第一篇:中学行风建设工作汇报
中学行风建设工作汇报
中学行风建设工作汇报
八里台中学行风建设以”科学发展观”为指导,以”创先争优活动为平台,认真执行上级各部门下发的关于行风建设的文件精神,取得了一定成效,现将2011年行风建设情况作以汇报。
一、加强组织领导,明确分工
我校一贯重视正面形象、重视品牌树立,将教风、师风、服务之风放在行风建设的重要位置。为加强组织领导,学校成立了行风建设工作领导小组,由校长亲任组长,副校长任副组长,成员由中层领导和老师代表组成,并聘请两
位退休教师薛炳权、辛礼深为学校行风建设监督员,领导小组分工明确,责任落实,切实起到了管理与监督作用。
二、大力宣传,提高教职工的思想意识
首先组织宣传,通过我校的广播、板报、宣传栏等方式进行广泛宣传,让行风建设深入人心,全校师生对行风建设的观念有了新的认识。
其次,组织教职工学习上级各部门有关加强行风建设的文件,领会精神实质。认真学习《中小学教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规,让全体教职工认清了形势,增强了法律意识,加强了自身修养。
学校领导的高度重视,落实了责任,宣传与学习深入人心,师生认同,为我校行风建设创”三风”打下基础。
三、创条件,立为群众服务之风
首先,确立为学生创造良好的安全环境和食宿条件的服务意识,**川镇政府领导、**川中学始终把学校的安全工作、学校的周边环境当作一件大事来抓。学校领导不定期向有关政府有关领导汇报学校的安全情况,我校与**川派出所结成警民共建单位,并由干警闫洪林任中学法制副校长,既维护学校治安,又定期进行法制讲座,师生的普法率达95%以上。为更好维护学校良好的教育教学秩序,共清理校园周围小摊贩30多个摊位,处理闹校人员几十人次。在学校安全管理上我们坚持”安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把”吃、住、行”放在工作的首位,防火、防毒、防踩踏预案齐全,可操作性强。食堂宿舍由学校领导专人负责,并层层签订责任状。食品安全管理上,要求食堂工作人员持
健康证上岗。坚持把好进料、贮藏关,严格控制不合理原料进入食堂,坚持营养配餐,餐具要求做到”一洗、二冲、三消毒”。饮食卫生学生满意、家长高兴。宿舍有专人分楼层照顾,晚间封闭式管理,时刻要求食堂宿舍管理人员保证安全的同时具有”服务育人”的思想,时刻让学生有在家时那样的温暖。由于我校是寄宿制学校,通勤学生较多,对通勤车的管理尤为重视,有专门交通协警员。学校与车主签订责任状,与交管部门联合,确保”三无”车辆不许接送学生。与家长签订责任状,确保学生不坐”三无”车辆,不坐农用机动车等。近几年来我校未发生一起学校安全事故,多次被评为”佳市级平安校园”。
四、争一流,树群众满意之风
师资力量是否得到提升,教师授课质量如何,也是群众是否满意的关键。我校重视师资水平提高,加快教师成长,我校对教师的培训,采取走出去、请进来,内部加工的方式。今年先后派出几十名教师参加上级各部门组织的各类培训,基本上做到了按需培训,到山东杜郎口中学、**二中、**一中、天津市第四中学、天津市红光中学参观学习。提高了教师的业务能力和学历的提高。同时以我校自己的”课改杯”教研大赛为平台,每学期对专任教师进行全员培训,做到了以赛促训,对新课改理念的提升起到了至关作用,增强了教师的专业化水平,每年培训费近万元。师资力量的提升推动了教学质量的提高,今年中考又取得大丰收,在142名考生基础上一中、三中统招108名。教学质量的提高为全校师生树立了信心,争教学质量第一,争授课水平第一已**然成风。
五、重师德,建群众放心之风
