2011年二建公司度总结

第一篇：2011年二建公司度总结

第 二 建 筑 工 程 公 司 二O一一年度工作总结

二O一一年，引以为豪的赣鄱大地，自一九三三年中华苏维埃共和国第一次“五洲”赤色体育运动会在江西瑞金举行后，体育活动在全国苏区蓬勃开展起来，江西这片红土地成为了共和国体育故乡和发祥地。今年全国第七届城市运动会在江西南昌举办，赣鄱儿女何以自豪！

全国第七届城市运动会的举办，给我们江西带来了机遇，同时也展示了赣鄱大地的剧大变化，尤其是改革开放以来在中国共产党的正确领导下，赣鄱大地儿女在这块红土地上风生云起，上下一心，快马加鞭，你追我赶的为这片土地披上了彩装，让这片曾经受炮火洗礼的红色土地焕然一新，人民安居乐业，和谐稳定，快乐安康。

一、解放思想、开拓进取、务实创新、发展变化 我司根据市建设规划局的统一布置和要求，结合我司的实际情况，召开了党、政两套班子会议，对年度工作计划和

目标任务进行了认真地研究。面对建筑市场新形势，客观地总结了过去历年来的工作，务实地分析了自身的有利条件和存在的问题，提出了我们的经营活动的指导原则：解放思想，更新理念，与时俱进，求真务实谋发展。适应市场运行规律，调整工作思路和方法，确保完成年度各项指标。

**市第二建筑工程公司，系房屋建筑工程施工总承包二级资质、市政公用工程施工总承包二级资质及房屋装饰、土石方专业承包二级资质，管道设备安装、地基与基础、城市道路照明、屋面防水等三级资质的建筑施工企业。从二OOO年至今每年被授予“重合同、守信用”AA级企业。

充分利用企业技术及管理方面的优势，推行建设工程项目管理试行方法，扩大服务活动范围。强化服务意识，为客户提供诚信、高效的优质服务，只要客户所需，各职能部门不得推诿，必须服务到位。诚信、高效的服务理念，赢得了客户，赢得了人心。有效的展示了企业形象，提高了公司在建筑市场的社会知名度和影响力。

走出去、求生存、谋发展。二O一一年，我们决定继续走出去，抢占县域建筑市场，通过实践，我们的举措是非常正确的，也为我们在城区的发展增强了信心。我们几乎在整 2

个**地区县域都占有一席之地，并先后在哈尔滨、广州、南昌、上饶、赣州、萍乡、吉安等地区成立了办事处，所有驻外办事处都承接了工程项目。

二O一一年我们围绕公司确定的经营活动指导原则及发展理念，在经理程青敏同志身先士卒的感召下，在公司全体干部职工的共同努力和奋斗下，近年来公司完成建安产值

都超亿元,今年来公司再次承接工程项目35个；合同总价2.23亿元，完成建安产值1.76亿元。

二、安全生产必须制度完善，措施有力，责任到位 确保生产者在生产过程中的生命安全，是企业领导者及各级管理者重要责任。是维护社会稳定，经济发展的重要保证。建筑施工企业是安全生产重点企业，必须始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。为了搞好安全生产管理工作，毎年我们及时召开了分管领导、职能部门、项目经理会议，就我司年度安全生产管理制定管理目标、考核办法和工作计划，一并做了具体布置，健全、完善各项安全生产管理制度和措施，加大各级安全生产监管力度。

我司安技科受法人委托与所有在建工程项目负责人签订了项目工程安全生产责任书，并要求项目负责人与施工现 3

场所有管理人员、施工作业班组、作业工人签订安全生产责任书。并将工地事故隐患源上报公司，作为公司对工地安全隐患及时掌握、及早采取相应措施，防止事故的发生。由此将安全生产工作横向到边、竖向到底，落实到每一个作业程序、每一个人员。各第三产业单位做好各自单位的办公、仓库、临时工棚的用电、防火、防盗、防旧房坍塌的安全隐患检查工作，并作出对安全隐患重点部位定期检查，发现问题及时整改。对安全工作要做到措施到位，责任落实到人，决不可掉以轻心。各项安全生产管理制度的完善，促进了我司安全生产工作走上新的台阶，并取得了各级安全监管部门的一致认可。

今年我们相继健全了从公司领导、分管经理、各部门、科室、项目经理、施工员、安全员、作业班长、工人等各项各岗位、人员的安全生产责任制，完善各项各工种安全操作规程，明确了各岗位及管理人员的安全职责，转发了多种安全管理文件，并重新修改了“安全生产责任书”，将项目经理的责任和在施工中如何搞好安全工作都做了要求，这样随着项目经理认识上的提高，行动上的自觉主动，是搞好项目工地安全生产工作的关键一环。进一步健全和完善各级安全 4

生产管理机构，配齐了各级安全生产监督管理人员，建立了安全生产监督管理网络，确保了施工项目工地有人管安全，发现安全隐患，监督整改，确保了安全施工。

我们制定了安全生产管理计划和工作要点。定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势及存在的问题。定期和不定期组织由公司安全生产主管经理、总工程师、安技科、工会、保卫科参加，将全司所有在建工地进行拉网式安全检查，发现问题及时下达安全整改通知，并督促及时整改和验收。公司和基层项目工地都已制定了安全生产事故应急救援预案，如发生安全事故时，以便及时应急救援。

我们始终加大对安全隐患重点工地、重点部位的监管力度，对于一些特殊工地，我们都把安全问题想在前面，将防范措施定在前头，将安全隐患消灭在萌芽。例如：我司承建的浔阳区群众体育馆工程，公司在安全检查时发现该工地的脚手架的顶撑有安全隐患，不符合安全规范，公司安技科立即下达停工整改通知，并进行安全技术教育，要求该工地必须整改达到安全规范标准，符合施工安全规范标准后经公司安科验收合格，方能进行后期施工。该工地的负责人及所有人员也都很虚心的接受公司的处理，同时进行整改，最后得 5

到公司各级的验收后该工地才进行后续施工。通过此次事件，公司杜绝了一次安全事的发生，该工程所有人员都非常注重到了安全事情不能疏呼，后期施工中他们坚守安全规范，在确保安全的前题下，保质、保量顺利的完工。

加强安全生产宣传教育工作不能间断。公司结合安全生产管理工作的深入，今年每季度举办了一次各级管理人员、施工人员、项目经理参加的安全生产知识学习班，学习国家安全生产管理法律、法规、规范，对参加学习人员进行书面安全生产知识考试。此项工作我们每年都举行多次，通过这些活动提高了公司管理人员安全生产知识和安全生产管理水平。

加强对在建工程项目工地工人的安全教育工作，主管领导经常带领安技科有关人员到工地组织工人学习有关安全法规、规范，通过施工现场的安全教育能有效地提高工人的安全生产意识。例如：我司承建的浔阳区群众体育馆工地、湖口新康达化工有限公司工地、市都市桃园小区工地、力丰·丽景天成小区工程工地等都直接对现场管理人员、作业班组长、作业工人进行讲述安全课，还进行了安全技术知识书面考试，通过安全教育提高了工人们的自我防护能力。加 6

强了施工现场特殊作业岗位必须持证上岗的管理。还组织了一批已到期的特殊作业人员的考核，并组织了建造师、安全员参加了市建设安全站组织的三类人员考试。因此,我司在安全生产管理上抓得紧、管得严、措施得力,至使确保了二O一一年底，我司未发生一起安全生产事故及其它各类安全事故。

三、质量是企业求生存的基础，人才是企业发展的原动力 为在建筑市场站稳脚根，公司曾明确提出了企业生存发展的战略口号：“向过程要精品，向精品要效益”和人才是企业发展的原动力，我们重点抓了如下工作：

1、每年制定了年度创优工程的奋斗目标，并由安技科逐项予以落实。

2、按照《建设工程质量管理规则》及《验收规范》中的要求和标准，规范各工种、工序的操作规程，对单项工程质量的认定，均由安技科会同上级质检部门验收，所有竣工项目都要经上级质检部门验收评定为合格工程。

3、强化现场标准化管理。每项工程施工场地必须按照标准化管理模式进行规划，达不到要求，不予申报优质工程。因此，公司工程施工管理的加强，促使了各工地施工管理人 7

员的高度责任性，致使我司承建的“星子县污水处理厂工程”【赣建质字（2011）1号】和“萍乡市博物馆工程”【江西建设网上公示】被评为“江西省优良工程”称号，因为公司对工程的生产安全、工程质量的管理抓得紧，所以取得了一定的成绩，为此得到各级主管部门和业主的肯定和好评。

4、人才是企业发展的原动力。要充分发挥人的能动性，就得提高技术素质。提高技术素质，必须抓好业务培训。按照上级部门的指示精神，结合公司的具体情况编制年度职工培训计划，并与市建设规划局培训中心及市人事局职称科沟通，及时掌握各级、各类培训动态，联系安排培训事宜。今年我司组织参加各类学习培训的有：建造师、五大员、关键岗位作业人员、ISO9001贯标文件，并进行了考试。根据省住建厅文件【赣建字（2010）4号】（关于印发《江西省建筑施工特种作业人员考核管理实施细则》的通知）,我司按文件要求组织人员分批参加省厅组织的特种作业人员培训和考核。

四、综合治理促安定

我司二O一一年的综合治理工作在市建设规划局党委和有关部门的关怀指导下，认真做好综合治理工作，综合治理 8

工作是维护社会稳定的重要工作的保证，公司党委十分重视综合治理工作，抽调专人负责安全保卫及综治工作,充实和加强了综合治理力量，按照谁主管，谁负责的原则，明确责任，各负其责确保我司一方平安稳定。

做好综合治理工作是维护单位稳定的重要工作和保证。这就要求我们进一步要做好综合治理工作，全力保证单位的安全与稳定。我司是一个老建安施工企业，点多面广、人员高度分散，退休、下岗职工多，各种情况、问题相对复杂，经常会碰到这样或那样的问题。尤其在我司改制工作期间，刚开始有部分职工对企业改制有所不理解，在市建设规划局领导的关心与大力支持下，我们把改制政策讲透，宣传到位，深得职工对改制工作的理解。

二O一一年,我司未发生职工群体上访事件，时逢节假日，公司都会抽调专人到各基层单位进行“四防”安全大检查，并与基层单位签订安全工作责任状，对所有在建项目逐个检查，对检查出来的事故隐患要求及时整改。

在做好综合治理工作前题下,我们继续做好法轮功人员思想转化工作，为了该项工作深化、有效，我司退休职工张代娣是一名思想较顽固的法轮功分子，公司领导多次对她进 9

行教育谈话，做其转化帮教工作，并派专人到其家中对张代娣做思想转化和监督工作。目前张代娣总体是好的，未发现有任何违法犯罪活动。

五、情系职工，为职工办实事

公司党、政班子及工会组织十分重视困难职工群体的安危冷暖，为特困职工解困，为民办实事作为检验各级领导干部践行“三个代表”重要思想的考评依据。公司领导及工会“特困职工帮扶站”为特困职工与社区取得联系申请办理了低保；为部分下岗职工办理了“再就业优惠证”；为特困职工子女上大学向市总工会申请了助学补贴；春节走访慰问特困职工，慰问住院职工及病亡人员家属。

公司下岗职工徐俊杰，反映家庭住房问题，这是上世纪九十年代初期遗留下的问题，由于徐俊杰身体不好，本人又有轻度残疾，其家庭生活较困难，公司考虑其家庭的实际情况，为了更好的使职工得到安裕的生活环境，公司为其解决了遗留二十多年的房屋问题，并对其现住的宿舍公房进行了房改。徐俊杰一家非常满意。

今年八月份，公司十里大道169号棚户区职工居住地，由于居户用火不慎，造成火灾，七户职工住房造成不同程度 10 的损失，公司在经济十分困难的情况下，拿岀几十万元对受灾职工住户进行安慰和房屋的修复。为了用电安全，对公司所有宿舍区各户进行了电线改造，对职工进行安全意识的宣传教育，并安排人员每天对宿舍区进行安全防火、防盗治安巡查。因此，得到了广大职工及家属们的一致赞扬，大家都说：公司的经济非常困难，还想到我们职工的困难，真是不容易。

