庄旺煤业7月水灾演练报告

第一篇：庄旺煤业7月水灾演练报告

山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司 矿井水灾应急救援演练总结报告

二O一五年七月三十日

庄旺煤业有限公司2015年井下水灾事故

应急救援演练总结报告

为响应公司《2015年度应急演练计划》的通知，进一步贯彻落实矿井水灾应急救援预案，把灾害事故损失降低至最低程度，提高各应急部门、机构、人员之间的协调能力，增强职工应对突发重大事故的信心，应急意识和应急水平，进一步明确各自的岗位的职责，提高整体的应急反应能力，查找应急预案的实用性和可操作性，检验应急救援机制的运行情况、救灾队伍的快速反应能力和救灾物资保障能力，庄旺煤业有限公司举行了矿井水灾事故应急救援演练，演练从10：00开始，至12：40结束，持续1小时55分，涉及人员近52人。

1、演练时间：

2015年7月30日

2、演练地点：

20101回采工作面出现透水事故应急撤人演练。

3、波及区域

全矿井

4、演练模式：

假定20101综采工作面回采时发生突水事故。一人被困。

5、事故类型：

断层裂缝与积水区导通。本次演练计划假定在工作面下部发生突水事故，且出水点在回采工作面，透水经运输顺槽涌至泄水孔，水量大泄水孔不足以排放，涌水从2#煤进风巷涌向5#煤进风巷，灌满低洼 区，造成5#煤进风立井通风堵塞，部分巷道处于无风巷段，一名水泵工被困”。

6、应急救援指挥部

总指挥：郭文奎 副总指挥：救护队长

成员：汪利平张海平张保文 侯金义 秦克荣 专家

7、水灾演练记录

10:00调度室接到综采队跟班队长梁增如电话汇报：20101工作面发生透水事故，水量大，无法估计具体水量，现已停止作业，正在撤出人员”。调度员随后向当日值班矿领导汪利平汇报。

10：02-10：04值班副矿长汪利平令调度员杨振华通过语音广播系统、固定电话等通讯方式立即通知：“井下带班矿长、各系统人员20101综采面发生透水事故，请按照透水事故避灾路线有序撤出人员，请配电工立即切断2号煤采区、502采区所动力设备供电，保留局部通风机、502水泵正常供电，切断后立即撤退”。

10：03值班副矿长汪利平向矿长郭文奎汇报：“20101综采工作面发生透水事故，现已停止作业，正在撤出井下所有作业人员”。矿长郭文奎下令：“立即启动应急预案，通过地面广播电话，召集指挥部相关人员紧急到调度室集合，上报并通知相关单位”。

10:05-10:10调度员张磊、任俊峰、杨振华通过地面广播和小灵通、固定电话等通讯方式通知应急救护队、宁武县县医院、上报宁武县煤炭局、宁煤集团调度室和通知所有矿领导到达调度室，通知各救援小组就位，各组组长通知本组成员立即在调度楼集合。10：12-10：16矿长郭文奎询问调度主任张海峰：“当班井下入井人员情况”调度主任张海峰回报：“早班地面三对口人员与人员定位系统入井人数相符，当班井下人员采煤13人，掘进一队4人，掘进二队11人，运料维修队3人，通风员3人，皮带运输队4人，安全员2人，机电科3人，水泵工2人、配电员3人、巡检员1人、带班矿长1人，猴车司机2人，共计52人。

10：10-10：20驻矿救护队、各应急救援小组到达调度楼待命。10：26宁武县救护中队与宁武县医院救护人员已到达井口待命。10：25所有矿领导到达调度室，总指挥矿长郭文奎在调度室与专家组织召开紧急会议商讨方案。

10:26调度员乔达宇立即汇报总指挥：“通过人员定位显示，井下所有人员正在向地面紧急撤离，只有502进风巷水泵工卡号125显示未移动撤离，定位显示位处距502水泵房巷口120米范围处”。

10：30总指挥郭文奎命令驻矿救护队人员带领宁武县专职救护一队人员立即入井营救，其他各应急小组就位，做好应急准备。

10：40-11：00总指挥郭文奎下达井口检身房、灯房核实入、升井人数的命令。经核实，灯房汇报共发放52盏矿灯，52个自救器、收回51个；井口记录房汇报当班登记入井52人，升井51人；定位仪显示入井52人，升井51人。

11：30救护一队队长向调度室回报：“距502水泵房巷口约100处，发现被困人员，靠墙卧躺采用压风系统进行自救，意识模糊，经检测巷道存在有毒气体，巷道处于无风状态，附近未见涌水，准备紧急撤离救治”。11:05救护一队队长再次向调度室回报：“已达新鲜风流处，人员已清醒无大碍，准备撤离至地面“。

