变电检修管理规范(试行)要点

第一篇：变电检修管理规范(试行)要点

变电检修管理规范

（试 行）

范围

1.1 为规范公司系统变电检修（变电一次设备的检修）的管理，提高设备检修质量，保障电网和设备的安全运行，特制定本规范。

1.2 本规范适用于江苏省电力公司系统变电检修管理工作。引用文件

DL-408-91《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）原电力部 电安生[1996]589号《变压器类设备管理规定》 国家电力公司发输电输[1999]72号《高压开关设备管理规定》 国家电力公司发输电输[1999]72号《高压开关设备反事故技术措施》 国家电力公司发输电输[1999]72号《高压开关设备质量监督管理办法》

国家电力公司国电发[2000]589号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

《江苏省电力公司供电大修工程管理办法》 江苏省电力公司苏电生[2001]1344号职责

职能与分工

省公司生产运营部为变电检修归口管理部门，在生产副总经理和总工程师领导下负责全省变电检修管理工作。

市供电公司生产技术部门为本公司变电检修管理职能部门，在省公司生产运营部领导下负责变电检修管理工作。职责与权限 省公司变电检修专职

负责全省变电检修技术管理工作，贯彻执行上级有关变电检修工作规程制度，并督促实施。负责制订全省变电检修管理制度及有关规定，组织制订设备检修规程。参与重大设备事故调查与分析,制订有关反事故措施并督促执行。负责所辖范围内变电设备的选型、质量监督及事故分析。

定期召开变电检修专业会, 检查、交流和总结各单位变电检修工作情况。积极引进、推广和应用变电检修管理的新经验、新技术。定期到基层巡查，检查、指导变电检修工作。认真做好年度变电检修专业工作总结。市公司生产运营部变电检修专职工程师

负责变电检修专业的技术指导及有关技术管理工作。

负责贯彻上级对变电专业管理制定的有关标准、规范和制度；落实、监督执行上级对变电设备的反事故技术措施，并结合本单位实际，提出反事故措施。负责组织编制、审查年度变电检修计划，督促变电检修计划的执行。

负责变电月度检修工作的落实，审查重大检修工作方案措施，参加大型检修现场指导、检查，参加变电检修的验收管理。

参与基建、技改工程设备的全过程管理工作。参与变电设备事故调查分析，提出反事故技术措施。加强设备的基础资料管理，分级建立健全各类技术资料。根据设备的缺陷情况，及时督促有关部门安排处理。

组织参加各种专业会议，做好年度专业工作总结，及时完成专业报表的汇总和上报工作。积极推广新技术、新产品、新工艺，努力提高检修质量和检修工效。工区变电检修主任

贯彻执行上级有关变电检修行工作规定、规程制度，对变电检修管理工作全面负责。组织编订反事故技术措施及安全措施计划，并组织实施。组织编制年度、月度检修工作计划，并组织实施。

经常深入检修工作现场，发现问题及时解决，指导并提出改进意见。合理调配检修人员，落实检修任务。

定期组织检修工作会议，分析并提出检修工作中存在的薄弱环节。定期召开班组长会议，检查和布置工作。

工区变电检修专责

在上级职能管理部门的技术指导和监督下，负责本单位的变电检修技术管理工作。按照专业管理标准审核各类修试报告，建立健全设备台帐等技术档案。

按照检修工艺标准，实行规范化管理，积极采用新技术、新方法、新工艺，努力提高本单位检修水平和检修质量。

负责编制年、月度检修计划，年度大修、技改计划，并具体负责实施。

做好有关安全生产的技术工作，制定检修工作安全、组织和技术措施，并深入现场检查指导。

参加事故调查分析，负责落实反事故技术措施的实施。及时、准确上报各类报告、报表及年度总结。负责对班组的技术指导和专业培训工作。变电检修班班长

坚持“安全第一、质量第一”的方针，按照公司、工区（公司）提出的安全生产奋斗目标，在工区（公司）主任（经理）的领导下，认真贯彻执行各项规章制度，带领全班人员全面保质保量地完成本班组的各项生产工作任务。

坚持政治与业务学习，提高职工素质，并根据培训计划进行政治、文化、业务、技术和管理知识培训。

对班组的安全工作全面负责，负责班组的文明生产和现场的文明检修。

负责组织本班组所辖设备的技术管理工作，及时准确掌握设备的健康状况，坚持“应修必修，修必修好”的原则。

负责搞好班组建设，落实班组成员的安全责任，健全各项管理制度，积极采用现代化的管理方法，提高管理水平。

组织班组劳动力分工与协作，并按检修定额管理，严格执行经济责任考核。变电检修工作负责人

按安规要求，全面担负施工现场的安全责任。

负责检修工作安全措施、技术措施和组织措施的落实，正确、高效地组织开展检修工作。配合运行人员，完成工作票的许可、间断和终结工作。保证变电设备检修工艺、质量满足要求，不断提高检修水平。负责完成开、竣工报告和检修记录的正确填写。

变电检修管理原则

变电检修管理必须坚持“预防为主、质量第一”的方针，切实做到“应修必修，修必修好”，并积极开展并逐步推广状态检修。

严格执行检修工艺标准，不断提高检修质量；努力降低检修消耗，缩短检修工期。检修工作应主辅并重，输电与变电、一次与二次、检修与试（检）验相互配合，尽量缩短停电时间，努力提高电网供电可靠性和设备可用率；并把设备检修与技术更新、完善化改造相结合。为加强检修管理，各单位必须分层分级健全设备检修责任制，明确分工、密切配合。要认真抓好设备的大修、小修和临检，确保设备处于良好状态。检修工作应努力做到安全好、质量优、工效高、用料省。

计划管理

对变电设备进行有计划的检修，确保设备处于良好状态，是保证电网安全运行的基础，编制好检修计划是完成检修任务的首要条件。检修计划的编制依据

检修管理制度(包括省、市公司供电设备状态检修暂行规定的有关精神； 设备检修规程和上级有关指示； 设备检修、试验、校验周期； 设备运行中发现的缺陷； 有关反事故技术措施；

技术监督要求采取的改进意见； 检修计划的编制要求

《江苏省电力公司供电大修工程管理办法》（苏电生[2001]1344号）的要求进行编制，并及时上报。年度检修计划按照月度检修计划应按年度计划分解进行编制，加入必要的临检消缺计划，保证年度检修计划完成。每月15日前编制完成下月的检修计划，上报到本单位调度部门；其中220kV及以上设备的月度检修计划应由市调上报省调，500kV设备的月度检修计划再由省调上报华东总调，由相应的各级调度部门审批后下达执行。各级生产技术部门对同级调度审批的月度计划进行会签，并对重大项目进行审核。检修计划的实施

在保证检修计划顺利完成、保证检修质量的前提下，应尽量缩短停电时间，提高设备可用率。

严格检修计划和临检的审批程序，每月安排的检修工作必须是市公司或各县(市公司下达的检修计划，临检必须履行分级审批手续。

施工管理

安全管理

根据上级安全生产奋斗目标，每年年初工区(公司、场、班组、个人均应分别制定全年的安全生产目标，层层分解落实，做到个人无违章，班组无未遂，工区无障碍。

现场检修工作必须严格执行《安规》和公司有关规定，进入检修现场必须戴安全帽和报警手表，穿棉质长衣裤，高空作业必须使用安全带和防高空摔跌装置。现场工作严格执行“工作票制度”，并实行安全互保。检修前的现场准备

为加强检修管理，保证检修质量和施工安全，设备大修及技改工程项目开工前必须编制安全措施、组织措施、技术措施（三措）和开工报告。重大设备检修，工作前应由生产局长或总工(技术负责人、生技、安监、调度及工区等部门到检修现场认真排定检修项目、核对设备缺陷、确定停电范围和检修方案及检修力量，做到检修项目、停电范围、材料工具、备品备件、检修“三措”、交通生活后勤、施工力量等全面落实，确保设备检修工作开工后能如期顺利进行。

“三措”由检修单位编制，在检修开工前15天上报生技、安监部门审批。生技、安监部门在开工前1周内办理审批手续，返还检修单位并通知调度部门。

110kV及以上电压等级的主设备大修、特殊工艺施工、复杂的停电工作的“三措”须报市公司生技部门审批后，方可办理停电手续。其它检修工作的“三措”由各县(市公司生技、安监部门审批后到调度部门办理停电手续。

无“三措”或未办理审批手续的项目，调度部门不得安排停电检修，施工单位不得开工。开工前、检修单位应组织施工人员认真学习“三措”，使之人人皆知，相互督促，认真贯彻执行。

检修现场的组织领导

110kV及以上变电所全所停电检修或110kV及以上主变大修、220kV开关大修应由工区领导作为本项工作的工作领导人，负责现场工作的领导。生技部门专责应在工作许可前到达现场，进行检查指导。500kV主变检修或开关大修，本单位主管生产的副总经理或总工程师应会同生技部门负责人到现场进行检查指导。

110kV开关等主设备及35kV主变系统检修(包括主变大修应由班长作为现场工作的领导。35kV及以下设备大修应由具有工作负责人资格的人员作为现场工作负责人。检修的现场管理

为使变电检修管理工作纳入规范的轨道，必须将现场检修的每一道工序、工艺要求、质量标准、人工及材料消耗定额、各工种之间的配合均应作出具体规定。执行有关检修工艺标准，使每个检修步骤都有章可循，有标准可查，克服检修工作的随意性，提高工作效率，确保检修质量。

积极推行检修工序卡，按检修工序卡的技术要求、工艺流程执行，做到不缺项、不漏项。在检修前要认真学习检修工艺标准和工序卡的全部内容，使全体工作班成员了解并掌握，并遵照执行。

为保证检修工艺的严肃性，各单位必须将执行检修工艺的情况纳入检修质量考核的内容，并加强考核。

严格执行各类设备的检修、试验、校验规程、导则和工艺要求。检修现场应整洁，无油迹和烟头，做到 “三齐”、“三不乱”:

“三齐”即检修现场拆下的零部件排放整齐；机修工器具摆放整齐；材料、备件堆放整齐。

“三不乱”即检修现场电源电线不乱拉；管路不乱位；杂物不乱丢。

要做到文明检修：个人工具统一规范化，工作服符合规范；检修工具向专业化发展，做到工具、工艺、工序、标准统一。

现场检修要做到物品放置按上轻下重，精密、精细分开，取用方便、互不影响的原则。检修工器具要经常检查，保持良好状态。检修现场要做到工完、料净、场地清。

各项检修应明确专人负责做好现场检修记录。记录内容包括：修前、修后的试验记录，各部件的状况、测试数据、消除的缺陷、更换的零部件、工时及材料的消耗、现场的验收情况等。

现场记录要真实、准确、完整、字迹工整、记录清洁。现场记录要将最后一次结论性原始记录纳入检修设备的综合档案。检修的验收管理

为保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作，质量检验要实行检修人员的自检和运行人员的验收相结合。

设备检修后应达到的基本标准： 检修质量达到规定的质量标准。检修项目按规程、导则的要求全部完成。设备缺陷已全部消除。

注油设备无渗油，充气及气动机构无泄漏气现象。导、地线连接部分紧密、牢固。

控制、保护、自动装置动作可靠，联动试验正确。仪表、信号及标志正确。

设备外观清洁无锈蚀，相色漆鲜明。检修现场整洁，无遗留物。

检修试验记录齐全、完整、正确、清晰，检修试验结果有结论。

设备检修中要做好全过程把关，严格质量验收，确保修后设备长期稳定运行。要将质量验收贯穿于检修的全过程，严格按规程、工艺标准进行分段验收。凡不符合质量要求的每项工作都必须及时返工，以保证检修的高质量。设备检修必须分阶段实行三级验收制度。

一般检修项目由检修人员自检，工作负责人或班组长、安全员复查，运行人员验收。35kV变电主设备大修的验收由检修人员自检，工作负责人复检，各县(市公司须由工区专责及运行人员(所长进行验收。

110kV变电主设备大修，检修人员分阶段自检，工作负责人(班长组织检修人员自检合格后，各县公司由生技股再组织有关专业人员和运行班长(包括当值值班员参加验收，市公司本部由工区检修专责、运行专责(包括变电所所长参加验收。

220kV及以上变电主设备大修，检修人员分阶段自检，工作负责人(班长组织检修人员自检合格后，由市公司生产技术部门组织验收，有关专业人员和运行班长(包括当值值班员参加验收。

验收人员必须坚持原则，严格把好项目、工艺、质量及资料关。检修总结

变电主设备大修工作结束后，检修人员要及时总结检修过程中的经验和教训，肯定成绩，找出不足，做好检修资料、记录的整理工作，并做好检修工作总结。

设备大修大修工作结束后10天内，检修班组应填写好正式的竣工报告，由工区负责人审核签字后，上报单位生技部门。500kV输变电设备的开、竣工报告及大修工程总结和35kV及以上

