第一篇：任职工作思路
任职工作思路
针对今天做的精品超市运营思路培训，对本岗位的未来的工作思路有如下感想：
配合门店有意识、有计划地将自己企业的各种特征向周边社区主动地展示与传播，使周边人群对康城店有一个差别化的印象和认识，以求更好的品牌树立。
重视团队建设，明确要求，定期考核；制定目标，激发潜能；关注员工思想动向，保持凝聚力。
设施方面：
培训、督促员工正确使用和保养公司设施，定期对设施盘点检查设施状态。服务方面：
做好前台员工的服务礼仪培训，日常关注员工的正确着装（烦请公司在工装准备中尺码齐全，保证员工有合体的工装）；严格制定、执行服务规范，做好员工的心理建设，提高员工服务意识。
前台工作应以顾客满意为核心，倡导顾客至上而非顾客就是上帝。要以专业的角度倡导消费，为顾客带来高品质的生活体验。
卫生方面：
督促员工每日上班前做好卫生清扫工作，收银台每一位顾客结账完成后都查看台面清洁情况，如有水痕、污渍及时清洁；收货部做检验检疫方面文书的留存归档工作；做好垃圾房的管理。要求收货部对垃圾房的清洁情况进行监督，垃圾房的清运和鲜食收货错开时间。
便利服务：
配合各部门做好前台的商品展示，并做好适时的推荐。再不违反公司制度和利益的情况下尽量满足顾客需求，满足顾客的情感消费。
陈列：
通过各种途径学习其他高级商场前台陈列优点，陈列中凸显本超市特色。订期修改，更换主题。努力为顾客提供精美，舒适的购物环境。
商品：
严把收货关，严防品质不好的商品入场。活动：
积极配合其他部门做好超市活动，关注顾客对活动的满意程度，做好信息征集，并及时反馈。
戚莉莉 2017-9-21
第二篇：化验室组长任职工作思路
认真定位，踏实工作
----化验室组长任职工作思路
非常感谢公司领导和同事们的信任，让我担任化验室组长一职。进入新的工作岗位，非常高兴，但是兴奋之余，又倍感责任之重。我要尽快完成岗位角色转换，及时适应新工作，虚心学习，团结同志踏实工作。
到技术科工作一周，发现技术科的工作也是挺繁忙的，每天上午两个人一起合作也至少要三个多小时才能完成日常监测项目，下午进行一些数据汇总分析，辅助科长制订运行方案，时间安排非常紧凑，但心中感觉十分充实。从一名普通员工到化验室组长，身上的责任也越来越大，以下是我的工作思路：
一，认真开展化验室日常工作
1，巩固已开展化验项目，做到精益求精；
化验室已开展项目主要有测定COD，悬浮物，氨氮，磷，等项目。对于一些化验室数据不稳现象，努力查找原因，寻找解决办法，做到化验室数据真实反映全厂水质情况。
2，积极迎接新化验项目，适应公司新发展；
此次调整恰逢公司中水正式运行，中水水质的好坏事关公司前途的发展，对中水水质的检测也是我们化验室的未来工作计划。通过和王佳、赵姐商议，我们找来中水新增项目的及检测设备目录，认真研究，做到心中有数。也希望公司能够做一下统一规划，让我们有目的地去研究新化验项目，争取能够达到一旦接到新任务，我们可以及时
精确的完成。
3，完善化验工作制度，统筹分配化验工作时间；
在我熟悉工作之后，化验室采取每个化验项目，专人负责，分工协作，便于提单项化验操作人的操作水平，达到化验室数据更加准确的目的。
4，做好化验室安全工作，完善化验室安全操作规程及危险化学药品管理制度。
二，协助技术科长，开展科室工作
1，保证日常化验正常有序进行；
2，提供制订工艺运行方案数据，辅助科长制订技术运行方案； 3，认真研究工艺，配合科长做好职工技术培训。
三，搜集水质数据，制订污水厂水质分析档案
1，认真统计化验室日常检测数据；
2，认真做好工艺巡视，准确记录在线、现场测定的DO、PH,、水温等数据，并记录各设备运行状态；