今年为符合退休年龄的28名职工及时给予办理了退休手续，并全部纳入社保统筹。截止今年12月底止，退休职工已达826人，全纳入社会统筹和医保。

公司党、政班子十分爱护老干部。在上级有关部门领导的关心下，积极关心、关怀老干部的政治待遇和生活情况，公司党委书记、经理程青敏同志亲自抓，从老干部最关心的政治待遇、生活需求和心理需求入手，为老干部办实事、解难题、送温暖，充分利用会议、走访的形式，通报公司生产经营情况，听取他们的意见和建议，对老干部提岀的要求，在政策许可范围内尽量使老干部满意。

公司在资金困难的情况下，按时划拨老干部活动经费，每年坚持给老干部们订阅报刋杂志，平时适时走访，春节由 11

公司党委书记、经理带队，逐家对老干部们进行慰问，并送上慰问品（金）和新年祝福。对年高体弱、行动不便、生病住院的老干部公司党委书记、经理程青敏同志亲自过问。

我们带着感情做工作，积极开展个性化、细致化、人性化服务，保证老干部政治生活和精神生活都得到更高的提升。

六、加强党风廉政建设，确保建筑事业健康发展 我司在做好党风廉政建设工作中，首先把坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习贯彻十七大和七届六中全会精神，认真贯彻落实中央纪委，省纪委和市委及市纪委全会精神。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针，以科学发展观为统领，全面落实党风廉政建设责任制，推动我司廉政文化、工作效能、干部作风建设。不断增强教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩治的威慑力，为确保我司各项工作全面发展提供坚强的政治保证。

要抓好党风廉政建设和反腐败工作，首先要把维护党的政治纪律放在首位，加强对工作纪律、作风纪律情况的监督检查，坚决贯彻落实胡锦涛总书记的全党同志要严格遵守党 12 的政治纪律的指示，加强反腐倡廉建设，要把严明党的纪律、维护党的政治权威放在首位，我司根据各级领导对当前加强党风廉政建设的要求，组织了各党支部书记进行认真的学习贯彻，把抓好党风廉政建设作为考评工作前期条件，在思想和行动上要坚决执行党的路线、方针、政策，与市委、市政府保持高度一致、坚决执行市委、市政府的各项决策部署，确保政令畅通。

在开展党风廉政建设上，我司深入开展了思想教育、纪律教育，通过教育使广大党员干部在遵守党的政治纪律上作为自觉行动，增强了党性观念，自觉抵制各种错误思想倾向，不断提高广大党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力，确保我司在各项工作上，不出事、干好事、干成事。

通过学习，我司各级领导充分认识到，党风廉政建设工作不仅仅是单位领导和纪检部门工作，各个基层单位和科室都负有责任，各基层单位和科室要在公司各级党组织领导下，充分发挥职能作用，齐抓共管，要管好自己人，干好自己事，不断把党风廉政建设工作引向深入。充分营造良好的党风廉政建设氛围，提高政治素质和业务能力，把思想政治建设摆在首位，确保政治上坚定，永做党的忠诚卫士。

公司为进一步对权力的制约和监督，加强本企业的体制、机制、制度建设，要求各部门严格的执行岗位责任制和工作管理细则。公司以《厂务公开》为契机，进一步增强工作透明度。公司党委在每季度末对公司财务进行审核。对公司各施工单位农民工工资问题加强监督检查，保护农民工的合法权益，为此，公司按照上级文件精神及公司的专题文件进行督促。

七、树立服务意识，增强责任观念

树立服务意识，增强责任观念，促进企业发展，为建设美丽、富裕、和谐、强盛的社会主义新**，适应城市大建设发展的要求，打造一支品德好、作风好、能力强、人民信得过的建设队伍。为此，我司全力开展了作风纪律整顿工作。

具体工作我们做到了首先是党、政领导班子成员统一思想，严已自律，团结同志，树立以“三个代表”重要思想，社会主义荣辱观和科学发展观，全心全意为人民服务的思想，围绕“政治坚定、忠于国家、勤政为民、依法行政、务实创新、法正廉洁、团结协作、品行端正”的基本要求，树立好服务意识，增强责任性。其次，我们重审了各项规章制定，尤其是作风纪律。按照规定如有违反者，决不放过。广 14

大干部职工通过认真学习，以制度不断对照自己，检查自己，从而使大家的自律性增强了，自觉性加强了，工作作风上来了，提高了大家的服务理念、服务态度、办事程序、办事能力、高度诚信、廉洁从政，重塑了我司的企业形象，赢得了客户和人心，赢得了社会效益。

以认真贯彻落实党的十七大和十七届六中全精神，以深入学习实践科学发展观为主题，以邓小平理论和“三个代表”为指导，结合我司实际，以加快我司经济发展，紧紧围绕“企业改制、找米下锅、科学发展、和谐稳定”的目标，充分发挥基层党组织的堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众。以更加奋发的精神风貌，更加扎实有力的工作作风，为推动我司科学发展，争得我司在建筑市场应有的地位提供坚实有力的政治保证。

今年公司有三人被评为**市建设系统“先进生产工作者”光荣称号【九建办字（2011）21号】和五人被评为**市建设系统“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”的光荣称号【九建党字（2011）13号】，公司机关党支部被评为**市建设系统“优秀党支部”的光荣称号【九建党字（2011）13号】。这些荣誉是公司广大党员、职工在公司党委、行政 15

一班人的带领下，上下一条心，不畏坚苦、辛勤工作而得到大众和上级党组织的认可。

八、走企业体制改革的道路

我司的企业改制工作自二OO七年启动以来，我们工作每年不断，由于种种原因一直未能完成，今年在市政府、市建设规划局的大力支持和推动下，公司改制工作于今年九月份再次全面展开，并通过了“市改制办、市财政局、市国资委、市人保局”四部门对公司的“企业改制方案”和“企业职工分流安置方案”的联合审核。公司于二0一一年十二月十日召开的企业改制职工代表大会以95％高票通过了“企业改制方案” 和“企业职工分流安置方案”,我司的改制工作将走向实际实施阶段，我们将积极、努力、细致的工作，安全、稳定、和谐、全面的进行企业体制改革，走企业重整，搞活经济，积极参与市场竞争。

二O一一年，我们的工作也有不到之处，但决不姑息，一定要巩固成果，企业重整后，更好地树立我们的企业形象，更进一步的完善制度，加强和改进作风纪律建设，营造自律氛围，促进干部职工都能做到自重、自省、自警、自励，严格遵守各项制度、纪律规定，使企业发展的更好、更强、更 16

大。

领导签字：

二O一一年十二月十五日

第二篇：二建公司证明

二建公司证明

先网上填报信息，上传照片，之后会自动生成报名表，然后打印这个报名表，报名表上有单位盖章的地方，大部分地区还要求开具工作证明。工作证明很简单，就两句话，主要是盖章，就是个形式而已，没有什么神秘的。部分地区，这个证明直接就是报名表的一部分(就在报名表上)，只需要盖章即可。主要看你是哪个省的了。不过总体来说，是先网上报名，然后公司盖章的。即使你先盖了工作证明的章子。你报名表上的章子到时候也得盖。

二建单位证明

兹有我单位XXX同志，至2011年已累计从事建设工程项目施工管理工作共10年。

在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律、法规，无任何违反职业道德的行为。我单位对证明的真实性负责。

特此证明。

单位(公章)：

经办人(签名)：

2报考条件

各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧政策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。以下以北京为例：

1)考全科：

凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部科目考试：

(一)具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年;(——此条除了山西省外其他省份各地共有，山西省明文规定本专业的应届专科以上的毕业生都可以直接考试，不需要任何工作经验)

(二)具备其他专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满5年;

(三)从事建设工程项目施工与管理工作满15年。

2)免试1个科目：(——此条各地共有)

符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》，并符合下列条件之一的，可免试《建设工程施工管理》科目。

(一)已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。

(二)工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。

3)免试2个科目：

符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理证书》，并具有中级以上技术职称，或取得一级项目经理资质证书，从事建设项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目。

(文件依据：人发111号、冀人发69号、冀人字177号)

注：上述报考条件中从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为考试年底。

报考所需资料

1)、首次报考人员需提供以下材料

(1)相应的学历证书原件及复印件;

(2)本人身份证(或军官证)原件及复印件;

(3)有效的业务工作证明(在报名表“单位意见”栏填写并加盖公章);

(4)本人近期1寸同底免冠照片2张,2寸同底免冠照片1张(贴于报名表指定位置);

(5)如实填写的当二级建造师执业资格考试报名表(新考生);

(6)如实填涂的省人事考试报名信息卡;

(7)免试部分科目需提供相应专业的中级及以上专业技术资格证书及复印件，一、二级项目经理资质证书及复印件。

2)、续考人员需提供以下材料

(1)本人身份证(或军官证)原件及复印件;

(2)上一的准考证原件及复印件;

(3)本人近期1寸同底免冠照片1张,2寸同底免冠照片1张(贴于报名表指定位置);

(4)如实填写的当二级建造师执业资格考试报名表(老考生);

(5)如实填涂的省人事考试报名信息卡。

报名增项

已取得《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员，可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加考试。考试合格后核发相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。

第三篇：二建市政归纳总结

城镇道路填土路基施工

一．路基试验段

长度100——200m

目的：沉积是变厚的方式 二．地基处理

排水→清表（砍树→挖根→填穴）

找平，陡于1：5时修筑台阶，每层高小于等于300mm，宽大于等于1m，台阶内倾2%---4% 三．路基材料

不得使用腐殖土，生活垃圾土，淤泥，冻土块，盐渍土，不含树根，杂草，粒径超过100mm土块应打碎，不应使用沼泽土，泥炭土，有机土 四．路基填筑

分层填筑，人工夯实200mm，机械夯实300mm，最大不超过400mm 路基填土比设计要求宽500mm 土含水接近最佳含水量，过湿翻松晾干，过干均匀加水，换土措施，最佳含水量正负2% 五．路基压实

