第一篇：机构设置与人员配备
土默特右旗高源煤矿
安 全 管 理 机 构 设 置 及 人 员 配 置
2014年3月
（一）煤矿安全生产管理机构的建立及人员配置如下：
矿领导由5人组成：
矿
长：张文学同志负责煤矿安全生产全面工作。总工程师：辛海清同志负责全矿的技术。
安全矿长：黄伟同志负责全矿的安全管理与隐患排查整改工作。生产矿长：董彦增同志负责全矿的安全生产工作及工程质量管理。
机电矿长：王小宾志负责全矿机电的主修、安装及日常保养。
（二）机构设置
安全科：配备安全员王应龙、许志忠，负责现场安全管理，隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。
调度室：配备调度员闫萍，负责全矿的安全生产调度。
机电运输科：配备电工、机修工张柱，负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及运输工作。
技术科：设技术人员王应龙、蔡建国，负责施工测量、边坡、填图、安全措施及规程的编制等安全技术工作。
爆破队：爆破队长尚文明，负责施工穿孔爆破工作。
区队长：许志忠，全面负责施工队的安全工作，副队长张国林协助队长做好安全工作。
火工品管理员：闫萍，负责火工品押运，监督管理爆破器材，对储存、发放、使用和销毁进行监督。
（三）各项安全生产事故制度及落实情况：
根据煤矿实际情况结合有关文件规定，制定了相应的岗位工种和机构的安全生产责任制，及各岗位工种的安全操作规程，并在日常工作中得以落实，各岗位工种及各级管理人员均签订了安全生产责任书。
（四）各类特殊工种和人员配制情况：
安全员4名，火工品管理员1名，门卫2名，装载机司机2名，水泵工2名，产煤管理员6人，煤场管理员2名，司磅员2名。
经公司董事会研究决定,组建统一的安全生产组织领导机构 安全生产领导小组
组
长：辛海清 副组长：张文学
成员：黄
伟
董彦增
李德宏
张文强
王小宾
王应龙
安全生产管理工作制度
1、安全生产组织领导机构每10天召开一次安全生产调度会，每月召开一次安全生产例会，统一布置工程队的生产任务及隐患整改方案。
2、工程队上班前必须召开班前会，对当班未排除的安全隐患进行交接班，班前会要做记录。
3、矿部配驻施工队的安全员对施工队的安全生产进行统一的监督管理。
4矿安全组织机构负责工程队管理人员的安全培训工作，工程队区队长负责工程队所有职工的安全培训工作。
防火领导小组
组
长：张文学 副组长：徐绪良
成员：张国林
吕佩军
许志成张文强
许志忠
王立鹏
防火安全工作制度
1、自觉遵守消防法规及公司各项安全制度，严格遵守安全操作规程，不发生火灾、工伤等责任事故，确保公司财产和员工生命的安全。
2、各生产施工部门必须设立义务消防员，部门负责人与义务消防员坚持每天对自己工作责任区域进行安全检查，发现火灾隐患及时处理、及时报告。
3、各生产施工部门确保本区域内的消防器材设施符合要求，完好无损，保证能随时正常工作。
4、对危险品、易燃易爆品的存放、使用符合消防安全准则，对存放大量商品的仓库，消防状况符合仓库的消防安全制度。
5、要认真检查工作区域是否有遗留火源、是否有可燃物、是否有其它异常现象，发现后要及时处理，确认安全后方可离开。
6、要矿区范围内必须做到安全用电，不准在生产区和其它危险区域使用任何明火及各种宜引发起火的电器设备。
7、未经过上岗培训的人员或未取得上岗证人员，或非本岗位操作人员的，不得擅自操作专业电气设备。
8、认真参加消防培训，懂得基本的防火知识、逃生知识，会报火警，会使用灭火器材，能做到扑救初级火灾。
9、各生产施工部门必须将报警电话、火灾突发事件小组处理的联系方式等资料，张贴在明显的位置。
10、服从领导，听从指挥，接受各级安全检查，对指出的问题积极整改。
11、对在防火安全工作中有突出成绩的员工，由部门或安全部报主管领导进行表扬或奖励。对违反本协议书和有关安全规章制度的员工，由安全部照章处罚，直至追究法律责任。
防洪领导小组
组
长：许志忠 副组长：张国林
成员：吕佩军
许志成闫
萍
于长海
许文良
翟永利
防洪、防汛管理制度
1、每年汛期到来之前，由矿总工程师组织编制防洪、防汛措施。
2、由矿安全生产委员会组织防洪抢险人员在雨季到来之前对本矿存在防洪隐患进行一次全面检查，并逐一落实。
3．经常检查防洪设施的完好情况，如发现有损坏要及时组织人员修复，防洪用具完好齐全。
4、值班期间，当班人员必须在岗，严禁脱岗。
5、遇到有洪水威胁矿井设施时，有权调集采区所有人力、物力进行抗洪抢险。
6、情况紧急，无法抗洪时，要及时汇报上级领导请求支援。
7、严禁有情不报，给公司造成不必要的财产损失。
