二○○六年度工作思路

第一篇：二○○六年度工作思路

二○○六年度工作思路

二○○六年度工作思路

2006年，在局党政的领导下，我们将高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；坚持围绕局党政中心工作，全力服务城市管理；坚持依法治脏，文明执法，着力塑造城管精神，为提高我区市容环境总体水平作出新的贡献。年度主要工作

将作如下打算：

一、工作目标

2006年将根据“平面清洁、立面亮丽、空间美观”的总体目标，进一步发挥支队督促、组织、协调的职能，建成覆盖全区的市容监察网络，全面提高市容监察实效，降低动态市容环境污染，并以提高“门责”屡约率和扩大创建板块面为重点；以提高城乡结合部市容环境为抓手；以规范户外广告实施设置为突破口，认真履行法律、法规赋予的职责，积极拓展市容监察业务，为我区环境达到“天蓝、地绿、水清”的要求和创建健康城区打下扎实地基础，同时，将通过建立科学化的监察和考核体系提高监察执法的效能。全年工作力争完成：

1、主要道路门责合格率达到98以上；

2、中小道路门责达标率为90；

3、集贸市场、交通集散地达标率为80，4、立面市容环境违章查处率达到95以上；

5、特殊废弃物违章查处率达到85以上；

6、违章处理结案率达到98以上；

7、举报投诉处理率达到100；

8、严格执行《城市环境装饰照明规范》的规定，杜绝光污染；

9、户外广告设置步入科学、规范、美观的轨道。

二、加大法规宣传和监察力度，不断提高监察效能，确保全区市容环境整洁有序

1、加强市容环境法规宣传，不断提高群众法制意识，促进维护市容环境的自觉性。我们将结合《条例》实施周年活动、使世界清洁起来等重要市容环境卫生活动，开展社会宣传活动，提高市民法制意识；利用受理、查处违章过程中，积极向违章当事人宣传法规，提高当事人的守法意识；利用日常监察积极向经营人员宣传法律、法规，不断提高责任人的自律意识和依法经营意识。

2、加强重点道路两侧门责保洁区的监察整治力度，尤其对群众呼声大的商业网点，大力开展教育、整改、处罚三同步的专项整治行动，杜绝商家跨门营业、乱招贴、保洁不力等违章现象，同时，根据“四位一体”的管理要求，发挥好街道、镇“门责”管理队伍作用，加强督促、检查，不断提高履约率，逐步扩大“门责”板块的创建面。

3、继续抓好“六项”达标活动。巩固市容环境已经达标的成果，进一步拓展达标面，确保年度完成达标任务，使贴近群众生活的集市、交通集散地的市容环境有根本性的好转。

4、针对卫生薄弱环节和污染源头集中力量开展大规模专项整治活动。上半年着重对“三乱”、城乡结合部、中小道路、集贸市埸“尾巴”、交通集散地等市容环境薄弱环节进行整治，下半年着力做好巩固成果的工作，防止回潮。

5、继续抓好“白色污染”的治理工作。加强饮食网点区域巡查监察，清除流动违章销售的现象，加强宣传教育，规范回收处置，加大执法力度，确保一次性塑料饭盒管理规范有序。

6、全力做好市、区重大活动、重要会议的市容保障工作。

三、加强区域市容监察网络化建设，做到条块联动，及时处理和解决市民的投诉和存在的热点问题

1、建立全区市容监察执法协调会议制度，发挥督促、组织功能，实现全区监察队伍网络化的正常运转，以快速、高效地查处各类违章和解决难点、热点问题。

2、加强对地区监察队的业务指导和培训，同时，建立起督察考核机制，逐步形成监察业务管理体系，带动、促进全区城建监察队伍执法水平的进一步提高。

3、针对存在的市容环境薄弱环节和污染源头，积极牵头组织有关部门，形成合力，开展大规模的综合整治行动，并落实长效管理措施，力争使全区的市容环境卫生管理水平再上一个新台阶。

