第一篇:大面积停电演练安全技术措施
事故演练安全技术措施
1、演练开始前一个班,井下中央泵房必须把水位排至最低后,将水泵全部停运,预防突然停电造成主排水泵引起其他故障,报告调度室。
2、演练开始后,先断开主、副井绞车房绞车电源,再断开变电所带主、副井绞车进线柜电源后,挂“有人工作、禁止合闸”的警示牌,依据大面积 停电预案汇报程序报告调度室,并说明停电原因及影响范围。
3、井下中央变电所值班人员发现停电后,报告调度室,说明井 下停电影响范围,将中央变电所所有开关、高爆手柄打至“零”位闭 锁(由低压至高压)。高压 01#、02#进线高爆挂“有人工作、禁止合闸” 的警示牌。
4、依据大面积停电应急预案避灾路线撤离时,其他地点电气设备由机电队值班电工由里至外,将开关手柄依次打至“零”位闭锁。
5、地面变电所接到调度室可以送电命令后,值班人员取掉警示牌,合上副井绞车 3#进线柜,然后逐步合上所有开关柜(送电原则:先送高压再送低压,严禁带负荷送电。待副井绞车送电后,汇报调度室。
6、中央变电所值班电工,接到调度室可以送电命令后,必须有瓦斯检查员检查中央变电所周围 20 米范围内瓦斯,瓦斯浓度低于 0.4%时,方可恢复供电。值班人员取掉警示牌,合上井下一二回路01#、02#进线高爆,然后按顺序合上其它高爆开关。(送电原则:先送高压再送低压,严禁带负荷送电。)中央变电所送电后,汇报调度室。
7、其他地点,机电队安排专人送电,由外至里顺序,依次送电,送电前,必须有瓦斯检查员检查送电地点周围 20 米范围内瓦斯,瓦 斯浓度低于 0.4%时,方可恢复供电。
8、停(送)电操作时,必须两人一起工作,一人操作,一人监 护,主、副井配电室及中央变电所操作人员为值班人员,;监护人员为值班 电工。严禁一人独立工作,严禁带负荷拉刀闸(断路器)。
9、操作高、低压配电柜及泵房高爆时,必须戴绝缘手套,穿绝 缘靴或站在绝缘台上。
10、停、送电专人负责,看管人员不得随意更换,不准离开现 场。停、送电人员要了解系统供电情况、影响范围、应急措施及安全用电常识。
11、停电后必须打闭锁,挂“有人工作、禁止合闸”的警示牌;坚持谁停电谁负责送电,谁申请停电谁申请送电制度;非值班人员,不得随意送电。
第二篇:大面积停电演练总结 Microsoft Word 文档
大面积停电应急救援预案演练总结
为了搞好雨季“三防”工作,我矿根据《鹤安公司2012年雨季“三防”工作安排》及时编制了《矿井大范围停电应急预案》、《矿井大范围停电应急预案演练方案》。为使停电应急预案得到充分实施,通过矿领导的筹划安排,4月5日如期进行了2012年矿井大范围停电演练。为了巩固演练工作成果,改进不足,促进工作,进一步提升我矿安全生产应急管理能力,我矿全面总结了演练工作。
一、演练时间:
原计划3个小时(8月4日15:30-18:30),实际时间1小时55分钟(8月4日15:30-17:25)。
二、演练方案及实施情况
(一)演练方案
本次演练确定为全面实战演练,主要针对矿井突然停电,矿井启动紧急预案,各部门应急响应功能,检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动,这次演练持续3个小时,采取交叉方式进行。假设我矿井失压引起大面积停电,严重威胁人员生命安全。我矿及时启动《鹤壁市许沟煤矿大面积停电事故应急救援预案》,矿井应急救援各相关单位和部门各司其职,用最短时间组织相关人员、救援队伍迅速赶赴现场。
(二)演练实施情况
2011年8月4日15:30时,我矿南宋线计划检修期间,遇恶劣天气导
致北义线突然停电,造成双回路电源断开,全站失压,原因不明。
1、调度室值班人员迅速报告灾情
1.1调度值班人员得知地面变电所停电。
1.2矿调度室值班人员立即向值班矿长,矿长、总工程师、机电副矿长报告,同时立即向公司调度室汇报。值班矿长与上级变电所联系。
1.3调度室命令机电维修组迅速查找故障。
2、在供电未恢复之前,采取的应急处理措施如下:
2.1调度室立即通知井下所有地点的人员停止工作,掘进工作面由里向外依次切断电源,撤离人员到进风巷待命。并通知地面单位做好抢险准备。
2.2调度室命风井的主扇司机把防爆门、绕道风门全部打开,矿井形成自然通风,通知中央变电所、3#、4#、5#变电所、泵房司机坚守岗位,观察水情。
2.3故障找到,速派人对树木进行清理。根据停电灾情情况,请求南宋电管站协助解决。
3、检修完毕后,送电程序及应急措施:
3.1调度值班人员通知地面变电所北义线恢复供电。
3.2调度室命令地面变电所值班人员及时向风井送电。
3.3调度室命令风井的主扇司机把防爆门、绕道风门全部关闭,开启风机。