11:10救护一队副队长向调度室汇报：“距502水泵房巷口约140米处见水位，初步观察此时水位不再上升。

11:50井口记录工王占宇向调度室汇报：“被困1人，已顺利出井，现当班入井人员52人已全部升井”。

12:30总指挥郭文奎命令抢险组装备物资立即入井，机电组、救护二队立即入井配合通风及排水设施的安置”。

12:55抢险组队长汪利平向调度室（总指挥接电）汇报：“我组已对巷道进行了通风及排水设施的安置，均以正常运转，现水位不再上升”。

13:00指挥长宣布，演练结束。各区队人员正常入井作业。

8、指挥部、医务所、救护队到达时间

10:00郭总到达调度室，下令演习开始；应急救援指挥部成立，用时25分钟； 10:13驻矿救护队9人到达井口，用时13分；10:15矿井医务所人员到达井口，用时15分；10:20其他各应急小组到达井口调度楼，用时20分钟。10：26宁武县救护大队、宁武县医疗队到达井口调度楼，用时26分钟。

9、取得的成果

（1）通过本次水灾应急救援演练，使各应急部门、机构、人员进一步熟悉了应急流程，明确各自的岗位的职责，增强了协调能力，提高整体的应急反应能力。

（2）通过本次水灾应急救援演练，增强了员工抗灾和救援意识和 应对突发重大事故的信心。

（3）提高了员工的灾害应变能力。

（4）有效的检验了应急机制的运行情况、救灾队伍的快速反应能力和救灾物资保障能力。

10、演习过程中暴露的问题

我矿于2015年7月30日上午演练后召开水灾应急演练总结会，会上各观摩市、县领导人及矿领导提出了本次水灾演练中存在的问题和应急预案中需要完善的地方：

1)全员对演练自己职责、完成任务、目的不清楚，应细化人员工作内容;2)负责警戒人员应对所有能进入井口范围内的入口全部警戒，以警戒带隔离。

3)矿医疗救护人员对医疗器材使用不熟练、急救箱内装备不齐全，有待加强培训，装备齐全可靠。

4)汇报语言不简练、内容不明了、咬字不清晰、说话语言不流利。5)为使应急救援指挥部的命令能够及时传达到井口，应该在井口设立临时指挥部，指定专人、专用电话，落实应急救援指挥部的部署。6)紧急情况下，应明确调度室应至少有几名调度员，调度员分工、调度室各个电话的功能应再细化。

7)全员由于缺乏类似活动经验，出现措手不及现象。以后定期安排救援演习，要在演练中积累经验。

8）调度员对汇报，回报没有作相应记录。9）对预案进行认真研讨优化，真正达到简洁、实用、科学、时效的目的，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力。

11、演练总结

本次水灾应急救灾演练是成功的，达到了演练的预期目的。

（一）在本次活动中各个小组能严格执行指挥部命令，及时组织人员撤离，为救援工作的顺利开展取得了重要保证。

(二本次活动，各个区队均能按照避水灾路线撤离，说明井下工作人员对于避灾路线较为熟悉，撤离较为迅速。

(三)通过演练检验了井下各工作地点、人数掌握的较为准确。通过本次演练提高全体职工的避水灾意识，增强广大职工在紧急情况下的应变能力、自我保护能力。

山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司

2015年7月30日

第二篇：水灾演练计划

后安煤矿有限公司

矿井探放水事故应急救援预案演练方案

为进一步贯彻落实煤矿《安全生产法》、落实矿井水灾事故应急救援预案防止灾害事故进一步扩大，把灾害事故的损失降低至最低程度，提高各应急部门、机构和人员之间的协调能力，增强职工应对突发重大事故的信心和应急意识，提高应急人员的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的岗位与职责，提高整体应急反应的能力。根据山西省人民政府办公厅转发省煤炭厅进一步加强煤炭防治水工作的若干通知【2011】70号文件精神特制订本方案。

一、水灾应急避险救援演练时间安排： 2012年5月10日8：30开始，2012年5月10日11：30结束

二、演练地点：后安煤炭有限公司4#煤层北辅盘区8507皮带顺槽。

三、演练模式及演练地点概况：

（一）、演练模式

假定8507皮带顺槽巷在探放前方积水时放水钻孔失控发生突水事故。

（二）、演练水灾地点概况

8507皮带顺槽巷已掘进300m后按规程要求，停止掘进探放前方积水，在探放，放水期间发生放水钻孔失控突水事故，预计

积水300m3,最大突水量60-80 m3 /h ,8507皮带顺槽巷原有排水系统：水仓容量50 m3排水系统排水泵采用两台IS-80/50/315水泵排水，一开一备，管路采用三寸无缝钢管连接至采区水仓。

（三）、演练水灾地点平面示意图：（附图）

四、演练准备：

1、根据井水灾预案领导小组决定，对假定8507皮带顺槽巷水灾应急救援预案演练。为做好这次水灾事故演练，在2012年5月 8日8点班召开专题会议，总工程师，要在调度会议室主持召开专题会议。矿长、机电井长、安全井长、生产井长、各科、队负责人和生产科、调度室、安监站、机电科、供应科、保卫科、医疗室、技术科、探水队、地测科等单位的负责人参加。井总工程师负责向与会人员贯彻学习矿井水灾事故应急救援预案及演练方案。会议对预案的有关问题要做到详细安排，并确定了各项措施的责任人。

2、演练地点施工单位、二井水灾应急避险救援演练指挥部所有人员及8507皮带顺槽所有工作的单位人员在2012年5月8日前贯彻学习完毕矿井水灾事故应急救援预案及演练方案。

