6月份和善煤矿大面积停电应急演练总结（定稿）

第一篇：6月份和善煤矿大面积停电应急演练总结（定稿）

汾西矿业集团正新煤焦有限责任公司和善煤矿

和善煤矿无计划大面积停电应急演练

总 结 报 告

2013年6月27日

和善煤矿无计划大面积停电

应急演练总结报告

根据上级安全生产月要求，结合我矿供电不稳定的实际情况，为防止突然停电造成事故，提高矿井发生灾变后各级领导的组织救灾能力，提高职工遇到灾变时的应变能力和自救避险意识，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。我矿组织进行了大面积停电事故应急救援演练，现将演练情况总结如下：

一、演练时间：2013年6月27日下午16时

二、演练地点：和善煤矿

三、演练内容：和善煤矿系统无计划大面积停电应急处置。

四、演练目的：

1、检验预案，根据应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案。

2、完善准备，通过应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，继而做好应急准备工作。

3、锻炼队伍，通过应急演练，增强演练参与人员对应急预案的熟悉，并提高其应急处置能力。

4、完善机制，通过应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，达到了团结协作的目的。

五、演练经过： 1、2013年6月27日16：00，矿值班调度员接到地面10KV变电所值班员李玉生报告，我矿主供电线路543线路停电，备用线路521也显示断电，造成全矿停电。调度员立即通知变电所值班人员，立即启动发电机供电。同时立即通知主扇风机值班员立即打开防爆门采取自然通风。同时调度值班员立即拨打543线路古寨值班室电话询问停电原因，和王陶变电站值班室电话询问停电原因及来电时间。值班人员告知速断故障现已派高压班外出巡查线路，来电时间不明确。2、16:01 立即汇报调度室主任、值班矿领导及副值班。3、16:02立即汇报矿长、总工程师、机电矿长、安全矿长、生产矿长、通风区长、公司调度、项目部经理、机电经理、生产经理、安全站长、技术经理、中煤调度。4、16:03通知机运区、安监处、生产科、地测科、劳资科、综合办公室、通风区、保卫、供应科、各生产科室主要负责人到调度室待命。

同时执行《和善矿应急救援、突发事件停产撤人授权书》授予调度室权利，利用内线及外线电话通知各井下作业点人员沿避灾线路撤离：

①、副斜井东翼轨道巷工作面→1320车场→副斜井→地面。②、副斜井9-1轨道巷工作面→西翼轨道巷→1320车场→副斜井→地面。

③、主斜井工作面→主斜井→地面。

④、进风行人斜井工作面→回风斜井→地面。

⑤、回风立井工作面→回风立井→地面。5、16:04东翼轨道巷通知副队长袁显沛组织工作面人员迅速撤离，同时电钳工把工作面设备开关打到零位。6、16:05西翼轨道巷通知副队长将建党组织工作面人员迅速撤离，同时电钳工把工作面设备开关打到零位。

6:05通知行人斜井6#煤工作面副队长化敏因双回路供电电源全部停电，来电时间不确定，组织井下人员全部沿原回风斜井撤出，同时通知电钳工把工作面设备开关打到零位。7、16:06 通知行人斜井9+10#煤工作面副队长李小马组织工作面人员迅速撤离，同时通知电钳工把工作面设备开关打到零位。8、16:07通知回风立井因双回路供电电源全部停电，来电时间不确定，让组织井下人员全部撤出

16:07通知主斜井因双回路供电电源全部停电，来电时间不确定，组织井下人员全部撤出，同时通知电钳工把电器设备开关打到零位。

9、16:10主扇风机房值班人员郭旗海汇报防爆门已打开。10、16:11接变电所值班员汇报发电机已启动，是否给地面送电。告知可以送电。

11、16:08总指挥（矿长）到达调度室： 调度主任立即汇报停电后现场组织情况

听取汇报后矿长立即宣布启动应急预案成立和善矿应急指挥部 12、16:10指挥部成员全部到达，总指挥根据井下情况迅速下达抢险救援命令：

（1）宣布全矿进入紧急状态。

（2）命令：调度协调组郭殿亮迅速通知井下各作业地点人员按避灾线路撤离，统计受灾区域人员数量，设专人记录事故时间、地点和在发生事故后，各作业地点人员的撤离情况。向上级汇报事故情况（事故的性质，事故发生的时间、地点，波及范围、入井人数、已采取的措施等）。

