全面素质提升培训工作进度总结10（xiexiebang推荐）

第一篇：全面素质提升培训工作进度总结10（xiexiebang推荐）

全面素质提升培训工作进度总结

在集团公司全员素质提升培训的活动开展以来，我工程管理部根据已制定的培训大纲和培训计划积极安排学习，开展了丰富的培训学习活动，现将本周工作进度总结如下：

1.部门内部发布每日一题7个；

2.在部门12人及分管领导3人组成的培训微信专群中上传以下文件，由个人自由学习：

①建筑材料堆放小事情、大学问，看看优秀作法怎么做1篇；

②常见施工机械使用过程中会用到哪些防护措施？1篇；

③干法砌筑施工技术——加气混凝土精确砌块干法施工怎么做？1篇；

④7月份这些新实施的规范标准将影响你我的生活、工作1篇；

⑤最全雨季施工措施 看完保你安全度过雨季施工1篇；

⑥带你看看一般人看不到的地下方说的做法1篇； ⑦这些高层建筑的脚手架为什么通常只搭设四层？1篇

⑧高层建筑模板支撑15大注意事项1篇

通过近日学习，给大家带来了浓厚的学习兴趣和学习氛围，在学习中不断提升专业素质和水平，部门新老员工共同学习，共同进步。

工程管理部 2016.7.8

第二篇：全面素质提升培训工作进度总结6

全面素质提升培训工作进度总结

在集团公司全员素质提升培训的活动开展以来，我工程管理部根据已制定的培训大纲和培训计划积极安排学习，开展了丰富的培训学习活动，现将本周工作进度总结如下：

1.由工程管理部部长贺建民对本部门10人在部门内部进行授课式培训，授课内容围绕《施工企业安全生产评价标准》展开，本次课程以施工企业安全业绩单项评价为重点讲解内容；

2.部门内部发布每日一题7个；

3.在部门12人及分管领导3人组成的培训微信专群中上传以下文件，由个人自由学习：

①十问十答，快速了解建筑业营改增1篇； ②建筑施工现场文明施工标准1篇； ③安装工程实用公式大全1篇； ④安装工程量的计算方法和技巧1篇；

⑤2016年建筑工程现行常用规范大全（截止2016年4月）1篇；

⑥是什么原因导致地面起砂？应该怎么避免？1篇； ⑦清水幕墙怎么施工？（清水水泥挂板系统施工技术）1篇；

⑧砌筑作业超高了怎么施工？1篇；

⑨哪些因素会导致混凝土浇筑中断？如何处理？1篇。通过近日学习，给大家带来了浓厚的学习兴趣和学习氛围，在学习中不断提升专业素质和水平，部门新老员工共同学习，共同进步。

工程管理部 2016.6.3

第三篇：全面素质提升培训工作进度总结7

全面素质提升培训工作进度总结

在集团公司全员素质提升培训的活动开展以来，我工程管理部根据已制定的培训大纲和培训计划积极安排学习，开展了丰富的培训学习活动，现将本周工作进度总结如下：

1.由工程管理部部长贺建民对本部门10人在部门内部进行授课式培训，授课内容围绕《施工企业安全生产评价标准》展开，本次课程以生产安全事故控制、安全生产奖罚、项目施工安全检查为重点讲解内容；

2.部门内部发布每日一题7个；

3.在部门12人及分管领导3人组成的培训微信专群中上传以下文件，由个人自由学习：

①模板施工常见问题汇总（含防治措施）1篇； ②实例-如何控制建筑垂直度符合规范1篇； ③地坪施工如何高质量控制尺寸偏差1篇； ④图说混凝土浇筑的标准步骤1篇；

⑤分享质监站推广的模板、混凝土工程优秀作法1篇； ⑥5点搞明白加气混凝土砌块施工全流程1篇； ⑦精品案例-万科木模板支设、拆除及保养的办法1篇；

⑧5种常用井点降水方法1篇；

⑨钻孔灌注桩6种施工常见质量通病及防治措施1篇。通过近日学习，给大家带来了浓厚的学习兴趣和学习氛围，在学习中不断提升专业素质和水平，部门新老员工共同学习，共同进步。

工程管理部 2016.6.17

第四篇：全面素质提升培训工作进度总结15

全面素质提升培训工作进度总结

在集团公司全员素质提升培训的活动开展以来，我工程管理部根据已制定的培训大纲和培训计划积极安排学习，开展了丰富的培训学习活动，现将本周工作进度总结如下：

1.由工程管理部部长贺建民对本部门10人在部门内部进行授课式培训，授课内容围绕《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》展开；

2.部门内部发布每日一题7个；

3.在部门12人及分管领导3人组成的培训微信专群中上传以下文件，由个人自由学习：

①涂膜防水和刚性防水施工过程中常会出现哪些问题？1篇；

②防水卷材一般在什么部位出现渗漏水？总结＋防治措施1篇；

③楼地面、隔断墙裂缝主要有这几个原因造成，附防治措施1篇；

④填充墙、抹灰产生裂缝一般由哪些原因造成？如何预防？1篇；

⑤墙面受潮、返碱后如何处理？1篇； ⑥常见建筑石材都有哪些？1篇； ⑦如何封堵对拉螺杆孔不会漏水？1篇；

⑧每个工程师都应懂的建筑变形观测（沉降、倾斜、裂缝、位移观测）1篇

通过近日学习，给大家带来了浓厚的学习兴趣和学习氛围，在学习中不断提升专业素质和水平，部门新老员工共同学习，共同进步。

工程管理部 2016.8.12

第五篇：全面素质提升培训工作进度总结2

全面素质提升培训工作进度总结

在集团公司全员素质提升培训的活动开展以来，我工程管理部根据已制定的培训大纲和培训计划积极安排学习，开展了丰富的培训学习活动，现将本周工作进度总结如下：

1.由工程管理部部长贺建民对本部门10人在部门内部进行授课式培训，授课内容围绕《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77—2010（以下简称评价标准）展开，本次课程以《评价标准》中安全生产管理制度分项评分4个分项内容中的安全生产管理制度分项评分和资质、机构与人员管理分项评分为重点讲解内容；

2.部门内部发布每日一题5个；

3.在部门12人及分管领导3人组成的培训微信专群中上传以下文件，由个人自由学习：

①什么会导致混凝土地面产生裂纹？如何处理？1篇； ②2016年5月又有哪些工程建设标准开始实施了1篇； ③分户验收必须弄懂的10个问题1篇； ④混凝土出现质量缺陷后如何处理1篇；

⑤“营改增”知识相关9篇。包括“营改增”后各行业税率及征收率图例分析、“营改增”试点方案大汇总、“营改增”36号文件答疑等。

⑥解读万达速度的背后——八大“立体交叉”施工技术。

通过近日学习，给大家带来了浓厚的学习兴趣和学习氛围，在学习中不断提升专业素质和水平。部门新员工逐渐融入到各种工作中，共同学习，共同进步。

工程管理部 2016.5.6