3，进行数据汇总，制订水质数据档案；
4，进行数据分析，为制订水处理系统模型打下基础，为今后公司水处理系统的自动化系统控制提供数据支持。
四，加强自身学习，积极与同事技术交流
自己虽说是专业出身，但是基本功不是很扎实，实际经验也不是很丰富，但是我有信心去学习并掌握好我们厂工艺，也希望自己学习研究的同时，能够不断将自己学到的知识去与厂里的同事交流，尤其
希望全厂的职工都能了解厂里的工艺运行，都能够从自己不同的角度去钻研去优化整个运行工艺，都对污水处理这个行业产生自己的兴
趣，主动提高自己的工作技能，对自己的工作有一种认同感，光荣感。
当前工作难处：针对一些主要化验数据还不能够做到心中有数比如一些在线仪表的安装没有安装到位，便携式DO测定仪存在不准确等情况，我们要将他们作为自己战斗的武器，认真对待，近期努力将其研究校正。
千里之行，始于足下，只有认真做好身边的每一件事情，才能为单位做出更好的贡献，自己工作技能才能得到更好的提升。以上就是我今后工作的思路规划，肯定有许多不当之处，恳请领导批评指正。
化验室组长： xxx
2010年01月09日
第三篇：建材公司总经理任职工作思路
总经理任职工作思路
尊敬的黄总经理：
本人钟源，自1998年参加工作，先后担教师、业务员、营销总监、副总经理、总经理等职务，有近13年的工作经历，其中6年为中高层管理。基于本人属于从基层磨炼出来的管理人员，因此熟悉中小企业在发展过程中的大致瓶颈和各类问题，以及标本兼治之系统解决方法，理论与实战经验皆备。我愿携沿海多年市场运营的工作经验，带给贵公新的运营思路。
下面本人愿意就任职枫叶飘今生爱卫浴公司总经理一职，简单表述自己的看法与见解，从多个角度谈谈任职后的工作思路，请您参考与指正。
管理没有标准答案，合适的就是最好的，条条大道通罗马，不同的企业现状选择的方法可能不太一样，一样的管理方法，应用到不同的企业，那结果也是不同的。我不是什么专家权威，也不迷信专家权威，我一知半解的地方还非常多。只希望入职以后，多与各位同仁进行交流和探讨，相互学习，共同成长。
任职以后，本人工作作风喜欢先定目标与计划，再按目标一步步行动实施，实施结果一切凭数据说话。我计划按以下步骤与方法进行：
1、对公司现状、行业情况与发展趋势初步摸底。定出《沟通日程表》，争取能和每一位管理人员与员工沟通。
2、编制员工的人事档案与花名册，然后给各部门负责人布置一个作业：
A.画出自己部门的组织结构图。
B.写出自己的工作职责和权限。
C.写出自己部门当前工作存在的主要问题、瓶颈和困难（3天内完成）。
到时我会花30～60分钟和他们一一进行沟通，以便日后能逐步解决这些问题。
3、编制印发《员工手册》，确定公司组织架构、宗旨与口号、公司形象标志（LOGO）、经营理念、企业理念、核心价值观、企业愿景、管理理念、社会责任、品质政策、公司长中短期经营战略目标、公司规章制度等。
4、制定出所有人员的岗位职责与权限、职务工作说明书。
5、“先练好内功，再开拓客户”。在公司推行ISO9001管理：它是最基础的管理，也是非常实用的一种管理方法，既适合生产型企业，也适合销售型企业，任何好的工具方法，一到了中国就容易变质，现在很多的企业通过ISO9001仅仅是为了拿一个证，而不是如何让ISO9001变成提升自己企业管理水平的工具。我们应该设计一套适合公司并具有指导性的ISO9001管理体系，让公司管理更上一个台阶。ISO9001体系建立的同时，应同步建立销售管理体系、行政管理体系，……设立专门的体系内审人员对体系的执行情况进行日常例行性的稽核。