（3）命令：供电保障组李中金启动发电机正常向配电室，主扇供电。

（4）命令：技术保障组冀明华立即带采掘工程平面图、避灾线路图到指挥部。

（5）命令：通风保障组张春光检测井下有害气体的涌出情况。（6）命令：安全监管组李树林、劳资杜建国在10分钟内查明井下被困人数，报矿调度室。

（7）命令：物资保障组朱午成迅速组织人员准备好救援物资待命。（8）命令：地面综合协调组王继山通知急救站派出抢险人员和救护装备赶赴井口，准备实施人员救治。派出车辆，到井口执行接送人员任务

（9）命令：警戒保卫组温志强迅速组织人员到井口、进行安全保卫及警戒工作，严禁无关人员在井口附近逗留。

（10）命令：通讯组郭旗伟检查井上下通讯系统，保证矿井内外、井上下通讯畅通。

（11）命令：监测监控组张勇及时观察井下瓦斯涌出情况。13、16:13保卫汇报井口警戒已设好 14、16:15办公室汇报应急车辆已到位 15、16:20劳资汇报统计入井人数情况 16、16:25机电汇报线路联系现状汇报 17、16:26救护队和医疗小组到位 18、16:27进风行人斜井人员已全部安全撤出30人，无人员伤亡。16:27回风立井6人汇报人员已撤出，无人员伤亡。19、16:41主斜井人员11人全部撤出，无人员伤亡。20、16:54副斜井全部撤出，共计30人（东轨16:39撤出人员10人、西轨16:54撤出人员10人，运搬队16:39撤出10人），无人员伤亡。21、16:54安全监管组、劳资组汇报井下人员已全部撤出，无人员伤亡。22、16:59接变电所值班员汇报543线路供电正常。23、17:00汇报总指挥，总指挥立即下达命令，停止发电机工作、切换至543线路，立即给各配电点送电，通知各井口在井口检测气体情况，根据井口气体检测情况和监测监控上传数据确定如何排放瓦斯，如气体浓度符合要求立即开启主扇风机。24、17:02接主斜井陈夕锁汇报回风流气体正常具备启动风机条件。25、17:05接回风立井张爱华汇报回风流气体正常具备启动风机条件。26、17:10接副斜井王开锦汇报回风流气体正常具备启动风机条件。27、17:12接进风行人斜井张春光汇报回风流气体正常具备启动风机条件。28、17：20总指挥宣布启动风机命令，待风机启动正常，瓦斯检测符合规程规定后安排瓦检员和安全员、电钳工、测风员沿井口检查各作业点气体情况，检测气体正常后，汇报调度室，根据指挥部命令启动局部通风机。29、17:30各作业地点瓦检员汇报井下气体正常，恢复局部通风机供风。30、17:40汇报水泵已启动，排水正常 31、17:50总指挥宣布演练结束

六、演练效果评价：

从演练效果看此次演练工作准备充分、领导安排到位、启动快速、分工明确。参加演练的职工均能按预定方法和避灾线路迅速撤离地面。整个演习过程比较顺利，指挥部成员能第一时间到达调度室，按应急救援预案开展工作。达到了预期效果，实现了演练队伍、磨合机制的演练目标，完成了各项预定演练任务。

七、存在问题及应对措施：

1、现场参演人员与调度协调环节不紧凑、汇报不清晰，调度人员传达命令不简练、果断，对各作业地点及负责人的电话号码不清楚。要加强人员应急处置的学习，提高作业人员的应急处置能力。