3、2012年5月10日8点各应急部门、机构和人员应按《事故应急救援预案》、《二井水灾应急避险救援演练方案》规定的职责做好各项准备工作，带齐演练设备、工具。

五、演练程序及措施： 1、2012年5月10日8点：30分，8507皮带顺槽巷已掘进300m后按规程要求，停止掘进探放前方老巷积水，在探放，放水期间发现放水钻孔失控突水事故，预计老巷积水300m3,最大突水量60-80 m3 /h，井下抽水人员突然发现井下涌水量增大，当班抽水工发现灾害事故，立即赶到电话旁打电话报告矿调度室，矿调度于2︰35接到电话并向值班领导报告，值班领导立即向矿长报告，矿长于2︰40分启动《事故应急救援预案》。首先是现场抢险组第一组赶到现场，随后是抢险第二小组，抢险第三小组，抢险第四小组，抢险第五小组等到达演练现场。

2、现场抢险组立即投入抢险救灾工作，赵宏矿长在井口总指挥。第一抢险组组长：吴广平副矿长组织机电队人员到水泵房24小时值班，以确保水泵24小时运转；第二抢险组组长何维忠副矿长组织人员到8507巷堵水，并把井下水引至8507平巷自然排水；第三抢险组组长张海成组织人员到8507巷道堵水，并安接临时潜水泵；第四抢险组组长黄山组织人员用电话联系供应科快速购买潜水泵6台以及大口径塑料水管800m。第五抢险后勤保障组组长：张恒组织人员准备干粮和必备药品，向各应急救援小组提供后勤保障服务。

3、这次应急演练先后持续二个半钟头,于下午5︰00结束。

六、参加演练的单位：

1、矿领导

2、生产股、安监站

3、机电队、运输队

4、综合办、卫生所

5、各协议队正副队长参加和部置协议职工

七、对应急演练的效果作出评价并提交演练报告，在报告里详细说明在应急演练过程中的问题，并按时应急救援工作及时在有效性的影响程度，把演练过程中发现的问题划分为不足项，整改项和改进项，并对这次隐患项目进行整改，补充和完善。

八、演练小结

本演练方案经过全体人员的认真演练，取得良好的实际效果，全矿的排水能力达到500m3。

九、存在问题：8507巷道排水能力不够，8507水平的堵排水具有事半功倍的实际效果，应加大该处的堵排水能力。

十、改进项：布置在巷道处应加设排水渠100m3/h一台，加设4寸排水钢管400m（一趟），要求在4月5日前实施完成。

十一、参加水灾应急避险救援演练人员：

矿长、安全矿长，机电矿长，机掘、生产副矿长、矿井总工程师、各业务科室负责人。

十二、为保证矿井水灾应急避险救援演练顺利进行成立矿井水灾应急避险救援演练指挥部：

指挥长：赵宏

副指挥长：李捷

成员：何维忠、徐香、白伟、吴广平、各业务科室科长、队

长、技术员

在矿井水灾应急避险救援演练过程中，各业务部门及有关人员的任务及职责

1、矿长组织水灾应急避险救援演练灾害处理全面工作。

2、总工程师负责水灾应急避险救援演练的技术工作。

3、机电矿长负责对水灾应急避险救援演练进行停送电、排水和灾区以外的正常供电，保证矿井的正常提升、供电、运输、通讯等，以保证应急救援需要。

4、其他分管矿长负责某一方面应急救援工作。

5、调度室主任按照应急救援领导小组命令负责通知有关领导和有关单位，将受灾害影响作业地点人员撤离，并负责记录灾害发生时间及其他情况，及时向矿领导汇报。

6、安检站按照应急救援领导小组命令清点人数，监督安全措施执行情况，负责事故调查等工作；通风科负责矿井风量及通风设施管理。

7、技术科长负责提供有关水灾区域技术图纸资料。

8、机电科长负责事机电故障的处理，停送电、排水和灾区以外的正常供电，保证矿井的正常提升运输、供电、通讯等工作。

9、供应后勤保障组负责提供有关水灾救援物资材料设备供应工作。

矿井水灾救援应急预案演练指挥部设在矿调度室，电话：8000、8001。

第三篇：2013演练总结(水灾)

Xxxx有限责任公司

突水事故应急救援演练总结

二0一三年五月三十日

演练总结

为保证全矿职工生命财产安全，提高矿井应对事故的综合应急能力，验证预案应对可能出现的各种紧急状况的适应性，找出应急准备工作中需要改善的地方，确保建立和保持可靠的通讯及应急人员的协同性，确保所有应急组织能够熟悉和履行他们的职责，找出存在问题进行改善。我矿于2013年3月26日进行了突水事故应急救援演练，在矿山救护大队的配合下演练成功结束。为总结经验和吸取教训，我矿应急救援指挥部召集有关单位负责人对此次演练过程进行了研讨和总结：

一、演练过程

模拟2013年3月26日，天气晴、风力4～5级，上午10点,五采区12502工作面当班人员在进行设备检修作业时，发现老塘渗水突然增大，水味发涩，工区带班立即向调度室汇报，当班调度员立即下达停产撤人指令，同时指示泵房人员监测水位，及时开启排水设备。泵房值班人员发现涌水量逐渐增大，有可能威胁五采区水平作业人员安全。