输变电设备及其设施损坏事故抢修总结（含事故状况原因分析、采取对策、发生费用等），应在检修(抢修工作结束后15日内报省公司生产运营部。

缺陷管理

保证设备健康运行是安全供电的前提，必须及时消除设备运行中、试验中、检修中发现的缺陷，防止事故的发生。

加强设备缺陷管理，严格按设备缺陷管理制度执行，明确管理职责，做到设备缺陷管理流程传递畅通，处理及时。

为保证消缺的及时性、正确性，对运行中发现的缺陷，检修人员应在实施前会同运行人员对缺陷进行必要的诊断，视缺陷情况制定消缺技术方案并落实到检修工作中进行。

设备检修后，确因某种原因不能满足原设备设计要求的，如发生影响运行的缺陷，应按级上报，扩大原检修范围。必须带缺陷运行时，应严格执行：110kV及以上设备由市公司技术领导批准；110kV以下设备由县分公司工区技术领导批准的原则，但消缺时间不得超过缺陷消除期限的规定。

备品备件管理

备品备件的管理是保证设备正常运行和及时检修的物质基础。对于及时消除设备缺陷，防止事故的发生或加速事故的抢修，缩短检修时间，提高设备健康水平，保证电网安全、经济运行具有十分重要的作用。

备品备件的管理按上级对备品备件管理的有关规定进行。为提高备品的利用率，方便备品的使用，缩短抢修时间，备品备件实行检修单位、各县公司、市公司、省公司分级储备原则。备品备件管理工作由各单位备品备件专责(兼职人负责，把备品备件的计划编制、订货、更新、储备保管、纳入正常的管理轨道。

为保证备品备件的使用质量，对日常储备的备品备件必须在保质期内使用，并要有日常储备检测计划。

技术资料管理

资料管理 设备的台帐

设备台帐应采样MIS管理，取消纸质卡片、记录。做到每台设备有独立台帐，并详细记载设备名称、制造厂、出厂编号、主要技术参数、出厂日期、投运日期、历年的修试校验情况、修试时间、重大缺陷的消除、零部件的更换、设备的变更等信息。

各类台帐应分级管理，有专人负责，每次检修后应及时、准确、详细填写，班组每月应对所辖设备台帐进行检查，发现问题及时修整。检修资料

设备修试记录应详细记载其修试性质、检修项目内容、调试测量数据、发现的问题及处理情况，并按修试报告详细逐项填写。确保设备修试报告的正确性和真实性。各类修试报告应在该设备修试工作结束后15日内逐级送审完毕、并归档。

各类设备的修试记录应以间隔为单元，建立修试资料综合档案，内容包括:三措，开竣工报告，检修、试验校验报告，包括修试原始测量数据；工作总结包括重大缺陷消除工作总结和消缺方案审批单等等，并按修试日期顺序摆放整齐。修试报告应保持整洁，字迹工整。

大力推广微机管理，修试记录及时输入微机。规程审批管理

110kV及以上设备的检修规程由市公司总工批准。35kV及以下设备的检修规程，由县公司总工批准。供电公司生产技术部门应具备的资料 有关专业管理的规程、制度及技术标准。高压电气设备检修规程。

高压电气设备的施工安装及验收规范。110kV及以上设备台帐。

110kV及以上设备大修及技改工程的三措及开竣工报告。110kV及以上设备缺陷记录 变电检修月报

变电检修班应具备的资料 高压电气设备检修规程。

高压电气设备的施工安装及验收规范。高压电气设备安装使用说明书。设备台帐。

设备大修及技改工程的三措及开竣工报告 变电检修月报 设备修试记录及报告。设备缺陷记录。其他要求

对新设备检修技术管理的有关要求可按制造厂的出厂说明及提供的有关技术资料进行管理，但审批手续按管理规定的权限报上一级单位批准执行。

第二篇：变电检修管理标准

变电检修管理标准

1主题内容与适用范围

1．1本标准明确了正管理标准的制订依据，管理职能，管理内容，检查与考核。

1．2本标准适用于***供电局所属变电设备的检修管理工作。

2管理职能

2．1局各级变电检修技术管理人员均参与新建、扩建及改建工程的设计审核、设备选型；参与首次采用设备及新研制设备的技术鉴定。

2．2变电检修管理

2．2．1认真执行检修规程，坚持计划检修，在加强测试、诊断工作的基础上，逐步实现状态检修和周期检修结合，做到“应修必修、修必修好”，减少盲目性，讲究经济效益。

2．2．2变电设备大修计划由各管辖单位在每年八月底前按设备大修周期及健康状况编制，报局生技部审定，经电力总公司批准后，次年初由局生产部下达各基层单位。

2．2．3各基层单位根据大修计划，依据有关节劳动、材料消耗定额逐项编制工程预算。工程预算在大修计划规定的检修期开工前一个月报生产部审批。

2．2．4大修前的准备工作

2．2．4．1需停电进行的大修工作，按***供电局《局属输变电设备计划、临时停电申请制度》编制停电计划。

2．2．4．2落实施工所需材料、技术供应。制订施工进度、施工方案。编制施工安全、技术、组织措施，并报安监、生技部审批。

2．2．4．3组织参加检修人员学习检修规程，熟悉图纸资料。

2．2．4．4填写开工报告（开工10天前），经生技部批准后开工。

2．2．5检修现场管理

2．2．5．1检修人员严格执行部颁《电业安全工作规程》有关部分。

2．2．5．2检修严格按检修标准项目和工艺标准进行。

2．2．5．3检修记录完整，测试数据准确、合格，试验报告规范，内容齐全。

2．2．5．4检修过程中严格执行进度计划，不拖延工期。

2．2．5．5检修结束，大修报告一周内报出。大修报告送交生技部、本公司技术组、设备所在变电站。

2．2．5．6大修结束，主变压器、220KV开关由生技部组织验收，其他设备由变电管理所组织验收，并做出质量评价。2．2．5．7大修竣工报告在工作结束后35天内报生技部。

2．3变电设备预防性试验及与其配合进行的小修工作计划，每年初由生技部按照局规定的预试周期编制下达。

2．4各类检修工作均严格执行三级质检制。

2．5变电设备缺陷管理

2．5．1各变电管理所运行技术员接到变电站设备缺陷票后，予以登记并于一日内转交检修技术员。

2．5．2检修技术员视设备缺陷危急程度尽快安排有关检修班处理，做到Ⅰ类缺陷不过夜，Ⅱ类缺陷不过月。

2．5．3检修班按照缺陷票所提缺陷及检修技术员安排处理期限，做好材料、技术设备，有效予以消除。

2．5．4缺陷消除后，由运行人员验收并在缺陷票上签字，缺陷处理后检修技术员应监督检修人员2月内将处理结果输入MIS系统，运行经2日内将验收结果输入MIS系统中保存。变电站在缺陷记录本该项缺陷栏中加盖“已消除”章。

2．5．5变电设备一般缺陷，纳入月度检修计划。严重威胁安全运行的设备缺陷，及时采取措施进行处理。同时逐级迅速汇报，必要时由总工程师、生技部协助处理。

2．5．6各基层所于每月5日前将本所上月检修工作、缺陷处理情况填报月度检修月报，报生技部。缺陷管理工作应纳入局MIS系统管理。

2．6变电设备技术管理

2．6．1局生技部建立以下资料：

2．6．1．1本局所有断路器和主变压器种类的型号、制造厂等技术参数明细表。

2．6．1．2每台断路器安装点短路容量及允许跳闸次数规定。

2．6．1．3断路器事故、障碍记录及重大缺陷记录。

2．6．1．4各类设备电气试验报告。

2．6．1．5变电设备可靠性统计资料。

2．6．2各基层单位建立下列资料

2．6．2．1管辖所有设备的技术档案。

2．6．2．2管辖所有设备的电气试验油质化验报告、大修报告、调试报告。

2．6．2．3管辖所有设备的评级记录。

2．6．2．4管辖所有设备的事故障碍记录、缺陷记录。

2．6．2．5各类设备检修规程、工艺导则。

2．6．2．6所有资料必须有专人管理，并与实际相符，每年核对一次设备台帐，新增和变更设备应随时核对。

2．6．3各检修班建立下列资料

2．6．3．1管辖设备的图纸、安装使用说明书。

2．6．3．2检修记录、试验报告、大修报告。

2．6．3．3设备事故、障碍记录、设备缺陷记录。

2．6．3．4设备评级记录

2．6．3．5设备检修规程、工艺导则。

3管理职能

3．1变电设备检修实行局、基层所和检修班三级管理。

3．2局生技部变电检修专责工程师协助局主管检修领导负责全局变电设备检修的技术管理工作。

3．3局修试公司所检修技术员负责管辖范围内设备检修的技术管理工作。

3．4各检修班在局生技部和本所检修技术人员的指导下，按专业分工负责各自管辖设备的检修、缺陷消除、技术改进及班组技术管理工作。

4检查与考核

按局“经济责任制考核办法”进行考核。

注：有关变电设备检修规程及《高压断路器检修工艺导则》、水电部《关于加强发供电设备管理的若干规定》为依据。

第三篇：变电检修精细化管理总结

点点滴滴求和谐 细微之处见管理 按照公司的统一部署和要求，以班组精细化管理竞赛活动为载体，以队伍建设为保证，以建章立制、规范管理为抓手，扎实工作，创新发展，使检修工区在安全管理、文明生产、设备管理、科技进步等各方面工作都取得较大成绩，各项工作呈现出良好的发展态势。下面将检修工区变电检修班组精细化管理主要工作情况汇报如下：

一、变电检修班分为变电检修一班和变电检修二班。变电检修一班下设七人，主要负责开关、变压器、避雷器等一次设备的安装及检修工作。变电检修二班主要负责PT、CT、保护系统及油务化验工作。变电检修班负责维护检修全县3个110KV变电站，13个35KV变电站、2个10KV开闭所设备。

二、精细化管理的主要做法

1、安全管理常态化。安全生产是一个系统工程，系统中的任何一个环节疏漏都可能导致严重后果。员工一定要在落实责任的时候非常精细。精细责任的落实首先要在思想上牢固树立“安全第一”的意识，在行动上严格落实岗位安全责任。按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的安全生产责任制和“隐患不除，事故终究要发生”的理念，进一步细化、量化考核标准。首先与班组人员签订了安全生产责任制，设备管理责任到班、责任到人，班组每一名成员对班组管理都承担一定责任，充分调动了班组每一名成员的力量，对班组基础管理工作起到了极大的促进作用。日常工作中严格按照“计划、执行、考核”的工作程序进行流转，确保制度执行的刚性。

在各个岗位上健全和完善安全生产责任制，明确各级人员安全责任，严格执行考核制度。对新进员工严格按照三级安全教育，经过安 1

全培训，才能参加班组的工作。注重现场实践的培训，增加培训的实用性，防止培训工作流于形式，要促使被培训人员把时间和精力都放在学习上，放在安全技能的提高上，切实提高培训工作的实效。教育每名职工“不以恶小而为之，不以善小而不为”，要牢固树立“安全第一”意识。工作完成之后，成功经验，要总结积累；班组每周一次安全日活动，不流于形式，联系本专业、本班组实际，查摆不安全因素；畅谈工作体会，提出搞好安全生产的意见和建议；对公司事故进行剖析，挖掘深层次的问题。通过各种形式安全日活动，使职工思想认识得到再提高。开展了安全生产隐患排查活动，一台一台的查设备，务求查找不漏项、隐患不漏网。对发现的68项隐患，抓紧时间整改，整改率大于95％。开展了第三次安全性评价，通过安全性评价工作，摸清了安全底数。过去觉得安全生产情况不错，经过安评，使各级人员充分认识到安全基础并不牢固，风险度很高，从而使安全管理在监督中得到加强。

认真贯彻国家电网公司部署，深入开展安全生产及优质服务“百问百查”活动，制定活动方案，深入开展安全生产的“问”、“查”、“改”活动，采用抽签问答、闭卷考试、知识竞赛、现场考问、检查督导等多种形式检查活动的开展情况。通过“百问百查”活动有效提升了员工的安全素质，保证了安全生产的顺利进行。下一步准备在秋检工作中重点突出“查”、“改”工作，有的放矢的将设备隐患消除，保证电网的安全水平。

2、设备管理智能化：按照设备分工，建立设备现场管理制度，明确责任，加大设备治理力度，不断提高设备健康水平。坚持“精修治本”的指导思想，教育班组人员树立“严、细、实”的工作作风，认真制定“反措”和“技措”。当发现程度不等的缺陷时，要分别进行改善运行条件、修理、更换的措施，尤其是对负荷较重、设备工况较差主变，要通过运行监视、红外检测和色谱分析等措施进行监控。同时，对新投运及大修后的变压器要进行跟踪分析。开关设备无油化改造、继电保护微机化、一方面可提高设备健康水平，另一方面在很大程度上也减小了维护工作量。确保一次设备清洁，无渗漏，不缺油，无明显锈蚀，无装置性违章，设备整体评价达到“较好”及以上水平。变电设备专业管理全部采用网络信息化管理，在班组设备管理、专业管理等方面不仅实现网络管理，而且在向智能化发展。确保计划提报和执行的准确性，同时将工作计划通过计算机网络分配到各级人员，并实现计划执行全过程闭环实时监控。通过设备管理精细化，进一步提高电力设施健康水平。

3、技术培训规范化：开展老师带徒制，强化人员技术培训工作。为进一步强化和改进工区技术业务培训工作，提高全员技术业务素质，鼓励岗位成才，推动技术培训工作深入开展，下发了培训文件。对老师及徒弟的义务都作了明确的规定，对培训目标提出了具体规定。由本班组内一名技术业务突出的人员担任技术学习老师，导师负责为学员制定学习计划，在计划执行期间，由导师具体负责对学员的技术业务进行辅导讲解，以达到提高学员业务水平的目的。积极开展了与市公司的同业对标工作，本着干什么，学什么，缺什么学什么的原则，以职业能力为重点，大力开展全员职业能力培训，提升员工的新技术应用和技能操作能力促进了职工队伍素质的持续提升。