四、规范设置，加强管理，提升城市立体形象

1、按照“立面亮丽、空间美观”的工作要求，结合全区市容规划编制，制定切实可行的户外广告布局方案，科学布点设置户外设施，并加强管理和整治，全面提升城市立体形象。

2、加快对延期设置户外设施的整治。根据《上海市户外广告设置规划和管理办法》规定，对于设置期满不按时拆除又不办理延期手续的，将按规定及时查处。

4、进一步加强临时性广告整治和强化审批管理的工作措施，保障建成城区域空间的市容环境整洁。

5、抓好景观灯光的管理工作，加强巡查，督促养护公司及时修复破损灯光设施，确保按时、完好为我区城市容貌增亮，同时，积极配合区内重大活动，做好景观灯光的布局工作。

6、按照《城市环境装饰照明规范》的规定，加强光污染的整治，努力维护市民良好的生活环境。

7、做好信息化政务网的网上户外广告审批的前期各项准备工作，并根据上级要求，第一时间实施网上审批。

8、抓好行

政许可法的实施工作。在04年实践的基础上，通过自查、自纠和总结，进一步规范户外广告的审批流程，尽可能方便群众办事和避免发生侵权越权及不作为的行为。

五、适应时代发展需求，加强队伍自身建设，进一步提高队伍整体素质。

通过思想政治工作和行政管理措施；进一步完善内部管理规章制度；建立起规范的工作秩序，增强内部团结，严格队伍纪

律，培养优良作风，不断提高个体素质，打造一支一流的符合上海大都市形象的市容监察队伍。

1、以“准军事化建设”为标准，强化队伍的作风建设。05年上半年组织一次以思想、业务、行风为主要内容的整训活动，并辅以案例模拟训练，通过政治学习、法规学习、业务培训和书面考核，进一步提高队员综合素质，以达到“内强素质、外树形象”的目的。

2、用强有力的政治思想工作确保队伍思想稳定。综合执法改革试点在即，部分队员在思想上不可避免地产生一些想法，带来队伍不稳定因素，这是支队面临的现实问题，针对这种现状，下一阶段我们设想以座谈会、个别谈心等形式，多层次地开展思想教育工作，及时削除不安定隐患，同时，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，确保年度各项工作任务的圆满完成。

第二篇：二00五年工作思路

二OO五年工作思路

按照学院办学思想中“稳步发展”的阶段目标，二OO五年是内涵发展的第一个年头。机电工程系本的工作思路大致是：

一、政治思想工作方面：

1、积极开展保持党员先进性活动。

按照学院的整体部署，做到“三个到位”，搞好“三个结合”，处理好“三个关系”。保证不出现死角漏点，以此为契机，强化党员和职工队伍的思想建设和作风建设，带领本支部党员，在学院建设和工作中充分发挥模范带头作用，把党员的先进性全面体现在工作上、学习中、生活里。

在已经开展的工作中，我们把这次活动的目的、过程等向全体职工做了传达和交代（便于后期的群众评议），把集中学习扩大到了职工和学生中的培养对象，这样做不但要使党员真正受到教育和提高，还要使未来的党的成员有更高的起点和基础，同时也增加了对党员的督促力度，保证党员精力更集中，态度更认真，更好的效果。

2、继续深入学习、深刻领会学院的办学思想、办学理念、办学方略。

通过对我院的办学思想、办学理念、办学方略的学习，我们认为，这是一套把学院实际与公司情况相结合的、比较完整、系统、正确的办学思想体系，不仅指明了办学方向，对具体工作的指导性也很强，必须使全体教师正确认识，加深领会。机电系拟订要通过对教师进行不断地重复学习和考试等手段，强化对学院办学思想体系的学习和理解，并在实际行动中贯彻落实，带出一支忠于职守，工作勤奋，素质优水平高的教师队伍。

3、做好学生政治思想工作。

学生思想政治工作总体上按照学生工作处的统一部署进行，充分发挥班主任的作用，把对学生的工作更细化、更具体化。从目前我系学生状况看，下一步主要以抓日常规范入手，工作要做到及时、准确，强化学生素质；以抓学习入手，提高学生的自觉性和学习能力。用学生党建工作为动力，以学生干部为骨干，努力做到学生自我管理，保证学生学习、生活、工作秩序的有序、稳定。

在学生政治思想工作方面，还要强调教师的教书育人职能，要做到关心学生，热爱学生，以良好师德影响学生，用表率作用带动学生。

二、教学科研工作方面

教学科研工作总体上是围绕学院的“三名工程”做文章，干工作。

1、认真执行教学计划，按照教务处的工作部署，全面完成高职和培训教学任务；严格按照《教学管理规范》，做好日常检查督导以及与教学相关的所有常规性工作；

2、认真执行教务科研处的教研活动计划，切实搞好教研活动，努力提高和保证教研活动质量。这方面要用量化指标如活动记录和时数等作为基本保证。

3、高度重视科研工作，认认真真开展学科建设，进行学科改革；成立数控研究所，向科研兴校迈出实实在在的步伐，踏踏实实地开展工作（已经有了基本设想，尚需向领导和有关职能部门汇报，待批）。