2、停电后主斜井、回风立井内线电话不能使用，现已准备向主斜井、回风立井铺设光缆，需公司解决电话光端机两对、电缆和电话线、电话机。

3、部分人员对分管范围内的职责不清楚，发生事故后汇报混

乱，不清楚。

4、井口检身记录薄对出入井人员数量记录不全，记录不清楚。要求严格按照出入井检身制度进行检身、登记。

5、发电机容量小，停电后不能满足矿井供电要求。完善供电系统，保证矿井双回路供电要求。

6、图纸填绘不及时，供电系统图未增加进风行人斜井主皮带设备。要求及时填绘各种图纸。

7、部分人员对应急演练重视程度不够，停电后撤离速度缓慢。加强作业人员的应急处置的学习，提高作业人员的应急处置能力，发生事故后及时按调度指令进行撤离。

8、在停送电过程中，操作人员还是存在操作思路不清楚现象。要求加强理论学习与实践操作。

2013年6月27日

第二篇：煤矿大面积停电应急救援预案演练总结（本站推荐）

长治红兴煤业有限公司

大面积停电应急救援预案演练总结

为了搞好雨季“三防”工作，我矿根据《长治红兴煤业有限公司2011年雨季“三防”工作安排》及时编制了《矿井大范围停电应急预案》、《矿井大范围停电应急预案演练方案》。为使停电应急预案得到充分实施，通过矿领导的筹划安排，8月4日如期进行了2011年矿井大范围停电演练。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我矿安全生产应急管理能力，我矿全面总结了演练工作。

一、演练时间：

原计划3个小时（8月4日15：30-18：30），实际时间1小时55分钟（8月4日15：30-17：25）。

二、演练方案及实施情况

（一）演练方案

本次演练确定为全面实战演练，主要针对矿井突然停电，矿井启动紧急预案，各部门应急响应功能，检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动，这次演练持续3个小时，采取交叉方式进行。假设我矿井失压引起大面积停电，严重威胁人员生命安全。我矿及时启动《长治红兴煤业煤矿大面积停电事故应急救援预案》，矿井应急救援各相关单位和部门各司其职，用最短时间组织相关人员、救

援队伍迅速赶赴现场。

（二）演练实施情况

2011年8月4日15：30时，我矿南宋线计划检修期间，遇恶劣天气导致北义线突然停电，造成双回路电源断开，全站失压，原因不明。

1、调度室值班人员迅速报告灾情

1.1调度值班人员得知地面变电所停电。

1.2矿调度室值班人员立即向值班矿长，矿长、总工程师、机电副矿长报告，同时立即向公司调度室汇报。值班矿长与上级变电所联系。

1.3调度室命令机电维修组迅速查找故障。

2、在供电未恢复之前，采取的应急处理措施如下：

2.1调度室立即通知井下所有地点的人员停止工作，掘进工作面由里向外依次切断电源，撤离人员到进风巷待命。并通知地面单位做好抢险准备。

2.2调度室命风井的主扇司机把防爆门、绕道风门全部打开，矿井形成自然通风，通知中央变电所、3#、4#、5#变电所、泵房司机坚守岗位，观察水情。

2.3故障找到，速派人对树木进行清理。根据停电灾情情况,请求南宋电管站协助解决。

3、检修完毕后，送电程序及应急措施：

3.1调度值班人员通知地面变电所北义线恢复供电。

3.2调度室命令地面变电所值班人员及时向风井送电。

3.3调度室命令风井的主扇司机把防爆门、绕道风门全部关闭，开启风机。

3.4调度室在接到风机正常开启命令后运行15分后通知地面变电所送井下各变电所总电源及泵房电源、并通知恢复各泵房的排水。

4、瓦斯检查及排放

4.1通过监控系统对各进风巷及掘进迎头瓦斯浓度进行检查。

4.2按照瓦斯排放措施执行排放工作。排放工作结束后，通知下山掘进工作面恢复排水。

5、供电故障排除后，救灾指挥部人员按照井下送电顺序、瓦斯排放措施、排水方案等有条不紊地恢复矿井井下通风和生产。

三、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我矿的一次重要自我检验活动，规格高、范围广。我矿全体人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。但也暴露出来一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整个演练工作的特点体现在以下四个方面：

（一）领导重视，组织健全，启动快速。

矿井领导对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，公矿领导组织相关人员进行了多次的《预案》会审会议和多达4次的桌面模拟演练工作。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，矿井建立了以机电科牵头，调度室配合的准备小组，做