3、检修现场标准化：推广标准化作业指导书。针对部分检修现场出现的秩序混乱、人员分工不明确、时间安排不紧凑等情况，推广

实施了停电现场标准化作业指导书和现场工序卡，标准化作业指导书集合了检修现场安全措施、技术措施、标准化操作步骤和危险点分析、验收标准等内容，规范作业人员的每一步操作动作、操作对象、操作完成的状态，从而进一步提高现场有序管理的质量。对检修现场各项工作起到了很好的指导作用，加强了对现场安全生产管理流程关键环节的控制，突出了对作业中危险点的辨识、分析与控制，强化了作业过程控制和措施的落实，班组每一名成员对班组管理都承担一定责任，充分调动了班组每一名成员的力量，对班组基础管理工作起到了极大的促进作用。作业指导书序利用现代化网络流程管理办法，将检修的每一项工作和工作时间具体落实到每一名工作人员，使检修现场秩序有了很大改观。为了提高检修质量和检修效果，将检修现场的精细化与公司已经实行的“三化”（规范化、整合化、精细化）是在生产设备的检修方面形成了严格的标准程序。例如生产设备计划检修管理方面有标准的工作程序。从停电需求的判断，检修计划的审批、标准作业指导书的制定，检修作业的准备，检修施工的过程，检修工程的验收都有明确的程序极性的标准。克服了以前检修缺少针对性，检修人员分工不明确，工艺流程不知道，检修现场混乱，作业行为不规范，检修质量差的弊病。作业人员通过一系列标准的流程文件完全可以有的放矢的工作。精细化将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准，使每一个问题都有专人负责，目标细分、标准细分、任务细分、流程细分，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核。通过检修管理的精细化，使检修质量有了明显提高，检修时间大大缩短，工作效率成倍增长，调动了工作人员的主观能动性。大大减少了设备的重复

检修，使“应修必修，修必修好”落到了实处，而不仅是一个口号。

4、基础设施优良化、基础资料实效化：及时配备各种检修设备，由专人管理，建立严格的设备使用记录、设备检查记录，做到了设备的可靠好用。加强班组的基础资料的管理，设立资料管理员，负责班组基础资料的收集整理工作。实现由随意向规范、由粗放向精细转变，把基础资料分类列出目录清单，根据目录清单，再每项分类整理，并根据实际情况及时更新资料内容，达到闭环管理的要求。达到了精细、准确的规范与控制。

三、今后精细化工作的重点

认真按照精细化管理细则的要求，积极查找工作中存在的不足和问题，将精细化工作扎实开展下去。积极开展管理创新，积极开展群众性质量管理活动，开展QC小组活动。坚持实事求是，因地、因时、因事制宜的原则，吸取和借鉴他人的管理方法，同时又要从自己的实际出发，体现个性和自己的特色。利用精细化管理好检修现场，提高检修质量，保证人员及设备的安全。

各位领导、同志们，我们将以这次交流为契机，自我加压、扎实工作，借鉴兄弟单位的先进经验，不断推进班组管理工作的精细化。

第四篇：变电检修管理个人工作总结

变电检修管理个人工作总结 我于 1990 年 9 月份技校毕业被分配到XX县供电公司修验场，一直从事一、二次设备的安装，调试工作，自身综合业务素质随着时间的推移不断提高，在工作中兢兢业业，勤勤恳恳，团结同事，克己奉公对公司做出了应有的成绩，现将参加工作 2011 年的情况回顾总结如下：

一、努力工作，不断提高业务水平1、1990 年 9 月— 1994 年 6 月进入修验场后，正赶上 110KV XX变电站，35KV 顾官屯变电站的安装、调试，我在工作中 能吃苦，肯钻研，善于思考，虚心向老师傅门学习，很快学会了一、二次系统的安装、调试，由于工作努力，学习刻苦，协助技术员健全了技术档案和各种技术资料，积累了一些经验。并同大家一起潜心钻研业务技术，业务水平提高的很快，在此期间我的主要工作成绩有：（1）参加安装了三个 35kV 变电站。XX 35kV 变电站，XX 35kV 变电站，XX 35kV 变电站，参加改建、扩建两个 35kV 变电站，XX 35kV 变电站，XX 35kV 变电站，在工作中表现积极，充分发挥自己的技术特长，和同事们共同努力，为工作的顺利进行起到了积极作用。

第五篇：变电运行管理规范

变电运行管理规范

江苏省电力公司 2010年6月

目 录 2 3 总则---------------1 引用标准-----------1 管理职责-----------2 3.1 3.2 4 5 部门职责--------2 岗位职责--------4 管理模式-----------8 运行制度-----------9 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 安全日活动制度--9 值班制度-------10 交接班制度-----10 巡视检查制度---12 红外测温制度---13 定期试验、切换、维护制度----------------------14 运行分析制度---15 规程编审制度---15 缺陷管理制度---17 5.10 验收及启动阶段管理制度------------------------19 6 倒闸操作管理------22 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7 倒闸操作相关术语------------------------------22 倒闸操作基本要求------------------------------23 倒闸操作基本步骤------------------------------23 倒闸操作注意事项------------------------------24 操作票的一般要求------------------------------25 操作票管理-----26 工作票管理--------27 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 基本原则-------27 工作票签发-----28 工作票审核-----29 工作票安全措施37 交直流设备-----37 其它设备-------38 10 防误管理----------38 10.1 防误装置的技术要求----------------------------38 10.2 防误装置的运行和维护管理----------------------39 10.3 防误规则库的管理------------------------------40 10.4 防误装置的功能验收----------------------------40 11 其他管理----------41 11.1 消防管理-------41 11.2 保卫管理-------41 11.3 防小动物管理---43 11.4 防汛防台防寒管理------------------------------44 11.5 安全工器具管理-44 11.6 钥匙管理-------45 11.7 备品备件管理---45 12 班组建设----------45 12.1 职工队伍-------45 12.2 标准化建设-----46 12.3 行为规范-------47 12.4 文明生产-------47 12.5 标识标志-------47 13 培训管理----------49 13.1 运行人员应掌握的技能--------------------------49 13.2 培训形式-------49 13.3 上岗要求-------50

变电运行管理规范

1.1 总则

为了推进公司系统“大运行”、“大生产”体系建设，规范变电运行管理工作，不断提高生产运行精益化管理水平，特制定本规范。

1.2 本规范明确了公司系统各供电公司变电运行专业的管理职责、管理模式、运行制度、倒闸操作管理、工作票管理、资料管理、设备管理、防误管理、安防管理、班组建设和培训管理等方面的要求。

1.3 本规范适用于公司系统各供电公司“大运行”、“大生产”体系下的变电运行管理。

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 引用标准

《电网调度管理条例》（国务院令[1993]第115号）

《全国互联电网调度管理规程（试行）》（国电调[2002]149号文）《电力安全工作规程》(变电部分)（国家电网安监[2009]664号）《输变电设备运行规范》（国家电网生[2005]172号）《十八项重大反事故措施》（国家电网生[2005]400号）《变电站管理规范》（国家电网生[2006]512号）

《防止电气误操作安全管理规定》（国家电网安监[2006]904号）《输变电设备状态检修试验规程》（国家电网科[2008]49号）《变电站安全技术防范系统配置指导意见》（国家电网生[2009]61号）

2.10 《生产运行基础资料管理规范（试行）》（国家电网生[2009]420号）2.11 《华东电力系统调度规程》（2004年版）2.12 《江苏电力系统调度规程》（2005年版）

2.13 《工作票制度补充规定（试行）》（苏电安[2006]1538号）2.14 《500kV变电站通用运行规程》（苏电生[2007]569号）

2.15 《电流互感器等设备状态评价和状态检修导则》（苏电生[2008]991号）2.16 《关于修改《江苏电力系统调度规程》部分内容的通知》（苏电调〔2008〕1555号）

2.17 《江苏电网县级供电公司“大运行”体系建设相关管理规定》（苏电调[2010]474号）

2.18 《江苏省电力公司生产现场领导干部和管理人员到岗到位规定（试行）》苏电安[2010]684号

2.19 《江苏电网市级供电公司“大运行”体系建设相关管理规定》（苏电调[2010]799号）

2.20 《江苏省电力公司红外检测诊断工作管理办法》（苏电生[2010]57号）2.21 《江苏省电力公司输变电设备管理规定（试行）》（苏电生[2008]1000号）

2.22 《江苏省电力公司输变电工程验收管理办法（修订）》（苏电生[2008]1056号）

3.1 管理职责

部门职责

3.1.1 省公司变电运行管理职责

3.1.1.1 省公司生产技术部负责公司系统变电运行专业管理。

3.1.1.2 负责贯彻执行有关电力安全生产的各项技术标准和上级颁发的规章制度,并督促实施。

3.1.1.3 负责公司变电运行的技术管理和现场技术指导工作，组织制定专业管理规划和专业管理工作重点。

3.1.1.4 负责制定、修订变电运行专业相关管理规定和制度。3.1.1.5 负责制定变电站防误操作系统及装置的技术规范和管理规定。

3.1.1.6 针对专业工作中存在的问题，负责提出公司、季度反事故措施计划，并定期检查计划落实情况。

3.1.1.7 组织开展变电运行检查评比和专业交流。3.1.1.8 负责提出变电运行技术培训计划。

3.1.1.9 负责有关变电运行管理各类报表的统计和上报工作。3.1.1.10 负责变电运行专业生产管理系统功能的完善。3.1.1.11 负责及时分析设备运行情况，提出整改措施意见。3.1.1.12 参与制定变电主设备检修计划并督促完成。3.1.1.13 参与审核变电设备修理、技改工程项目。3.1.1.14 参与变电事故调查、分析，提出改进意见。3.1.1.15 完成上级布置的各项工作。3.1.2 市、县级供电公司变电运行管理职责

3.1.2.1 市、县级供电公司生产技术部设置变电运行专职，负责公司变电运行专业管理工作。

3.1.2.2 负责贯彻执行各项技术标准和上级颁发的规章制度,并督促实施。3.1.2.3 负责组织制订公司变电运行各项管理制度，并督促执行。

3.1.2.4 分析并提出变电运行工作中存在的薄弱环节，提出反事故技术措施和安全措施。

3.1.2.5 监督检查现场规章制度执行情况，及时解决变电运行技术问题。3.1.2.6 审核所辖变电站的各种变电运行规程。

3.1.2.7 参与分析重要设备的缺陷情况，协助制订缺陷消除措施。

3.1.2.8 参加新建、扩建、改造变电站图纸审查、施工交底，提出设备选型意见，协助生产单位做好生产准备并参加验收启动投运工作。

3.1.2.9 参加变电站特巡、夜巡及安全性大检查。3.1.2.10 负责制定变电运行技术培训计划并督促实施。3.1.2.11 组织开展变电运行检查评比和专业交流。

3.1.2.12 审核各类运行报表，分析解决运行中存在的问题。3.1.2.13 完成上级布置的各项工作。

3.1.3 变电运行中心（工区）变电运行管理职责

3.1.3.1 市、县级供电公司设置变电运行中心（工区），具体承担本公司的变电运行工作。

3.1.3.2 贯彻执行上级有关变电运行工作规定、规程制度，对中心（工区）变电运行管理工作全面负责。

3.1.3.3 编制并健全本单位的各类管理制度和技术资料。3.1.3.4 编制并审核所辖变电站的各种变电运行规程。

3.1.3.5 编制并审核反事故技术措施及安全措施计划，并组织实施。3.1.3.6 及时分析设备缺陷情况，提出处理和预防措施，督促消除设备缺陷。3.1.3.7 定期组织运行分析会，分析并提出运行工作中存在的薄弱环节。3.1.3.8 组织编制技术培训计划并督促实施，抓好岗位培训及考核晋职，组织变电技术竞赛活动。

3.1.3.9 做好新设备投运前的各项准备工作，参加基建、改造工程的方案审核，参加新设备的验收、启动投运工作。组织变电站复杂操作的现场安全监督。

3.1.3.10 负责完成上级有关技术报表的统计与分析。3.1.3.11 组织变电站特巡、夜巡，掌握设备运行情况。3.1.3.12 完成上级布置的各项工作。3.2 岗位职责

3.2.1 500kV监控班班长职责

3.2.1.1 全面负责500kV监控班的运行管理工作，是班组安全运行的第一责任人。

3.2.1.2 负责制定500kV监控班有关的管理制度和规定，做好监控班的值班轮值表等日常管理工作，保证监控班的正常运转。

3.2.1.3 定期召开班组运行分析会，分析并提出运行工作中存在的薄弱环节。3.2.1.4 负责做好新建、扩建、改造变电站工程的验收、启动及生产准备工作。3.2.1.5 负责完成上级有关技术报表的统计与分析。