同时向调度室汇报，调度室接警后指示泵房司机全部启动排水设备并监测水位，同时，调度室值班员向当日值班领导报告这一情况，当日值班领导迅速赶赴调度室作临时总指挥，命令调度室值班人员立即启动《救援预案》，按预案名单，召集各相关处室负责人和指挥部成员立即到调度室集合。

同时，通知：“这是一项演习”井下其他地点作业人员立即有组织地按避灾路线撤回井上，泵房司机向调度室汇报排水设备运行的情况。指挥部人员到齐，由矿长组织成立指挥部并担任总指挥，各救援小组向指挥部报到，总指挥按预定方案分派工作，进行抢险救援，经技术分析，12502工作面突水是老空区积水、无补及来源。

经清查井下192人，没有人员受伤，总指挥命令各队清理现场，演练成功结束。

二、演练评价

经专家评估一致认定，此次演练过程较为成功，各级救援组织能够及时到位，指挥部分工明确，各项指令下达及时，条理清晰，预案能够合理的组合，各救援队之间协调组织基本到位，对指挥部下达的命令有条不紊的执行，经过本次实战演练，总结了几点经验和不足：

（一）经验和成果

1、通过演习，大大提高了矿井应对突发事故的应急救援能力，增强了干部职工的安全意识和自我保护能力，锻炼了矿井兼职的应急救援队伍，并取得了宝贵的经验。

2、整个演习组织周密，忙而不乱，分工明确，各负其责，演习有序认真，演习基本成功。

3、调度指挥得当，通讯系统完好，政令传达能够及时畅通。

4、参加救护人员能够按照预定时间迅速到达现场，完成救灾任务，并按救灾路线安全撤离。

（二）存在问题

1、参加演练人员个别态度不严肃，对待演练工作不够认真，执行救援命令达不到预案要求。

2、现场职工对救灾演习的重视程度不够,自救互救能力还应加强,撤离井下现场时个别职工动作不迅速，有拖拉现象。

3、对部分职工未起到预期的培训效果，对演练的要求、目的、规则宣传力度不够，未能使广大职工全力地投入到演练工作中去。

三、总结整改

应急救援指挥部听完评价小组的测评后，一致认为情况属实，要求各部门立即对各项不足进行整改完善。

1、由安全处负责制订全员培训计划,组织全员进行应急救援预案专项培训,努力提高全员综合素质,特别是自主保护能力,让全体员工都能充分了解演习的重要意义以及开展自救、互救演习的重要性,使每一位员工都能熟练掌握自救、互救的操作方法,增强抗灾能力,一旦发生灾害事故,尽可能减少损失，避免伤亡,把事故损失降到最低。

2、保卫处和通防处严格按照《煤矿安全规程》的有关规定,及时地依据生产计划补齐井下所有巷道指示牌板、避灾路线牌板及消防器材和物品,做到有备无患。

3、《安全生产事故应急预案》专项预案中的组织分工细节问题尽快修缮。

4、完善事故现场应急处臵方案的程序和救援分工方案。

四、演练意义

通过演练有效地锻炼了职工队伍,提高了职工应对事故的综合应急能力，证明预案能有效地付诸实施，验证了预案应对可能出现的各种紧急状况的适应性，提高了矿井对突发事件的应急处理能力 ,同时也暴露了我们平时工作中的不足,为我们今后的工作积累了宝贵的经验。对我矿健康、持续、科学的发展起到重要的促进作用。

五、上报及备案 本次演练总结报告上报市煤炭局、市辰龙集团公司备案，下发至矿属各职能处室 并组织全员学习。

二0一三年三月三十日

第四篇：庄旺煤业复工复产整顿实施方案第四次

山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司

复工验收前整顿实施方案

山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司，是一座90万吨/年，井田面积为6.8454km2的矿井。现开工建设审批手续齐全，开工报告已批复，施工图，施工组织设计已会审，矿井“四通一平”工程完善，煤矿主要负责人和管理人员持有效安全资格证，特殊工种人员按要求配齐并持有效证件，劳动用工四个100%已全部办理完毕；施工监理单位人员已进驻煤矿；矿井已建全安全生产管理制度及各种岗位责任制和操作规程。

山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司为兼并整合重组单独保留矿井，矿井基建工程利用一部分原有巷道和设备、设施，因矿井停产时间长需进行维护和检修，对不利用的巷道和采空区进行封闭。另外还进行全员培训，劳动用工管理等工作，现针对矿井实际情况制定矿井复工整顿方案如下。

我矿于2011年5月28日组织有关人员进行了复工前的自检，共查处12条隐患，对存在的隐患进行了定范围、定时间、定责任人、层层落实、责任到人、细化分工、各负其责、明确责任，总体协调、跟踪落实。具体方案如下：

一、成立了整顿验收领导组：

组

长：郝彦青（董事长）副组长：郭文奎（总经理）

武全怀（总工程师）候福生（安全副经理）亢建华（生产副经理）

秦克荣（机电副经理）王海仁（通风区长）

成员：公司安全、生产、机电、技术、调度室等部门及相关单位成员。

领导组办公室设于调度室，张保文任办公室主任。

二、整顿自检职责

1、董事长

对企业安全生产进行全面责任，存在的安全问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施，并督促有关人员限期解决。