好《预案》所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

（二）体现特色，提前准备，重点推进。

为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，开好准备会、采取有效措施，预防各类事故发生。

（三）、取得的具体成效

矿井各级领导一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得一定成功，达到预期效果。主要反映在：

1、体现了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救

互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。

（四）、演练中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表现在以下几点：

1、现场人员与调度室衔接不完美，汇报情况不清晰，不及时。

2、调度室指挥过程中生硬，不能清晰反映应急小组各项指令。

3、调度室调度员反应速度较慢、调度环节，分工不清、谋划不足、语言不简练。

4、地面变电所存在问题较多，有待完善。

5、个别单位和人员对待演练工作不认真，存在走过场现象。

长治红兴煤业有限公司2011年8月5日

长治红兴煤业有限公司

大面积停电应急救援预案演练总结

长治红兴煤业有限公司

2011

第三篇：煤矿大面积停电应急救援预案演练总结

山西煤销集团华阳煤业公司 停电事故应急演练总结

为了正确、有效和快速地处理大面积停电事件，最大程度地减少因停电造成的局扇停机事故，积极应对可能发生的重大机电事故，高效有序地组织好事故应急救援工作，尽快恢复正常的供电、供风、提升，最大限度地减少人员伤亡和财产不受损失，华阳煤业进行大面积停电事故应急演练。

为了巩固演练工作成果，改进不足，促进工作，进一步提升我矿安全生产应急管理能力，我矿全面总结了演练工作。

一、演练时间：

2012年6月22日 下午3点

二、演练方案及实施情况

（一）演练方案

本次演练确定为全面实战演练，主要针对矿井突然停电，矿井启动紧急预案，各部门应急响应功能，检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动，这次演练持续1小时，采取交叉方式进行。模拟晋城地区大面积雷雨天气造成863线路和587线路全部断电，导致我矿全部停电，我矿及时启动《华阳煤业煤矿停电事故应急救援预案》，矿井应急救援各相关单位和部门各司其职，用最短时间组织相关人员、救援队伍迅速赶赴现场。

（二）演练实施情况 1、14:50井下演习人员准时到达指定工作地点，并向调度汇报。2、15:00前演练指挥部人员到达指挥部集合签到。3、15:10总指挥下第一道命令，演练开始。4、15:17调度室通知10KV配电所开始停电，进入大面积停电事故演练状态，模拟因大面积雷雨天气导致华阳863线和上掌周煤西587线路全部停电。5、15:17 10KV变电所值班人员发现我矿全部停电后立即向调度室汇报，同时工队临时配电点发现停电向调度室汇报。6、15:18调度室了解停电情况后立即向应急救援指挥部汇报，同时启动应急预案。7、15:22指挥部对调度室下达应急救援命令，调度室立即通知各部门，各工队进行应急救援。8、15:22调度室向各工队值班人员下达命令，通知井下除特殊工作人员，其它所有工作人员停止工作，撤至地面，跟班队长向调度室汇报人员撤离情况。

①当主井工作面工作人员在工作面发现无计划停风时，跟班队长立即向调度室电话汇报情况（或接到调度室撤人命令），闭锁井下工作地点所有负荷，除安全员、瓦斯员、电工外的其他所有人员必须撤离。如瓦斯浓度达到1.0%时，向调度室汇报后人员全部撤离。

②各施工队配电工、水泵司机在值班变电所或泵房待命，并向工区值班汇报，随时准备按指挥部命令进行恢复井下送风送电工作。

③巡回瓦斯员、科室检查人员等零散作业人员，发现无风时，迅速撤到地面，并向所在单位汇报。9、15:18调度室通知机电科迅速启动自备发电机，向矿井局扇通风机、主副井提升、主排水系统供电，保证局扇通风机10分钟内开启。（若发电机运行出现故障，立即停止演练，恢复华阳863线供电）。启动发电机，由文俊红、李进彪监督执行。