3.2.1.6 掌握各变电站检修工作计划，对工作进行布置，并及早通知操作班以便操作班工作准备。

3.2.1.7 在岗期间参加500kV监控班的交接班，掌握监控班及变电站现场的运行状况。

3.2.1.8 掌握生产运行情况，督促、指导监控人员做好监控工作。审核重大或复杂操作的操作票，所辖变电站有大型遥控操作时应到岗指导工作。

3.2.1.9 负责监控班人员的技术培训，不断提高操作人员的业务技术水平，使其满足监控班的运行需要。

3.2.1.10 完成上级布置的各项工作。3.2.2 500kV监控班技术员职责

3.2.2.1 班组技术员是所在班组的技术负责人。

3.2.2.2 监督检查500kV监控中心规章制度执行情况，审核重大或复杂操作的操作票，所辖变电站有大型遥控操作时应到岗指导工作。

3.2.2.3 负责变电站设备技术资料的收集、整理、管理，建立健全技术挡案和设备台帐。

3.2.2.4 负责组织编写、修改500kV监控中心运行规程。3.2.2.5 编制培训计划，完成班组人员的技术培训和考核工作。3.2.2.6 制定保证安全的组织措施和技术措施，并督促执行。3.2.2.7 完成上级布置的各项工作。3.2.3 500kV监控班当班正值职责

3.2.3.1 履行500kV监控班的职责，保证当班期间的安全运行。

3.2.3.2 做好日常巡视及运行监视工作，及时发现异常及事故信息，按规定及时处理、汇报和记录。

3.2.3.3 做好有远控功能变电站的无功调压。

3.2.3.4 负责接受各级调度的指令。负责转发现场操作任务票。负责审核监控所操作的操作票。负责担任监控操作监护人，现场操作后核对遥信遥测正确，并汇报调度。

3.2.3.5 事故处理时，负责收集遥信信号和现场检查结果，进行事故分析、汇报和处理。

3.2.3.6 负责接受调度开工令并转发，检修后进行验收，操作班报竣工后负责向调度汇报竣工。

3.2.3.7 负责组织好当班的定期巡视、运行操作、设备验收、各类记录、异常情况处理等日常值班工作。

3.2.3.8 负责调度令的接收与汇报。

3.2.3.9 负责事故及异常情况处理的现场指挥与协调，向调度汇报与接受调度处理指令。

3.2.3.10 负责组织当班的交接班工作，保证交得清接得明。3.2.3.11 完成上级布置的各项工作。3.2.4 500kV监控班当班副值职责

3.2.4.1 履行500kV监控班的职责，保证当班期间的安全运行。

3.2.4.2 负责完成当班正值布置的定期巡视、运行操作、设备验收、各类记录、异常情况处理等日常值班工作。

3.2.4.3 事故处理时，协助正值收集并记录相关信号和通知现场检查，协助正值进行事故处理和完成事故跳闸报告。

3.2.4.4 负责现场倒闸操作，操作票的填写。3.2.4.5 完成上级布置的各项工作。3.2.5 操作班班长（变电站站长）职责

3.2.5.1 全面负责操作班（变电站）的运行管理工作，是班组安全运行的第一责任人。

3.2.5.2 负责制定操作班（变电站）有关的管理制度和规定，做好操作班（变电站）的值班轮值表等日常管理工作，保证操作班（变电站）的正常运转。

3.2.5.3 定期召开班组运行分析会，分析并提出运行工作中存在的薄弱环节。3.2.5.4 负责做好新建、扩建、改造变电站工程的验收、启动及生产准备工作。3.2.5.5 负责完成上级有关技术报表的统计与分析。

3.2.5.6 参加操作班（变电站）的交接班，掌握操作班及变电站现场的运行状况。

3.2.5.7 审核重大或复杂操作的操作票，所辖变电站有大型操作时应到岗指导工作。

3.2.5.8 负责操作班（变电站）运行人员的技术培训，不断提高操作人员的业务技术水平，使其满足操作班的运行需要。

3.2.5.9 完成上级布置的各项工作。3.2.6 操作班（变电站）技术员职责

3.2.6.1 班组技术员是所在班组的技术负责人。

3.2.6.2 监督检查现场规章制度执行情况，参加较大范围的停电工作和较复杂操作的监督把关，组织处理技术问题。

3.2.6.3 督促修试计划的执行，掌握设备的运行状况，组织完成设备评估工作。3.2.6.4 负责所辖变电站设备技术资料的收集、整理、管理，建立健全技术挡案和设备台帐。

3.2.6.5 负责组织编写、修改现场运行规程。

3.2.6.6 编制培训计划，完成班组人员的技术培训和考核工作。3.2.6.7 制定保证安全的组织措施和技术措施，并督促执行。3.2.6.8 完成上级布置的各项工作。3.2.7 操作班（变电站）当班正值职责

3.2.7.1 履行操作班（变电站）的职责，保证当班期间的安全运行。

3.2.7.2 负责组织好当班的定期巡视、运行操作、设备验收、各类记录、异常情况处理等日常值班工作。

3.2.7.3 负责调度令的接收与汇报，负责事故及异常情况处理的现场指挥与协调。

3.2.7.4 负责当班期间第一种、第二种工作票的许可与验收。3.2.7.5 负责现场倒闸操作的监护，操作票的审核。3.2.7.6 负责组织当班的交接班工作，保证交得清接得明。3.2.7.7 负责做好有人值班变电站的监盘工作。3.2.7.8 完成上级布置的各项工作。3.2.8 操作班（变电站）当班副值职责

3.2.8.1 履行操作班（变电站）的职责，保证当班期间的安全运行。

3.2.8.2 负责完成当班正值布置的定期巡视、运行操作、设备验收、各类记录、异常情况处理等日常值班工作。

3.2.8.3 负责当班期间第二种工作票的许可与验收。3.2.8.4 负责现场倒闸操作，操作票的填写。3.2.8.5 负责做好有人值班变电站的监盘工作。3.2.8.6 完成上级布置的各项工作。

4.1 管理模式

500kV变电站的运行管理由市级供电公司统一管理，220kV及以下变电站按照属地化原则由属地单位负责管理。

4.2 500kV变电站应具备无人值班条件。市级供电公司只有一座500kV变电站的采用有人值班模式，有两座及以上变电站的采用“集中监控、站端少人值守”模式，站端人员纳入操作班统一管理。

4.3 220kV及以下变电站全部无人值班，操作运行业务由各级变电运行中心（工区）负责，监控业务划归调度部门管理。

4.4 4.5 500kV变电站和220kV及以下变电站的操作班分开设置。

操作班按地域分设。各操作班宜设置在管辖区域的中心位置，操作班所在地至最远变电站不宜超过40分钟路程。

4.6 操作班以班组为建制。操作班的数量、操作班管辖的变电站、操作班的人员配置应综合考虑地域情况。市级供电公司操作班人员以20-30人为宜，县级供电公司操作班人员以15-25人为宜。

4.7 操作班宜采用“3＋1”运转方式。三组采用24小时轮值，一组上白班，提高人员使用效率。

4.8 操作班应配备必要的监控工作站，监控工作站应封锁控制功能，并按操作班区域划分。

4.9 各单位应结合电网发展，及时做好操作班设置规划。在新建变电站设置操作班，应在输变电工程项目可研阶段提出，由省公司审核后确定。

5.1 运行制度

安全日活动制度

5.1.1 班组应每周开展一次安全活动，安全活动必须结合本班组的具体情况，做到有分析、有措施、有记录。

5.1.2 中心（工区）应每月组织一次安全运行分析活动，分析应有重点、有内容、有措施、有记录。

5.1.3 结合季节性特点，定期开展安全大检查，检查有重点有内容。5.1.4 定期进行班组及个人的安全情况分析、总结。5.1.5 对事故及异常按“四不放过”的原则进行分析。5.1.6 表扬和奖励在安全生产中作出贡献的人和事。5.1.7 认真分析“两票三制”的执行情况。

5.1.8 学习规程、事故通报、上级文件、会议精神，结合本班组的实际情况，制订相应措施。

5.2 值班制度

5.2.1 运行人员必须按有关规定进行培训、学习，经考试合格后方能上岗值班。5.2.2 运行人员在值班期间，应统一着装（穿工作服），佩戴岗位标志。5.2.3 运行人员在值班期间，必须坚守工作岗位，履行工作职责，遵守劳动纪律，不得擅离职守或从事无关工作，并应24小时保持通讯畅通。如有特殊情况，应经批准，履行交接手续后方可离开岗位。

5.2.4 运行人员在值班期间，应完成当班的运行、维护、操作和管理工作，并填写工作记录。

5.2.5 运行人员外出工作时，必须保证通讯工具始终处于良好状态。5.2.6 操作班接到监控班（调控班）关于变电站设备异常的通知后，应立即进行检查处理，并将检查情况向调度、监控班（调控班）汇报；当出现调度监控系统（调度自动化系统）异常，暂时无法恢复时，操作班应根据要求进行现场监控。

5.2.7 操作班应合理安排运行人员值班方式，确保完成所辖变电站各项工作任务。

5.2.8 特殊天气情况和特殊运行方式下，操作班应加强值班力量，做好应急处理工作准备。

5.2.9 实行监盘制的有人值班变电站，控制室应24小时有人值班。5.3 交接班制度

5.3.1 交接班时应遵循准时、严肃、前后衔接、手续清楚、责任明确的原则。5.3.2 交接班工作应由指定负责人组织进行，不得随意变更。交班人员应在生产管理信息系统中认真填写运行日志和有关记录，提前做好交班准备。接班人员应于规定时间前到达班组，查阅交接班记录，认真了解管辖设备的运行方式、运行状况，了解有关运行工作事项。

5.3.3 交班人员应将所辖站的运行方式变动、检修工作进度情况、本值内完成的运行工作和未完成的运行工作等做详细介绍，接班人员应认真听取，仔细核对，确认无误后，方可接班。交接班双方在生产信息系统中办理完交接手续后，交接班工作方告结束。

5.3.4 在交接班过程中，如接班人员有疑议时，交班人员必须核对解释清楚，双方确认无误后再履行交接手续。否则，接班人员有权拒绝接班，交班人员不得离站。

5.3.5 当遇有事故或正在操作过程中，不得进行交接班工作，待事故处理完毕或操作告一段落后进行；当交接班过程中发生事故或异常时，由交班人员负责处理，接班人员协助。5.3.6 交接班工作应分工明确，责任到人。5.3.7 交班前交班人员的准备工作：

5.3.8 根据运行方式，填写运行日志及相关记录。5.3.9 对当班工作内容进行总结。5.3.10 对填写的记录、表单进行核对。5.3.11 复查操作票、工作票。5.3.12 交接班的内容：

5.3.12.1 所辖变电站的一、二次运行方式的变动。5.3.12.2 缺陷、异常、事故处理情况。

5.3.12.3 各项操作任务的执行情况，包括未执行的操作任务。

5.3.12.4 工作票的执行情况，现场安全措施及接地线组数、编号及位置等情况。5.3.12.5 自动化设备的运行情况、消防管理及视频监控、变电站防盗情况。5.3.12.6 现场安全用具、钥匙、车辆及有关备品备件情况。5.3.12.7 各种记录、资料、图纸的收存保管情况。5.3.12.8 遗留工作和注意事项等。5.3.12.9 上级领导的有关指示及其他事项。