3.4调度室在接到风机正常开启命令后运行15分后通知地面变电所送井下各变电所总电源及泵房电源、并通知恢复各泵房的排水。
4、瓦斯检查及排放
4.1通过监控系统对各进风巷及掘进迎头瓦斯浓度进行检查。
4.2按照瓦斯排放措施执行排放工作。排放工作结束后,通知下山掘进工作面恢复排水。
5、供电故障排除后,救灾指挥部人员按照井下送电顺序、瓦斯排放措施、排水方案等有条不紊地恢复矿井井下通风和生产。
三、演练工作的基本情况和特点
这次演练是我矿的一次重要自我检验活动,规格高、范围广。我矿全体人员全部参演。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。但也暴露出来一些不足的方面,需要在以后的工作中加以改正。整个演练工作的特点体现在以下四个方面:
(一)领导重视,组织健全,启动快速。
矿井领导对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,公矿领导组织相关人员进行了多次的《预案》会审会议和多达4次的桌面模拟演练工作。同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,矿井建立了以机电科牵头,调度室配合的准备小组,做好《预案》所涉人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
(二)体现特色,提前准备,重点推进。
为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认
真分析其可能存在的危险性,开好准备会、采取有效措施,预防各类事故发生。
(三)、取得的具体成效
矿井各级领导一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得一定成功,达到预期效果。主要反映在:
1、体现了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。
(四)、演练中暴露的一些不足和有待完善的地方,主要表现在以下几点:
1、现场人员与调度室衔接不完美,汇报情况不清晰,不及时。
2、调度室指挥过程中生硬,不能清晰反映应急小组各项指令。
3、调度室调度员反应速度较慢、调度环节,分工不清、谋划不足、语言不简练。
4、地面变电所存在问题较多,有待完善。
5、个别单位和人员对待演练工作不认真,存在走过场现象。
第三篇:大面积停电停风演练脚本
平煤股份二矿大面积停电停风事故
演 练 实 施 脚 本
2017年12月
目 录
一 应急救援事故演练的目的及意义............................................3 二 演练的主题背景........................................................................4 三 演练的时间、地点....................................................................4 四 演练准备....................................................................................5 五 演练单位与组织机构..............................错误!未定义书签。六 救援演练....................................................................................5 七 矿领导慰问参加演练与救援人员见面、照相.....................20 附件1 演练主要器材、设备、材料表.........................................21 附件2 参 演 人 员 表.................................................................22
应急救援演练脚本
脚本编写说明
本演练脚本是根据应急预案演练相关文件要求内容编写,为使演练活动更加逼真,采取模拟现场事故快报与事故现场救援情节同时进行的方式编写演练脚本,分为A场景、B场景、C场景、D场景四条线。
A场景(指挥中心)事故汇报及领导指挥的演练现场。B场景(降压站演练现场)一级恢复送电演练过程。C场景(井下中央变电所演练现场)二级恢复送电演练过程。D场景(南斜井口演练现场)恢复自然通风、急救站设立、设置警戒等演练过程。