关于数控研究所，大致设想用3-5年的时间，通过“走出去，请进来”的方式，把教、学、科研紧密联系，强化教师的技能训练，培养“双师型”教师，把打造名专业，造就名教师落到实处；并且充分发挥学院的资源优势和处于公司的有利位置，最终达到产、学、研一体化。

三、其他工作：

1、做好分配制度改革工作

分配制度的改革，主体上要认真执行学院的分配制度并更加细化，保证职工增强竞争意识，提高工作积极性；

2、做好群众工作，深化系务公开

过去的一年，我们较好地积极地组织参加了各种活动并且都取得良好成绩，但是还有很大差距，新的一年中，我们在群众工作方面还要投入更大精力，力争上游。

严格按照学院对系务公开的统一要求，做好系务公开，便于群众监督，保证工作的公平、公正和严肃性。

3、根据学院及职能部门的安排，全面完成临时性工作。

机电工程系

二00五年三月六日

第三篇：二〇一二年工作思路及措施

二〇一二年工作思路及措施

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根据****总“抓管理，促发展，共建和谐企业”新年致词精神，为进一步抓好新各项工作，促进公司更好更快发展，现结合公司现状，特制定******2012工作思路和具体措施如下：

一、工作思想

以耿总“抓管理，促发展，共建和谐企业”新年致词精神为指导，以抓制度落实、树工作典型为管理理念，以增产不降质、客户都满意为质量标准，以节约生产成本、扭亏为盈为生产目标，确保基地健康有序发展。

二、具体措施

（一）制定切实可行的管理机制。

1、制定岗位责任制。由于人员流动、岗位变动等原因，目前岗位权利和责任并不明确。在下步管理中，将强调能级管理，下级对上级负责，强化主任、班长的作用，实行定岗定责，严格落实责任制。

2、调动员工积极性。一方面，新年将近，为防止假期后人员流失，影响生产，特提出《关于春节期间工资发放的意见》；

另一方面，开展生产比武，树立生产标兵，适当予以物质奖励，对于有困难的员工，及时予以补助。

3、明确各项工作流程。在公司确定管理分组以后，各项工作流程不甚明确，相互协作不够好，进货、发货、付款、订单等各项流程不够顺畅，如不及时协调好，将影响公司生产。为此，希望能够与各负责人商量讨论相关事宜。

（二）强化对公司的管理力度。

1、人员的管理。一是召开员工大会，重申纪律，进一步明确公司各项规章制度；二是在公司扩大生产规模后，对新进员工搞好培训；三是对关键工序技术人员搞好传帮带，防止因人员流动导致人才缺失。

2、设备的管理。一是建立定岗定位定责制度，确保每个机械有专门的负责人；二是落实定期检修维护制度，防止发生意外。

3、生产的管理。在工作岗位上，强化主任、班组长的作用，在每道工序设立负责人，合理安排、分配人员，班组长每天汇报工作情况；在工作安排上，及时总结生产情况，制定生产计划；安全管理上，强调安全生产，加强督导，防止意外发生。

（三）进一步提高生产能力。

1、杜绝浪费，节约生产成本。以杜绝“跑冒滴漏”为总体要求，以“工完料尽场地清”为生产标准，以“人走灯灭机器关”

为日常制度。成立以厂长为组长，仓管、班组长为成员为领导的监督小组，建立预防浪费制度，随时跟进生产过程，杜绝任何浪费。

2、积极生产，提高总体产量。积极利用现有机械设备及人员，充分调动员工生产积极性，最大限度地发挥生产力。为此，我提出明年的目标是月生产能力达到****立方，全面实现扭亏为盈。

3、注重质量，确保客户满意。严格控制每道生产工序，质检员充分发挥作用，跟进生产过程，杜绝马虎大意、糊弄了事的现象，加大对不合格品的控制，尽量减少不合格品，以客户满意为最高目标。