5.4 巡视检查制度

5.4.1 运行人员应认真巡视设备，发现异常和缺陷后及时汇报调度和上级，杜绝事故发生。

5.4.2 变电站的设备巡视检查，分为正常巡视（含交接班巡视）、熄灯巡视、全面巡视和特殊巡视。

5.4.3 正常巡视指对站内设备进行全面的外部检查。

5.4.4 熄灯巡视指夜间熄灯开展的巡视，重点检查设备有无电晕、放电，接头有无过热现象。

5.4.5 全面巡视指对站内一、二次设备，以及防误装置、安防装置、动力照明、备品备件、安全工器具等设施进行全面检查。

5.4.6 特殊巡视指因设备运行环境、方式变化而开展的巡视。遇有以下情况，应进行特殊巡视： 5.4.6.1 大风前后。5.4.6.2 雷雨后。

5.4.6.3 冰雪、冰雹、雾天。5.4.6.4 设备变动后。5.4.6.5 设备新投入运行后。

5.4.6.6 设备经过检修、改造或长期停运后重新投入系统运行后。

5.4.6.7 异常情况下，包括：过负荷或负荷剧增、超温、设备发热、系统冲击、跳闸、有接地故障情况、设备缺陷近期有发展等。

5.4.6.8 法定节假日或上级通知有保电任务时。5.4.7 巡视周期管理： 5.4.7.1 正常巡视周期1、500kV变电站每天巡视不得少于2次；

2、220kV无人值班变电站每周巡视不得少于2次；

3、110kV及以下无人值班变电站每周不得少于1次。

5.4.8 全面巡视每月一次。

5.4.9 熄灯巡视每月一次，结合正常、全面巡视或红外测温进行。5.4.10 特殊巡视根据实际需要安排。5.5 红外测温制度

5.5.1 设备测温工作应使用红外成像仪完成，设备测温工作分为计划普测与重点测温。

5.5.2 计划普测指按固定周期安排的测温，红外测温周期如下：

5.5.2.1 500kV变电站每两周1次、220kV变电站每月1次、110kV及以下变电站每3月1次，迎峰度夏或重大保电期间适当缩短测温周期；

5.5.2.2 每年对110kV及以上断路器、避雷器、互感器、变压器、套管、电缆终端等设备进行一次精确测温。

5.5.3 重点测温指根据运行方式和设备运行情况变化安排的测温，按以下原则掌握：

1、高温天气大负荷的设备应安排测温；

2、长期大负荷的设备应安排测温；

3、设备负荷有明显增大时，根据需要安排测温；

4、设备存在异常情况，需要进一步分析鉴定，安排测温；

5、上级有明确要求时，安排测温；

6、新建、改扩建的电气设备在其带负荷后应进行一次测温（投运24小时后，不超过1个月内进行）。大修或试验后的设备必要时安排测温；

7、设备通过较大穿越性故障电流后，安排测温。

5.5.4 红外检测填写的检测记录及结果应及时录入生产管理信息系统，并按照树形图层次要求存储红外检测结果电子文件，以便于检索管理及检查、比较。

5.6 定期试验、切换、维护制度

5.6.1 操作班应结合本地区气象、环境、设备情况等制订定期试验、切换、维护工作计划，执行试验、切换、维护工作时应遵守保证安全的组织措施和技术措施。

5.6.2 变电站设备定期试验、切换工作周期如下：

1、高频保护通道测试，结合巡视进行；

2、事故照明切换，每季度一次；

3、主变备用冷却器切换，每季度一次；

4、主变冷却电源自投功能试验，每半年一次；

5、备用充电机启动，每半年一次；

6、所用变切换，每季度一次。

5.6.3 变电站其他日常运行维护工作：

1、避雷器泄漏电流抄录，结合巡视进行；

2、每周抽测一次典型蓄电池，全部蓄电池测量每月一次；

3、微机保护装置时钟核对，每月一次；

4、排水系统检查，每月一次；

5、防小动物设施检查，每月一次；

6、机构箱加热器及照明检查，每季一次；

7、避雷器动作次数抄录，每月一次；

8、全站安全用具检查，每月一次；

9、全站消防器材检查，每季一次；

10、全站室内、外照明系统检查，每季一次；

11、变电站内的漏电保安器每月应进行一次试验。

5.7 运行分析制度

5.7.1 运行分析指对所辖变电站的运行管理情况进行分析，使运行人员掌握运行现状，找出薄弱环节，制订防范措施，提高运行工作质量和运行管理水平。运行分析分为综合分析、专题分析两种。

5.7.2 运行班组每月开展一次综合分析，对影响安全运行的因素、运行管理上存在的问题提出建议或措施。综合分析由班长组织全体运行人员参加。综合分析的主要内容包括：

5.7.3 根据设备运行状况和发现的缺陷，提出注意事项，对可能出现的问题，制定对策。

5.7.4 分析两票执行中存在的问题。5.7.5 提出培训重点。

5.7.6 根据设备试验、检修中发现的问题，提出注意事项和措施。5.7.7 根据季节性特点，提出具体工作要求。

5.7.8 根据电力系统运行中的事故教训进行分析，结合实际情况对照检查，找出漏洞，制定措施。

5.7.9 分析巡视检查和倒闸操作中的注意事项，提出合理化建议。5.7.10 根据所辖设备薄弱点和运行管理上的需要，向上级提出改进措施和建议。

5.7.11 运行班组每月至少开展一次有针对性的专题分析。专题分析由班长组织有关人员进行，应根据运行中出现的特定问题，制定对策，及时落实，并向上级汇报。5.8 规程编审制度

5.8.1 变电站现场运行规程编审制度

5.8.1.1 新建变电站投运前必须完成变电站现场运行规程的编制和审核，改扩建或设备发生变更后必须及时修订变电站现场运行规程。

5.8.1.2 220kV及以上新建变电站现场运行规程1、220kV及以上新建变电站现场运行规程由各市级（县级）供电公司变电运行中心（工区）负责编写。

2、220kV及以上新建变电站现场运行规程应通过变电运行中心（工区）分管负责人，市级（县级）供电公司生产技术部、调度部门有关专职人及分管负责人，县级供电公司总工程师的审核。

3、220kV及以上新建变电站现场运行规程由市级供电公司总工程师负责批准。

5.8.1.3 110kV及以下新建变电站规程1、110kV及以下新建变电站现场运行规程由各市级（县级）供电公司变电运行中心（工区）负责编写。

2、110kV及以下变电站现场运行规程由变电运行中心（工区）有关专职，县级供电公司生产技术部、调度部门有关专职人及分管负责人逐级审核。

3、110kV及以下变电站现场运行规程由变电运行中心负责人批准或县级供电公司总工程师批准。

5.8.1.4 改扩建或设备发生变更后变电站现场运行规程的修订及审批规定：

1、市级（县级）供电公司变电运行中心（工区）负责修订。

2、市级供电公司变电运行中心技术专职或县级供电公司负责审核。

3、市级供电公司变电运行中心负责人或县级供电公司总工程师负责批准。

5.8.1.5 每年对变电站现场运行规程进行一次复查、修订，不需修订的，也应出具经复查人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件。

5.8.1.6 每三年对变电站现场运行规程进行一次全面的修订、审定。5.8.2 变电站典型操作票编审制度

5.8.2.1 在新建、扩建的变电、线路设备正式投运前，应制订典型操作票。现场设备情况如有变更时、系统方式变动时应修订变电站典型操作票。

5.8.2.2 变电站典型操作票的编制（修订）和审批流程

1、操作班（变电站）负责编制（修订）。

2、变电运行中心（工区）专职负责审核。

3、变电运行中心（工区）分管领导负责批准。

5.8.2.3 变电站典型操作票每年进行一次全面审查、修订。5.8.3变电站反事故预案编审制度

5.8.3.1 新建变电站投运前必须完成变电站反事故预案的编制和审核，改扩建或设备发生变更后必须及时修订变电站反事故预案。

5.8.3.2 变电站反事故预案的编制（修订）和审批流程

1、操作班（变电站）负责编制（修订）。

2、变电运行中心（工区）专职负责审核。

3、变电运行中心（工区）分管领导负责批准。

5.8.3.3 变电站反事故预案每年进行一次全面审查、修订。5.9 缺陷管理制度

5.9.1 设备缺陷按照轻重缓急程度分为危急缺陷、严重缺陷、一般缺陷。5.9.2 危急缺陷：指对安全运行有严重威胁，短期内可能导致事故，或一旦发生事故后果极为严重，必须迅速隔离并处理的；由运行单位及时督促检修处理，不得超过24小时。

5.9.3 严重缺陷：指对安全运行有一定威胁，短期内尚不可能导致事故；应根据缺陷发展情况尽快处理，可结合月度或季度停电计划处理。5.9.4 一般缺陷：指对人身设备安全无较大威胁，对设备正常出力及正常运行影响不大；应根据设备状态评价结果，可结合检修计划进行处理。5.9.5 缺陷的三级管理职责

5.9.5.1 按三级管理要求，操作班、变电运行中心（工区）和生产技术部均应在生产管理系统中建立设备缺陷记录，并由专人负责。

5.9.5.2 各单位生产技术部应掌握设备的危急缺陷和220kV及以上设备缺陷，及时督促消除。220kV及以上设备危急缺陷不能及时消除的，应上报省公司生产技术部。

5.9.5.3 各单位生产技术部需定期与变电运行中心（工区）核对缺陷情况和消缺进展，以便按轻、重、缓、急督促安排检修计划，不断提高设备健康水平。

5.9.5.4 变电运行中心（工区）应掌握和核对所辖设备的各类缺陷，及时联系、安排、督促消除，并进行验收。

5.9.5.5 操作班发现缺陷应及时分析、鉴定、分类，记录。掌握所辖设备的全部缺陷，并负责对设备缺陷的督促、处理。缺陷未消除前，运行人员应加强监视设备缺陷的发展趋势。

5.9.5.6 重大缺陷因故不能按规定及时消缺，应及时逐级汇报，其中危急缺陷应得到本单位总工程师同意方可延期处理。

5.9.6 缺陷处理流程

5.9.6.1 运行人员定期巡视设备，及时发现缺陷。

5.9.6.2 运行人员对设备缺陷按性质分类，填入设备缺陷记录，流转至检修单位。

5.9.6.3 危急、严重缺陷应经值班负责人核实后填报，对于危急缺陷应立即汇报调度和变电运行中心（工区）和生产技术部汇报，加强监视，并制定预防发生事故的措施。

5.9.6.4 检修单位接到缺陷后需由相关专职确认，制定检修计划安排消除缺陷。

5.10 验收及启动阶段管理制度 5.10.1 基本要求

5.10.1.1 变电站新建、改扩建、修试的一、二次设备的工作完成后，必须经过质量验收，设备验收工作结束后，应按照有关要求填写检修、试验记录，并履行相关手续。交接手续完备后，方能投入运行。

5.10.1.2 新建、改扩建竣工验收，施工部门应向变电站移交有关资料，包括设备制造厂说明书、设备出厂试验记录、安装竣工图纸、安装记录及试验报告。设备检修后竣工验收，检修部门应移交检修、试验报告，并填写有关检修、试验记录。

5.10.1.3 验收时发现问题，应及时处理。对于暂时无法处理，且不影响安全运行的，急需投入运行时，必须限期处理，经本单位主管领导批准后方能投入运行。

5.10.2 工程建设过程的管理

5.10.2.1 变电运行中心（工区）应及早参与变电站工程建设，做好各项生产准备。

5.10.2.2 在运行变电站内进行施工，施工前运行单位应对施工单位进行安全交底，详细交代工程建设工作地点及安全注意事项。设备作业区与运行设备区应用安全围栏进行围护，施工人员不得随意进入运行设备场区。

5.10.2.3 基建设备与运行设备应有明显断开点，运行人员应督促施工人员做好可靠的安全措施，严防误动、误碰和误跳运行设备，与变电站相连接的未投运线路终端塔的跳线应保持断开。

5.10.2.4 基建施工电源宜使用与站用电源分开的独立电源，若必须使用站用电源，运行人员必须合理安排站用电的运行方式，严防主变冷却、刀闸操作、开关储能及直流充电电源失去。

5.10.2.5 运行人员应提前介入工程建设，参与设备安装、设备调试等主要环节的工作，全面了解设备性能，及时发现新设备存在的问题。

5.10.3 新设备的交接验收

5.10.3.1 工程建设完工后，运行人员应积极参与由工程建设单位组织进行的工程预验收和正式交接验收。对验收中发现的问题，及时提交工程建设单位现场处理。

5.10.3.2 新设备验收合格后，应办理交接手续。新设备交接手续应以正式的交接记录为依据。交接记录的内容包括交接的设备范围、工程完成情况、遗留问题及结论等。

5.10.3.3 新设备交接验收过程中，设备的操作应由运行人员进行，对设备名称、编号、状态应进行仔细确认，严格进行监护。

5.10.3.4 运行人员应配合做好新设备的接收工作，包括设备出厂资料、试验资料、图纸、现场设备、联动操作、备品备件、工器具等。新设备的验收受到工程进度和停电计划的影响时，允许进行分步交接验收。分步交接验收后的设备同样要履行交接手续，具备书面交接记录。

5.10.3.5 交接后的新设备应调整至冷备用状态，所有保护自动化装置在停用状态。

5.10.4 新设备交接验收后的运行管理

5.10.4.1 新设备交接验收结束、办理交接手续后，应视作运行设备，交由运行人员管理，不允许擅自改变交接后的新设备状态。新设备状态的改变、接地刀闸或接地线等的操作要作为交接班内容移交。

5.10.4.2 在新设备上工作，必须履行正常的工作票手续，由运行人员操作、许可、验收及终结，工作人员必须填写工作记录。工作结束后，由运行人员将新设备恢复到工作前的冷备用状态。

5.10.4.3 新设备必须办理交接手续后方可进行与运行设备的搭接工作。搭接后的新设备（包括二次设备）应有可靠的防误措施，严防误分、误合或误投而造成事故。

5.10.5 新设备启动必须具备的条件

5.10.5.1 工程已按照设计要求全部安装、调试完毕，验收中发现的缺陷已消除；启动范围内的所有设备均符合安全运行的要求，设备名称标牌、安装调试报告等齐全，具备投运条件。

5.10.5.2 完成各项生产准备工作：

1、开展现场培训，经中心（工区）考试合格。

2、编写、审批典型操作票、现场运行规程、反事故预案等。

3、安装相关标示牌、指示牌、各类图表等。

4、购置必要的生活设施和办公用品。

5、备齐必要的工器具、备品备件、图纸资料、设备说明书。

6、建立并完善生产管理系统的设备台账。

7、建立健全通讯、信息网络。

5.10.5.3 变电运行人员应认真组织学习启动调试方案，准备好相应的操作票，明确每一步操作的目的及意义，并做好事故预想。

5.10.5.4 新设备启动前，变电运行人员应根据启动方案的要求，认真、仔细核对启动范围内所有一、二次设备的实际状态是否正确，若发现不正确时，要立即进行操作调整。检查及调整操作内容要有书面记录并签名，可纳入倒闸操作票进行管理。

5.10.6 新设备启动过程管理

5.10.6.1 新设备自向调度汇报具备启动条件起，即属于调度管辖设备，改变设备的状态必须有调度的正式操作指令。

5.10.6.2 所有启动操作应严格按照启动方案的规定程序，规范作业，强化解锁钥匙管理，严防误操作。

5.10.6.3 启动过程中发现缺陷，应立即暂停启动，并将缺陷情况汇报调度及有关部门。设备消缺工作应履行正常的检修申请手续，办理工作票。

5.10.6.4 新设备启动过程中发生事故，当值人员应服从当值调度指挥，迅速进行故障隔离，并立即汇报有关部门。事故处理结束后，运行单位应将详细情况汇报调度，根据调度指令停止或继续进行启动工作。