一 急救援事故演练的目的及意义
为了进一步增强我矿应对出现大面积停风事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,提高我矿的应急救援水平,切实保障职工生命和矿井财产的安全,我矿特组织本次应急救援演练。
通过开展应急救援演练,检查所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况;增强演练组织单位、参演单位和人员对应急预案的熟悉程度,提高其应急处置能力;进一步明确相关单位和人员的职责任务,理顺工作关系,完善应急机制;查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性、针对性、科学性、衔接性和可操作性。通过演练进一步评估我矿遭遇大面积停风时的应急准备状态,发现并修改应急预案中存在的缺陷和不足;评估应对大面积
停风时的应急能力,识别处理事故的资源需求,明确相关单位和人员的应急职责,改善应急救援中的组织协调能力;检验应急响应人员对事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能;提高应急响应人员的业务素质和能力。
二 演练的主题背景
当我矿突然遭受大面积停风后,影响煤矿生产中矿井通风、排水设备和提升设备的正常运转,造成矿井停风、水灾、提升设备紧急制动等恶劣矿井事故,严重威胁矿井安全生产。在此紧急情况下,及时启动平煤股份二矿大面积停风应急预案,在应急救援指挥部指挥长###的统一指挥领导下,迅速组织各相关部门各司其职,矿应急指挥中心(安全调度指挥中心)用最短的时间组织应急救援小分队在降压站、主通风机房、中央变电所等集合,并及时恢复通风系统、供电系统、提升系统等,确保矿井安全。
三 演练的时间、地点
演练时间:2017年12月30日下午9时00分~10时00分。演练地点: 调度室、降压站、井下中央变电所、南斜井口
四 演练准备
(一)现场布置
1、演练场地选择和布置
演练地点和场所应具有演练所用通讯设备、绝缘用具、维护工具、消防器材等符合演练的需求。根据演练的实际需求对现场(南斜井口)
进行区域布置。医疗救护区、抢险小组待命集合区、车辆停放区。警戒区等。
2、指挥场所布置
指挥中心设在矿调度室,通讯、监控设备齐全,参演人员集中便于集中调度和指挥,符合演练要求。
五 救援演练
(一)入场
9:00时之前演练策划人员、评估人员和报警人员提前到达指挥中心和演练现场。
(二)报警
2017年12月30日9时00分,矿调度室值班调度员***接到机电三队在三水平主扇人员**报告:“我矿三水平主扇两趟回路供电全部失压,造成三水平主要通风机停电,请速派人员抢险。”9时00分三水平主扇房司机***汇报主扇因停电造成停止运转。
(三)接警 处警
矿调度室值班人员***接到报警电话后立即按照大范围停电、停风事故演练汇报程序表通知值班矿长及应急救援领导小组成员立即到调度室报到待命。值班矿长***命令:“调度员立即通知所有受三水平主扇系统影响单位,由跟班班干带领各单位施工人员按照避灾路线撤至副井底待命,到达指定地点后立即清点人数进行汇报。”
9时10分参加抢险演练人员全部到齐,指挥长###在矿调度室听取灾情汇报后,安排部署演练工作(按时间进程安排)。
9时13分,演练总指挥长###:“应急演练开始”。
(四)演练开始
1、应急指挥
(1)9时13分###:“机电三队主扇房工作人员立即打开主要通风机2道风硐风门,先进行自然通风,降低事故灾害进一步扩大;机电三队在抢险小分队未到达降压站、中央变电所前现场人员立即成立一个应急处置小组,由当班第一安全责任者(跟班干部)负责。组长为当班第一安全责任者(跟班干部),副组长为当班班长,成员为当班全体人员。现场应急处置小组要兵分两组,第一组由当班第一安全责任者(值班干部)带领,第二组由当班井下带班干部带领。①第一组负责在降压站等待上级供电后,恢复主要通风机,并及时接听电话。②第二组负责在井下中央变电所等待供电后,恢复各采区供电,解除威胁。③待矿救援抢险小组和抢险小分队赶到后,现场应急处置小组要服从于矿应急救援小组组长管理和调配,并积极实施抢险救援相关工作。”
(2)9时14分调度室值班调度员***拨通主扇房“请机电三队主扇房司机,负责在打开主要通风机两道风硐风门,并及时接听电话,6 立即执行”。待矿救援抢险小组和抢险小分队赶到后,你们要服从于矿应急救援小组组长管理和调配,并积极实施抢险救援相关工作,降低事故灾害进一步扩大。”