我校一贯重视师德建设,建立师德档案,建立师德评议制度,实行师德一
票否决制,将师德表现纳入到教师考核中,同时建立教师全面考核制度,做到平时考核与年度考核有机结合,考核合格率达100%,师德合格率100%,并出现师德先进个人多人,我校也被评为师德师风建设先进集体。
在重视师德建设的同时,我校也重视班子建设,建立了有效管理机制,我校始终坚持党支部领导下的校长负责制,领导分工制和集体议事制,学校班子紧紧围绕”团结、务实、求真、创新”这一目标积极创建团结奋进的领导集体,不断加强政治理论,教育理论和专业知识的学习,不断提高班子的凝聚力和战斗力,班子成员立足本岗,以学校的发展大局为重,以认真负责的态度完成所分管的工作,在师生家长中有较高的威望,群众评议满意率在95%以上。
正是学校领导班子的以身作则,严于律已,全校教职工爱岗敬业,无私奉
献之风已成为主流。但学校依然以高标准的角度实施规范有效的管理,依法治校。
在学校管理过程中,学校充分发挥党组织的政治核心作用和保证作用,实行民主管理,开学初召开全校职工大会,布置学校工作计划,学期中广泛征求群众意见,坚持校务公开,重大决策通过教职工代表大会。每学期一次家长委员会,一次全校性学生家长会,通过开家长会和家长委员会来征求家长、社会和各方面的意见。学校做到以人为本,创造性地运用激励机制调动教职工积极性。在物质分配、评优晋级上坚持公开、公平、公正。建立学校自评制度,实行全员参加、全面自评、全程评估。自评与学校工作计划、工作过程监督、工作总结相结合,保证学校各项工作目标的完成。
教师管理更是学校管理中的重要
组成部分,建立了教师岗位责任制,做到平时考核与年度考核有机结合。尊重教师的创造精神,建立以教师自评为主的学校领导、教师与教师、学生、家长共同参与的教师发展性评价制度。依据法规政策落实教师待遇,制定对教职工的晋职晋级、奖惩制度,并能有效执行。
尤其规范办学行为和治理教育乱收费方面更是重中之重,我校遵守《义务教育法》有关政策,不设重点班,开齐开全三级课程,所有教学内容全部纳入正常教学过程中。认真落实”两免一补”政策,外来就业子女与所在地学生享受平等待遇,不收借读费。同时严格执行国家教育收费政策,不越权立项收费,不超标准收费,严禁教职工借服务性收费和代收费名义损害学生家长利益,严禁教职工乱订资料及以各种名义乱办班乱补课的行为。为杜绝教师乱办班、乱收费、乱补课现象,我校实行领导分工责任制,分学年承包,并层层签订责任
状,有效地杜绝了教师违规现象。
一年来,全校上下在上级领导的大力支持下,在领导班子以身作则带动下,在全校教师的共同努力下,我校取得了较好成绩,分别获得和谐平安校园、优秀校园网站、师德师风先进集体、教育工作先进集体、”中国精神颂”主题征文优秀组织奖等荣誉称号。今年中考也获得了大丰收,尤为一提的是由于我校办学条件的改善,队伍建设提高,教学质量的提升,今年10月份佳市领导在标准化学校检查过程中相当满意,被评为佳市标准化先进学校、省标准化合格学校,并拟推为省级标准化先进学校。
第二篇:中学行风建设工作汇报
中学行风建设工作汇报
八里台中学行风建设以“科学发展观”为指导,以“创先争优活动为平台,认真执行上级各部门下发的关于行风建设的文件精神,取得了一定成效,现将2011年行风建设情况作以汇报。
一、加强组织领导,明确分工
我校一贯重视正面形象、重视品牌树立,将教风、师风、服务之风放在行风建设的重要位置。为加强组织领导,学校成立了行风建设工作领导小组,由校长亲任组长,副校长任副组长,成员由中层领导和老师代表组成,并聘请两位退休教师薛炳权、辛礼深为学校行风建设监督员,领导小组分工明确,责任落实,切实起到了管理与监督作用。
二、大力宣传,提高教职工的思想意识