①停止863线控制屏柜分合开关； ②拉开863线总柜上下隔离开关； ③停止587线控制屏柜分合开关； ④拉开587线总柜上下隔离开关。启动发电机

①合上发电机总柜上下隔离开关； ②合上控制屏柜分合开关。

③设备供电顺序：发电机→高压柜→局扇→主排水 10、15:25发电机运行正常，对井上、井下送电。井下送电人员检测各配电点、泵房内的瓦斯浓度不超过0.5%时，报告指挥部，安排逐级送电。11、15:30局扇运行正常，机电科派人对配电所及供电线路排查，发现没有问题，同时向周村华阳863线和上掌周煤西587线上级变电站打电话询问情况，原因查明为周村华阳863线和上掌周煤西587线上级变电所在雷雨天气中发生断电。12、15:35安排启动主井排水泵，并观察发电机运行情况，但由于水泵启动电流太大，发电机无法承受，发电机跳闸。汇报调度室。13、15:35指挥部下达恢复送电。14、15:35调度室向10KV电所发出恢复供电命令后，恢复周村华阳863线供电。15、15:40地面配电所恢复供电后，恢复局扇风机井下供风。同时下达工队配电点恢复供电命令。井下送电人员检测各变电所、泵房内的瓦斯浓度不超过0.5%时，报告指挥部，安排逐级送电。由瓦斯员向指挥部汇报，人工开启局部通风机。恢复正常通风后，工作面作业场所方可送电。16、15:45全矿恢复送电，指挥部下达演习结束命令。

四、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我矿的一次重要自我检验活动，规格高、范围广。华阳煤业全体人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、基本达到了预期目标。但也暴露出来一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整个演练工作的特点体现在以下四个方面：

（一）领导重视，组织健全，启动快速。

公司领导和矿井领导对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，矿领导组织及人员对《预案》进行了会审和会签并提出了改进意见。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，矿井建立了以机电科牵头，调度室配合的准备小组，做好《预案》所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

（二）体现特色，提前准备，重点推进。

为了增强演练效果，体现工作特色，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；并对所有环节认真分析其可能存在的危险性，开好准备会、采取有效措施，预防各类事故发生。

（三）、取得的具体成效

1、体现了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。

（四）、演练中暴漏的一些不足和有待完善的地方，主要表现在以下几点：

1、发电机功率太小，已不能满足我矿应急供电需求，存在重大安全隐患，急需增大发电机功率，以满足应急供电需求，避免发生事故。

2、现场人员与调度室衔接不完美，汇报情况不清晰，不及时。

3、调度室指挥过程中生硬，不能清晰反映应急小组各项指令。

4、个别单位和人员对待演练工作不认真，存在走过场现象。

5、变电所人员操作不熟练，需加强培训。

6、变电所保护不完善，需进一步完善保护系统。

华阳煤业机电科 201年6月25日

第四篇：大面积停电应急救援预案演练总结

临县华烨煤业有限公司

大面积停电、停风事故应急救援预案

演练总结

为了增强我公司大面积停电应急救援能力，做到科学、迅速、有效、安全地处理大面积停电事故，我科根据我公司实际及时编制了《2014年大面积停电应急预案》和《2014年大面积停电应急预案演练方案》，为使停电应急预案得到充分实施，通过公司领导的筹划安排，5月18日如期进行了2014年大面积停电应急预案演练。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我公司安全生产应急管理能力，我公司全面总结了演练工作。

一、演习组织

1、总指挥： 矿长

2、副总指挥：总工程师、各分管副矿长

成员：各副总工程师、调度室主任、办公室主任、安监部长、技术部长、机电部长、井上机电队长、通风部长、监控中心主任、通风队队长、井下机电队队长。

2、队伍组成

井上、下变电站值班人员，主扇风机房值班人员，井上下机电队所有管理人员。

二、演练方式方法

1、演练方式：现场加桌面模拟演练

2、演练方法：2014年4月18日8：30时，我公司上级林家坪110kV变电站出线故障，造成进线回路电源断开，全站失电。

3）35KV变电站与上级林家坪110kV变电站核实，确认为上级林家坪110kV变电站出现故障，造成1回路电源断开。短时间内无法完全恢复供电。3、8:32应急工作办公室主任命令：

按照已填好的操作票将以下开关柜有运行状态转冷备状态

1）、各低压开关柜

2）、断开高后备控制开关及高压开关柜：3405#、3407#、3400#。3）、变电站一、二回进线柜：3405#、3406#、4)、主变10kV侧进线开关5401、5401-3、5402、5402-3。

启动柳林电或发电机回路操作程序

1）、判断柳林电有电，然后合上柳林电高压开关柜将高压送至总控柜上，至中央变电站5404#。

2）、如柳林电无电，迅速启动发电机组，发电机组正常运行后，合上发电低压开关经变压器升压送至高压开关柜（发电），确认正常；将高压送至总控柜上，至中央变电站5404#。