5.10.7 新建、改扩建设备的监控权移交流程

5.10.7.1 新建无人值班变电站启动投运结束后，由现场运行人员汇报监控（调控）班，核对运行方式及现场设备情况，监控（调控）班正式承担新建变电站的监控职能。

5.10.7.2 改扩建设备启动投运结束后，由现场运行人员汇报监控（调控）班，核对运行方式及现场设备情况，监控（调控）班正式承担改扩建设备的监控职能。

5.10.7.3 新建220kV及以上变电站，市级供电公司生产技术部应在投运前10天行文向省电力公司报告变电站归属情况。新建220kV变电站，行文应同时抄送省公司公司生产技术部和调度通信中心；新建500kV变电站，行文应同时抄送华东电网公司生产技术部和调度中心。

6.1 倒闸操作管理

倒闸操作相关术语

6.1.1 常用设备名称包括：主变，所用变（厂变），开关，刀闸（闸刀），手车，接地刀闸（接地闸刀），母线，线路，压变，流变，电缆，避雷器，电容器，电抗器，消弧线圈，令克（跌落熔断器），熔丝，保护。6.1.2 常用操作术语包括

1、开关、闸刀、接地闸刀、令克：合上、拉开。

2、接地线：装设（挂）、拆除。

3、各种熔丝：放上、取下。

4、继电保护及自动装置：启用、停用。

5、压板：放上、取下、投入、退出、从××位置切至××位置。

6、交、直流回路各种转换开关：从××位置切至××位置（二次插件：插入、拔出）。

7、二次空气开关：合上、分开。

8、二次回路小闸刀：合上、拉开。

9、小车、中置开关：由××位置拉、推或摇至××位置。

6.1.3 设备状态定义与调度术语以管辖调度的定义为准，各种类型的操作应符合调度操作管理规定的要求。6.2 倒闸操作基本要求

6.2.1 要有考试合格并经上级领导批准公布的操作人员名单。

6.2.2 现场设备要有明显标志，包括命名、编号、铭牌、转动方向、切换位置的指示以及区别电气相别的色标。

6.2.3 要有与现场设备和运行方式符合的一次系统模拟图（或计算机模拟系统图）。

6.2.4 要有现场运行规程、典型操作票和统一的、确切的调度操作术语。6.2.5 要有确切的调度指令和合格的操作票（或经单位主管领导批准的操作卡）。

6.2.6 要有合格的操作工具、安全用具和设施（包括对号放置接地线的专用装置）。电气设备应有完善的“五防”装置。6.3 倒闸操作基本步骤

6.3.1 操作人员按调度（调控）预先下达的操作任务（操作步骤）正确填写操作票。

6.3.2 经审核并预演正确或经技术措施审票正确。6.3.3 操作前明确操作目的，做好危险点分析和预控。

6.3.4 调度（调控）正式发布操作指令及发令时间。6.3.5 操作人员检查核对设备命名、编号和状态。

6.3.6 按操作票逐项唱票、复诵、监护、操作，确认设备状态变位并勾票。6.3.7 向调度（调控）汇报操作结束时间。

6.3.8 做好记录，并使系统模拟图与设备状态一致，然后签销操作票。6.4 倒闸操作注意事项

6.4.1 倒闸操作过程中要严防发生下列误操作：

1、误拉、合开关；

2、带接地线(接地闸刀)合闸；

3、带电装设接地线、带电合接地闸刀；

4、带负荷拉、合闸刀；

5、走错间隔；

6、非同期并列；

7、误投退压板（插拔插把）、连接片、短路片，切错定值区。

6.4.2 下列情况下一般不进行系统正常倒闸操作：

1、交接班时；

2、系统发生事故或异常时；

3、雷电时(注：事故处理确有必要时，可以对开关进行远控操作)；

4、雨雪天气时不得进行室外直接验电。

6.4.3 在操作过程中遇有危及人身及设备安全的情况时，运行人员可按有关规程规定进行紧急处理，但处理结束后应立即汇报当值调度（监控班），并做好相关记录。

6.4.4 在操作过程中遇有锁打不开等问题时，严禁擅自解锁或更改操作票。必须先停止操作，然后检查操作票的执行情况是否有误（“四核对”，即核对模拟图板、核对设备名称、核对设备编号、核对设备的实际位置及状态），确认被操作设备、操作步骤正确无误后，再查找、处理被操作设

备的缺陷。若遇特殊情况需要进行解锁操作，应经运行管理部门防误操作装置专责人到现场核实无误并签字后，由运行人员报告当值调度员，方能使用解锁工具（钥匙）。

6.4.5 倒闸操作过程若因故中断，在恢复操作时值班员必须重新进行“四核对”工作，确认操作设备、操作步骤正确无误。

6.4.6 倒闸操作过程因故中断不能进行的，汇报调度后，按其要求进行。操作票可在已操作的最后一项下方盖“已执行”章，并在备注栏内注明原因。6.4.7 当发生带负荷误拉、合闸刀时，禁止再将已拉开（或合上）的闸刀合上（或拉开）。6.5 操作票的一般要求

6.5.1 下列操作可以不用操作票，其他一切倒闸操作均需填写操作票： 6.5.1.1 事故应急处理；

6.5.1.2 拉、合断路器（开关）的单一操作。

6.5.2 一张操作票只能填写一个操作任务。一个操作任务指根据同一个调度命令所进行的一次不间断操作。6.5.3 操作票须连号使用。

6.5.4 操作票票面应清楚、整洁，操作票面不得涂改。6.5.5 下列项目应作为独立的操作步骤填入操作票内： 6.5.5.1 拉、合开关。

6.5.5.2 拉、合闸刀/地刀或操作手车。6.5.5.3 装、拆高压熔丝。6.5.5.4 装、拆接地线。

6.5.5.5 检查项目（一次设备状态、二次设备状态、电压电流、负荷分配、保护定值、送电范围内无接地线等）。

6.5.5.6 设备验电。

6.5.5.7 投、退保护及自动装置压板或拔、插插把（开入量、出口、旁路电流切换等）。

6.5.5.8 设备二次转（切）换开关、方式选择开关的操作（远近控切换开关、同 期开关、PT并列、高频通道、重合闸方式、“单母”方式、旁路电压切换等）。

6.5.5.9 保护改定值或切换定值区。6.5.5.10 装、拆低压熔丝。6.5.5.11 合、分空气开关。6.5.5.12 拉、合二次回路小闸刀。6.6 操作票管理

6.6.1 操作票票面统一使用以下印章:已执行、未执行、作废、合格、不合格。6.6.2 在操作中每执行完一个操作项后，应在该项“执行”栏内划执行勾“√”。整个操作任务完成后，在操作票最后一步下边的中间加盖“已执行”章。

6.6.3 操作票因故作废应在“操作任务”栏内盖“作废”章，若一个任务使用几页操作票均作废，则应在作废各页均盖“作废”章，并在作废操作票首页“备注”栏内注明作废原因，当作废页数较多且作废原因注明内容较多时，可自第二张作废页开始只在“备注”栏中注明“作废原因同上页”。

6.6.4 在操作票执行过程中因故中断操作，则应在已操作完的步骤下面盖“已执行”章，并在“备注”栏内注明中断原因。若此任务还有几页未操作的票，则应在未执行的各页“操作任务”栏盖“未执行”章。6.6.5 操作完毕全面检查操作质量，由下值对上值评议。执行后的操作票应按值移交，每月由专人进行整理收存。操作票正确性的评议包括票面和执行两个部分。凡不符合本规范有关操作票填写、执行规定，操作票缺号、同号，降低安全标准或发生操作错误者，一经发现均应统计为错票。

6.6.6 经评议票面正确，评议人在操作票备注栏中盖“合格”评议章并签名；对于存在问题的操作票，应报班组长或技术员进一步加以审核，如确为错票，应加盖“不合格”评议章并签名，同时应在操作票备注栏说明原因。一份操作票超过一页时，评议章盖在最后一页。

6.6.7 操作票应按月进行统计评议，装订成册，保存一年。班组长或技术员每月应对操作票汇总、统计、审核、评析。对存在的问题应在运行分析会上进行认真分析，提出针对措施。中心（工区）安全员应每月会同有关专职进行审核，在封面上签署审核意见。6.6.8 操作票合格率的计算办法：

月合格率该月已执行合格票数100%该月应执行总票数

其中该月应执行总票数＝该月已执行合格票数＋该月已执行不合格票数。本月预发和填写的操作票，本月发令执行，但执行时间跨月的，统计在本月；隔月发令执行的，统计在下月。

7.1 工作票管理

基本原则

7.1.1 电气工作票应严格按《国家电网公司电力安全工作规程》（变电部分）中的有关规定。

7.1.2 工作票包括变电站第一种工作票、第二种工作票、电力电缆第一种工作票、电力电缆第二种工作票、动火工作票、变电站带电作业工作票、事故应急抢修单。事故抢修工作，原则上是指隔离故障设备和尽快使正常部分恢复运行，可不用工作票, 应做好安全措施。如果设备损坏，需要更换、检修的事故检修工作，必须填用工作票。

7.1.3 工作票的工作内容和工作地点或工作任务栏内应填写设备的双重名称。

7.1.4 工作票使用前必须统一格式、按顺序编号，一个之内不能有重复编号。

7.1.5 工作票签发人和负责人应是熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉安全规程，并具有相关工作经验的生产负责人、技术人员或经本单位批准的人员。

7.1.6 工作票签发人、工作负责人、工作许可人需经安全知识培训、考试合格，工作票签发人、工作票负责人名单由安全监察部门每年审查并书面公布，第一种工作票的工作许可人应由正值班员担任。

7.1.7 一张工作票中，工作票签发人、工作负责人、工作票许可人三者不得互相兼任。工作负责人可以填写工作票。

7.1.8 履行许可、间断、终结等手续，工作负责人、许可人必须全过程录音。7.2 工作票签发

7.2.1 工作票应一式两份，内容应正确，不得任意涂改。用计算机生成或打印的工作票应使用统一的票面格式，必须由工作票签发人审核无误，签名后方可执行。

7.2.2 凡工作中需进行高压电气试验项目，则必须在工作票的工作任务栏内写明。在同一个电气连接部分发出带有高压试验项目的工作票后，禁止再发出第二张工作票，原先已发出的工作票应予收回或办理工作间断。7.2.3 非本企业的施工、检修单位单独在变电站进行工作，必须使用工作票，并履行工作许可、监护手续。工作票(包括第一种、第二种工作票)必须实行设备管辖单位和施工、检修单位双签发，检修、施工单位为第一签发人，设备管辖单位为第二签发人。7.2.4 工作票双签发中的安全责任

7.2.4.1 设备管辖单位会签人应对工作必要性、工作是否安全、工作票上运行管理单位所做安全措施是否正确完备负责；

7.2.4.2 施工、检修单位签发人应对工作必要性、工作是否安全、工作票上所填安全措施是否正确完备、所派负责人和工作班人员是否适当和足够、人员精神状态和防护措施是否良好负责。

7.3 工作票审核

7.3.1 第一种工作票应在工作前一日预先送达运行人员，第二种工作票、带电作业工作票可在当日工作开始前送达。

7.3.2 运行人员接到工作票后，应根据工作任务和现场设备实际运行情况，认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件，如不合格，应返回工作负责人，不受理该工作票。工作许可人如发现待办理的(待许可)工作票中所列安全措施不完善，而工作票签发人又不在现场，无法及时更改的情况下，允许在工作许可人填写栏内对安全措施加以补充完善，并向工作负责人说明后执行。

7.3.3 检修人员针对作业内容和现场实际，编制相应的危险点分析及控制单，与工作票一起送到变电站，运行人员进行审核。二次回路有工作应按安全规程有关规定填写《二次工作安全措施票》。7.4 工作票安全措施

7.4.1 运行人员应根据工作票要求填写并执行安全措施票。安措票内容包括停送开关控制电源、开关储能电源、检修设备可能来电侧的刀闸操作电源、装拆接地线或拉合接地闸刀，投退相关二次压板等操作（防止检修工作误跳运行设备或影响二次运行回路）。

7.4.2 运行人员审核工作票合格后，根据工作票“安全措施”栏内填写的应拉开断路器（开关）和闸刀，应装设地线、应合接地闸刀等，与实际所做的现场措施核实后，在相应的已执行栏内打“√”，并在“补充工作地点保留带电部分和安全措施”栏内填写相应内容，经核对无误后，方能办理工作许可手续。

7.4.3 第一种工作票应拉断路器（开关）和闸刀栏内，应写明在工作范围内需拉开的所有断路器（开关）、闸刀，应取下的控制回路电源保险，应拉开的二次空开关和有关的操作电源等。