(3)9时15分调度室值班调度员***拨通降压站电话,“请让机电三队值班干部***接听指挥部命令,命令:由你负责立即成立一个应急处置小组,由你(值班干部)带领,等待上级供电后,及时恢复主要通风机、井下中央变电所供电,解除威胁。待矿救援抢险小组和抢险小分队赶到后,你们要服从于矿应急救援小组组长管理和调配,并积极实施抢险救援相关工作,降低事故灾害进一步扩大,立即执行。”
(4)9时16分调度室值班调度员***拨通井下中央变电所电话,“请让机电三队跟班干部***接听指挥部命令,命令:由你负责立即成立一个应急处置小组,由你(跟班干部)带领,等待降压站供电后,及时恢复井下采区供电,解除威胁。待矿救援抢险小组和抢险小分队赶到后,你们要服从于矿应急救援小组组长管理和调配,并积极实施抢险救援相关工作,降低事故灾害进一步扩大,立即执行。”
(5)9时17分~27分###在指挥部命令:
①通知通风队(测风员)***在回风井测风站位置测量自然回风量。
②通知-700泵房、-450泵房、-280泵房密切观察水情,做到坚守岗位,接听电话,出现险情及时汇报,保持通讯畅通。
③通知各抢险小组及抢险小分队在接到抢险通知后必须在十分钟内赶到事故现场实施抢险救援。
④通知物资保障组要迅速组织需用物资保管员到位待命。⑤通知相关各抢险小分队任务如下:
1、机电三队不少于4人全力配合先期现场处置小组负责打开三水平回风井两道风硐风门;
2、机电三队负责降压站、井下中央变电所在上级供电后及时恢复供电工作;
3、评估队负责在南斜井口附近设立明显标识,拉好警戒绳; ⑥通知医疗保障组(职工医院)要配齐应急救护医疗设备、药品;在南斜井口设立临时救护站,以便及时救治伤员。
⑦通知机电三队灯房、井下考勤室值班人员对入井人员进行统计,并将统计数据上报调度室。
⑧调度室要及时向指挥部汇报现场救援小组反馈的抢险信息。⑨9时47分,指挥部经过认真研究分析,认为本次大面积停电停风应急演练目标已全部实现,可以宣布应急演练全部结束,恢复正常状态。
9时47分,指挥长###:“我宣布此次演练结束”。
9时50分,调度室值班调度员***拨通演练地点电话,传达指挥部解除演练撤人命令:“***、***,指挥长命令演练结束,请清理好现场,交回所用工具和材料,带领参演队伍回到调度楼前集合”。
2、现场应急抢险
(A场景)9时15分至16分机电三队主扇房***汇报:“主要通风机两道风硐风门按照命令全部打开,已形成自然通风”。
(B场景)9时17分机电三队值班干部***在降压站向指挥部汇报:“应急处置3人小组已成立,等待上级恢复供电。”
(C场景)9时18分机电三队跟班干部***在井下中央变电所向指挥部汇报:“井下应急处置3人小组已成立,等待上级恢复供电。”
(D场景)9时22分通风队(测风员)***向指挥部汇报:“回风井处于自然通风状态,经监测进风量数据正常。”
9时23分-25分
调度室接到人员定位值班人员***汇报:“经统计采煤一队当班入井**人,已升井**人,剩余**人;经统计采煤二队当班入井**人,已升井**人,剩余**人;掘进三队当班入井**人,已升井**人,剩余**人;经统计掘进二队当班入井**人,已升井**人,剩余**人;经统计建井三处当班入井**人,已升井**人,剩余**人;经统计北山工区当
班入井**人,已升井**人,剩余**人;机电三队当班入井**人,已升井**人,剩余**人。”
调度室接到考勤室值班人员***汇报:“经统计采煤一队当班入井**人,已升井**人,剩余**人;经统计采煤二队当班入井**人,已升井**人,剩余**人;掘进三队当班入井**人,已升井**人,剩余**人;经统计掘进二队当班入井**人,已升井**人,剩余**人;经统计建井三处当班入井**人,已升井**人,剩余**人;经统计北山工区当班入井**人,已升井**人,剩余**人;机电三队当班入井**人,已升井**人,剩余**人。”
调度室接到灯房值班人员***汇报:“经统计采煤一队当班出勤**人;经统计采煤二队当班出勤**人;掘进三队当班出勤**人;经统计掘进二队当班出勤**人;经统计建井三处当班出勤**人;经统计北山工区当班出勤**人;机电三队当班出勤**人。”
9时17分~27分
北山工区、通风队、机电三队、职工医院、保卫科、评估队等单位负责人先后接到指挥部相关命令后迅速组织抢险人员和所需器材赶往事发地点。
(A场景)9时27分,矿应急抢险小组组长王好学汇报:“机电三队共15人抢险小分队已经赶到降压站、三水平回风井待命;物资
保障组已在物资仓库待命;保卫警戒组警戒布置完毕;医疗救护组在指定地点成立了临时急救站,目前正在着手按照指挥部指示进行分工抢险,请问指挥长是否还有其他指示?”