第四篇：二0一二年宣传教育工作思路

二0一二年计划生育宣传教育工作思路

二0一二年是“十二五”的关键之年，宣传教育工作的基本思路是:全面推进新农村新家庭计划，加强农村、社区新型生育文化建设，深入开展婚育新风进万家活动和关爱女孩行动，加强农村人口文化阵地建设，广泛开展人口国情、人口和计划生育法律法规及生育政策的宣传教育。创新教育形式、内容、方法和载体，为我镇创造良好的人口发展环境。

一、全力推进新农村新家庭计划。以新农村新家庭示范村、示范户创建为载体，努力打造宣传教育工作的特色和亮点，推进新农村新新家庭计划的实施。一是创建示范镇。以“四好”为标准，即宣传教育好、利益导向好、优质服务好、村民自治好。要求各镇积极开展工作，加强农村人口文化宣传硬件设施建设，营造良好的计划生育社会环境和舆论氛围。深入开展生育关怀行动，全面落实各项计划生育奖励扶助、优先优惠政策，帮助计划生育困难家庭解决生产、生活问题。按照世代服务标准，规范世代服务运作，积极开展计划生育优质服务。二是创建示范村。以“四进”为标准，即宣传教育、婚育新风进村，奖励扶助、优惠政策进村，生殖健康、保健服务进村、村民自治、民主管理进村。要求村级有一批固定标志性的农村人口文化宣传设施，建有人口计生宣传栏、人口文化图书角，利用村人口分校、人口文化中心户 等农村基层宣传教育阵地，积极组织开展宣传教育活动，人口计生知识普及率在95%以上。要求村级落实计划生育各项奖励优惠政策，大力推进生育关怀行动，有一批激励、带动农村人口计生工作发展的创建活动项目和创建典型，积极为计划生育家庭提供项目帮扶。要求村级建有计生服务室，为群众提供避孕节育、药具发放等服务。要求村民自治和计划生育便民维权活动组织健全、发挥作用，计划生育政务公开和村务公开制度规范，流动人口计划生育服务管理工作落实。力争在2012年底，培植示范村达到70%以上。三是创建示范户。以“四新”为标准，即家庭婚育有新观念、家庭致富有新发展、家庭保健有新内涵、家庭文明有新风貌。引导群众树立新型婚育观念，自觉实行、配合和文持计划生育，营造浓烈的示范户创建氛围，提升计划生育家庭幸福指数，促进乡风更加文明、社会更加和谐。

二、着力提高人口计生知识普及率。第一，积极组织人员参加由县人口计生委组织讲师团在各镇(区)巡回开展的人口计生知识普及，并适时自行举办人口计生知识培训班，着重突出两种对象：一是计生条线干部、协会骨干和中心户长，二是2010年以来有生育、节育现象的育龄妇女。第二，要求服务站卫技人员、村居计生专干在开展随访服务、孕环情监测服务过程中，向广大育龄群众开展人口计生知识宣传教育，通过发放宣传折页、面对面 咨询、有奖答题等形式，做到计生宣传品进家庭、媒体网络进家庭、知识普及进家庭，大力提高育龄人群的知识普及率。

三、大力营造宣传教育工作的舆论氛围。计生办继续加强与镇团委、妇联、广电站、文体站、中心初中等单位的合作，做到电台有声、报纸有文、学校有舆论氛围。镇上将通过制作灯箱广告、大型广告牌等宣传形式，大力营造宣传教育的视觉效果。要求各村(居)通过书写规范标语、张贴墙报、设置宣传橱窗等形式，营造浓厚的宣传环境。印制可读性强、适用性强、具有实用价值的计划生育宣传品进村入户，定期将计划生育服务车开进农村，将计划生育宣传手册、宣传品等送进千家万户。通过多种形式的宣传活动吸引全社会关心、关注计生工作。

二0一二年二月

第五篇：二○一三年信访工作思路

二○一三年信访工作思路

一、继续加大矛盾纠纷排查力度。

1、做到月月有排查，件件有包案。

信访办每月五日前向分管领导报送“信访隐患排查表”，并按照：“三套班子领导包线、片长包片、支部书记包村、分工镇干包重点人”的原则，提出包案建议方案，经领导批准后，下发给相关领导。

2、重大信访件成立工作班子。

由一名包案领导牵头，按照职能相近的原则，由部门负责人、分工镇干为成员，成立工作班子进行跟踪化解。

3、明确片长、分工镇干、支部书记为第一负责人。

镇排查表下发后，责任区范围内突发的信访问题，仍由责任人负责。并在第一时间向镇信访办转告相关信息，由信访办根据情况分别向镇领导汇报与上级主管部门联系，为化解矛盾提供条件。