2、总经理

对企业的安全生产负全面责任，对存在的安全问题及事故隐患和安全技术措施的落实情况进行监督检查，确保整顿到位。

3、总工程师

对公司生产安全技术问题全面负责，对安全隐患进行统计及分析报告，参与制定整顿防范措施，并督促实施。

4、安全副经理

对井上下进行全面安全检查及时整顿排除隐患，确保整改到位，并组织修订安全生产规章制度、安全生产责任制及安全技术措施计划，查看作业人员安全教育情况，安全生产管理档案情况及整顿落实情况。

5、生产副经理

要深入作业地点进行安全检查，对“五大系统”存在的问题及时汇报并提出处理意见，及监督整顿是否到位。

6、通风区长

对矿井“一通三防”工作进行现场检查，确保整顿到位安全生产。

7、机电副经理

对井上下机电设备进行全面检查试验，及了解日常维护情况，对检查中发现的机电安全隐患应立即提出处理意见并监督落实整顿。

三、自检存在的问题：

1、由于副斜井为行人、运料及进风巷，下料时无躲避硐，对行人安全造成隐患。

2、井下隔爆水袋，吊挂位置不合理，水量不足，数量不够。

3、主要巷道管道电缆线吊挂不整齐。4、501采区水仓淤泥太多，容量减小。

5、井下巷道杂物堆放混乱、巷道浮煤堆积多。

6、地面防洪排水渠杂物多，部分防洪通道堵塞。

7、防尘洒水系统不够完善

8、安全监测监控系统维护与更换

9、人员定位系统维护与更换

10、未安装多种气体束管监测监控系统

11、更换井下压风系统管道

12、新建测风站

四、整改领导分工：

1、由于副斜井为行人、运料及进风巷，下料时无躲避硐，对行人安全造成隐患。

整改措施： 增加躲避硐7个 整改负责人： 吕长海 项目负责人： 候福生

2、井下隔爆水袋，吊挂位置不合理，水量不足，数量不够。整改措施： 按《安全规程》规定重新吊挂填水及配备隔爆水袋 整改负责人： 黄显存 项目负责人： 候福生

3、主要巷道电缆、管道吊挂不整齐。整改措施： 重新吊挂

整改负责人： 张平王俊青 黄显存 项目负责人： 秦克荣 4、501采区水仓淤泥太多，容量减小。整改措施：进行清仓处理

整改负责人：黄显存 项目负责人：亢建华

5、井下巷道杂物堆放混乱、巷道浮煤堆积多

整改措施：对杂物煤尘进行清理，对无用的东西要用矿车进行出井 整改负责人：黄显存 项目负责人：王海仁

6、地面防洪排水渠杂物多，部分防洪通道堵塞

整改措施：进行及时疏通清理

整改负责人：谢端木

项目负责人：亢建华

7、防尘洒水系统不够完善

整改措施：完善防尘洒水系统 整改负责人：贾新宽 项目负责人：候福生

8、安全监测监控系统维护与更换

整改措施：维护与更换安全监测监控系统 整改负责人：贾俊峰 项目负责人：候福生

9、人员定位系统维护与更换

整改措施：维护与更换人员定位系统 整改负责人：贾俊峰 项目负责人：候福生

10、未安装多种气体束管监测监控系统

整改措施：尽快安装多种气体束管监测监控系统 整改负责人：贾俊峰 项目负责人：候福生

11、更换井下压风系统管道

整改措施：更换井下压风系统管道 整改负责人：黄显存 项目负责人：亢建华

12、测风站地点设置不合理

整改措施：重新建测风站 整改负责人：黄显存 项目负责人：王海仁

五、整改期间安全技术措施

1、整改期间，加强通风管理，局扇保持正常运转。

2、入井人员必须携带自救器。

3、加强瓦斯检查，防止瓦斯超限和积聚，对恢复通风的巷道必须由瓦斯员检查瓦斯后按照《规程》有关规定恢复通风。

4、加强排水工作。

5、坑口检身人员按照整改方案严格控制入井人数，严禁超定员入井，禁止携带烟火等易燃物品入井，禁止工作人员酒后入井，带病入井。

6、领导跟班作业，不准擅自离岗。矿领导和安全管理人员轮流跟班作业，并组织开好班前会，按整改方案要求详细安排各项具体工作。

7、加强“一通三防”管理工作，按《煤矿安全规程》要求和现场指挥员的要求管理好通风设施，确保通风正常。

8、在整改期间如发现异常情况不能自行处理，带班人员必须立即报告矿调度室，如遇火灾等事故，人员必须立即戴好自救器按避灾路线安全撤退。

对副斜井增加躲避硐的三项措施

一、对增加副斜井躲避硐措施

1、保证主扇24小时正常运转，确保井下通风系统可靠，保证作业地

点有效风量，主扇司机必须持证上岗，严禁出现空岗。

2、所有作业人员必须进行全员培训，培训合格者上岗，否则不可录用和下井。

3、井口必须安排专人把口，除经批准的作业人员入井外，其他人员一律不准入井，对开口附近20m内的设备设施进行加固、遮挡以防放炮损坏。

4、安全员、瓦斯员、电工、主绞车司机、队长、跟值班矿长必须经过上级培训合格，持证上岗，否则不准作业。

5、在开掘之前，领导组人员应对所处巷道支护、通风、积水、轨道运输、绞车及设备等情况进行一次全面检查，对检查出的问题要进行分类汇总，按“五定”原则进行整改。做到分工明确、责任到位。