(A场景)9时27分,指挥长###:“按原方案执行,注意好安全”。(A场景)9时27分,矿应急抢险小组组长***汇报:“评估队(救护分队)共5人抢险小分队已经赶到南斜井口待命;正在进行自然通风量监测,目前正在着手按照指挥部指示进行分工,是否还有其他指示?请指挥长明示。”
(A场景)14时27分,指挥长###:“按原方案执行,注意好安全”。
(A场景)14时28分,矿应急抢险小组组长王好学、宋学昌对北山工区、通风队、机电三队负责人传达指挥长命令:
1、北山工区由队长马付生负责,必须保证南斜井口两道平衡门完全打开,应急救援人员到位。
2、机电三队由队长李保彦负责组织应急救援人员到位,并配合对降压站负荷盘进行检查,确保一次送电成功。
3、保卫科保卫警戒组由科长负责组织应急救援人员10人到位,在南斜井口附近设立明显标识,拉好警戒绳。
14时20分,医疗救护组负责人王永杰带领4人到达南斜井口地
点后迅速自行设立临时救护站,做好随时救治准备工作。
14时27分-28分,调度室接到采煤三队跟班干部***汇报:“我队入井*人,撤至副井底*人,人数相符”。
调度室接到掘进三队跟班干部***汇报:“我队入井*人,撤至副井底*人,人数相符”。
调度室接到机电三队跟班干部***汇报:“我队入井*人,撤至副井底*人,人数相符”。
(B场景)14时35分,机电三队在降压站值班干部***向调度指挥部汇报:“14时33分,孙高1回路已恢复供电,孙高2回路等待来电。现请示指挥部,是否可以恢复井下中央变电所一趟回路供电。”
(A场景)14时35分,调度员**接到降压站机电三队值班干部***汇报电话,请示应急救援小组组长王好学,是否恢复井下中央变电所一趟回路供电。
(A场景)14时35分,矿应急抢险小组组长王好学向指挥长汇报:“是否先行恢复井下中央变电所一回路供电。”
(A场景)14时35分,矿应急抢险小组组长王好学向指挥长汇报:“是否先行恢复井下中央变电所一回路供电。”
(A场景)14时35分,矿应急抢险小组组长宋学昌向指挥长汇报:“是否恢复主通风机供电。”
12(A场景)14时35分,###指挥长命令调度员***立即通知降压站“先恢复主通风机供电,风机运行正常后,北山工区关闭南斜井口两道平衡风门,主扇房关闭风硐两道风门,经瓦斯检查员对中央变电所瓦斯进行检查,浓度在《规程》规定范围内,方可恢复井下中央变电所供电。”
(A场景)14时36分,调度员***向降压站机电三队值班干部***命令:“先恢复主通风机供电,后恢复井下中央变电所供电。”
(B场景)14时41分,降压站机电三队值班干部***向调度指挥部汇报:“主通风机已恢复供电,井下中央变电所经检查瓦斯浓度符合要求,已恢复供电。”
(A场景)调度员立即向指挥长汇报主通风机和井下中央变电所已恢复供电。
(A场景)14时36分,调度员***向南斜井口北山工区应急救援小组组长马付生命令:“主通风机已正常运行,立即关闭两道平衡风门。”
(D场景)14时41分,南斜井口北山工区应急救援小组组长马付生向调度指挥部汇报:“两道平衡风门已关闭,恢复正常状态。”
(A场景)14时36分,调度员***向通风队***(测风员)命令:“按照规定要求测量井筒供风数据。”
13(D场景)14时41分,通风队***(测风员)向调度指挥部汇报:“已按规定要求对井筒供风进行测量,数据正常。”
(C场景)14时42分,井下中央变电所机电三队跟班干部***向调度指挥部汇报:“井下中央变电所已恢复一回路供电,是否恢复采区变电所供电。”
(A场景)14时42分,调度员***向指挥长请示:“南斜井口两道平衡风门已关闭,恢复正常状态;通风队(测风员)已按规定要求对矿井供风进行测量,数据正常;采区变电所是否恢复一回路供电。”
(A场景)14时43分,指挥长命令调度员***:“经瓦斯检查不超限即可恢复采区变电所供电一回路供电。”
(C场景)14时48分,井下中央变电所机电三队跟班干部***向调度指挥部汇报:“井下采区变电所经检查未出现瓦斯超限已恢复供电。”