边坡管理小组
组
长：辛海清 副组长：张文学
成员：王小宾
王应龙
张国林
吕佩军
许志成 翟永利
边坡管理制度
1、把边坡管理工作纳入日常生产管理，负有业务保安责任。
2、根据年度、季度采剥设计、月度计划中的到界台阶及边坡稳定的要求，提出确保到界台阶及边坡稳定的安全施工措施。
3、加强生产现场管理，工作面必须放线开挖、排土，严禁出现超高、超限台阶，加强工作面水的管理，如发现不按设计施工或违反规定以及出现滑坡险情时，有权责成相关部门及时处理，在紧急情况下，有权停止有滑坡险情或险情危及区域的生产或施工作业，以保证全。
4、把边坡管理工作纳入日常安全监察工作，负有业务保安责任
5、督促检查生产部门落实年度采剥设计、计划提出的边坡稳定技术措施。
6、在安全检查中，如发现不按设计施工或违反规定以及出现滑坡险情时，责成有关部门及时处理，在紧急情况下，有权停止有滑坡险情或险情危及区域的生产或施工作业，以保证安全。
7、露天矿应在矿长、总工程师的领导下，建立地质、测量、采矿等工程技术人员参加的边坡管理机构，从事边坡管理、科研工作。
土默特右旗高源煤矿
2014年3月
第二篇：会计机构设置和会计人员配备
会计机构设置和会计人员配备
一、会计机构的设置
根据业务需要设置会计机构、在有关机构中配备专职会计人员、委托代理记账、总会计师的设置等。
二、会计人员的配备
（从业资格证书、专业知识和专业技能、会计职业道德、参加会计业务的培训）
三、会计工作岗位
会计机构负责人或者会计主管人员、出纳、财产物资核算、工资核算、成本费用核算、财务成果核算、资金核算、往来结算、总账报表、稽核、档案管理等。
四、会计人员回避制度（人员回避、工作回避）
五、会计工作交接要求
1、一般会计人员办理交接手续，由会计机构负责人（会计主管人员）监交。
2、会计机构负责人（会计主管人员）办理交接手续，由单位负责人监交。
3、……
六、会计职业道德
会计职业道德规范包括：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务八个方面。
第三篇：企业管理科质检站机构设置及人员配备
企业管理科质检站机构设置及人员配备
一、机构设置
济三煤矿工程质量验收小组（质检站）现挂靠企业管理科管理，共分为3个质量验收小组：采煤组、掘进组、大巷清洁生产组。每个小组负责分管专业范围内的工程质量监督、检查、验收。
二、人员配备
质检站目前配备质检站站长1名，负责全部人员的整体协调管理；副站长3名，分别负责3个验收小组的人员分工、具体协调、验收资料整理；质检员15名，其中采煤组3名，掘进组10名，大巷清洁生产组2名。
2013-12-17
第四篇：2、会计机构设置和会计人员配备规定
北京金泰汇成物业管理有限公司 会计机构设置和会计人员配备规定
一、本公司应当根据会计业务的需要设置会计机构，配备会计机构负责人或会计主管人员。
二、会计机构负责人、会计主管人员的任免要符合<<会计法>>和有关法律的规定。公司的会计机构负责人的任免要经过上级财务部门的同意，不得任意调动或撤换。
三、会计机构负责人、会计主管人员应当具备下列基本条件：
1、坚持原则，廉洁奉公；
2、具有会计专业技术资格；
3、主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于一年；
4、熟悉国家财经纪律、法规、规章和方针、政策；掌握本行业业务管理的有关知识；
5、有较强的组织能力；
6、身体状况能够适应本职工作的要求。
四、各单位要根据会计业务需要配备持有会计证的会计人员，会计人员要具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度，遵守职业道德
五、各单位根据会计业务需要设置会计工作岗位。
1、会计工作岗位一般可分为：会计机构负责人或会计主管人员，出纳。财产物资核算，工资核算，成本费用核算财务成果核算，资金核算，往来结算，总帐报表，稽核，档案管理等。开展会计电算化的单位，可根据需要设置相应工作岗位。
2、会计工作岗位，可以一人一岗，一人多岗，或者一岗多人。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案和收入、费用、债权债务账目的登记工作。会计人员不得兼管出纳工作。
3、会计人员工作岗位要有计划地进行轮换。
六、会计人员要按照国家有关规定参加会计业务的培训。保证会计人员每年有一定时间用于学习和参加培训。
七、各单位领导人应当支持会计机构、会计人员依法行使职权；对忠于职守、坚持原则，做出显著成绩的会计机构、会计人员，应当给予精神和物质的奖励。
八、各单位任用会计人员要实行回避制度。
