予以改正。目前已对都亭、团堡、元堡区域的供销社标识进行了规范。

半年来，虽然取得了一定成效，但仍然存在一些困难和问题。主要体现在：一是社有企业经济实力不强，资金、人才不足严重制约了发展；二是各类农民专业合作社及村级综合服务社建设有待提档升级和规范完善。三是电子商务平台建设进展缓慢。

下半年工作重点

下半年，我们将进一步加大工作力度，狠抓各项措施的落实，重点搞好村级综合服务社建设、农村电子商务建设、农民合作社联合会、企业管理、文明创建、双联双促、精准扶贫、综治维稳，主体责任落实和党风廉政建设工作，确保全年目标任务的完成。

一是认真开展党风廉政建设和主体责任落实工作。二是推进农村电子商务平台建设。

三是规范村级社管理，增加公益性服务项目。四是办促社有企业发展。

五是加强专业合作社的指导。

六是加强联社机关建设，增强为农服务实力。以目标管理、安全管理、效能管理为重点，严格按市委、政府关于党风廉政建设的要求，切实抓好党务、纪检、政工、工会、计生、综治等方面的基础工作，按照相关部门检查督办要求，整改薄弱环节。加强职工教育培训，不断提高单位文明程度和职工文明素质，进一步加大宣传工作力度，宣传供销社的办社宗旨、经营理念、服务方向和工作成效，提高知名度和美誉度，提升供销社公众形象，增强自身经济实力。全面完成市委、市政府和上级社交办的各项工作任务。

第四篇：新乐市联社2011民主生活总结

新乐市联社2011民主生活总结

新乐市农信联社根据《中共石家庄市信用社联合社委

员会关于开好2011党员领导干部民主生活会的通知》的安排部署，联社党委高度重视，认真安排部署，开展好2011民主生活。

2011年12月4日新乐市联社下发了领导班子征求意见

卡，要求职工对领导班子整体及各成员做出整体评价并提出意见。领导班子成员结合自己一年来的工作准备了剖析材料。

2011年12月8日下午，在理事长办公室召开了2011

党委班子民主生活会，市联社刘合芳副主任、李永红、王军悌到会指导。

本次民主生活会紧密联系思想和工作实际及本单位的发展实践，以“找准问题、理清思路、加快发展、推进转型”为主题，积极开展批评与自我批评。联社理事长就新乐市农信联社当前经营情况、存在问题、资源整合、当地特色等方面进行了发言。其他班子成员结合自身主管的工作进行了剖析发言，就信用社改革发展中的一些问题谈了自己的看法，就党性修养、工作作风等方面进行了自我批评。

与会人员一致认为党委班子团结务实、作风正派、任劳任怨、勇于创新。在今年的业务发展中能坚持以人为本的原则、在稳健中开拓进取，使各项业务得到了长足的发展，信

用社的改革成效显著、以组建新乐市信用联社股份有限公司为突破口，积极争取各级党政部门支持，攻坚克难，各项业务工作实现了跨越式发展，经营效益大幅提高。

通过这次民主生活会，领导班子成员都感觉收获很大，对自身发展存在的问题有了进一步的认识，对促进各项工作开展起到了积极推动作用。

二〇一一年十二月十日

第五篇：农村信用合作联社工作总结

农村信用合作联社工作总结

**年，工会在市联社党委的领导下，以科学发展观和党的十七届五中全会精神为指导，全面贯彻落实西部大开发会议精神，紧紧围绕市联社全年工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、增强企业凝聚力和战斗力，开展了卓有成效的工会工作，有力地促进了市联社经营发展。

一、围绕工会中心工作，服务企业服务职工

1、抓好思想政治工作，增强我市联社职工凝聚力。今年我社工会的首要工作是通过加强思想政治教育和学习教育培训，促进了全体职工转变思想观念，增强集体荣誉感和事业心，激发职工爱岗敬业、无私奉献的工作热情。一是组织员工认真学习《中国共产党十七届中央委员会第五次全体会议公报》，切实贯彻全会精神，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，为实现“十二五”时期经济社会发展目标任务添砖加瓦。二是开展深入实施西部大开发战略大学习活动，通过对学习有安排、有记录、有笔记、有汇报等，将大学习活动扎实有效的在员工中开展。三是积极主动地深入基层网点，到员工中间，与员工广泛交流，倾听员工呼声，为市联社领导科学管理提供可靠依据，确保市联社各项经营目标顺利实现。通过与岗位实际结合，抓业务技能竞赛；与职工发展需求结合，开展大讨论，坚定了职工扎根信合、服务三农的理想信念，最大限度地调动和发挥员工的工作积极性和创造性，把干部员工培养成为“有理想、有文化、有道德、有纪律”的战斗团队。