(B场景)14时50分,机电三队在降压站值班干部***向调度指挥部汇报:“14时45分,孙高2回路已恢复供电。现请示指挥部,是否可以恢复井下中央变电所二回路供电。”
(A场景)14时50分,调度员**接到降压站机电三队值班干部***汇报电话,请示指挥长,是否恢复井下中央变电所二回路供电。
(A场景)14时51分,指挥长命令调度员***:“恢复井下中央
变电所二回路正常供电。”
(B场景)14时54分,降压站机电三队值班干部***向调度指挥部汇报:“井下中央变电所二回路已恢复正常供电。”
(A场景)14时54分,调度员立即向指挥长汇报井下中央变电所二回路已恢复正常供电威胁已解除,请指挥长指示。”。
(A场景)14时55分,指挥部成员经研究分析认为本次停电停风演练目的已经全部实现,可以宣布应急演练全部结束,恢复正常状态。
(A场景)15时00分###指挥长命令:“本次演练已结束。”(A场景)15时01分,调度员***通知各演练小组组长:“本次演练已结束。”
第四篇:大面积停电应急救援预案演练总结
临县华烨煤业有限公司
大面积停电、停风事故应急救援预案
演练总结
为了增强我公司大面积停电应急救援能力,做到科学、迅速、有效、安全地处理大面积停电事故,我科根据我公司实际及时编制了《2014年大面积停电应急预案》和《2014年大面积停电应急预案演练方案》,为使停电应急预案得到充分实施,通过公司领导的筹划安排,5月18日如期进行了2014年大面积停电应急预案演练。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我公司安全生产应急管理能力,我公司全面总结了演练工作。
一、演习组织
1、总指挥: 矿长
2、副总指挥:总工程师、各分管副矿长
成员:各副总工程师、调度室主任、办公室主任、安监部长、技术部长、机电部长、井上机电队长、通风部长、监控中心主任、通风队队长、井下机电队队长。
2、队伍组成
井上、下变电站值班人员,主扇风机房值班人员,井上下机电队所有管理人员。
二、演练方式方法
1、演练方式:现场加桌面模拟演练
2、演练方法:2014年4月18日8:30时,我公司上级林家坪110kV变电站出线故障,造成进线回路电源断开,全站失电。
3)35KV变电站与上级林家坪110kV变电站核实,确认为上级林家坪110kV变电站出现故障,造成1回路电源断开。短时间内无法完全恢复供电。3、8:32应急工作办公室主任命令:
按照已填好的操作票将以下开关柜有运行状态转冷备状态
1)、各低压开关柜
2)、断开高后备控制开关及高压开关柜:3405#、3407#、3400#。3)、变电站一、二回进线柜:3405#、3406#、4)、主变10kV侧进线开关5401、5401-3、5402、5402-3。
启动柳林电或发电机回路操作程序
1)、判断柳林电有电,然后合上柳林电高压开关柜将高压送至总控柜上,至中央变电站5404#。
2)、如柳林电无电,迅速启动发电机组,发电机组正常运行后,合上发电低压开关经变压器升压送至高压开关柜(发电),确认正常;将高压送至总控柜上,至中央变电站5404#。
3)、柳林电或发电机组系统启动完毕,汇报应急工作办公室可以启动保安负荷运行。
4)、应急工作办公室汇调度应急救援指挥中心保安电已送上。、使用保安电送电操作程序
按照已填好的操作票将以下开关柜由冷备状态转运行状态 1)、35KV变电站合10KV开关柜:5404、5406、5416、2)、首先通知主通风机房合主扇开关先启动Ⅱ级电机,后启动Ⅰ级电
三、演习评审意见及总结
演练结束后,10:00矿长在矿调度会议室组织召开演练总结会议,总结经验和不足,提出改进意见和办法。
1、评审意见
演练中暴露的一些不足和有待完善的地方,主要表现在以下几点:
1)现场人员与调度室衔接不完美,汇报情况不清晰,不及时。2)调度室指挥过程中生硬,不能清晰反映应急小组各项指令。3)调度室调度员反应速度较慢、调度环节,分工不清、谋划不足、语言不简练。
4)地面变电站存在问题较多,有待完善。
5)个别单位和人员对待演练工作不认真,存在走过场现象。
2、演练总结