首先组织宣传,通过我校的广播、板报、宣传栏等方式进行广泛宣传,让行风建设深入人心,全校师生对行风建设的观念有了新的认识。
其次,组织教职工学习上级各部门有关加强行风建设的文件,领会精神实质。认真学习《中小学教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规,让全体教职工认清了形势,增强了法律意识,加强了自身修养。
学校领导的高度重视,落实了责任,宣传与学习深入人心,师生认同,为我校行风建设创”三风“打下基础。
三、创条件,立为群众服务之风
首先,确立为学生创造良好的安全环境和食宿条件的服务意识,**川镇政府领导、**川中学始终把学校的安全工作、学校的周边环境当作一件大事来抓。学校领导不定期向有关政府有关领导汇报学校的安全情况,我校与**川派出所结成警民共建单位,并由干警闫洪林任中学法制副校长,既维护学校治安,又定期进行法制讲座,师生的普法率达95%以上。为更好维护学校良好的教育教学秩序,共清理校园周围小摊贩30多个摊位,处理闹校人员几十人次。在学校安全管理上我们坚持”安全第一,预防为主,综合治理“的方针,把”吃、住、行“放在工作的首位,防火、防毒、防踩踏预案齐全,可操作性强。食堂宿舍由学校领导专人负责,并层层签订责任状。食品安全管理上,要求食堂工作人员持健康证上岗。坚持把好进料、贮藏关,严格控制不合理原料进入食堂,坚持营养配餐,餐具要求做到”一洗、二冲、三消毒“。饮食卫生学生满意、家长高兴。宿舍有专人分楼层照顾,晚间封闭式管理,时刻要求食堂宿舍管理人员保证安全的同时具有”服务育人“的思想,时刻让学生有在家时那样的温暖。由于我校是寄宿制学校,通勤学生较多,对通勤车的管理尤为重视,有专门交通协警员。学校与车主签订责任状,与交管部门联合,确保”三无“车辆不许接送学生。与家长签订责任状,确保学生不坐”三无“车辆,不坐农用机动车等。近几年来我校未发生一起学校安全事故,多次被评为”佳市级平安校园“。
四、争一流,树群众满意之风
师资力量是否得到提升,教师授课质量如何,也是群众是否满意的关键。我校重视师资水平提高,加快教师成长,我校对教师的培训,采取走出去、请进来,内部加工的方式。今年先后派出几十名教师参加上级各部门组织的各类培训,基本上做到了按需培训,到山东杜郎口中学、**二中、**一中、天津市第四中学、天津市红光中学参观学习。提高了教师的业务能力和学历的提高。同时以我校自己的”课改杯“教研大赛为平台,每学期对专任教师进行全员培训,做到了以赛促训,对新课改理念的提升起到了至关作用,增强了教师的专业化水平,每年培训费近万元。师资力量的提升推动了教学质量的提高,今年中考又取得大丰收,在142名考生基础上一中、三中统招108名。教学质量的提高为全校师生树立了信心,争教学质量第一,争授课水平第一已**然成风。
五、重师德,建群众放心之风
我校一贯重视师德建设,建立师德档案,建立师德评议制度,实行师德一票否决制,将师德表现纳入到教师考核中,同时建立教师全面考核制度,做到平时考核与考核有机结合,考核合格率达100%,师德合格率100%,并出现师德先进个人多人,我校也被评为师德师风建设先进集体。
在重视师德建设的同时,我校也重视班子建设,建立了有效管理机制,我校始终坚持党支部领导下的校长负责制,领导分工制和集体议事制,学校班子紧紧围绕”团结、务实、求真、创新“这一目标积极创建团结奋进的领导集体,不断加强政治理论,教育理论和专业知识的学习,不断提高班子的凝聚力和战斗力,班子成员立足本岗,以学校的发展大局为重,以认真负责的态度完成所分管的工作,在师生家长中有较高的威望,群众评议满意率在95%以上。