二、继续实行领导信访接待日制度

1、每周二上午为领导干部信访接待日，按轮流值班方式进行排序，接待地点设在镇信访办。

2、因特殊情况原定领导不能在预定的时间接待，信访办通知轮流值班表的下一位领导进行替补，原定领导必须在下次补值班一次。

3、在领导接待过程中，信访办人员必须填写“板湖镇信访接待记录表”，当班领导在处理意见栏，批注处理意见。

4、首问负责。对信访事项属当班领导职责范围内能够解决解决的，必须在7个工作日内办结，在办理过程中将信访人稳控在当地，不出现超级访。不属于首问领导职责范围内的，由首问领导转告相关领导与信访人对接。

三、继续加大重信重访专项治理力度。

1、重视初信初访。立足将问题解决在萌芽状态，信访事项由引发地（单位、部门）负责解决。并给初信初访群众一个明确的答复，是消除重信重访的关键环节。重复访达到三次的由镇信访领导小组 进行通报，并限期解决。

2、切实加强专项治理。及时掌握群众信访动态，对可能引起重信重访的重点、热点问题进行定期或专项排查，将排查出来的信访问题，逐一建立台账，并加大调处力度，实行领导包案、挂牌督办和消号制度，要求当地及责任单位限期解决或疏导化解，力求做到能够解决的，要及时彻底解决，不能解决的，也要对群众讲清楚，防止因同一问题处置化解不当，引发群众重复信访。要坚持每年开展一次集中对重信重访问题的排查调处和专项治理活动，集中时间、集中精力，排查处理一批热点、难点问题，对重信重访问题，做到定责任单位、定责任领导、定具体责任人、定办理要求、定办结期限，实行“信访工作滚动管理”办法，认真审查处理情况，直至群众息诉息访。

3、对某些情理之中，法度之外的信访诉求，只要不引起大的攀比，不引发负面效应，由包案领导提出化解方案，报经主要领导批准后，尽可能地帮助解决。

4、经过反复论证已做了正确处理，而本人仍然不服的，讲清道理，摆明政策，不再受理；对确属无理取闹，屡教不改的，经认真查实，应及时告知当地公安部门采取果断措施，依法从严处理。

四、继续加大转交、交办信访件的督查督办力度。

1、对领导有批示并进行交办、转办的信访件，必须在7个工作日内进行书面反馈（按县提出的周周清活动要求办理），久拖不办的先由信访领导小组在板湖镇“信访动态”进行通报，并限期将处理情况进行反馈；对“真办事、能办事、办成事”的承办人员进行通报表扬，总结推广他们好的做法和经验。

五、加大考核力度。

信访工作（月度考核满分为0.33分）

1、信访稳定工作采用扣分制，扣分不保底，具体标准如下：

（1）信访人在30日内，到镇反映同一信访问题，三次以上（含第三次）每次扣0.2分。

（2）出现到县、市、省、京上访分别扣0.15、0.3、0.6、0.8分，出现群访（5人以上，含5人）和因处理不力年内出现重复信访双倍扣分。

（3）写信到县、市、省、国家的分别扣0.05、0.5、0.1、0.15分，一信多投，按最高级别扣分。

（4）接到领导签发的交办件，必须在10个工作日内办结，逾期每件、每隔5天加扣0.2分。

（5）对特案人员的扣分处理。出现信访问题按1/10减少扣分，属

地未用时上报信息和出现维稳责任双倍扣分。

2、计分办法:

满分为基准分；负分减基准分后，保留计算结果。

3、扣分依据

（1）到镇上访的有信访人身份复件、有来访登记表、有来访接待通知单存根联、领导批示复印件或领导批转的交办单复印件。

（2）越级访的以通报、县信访局提供的名单为准。

4、年终考核

终了，按镇委发„2012‟13号文件进行综合考核。“有矛盾及时处理，矛盾化解不出村（居）的得满分。因处理不力，到镇重复上访两次以上开始扣分，超过两次，有一次扣0.5分，去县上访有一次扣0.2分，去市 上访有一次扣1分，去省上访有一次扣2分，去京上访有一次扣3分，出现涉法涉诉类案件的有一起扣4分，上述信访类型含信访、网上访和走访”。