分层填土，分层压实

先轻后重，先静后振，先低后高，先慢后快，轮迹重接，压路机速度不宜超过4km/h 碾压从路基边缘向中央进行

管涵顶面500mm以内只能人工填，人工夯 六．雨期，冬期施工 工序衔接紧密，快速施工

掌握天气预报避开下雨，集中力量分段施工，防雨准备搭雨棚、罩棚，建立完善排水系统，加强巡视，及时修复

1.雨期；快速施工分段开挖，挖方地段留好横坡，做好截水沟，当天挖完、填完、压完。因雨翻浆地段，换料重做 2%----3%的横坡压平压实

2.冬期：挖到设计标高立即碾压成型，当日不达设计标高，将操作面刨松或覆盖 快速路，主干路不得使用含有冻土块的土料 七．路基处理方法

压实及夯实，慎用饱和粘性土 换土垫层：适用软弱土的浅层处理 排水固结：慎用渗透性极低的泥炭土 振密、挤密 置换及拌入 加筋

1.沙土：提高密实度

2.粘土：减水，常用掺灰改良 3.粉土：介于两者之间，兼具缺点 八．路基质量检查与验收

主控项目：压实度、弯沉值（100%合格）

现场取样，黏性土：环刀法，砂质土、石质土：灌砂法、灌水法 重型击实试验→最佳含水量、最大干密度 城镇道路半刚性基层沥青路面施工

沥青路面由面层、基层、垫层组成

一．无机结合料稳定基层（半刚性基层）施工技术 材料

1.无机结合料稳定基层的分类

按结合料分类：水泥稳定类，石灰稳定类，工业废渣稳定类（二灰（石灰+粉煤灰））稳定类，水泥粉煤灰稳定类

按被稳定对象分类:稳定粒料（稳定碎石、稳定沙砾）、稳定土 2.常用的半刚性基层材料

强度，刚度，水稳定性，温度稳定性

水泥稳定类 优于 二灰稳定类和石灰稳定类 稳定碎石 优于 稳定沙砾 优于 稳定土 抗干缩性、抗温缩性（抗裂性）

二灰稳定类 优于 水泥稳定类和石灰稳定类 稳定碎石 优于 稳定沙砾 优于 稳定土

高等级沥青路面半刚性基层材料选用

上基层：水泥稳定粒料，二灰粒料，水泥粉煤灰稳定粒料（不能石灰，不能稳定土）底基层：无机结合稳定材料均可，常用各类稳定土 3.原材料

水泥：初凝3h以上，终凝6h以上，42.5级各种硅酸盐水泥

贮存超3个月或受潮，性能试验合格后使用 石灰:宜用1--3级新石灰。细磨生石灰，可不消解。

块灰2--3d完成消解（提前10d消解）粒径不大于10mm 土：宜采用塑性指数10---15的粉质黏土、粘土、有机物含量小于10% 二．施工季节

春末和气温较高季节，最低温度5度

水泥稳定类在第一次重冰冻到来前0.5---1个月完工

石灰稳定类、二灰稳定类在第一次重冰冻来到前1---1.5个月完工 三．拌合

城区厂拌，不得路拌。强制式拌合机。二灰类混合料（先灰，后料），略大于最佳含水量 四．运输：防止水分蒸发和防扬尘（篷布覆盖）

五．摊铺：路床湿润，试验确定松铺系数控制虚铺厚度，混合料压实厚度100mm---200mm 六．压实：试验确定，石灰稳定类当天碾压成活，水泥稳定类初凝前碾压成活

最佳含水量正负2%，禁止薄层贴补（宁刮勿补）

七．养护：保湿养护，沥青乳液和沥青下层封层养护（撒嵌丁料），养护期7d，封闭交通 八．基层雨期施工：随拌随铺，随铺随压。来不及完成时，尽快碾压，防止雨水渗透

防止水泥和混合料遭雨林

九．质量检验：原材料----集料级配、含水量、混合料配合比、拌合均匀性

关键性实测项目：基层压实度、7d无侧限抗压强度

沥青混合料面层施工

一．施工季节：不得在雨雪天气，温度最低5度 二．施工准备：透层：沥青面层与非沥青基层粘结

粘层：各沥青面层之间粘结，沥青层与构筑物，沥青路面恢复施工

均是液体沥青，乳化沥青

三．运输与布料：篷布覆盖，摊铺机前有足够的运料车，运料车避免撞击摊铺机 四．摊铺作业：多台摊铺前后错才10----20m，两幅有30----60mm的搭接

缓慢、均匀、连续不断，2---6m/min（改性沥青混合料1---3m/min）

松铺系数根据试铺试压确定

采用自动找平，下面层钢丝引导，上面层平衡梁或划靴

热拌沥青混合料最低摊铺温度根据：沥青标号及粘度、铺筑层厚度、气候条件、下卧层表面温度

五．压实成型：最大厚度不大于100mm。

碾压温度根据沥青种类，压路机，气温，层厚，经试压确定 压路机钢轮刷隔离剂或防粘结剂，喷洒雾状水，严禁刷柴油 压路机不得转向，掉头，加水，停留（只能前进，后退）

六．接缝：纵缝错开150---200mm（热接缝）或300---400mm（冷接缝）

横缝错位1m以上

七．开放交通：沥青温度低于50度

八．冬期施工：快速路主干路严禁冬期施工，粘层、透层、封层禁止施工

提高出厂施工温度，运输覆盖保温，下承层干燥、清洁

快卸，快铺，快平，及时碾压，及时成型

九．施工质量检查与验收：主控项目：原材料，混合料，压实度，面层厚度，弯沉值

预应力混凝土施工

预应力混凝土原材料

1．混凝土：优先采用硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥，严禁使用氯化物外加剂

2．预应力筋---钢丝、钢绞线、精轧螺纹钢筋：质量证明文件、包装、标志、归结检验

产品合格证、厂家检测报告、质量证明书或使用说明书

钢丝和钢绞线：每批60t，逐盘外观、尺寸、表面质量合格，合格中抽取3盘力学性能试验

一项不合格，双倍复验，仍有不合格逐盘试验，合格的使用

精轧螺纹钢筋：每批60t，表面质量逐根检查，2根拉伸试验，不合格双倍复验，仍有一项不合格，该批不合格

预应力筋和金属管道的存放

仓库：通风、干燥、防潮、无腐蚀气体，室外：垫高、覆盖、防腐、防雨、6个月 预应力锚具、夹具、连接器，仓库内配套保存

预应力筋的制作：下料长度计算确定，宜采用砂轮锯或切断机，不得电弧切割 3.预应力管道（后张法）

钢管抽芯、胶管抽芯、金属伸缩套管抽芯，足够强度刚度，不允许漏浆，按要求传递粘结力 常用金属螺旋管或塑料波纹管，管道定位钢筋固定安装，接头处连接套管大一直径级别 波峰留排气孔，最低部排水孔（高端走气，低端走水）4.锚具、夹具、连接器

验收规定：外观检查，硬度检查，静载锚固性能试验

外观检查：双10，抽10%，且不少于10套，双倍数量复验，逐套检查 硬度检验：双5，抽5%，且不少于5套，双倍数量复验，逐个检查

静载锚固性能试验：大桥、特大桥，质量检测机构。中小桥，生产厂试验报告 二．预应力张拉施工技术管理

配套校准，配套使用，专项施工方案，作业指导书

六不张拉：材料方面：筋五合格证，筋规格不合设计要求，配套件不合设计要求，混凝土强度未到设计要求，安全方面：准备工作安全设施未做好，交底不清

三．先张法预应力施工

1.清理模板、台座：张拉台座强度刚度，2.涂刷隔离剂，3.钢筋、预应力筋安装 4.整体张拉：应力控制，伸长值校核---实际值和理论是差6%，各根钢筋初始应力一致，活动横梁与固定横梁平行

5.隔离套管封堵，6.安装模板，7.浇筑混凝土（硅酸盐，普通硅酸盐）8拆除模板，9养护 10.整体放张：混凝土强度75%，分阶段、对称、交错

11.切除多余预应力筋：使用砂轮锯或切断机，不得电弧切割，12.调运存放 四．后张法预应力施工

1.安装预应力管道：定位钢筋，排气孔，排水孔，安装就位立即通孔检查

2.穿预应力筋：先穿后浇筑，定时抽动转动预应力筋。先浇筑后穿，立即疏通管道

3.浇筑混凝土：硅酸盐，普通硅酸盐

4.张拉预应力：混凝土强度75%,应力控制，伸长值校核---实际值理论是差6%,曲线或大于25m两端张拉，小于25m的直线一端张拉，分批分阶段对称，先中间后上下或两侧

5.锚固，6.孔道压浆：湿度大于70%盐度过大7d，湿度40--70%15d，湿度小于40%20d

采用水泥浆，不得低于30MPa，不少于3组试块，标养28d，抗压强度

48h内混凝土不得低于5度，否则保温，白天高于35度在夜间压浆 7.封锚：混凝土不低于结构强度80%，且不低于30MPa，8.吊移构建：砂浆强度75%

先张法1个75，混凝土强度75%可放张

后张法2个75，混凝土强度75%可张拉，孔道压浆强度75%可吊移构件

钻孔灌注桩基础施工

一．成孔方式与设备选择

干作业成孔（地下水位以上）：长螺旋，钻孔扩底，人工挖孔

长螺旋只能强风化岩，回旋钻可强风化岩和中风化岩，冲击钻可强中微风化岩 二．泥浆护壁成孔

作用：护壁，携渣，冷却钻头，润滑钻具

护筒内泥浆面高出地下水位1m以上

现场封闭管理，泥浆池有护栏、警示标志，夜间警示灯，泥浆处理后排放至河湖

正循环钻：钻孔出泵浆，反循环钻：钻孔吸浆

冲击钻成孔：低垂密击，4--5米验孔一次，及时补给泥浆 三．第一次清孔→下钢筋笼、导管→第二次清孔

试拼，试压，静水压力的1.5倍，隔水球有隔水性能并且顺利排出

孔低沉渣厚度：端承型桩100mm，摩擦型桩300mm 四．水下混凝土灌注

钢筋笼放入泥浆4h内必须浇筑混凝土，配合比试验确定，良好和易性，坍落度180--220mm 气温0度以下保温，浇筑时不得低于5度，高于30度缓凝

开始灌注混凝土时：导管底部至孔底300--500mm，首次灌入导管埋进不少于1m，灌注过程中导管埋入2--6m，严禁将导管提出混凝土灌注面，要超灌0.5--1m 五．干作业成孔