正是学校领导班子的以身作则,严于律已,全校教职工爱岗敬业,无私奉献之风已成为主流。但学校依然以高标准的角度实施规范有效的管理,依法治校。
在学校管理过程中,学校充分发挥党组织的政治核心作用和保证作用,实行民主管理,开学初召开全校职工大会,布置学校工作计划,学期中广泛征求群众意见,坚持校务公开,重大决策通过教职工代表大会。每学期一次家长委员会,一次全校性学生家长会,通过开家长会和家长委员会来征求家长、社会和各方面的意见。学校做到以人为本,创造性地运用激励机制调动教职工积极性。在物质分配、评优晋级上坚持公开、公平、公正。建立学校自评制度,实行全员参加、全面自评、全程评估。自评与学校工作计划、工作过程监督、工作总结相结合,保证学校各项工作目标的完成。
教师管理更是学校管理中的重要组成部分,建立了教师岗位责任制,做到平时考核与考核有机结合。尊重教师的创造精神,建立以教师自评为主的学校领导、教师与教师、学生、家长共同参与的教师发展性评价制度。依据法规政策落实教师待遇,制定对教职工的晋职晋级、奖惩制度,并能有效执行。
尤其规范办学行为和治理教育乱收费方面更是重中之重,我校遵守《义务教育法》有关政策,不设重点班,开齐开全三级课程,所有教学内容全部纳入正常教学过程中。认真落实”两免一补“政策,外来就业子女与所在地学生享受平等待遇,不收借读费。同时严格执行国家教育收费政策,不越权立项收费,不超标准收费,严禁教职工借服务性收费和代收费名义损害学生家长利益,严禁教职工乱订资料及以各种名义乱办班乱补课的行为。为杜绝教师乱办班、乱收费、乱补课现象,我校实行领导分工责任制,分学年承包,并层层签订责任状,有效地杜绝了教师违规现象。
一年来,全校上下在上级领导的大力支持下,在领导班子以身作则带动下,在全校教师的共同努力下,我校取得了较好成绩,分别获得和谐平安校园、优秀校园网站、师德师风先进集体、教育工作先进集体、”中国精神颂"主题征文优秀组织奖等荣誉称号。今年中考也获得了大丰收,尤为一提的是由于我校办学条件的改善,队伍建设提高,教学质量的提升,今年10月份佳市领导在标准化学校检查过程中相当满意,被评为佳市标准化先进学校、省标准化合格学校,并拟推为省级标准化先进学校。
第三篇:中学政风行风建设工作汇报
中学政风行风建设工作汇报
根据县民主评议工作领导小组《关于做好2014民主评议工作的通知》的要求,我校高度重视,认真学习文件精神并及时召开专题会议,就我校民主评议政风行风工作进行安排部署,切实把学生和家长的利益放在首位,不断加大依法治校、以德治校、规范办学行为。具体工作如下:
一、强化监督,为民主评议提供保证
我校坚持解决好教职工反映强烈的热点、难点问题,把提高“教书育人、管理育人、服务育人”水平作为民主评议学校行风工作的出发点和落脚点,转变学校领导工作作风、师德师风,以建设廉洁、高效、文明、创新的学校行业新风为目标,切实把民主评议行风工作摆上重要议事日程。成立学校行风建设领导小组,专门负责师德师风、校务公开、学校收费和行风评议等工作,形成学校主要领导亲自抓,各年级、科室中层具体抓,分级负责层层抓的工作格局。
二、狠抓落实,做好民主评议各个阶段工作
1、认真做好组织宣传发动工作
利用全体教职工学习培训的时间,召开全体教职工参加的行风建设动员大会,认真做好宣传发动工作。不定期组织教职工代表大会、发展研究会、家长座谈会等活动。通过宣传发动,广大教职工进一步明确了民主评议政风行风工作的目的、意义、内容和步骤,提高了参与民主评议学校行风的积极性和主动性。
2、查找问题
一是采取“回头看”的形式,着重检查发现过去行评工作中整改未到位、回潮反弹的问题。