1、各单位任用会计人员要实行回避制度，单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。
2、需要回避的直系亲属为：夫妻关系、三代以内旁系血亲以及配偶亲属关系。
第五篇：安全管理机构设置与人员配备管理制度
安全管理机构设置与人员配备管理制度 目的
为进一步规范公司安全管理，确保管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，全面落实安全生产主体责任，依据《安全生产法》、《山东省生产经营班组安全生产主体责任》等有关法律法规要求，结合公司的实际情况，特制定本制度。适用范围
2.1本制度适用于公司安全管理机构及人员配备的管理。
2.2本制度所称安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。职责
3.1总经理应根据有关法规要求设置安全管理部门并按要求配备安全管理人员。
3.2公司明确安全管理部门的职责与权限、工作要求等内容。3.3安全技术部在副总经理的直接领导下开展工作。
3.4相关部门认真完成安全技术部提出的各项安全工作要求，并做好各项配合工作。工作要求 4.1法规要求
4.1.1《安全生产法》相关要求
《安全生产法》第21条规定：矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输班组和危险物品的生产、经营、储存班组，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
前款规定以外的其他生产经营班组，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
4.1.2《山东省生产经营班组安全生产主体责任》相关要求
《山东省生产经营班组安全生产主体责任》对非高危行业安全管理机构及人员要求：(一)从业人员不足100人的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员；
(二)从业人员在100人以上不足300人的，应当配备专职安全生产管理人员；
(三)从业人员在300人以上不足1000人的，应当设置安全生产管理机构，并配备2名以上专职安全生产管理人员，其中至少应当有1名注册安全工程师；
(四)从业人员在1000人以上的，应当设置专门的安全生产管理机构，并按不低于从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员，其中至少应当有2名注册安全工程师。
4.2安全管理机构及人员职责
4.2.1生产经营班组的安全生产管理机构或者安全生产管理人员对本班组安全生产实施综合管理，应当履行下列职责：
（一）协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本班组安全生产管理工作计划，并组织实施；
（二）协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本班组安全生产管理目标，并进行考核；
（三）参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或者监督相关部门落实；
（四）组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；
（五）组织参加现场安全检查，对检查出的问题负责组织或者督促整改，不能立即整改的应当立即向本班组负责人汇报；
（六）配合建设项目安全设施“三同时”的审查验收工作，负责审查承包、承租班组相关资质、证照和资料；
（七）组织有关部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施；
（八）组织实施安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验；
（九）按规定监督或者及时发放劳动防护用品，并指导有关部门教育从业人员正确佩带和使用；
（十）配合安全生产事故的调查和处理，进行事故的统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；
（十一）本班组确定的其他安全生产管理职责。4.2.2公司安全管理机构及人员设置
设置安全技术部为公司安全管理主管部门，全面负责公司的安全管理工作，并配备专职安全管理人员一名。
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