人工挖孔：深度不超过25m，深度大于16m，专项方案+专家论证 六．钻孔灌注桩施工质量事故预防措施

钻孔垂直度不符合规范要求：场地平整度和密实度差，钻机安装不平整，不均匀沉降

钻杆弯曲、钻杆接头间隙太大，钻头翼板磨损不一，受力不均

钻压过高受力不均

预防：压实平整施工场地，钻机的平整度和钻杆垂直度，定期检查钻头、钻杆、钻杆接头，低速低钻压，钻孔偏斜，回填黏土在钻进，复杂地层加设扶正器

塌孔与缩径：地层复杂，钻进速度过快，护壁泥浆性能差，放置时间太长没灌注混凝土

预防：成孔速度2m/h，控制泥浆密度、黏度、含砂率，钢筋骨架安装后立即灌注混凝土

灌注混凝土时堵管：灌注管破，距孔底深度太小，混凝土放置时间太长，隔水球不规范，混凝土配置质量差，灌注管埋深过大

预防：检查导管，距孔底300--500mm，第二次清孔后立即灌注混凝土

桩身混凝土强度低或混凝土离析：配合比控制不严，搅拌时间不够，水泥质量差

预防：控制水泥质量，控制配合比，掌握搅拌时间、和易性

混凝土灌注过程因故中断：刚灌不久重新灌注，尚未初凝继续灌注，已经初凝接口处理

现浇预应力混凝土连续梁施工

1一固定支架法

1.地基承载力符合要求，必要时加固处理或其他措施 地面硬化，支架底部设垫板或垫块，带可调底座的支架 底部有良好的排水措施，不得被水浸泡，冬期防冻措施

支架基础预压：目的，承载能力，沉降状况。支架基础预压荷载不小于支架基础承受的混

凝土结构恒载，钢管支架，模板重量之和的1.2倍

24h沉降量小于1mm，72h沉降量小于5mm 2.支架安装：单位资质，人员持证，定期体检，安全帽、安全带、防滑鞋

预拱度设置：根据梁体和支架的弹性、非弹性变形设置

设计文件规定的结构预拱度，支架弹性变形，杆件接头处的挤压和卸落设备压缩的非弹性变形，基础沉降

支架预压：消除支架安装间隙和基础沉降等非弹性变形

检验支架的安全性，收集施工沉降数据

预压荷载为上部结构自重及未铺设模板重量之和的1.1倍

支架同行孔两边加护桩，夜间警示灯，河中防撞防护措施，不得与脚手架便桥相连 3.模板安装

滑膜、爬模、飞模，模板支架工程：高度8m以上，跨度18m以上，施工总荷载15kn/m，集中线荷载20kn/m（专项方案+专家论证）

4.脚手架搭设

与构筑物相连接，不得与模板支架连接，脚手板铺满、铺稳，作业平台下设防护网或脚手架防护层

5.混凝土浇筑

混凝土浇筑前三查：模板支架承载力，刚度，稳定性

钢筋及预埋件位置，规格，并做好记录

原混凝土面上浇筑新混凝土，相接面凿毛，清洗干净，表面湿润但不得有积水

连续浇筑：分层，间歇，下层初凝前完成上层浇筑

间断浇筑---施工缝：凿毛→清缝→润湿→做浆→浇筑新混凝土 6.混凝土振捣：表面呈现浮浆、不出现气泡、不再沉落

7.混凝土养护：硅酸盐、普通硅酸盐、矿渣硅酸盐7d，缓凝、抗渗、高强14d 气温低于5度保温，不得洒水养护

8.模板、支架和拱架的拆除：非承重模板，拆模不伤构建，混凝土强度大于2.5MPa

承重模板：板：小等于2m大于50%，大于2m小等于8m75%，大于8m100%

梁、拱、壳：小等于8m75%，大于8m100%，悬臂构建：100%

拆模顺序：先支后拆、后支先拆。横向同时卸落、纵向对称卸落

简支梁、连续梁，由中到边，悬臂梁，悬臂端到悬臂根部

混凝土浇筑顺序、混凝土模板支架拆除顺序两者一致

设置作业区，围挡，警示标志，专人值守，非作业人员严禁入内

专人指挥，由上而下逐层进行，严禁上下同时作业，严禁敲击、硬拉

严禁抛掷，拆除的模板、杆件、配件分类码放

二．移动模架法：移动程序：脱模、拆解模板→主梁前进→导梁前进→导梁及模板就位

工作缝设在弯矩零点附近。模板平面尺寸、高程、预拱度误差在容许范围内 三．悬臂浇筑法

挂篮设计与组装

挂篮质量与梁段混凝土质量比在0.3--0.5，特殊情况最大0.7 安全系数不小于2。组装后全面检查，做载重试验，消除非弹性变形

挂篮施工工序：绑扎钢筋→立模→浇筑混凝土→施加预应力→挂篮对称前移→

进入下一节段→直至合拢

浇筑段落

墩顶梁断（0号块），墩顶梁段（0号块）两侧对称悬浇梁段，边孔支架现浇梁段，主梁跨中合龙段 悬浇顺序及要求

浇筑0号块实施敦梁临时固结。

在0号块上安装悬臂挂篮，两侧依次对称分段浇筑主梁，先悬臂端，后连接 在支架上浇筑边跨主梁合龙段。最后浇筑中跨合龙段。四．张拉及合龙

上下左右对称张拉（同常规梁的纵向预应力筋张拉）先边跨，后次跨，最后中跨（由边到中）

合龙段长度宜为2m，合龙前观测气温变化和梁端高程及悬臂端间距的关系。合龙前临时连接。合龙前两端悬臂预加压重。合龙在一天气温最低时进行。合龙段强度提高一级。梁跨体系转换时，高程控制为主。五．高程控制

前端底板和桥面标高是关键问题

确定悬臂梁浇筑段前端标高时应考虑:挂篮前端的垂直变形值

预拱度设置

施工中已浇段的实际标高

温度影响

（温实预挂）

明挖基坑施工

一．开挖过程中地下管线的安全保护措施

查阅管线资料。向建设单位、管线产权、管理单位查询。

参加调查配和会。进行坑探。对管线进行拆改保护（拆迁，改移，悬吊加固）管线位置、高程标在施工图纸上。现场管线位置做好标志 专人检查、监督。监测，及时反馈。应急预案。二．明挖法施工基坑分类：放坡和支护 三．支护结构基坑

1.基坑围护结构

桩板式、墙板式桩：造价低，施工简单，止水性差

钢板桩：施工简单，但有噪声，新的时候止水性尚好

预制混凝土板桩：自重大

灌注桩：对周边地层、环境影响小，需降水或与能止水的搅拌桩、旋喷桩配和使用

地下连续墙：刚度大，强度大，隔水性好，可做为主体结构的一部分，造价高

除夹有孤石，大颗粒卵砾石等局部障碍物影响成槽效率外，各类地层均能高效成槽 SMW工法桩：强度大，止水性好，型钢可拔出反复使用

切削土体→注入水泥→插入型钢→型钢回收

自力式水泥土挡墙/水泥土搅拌桩挡墙：无支撑，止水性好，造价低，变位大 导墙控制挖槽精度，承受施工荷载。

地下连续墙槽段接头：柔性接头：一般情况下采用

刚性接头：作为主体地下结构外墙，需要形成整体墙时采用

一字形或十字形穿孔钢板接头、钢筋承插式接头

2.基坑支撑结构：内支撑：钢支撑、钢筋混凝土支撑、混合支撑

外拉锚

现浇钢筋混凝土---刚度大，安全、可靠性强

维护结构处于无支撑的暴露状态的时间长，工期长，拆除困难

钢支撑：施工方便。如支撑处理不当或施工支撑不及时，不准确，会失稳 3.基坑变形控制：围护墙体水平变形，围护墙体竖向变位，基坑底部隆起，基坑周围地层移动（包括地表沉降）