2、构建和谐劳动关系，服务企业发展、维护员工权益。在企业中发展和谐劳动关系，是构建和谐社会重要的组成部分。我市联社工会始终把服务员工群众摆在突出的位置，引导广大员工正确认识当前经济形势的变化，正确对待利益关系的调整，积极为推动企业发展献计出力，努力实现企业发展和维护员工利益的互利双赢。今年的主要工作是协助单位职能部门确保新绩效考核机制的顺利实施，及时的深入了解基层单位员工的利益诉求，加大源头参与力度，通过协商协议，调动员工参与到机制的建立中，把劳动关系中的矛盾能解决在企业内部，不走出企业；能解决在基层，不扩大范围，把各类矛盾化解在基层萌芽状态。

3、关心员工生活，积极开展“送温暖”活动。联社工会一直以来注意倾听群众的呼声，摸清职工的具体困难，并在实际的工作中给予帮助解决。推动“职工之家”建设水平。工会积极协调各有关部门，形成联社党委领导、各部门支持、工会运作、各方配合、职工广泛参与的工作格局。同时积极开展“送温暖”活动，看望慰问有困难职工，帮助他们解决问题。全年共看望困难职工9人，送去慰问金18000元，将工会的关怀、温暖、同志间的友情送到干部职工身边。充分的发挥工会大家庭的作用，做好为退休人员的服务工作，今年年底为每位离退休老同志送去了“慰问信”和价值2000元的慰问品，向老同志们送去了联社各级领导的关怀。

二、营造和谐共进氛围，增强职工综合能力

1、开展业务竞赛，提高了职工业务工作能力。为进一步贯彻黄河农村商业银行推动本系统“创先争优”活动深入开展，在全系统掀起爱岗敬业、钻研业务、立志成才的学习热潮，确保我社能在首届“黄河银行杯”职工业务技能大赛中取得优异的成绩，工会积极动员，挑选业务骨干加紧准备，在本单位形成“学业务，比技能”的浪潮，使学习的理念内化于心，外显于行。经过四天紧张激烈的角逐，我市联社参赛队员通过不懈努力和团结协作，取得了团体二等奖、知识竞答第一名、计算机汉字录入、珠算翻打传票、多指多张点钞等三个项目第二名的优异成绩。上述活动的开展，充分展现了全社员工良好的精神风貌和过硬的专业技能，在全社营造了“比学习、比业务、比贡献”的良好工作氛围。

2、大力倡导“五五”普法知识学习，增强职工合规守法意识。我市联社高度重视“五五”普法工作，做到思想认识到位，组织领导到位，工作责任到位。农村信用社作为我国金融体系中一个重要的银行业金融机构，能否在当今市场竞争激烈、金融风险加剧的大环境中实现安全稳健运行，其强化经营、严格管理是根本之策，但从长远来看，企业合规文化的建设、以及员工合规意识和习惯的建立则是其重要保障。今年四月份我市联社向全社员工发出学法、懂法、用法的学习要求，各网点切实落实精神，共上报“五五”普法学习心得200多份，逐步营造出全行上下学法、知法、守法、用法的良好氛围，有效的提高了全员法制意识，在全体员工思想意识中全面树立“合规就是安全”、“安全就是效益”、“风险就是损失"和“守法合规光荣、违法必受惩处”的经营理念，不断提高干部职工依法合规经营管理的能力水平，促进全行业务科学、健康、全面的可持续发展。

三、充分发挥工会优势，抓好各项爱心共建工程

1、响应上级号召，为青海省玉树地震灾区捐款。4月14日7时49分，青海省玉树藏族自治州玉树县发生7.1级地震，造成了重大人员伤亡与经济财产损失。联社下发为青海省玉树灾区捐款通知，工会安排专人负责，以自己的实际行动为灾区人民献上一份爱心，一份温暖，仅在一天时间内就收到个人捐款33000元，以实际行动帮助灾区人民尽快恢复生产生活，重建家园。总计93000元的捐款也汇聚着全体固原信合干部职工的爱与希望。