3）、柳林电或发电机组系统启动完毕，汇报应急工作办公室可以启动保安负荷运行。

4）、应急工作办公室汇调度应急救援指挥中心保安电已送上。、使用保安电送电操作程序

按照已填好的操作票将以下开关柜由冷备状态转运行状态 1）、35KV变电站合10KV开关柜：5404、5406、5416、2）、首先通知主通风机房合主扇开关先启动Ⅱ级电机，后启动Ⅰ级电

三、演习评审意见及总结

演练结束后，10：00矿长在矿调度会议室组织召开演练总结会议，总结经验和不足，提出改进意见和办法。

1、评审意见

演练中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表现在以下几点：

1）现场人员与调度室衔接不完美，汇报情况不清晰，不及时。2）调度室指挥过程中生硬，不能清晰反映应急小组各项指令。3）调度室调度员反应速度较慢、调度环节，分工不清、谋划不足、语言不简练。

4）地面变电站存在问题较多，有待完善。

5）个别单位和人员对待演练工作不认真，存在走过场现象。

2、演练总结

这次演练是我矿的一次重要自我检验活动，规格高、范围广。我公司全体人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。但也暴露出来一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整个演练工作的特点体现在以下四个方面：

(一)领导重视，组织健全，启动快速。

矿领导对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，矿领导组织相关人员进行了《预案》会审会议和多达5次的桌面模拟演练工作。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，矿建立

各项任务。

临县华烨煤业有限公司 2014年5月18日

第五篇：大面积停电应急救援预案演练总结

大面积停电应急救援预案演练总结

为了增强我公司大面积停电应急救援能力，做到科学、迅速、有效、安全地处理大面积停电事故，我科根据我公司实际及时编制了《2014年大面积停电应急预案》和《2014年大面积停电应急预案演练方案》，为使停电应急预案得到充分实施，通过公司领导的筹划安排，4月15日如期进行了2014年大面积停电应急预案演练。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我公司安全生产应急管理能力，我公司全面总结了演练工作。

一、演习组织

1、总指挥： 总经理

副总指挥：总工程师、各分管副总经理

成员：各副总工程师、调度室主任、办公室主任、安监科科长、生产科科长、机电科科长、供电科科长、通风科科长、自动化科科长、供应科科长、生活科科长、综采队队长、机运队队长、掘进队队长、通风队队长、抽采队队长、机电队队长。

2、队伍组成

井上、下变电所值班人员，主扇风机房值班人员，机电队所有队干。

二、演练方式方法

1、演练方式：现场加桌面模拟演练

2、演练方法：2014年4月15日9：20时，我公司上级开闭所出线故障，造成双回路电源断开，全站失电。

3、9:24指挥部总指挥统一指挥，指挥井下工作面人员撤离。4、9:24通过发电机保安负荷全部恢复供电。

5、供电科与开闭所联系，确认为上级开闭所出现故障，造成双回路电源断开。短时间内无法完全恢复供电。

6、申请调度室是否恢复除主扇以外的其它保安负荷供电。7、9:40接到开闭所电话，可以恢复供电。汇报调度，同时得到调度命令后，断开发电机所带全部负荷。8、9:42联系上级开闭所可以恢复供电，35KV地面变电所值班员现场查看，确认恢复供电。

9、供电恢复后，联系调度，首先恢复主扇供电。

10、其它负荷供电恢复按照《大面积停电应急预案》执行。11、9:50公司全部恢复供电。

10、公司全部恢复供电30min后，10:20待供电系统正常运行后，所有人员撤离现场，演练结束。

三、演习评审意见及总结

演练结束后，10：50总经理在李阳煤业会议室组织召开演练总结会议，总结经验和不足，提出改进意见和办法。

1、评审意见

演练中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表现在以下几点：

1.1现场人员与调度室衔接不完美，汇报情况不清晰，不及时。1.2调度室指挥过程中生硬，不能清晰反映应急小组各项指令。

实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，开好准备会、采取有效措施，预防各类事故发生。

(三)取得的具体成效

公司各级领导一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得一定成功，达到预期效果。主要反映在：

1、体现了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。

山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司 2014年4月15日