围护结构墙体水平变形：开挖较浅，还未设支撑时，墙顶位移最大，三角形分布

开挖深度增加，刚性墙体三角形水平位移或平行刚体位移

柔性墙如设支撑，墙体腹部向基坑内凸出

4.基坑底部的隆起：上覆土层挖除卸载，下方土水压力使坑底隆起（坑内井点降水）

围护机构入土深度不足（加深围护架构入土深度）

通过监测立柱变形来反应坑底土体隆起情况

控制基坑变形的主要方法：增加围护结构和支撑刚度，增加围护结构入土深度，加固坑内土体，减小施工暴露尺寸和暴露时间，控制降水

坑底稳定控制：坑内井点降水，加深围护结构入土深度，坑底土体加固，施作底板结构 四．敞口放坡基坑：坡顶卸载，边坡，坡度：设计坡度，随挖随刷，不得超挖，不得挖反坡

护坡：砂包、土袋压面---叠放砂包或土袋。塑料膜、土工织物类覆面。

水泥砂浆、混凝土类封面---抹水泥砂浆、喷水泥砂浆、喷混凝土护面（结合锚杆、挂金属网）

坡脚压重，基坑降排水，加强监测坡顶位移，缩短基坑暴露时间 五．基坑地基加固：坑外汁水（止水）煮鸭(减小主动土压力）

方法选择：墩式加固，抽条加固（长条形基坑），裙边加固（基坑面积较大），格栅加固（地铁车站的端头井），满堂加固（环境保护要求高，封闭地下水）

换填适用较浅基坑，注浆法常用水泥浆

注浆工艺：渗透注浆：中砂以上的砂性土，有裂隙的岩石

劈裂注浆：低渗透性的土层

压密注浆，电动化学注浆：一般静压难以注入的土层 深层搅拌法：适用于加固饱和黏性土和粉土（施工机械高）

高压喷射注浆：除硬黏土，较多块石障碍的地基，有机质的土层，都有良好的处理效果

旋喷，顶喷，摆喷

单管法：水泥浆液，处理长度最短

双管法：水泥浆液和压缩空气，处理长度居中

三管法：高压水流、压缩空气、水泥浆液，处理长度最长

高压喷射注浆基本工序：钻机就位→钻孔→置入注浆管→高压喷射注浆→拔出注浆管

出现压力骤降，上升，冒浆异常时，查明原因并及时采取措施 六.基坑监测

监测对象、监测内容及方法选择：

水准仪、钢尺（高度方向）：地表沉降（基坑、隧道），地下管线沉降（基坑、隧道），建筑物沉降（基坑、隧道）围护桩顶垂直位移（基坑）拱顶下沉（隧道）

全站仪、反射片：建筑物倾斜（基坑、隧道）

测斜管、测斜仪：围护桩水平位移（基坑）土体水平位移（基坑）

水位管、水位计：地下水（基坑）

A类项目（必测项目）

B类项目：土体水平位移，地下水位，地表、建筑物、支护结构裂缝（土水移，地水裂）七.基坑土方开挖异常情况立即停止挖土

支护结构基坑：围护结构变形+渗漏+异响

放坡开挖基坑：边坡失稳

支撑结构轴力突增

所有基坑：基底异常 八．基坑围护结构渗漏与堵漏

危害：水土流失，围护接哦古背后土体过大沉降，围护结构背后土体失去抗力，基坑倾覆

处理方法：一般渗漏：缺陷处引流管引流→双快水泥封堵缺陷

严重渗漏：坑内回填土堵水→坑外打孔注浆堵漏

工程降水方法（地下水控制）

一．地下水控制方法分类及工程分级

地下水控制方法：降水、隔水、回灌

地下水控制工程划分为简单，中等复杂，复杂

降水工程复杂程度以工程环境、工程规模、降水深度为主要条件

隔水工程复杂程度以工程环境、隔水深度为主要条件

使用两种以上地下水控制方法组合时为复杂工程

地下水控制设计施工安全等级：

简单

中等复杂

复杂

一级

二级

三级 二．降水

工程降水方法及适用条件

真空井点：单级小等于6m，多级小等于12m.喷射井点：小等于20m 管井：不限

辐射井：4---20m

电渗透井：小等于6m

浅埋井：小等于2m 地下水位应降至基础垫层以下不小于0.5m 对基地以下承压水应降至不产生坑底突涌的水位以下 真空井点（轻型井点）

降水系统布设：长宽比小等于20，面状降水工程

长宽比大于20，长宽比小等于50，条状降水工程

长宽比大于50，线状降水工程

面状降水工程：降水井沿降水区周边封闭状均匀布置，距坑边不小于1m。环形、U型 线状、条状降水工程：单排或双排布置

降水深度不超过6m时，单级真空井点。6---12m时，多级真空井点。

井点间距0.8---2m，距坑边不小于1m 真空井点施工：放线定位→打井空→埋设井点管→安装总管→

用弯联管接通井点管与总管→安装抽水设备

打井孔（冲孔）

垂直井点：易塌孔、缩孔：泥浆钻进，高压水套管冲击钻进

不易塌孔、缩孔：长螺旋钻进，清水或稀泥浆钻进

埋设井点管：金属管或U--PVC管。管壁上设渗水孔。管壁设置滤水网，宜设两层 井点管埋设

成孔后安放井点管。孔壁与管井间滤料用中粗砂，上方黏土封堵，封堵至地面厚度1m 三．管井：管井、吸水管、水泵（离心泵或潜水泵）组成

四．集水明排：地表汇水、降水井抽出的地下水采用明沟或管道排水

坑底汇水采用明沟或盲沟排水，必要时设置临时性明沟和集水井

每隔30---50m设置一口集水井

隔水帷幕设计：连续分布，埋深较浅的隔水层，采用落底式竖向隔水帷幕

含水层厚度较大，隔水层不连续或埋深较深，采用悬挂式竖向隔水帷幕 隔水帷幕的施工应与支护结构施工相协调，施工顺序符合以下规定

先帷幕，后支护。高压喷射注浆时，先支护，后帷幕。

咬合式排桩帷幕，先非加筋桩，后加筋桩。

单元组合式现浇钢筋混凝土水池施工

施工方案：涉及钢筋混凝土，预应力混凝土施工方案，都包括以下内容：

1.结构形式，2施工工艺及流程，3材料与配比，4模板及其支架设计，5.钢筋加工安装，6.混凝土施工，7.预应力施工

施工流程：测量定位→土方开挖及地基处理→中心支柱浇筑→池底防渗层施工→

浇筑池底混凝土垫层→池壁分块浇筑→底板分块浇筑→底板嵌缝→

池壁防水层施工→功能性试验

池壁分块浇筑：1.模板、支架施工：承载能力，刚度，稳定性。预留清扫杂物用的窗口。

穿墙螺栓（对拉螺栓）:墙体干燥环境（无止水要求）膨胀水泥填

墙体遇水或有止水要求，采用带止水片的对拉螺栓。

2.旧型螺栓拆模后螺栓不取出，外露的气割切掉，防水砂浆抹平。

3.新型止水螺栓可部分拔出再利用。

4.池壁模板施工时，设置防止模板倾覆装置

5.池壁与顶板连续施工时，池壁：内膜立柱不得同时作为顶板模板立柱 止水带安装：止水带种类：塑料或橡胶止水带热接，不得叠接，工厂加工成型。

金属止水带：折叠咬接或搭接，搭接长20mm，必须双面焊接。

伸缩缝中涂防锈和防腐涂料。

不得穿孔或用铁钉固定（用架立钢筋定位）

无粘结预应力施工：无粘结预应力施工技术要求：预应力筋外包层严禁使用聚氯乙烯

必须采用一类锚具

筋长不超过50m，数量为双数。

混凝土浇筑前安装。

顺序：安装构造钢筋→安装无粘结预应力筋→安装模板→浇筑混凝土→施加预应力

不应有死弯，严禁有接头 无粘结预应力张拉：小于25m，一端张拉。大于25m小于50m，两端张拉。

大于50m分段张拉

封锚要求：不得低于结构混凝土强度等级，且不低于C40

（桥梁预应力混凝土的封锚要求：大等于结构混凝土强度等级80%、且大等于C30）混凝土施工：钢筋混凝土水池，设计上有抗冻、抗渗、抗裂要求，实际上还有抗压强度要求。

遮盖洒水养护，保持湿润，不小于14d 满水试验前必备条件：混凝土、砂浆强度必须到位。

现浇钢筋混凝土池体的防水层、防腐层施工之前。

装配式预应力混凝土池体施加预应力且封锚以后，保护层喷涂之前

砖砌池体防水层施工以后，石砌池体勾缝以后 水池满水试验与流程：无盖水池测蒸发量，有盖水池不测

试验要求：池内注水分3次，注水到三分一设计水深（小等于2m/d）→停24h（观测水位）

注水到三分二设计水深（小等于2m/d）→停24h（观测24h水位下降值）→

注水到设计水深（小等于2m/d）→停24h→观测水位初读数（第一次）→

间隔24h→观测水位末读数（第二次）满水试验标准：q小等于【q】。渗水量q计算：池壁和池底的浸湿面积计算。

混凝土结构水池不超过2L/（M2·d）

砌体结构水池不超过3L/（M2·d）管道工程土建施工

一．开槽管道施工技术

主要内容：沟槽施工平面布置图、开挖断面图（图）

沟槽形式、开挖方法、推土要求（法）

无支护沟槽的边坡、有支护沟槽的支撑（放坡/支护）

施工设备机具要求（机）

护坡和防止沟槽坍塌的安全技术措施（措施）

安全施工、文明施工、沿线管线及构筑物保护要求

记忆：图法放机（有）措施+安全施工，文明施工，环境保护。确定沟槽底部开挖宽度:B=D0+2x（b1+b2+b3）

D0----管外径（mm），b1----管道一侧工作面宽度（mm）

b2---管道一侧支撑厚度（mm），b3---管道一侧模板厚度（mm）确定沟槽边坡：最陡坡度的影响因素：土类，荷载 沟槽开挖：人工挖槽：分层开挖，每层深度不超过2m

机械挖槽：槽底预留20---30cm土层，由人工开挖至设计高程 槽底扰动的处理：超挖扰动，槽底无水：h小等于15cm：原土回填，夯实

h大于15cm：石灰土回填，夯实

超挖扰动，槽底有水或浸水或受冻：

给排水管道：h小等于10cm，级配碎石、级配沙砾回填

h大等于30cm：块石、卵石回填

燃气管道：级配砂石或天然砂回填

超挖回填后应压实，压实度应接近原地基土的密实度。

沟底废弃构筑物、硬石、木头、垃圾等杂物处理：清除杂物→换填（铺厚度大等于15cm的砂土或素土）→平整压实至设计高程

地基验槽：管道沟槽到底后，地基应由施工、监理、建设、勘察、设计单位共同验收。

对不符合要求的地基，由设计或勘察单位提出地基处理意见。给排水柔性管道回填：回填前准备工作：

管道检查：管内径大于800mm的柔性管道，管内设竖向支撑。

（刚性管道：混凝土类管道）

回填：管道两侧和管顶以上500mm范围内，沟槽两侧对称运入槽内。

管基有效支承角范围内采用中粗砂填充密实。

宜在气温最低时段，管道两侧同时回填，同时夯实。

管顶以上500mm范围内，必须人工回填。

压实：管道两侧和管顶以上500mm，人工夯实或轻型压实机具，两侧对称进行。变形监测与超标处理：合格，挖出重填，挖出以后同设计研究处理 燃气管道回填：不得采用冻土，垃圾，木材，软性物质回填。

管道两侧及管顶500mm以内不得含有碎石，砖块等杂物，不得灰土回填 回填土压实后，分层检查密实度，沟槽各部位密实度要求：

供热管道一区95%，二区87%，三区符合地面密实度要求

燃气管道一区二区90%，三区符合地面密实度要求

警示带敷设：管道正上方0.3---0.5m，采用黄色不易分解的材料。二．不开槽管道施工方法

施工方法与适用条件：

施工工法

密闭式顶管

盾构

浅埋暗挖

定向钻

夯管

优点

缺点

控制精度低

控制精度低

适用范围

柔性管道

钢管

适用管径

300--4000

3000以上

1000以上

300--1000

200--1800

施工精度

不可控

不可控

适用地质条件

砂卵石及含水

含水地层不适用

地层不适用

砂卵石地层困难 技巧：钻山移（定向钻：300---1000mm），顶山死（顶管：300---4000mm）

暗移盾山（浅埋暗挖：大等于1000mm），盾构（大等于3000mm）

爱夯要发（夯管：200---1800mm）顶管法：前方切（挖）土，后方顶进，注浆减阻

定向钻法：设置钻进轨迹→导向钻进→回拉预扩孔→回拖管道

管道连接

一．钢管焊接：供热管道，燃气管道焊接质量检验顺序：对口质量检验→管道对口焊接→

焊缝外观检验（表面质量检验）→焊缝内部质量检验（无损探伤检验）→

强度试验→严密性试验

对口质量检验：坡口质量、对口间隙（不得强行对口焊接）、错边量（壁厚不等，厚度超过规定值，厚件削薄）、纵焊缝位置（纵向焊缝错开100mm以上，不得有十字焊缝，焊口不得至于墙壁中）环形焊缝的规定：相邻环形焊缝中心距离大于管外径，且不小于150mm

支架处不得有环形焊缝

管道对口焊接：特种设备操作人员资格证（焊接）焊工合格证书，有效期及合格范围，超过6个月重新考试和技术评定，设备变化时进行专门培训

施焊环境要求：下列情况严禁焊接：电弧焊风度大于8m/s（5级风）

气体保护焊大于2m/s（2级风）

焊接电弧1m范围内相对湿度大于90%

雨、雪环境

（怕风、怕湿）

在0度以下环境中焊接：防风防雪，清除管道上冰、霜、雪

焊口两侧50mm内预热，焊缝自由收缩，不得加速冷却

焊接工艺评定：首次使用的管材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理，进行焊接工艺评定

焊接工艺试验或评定→焊接工艺指导书（焊接工艺方案）→施焊

焊缝外观检查（表面质量检查）

焊缝内部质量检查（无损探伤检验）

燃气管道：无损探伤数量不小于焊缝总数15%，每个焊工不少于一个焊缝，侧重抽固定焊口

穿越或跨越铁路、公路、河流、桥梁、敷设在套管内的管道环向焊缝 必须进行100%射线照相检验

抽检出现不合格，对不合格焊缝返修，抽该焊工双倍焊缝，仍不合格全部检验

供热管道：有资质的检验单位，宜采用射线探伤。

采用超声波探伤时，应采用射线探伤复检，数量为超声波探伤的20%

角焊缝采用磁粉或渗透探伤

不合格焊缝返修：编制返修工艺文件，预热温度比原焊缝适当提高，不得返修超过两次 焊缝及其边缘开孔：燃气管道：不应在焊缝上开孔，间距焊缝100mm，100%射线探伤 二．塑料管道的电熔连接、热熔连接

温度较低时候进行，不同的聚乙烯燃气管必须电熔连接，施工前进行试验

塑料管道热熔连接施工工艺：焊机状态调试→管材准备就位→管材对正→预热→

加温熔化→加压对接→保压冷却

管道工程功能性试验

一．给水管道

给水管道功能性试验顺序：

部分回填（除接口外，管道两侧及管顶以上回填不小于500mm）→

水压试验（预试验阶段→主试验阶段）→给水管道冲洗与消毒→全部回填 基本规定：水压试验两个阶段：预试验阶段、主试验阶段。

水压试验两种判据：允许压力降至、允许渗水量值（注水法、防水法）采用两种以上管材时，宜不同管材分别试验，组合试验时按最严标准试验。管道的试验长度：水压试验管道长度不宜大于1km 管道内注水与浸泡：下游缓慢注入，高点设置排气阀