6、在财务管理方面，加强现金管理、欠款清收和对各部门的资金控制，使营业费用和财务费用减少，降低了企业的经营成本。以预算内的成本输出产品，建立更好的财务控制制度。
7、销售管理：建立并完善销售团队，在公司现有2个门店内，打造2支自动产生
业绩的队伍。
人员基本配置为：店面：店长+店员，公司：家装业务员+工程业务员+渠道业务员
8、抓培训，常竞争。制定出公司培训计划、月度培训计划；要求每个部门至少保证每周培训一次，形成学习的氛围。购买一些管理、销售光碟与书籍供大家观阅，并要求写出培训心得。多个团队经常性、周期性的开展业绩PK竞赛活动，评选出周、月、季度、半年、销售精英，并给予高额奖励，让公司形成争做业绩的热潮。
9、组建“人力资源部”，重点抓好人力资源管理工作：人力资源的核心就是选、育、用、留，从招聘、培训、选用、离任4个方面为公司培养合适的人才，为公司自有品牌“枫叶飘·今生爱”走向全国做好人才储备。
1）首先根据公司的经营方针规划出人力资源规划：包括人力资源数量规划、人力资源素质规划、人力资源结构规划。
2）职位工作分析：包括职位描述、任职资格。
3）人力资源的招聘与配置：人力资源招聘根据定出岗位职责与职务说明书的职位任职资格进行招聘，招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施的方法、离职面谈、降低员工流失的措施。
4）人力资源培训和开发：包括培训与发展、培训的设计与系统方法、培训与发展和员工教育。
5）绩效管理：绩效管理准备阶段、绩效管理实施阶段、绩效管理考评阶段、绩效管理总结阶段、应用开发阶段、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法。
6）福利薪酬管理与劳动关系：构建全面的薪酬体系结构、薪酬制度的制定与调整、福利待遇项目的设计、社会保险等、劳动合同的签订。
10、组建“客户服务部”，让我们的每一个客户都能成为第二个、第三个„„，这样，就能让销售部门的工作事半功倍。在产品同质化严重的今天，对建材顾客来说，良好的服务体验，远比价格的小优惠更为重要。
11、建材营销思路
经过简短的市场调查，我汇总出一些建材行业的销售思路，未必正确，仅供参考。
1）营销模式多样化发展
除了在媒体做广告发布之外，我们可以将团购、小区推广、店面促销、与装饰公司合作等方式作为重点。如“抱团营销”、“ 跨业联盟”、“工厂直销”、小区专场团购、砍价团等等，均引起了消费者广泛的关注，取得很好的效果。
2）建材电商可适当试水
以我多年电子商务行业经验来看，2012年至2013年年初，家居建材行业经常有企业“涉水”电商的消息，相关企业的负责人纷纷表示，探索新的商业模式、与时俱进是企业生存和发展的必经之路，至于效果如何，还需要时间的考验。
电子商务虽然符合现代都市人的生活习惯和生活节奏，但是不是所有的商品都适合，小型的家具建材产品目前销售得较好。毕竟建材产品卖给顾客是半成品，大都需要现场安装，所以，后期的安装和售后服务也非常重要，目前，建材行业电子商务的模式，还是线上结合线下体验店的方式。
3）今年上半年流行“大牌低价”，价格战仍旧是主流，品质与服务突显高端
消费者买建材首先关心的是什么?价格。马可波罗瓷砖今年抛弃设计师路线，真正让利消费者，成功转型渠道，广告语“让马可波罗成为大众都买得起的大牌”深入人心，优质服务更彰显大牌气质。我公司的欧派卫浴和奥华吊顶2个品牌，也可以参考这个思路。
以上是本人就任总经理的工作计划与思路，旨在通过建立制度流程横向来监管公司的各部门，用数据来说话，一个总经理主要职责是定目标与数据，培训下属，不断巡查监督，而不是单凭个人经验与感觉来管理。由于时间有限，仍需作进一步的细化完善，有不足之处，敬请黄总批评指点！
