水暖工长岗位职责提要[5篇]

第一篇：水暖工长岗位职责提要

水暖工长岗位职责提要

参与施工组织设计和各种施工方案、技术措施的编制并组织实施。协助技术人员进行技术质量交底工作

水暖工长岗位职责 严格按照图纸和施工规范、操作规程及强制性标准组织施工，执行公司各种管理规章制度和企业标准。负责现场施工的组织、协调、检查工作，对工程进度、质量、安全、文明施工负主要责任。熟悉和掌握施工图纸、施工规范、操作规程和质量验收标准，参加图纸初审和图纸会审。参与施工组织设计和各种施工方案、技术措施的编制并组织实施。协助技术人员进行技术质量交底工作。负责组织对新进场工人进行三级安全教育，协助技术员进行安全技术交底，明确工程概况、施工方法、技术措施、危险部位和注意事项。负责现场材料管理，做好进场材料检验工作，签署验收意见。负责施工过程质量控制和安全监督，对重要部位和关键环节重点监督检查，对违反操作规程和施工规范作业的，有权责令停工、整改。负责组织隐蔽工程及各种试验的自检工作，并及时报请建设单位、监理单位和政府质量监督部门，对报验工程进行检查和验收。参加工程验收，协助做好竣工资料向业主移交工作；参与竣工工程回访保修工作，并负责质量问题的具体处理及维修。

负责与土建、消防等专业的沟通与配合。发现消防、地热等分包工程质量问题，必须及时协调解决并上报项目部或公司。

负责管理体系实施与落实工作。

第二篇：水暖工长岗位责任制

水暖工长岗位责任制

一、负责给排水和采暖工程的施工和管理，熟悉施工图纸，根据施工组织设计编制给排水和采暖工程施工方案，根据施工进度计划，提出材料设备进场计划，施工机具使用计划，劳动力安排计划。负责制出相关专业材料的出库单，做到认真、详细计算并注明使用部位，杜绝浪费，监督施工队材料使用情况，如施工队造成浪费负相应责任。监督施工队正确使用机具，保证机具使用寿命。

二、根据施工图纸、施工规范和工艺标准要求，按施工部位写出科学合理的技术交底，并贯彻落实到班组。

三、根据施工工序及时准确的填写材料报验单，预检、隐检、质量评定等资料，并认真填写施工日记。

四、负责给排水、采暖工程的预检和专项检查，严格执行工序交接制度，并同各专业工长配合做好工序交接的检查和验收。

五、负责制订水暖工程安全措施和安全技术交底，严格按照项目部制订的《工程质量管理实施细则》中规定的相关内容组织施工和管理，对施工中存在的质量问题要认真整改。

六、负责水暖加工场地和现场给排水、采暖工程的安全和文明施工，并按项目部制订的《安全文明施工管理实施细则》管理办法中规定的相关内容进行管理，对存在的问题要及时整改。

七、负责施工现场临时供水、临时消防及排水的管理。

八、对生产负责人负责。

九、负责项目部安排的其它项目的工程和技术管理工作。水暖工长：

第三篇：水暖工长述职报告

述 职 报 告

2013年9月本人十分荣幸的加入了一个富有朝气、蓬勃发展、欣欣向荣的团队，那就是中建一局二公司。期间在公司领导和同事的关心支持下，通过刻苦的专研学习完成了新公司，新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。平时注重理论学习，在思想上要求积极上进，提高自己的个人素质。向理论学习，向专业学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。其次作为水暖专业工程师一定要有责任心，严格按照工程部的专业岗位职责要求去做，努力完成公司目标计划。

二、工程现场管理方面

1、作为水暖专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中需要认真学习机电部水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法，如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是非常重要的。

2、作为专业工程师要处理好与业主单位及分包单位的关系。除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，不能袖手旁观；对于施工队的合法利益应给予保护。

3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门，要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，并告知甲方使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，并得到书面设计变更通知后方可执行

施工。

4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失，把好材料进场关。作为专业工程师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理，还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教育。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题。

总之，作为水暖工程师，所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多，所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事，但我相信只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序，我想离一名合格的工程师就不远了。2013年即将过去，我会尽心尽力地去做大量的工作，不论是分内还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距，同时，在未来一年，项目面临着工程后期设备安装的繁重任务，但我将知难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

水暖工长：

2013年11月23日

第四篇：工长岗位职责

工长岗位职责

1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。

2、根据生产计划安排班组生产任务。

3、保证加热炉系统运行平稳，并能加热合格钢坯。

4、保证轧机生产顺畅，产出合格钢材并能完成成材率。

5、保证钢材不混号、不混钢种，包装质量符合工艺标准。

6、遵守安全规程和规定，认真执行控制措施，参与危险源辨识和险评价工作。

7、执行作业中认真环保的各项规章制度。

8、执行现场的各项控制措施，接受考核。

9、接受质量培训，提高质量意识，认真执行控制措施。

10、改进轧钢操作方法，认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。

11、负责记录职工的出勤情况。

12、负责审核职工的日清日结分。

13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。

14、召开班前会，传达上级的各项要求指令。

15、检查各岗位工作的完成情况。

第五篇：工长岗位职责

工 长（施工员）岗 位 职 责

1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工；协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。

2、熟悉工程的图纸和相关资料，参与施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施；与其它专业主动协调工作，参加图纸会审，熟悉施工工序、方法和验收规范，按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导，并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处，及时与相关部门沟通处理。

3、依据项目执行经理安排，严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度，协调各专业班组业务工作，合理安排各工序搭接，根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配，向施工班组下达施工任务，对特殊工序以及作业进行详细交底，正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督，确保工程施工进度和质量。

4、严格执行质量标准施工，随时检查各工种施工的施工质量，监控把关，组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查；

5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明

施工交底。掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。

6、负责对施工现场的各项管理，深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在问题，及时排除施工现场危险源，落实各项安全防护措施，做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。

7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议，督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料，竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。

8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。

9、负责施工中的各项报验、签证工作；工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

10、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。

11、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。

12、完成领导交办的其它任务。