浸泡时间：金属管道、塑料管道大等于24h

内径小等于1m的混凝土管道大等于48h

内径大于1m的混凝土管道大等于72h 水压试验的预测验阶段：

试验过程：管道内水压缓慢升至试验压力→稳压30min，可注水补压。合格判定：检查管道接口、配件等处有无漏水、损坏现象。

水压试验的主试验阶段：允许压力降至：停止注水补压

允许渗水量值：宜用注水法测定实际渗水量 二．排水管道

排水管道功能性试验顺序：严密性试验（闭水试验或闭气试验）→全部回填

基本规定：必须进行严密性试验的管道：污水管道，雨污合流管道

湿陷土、膨胀土、流砂地区的雨水管道

管道的试验长度：闭水试验，带井试验，不超过5个连续井段

闭水试验：未回填土，沟槽内无积水。试验前管道浸泡24h。

合格判定：试验水头=max{设计水头，上游管顶内壁}+2m

补水保持试验水头恒定，观测时间不少于30min 闭气试验：试验完成后回填，不得有水 三．供热管道

一级和二级管网应进行强度试验和严密性试验

强度试验（主控项目）

试验压力：1.5倍设计压力，且不得低于0.6MPa

目的：试验管道本身与安装时焊口的强度

试验介质：清洁水

合格判定：无渗漏，无压降

严密性试验（主控项目）

试验压力：1.25倍设计压力，且不得低于0.6MPa。目的：全面检查

试验介质：清洁水

合格判定：一级管网稳压1h，二级管网30min，压力降不大于0.05MPa

对地面高差较大的管道，试验介质的静压计入试验压力中

换热站内的管道和设备的试验应符合下列规定：

所有系统进行严密性试验，1.25倍设计压力，且不得低于0.6MPa 开式设备应进行满水试验，无渗漏为合格

四．燃气管道

燃气管道功能性试验顺序：管道吹扫→部分回填（埋地管道先回填至管顶以上0.5m），留出焊口→强度试验→严密性试验→全线回填

管道吹扫：大等于100mm的钢制管道：清管球清扫→气体吹扫检验

其他管道：气体吹扫

管道吹扫应符合下列要求：吹扫顺序：主管→支管→庭院管

除管道外设备，吹扫合格后再安装复位

吹扫出口前严禁站人

吹扫介质采用压缩空气，严禁氧气和可燃性气体

清管球清扫应符合下列要求：管道直径必须是同一规格

气体吹扫应符合下列要求：每次吹扫长度不超过500m，超过500m时分段吹扫

5min内无铁锈，尘土等其他杂物吹出为合格

强度试验：p大于0.8MPa（高压A,高压B，次高压A管道）：

试验压力=1.5倍P，试验介质为清洁水，进行水压试验。

P小等于0.8MPa（其他管道）：

试验压力=1.5倍p试验介质为压缩空气，进行气压试验

试验要求：水压试验：升至试验压力→稳压1h→观测压力机30min，无压力降合格

气压试验：压力达试验压力→稳压1h→用泡沫水检测焊口，全部接口无漏气合格

严密性试验

在强度试验合格、管线全线回填后进行。

严密性试验压力：设计输气压力P小于5kPa时，试验压力=20kPa（技巧520）

设计输气压力P大等于5kPa时，试验压力=1.15倍P，0.1MPa（技巧5115）

严密性试验介质：空气

严密性试验前向管道内充气至压力→稳压大于24h（每小时记录一次）

生活垃圾填埋处理工程施工

一．垃圾填埋场填埋区结构：渗沥液收集导排系统

土工布，HDPE膜，GCL垫（可选）→防渗层

压实土壤保护层（基础层）

选择防渗层土源：黏土+膨润土。泥质防水层施工技术核心：掺加膨润土

检验：压实度试验（有需要压实施工的，都要检测压实度），渗水试验 二．质量技术控制要点：

施工队伍资质与业绩（人），膨润土进货质量（材），质量检验（质检）

膨润土掺加量的确定（材），拌合均匀度、含水量及碾压压实度（施工）【技巧】材料质量把关（通用）：查资料（三证）---产品合格证、（厂家）检验报告

质量证明书或使用说明书

进场验收（材料进场前）：无论甲供材料，乙供材料，均由施工单位验收

监理确认进场验收结果

三．土工合成材料膨润土垫（GCL）施工

两层土工合成材料之间夹封膨润土粉末，用于密封和防渗。

平整的土地上进行，不能在有水及下雨时施工，完工后及时铺设其上层结构

采用搭接形式，不需要缝合，接缝用膨润土防水浆封闭

破损处可采用膨润土或者加铺GCL方法修补

在破面与地面拐角处应设置防水垫附加层，坡面顶部设置锚固钩

每天施工完成后要逐缝，逐点位检验验收（全数检查）

顺坡搭接（上面压下面），当日覆盖，雨雪天停止施工。

三．高密度聚乙烯防渗层施工技术：HDPE模的质量及其焊接质量时防渗层施工关键

焊接工艺：双缝热熔焊接，使HDPE膜本体熔化，不使用焊条

单缝挤压焊接，采用与HDPE模同材质焊条

糙面模与糙面模之间的连接，修补和双轨热熔机无法焊接的部位

焊缝检测技术：非破坏性检测技术：双缝热熔焊缝：气压检测法

单缝挤压焊缝：真空检测法，电火花检测法

HDPE模焊缝破坏性测试：同时适用双缝和单缝

HDPE膜铺设：一次展开到位，留出伸缩量，防水、排水，防风，保护

HDPE膜铺设要点：铺设面消除硬块，斜坡上不出现横缝，坡边的顶部和底部延长不小于1.5m

先边坡后场地，自上而下滚铺，膜边缘用沙袋或重物压上 冬期严禁铺设，禁烟，使用专用拉膜钳，铺设不折叠褶皱

HDPE膜试验性焊接：每天都要进行试验性焊接。试验人材机和施工时一致。

全过程监理监督。

HDPE膜生产焊接：试验性焊接后进行。破面不可由横缝。

边坡底部焊缝，离坡脚1.5m。

铺设当天进行焊接。设备工具不可放在HDPE膜表面。

所有焊缝从头到尾进行焊接和修补。气温较低时进行。

已经铺设的膜冒雨焊接完毕，后用单轨焊机修补。

HDPE膜材料质量抽样检验：每10000M2为一批，抽3卷，尺寸偏差和外观检查

任取一卷，物理性能指标检验，不合格加倍取样检测

仍不合格，整批材料不合格

HDPE膜铺设工程施工质量抽样检验----锚固钩回填密实度+HDPE膜焊接质量

锚固钩回填土密实度合格率为100%

HDPE膜焊接质量检测符合下列要求：热熔焊接，气压检测，合格率100%

挤压焊接，真空检测，合格率100%

焊缝破坏性检测，强度试验，合格率100%

施工合同管理

一．合同变更：项目负责人，向监理工程师提交变更申请，监理工程师审查，审查结果通知

承包方，监理工程师向承包方提出变更令。

设计变更：施工单位向监理工程师提出设计变更申请→监理单位审查后报建设单位→

建设单位审查后通知设计单位→设计单位认可后进行设计变更，将变更后的设计文件和设计变更通知单交给建设单位→

建设单位将以上文件交给监理单位→监理单位将以上文件交给施工单位→

施工单位只有在街道监理工程师的变更令后方可变更

二．施工合同索赔：索赔意向书28d，索赔的证据资料28d，监理工程师答复28d 索赔的资料和最终索赔报告28d 索赔项目概述（索赔原因）：延期发出图纸产生的索赔，一般只赔工期。

恶劣的气候条件，可分为工程损失索赔和工期索赔。

索赔项目：工期索赔

费用索赔：人工费，设备费，管理费，利润

同期记录：每天记录，现场监理工程师签认。

同期记录的内容：事件发生过程中现场实际情况，现场人员、设备的闲置清单，对工期的延误，对工程损害程度，导致费用增加的项目及所用的工作人员、机械、材料数量、有效票据。

最终报告：索赔申请表：索赔项目，一句，证明文件，索赔金额和日期。

批复的索赔意向书。编制说明。附件。

索赔的管理：索赔台账：索赔发生的原因，索赔发生的时间，索赔意向提交时间，索赔结束时间，索赔申请工期和费用，监理工程师审核结果，发包方审批结果等内容。

更 工程变更部分合同价款的确定

一．工程变更

二．因工程量清单漏项或非承包人原因造成的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方法确定：

合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定。

合同中由类似的综合单价，参照类似的综合单价确定。

合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，发包人确认后执行。三．分部分项工程量清单缺项、非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更。（发包人漏报措施费，则不可索赔）

原措施费中已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整。原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。

四．非承包人原因引起的工程量增减，该项工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价。

该项工程量变化在合同约定幅度以外的，其综合单价及措施费应予以调价。超过15%价格0.9

低于15%价格1.1

施工组织设计

一．施工组织设计：编制施工组织设计：项目负责人主持编制

总承包单位技术负责人审批，盖企业公章

施工组织设计：动态管理，修改或补充应重新履行审批程序

主要内容：工程概况，施工总体部署，施工现场平面布置

施工准备，施工技术方案，主要施工保证措施 二．施工方案：分部（分项）工程施工前编制，项目负责人主持编制

项目技术负责人审批，重点、难点分部（分项）工程由总承包单位技术负责人审批

施工方案主要内容：施工方法确定（核心内容），施工机具选择，施工顺序确定，季节性措施、四新技术措施。

三．专项施工方案：危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案，超过一定规模的施工单位组织专家论证

需要专家论证的工程范围：1.深基坑工程：开挖深度大等于5m

开挖深度小于5m，但地质条件差，周围环境复杂，地下管线复杂，影响毗邻建筑物安全的。

2.模板工程及支撑体系：工具式模板工程：滑模、爬模、飞模

混凝土模板支撑工程：搭设高度大等于8m，搭跨度大等

于18m，施工总荷载大等于15kN/m2，集中线荷载大等于20kN/m 承重支撑体系:单点集中荷载大于700kg 3.起重吊装及安装拆卸工程：常规起重设备、方法：起重量大等于300kN

非常规起重设备、方法：起重量大等于100kN 4.脚手架工程：搭设高度大等于50m落底式钢管脚手架工程

提升高度大等于150m附着式整体和分片提升脚手架工程

假设高度大等于20m悬挑式脚手架工程

5.拆除、爆破工程

6.其他：开挖深度大等于16m的人工挖孔桩工程。

地下暗挖工程，顶管工程，水下作业工程。

专项方案编制：实行施工总承包的，由总承包单位编制

专项方案内容：工程概况，编制依据，施工计划，施工工艺技术，施工安全保证措施，劳动力计划，计算书及相关图纸 专项方案的专家论证：应出席论证会人员：专家组成员

参建各方（建设、勘察、设计、施工、监理）

专家组构成：5名以上专家组成

参建各方人员不得以专家身份参加专家论证会

专家论证的主要内容：专项方案内同是否完整、可行。

专项方案设计书和验算依据是否符合有关标准规范。

安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。

论证报告：明确意见，专家签字

专项施工方案的审批：施工单位项目负责人主持编制专项施工方案→

施工单位技术人员审核专项施工方案→

总承包单位技术负责人审批签字并加盖企业公章→

（施工单位组织专家论证，并根据专家论证意见修改专项方案）→

监理单位总监理工程建设单位项目负责人签字→

实施过程中由现场专职安全员监督

【注意】专项施工方案的修改必须将原审批程序重新走一遍

四．交通导行方案：命题点：交通导行措施，交通导行区划分，如何导行交通（施工顺序）

现况交通调查：制定科学合理交通疏导方案的前提。

交通导行方案设计原则：1.满足社会交通流量，保证高峰期的需求，确保车辆行人安全顺利通过施工区域 2.有利于施工组织和管理，且使施工对人民群众、社会经济生活的影响降到最低 3.根据不同的施工阶段设计交通导行方案 4.应与现场平面布置图协调一致

交通导行方案实施：1.交通管理和道路管理部门批准后组织实施

按交通疏导方案修建临时施工便桥、便道。

2.设置围挡，控制占路范围和时间，确保车辆行人

安全通过施工区域。

交通导行措施：1.严格划分警告区，上游过渡区，缓冲区，作业区，下游过渡区，中止区范围

施工现场管理

一．施工现场平面布置的内容：归纳：1.围墙（围挡）、出入口---外围

2.建（构）筑物---核心

3.临时设施---办公区、生活区、作业区

4.临时性辅助生产设置---材料、机械仓库、加工区

5.临时道路、临时桥梁，交通组织

6.临时给水、排水、供电管线

7.消防措施

8.环保、绿化

二．施工现场封闭管理：目的：不伤害作业人员，不伤害现场以外人员，保护环境，美化市容

要求：作业区、围挡，警示标志，专人值守，非作业人员严禁入内

围挡（墙）：连续设置，不得留有缺口。硬质材料。

郊区高度1.8m，市区高度2.5m。

围挡内次禁止堆放散状材料。

三．五牌一图：五牌：工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫牌，安全生产（无重大事件牌），文明施工牌 一图：施工现场总平图

四．施工现场场地要求：现场有泥浆池和泥浆处理系统

泥浆池周围设护栏、警示标志，夜间设警示红灯

泥浆未处理不得排放

五．施工现场临时设施的种类：办公设施，生活设施，生产设施，辅助设施 六．环境保护和文明施工管理的主要内容与要求：大气污染，水污染，噪声污染

固体废弃物污染，照明污染

固体废弃物污染：运输车辆密封或覆盖，指定地点倾卸。

运输车不得装过满，出场前专人检查，出口处清洗轮胎，减速慢行，行驶线路检查、及时清扫

七．职业健康安全设施管理：通风换气设施，采光照明设施。除粉尘设施，消毒设施。

防辐射设施，隔热防暑降温设施各种垫板，减轻噪声及震动设施

生产性辅助设施：饮水设施，淋浴设施，跟衣室，洗衣机，倒班休息室 八．实名制管理：分包人员实名制管理范围：项目经理，项目部组成人员，现场管理人员，关键岗位【技巧】特种作业人员

分包人员实名制管理内容：身份证，执业注册证或上岗证件，工作业绩

劳动合同或聘用合同

实名制管理的监督检查：项目部每月查：劳务管理员身份证上岗证，劳务

人员花名册、身份证、岗位技能证书、劳动合同证书，考勤表、工资表、工资发放公示单，培训记录，社会保险

施工进度管理

一．双代号网络图进度计划

二．横道图进度计划：施工组织方式：依次施工，工期最长，消耗最小

平行施工，工期最短，消耗最大

流水施工，居中 三．进度调整：工程量，起止时间，持续时间，工作关系（依次施工，流水施工，平行施工，组织关系），资源供应

答题思路：增加资源供应，缩短工作持续时间。

调整工作关系---依次施工工期大于流水施工工期大于分段平行施工工期。

施工安全管理

一．施工安全保证计划编制要点与步骤：重大危险源与不利环境因素定制对策，危险性较大的分布分项工程定制专项安全方案

重大危险源肯引发的潜在事故定制应急预案

应急预案：专项应急原、现场处置方案

由总承包单位统一编制，总承包单位和分包单位按应急原，各自组织员，配备设备、器材，定期演练

应急预案内容：危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与

职责、预防措施、应急处置程序和应急保障。

总包单位对分包单位全方位、全过程控制、管理

安全技术交底：要求：施工单位的专业技术人员（项目负责人）

所有人员书面、签字、存档

内容：材料机械准备，安全要求，技术要点，质量要求，检查方法，常见问题，预防措施

二．施工安全检查内容与方法：

内容：施工过程中资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为(人物环管)方法：综合安全检查：每月一次，项目经理带领，人物环管的全方位安全检查。