6、对所检查出的隐患和问题整改完毕后，并经领导组成员验收签字后才可以进行重新做躲避硐掘进工程。

7、在施工时，必须有跟班矿长、救护队人员，安全员监督。

8、井下施工期间，调度室必须安排专人保证井下作业地点或地面调度室通讯联络畅通，要求语言信号清晰，随时汇报井下气体情况并做好记录。

9、严格工程质量标准，严格按照实施方案，质量标准执行，不符合标准的必须返工处理。安全副经理候福生负责。

10、作业地点吊挂甲烷便携仪，通风队长监督。随时掌握矿井气体变化情况。

11、在作业时随时观察顶帮变化情况，安全员必须现场安排指挥，必须确保作业人员在安全前提下进行作业。

12、材料运输安全技术措施

（1）、井下建筑材料（石、水泥、土等）装罐时工作人员必须穿戴劳动防护用品，防止磕手碰脚。

（2）、回料时，井上、井下绞车司机要统一信号，绞车司机听信号不清不准开车。

（3）、打信号工要明确专人负责，其他人员不准乱打信号。（4）、严格执行“行人不行车，行车不行人”规定（5）、严禁任何人蹬钩扒车出井。

（6）、回料前严格检查轨道勾头及绞车信号是否完好。

（7）、材料不准混灌装，坡道运输材料装罐要留有余量，防止材料溢出罐沿。

（8）、材料运至工作面，卸料要堆放有序，不准混压。

（9）、串车提升检查勾头，必须使用护绳，平巷人力推车间距离不小于10米。

（10）、安检员要现场跟班，不得出现“三违”。

二、强制执行措施

1、入井严格检身不准穿化纤、带烟火、井口安监工负责。

2、作业中必须穿戴防护用品，队长负责。

3、队长必须在井下带班（煤矿井下工作时间不少于5年），人人持证上岗。

三、培训措施

1对躲避硐增加方案及补充措施必须经培训合格者方可作业。

2、所有作业人员经培训考试合格方可上岗。

3、施工人员具有熟练的技能和经验，熟悉躲避硐质量标准。

水仓维护措施

一、施工内容及要求

对501采区水仓淤泥太多，容量减小。需进行清仓处理。

1、施工前，由矿调度室通知机电工区做好中央泵房水泵排水由水仓转换到副水仓排水的准备工作。同时，由调度室通知通风科做好施工期间的“一通、三防”工作。

2、通风科在501运输大巷安设一部2×11kw局部通风机，保证现场通风安全。要求局部通风机必须安设“风电闭锁”保护，保证运转正常；风筒吊挂要平、直，路过的地点，风筒不能拆开，不能撕裂及损坏，并妥善保护。

3、在主副水仓交叉点门口处安设11.4kw小绞车一部，作为提升运输设备。

4、在主水仓内合适的地方安设一台7.5kw潜污泵一台，作为水仓内排水用，要求水泵必须安装在底板平整处，并稳固可靠；同时，现场必须准备好同排水能力的备用水泵及备用排水管路。

5、所有设备必须有良好防爆性能和接地装置，保护齐全。严禁有明线接头，鸡爪子、羊尾巴，消灭失爆。

6、由调度室安设通讯电话一部，并保证使用正常，如有问题由工作人员及时和调度室联系处理。

7、主水仓水沟挡水墙应设置两道，要求挡水墙不得渗水和漏水。

挡水墙打好后，将矿井水改到副水仓，机电工把中央泵房相应改为副水仓排水。

8、水仓清淤方法采用“分段打设挡泥板的方法”，即根据每个生产班的生产进度，在合适的位置打设厚度3㎜的挡泥铁板，将内部的淤泥挡住，使其不能外流，然后再由外向里，逐段清淤。淤泥采用人工锩锨或水桶装车的方法。

9、验收标准要求：水仓底板露出混凝土地面或轨道，底板及巷道两帮冲刷干净，地面不得有淤泥和积水。

二、安全技术措施

1、施工期间，泵房司机要认真负责，不得脱岗，要始终保持低水位排水，水位不得超过主水仓与配水井之间设置的挡水墙口以下500㎜，同时，施工期间关闭配水井主水仓的配水阀，防止矿井水倒流到主水仓内。

2、施工期间，通风科要把水仓的“一通三防”工作纳入正常的管理，每班必须派瓦斯检察员认真观测，不得出现空班、漏检等不符合管理规定的现象。

3、所有人员进入工作地点，必须首先检查巷道顶板及两帮等不安全因素，做到先处理好后再工作。工作人员进入施工地点以前，必须由班长或派专门的安全负责人，首先检查巷道的支护情况，及时排除安全隐患，确认安全无问题，其它人员方可进入施工地点。施工过程中，要随时注意围岩及顶板的变化情况，发现不安全因素，要及时处理，处理好后方可继续施工。