7.4.4 运行人员应在已装设的接地线位置后注明接地线的编号。7.4.5 应设遮栏、应挂标示牌栏的填写： 7.4.5.1 应注明装设围栏的具体地点和范围；

7.4.5.2 在一经合闸即可送电到工作地点的断路器（开关）及闸刀的操作把手上，应悬挂“禁止合闸，有人工作！”或“禁止合闸，线路有人工作！”标示牌；

7.4.5.3 凡填用第一种工作票的一、二次设备工作，都应在具体的工作地点悬挂“在此工作！”标示牌，在入口处悬挂“从此进出！”标示牌；

7.4.5.4 由于设备原因，接地闸刀与检修设备之间连有断路器（开关），在接地闸刀与断路器（开关）合上后，在断路器（开关）操作把手上悬挂“禁止分闸！”标示牌；

7.4.5.5 工作地点周围的带电设备应悬挂“止步，高压危险！”标示牌；工作地点设有围栏时，“止步，高压危险！”标示牌可悬挂在围栏上、面向内(工作人员)；

7.4.5.6 高层设备检修时，应在上下通道处悬挂“从此上下！”标示牌，没有转入检修状态的设备爬梯和通道上，应悬挂“禁止攀登，高压危险！”标示牌。

7.4.6 工作地点保留带电部分和补充安全措施栏，应由工作许可人填写清楚工作地点邻近的带电部分、包括低压带电部分。提醒工作人员注意的安全事项，不得填写“同左”或空白不填。

7.4.7 对工作人员应保持的与带电设备的安全距离，应按照“安规”的规定，在“安全措施”栏内写明具体的要求，不能笼统地写“与带电设备保持足够的安全距离”等。

7.5 工作票许可

7.5.1 工作许可人在完成施工现场的安全措施后，还应：会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施，对具体的设备指明实际的隔离措施，证明检修设备确已无电；对工作负责人指明带电设备的位置和工作过程中注意事项；和工作负责人在工作票上分别确认、签名。完成上述许可手续后，工作班方可开始工作。

7.5.2 工作间断时，工作班人员应从工作现场撤出，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存。间断后继续工作，无需通过工作许可人。每日收工，应清扫工作地点，开放已封闭的道路，并将工作票交回运行人员。次日复工时，应得到工作许可人许可，取回工作票，工作负责人必须事前重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求后，并召开现场站班会后，方可工作。若无工作负责人或监护人带领，工作人员不得进入工作地点。7.6 工作票终结

7.6.1 当全部工作结束，现场清理完毕，运行人员验收合格，工作人员全部撤离后，运行人员可与工作负责人办理工作终结手续，在工作负责人收持的工作票上签名。

7.6.2 运行人员在拉开检修设备的接地闸刀或拆除接地线后，应在本变电站所收持的工作票上填写“×#、×#接地线共×组已拆除”或“××、××接地闸刀共×组已拉开”，并加盖“已终结”章（调度下令的接地除外），工作票终结。

7.6.3 如几份工作票共用一组接地线或接地闸刀，该工作票中又没有拆除或操作记录，则应注明：×#、×#接地线或接地闸刀在×#工作票中继续使用，即可对该工作票进行终结。对未拆除的接地线、未拉开的接地闸刀，在最终拆除后工作许可人还要在所持该工作票备注栏中补写最终拆除时间。

7.7 工作票远方许可和终结

7.7.1 在无人值班变电站，工作票的首次许可和工作终结应执行现场许可和终结，工作票的每日收工和复工可执行远方间断和重许；工作负责人、工作人员变动和工作票延期手续，可以用电话方式联系。

7.7.2 工作许可手续由工作负责人到现场后电话联系工作许可人办理。工作负责人、工作许可人在各自收执的工作票上分别签上工作许可人、工作负责人的姓名和许可开始工作时间。

7.7.3 工作终结手续，由工作负责人在现场电话联系工作许可人办理。工作结束，工作负责人按照验收要求做好验收工作，按许可工作时的要求结束各自的工作票。

7.7.4 工作人员工作结束离开变电站前，由工作负责人全面检查工作现场，关好门窗，恢复安保技防措施，方可离去。运行人员在下次巡视时应重点检查工作范围的情况。7.8 工作票评价

7.8.1 凡有下列情况之一，均应统计为错票：

7.8.1.1 票面内容不完整。如：编号、时间、签名不全。7.8.1.2 票面时间、动词、人员签名、设备编号等错误或有涂改。7.8.1.3 缺项、漏字、错项、错字或安全措施与工作任务不符。7.8.1.4 时间顺序不正确。

7.8.2 已执行或作废的票面未及时盖章。

7.8.3 工作票合格率应按月评议统计，每年进行一次汇总统计。7.8.4 工作票合格率的统计方法：

月合格率该月已执行合格票数100%

该月应执行总票数32

其中该月应执行的总票数＝该月已执行合格票数＋该月已执行不合格票数＋该月已执行没有回收票数＋该月应开而未开票数。本月已许可，但执行时间跨月的，统计在下月。

7.8.5 作废的工作票不纳入合格率统计。

8.1 资料管理

应具备的规程

8.1.1 变电站运行导则（DL/T969—2005）

8.1.2 国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）8.1.3 各级调度规程（根据调度关系）8.1.4 国家电网公司电力生产事故调查规程 8.1.5 继电保护及安全自动装置运行管理规程 8.1.6 电气设备预防性试验规程 8.1.7 国家电网公司输变电设备运行规范 8.1.8 国家电网公司输变电设备技术监督规定 8.1.9 国家电网公司预防输变电设备事故措施 8.1.10 国家电网公司输变电设备评价标准

8.1.11 国家电网公司十八项电网重大反事故措施 8.1.12 国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则 8.1.13 国家电网公司安全生产工作规定 8.1.14 国家电网公司电力系统电压质量和无功电力管理规定 8.1.15 国家电网公司110kV—500kV油浸式变压器管理规范 8.1.16 国家电网公司高压断路器（开关）设备管理规范 8.1.17 国家电网公司110kV—500kV互感器管理规范 8.1.18 国家电网公司110kV—500kV干式电抗器管理规范 8.1.19 国家电网公司110kV—500kV消弧线圈管理规范

8.1.20 国家电网公司直流电源系统管理规范 8.1.21 国家电网公司高压并联电容器管理规范 8.1.22 国家电网公司110kV—750kV避雷器管理规范 8.1.23 国家电网公司72.5kV级以上电压等级支柱绝缘子管理规范 8.1.24 电力建设安全工作规程

8.1.25 电力系统用蓄电池直流电源装置运行与维护技术规程 8.1.26 变电运行标准化巡视作业指导书

8.1.27 电力电缆运行规程(（79）电生字第53号）8.1.28 SF6电气设备运行、试验及检修人员安全防护细则 8.1.29 现场运行规程

注：必备的规程可根据各单位实际运行管理情况采用纸质或电子版方式保存、使用。

8.2 应具备的记录

8.2.1 应有的纸质或电子版记录 8.2.2 安全活动记录 8.2.3 反事故演习记录 8.2.4 运行分析记录 8.2.5 技术问答记录

8.2.6 继电保护及自动装置检验记录 8.2.7 应有的生产管理系统记录 8.2.8 运行方式记录 8.2.9 运行记事 8.2.10 移交事项 8.2.11 交接班记录 8.2.12 巡视记录 8.2.13 设备测温记录

8.2.14 故障跳闸记录 8.2.15 蓄电池测量记录 8.2.16 避雷器漏动作记录 8.2.17 避雷器漏电流记录 8.2.18 解锁钥匙使用记录 8.2.19 设备缺陷记录 8.2.20 设备检修试验记录 8.2.21 定期切换试验记录 8.2.22 闭锁式收发信机测试记录

注：各单位可根据生产信息系统的应用和实际运行管理情况确定是否保存纸质或电子版记录。

8.3 应具备的图表

8.3.1 操作班应具备下列图表 8.3.2 所辖变电站一次系统图 8.3.3 有权发布调度指令人员名单

8.3.4 有权签发工作票的人员、工作负责人、工作许可人名单 8.3.5 变电站应具备下列图表 8.3.6 一次系统模拟图

8.3.7 有权发布调度指令人员名单

8.3.8 有权签发工作票的人员、工作负责人、工作许可人名单 8.3.9 巡视路线图 8.3.10 事故拉闸顺序表 8.3.11 消防器材布置图（表）8.3.12 有效定值单

8.4 应具备的技术资料

8.4.1 所辖变电站设备台帐 8.4.2 所辖变电站主设备产品说明书

8.4.3 上级有关安全生产的“两措”及其他文件 8.4.4 所辖变电站设备修试报告 8.4.5 所辖变电站设备评价报告 8.4.6 所辖变电站信息量表 8.4.7 应具备的图纸 8.4.8 操作班应具备的图纸

8.4.9 所辖无人值班变电站常用一、二次图纸 8.4.10 所辖无人值班变电站直流系统图 8.4.11 所辖无人值班变电站站用电系统图

8.4.12 所辖无人值班变电站电气闭锁逻辑 8.4.13 变电站应具备的图纸 8.4.14 一次系统接线图 8.4.15 全站平面图

8.4.16 继电保护、自动装置及二次回路图 8.4.17 远动及自动化设备二次回路图 8.4.18 站用变系统图 8.4.19 直流系统图

8.4.20 组合电器气隔图（有组合电器设备的变电站）8.4.21 各级交直流熔丝配置图

9.1 设备管理

一次设备

9.1.1 设备应设计合理，站内设备无发热现象。

9.1.2 充油设备油位正常、无渗漏。

9.1.3 电气设备、金属架构无严重锈蚀，外表整洁。9.1.4 室外油开关、瓦斯继电器等设备应有防雨罩。

9.1.5 独立避雷针（编号）、构架或建筑物避雷针不歪斜、无锈烂，连接处无脱焊开裂或法兰螺丝松动的现象，避雷针接地良好，接地引下（线）排无断裂及锈蚀现象。

9.1.6 设备的接地应有明显的标志，符合规定。9.2 二次设备

9.2.1 接线规范、美观，二次接线不松动、无脱落，空线头应套线帽并整理。9.2.2 室内外机构箱、端子箱、动力箱无锈蚀，箱门应关闭，密封良好。9.2.3 箱内交直流熔丝（或交直流小开关、小闸刀）、切换开关完好，分、合状态及位置正确。

9.2.4 闭锁式高频通道应结合巡视进行测试。9.3 站端自动化系统

9.3.1 系统能正常操作，稳定可靠运行，无死机或其它异常影响操作。9.3.2 系统具有GPS时钟，且能对变电站自动化设备进行对时。9.3.3 系统有良好、可靠的接地系统。9.4 交直流设备

9.4.1 直流系统运行电压和蓄电池电压符合要求，空开或熔丝级差配合符合要求。

9.4.2 每个变电站均应编制直流熔丝配置表和交流熔丝配置表，各种熔丝均应保持足够数量的备品。

9.4.3 交直流系统功能完备，交流系统具备非全相报警，主要附件（直流接地选择、高频模块、降压装置等）工作正常。

9.5 其它设备

9.5.1 站内照明完好无缺、全部通亮，完好率达到100%；事故照明工作正常；照明电源箱外壳应接地，箱内清洁。

9.5.2 GIS室或SF6充气柜室应装设SF6泄露报警装置，应无误报警现象。9.5.3 电缆沟盖齐全完整、放置整齐且，沟内电缆排列整齐，无杂物、无堵塞。9.5.4 二次设备运行场所的空调，环境温度达到30℃时开启制冷，制冷后室内温度不得低于27℃；环境温度低于5℃时开启制热，制热后室内温度不得高于10℃。

9.5.5 接入内联网的计算机应安装国网公司桌面管理系统；禁止安装各种外来软件；必须安装防火墙，定期检测病毒；严禁更改、删除系统文件，严禁私自改变计算机的安全设置。

9.5.6 操作班应配备足够的、工况良好的生产车辆，满足事故处理、巡视及操作等运行需要；应做好检查、维护工作，保证车辆处于良好状态；生产用车，一律不得作为他用；除单位批准的专、兼职驾驶员外，其他人员不得动用。防误管理

10.1 防误装置的技术要求

10.1.1 防误装置的各项电气性能和机械性能必须满足国家标准和电力行业标准。所选用的防误装置，必须有省部级及以上主管部门的鉴定证书和检测报告。

10.1.2 防误装置必须保证基本“五防”功能的实现，其“五防”功能为：防止误分、合开关，防止带负荷拉、合隔离开关或手车触头，防止带电挂（合）接地线（接地闸刀），防止带接地线（接地闸刀）合开关（隔离开关），防止误入带电间隔。

10.1.3 “五防”功能除“防止误分、误合开关”可采取提示性措施外，其余四防功能必须采取强制性防止电气误操作措施。

10.1.4 防误装置的结构应简单、可靠、操作和维护方便，必须满足变电站正常操作和事故处理的要求。

10.1.5 防误装置的装设不能降低站内其它电气设备的技术性能（包括电气性能和机械性能），应不影响或干扰继电保护、自动装置和通讯设备的正常工作。

10.1.6 凡新建、扩建、改建的变电站防误装置应做到“三同时”，即与主体工程同时设计、同时安装、同时投产。

10.1.7 新建变电站的防误系统应采用监控防误系统，变电站进行综自系统改造也应改为监控防误系统形式。10.2 防误装置的运行和维护管理

10.2.1 变电运行中心（工区）应做好防误装置的基础管理工作，建立健全防误装置的基础资料、台帐和图纸以及防误（机械闭锁、电气闭锁、微机闭锁、监控防误闭锁等）防误闭锁逻辑图，并保证与现场实际相符。10.2.2 变电运行中心（工区）应结合实际，在变电站现场运行规程中制定防误装置运行管理的章节。内容应包括：站内防误装置的配置情况；防误装置的基本原理和使用方法、闭锁原理、闭锁逻辑；日常巡视的检查项目及定期维护项目；防误装置正常操作要求及特殊方式下的操作要求；明确防误装置异常情况的处理要求及解锁规定。10.2.3 防误装置的巡视检查应与主设备巡视同时进行。