专项安全检查：特定时段进行，内容比较专一。

季节性安全检查：随季节展开。夏季防暑降温，食物中毒，防台防汛。

冬季防冻保暖，防跌，防滑。

安全巡查：企业每月一次，项目部每周一次，分包队伍、班组每日一次。

三．安全生产事故

一般（县政府）死

伤

经济

1000万

较大（市政府）

5000万

重大（省政府）

1亿

特大（国务院）

事故处理四不放过原则：原因未查清，整改措施为落实，责任人员未处理，责任人和周围群众未教育

竣工验收与备案

一．施工质量验收规定：

施工质量验收程序：检验批验收（监理组织，按主控项目、一般项目验收）→

分项工程验收（监理组织）→分部工程验收（总监理工程师组织）→

单位工程验收（竣工验收）建设单位（项目）负责人组织

1.单位工程完工后，施工单位进行自检，总监理工程师组织进行竣工预验收，对存在问题，及时整改。整改完毕后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，（总监要签署意见），申请工程竣工验收。（工程竣工报告不等于竣工验收报告）

2.分包工程完工后，分包单位自检，验收时总包单位派人参加。

竣工验收的各方：组织方，建设单位

参加方，勘察单位，设计单位，施工总包单位，施工分包单位，监理单位。

监督方，工程质量监督机构

工程竣工报告包含主要内容：工程概况，施工组织设计文件，工程施工质量检查结果，符合法律法规及工程建设强制性标准情况，工程施工旅行设计文件情况，工程合同履约情况。二．工程档案编制要求

工程资料的分类与主要内容：工程准备阶段文件，监理文件：监理单位→建设单位

施工文件：分包单位→总包单位→建设单位

竣工图，竣工验收文件

竣工验收前，建设单位请城建档案管理机构预验收

建设单位在竣工验收后三个月内，向城建档案馆送一套建设工程档案

工程档案编制与管理：竣工图加盖竣工图章

结构、工艺、平面布置重大改变，或变更超过图面三分之一

重新绘制竣工图

工程竣工验收报告由建设单位编制

工程质量评估报告：监理单位出具

工程质量监督报告：工程质量监督机构出具

市政公用工程施工影响其他行业的审批

一．占用或挖掘成时道路的管理规定

未经市政工程行政主管部门，公安交通管理部门批准不得占用或挖掘城市道路。

不得损坏成时道路，占用期满后清理现场，恢复原状，损坏的修复或赔偿。二．保护城市绿地的规定

城市绿化行政主管部门，临时用地手续，限期归还。三．市政公用工程施工影响到其他行业的，必须多部门批准

首先自检的领导“市政工程行政主管部门”批准

其次影响到的其他行业的主管部门批准：写法其他行业名称+管理部门

第四篇：铁路公司办公室二○○四工作总结

铁路公司办公室

二四工作总结

××××年是我公司夯实基础、加快发展、继续深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门，公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力配合支持下，遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神，紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目标责任制，认真分析公司整体发展形势，注重细致的调查研究与讨论，结合公司实际，在配合好公司领导各项重要工作事项的基础上，加大公司内部管理力度，团结进取，勇于创新，较好地完成了本的各项工作任务。现予以简要总结。

⒈××××主要工作情况

办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。出谋划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。而规范内务管理，促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在，也是提高公司工作效率，顺利完成各项任务的前提。××××年，我们把内务管理摆在突出位置，从多方面入手，积极开展改革、落实、监督活动，取得了显著成效。

（四）加强办公室文档等基础工作

文档工作是办公室的基础工作。以前这项工作由于种种原因，有薄弱之处，今年以来，办公室努力加强这项工作。在文件收发上，严格按照《保密法》和《陕西省地方铁路公司公文处理实施办法》有关规定，加强了对内部文件传阅、办理的跟踪管理，规范了公文办理程序，提高了办文效率。全年处理收文件，发文件，对各类来文认真登记，及时传递，无一丢失和差错。在复印工作上严把登记关，落实专人负责，做好所属单位复印结算，节约公司成本支出。档案管理工作已迈向规范化、制度化管理轨道，完成了－××××年的档案整理工作，并按省档案局新的规定，以件为单位整理装盒，编目造册，实现了查阅有登记、有记载，有效地利用了档案资源。

此外，通过全面了解掌握全公司各方面工作情况，起草各种综合材料余份，包括《××××年经营目标责任书》、《支部工作报告》、《保持共产党员先进性教育活动调研报告》、《开展警示训诫和落实党风廉政建设责任制情况报告》、《××××年上半年反腐败工作总结和下半年工作安排》及部分会议的领导讲话稿等。情况反映出版了六期，举办了十一期宣传专栏。

（五）做好劳资和三金的管理工作

今年月份，我们以地铁司〔〕号文件申报了××××年职工工资升级方案。月份经省劳动和社会保障厅审批同意，人均增资元。另外，按照公司综合考评办法并依据××××综合考核结果，经××××年×月×日公司行政办公会议研究，决定对张雷等位优秀员工，每人／月增加两档技能工资，自××××年月起执行。

为了做好“三金”的申报缴纳工作，我办于×月×日选派劳资干事参加了省劳动和社会保障厅第五期社保培训班的学习，目前，“三金”管理工作已正常化，每月按时申报缴纳，并分别建立了台帐。

（六）继续推行人事分配制度改革

为了进一步深化改革，强化管理，根据公司今年总体计划安排，继续推行人事分配制度改革。上半年，我们先后制定了《全员劳动合同制实施办法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人员管理暂行办法》、《人员编制及员工职位说明》等改革方案，并经多次会议讨论，于后半年出台实施。人事管理方面，实行分级聘任（聘用）、竞争上岗、能上能下、能进能出、择优聘任的新机制，即：中层管理人员实行岗位职务聘任制；员工实行双向选择、择优上岗；全员实行劳动合同制；新增人员实行招聘制。分配制度方面，实行按劳分配、同工同酬、按岗定薪、岗变薪变。设立岗位津贴，津贴标准随公司效益浮动，按考核结果发放。通过这次改革，彻底解决分配上的平均主义，用人上的论资排辈。

此外，按照人民政府、铁道部《关于西延铁路公司改组为西延铁路有限责任公司及合同和章程修改的批复》（政函〔〕号）的有关规定，选派贺建华、李占先同志出任西延公司董事会董事职务；徐西久同志出任西延公司监事会监事职务；严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务；经省委企业工委同意，推荐贺建华同志出任西延公司副总经理。

（七）规范车辆的使用和管理

公司车辆的使用和管理一直比较棘手。为了加强车辆管理，今年上半年，我办严格按照《公司车辆管理暂行办法》有关规定，规范在派车、用车、管车上的程序。对车辆的耗油及小型维修按车实行了包干，三名司机同志都爱惜车辆，爱岗敬业，及时掌握了解车况，发现问题，及时维修，为各部门提供了较好的服务。

及时办理车辆年检及驾驶员年审工作，按公司车辆管理暂行办法，重视驾驶员的安全教育，保证了全年无事故发生。

（八）精心组织、开好会议

办公室高度重视各类会议的组织服务工作。每次会议前都进行专题安排，做到分工清楚、责任到人。全年组织经理办公会、行政办公会、全体干部职工会议、全体党员会议次。今年月份，全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议由我公司承办，会议的组织工作得到了各方面的一致好评。由于我们精心组织，没有出现大的漏洞，展示了地铁公司的良好形象，也体现出公司办会工作人员的素质。

（九）加强业务学习，进一步增强员工素质

为了不断优化办公室的管理、服务、参谋、综合协调等服务职能，逐步培养创建规范化、高效率办公室和适应现代化办公需要的人才，我们在努力搞好内务管理的同时，根据办公室每个岗位的需要，以多种方式，开展培训和培养工作。选派相关岗位人员参加培训班，使其能尽快独立完成岗位工作。通过开展经常性的谈心和交流活动，教育和引导员工增强学习的紧迫感，促使其养成自觉学习的习惯。其次，注重帮带作用，让老同志帮助新来的同志，力争在工作中做好每一件事情，并很快提高。此外，广泛开展内部交流，相互争论探讨，力争在探讨中共同促进、提高。目前，全体员工抓业务学习的劲头进一步高涨，而且独立完成工作任务的能力逐步增强，工作质量和标准有了明显的进步和提高。

（十）强化作风建设，进一步转变工作作风

在作风建设上，我们除按照省委企业工委的要求进行专题教育外，重点用“五个不让”和“四个转变”来加强对员工个人工作的考核。“五个不让”：即不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的文件事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让公司的形象在自己这里受损害。“四个转变”：即从被动应付向主动超前转变，从完成具体事项向加强综合协调转变，从单纯办文、办事、向强化督促检查、推动决策部署落实转变，从忙于内部事务向深入调查研究、发挥参谋作用、提供决策服务转变。通过不断加强作风建设，员工的思想作风确实取得了较大改观。

第五篇：深圳公司二00一工作总结

深圳公司二00一工作总结

2001年，是我们公司向新目标飞跃的一年。在这一年里，我们公司在工程局党政领导班子的正确指导下，认真贯彻落实局十三届一次职代会和局务会会议精神，不断开拓进取，通过认真打造样板工程，树立了企业形象。

为了进一步做好明年的工作，我们现将2001年的工作总结如下： 2001，我们公司在建的施工项目主要有：〖1〗黄埔瑞明电厂的冷却塔和水泵房；〖2〗500KV东莞变电站#3主变和#4主变工程；〖3〗220KV古坑变电站工程；〖4〗500KV鹏城变电站工程。

一、形象进度：

【一】 500KV鹏城变电站工程：

① 500KV构支架的基础工程已全部完成，正进行构架吊装工作，已吊构架25架，计划完成时间是在2002年2月10日，现已完成40%，拖后的主要原因是由于钢构件材料不能及时供应造成；

② 220KV构支架、基础及吊装工作已全部完成；

③ 电缆沟的施工，除主控楼通向#1主变的一条主沟外，其它主沟已完成砌砖，并且220KV区的主沟已安装扁铁； ④ 围墙砌砖已基本完成，围墙批荡已完成20%，警传室结构完成，剩余装修工作；

⑤ 主变施工完毕，构支架的吊装工作已完成； ⑥ 35KV构支架已施工完毕，已具备交付安装的条件； ⑦ 中央配电室结构完成，正进行装修工作，计划完成时间为2002年2月5日，现已完成80%； ⑧ 下水道及路基铺筑完成90%；

⑨ 泵房结构工作已完成，准备装修工作，3个水池已完成2个水池的结构工作；

⑩ 主控楼结构施工已完成，正着手装修工作。【二】 500KV东莞变电站#4主变工程： 1、220KV场地：

① 旧围墙及公路拆除完毕；

② 站内部分剩余的25个支架基础施工完毕（220KV场地构支架基础全部完成）；

③ 站内部分构支架吊装完成，站外部分构支架正在拼装； ④ 回填完成；

⑤ 下水道施工完成；主电缆沟砌砖完成； ⑥ 新建围墙砌砖完成，压顶及构造柱砼浇筑完成。2、500KV场地： ① 主电缆沟砌砖完成；

② 构支架电镀螺旋杆内灌砼完成； ③ 构支架吊装完成。

3、#4主变及35KV场地：

① 站外排水沟及挡土墙浆砌块石完成； ② 回填石粉冲水振实完成； ③ 围墙基础及排水沟完成80%； ④ 进线构架基础开挖完成30%。

【三】 东莞220KV古坑变电站工程已完成。【四】 黄埔瑞明电厂工程已完成。

【五】 500KV东莞变电站#3主变工程已完成。

一年来，我公司完成总投资：3717.66万元，其中自营产值为：3265.66万元（500KV鹏城变电站完成：1021.95万元，220KV古坑变电站完成：1210.47万元，500KV东莞变电站#3主变和#4主变工程完成：493.55，黄埔瑞明工地完成：539.69万元），全员劳动生产率：88247元/人.年。完成实物量：开挖：4.55万立方米、回填：3.23万立方米、混凝土：1.63万立方米、钢筋：913.66T、钢结构：637.5T。