4、施工人员每班不得少于4人。打设挡泥板时工作人员要穿好连体雨衣，走路要试探前行，防止滑倒。

5、斜巷提升运输时，严格执行上下山“行人不行车，行车不行人”作业制度。严禁任何人蹬钩爬车；运送物料时，斜巷内严禁有人行走或工作。上、下两头的工作人员必须藏身于躲避硐内，方可发出提松信号，车停稳后方准摘挂，严禁摘跑钩。

6.斜巷提升时，任何情况下严禁跟车上下。

7.斜巷运输时各类安全设施必须齐全有效，坚持正常使用并按标准及时检修。

8.斜巷运输时，应预先和绞车司机取得联系，通知司机所提物料的类型、数量及所挂车数，摘挂工负责对所有料进行全面检查，无误后进行联环，所有人员到躲避硐内或其它安全地点后方可发出提松信号。

9.平巷推车，一人只准推一个车，在轨道坡度小于或等于5‰时，两车间距不得小于10m；坡度大于5‰时，不得小于30m；坡度大于7‰时，禁止人力推车；严禁放飞车。

10.推车时必须时刻注意前方，精力集中，在开始推车、停车、掉道或发现前方有人或有障碍物及从坡度较大的地方往下推车以及接近道岔、弯道、巷道门口、风门、硐室出口时推车人都必须发出警号。特别是到沉淀池附近时要特别小心，防止人员掉入沉淀池内。

11.平巷推车，推车人员必须配备可靠的掩木严禁放飞车。12.在平巷装卸料时，必须用木楔将矿车稳住，卸车人要站在车 的两侧，以防车动伤人。在斜巷装卸料时不准摘绳，必须车停稳后再卸车，在车下面设防止物料下滑的设施，否则不准卸车。

13.施工期间，要爱护风水管路、电缆、电话线及风筒。不得随意乱动工作范围内其他任何设备。

14.用车盘运送物料时，必须注意物料的宽度不得超过车盘宽度。15.每次提升运输前，绞车司机必须对绞车固定、制动、钢丝绳磨损情况、信号装置、安全设施进行检查，保证运输安全。每次提升只能提升一个载车或车盘，严禁超挂车辆。

16.所有提升运输信号必须设在躲避所内，并且声光齐全，灵敏可靠。

17.斜巷运输绞车必须完好，严禁带病运行，提升钢丝绳磨损超过规定或有硬伤时严禁提升，必须立即更换。

18.矿车及车盘下辙，必须人力复辙，严禁机械复辙。

19、凡是有风筒路过的维修地点，风筒不能拆开，不能撕裂及损坏，并妥善保护。

20、施工过程中要加强通风管理，风筒要随着生产进度及时前移，风筒口距生产迎头不得超过5米。同时，要爱护通风设施防止将风筒及其它通风设施弄坏，瓦斯浓度超过1%或CO2浓度超过1.5%时要立即撤出人员进行处理，处理好后方可恢复施工。严禁在无风或风量不足的地段作业。

21． 所有设备安设后与轨道间距不得小于0.5m。22． 所有设备的电缆，风、水管路必须吊挂整齐。

23． 所有设备必须安设在顶板、支架完好，无淋水、铺水处，并要求台台上架，挂牌。

24． 所有设备运转部分必须有保护罩，护绳板，各连接部件、螺丝定位销，制动闸，操作杆应安设良好可靠。

25． 检修或搬迁设备时，严格执行停送电制度；严禁带电作业。对所停电开关必须挂牌上锁，并有专人看守，检修前必须检查瓦斯，符合规定后防可进行检修。

26． 所有设备必须有良好防爆性能和接地装置，保护齐全。严禁有明线接头，鸡爪子、羊尾巴，消灭失爆。

27． 施工过程中严禁随意拆开风筒，严禁在无风或风量不足的地方作业。

28． 对井下更换、闲置设备应及时升坑，严禁乱扔乱放。29． 所有机电设备安装结束后必须经机电科、安监处验收合格后方准使用。

30、施工期间，水仓要设好警示牌，栅栏上好门锁。任何人员不得随意打开水仓栅栏，进入水仓。

31、所有工作人员必须持证上岗，无证不得参加此项工作。各工种工作人员严格按照各自工种的《煤矿安全技术操作规程》执行。

32、清淤工作结束，经有关部本验收合格后，方可交付使用。

山西宁武大运华盛 庄旺煤业有限公司

复工验收前整顿实施方案

二〇一一年五月二十八日

第五篇：2011年新旺水灾演练报告88

新旺煤业有限公司

水灾事故险情应急预案演练报告

根据新旺煤业《关于突水事故应急预案演练的通知》，落实新旺煤业《二Ο一一年矿井灾害预防和处理计划》，我公司于2011年7月28日9:30分进行了一次井下水灾事故（险情）应急救援演练，现将演练情况报告如下。