2、促进地方军民共建，组织员工与武警固原市中队开展联谊活动。为发扬“拥军、爱军”的优良传统，为进一步促进地方军民共建，7月上旬由工会与武警固原市中队开展了丰富多彩的文艺联欢活动。通过此次活动，一方面加强了企业与部队的联系，巩固了军企之间的鱼水之情，让企业青年深深地体会到经济发展不能忘记国防建设，安居乐业不能失去国防观念，另一方面也让官兵同志们切实感受到了他们一直守护的家--固原的美丽，让他们即使在退伍后仍能留有一份美好的回忆。此次活动得到了全体官兵的热烈好评。

3、关注社会弱势群体，积极开展支教、定点帮扶工作。

今年以来，按照市委、市人民政府和组织部和扶贫办关于切实加强对口定点帮扶工作的安排部署，为了切实解决被帮扶村民的实际困难，鼓励村民树立“脱贫致富”的信心，我市联社高度重视，精心组织，强化措施，加大投入，实实在在为彭阳县孟塬乡何村定点帮扶工作，安排专人负责，驻村调研，制定扶贫发展规划。一加强组织领导，转变思想观念。在做好市联社的工作外，把定点扶贫工作当作一项重要政治任务来抓，当作密切党群干群关系、转变机关作风、实现城乡共济的重要途径，在系统各单位进行宣传发动，号召系统各单位和全体党员干部职工情系贫困乡村，关注弱势群体，为农村贫困群众献爱心、行善举、办实事。市联社调整充实了以一把手任组长，副职领导任副组长，下属各单位、机关科室负责人为成员的建设系统定点扶贫工作领导小组，并选配了年富力强、基层工作经验丰富的专职驻村指导员。进村入户进行深入宣传发动，广泛宣传党的扶贫政策和党在农村的各项方针政策，帮助群众转变观念，提高认识，克服“等、靠、要”的懒惰思想，引导广大农民群众调整种植结构，发挥自身优势，大力发展山区经济，为增加农民收入谋求出路。二深入调查研究，确定帮扶思路。扶贫干部还通过座谈会、个别谈心等形式，与农民交流思想，沟通感情；积极发动群众开展科学种养，增加群众收入。在村部，尽量利用农闲时间，组织群众观看农业种养技术培训科教片，提高群众种养技术水平。选择有文化、有技术的农户养殖母猪、土鸡等，增加示范户收入，在取得经验的基础上，发动群众大力发展养殖业，扩大养殖规模。三突出工作重点，全力抓好落实。经过调查走访发现孟塬乡何村全村农民人均收入不足2000元，部分村民吃水、吃粮非常困难。根据调研情况，我市联社全年投入扶贫资金43000元，帮扶发展种植、养殖业；通过协调努力，为该村争取种植业、养殖业专项贷款80000元，比较符合当地发展实际，也受到了当地群众的认可，有力地支持了当地农业发展，为促进农民增收奠定了基础。市联社被评为“**-**学年全区支教工作先进集体”，另有两人荣获“先进个人”。

一年来，通过建立健全工会组织体系，充分发挥工会职能作用，极大地调动了员工的工作积极性、主动性和创造性，使以社为家、社兴我荣的主人翁意识深入人心，有力推动了固原市联社各项业务的快速、健康发展。截止**年末，我社存款余额****亿元，较年初增加****亿元，增长***％；各项贷款余额***亿元，比年初增加***亿元，增长***%；实现经营利润****亿元，同比增盈*****亿元，增长****％，各项指标再创历史最好水平。实现了经济效益和社会效益的双丰收，各项工作得到了社会各界的充分肯定。

**年，固原市联社工会带领全体员工较好完成了各项工作任务。但是由于工会干部紧缺，部分工会工作落实不够，导致工会在促进员工沟通、建设和谐团队等方面的作用发挥不到位。

**年，固原联社工会将在市联社党委的领导下，以党的十七届五中全会精神为指引，积极发挥桥梁与纽带作用，围绕业务经营中心工作，认真履行工会职责，着力加强自身建设，确保联社各项业务迅猛发展，促进构建和谐农信。同时强化思想意识，提升责任意识、大局意识；强化人本理论，切实维护职工权益；强化文体活动组织，丰富职工生活；多为职工办实事、办好事、解难事，努力为固原市联社的改革发展工作再立新功。