二、以“创优”为核心，全面开展质量、安全及科技工作。

2000年前后，工程局领导多次组织了各层管理人员去各个先进兄弟单位参观学习，通过参观比较，我们找出了自身管理水平的不足，提出了争创优良样板工程的目标。在局十三届一次职代会上，通过了以我们深圳公司负责施工的220KV古坑变电站作为全局创优示范工程的决议后，公司领导认真分析公司目前的施工管理状况，在以往抓质量、保安全的基础上，加强创优意识，并以古坑220KV变电站为龙头，有目标地编制创样板策划书，全面推动公司的安全、质量和科技工作，全力打造样板工程。我们的具体工作是这样开展的：

【一】 以科学组织为前题，开展安全、质量和科技工作。① 建立健全组织机构，成立了创优领导小组，完善各项管理制度。

② 加强技术保障，挑选有经验的管理人员及技术干部充实施工力量，抓好班组建设，让施工班组认识到创优工作的重要性和迫切性。

【二】 安全生产、文明施工是工程创优的重要组成部分。① 完善各项安全管理制度，从经理到员工层层落实安全生产责任制。

② 编制创安全生产和文明施工策划书，从技术措施上保证安全生产，在技术管理上先做到一流。

③ 以人为本，进行全员安全教育，采取多种形式贯彻安全知识，以达到实效为目的。

④ 安全检查不走过场，参照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59--99）进行全面彻底检查，及时消除事故隐患。⑤ 施工用电管理常抓不懈，舍得投入，规范设置临时用电线路，确保施工用电安全可靠。

⑥ 从本质安全着手，加大安全投入，营造安全氛围。⑦ 施工车辆、机电设备管理规范化、制度化，维修、保养舍得投入，杜绝设备带病运转，车辆带病上路。

【三】 以工艺创新为基础开展科技工作，实现工程质量创优。通过外出参观学习找出差距与不足：主要在道路工程、电缆沟工程（包括压顶、盖板）、预埋件工程、外露砼工程、构支架制安工程、装饰工程等六方面有较大的差距，因此，我们定下以这六个方面作为我们公司的重点攻关项目，制订了详细的技术措施，并有针对性地改进了施工工艺，使古坑220KV变电站的施工质量有了新的飞跃，今年9月份开工的500KV鹏城变电站工程在总结220KV古坑变电站工程经验的基础上，有缺补漏，使工程质量更上一层楼。【四】 效果分析。

我们通过以上的一系列的努力，终于取得了理想的成绩：

1、安全文明施工意识和质量意识大大提高，施工技术

上了一个台阶，施工管理干部更是得到了充分的锻炼，使我们深圳公司这支队伍具备了应付更大挑战的能力；

2、以较好的成绩顺利通过BVQI和GACC对我局的200

1质量保证体系外审；

3、在2001集团公司组织的春季基建生产安全大

检查中受到了表扬；

4、在工程局对局属各工地进行安全生产文明施工检

查评分中取得了全局最好成绩；

5、公司全年工程施工安全、质量保持零事故记录；

6、得到了业主的认同，为工程局赢得了荣誉。在200

1年召开的东莞电力基建生产会上，220KV古坑变电站被列为东莞电力工业局属下基建项目的两个样板工地之一。东莞电力工业局领导并组织属下相关

施工单位到古坑工地参观学习，为我局赢得了荣誉。东莞局领导表示，在以后的电力建设项目中，将优先考虑安排给我局施工；

7、省广电集团公司董事长王野平、总经理祁达才等有

关领导到220KV古坑变电站工地视察指导工作时，表扬了工程的施工质量和安全文明施工面貌，对我公司创优良样板工程取得的成绩表示肯定。祁总曾表示，将考虑给我们创500KV变电站优良样板工程的机会；

8、有了220KV古坑变电站的良好开端，我们终于赢

得了500KV鹏城变电站的施工回报，为工程局争了光，为我们今后能分享省政府“十五”电网建设计划600亿的建设任务打下了坚实的基础；

9、省广电集团公司总经理祁达才最近到工进视察时，对工程质量评价极高，送了“赏心悦目”四个字，对我们的工作给予了极高的肯定；

10、创优重点工程—220KV古坑变电站项目共分11个

单位工程，质量全优，集团公司领导表示，将在该工地召开现场会，在全省输变电工程中树立样板；

11、黄埔瑞明工地的施工在质量、安全、工期等方面受

到了省广电集团公司领导、设计院、业主、监理、项目部领导的表扬，其中冷却塔导风板、风机座的

结构施工及泵房外墙马赛克的施工较为突出；

12、公司的工程施工管理水平处于良性的发展、持续提

高状态之中。

三、加强政治思想工作，积极推进双文明建设。

【一】、重视思想工作，调动员工创优的生产积极性。

局十三届一次职代会和局务会议召开后，我们公司领导多次组织召开了全体职工大会，对职代会文件精神和局务会议精神多做宣传，使我们的职工学习领会其中的文件精神，提高认识，统一思想，增强信心，打好每一场攻坚战。对职代会上提出以我们220KV古坑变电站工地为创样板工程的决议后，我们公司的很多员工包括有些管理人中对220KV古坑变电站创优良样板工程报以消极态度，认为目标定得太高，以我们现在的施工水平不一定能实现，而且一旦创不到样板工程，我们的投入便成了浪费，所以大家工作时都没有积极性。面对这种情况，公司领导主动出击，利用开会及茶余饭后的时间向员工讲述创优工作的重要意义是：220KV古坑变电站创优活动，不但关系到深圳公司这支小队伍的生存和发展，更关系到一局在电网建设中的地位，关系到一局的发展和全局三千多名员工的前途与命运！而且，公司一旦创出了自己的品牌，回报的经济效益和社会效益将是巨大的。万事开头难，不能对自己这么没有信心，只要我们全体员工共同努力，做好策划书，增强创优良意识，改良工艺，设置合理的组织机构，严抓质量、安全，一项一项狠抓落实，我们定下的目标就一定能实现！

【二】加强企业党的建设，充分发挥党、工、团组织的政治核心 作用。

① 组织党员认真学习邓小平理论和十五届六中全会精神及党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识等；

② 对要求入党的积极分子进行教育和培养，重视发展扩大党组织； ③ 教育党、工、团员和职工群众要自觉抵制不良倾向，对党员进行教育、监督等，提高党员的素质，增强党性；

④ 充分发挥党、工、团员和职工群众的积极性和创造性，使我们的职工队伍的素质有了全面的提升，为我们以后继续创样板工程、创全国一流水平打下了基础；

⑤ 组织广大员工举行劳动竞赛，公司团支部还根据工地的施工情况动员广大青工、团员进行创“青年文明号”的活动，组织青工对各个施工部位进行质量、安全的监督和检查；

⑥ 今年“七一”，我们迎来了党的80岁生日，根据局党委的统一安排和布置，我们公司选派了10名职工参加了6月29日晚局委举行的歌唱党的生日晚会。

【三】高度重视计划生育工作。

年初公司一把手与局长签订了《2001年计划生育目标管理责任书》，亲自指导、支持计生员开展计生工作，做到了领导、责任、措施的“三到位”。

① 2001年，本公司的职工人数是75人，其中已婚的56人，生育人数为44人，已全部落实了节育措施，节育避孕率为100%，晚婚率为100%，独生子女办证率为100%，晚育率为100%，四术情况为2人，由于各项措施落到实处，本未出现“人流手术”；

② 2001年已向局交了2000元的计划生育保证金，发放2000年计生奖金19420元，发放独生子女保健费2400元，计生津贴720元； ③ 为迎接全省开展的统一流动人口计划生育清查、验证活动，公司经理主抓此项工作，计生员对流动人员“三证”进行审核，检查证件是否有效，并及时到居住地计生部门办理登记验证手续，一年来，去当地验证的人数为303人，交验证费3646元，支付办理《证明》费用4785元，支付清场民工工资40900元；

④ 在做好计划生育实际工作的同时，同时也做好宣传教育工作，出墙报和订阅计生人口报、宣传画等，及时为调动职工办理计生档案移交；配合局职工医院做好本公司育龄女工的查环查孕工作。

四、加强财务、人事和工资的管理。

① 从公司的财务报表可以看出，我们公司的收支情况还是平衡的；对于资金的管理，我们一直都是领导班子通过会议集体安排的，所以在这方面还是做的比较好；

② 根据局人事部的有关文件要求，我们对长期离岗人员进行了处理，发出书面通知，责令他们于2001年11月10日之前回公司报到，并办理相关手续。否则，对不按时回来报到者，作停止买社会保险的处理决定。他们在接到书面通知后，已陆续回到公司办理好有关手续；

③ 根据1—9月份的财务报表可看到，我们公司的工资含量还是偏高的，按照局有关文件要求，我们的工资含量应控制在16%左右，而 我们的工资含量已达20%，因此，公司领导多次组织行政部和经营部的人员开会，商讨工资含量的问题，制订出好的方案，严格控制，力争工资含量不超标。

④ 努力探索，寻求成本节约的有效办法。以最少的投入，获取最大的收益，是企业追求的永恒目标。2001年，我们结合工程实际，合理调配生产力量，引进以钢代木技术，不断寻找节约工程施工成本的新路子、新办法。

五、以优质的产品和服务作后盾，努力拓展企业生存空间。企业要生存，不但要有优质的产品，更要有优质的服务。2001年，我们公司以工程创优为核心，以业主满意为宗旨，想业主所想，急业主所急，还会稳固了与东莞电力工业局的友谊，在东莞方向承接了500KV东莞站3#、4#主变扩建任务、220KV葵湖变电站工程施工任务；在深圳方向也与深圳供电局重建良好的合作开端，在500KV鹏城变电站工程创优道路上，取得了业主的大力支持，并被优先邀请参加深圳观澜仓库的建设。通过有限的投入，在对外经营上，获得了丰厚的回报。另外，全力配合工程的对外经营工作，积极参与对外投标活动。

六、努力的方向。

【1】 在信息管理方面还很薄弱，并距离领导提出的创“全国一流水平”还有一定的差距，我们一定要加强这一方面的工作； 【2】 在500KV鹏城变电站工地继续改进电缆沟埋件和清水砼的施工工艺，重点是改进砼路面锯纹工艺和改善建筑细部施工工艺，不断创新工艺，提高工程质量水平； 【3】 在安全文明施工管理上，重点做好体系试行工作，以及加强施工现场的定置化管理；

【4】 在技术管理上，重点做好创优意识的提高，进一步强化质量意识，充分发挥、调动员工的积极性。

七、明年的工作安排：

2002年，我们公司的工作仍然是以创优为核心，全面加强各项工作，稳固企业发展的基础，具体如下：

1、完善500KV鹏城变电站和500KV东莞站4#变工程收尾工作；

2、全面加强施工现场管理，争创500KV鹏城变电站、葵湖变电站工程“安全文明施工、质量、进度”等六项全国一流水平；

3、加大经营力度，争取在东莞地区承接一个500KV变电站和一个220KV变电站工程项目，在深圳地区承接1—2个220KV变电站工程项目。

2001年，我们公司在工程局党政领导的关心支持下，各项管理水平都有了很大进步，取得了一定的成绩。但是，我们也充分意识到自己存在的不足，今后，我们将在2001取得的成绩的基础上，不断总结，精心组织，精心施工，为实现我们的创优目标而努力！

二00二年一月七日