二是采取召开评议代表座谈会和学生家长会。学校不定期采取走访学生家庭、特困户等形式广泛征求群众意见,深入查找行风建设存在的问题,特别是新情况、新问题。对收集到的信息整理分类,凡涉及到师德师风、乱收费、班主任管理、日常教学等问题的,学校将对这些意见、建议进行调查了解,认真分析原因,着力抓好自纠。
3、落实整改
针对发现的问题,学校制定整改计划和措施,积极推进作风转变。使大家认识到此项活动的开展是党在新时期对教育系统工作提出的新要求,直接关系到教师队伍整体素质的提高,关系到学校的可持续发展。
三、突出重点,不断推进民主评议工作
我校始终把“学生满意、家长认可、社会美誉度高”作为民主评议学校行风的基准,把解决好学生、家长、社会反映的热点、难点问题,作为行风建设的重点。始终坚持把师德师风建设作为教育系统创行业新风的一项重要内容来抓,深入、持久、广泛开展师德教育活动。本学年,学校先后举办名师讲座、中层领导生本课堂汇报课、中青年教师教学比赛、优秀教案展、校领导进班听课评课、教师节表彰会、班主任经验交流会、在市县媒体报刊做好教师宣传、为优秀教师及备课组赠书等活动。各项活动的顺利开展,极大地调动了广大教师的工作积极性。
巩固校务公开、政务公开的成果。学校的各项决策,及时向全校公开,保障教职工的知情权、参与权和监督权。无论是工程的招标还是物品采购,都成立了领导小组,以分管校长牵头,工会、办公室、总务处、教导处、政教处等主要负责人为主管,负责制定规范、细则,组织实施,阳光操作,教职工满意度高。
大力推进廉政文化进校园工作,采取积极有效的措施。一是加强班子建设,为办人民满意教育提供坚强的组织保障;二是以科学发展观为指导,把握办人民满意教育的正确方向;三是积极开展群众路线教育实践活动。学校先后组织了党的群众路线实践活动、开展创先争优、雷锋活动周宣传、创办文明城等活动。
四、存在问题
1、政风行风建设工作发展不平衡。学校对群众反映的热点、难点问题,所采取的整改措施还不够有力,还需要进一步整改。
2、师德师风建设仍有不少薄弱环节。如有些教师教育方法不当,法制观念不强,在教学方法上不能适应素质教育的要求。
五、改进措施
一是加强教职工队伍政治理论学习,加大学校对群众反映的热点、难点问题解决力度。
二是积极开展多种提高教师业务水平的活动,加强教师队伍师德师风学习,让教师在交流中学习,在学习中进步。
总之,在推进教育系统政风行风和民主评议工作中,校领导率领全体教职员工,以坚实过硬的作风,无私奉献的行风,厚德笃行的校风,切实加强学校规范管理,加强师资队伍建设,不断提高教学质量,内强素质,外塑形象,努力打造人民满意的教育,为县教育事业的发展做出新的更大的贡献。
第四篇:行风建设工作汇报材料
尊敬的各位 领导:
按照《带岭供电局2010年“关注民生,服务发展”群众最满意单位评议活动工作方案》的要求,现带岭供电局行风工作建设情况汇报如下,如有不妥之处,敬请各位领导批评指正。
一、基本情况
带岭供电局现有正式职工15名,合同制职工19名。2008年供电量1272万千瓦时,10KV配电线路3条,线路长度31.286千米,配电变压器44台,设备容量1.9万千伏安,营业户数4155户。
多年来,我局在绥局班子的正确领导下,在上级部门的关怀帮助下,更新工作理念、拓展服务领域、规范内部运营,努力奉行“人民电业为人民”的服务理念,以深入贯彻实践科学发展观为指导,以“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展”为宗旨,以创建服务型企业为载体,以民主评议行风活动为契机,坚持追求真诚、规范、品牌、一流的服务方针,通过行风建设,提高公司整体素质、竞争力和社会形象,加建设快“一强三优”现代公司,实现“三型二化一强”发展目标,为发展区域经济、改善人民生活服好务。
二、行风建设开展情况