这次演练是我矿的一次重要自我检验活动,规格高、范围广。我公司全体人员全部参演。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。但也暴露出来一些不足的方面,需要在以后的工作中加以改正。整个演练工作的特点体现在以下四个方面:
(一)领导重视,组织健全,启动快速。
矿领导对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,矿领导组织相关人员进行了《预案》会审会议和多达5次的桌面模拟演练工作。同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,矿建立
各项任务。
临县华烨煤业有限公司 2014年5月18日
第五篇:大面积停电应急救援预案演练总结
大面积停电应急救援预案演练总结
为了增强我公司大面积停电应急救援能力,做到科学、迅速、有效、安全地处理大面积停电事故,我科根据我公司实际及时编制了《2014年大面积停电应急预案》和《2014年大面积停电应急预案演练方案》,为使停电应急预案得到充分实施,通过公司领导的筹划安排,4月15日如期进行了2014年大面积停电应急预案演练。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我公司安全生产应急管理能力,我公司全面总结了演练工作。
一、演习组织
1、总指挥: 总经理
副总指挥:总工程师、各分管副总经理
成员:各副总工程师、调度室主任、办公室主任、安监科科长、生产科科长、机电科科长、供电科科长、通风科科长、自动化科科长、供应科科长、生活科科长、综采队队长、机运队队长、掘进队队长、通风队队长、抽采队队长、机电队队长。
2、队伍组成
井上、下变电所值班人员,主扇风机房值班人员,机电队所有队干。
二、演练方式方法
1、演练方式:现场加桌面模拟演练
2、演练方法:2014年4月15日9:20时,我公司上级开闭所出线故障,造成双回路电源断开,全站失电。
3、9:24指挥部总指挥统一指挥,指挥井下工作面人员撤离。4、9:24通过发电机保安负荷全部恢复供电。
5、供电科与开闭所联系,确认为上级开闭所出现故障,造成双回路电源断开。短时间内无法完全恢复供电。
6、申请调度室是否恢复除主扇以外的其它保安负荷供电。7、9:40接到开闭所电话,可以恢复供电。汇报调度,同时得到调度命令后,断开发电机所带全部负荷。8、9:42联系上级开闭所可以恢复供电,35KV地面变电所值班员现场查看,确认恢复供电。
9、供电恢复后,联系调度,首先恢复主扇供电。
10、其它负荷供电恢复按照《大面积停电应急预案》执行。11、9:50公司全部恢复供电。
10、公司全部恢复供电30min后,10:20待供电系统正常运行后,所有人员撤离现场,演练结束。
三、演习评审意见及总结
演练结束后,10:50总经理在李阳煤业会议室组织召开演练总结会议,总结经验和不足,提出改进意见和办法。
1、评审意见
演练中暴露的一些不足和有待完善的地方,主要表现在以下几点:
1.1现场人员与调度室衔接不完美,汇报情况不清晰,不及时。1.2调度室指挥过程中生硬,不能清晰反映应急小组各项指令。
实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,开好准备会、采取有效措施,预防各类事故发生。
(三)取得的具体成效
公司各级领导一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得一定成功,达到预期效果。主要反映在:
1、体现了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,内容丰富,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。
山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司 2014年4月15日