10.2.4 防误装置整体停用应经分管生产的副总经理或总工程师批准，才能退出，并报生产技术部和安监部备案。同时，要采取相应的防误操作有效措施，并加强操作监护。

10.2.5 正常情况下，防误装置严禁解锁或退出运行，如遇下列特殊情况需解锁操作，应经防误操作装置专责人到现场核实无误并签字后，由值班员报告当值调度员，方能使用解锁工具（钥匙）。10.2.5.1 设备异常紧急停运消缺； 10.2.5.2 防误装置发生故障； 10.2.5.3 特殊运方操作； 10.2.5.4 检修工作需要。

10.2.6 防误装置的解锁工具（钥匙）应严格管理，封存保管，并按值移交。使用解锁工具（钥匙）时，应在生产管理系统及时做好记录，使用后立即封存。

10.2.7 应定期对防误装置进行维护和检修，确保装置完好，防误装置的维护和检修工作结合主设备的检修项目同时进行。防误装置的更换、维修等工作应纳入基建、技改、修理项目一并考虑。10.3 防误规则库的管理

10.3.1 防误规则库应按照变电站运行规程审核要求履行审核、批准手续。10.3.2 防误逻辑软件变动或软件版本升级后应进行全面核对。10.4 防误装置的功能验收

10.4.1 新建变电站、改扩建变电站、五防装置版本升级或消缺，需要对防误装置功能进行验收。

10.4.2 验收中优先采用对照规则库和电气闭锁规则，逐一进行实际操作验收；无法实际操作验收的，应采用核对逻辑库、人工置位等方式进行验证。

其他管理

11.1 消防管理

11.1.1 变电站消防设备的设置应符合消防部门的规定，运行人员应定期检查消防设备的放置、完好情况并清点数量，发现缺陷及时报送专业部门，并记入相关记录。

11.1.2 操作班人员应熟知消防器具的使用方法，熟知火警电话及报警方法，并定期进行消防演习。

11.1.3 变电站应有防火预案，一旦发生火情，按预案程序采取措施，灭火中要严格执行电气设备灭火注意事项。

11.1.4 电缆隧道和夹层应有消防设施，机柜、配电盘、设备区的端子箱等设备的电缆孔应用防火材料封堵。

11.1.5 变电站设备室或设备区不得存放易燃、易爆物品。

11.1.6 变电站内易燃易爆区域禁止动火作业，特殊情况需要到主管部门办理动火（票）手续，并采取安全可靠的措施。

11.1.7 变电站消防室（雨淋阀室、泵房室等）的门应有醒目的“消防重地，未经许可不得入内”的标示牌。11.2 保卫管理

11.2.1 变电站防盗报警系统应定期检查、试验报警装置完好，发现缺陷要及时处理。变电站防盗报警系统正常应设置成布防状态。因施工、工作等频繁进出，可临时性撤消布防状态,并采取相应的防范措施。11.2.2 无人值班变电站必须制定有效的防护措施，大门应关闭、上锁。11.2.3 变电站安全技术防范装置的配置

11.2.3.1 500kV变电站（换流站）应安装实体防护装置、视频监控系统和脉冲电子围栏，有条件的应与公安110服务系统联网。

11.2.3.2 220kV变电站应安装实体防护装置、周界入侵报警系统和视频监控系统，有条件的应与公安110服务系统联网。对农村或偏远地区的枢纽变电站，宜采用脉冲电子围栏替代周界入侵报警系统。

11.2.3.3 110kV变电站应安装实体防护装置和周界入侵报警系统（或视频监控系统），有条件的应与公安110服务系统联网。对农村或偏远地区的枢纽变电站，宜采用脉冲电子围栏替代周界入侵报警系统。

11.2.3.4 35kV变电站应安装实体防护装置。重要负荷的变电站应加装周界入侵报警系统（或视频监控系统）。

11.2.4 变电站实体防护装置设置的具体要求

11.2.4.1 变电站围墙高度应符合设计规范要求，外侧墙面保持实体垂直立面，无可供攀登的台延和缺口。

11.2.4.2 变电站主控制室、开关室、变压器室、大门值班室等建筑物二层及以下窗户应设置金属防护栏，窗框应用铁框加固。大门值班室应无门窗与围墙外相通。

11.2.4.3 变电站控制室、开关室、大门值班室等建筑物与室外相通的出入口应安装坚固的防盗安全门。变电站出入口防盗门锁须采用具有防撬功能的机械防盗锁。

11.2.4.4 围墙内的场地照明应满足照度标准，避免出现照明死角。

11.2.4.5 无人值班变电站大门宜采用安全防盗门，高度不得低于2.1米，上端及表面应采取措施防止攀越。

11.2.4.6 无人值班变电站内建筑物底层不宜设窗，必要时少设窗。窗户应设置金属防护栏，窗框应采用金属材料加固。对经改造实现无人值班后建筑物留下的窗户，应将其改为金属固定窗，并加设金属防护栏。

11.2.4.7 无人值班变电站围墙内的场地不得作为露天仓库存放电力器材。11.2.5 下列类型的具备无人值班条件的变电站，应实施有人看守。11.2.5.1 地处农村偏远地区的；

11.2.5.2 有重要保电任务的特殊时期； 11.2.5.3 地区社会治安形势恶劣时； 11.2.5.4 具备重要（枢纽）作用的变电站。

11.2.6 变电站视频监控图像和入侵报警信号应能可靠、稳定地传输至监控中心或调度监控班，并明确专人实时监控。500kV监控中心控制室应安装紧急报警装置，有条件的应与公安110服务系统联网。

11.2.7 外来人员进入变电站必须到有关部门办理相关手续、出示有关证件，经核实后方可进入，并做好登记；外来人员如违反变电站安全管理规定，运行人员有权责令其离开变电站。

11.2.8 进入变电站施工作业现场的施工人员应遵守变电站安全管理规定，应履行工作票手续。

11.2.9 外来车辆服从操作班的指挥，进入变电站内应按指定路线行驶，满足限高、限速的要求，停放在指定地点。11.3 防小动物管理

11.3.1 变电站应有防小动物措施，定期检查落实情况，发现问题及时处理并做好记录。

11.3.2 变电站各设备室的门窗应完好严密，出入时随手将门关好。与室外相通的设备区出入门应装有防小动物挡板。

11.3.3 变电站各设备室通往室外的电缆沟、道应严密封堵，因施工拆动后及时封堵好。

11.3.4 变电站各设备室，应放置驱鼠或捕鼠器械，并定期检查。

11.3.5 变电站各断路器（开关）柜、电气间隔、端子箱和机构箱应封堵严密，防止小动物进入。35kV及以下电压等级高压配电室、低压配电室、电缆层室、蓄电池室出入门应有防小动物挡板。

11.4 防汛防台防寒管理

11.4.1 变电站应根据本地区的气候特点和设备实际，制订相应的设备防高温、防寒和防风措施。

11.4.2 变电站内应根据需要配备适量的防汛设备和防汛物资，防汛设备在每年汛前要进行全面的检查，处于完好状态；防汛物资要专门保管，并有专门的台帐。

11.4.3 操作班应定期检查断路器（开关）、瓦斯继电器等设备的防雨罩应扣好，端子箱、机构箱等室外设备箱门应关闭，密封良好。

11.4.4 雨季来临前，操作班应对可能积水的地下室、电缆沟、电缆隧道及场区的排水设施进行全面检查和疏通，做好防进水和排水措施。11.4.5 下雨时操作班应对房屋渗漏、下水管排水情况进行检查。

11.4.6 雨后操作班应检查地下室、电缆沟、电缆隧道等积水情况，并及时排水，设备室潮气过大时做好通风。

11.4.7 变电站应根据本地气候条件制定出切实可行防风管理措施，刮大风时，应重点检查设备引流线、阻波器、瓦斯继电器的防雨罩等是否存在异常。11.4.8 操作班应定期检查和清理变电站内的异物等，防止大风时引起设备故障。

11.4.9 冬季气温较低时，操作班应重点检查断路器（开关）机构内的加热器运行是否良好，发现问题及时处理，对机构箱要采取防寒保温措施。11.5 安全工器具管理

11.5.1 运行人员应定期检查安全工器具的使用和管理情况，保证安全工器具合格。

11.5.2 安全工器具应按规定定期试验，并取得试验合格证；试验不合格或损坏的工器具应及时修复或更换。

11.5.3 安全工器具应建立台帐、帐物相符，应按定置管理要求定点、定位、对号放置，排列整齐有序，应试安全工器具标明试验日期、试验人。

11.5.4 运行人员应熟练掌握本所各种工器具的使用方法和注意事项。11.5.5 变电站应具备必要的安全工器具。

11.5.6 安全工器具不得挪作它用，严禁使用其它工具代替安全工器具。11.5.7 接地线应做好使用和恢复记录。11.6 钥匙管理

11.6.1 操作班应配备钥匙箱，箱内所辖变电站钥匙齐全，排放整齐、有序、名称清晰。

11.6.2 变电站现场配备备用钥匙箱，箱内钥匙齐全，排放整齐、有序、名称清晰。

11.7 备品备件管理

11.7.1 备品备件要有专柜或固定地点存放，在存放点贴上标签和定置定位图，并登记建卡建帐。

11.7.2 严格管理，保证帐、卡、物一致，任何人不得随便动用。用后及时补充。11.7.3 备品备件由专人负责管理，摆放整齐并按规定要求定期维护。11.7.4 各种保险应有交直流保险定值表，应能满足正常工作的需要，分类定点存放。

11.7.5 操作班应定期制定上报备品备件领取计划，经上级审批通过后方可领取。班组建设

12.1 职工队伍

12.1.1 遵守国家政策法令，维护社会公德和社会秩序，牢固树立人民电业为人民的思想。

12.1.2 爱护设备，居安思危，牢固树立安全运行观念。

12.1.3 树立全局观念，增强群体意识，团结互助，忠诚老实，相互尊重，文明礼貌。

12.1.4 刻苦钻研业务，勤奋工作，不断提高业务水平和工作能力。12.1.5 服从命令听指挥，坚决执行上级指示和调度命令，不推委、不拖延。12.1.6 如实反映情况，准确记录，准确分析事故，不弄虚作假，不隐瞒事故真相。

12.1.7 工作认真负责，细致扎实，一丝不苟。12.1.8 定期开展文娱活动。活跃职工业余文化生活。

12.1.9 定期组织政治学习，每月召开一次思想交流分析会，分析人员思想状况。12.2 标准化建设

12.2.1 建立健全班组标准化建设工作手册；班组执行的上级标准、制度、规程及作业指导书齐全。

12.2.2 班组工作目标明确，工作计划性强，并切实按照计划组织生产和工作。12.2.3 积极开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，班组员工学习能力、创新能力和竞争能力有效提升。

12.2.4 安全生产职责内容完善且有可操作性和考核性，定期修订，定期检查；切实抓好安全目标“三级控制”，制订实施细则，开展班组成员劳动安全互保活动。

12.2.5 积极开展群众性经济技术创新、QC小组活动、5S管理活动，有课题、有活动，针对性强并富有成效。

12.2.6 建立健全班组民主管理机制，坚持班组民主管理会等管理形式，保障职工参与班组民主管理的权利；实行班务公开，加强民主监督，深化阳光管理。

12.2.7 具备专业工作必须的图纸、资料和工作记录的目录清单，文字记录盒内应有目录并及时更新。

12.2.8 记录规范、及时、准确。设备异动后，台帐应作出相应修改，图实相符。

12.2.9 上级部门要求的各项工作计划和总结齐全。12.3 行为规范

12.3.1 员工遵守公司《员工守则》，养成文明习惯；加强团队建设，塑造班组良好形象。

12.3.2 运行人员应按规定着装，在班佩戴标志，进入设备区应正确穿着绝缘鞋、戴安全帽。

12.3.3 运行人员待人有礼貌，说话文明，养成良好习惯。12.3.4 运行人员遵守劳动纪律，坚守岗位，不做与工作无关的事。12.4 文明生产

12.4.1 室外环境整洁，场地平整，道路通畅，无垃圾杂物，无积水。各种建筑物外观整洁，门窗、玻璃齐全整洁。

12.4.2 电缆沟内电缆排列整齐，电缆沟内应无杂物、无积泥、无积油、无积水，电缆沟盖板应齐全完整，放置稳固、整齐。

12.4.3 站区内上下水道畅通，生活、生产、消防用水无跑、冒、漏现象。12.4.4 设备区照明符合规程要求，有足够的亮度和可靠性。

12.4.5 站内各设备室、主控室、保护室、休息室门牌应规范、统一，符合国网标识要求。进入站区内明显位置安装规范的进站须知牌、限高、限速牌等。

12.4.6 建筑物屋顶墙壁不渗漏水。室内通风良好，各室房门锁具可靠，地面清洁，墙面干净，事故照明符合规程要求。12.5 标识标志 12.5.1 国网标识

12.5.1.1 变电站必须具有符合国网标识规范的地标、铭牌。

12.5.1.2 楼层指示牌、简介牌、进站须知牌、座席牌、各类运行记录等应规范应用国网标识。