任职人：钟源
2013-07-05
第四篇：工作思路
工作思路
总体指导思想：在省分行党委的正确领导下，紧紧围绕省分行工作部署，认真学习“十七大”会议精神，强化内部管理，增强全局意识、责任意识、服务意识、质量意识、效率意识、后勤保障意识，与时俱进，积极探索后勤管理体制改革，不断完善服务功能，增强后勤保障实力，努力提高后勤人员综合素质。
在后勤保障工作实际中，我们深深地体会到，领导的高度重视和机关各处室的关心支持是搞好行政管理后勤保障工作的关键；建章立制，加强后勤保障人员的思想教育，强化服务意识是搞好后勤行政管理工作的保证。做为银行的后勤保障部门，只有紧紧围绕金融业务经营的中心，工作才有立足点。同时，我们还深深感到，只有用自己辛勤诚实的劳动，以一流的服务态度，廉洁、高效的办事作风，才能赢得职工的理解与支持，只有大家的理解和支持，才能完成后勤保障工作。
一、继续关注金融体制改革，在现有基础上，继续探索后勤保障体系的新思路，要从全局的和政治的高度正确认识机关后勤工作的地位和作用，深入探索市场化管理模式和用工机制。尤其在机构改革和职能转化中，要从我行的实际出发，对机关后勤管理机构设置、职能定位和人员编制都应给予充分重视，理顺关系，充实职能，使机关后勤部门机构设 置更加规范，职能划分更加明确，人员配备更加精干，以保证机关正常运转。
二、进一步强化“人本意识”，提高后勤人员综合素质是搞好后勤工作的基本保障。培养一支素质高，作风硬的后勤干部队伍，是搞好后勤工作，提高管理水平的根本保证。以提高自身后勤服务工作能力为重点，牢固树立和落实科学发展观，全面履行职能，完善管理体制，健全保障制度，改革服务方式，把机关后勤服务工作提高到一个新水平，努力做到“管理科学、保障有力、服务规范，开拓创新”，真正实现“管理上水平、服务上档次、发展上台阶”的工作目标。
三、坚持不懈的抓好机关安全保卫工作。进一步落实和完善各项规章制度和各种突发事件预案，督促保卫人员切实做好本职工作。进一步完善和检测监控及消防设备，发现问题及时处理，确保监控、消防设备运行正常，以确保大楼安全。继续对大楼定期防火、灭火器材、消防报警设备检查，对重点部位防火、灭火设施维修保养。坚持每日一巡楼，每周一查消防设施，每一季度一吹烟及全面检查。牢固树立“安全就是效益，责任重于泰山”的安全意识，倡导机关安全人人有责的防范意识，加强宣传力度，预备搞一次全行消防大演练。加强金融护卫队建设，从严治警。进一步完善护卫队管理，完善出入检查制度，确保机关安全无事故。
四、进一步加强车辆管理，严格用车制度。完善车辆 管理暂行规定的有关条款及制度。抓好车辆定点维修工作，确保车辆维修质量。加强地下车库的管理，要求车辆按指定的车位停放，保持清洁卫生，车容整洁，停放有序。牢固树立安全无事故观念，确保车辆出入安全，继续保持车辆安全行驶无事故。
五、进一步加强食堂的管理，提高厨师水平，不断改善饭菜质量，努力丰富主副食品种，最大限度地满足职工多层次的就餐需求。同时，狠抓食品卫生各项制度的落实，确保万无一失。
六、进一步规范接待程序，端正服务态度，把接待工作做细，做到位，促进接待工作的正常开展。
七、继续努力创造优美的办公环境，建立良好的办公秩序。进一步完善水、电及通信设备，确保大楼的供水供电、电话畅通和电梯正常运转，加强物业公司的卫生责任区管理，要求做好做细，责任到人到位，营造一个宽松、舒适、清新的现代办公环境。