今年,我局把行风建设工作作为关系企业生存、发展、效益、形象的一项重要工程来抓,坚持以服务建设为核心,以制度建设为抓手,以强化监督为保障,使行风建设工作再上新台阶。以思想建设为先导,努力把行风建设工作转化成为全局职工的自觉行为该局党组成员坚持以思想建设为先导,从思想的源头做好引导,全力推进“纠风护民工程”,为促进保增长、保民生、保稳定政策措施的顺利实施,把行评工作与其他业务工作同规划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。以“学习培训年”、“服务窗口建设”、“宣贯国网公司‘三个十条’”、搞好“三个服务”为载体,切实转变服务理念,增强做好新形势下行风建设和优质服务的自觉性和主动性,从加强队伍建设,创新企业管理,完善行风工作机制、拓展服务领域等方面入手,行风建设不断取得新成效。
一、“抓班子、带队伍”,是我局行风建设和优质服务工作取得成效的根本点。行风建设和优质服务工作的根本点在于抓班子建设,增强凝聚力和决策力;抓中层干部队伍建设,增强执行力;抓职工队伍建设,增强战斗力。
火车跑的快,全凭车头带。一个好的领导班子是企业正确决策和健康发展的灵魂所在。为此,我局以建设“政治素质好、经营管理好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子为目标,充分发挥勇于创新的工作作风,坚持大局着眼、全面统筹、科学驾驭,以企业和职工利益为根本出发点,得到领导的好评和职工的认可。在组织建设中,坚持民主集中制和集体领导,凡是涉及职工切身利益的问题,均提交职工代表大会讨论。在干部队伍建设上,明确提出“三个坚决不做”
既损害全局利益的事坚决不做,损害职工利益的事坚决不做,违法违纪的事坚决不做。
作为兵头将尾、企业的执行层,中层干部对职工具有深刻的表率和感染效应,其素质直接影响着企业重大决策的执行力。为此,我局抓好三方面工作:一是建立健全干部考核机制。二是加大对干部培训力度。三是建立健全干部述职述廉制度。实行中层干部工作月汇报制、年终考核制和述职制度。
做为企业的主人,员工唯有爱岗敬业,素质过硬,才能胜任本职,更加出色的完成工作任务。为此,我局重点抓了如下工作:一是开展职工“培训年”活动。年初局党委确定2010年为我局的“学习培训年”,健全了培训体系,完善培训机制特别是奖惩机制。通过学习培训,切实增强服务意识,提高职业技能。通过加强形势任务和宗旨教育,提高做好行风建设和优质服务工作的自觉性和主动性。通过职业道德教育,提高员工爱岗敬业、严守纪律、诚信待人的思想意识。启动企业文化建设,提炼出我局文化管理理念:“以人为本、忠诚企业、和谐发展、追求卓越。”,来规范人,教育人,提高人。二是以保持共产党员先进性教育为契机,对全局干部党员进行党性教育,不断提高思想道德素质。领导班子带头学习,带头整改,带头提高,带头写党性分析材料。三是启动示范工程,发挥典型引路作用。召开“青年职工学习成才谈心会”,由经过自身努力,获得显著工作成绩的职工讲述自已的成才历程,并号召全员向他们学习。
二、突出重点、创新管理、创新机制,为行风建设和优质服务工作纵深发展提供强大动力。创新是企业发展的原动力,亦包括经营、管理、生产的创新。经营是企业的目的,而管理又是企业经营的重要保障,会使人员充分发挥潜智,企业释放出更多的生产效率。为此,我局结合实际工作情况,突出工作重点,不断创新管理,出台全新管理机制。
1、营销工作是企业的生命线,亦是行风建设和优质服务工作的重点。通过开展“六个一”的宣传活动,向社会公布供电服务“十项承诺”及员工服务“十个不准”,发布公司优质服务新举措;积极组织电力客户制订错峰、避峰方案,加强营销质量管理;规范用电报装工作流程,强化报装各环节的时限考核等行之有效的服务机制;实行客户回访制度、服务质量监督考核制度。