一、演练目的通过水灾事故（险情）应急救援演练：一是检验《预案》的实用性和可操作性，以便从中发现《预案》中的问题，及时修订和完善。二是通过演练，检查我公司应急救援队伍、应急物资、现场救护、防治水技术等方面的准备情况，发现不足，及时调整和补充，做到超前防范，有备无患。三是锻炼队伍，提高矿井防灾抗灾能力，通过救援演习，增强全员应急意识，检验应急救援指挥部成员决策、协调能力，参演部门和员工处置实发险情的综合能力，锻炼职工队伍，有效预防和避免重大安全事故。

二、演练时间、地点和情景模拟

演练时间：2011年7月28日9:30分

演练地点：新旺煤业调度室、2309掘进工作面、30

3盘区水泵房、中央泵房。

情景模拟：井下2309掘进工作面30m处发现巷道揭露断层顶

板破碎加固时发生巷道突水。受水灾威胁地区人员的避灾自救、紧急撤离和救护队下井抢险救援。

三、参演部门（队）和人员

本次应急演练共参与11个部门（队）54人。井

下现场作业全体人员29人以及场上相关人员20人区救护队员5人。

四、演练基本情况1、7月28日9:30分，调度室值班员接到303盘区2309掘进巷跟班队长打来电话，说巷道工作面片帮严重，伴有出水，有突水征兆，调度员作好记录后，将此情况向值班矿领导作了汇报，值班矿领导得知这一情况，立即通知技术科防治水人员，让其到现场做水情调查与水量测定，同时并通知其他矿领导和相关科室人员，要求其尽快到调度室集合，进行会议商讨。2、9点35分，矿领导与各自相关科室负责人已经到达调度室，等7、10时50分，医疗卫生组、后勤服务组已基本到位，并各自准备自己的工作。

8、11时20分，井下“被困

人员在一对救护队成员的帮助下，陆续升井，医疗卫生组成员立即对演习过程中出现惊吓或是受到意外伤害的人员进行现场治疗，后勤服务组成员协助调度室点核实升井人数。

9、11时40分，井下二队救护队成员给调度室打来电话汇报：“经过采取有效措施，全面稳定住断层涌水，水量稳定在40m3/h，人员已全部安全撤离！”总指挥命令：“安全撤离现场，有序恢复生产”。10、12时10分，井下救护成员全部升井，演习结束，工人重新下井干活，五、演练活动成效

由于领导重视，组织得力，此次演练活动进展顺利，取得良好成效，达到了预期目的。

1、干部职工应急管理意识普遍增强，知识技能得以提高。一是从领导到职工对应急演练工作高度重视，认真对待。演练预案研究、编写工作认真细致，更具有针对性和可操作性。二是演练前，公司下属各队、各部门通过职工安全大会、专题会议、班前会、学习了《预案》，进行了自救器等知识专题培训和演习，对预防灾害、抢险救灾

避灾自救互救知识进行再灌输，从而增强了职工超前防范灾害的意识，提升了处置突发险情的技能。

2、演练工作有序开展，演练活动成效明显

从演练的全过程可以看出，抢险救灾指挥部成员指挥有方、组织得力。调度室、生产科、安监科、、职工卫生所等部门闻警出动，全力配合，以实战的状态，快速到达指定位置。井下一线职工中，掘进队、回采队在接到紧急撤人的通知后，沿正确的避灾线路，20分钟就撤到指定地点；救护队在接警后30分钟到达副井口；马助理在303掘进工作面现场观看作业人员避灾情况后，进行现场点评，提出要求，使职工加深了对演练的认识和演练过程的记忆。

3、检验了《预案》，锻炼了队伍

此次演练地点选在2309工作面。该地点发生水灾险情后，影响范围大、位置相对复杂，是矿井处置实发险情的综合性演练，通过多点布置观看人员，对演练过程全方位、多角度地观察，总结成功经验，充分暴露存在问题和不足。通过检验《预案》，符合矿井实际，实用性较强，实施演练的过程中，已经检验干部职工队伍紧急集结、调遣，协同作战能力，锻炼了职工队伍。

六、存在问题和整改建议

1、调度室调度员和监控室监控员接到接到险情报告后，对立即应召集的人员未全面通知，没有及时向区救护队求救，主要原因是处置突发事件经验不足，思想高度紧张，《预案》学习不深不透。

整改措施：调度室、安监科组织调度员、监控员及安全督查员，认真全面地学习《新旺煤业有限公司2011年矿井灾害预防处理计划》、《新旺煤业有限公司重大事故（险情）应急救援预案》，提高综合素质，积累成功经验，遇事镇定，临危不乱。

2、303盘区掘进工作面个别人员避灾路线走错，被安检员纠正。整改措施：安监科负责，利用8月份职工培训时间，对各队职工进行一次避灾路线避灾方法的再学习、再培训，定期抽查自救器使用情况，真正使下井工人正确、熟练佩带自救器，切实掌握避灾自救知识，确保遇实发险情时，安全有效地避灾和自救。

3、303盘区电话少。

整改措施：机电科长宋朝海负责，对照“六大系统”标准及调度通讯录中的号码，两天内将井下通讯电话重新核对一遍，增设必要的通讯电话，确保通讯畅通。

新旺煤业有限公司

二0一一年七月二十九日