八、进一步落实和完善大宗物品集中采购的制度和办法。大宗物品采购要实行使用权、审批权、采购权三分离制度，明确各部门职责，完善采购招标程序，严格管理，努力使集中采购工作更规范、更严密。
九、抓紧抓好大厦项目建设，严格按合同和程序办事，督促各施工单位抓好工程质量和进度，协调处理好各方面的 关系，力争早日完工。
第五篇：任职发言
任职发言
（20XX年X月X日）
尊敬的各位领导、同志们：
刚才，省（或市）局***宣布了我的任职决定，***同志作了重要讲话。我完全拥护省局党组的决定，坚决服从组织的安排。
此时此刻，我百感交集。参加工作**多年来，我先后从事过财政预算管理、农业税收管理、企业税收管理等工作，经历了基层工作的实践和锻炼，深深体味了税收工作的酸、甜、苦、辣。是组织的关怀和厚爱，是各级领导的培养和熏陶，使我一步步地从一个基层工作人员走上了领导岗位。可以说，没有组织的培养和教育，没有同志们的帮助和支持，也就没有我现在的成长进步。在此，我向省、市局党组表示深深的感谢！向各位同仁表示真挚的谢意！
此时此刻，我还要真诚感谢长期以来对我职责履行进行严厉监督的朋友和同事，因为你们的监督、提醒和警示，让我在工作中如履薄冰、如临深渊，自觉用党纪国法从严要求自己，真正管住自己，规范从政行为，做到防微杜渐，不越雷池半步。也正是如此，在**年的工作实践中，我才能始终保持了做人的底气、做事的硬气。在这一过程中，我也深深地体会到了监督就是关爱、监督就是帮助、监督就是保护的深刻道理，我受益匪浅。
到市局任职，应该说，这是我人生岁月中又一段新的旅程，税收工作又一个新的起点，前进道路上又一个新的挑战。如何尽 快掌握情况进入工作状态是我需要解决的首要问题；如何尽快完成从区局局长到市局总会计师的角色转变，是我需要思考的重大问题；如何提升工作能力做好事是我需要长期面对的中心问题。在以后的工作中，我决心做到以下几点：
一是端正态度，摆正位子。我一定明确和牢记自己的职责定位，乐于当好参谋助手，到位而不越位，补台而不拆台，分工而不分家。识大体顾大局，积极参与和自觉服从班子的集体领导，维护班子的权威，尊重、支持“班长”的工作，珍视和维护班子成员间相互尊重、相互支持、精诚团结、和衷共济的和谐工作局面，真正做到合心、合力、合拍。
二是加强学习，出好点子。我将紧扣税收中心，一如既往地把学习放在首位，贯穿于税收工作的始终。通过诚诚恳恳向在座各位领导学习，深入基层扎扎实实向职工和纳税人学习，不断丰富自己的知识储备，不断增强工作的预见性、洞察力和驾驭力，从而为XX地税工作提出更具针对性、前瞻性和操作性的意见和建议。
三是雷厉风行，做出样子。能够有机会为XXX地税干一些职责所系、力所能及的好事、实事，是我的荣幸，也是我的追求。我将充分发扬求真务实的精神，认真落实“三严三实”的要求，依法行政，身体力行，干字当头，为XXX地税事业发展贡献自己的一份绵薄之力。
四是严于律己，不添乱子。我将树立正确的权力观、地位观、政绩观，严守政治纪律，严格工作纪律，执行好廉洁自律的各项规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，秉公用权，廉洁从税。同时，严格落实党风廉政建设责任制，把反腐倡廉的各项规定落到实处。
尊敬的各位领导、同志们，组织上安排我到市局工作，既是对我的信任和肯定，更是对我的鞭策和鼓励。面对新的挑战和考验，我将带着责任，带着感情，扎实工作，尽心尽力，尽职尽责。我也坚信，有省局和市局党组的坚强领导，有全局干部职工的奋发图强，XX地税一定能够取得更多更好的成绩。
谢谢大家！
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