2、努力降低线损,减轻电网负担。结合我局实际,制定降损计划,将责任指标贯彻到所、落实到人;加强了线损分析及线损管理知识培训,对有关线损统计报表进行了规范,统一线损统计口径、计算方式和报表格式,加大报表质量考核,提高的数据的可分析性。每月从指标完成、设备运行、管理手段等各方面开展线损分析,特别对线损高,线损波动大的所、站、线路进行深入地研究和分析,抓住可控因素,对金滩、枫江两个线损高的所还专门成立了工作组行深入地研究和分析,认真查找线损管理工作中存在的不足,有针对性的研究制定整改措施,做到线损在控、可控,达到了降损增效的目的。在线损分析上做到了分析全面、措施合理、有效落实,不断消除线损管理的薄弱环节。
3、企业内部建章立制,由枝结入手抓行风建设。健全考勤机制,重新修订
《带岭供电局考核管理办法》,实行签到与奖金挂勾;同时出台会议制度,财务审核、报销制度、食堂管理制度,真正实现“用制度管理替代人情管理”。
三、健全行风工作机制,落实责任、实施奖惩、完善内外监督,是行风建设和优质服务工作的制胜法宝。
1、健全行风建设奖惩机制。
(1)对服务窗口及行风建设工作实行年底评先选优制,对“标兵单位”和“服务之星”进行奖励。
(2)建立问责制。严肃查处员工的违法违纪行为。按照省公司制定的《违反三个十条等有关规定的处理实施细则》实行奖惩。将行风工作细化量化,责任落实到人;并与奖金挂勾,实行重奖重惩。以此提高领导干部重行风、抓行风、管行风的主观能动性。
(3)严格业务技能考核奖惩机制,对成绩优异的集体和个人给予重奖,对考核未及格人员给予辞退。
3、完善监督机制。一是内部监督。我们采取的是每月有抽查,季度有检查,半年有初评,年终有总评;实行明查暗访制度和定期走访制度相结合。具统计,我局全年共走访客户152次。组织大型检查3次。进行不同层次的暗访6次,使客户意见和建议得到真实、有效的反馈。二是外部监督。
(1)公开“十项”服务承诺、服务标准和服务流程;
(2)坚持重大客户走访制度,坚持客户满意度调查,了解客户的期望和需求。
(3)基层单位公开服务热线、投诉举报热线,实行无周日工作制,确保咨询电话、报修电话24小时开通。确保电费张榜公开率100%。三是新闻监督。加强同新闻单位的联系、沟通,及时、全面地反映我们的工作。在此次行风活动中带岭电视台现场直播了我局宣读《绥化电力客户服务承诺》的节目,产生了良好的社会效应。
四、务实安全生产,加强电网建设,心系群众、奉献社会将行风建设和优质服务工作。
1、抓好安全生产,合理维护检修,确保稳定运营。一是坚持执行“安全第一、预防为主”的方针,加强领导、明确责任、完善安全生产的技术措施和组织措施。二是扎实开展线路检修,春、秋检活动做到有计划、有组织、有措施、有检查,科学安排,保证安全,扎实搞好线路日常维护。经过全员的共同努力,我局全年未发生拉闸限电和对社会影响较大的停电事故,顺利实现安全年。
2、把降低事故率,提高供电可靠性,作为服务的一个指标来管理。一是从管理上采取措施,在技术和装备上加大投入。加强检修、运行、报装接电的协调管理,缩短设备停电时间。二是做好事故抢修工作,确保24小时值班制度的落实,确保抢修工作反应灵敏、行动迅速、处理及时。三是进一步优化报装接电工作流程。加强各个环节管理,减少内耗,提高效率。
在下步工作中,我局将继续强化行风工作机制,改进工作思路,创新活动载体,践诺“事故率低、可靠性高、流程规范、服务高效、社会满意、品牌形象好”的优质服务内涵,竭诚为地方经济和百姓生活保驾护航。以上是我局今年行风建设工作开展情况,不妥之处,敬请各位领导给予批评指正,谢谢!
带岭供电局2010年5月25日
第五篇:2009行风建设工作汇报
XX县人口和计划生育局
2009年政风行风建设工作总结
今年以来,我们按照《XX县2009年纠风风工作实施意见》及《XX县2009年政风行风评议工作实施意见》的总体安排,本着“关注民生、服务发展”的原则,以深入学习实践科学发展观活动为契机,推动了政风行风建设工作的深入开展,促进政风行风整体水平的提升。经过计生系统全体干部的积极努力,取得明显成效,现将有关工作总结如下:
一、加强组织领导
按照县委、县政府的统一要求,我局对政风行风建设工作高度重视,召开了领导班子会议认真研究部署计生系统政风行风建设工作。根据实际制定下发了《关于加强人口计生系统机关工作作风建设的意见》,成立了加强工作作风建设领导组织,明确要求,落实责任。
二、抓好便民服务
我们把政风行风建设工作和优化经济发展环境相结合,努力为基层和育龄群众办实事、办好事,大力优化人口发展环境。一是参加省人口计生系统组织的 “婚育新风到家,优质服务到家,奖励扶助到家,人文关怀到家,科技致富到家” “送温暖、五
到家”活动。深入乡镇、进村入户送政策、送资金、送文化、送物品、送信息,上门免费发放计划生育宣传品、宣传小折页、避孕药具,讲解计划生育相关法律法规知识,帮助群众提高人口和计划生育知晓率。把“婚育新风、优质服务、奖励扶助、人文关怀、科技致富”送到群众家中,把党和政府的关怀和温暖送到群众心上。二是开展生育文化进乡村活动,为育龄群众提供优质宣传服务。为进一步向广大育龄群众普及人口计生政策法规和婚、孕、育等科学知识,提供优质宣传服务,我局坚持人口计划生育政策赶集,经常深入到乡镇集市以发放宣传单、计划生育宣传品等形式,宣传计划生育法律法规,发放宣传资料、宣传物品九万余份,大大提高了群众对计划生育宣传的满意度。同时将生殖健康优质宣传服务活动作为今年人口计生宣教工作的重点项目,实现分工明确、责任到人、有步骤、有目标地进行规范化管理。三是及时更新行政执法公示内容,方便群众查阅。四是不断提高计划生育技术服务水平。按照“四优一满意”标准要求,进一步完善了基层服务站建设,积极向上争取国债资金,对蟒河镇、次营镇两个中心服务站进行全面改扩建,提高了计划生育优质服务能力。全面开展出生缺陷干预工程,大力提高出生人口素质。
三、规范行政行为
一是坚持从实际出发,进一步建立健全了各项规章制度和行政审批程序。按照“便民、规范、高效、廉洁”的目标,简化办事手续,实行政务公开,广泛接受社会监督。修订了《首办责任制》、《限时办结制》、《服务承诺制》,制定了《行政责任追究制》及《服务满意度评价制》。规范行政工作行为,坚决纠正工作中推诿扯皮、刁难糊弄办事群众的不正之风。二是结合行政效能监察活动,认真开展工作督查。今年在全县范围内开展了两次计划生育工作督查活动。对计划生育奖励优待的落实、计划生育行政审批和各种证件办理、社会抚养费征收等进行了全面检查督导。针对督查中发现的问题,及时进行纠正整改,进一步规范了执法程序,提高了计划生育行政执法水平。三是及时纠改违规苗头,防止不正之风蔓延。对于在督查或群众反映中发现的推委扯皮,为难群众的行为,及时通知责任人员谈话要求立即纠正,并在例会上进行通报指正,以警醒全体工作人员,防止类似问题再次出现。四是在全县开展了“请农民兄弟姐妹评计生”、“请城镇人口评计生”、“请流动人口农民工评计生”和“政风行风下评上”为主要内容的“四项评议”活动,发放各种评议问卷1000余份,从中倾听群众意见,寻找政风行风工作中的问题并积极加以整改。
四、加强队伍建设
一是抓教育培训,提高业务水平。通过定期培训、巡回培训、组织现场会、外出参观学习等多种形式,加强对计生队伍的教育培训,今年县人口计生局两次组织本系统行政执法人员集中培训,取得了较好的效果。二是抓争先创优,提高服务水平。在计生队伍中开展了“四学四比”活动大力开展学习法律法规、管理知识,比依法管理水平和规范化管理水平;学习计划生育优质服务知识,比服务质量和群众满意程度;学习先进赶先进,比爱岗敬业、无私奉献精神;学习现代科学技术知识,比工作效率提高,提高了计生人员的整体服务能力。
通过政风行风建设工作的开展,我县人口计生系统上下服务群众、服务发展意识明显提高,各项工作得到了长足的发展。在今后的工作中,我们将进一步转变作风,以科学发展观为指导,以稳定低生育水平为主线,不断研究和探索人口和计划生育工作服务发展、服务群众的有效形式,为XX县域经济的又好又快发展创造良好的人口环境。
二OO九年十一月二十日