第一篇:铝型材挤压模具管理制度
铝型材挤压模具管理制度
一、申请开模
1、按照客户或销售人员提供的的图纸或样品由公司委托模具生产厂家制图,图纸经审核后由模具管理员或销售经理提出开模申请,再经公司领导批准后开模。如果属于用户提供的图纸或样品,需开模具的图纸必须经过客户的认可并签字。
2、模具订购单经公司领导签字后生效并传真至模具生产厂家,五金库房、模具管理员和销售经理各执一份。
二、模具验收
1、模具发到公司后,由五经库房根据订购单进行数量验收,与订单不相符合或无订单的模具不予验收。
2、经五金库房验收并办好入库手续后,由模具管理员在五金库房办理领用手续。模具管理员和修模工共同进行检查验收,验收内容包括:检查模具的外形尺寸、断面是否和图纸相符以及模具的硬度等。每付模具建立模具跟踪随行卡,并在电脑上建立模具台帐。
三、试模
1、由模具管理员开《试模通知单》,交予生产排产员,由生产排产员下达生产指令安排挤压车间试模,挤压车间主任确定试模时间。
2、新模试模尽可能安排在白班,可以将容易出料、难度系数小的模具安排在夜班试模。试模时,模具主管及修模工亲临现场。特殊品种试模时,挤压车间主任和公司领导也需参加。
3、试模前的准备工作要充分:(1)筒温、模温和棒温要符合生产工艺要求;(2)挤压机中心调整,三心同一,即挤压轴、盛锭筒、模座中心在一条线上;(3)工装具;(4)量器具及产品图纸。
4、试模的铝棒不能太长,挤压上压不能太快,试模的料头30-50mm长,标注上下面、模具编号及出料方向。填好模具使用记录。
5、由试模的挤压班长负责取好样品,模具管理员对样品质量进行检测,特殊模具需出具《试模检验报告》。一式三份,一份自留,一份交排产员,一份交挤压车间。向客户提供的样品,质量检测达到用户要求,保证客户要求的长度及数量。
6、每次模具的试模情况在模具随行卡和模具台帐上如实填写。
7、如果新模具修三次试四次不合格,将模具退回模具生产厂家,要求模具生产厂家重新开模具,模具车间主任将信息及时反馈到销售部、排产员或直接反馈给客户。
四、生产用模
1、生产班组根据生产计划单的要求到修模房领用模具,模具和模具随行卡同行到机台。
2、机台的模具暂时不需加热的,要放到机台模具专用架上,不得直接放在水泥地面上。
3、需要加热的模具,用专用工具将模具横放到模具加热炉内,严禁平放在炉内,更不能用力扔在炉内,避免砸坏模具炉或模具。须填写模具加热时间。
4、模具加热温度及加热时间符合工艺要求,才允许上机使用。需用专用垫的模具必须使用相应的专用垫。
5、原则要求在哪个机台试的模具就只能在哪个机台使用,严禁不同机台模具混用。使用中,要取好模具料头,长度一般20-30mm,并做好标识。在《模具使用原始记录》上填写清楚。
6、已完成计划或暂时不用的模具,在炉内加热或未加热的模具都要送回模具房。
7、在模具炉模具连续加热不得超过12小时。如果有生产计划而加温超过12小时,要把模具从炉内夹出来冷却,需要加热时再进行加热。
8、从挤压机上卸下来的模具,煲模工及时把模具上的料头铲掉。模具冷却后再
送往模具房进行煲模。
五、煲模
1、煲模池的碱水浓度适宜,不要太浓,且进行加热。
2、需煲的模具往池中放的时候要注意安全,避免碱水溅出伤人。
3、模具煲到一定时候,要把组合模具敲开,注意不要损伤模具。能敲出的铝块尽量敲出,减少不必要的铝损耗。
4、煲干净的模具用清水冲洗干净后,送到修模房。
5、煲模要及时,当班用的模具在机台停留时间不得超过1小时。加急的模具需立即煲模。
六、修模
1、修模工根据挤压车间生产班组的模具使用原始记录和取的料头认真判定情况,科学、合理修复模具。
2、模具抛光要全面彻底。抛光工未经同意不得修复模具。
3、修复好的模具,在模具上标注清楚模具的编号、壁厚和机台,及时发往机台或者直接上架。
4、修模工必须对长时间未用的模具做好维护工作,要定期对模具涂油,避免模具工作带生锈。
5、每次送往挤压机台的模具,先认真检查,重新进行抛光等处理,保持模具表面干净、清洁。
第二篇:如何提高挤压APS工业铝型材产量
如何提高挤压APS工业铝型材产量
在铝及铝合金半成品生产中,挤压是主要成形工艺之一,挤压产品(型材、管材及少量的线材、棒材)约占全部半成品的30%。1998年,全球的铝半成品产量约19100kt,其中挤压产品为5820kt,品种已近40000种。全世界铝材工业铝型材挤压机在5500台以上,中国大陆的在 2500台以上,台湾省约190台。不过,工业发达国家98%工业铝型材挤压机的挤压力超过15MN,但中国90%工业铝型材挤压机的挤压力在15MN以下。工业铝型材挤压机的开工率不 足是一个全球性的问题,平均能力利用率约65%,其中日本的最高为91.6%,北美和西欧的约70%,中国的35%左右。
在这种情况下,如何提高工业铝型材挤压机的生产率已成为当务之急。提高生产率的措施很多,如提高装机水平、提高工人素质、提高管理水平等这样普遍性的措施。本文着重谈一些如何提高产量与质量的更为具体的措施。先进装备与高素质工人是提高产量的前提
对提高挤压产品的产量来说,先进的装备、高素质的工人、现代化的科学管理起着至关重要的作用。在我国现有的2500多台工业铝型材挤压机中,够得上国际水平的只不过25台左右,即约1%,如南平铝厂的14.5MN(1600UStf.)工业铝型材挤压机与25MN(2750UStf.)工业铝型材挤压机、天津有色金属集团公司 从意大利引进的55MN(5500UStf.)工业铝型材挤压机、裕华铝业有限公司从美国西马克.萨顿公司(SMS Sutton)引进的 21 MN2(2200/2500Ustf.)的工业铝型材挤压机、西安飞机公司从日本宇部兴产公司(UBE)引进的21MN(2350Ustf.)与 16.3MN(1800Ustf.)工业铝型材挤压机等。
我国铝挤压工业正处于结构调整阶段,应避免低水平的重复引进与建设,对现有的有改造价值的工业铝型材挤压机最好改造成现代化的高水平工业铝型材挤压机。新引进的正挤 压机应装有:计算机辅助正挤压系统(CADEX—Computer Aided DirectExtrusion),以使在等温挤压期间都处于最大挤压力作用下,尽量缩短实际挤压时间;需装有超精细的液压油过滤器,并有连续监测液压油 质量与温度的仪器;装有各项工艺参数显示与监控电子系统PICOS(Process Information &ControlSystem);还应有MIDIS系统(管理信息与诊断显示系统—Management Information and Diagnostic Indication System),以显示各项工艺参数与生产情况的种种信息,以及对设备的故障及时发出警告与显示信号,指导维护与检修,最大限度地缩短停车时间;等等。温度控制与提高产量的关系
通常,如果没有非预定的停机时间,那么最大产量主要决定于挤压速度,而后者受制于四个因素,其中三个固定不变而另一个则是可变的。第一个因素是 工业铝型材挤压机的挤压力,挤压力大的可在锭坯温度较低时顺利地挤压;第二个因素是模具设计,挤压时金属与模壁的摩擦通常可使通过的铝合金的温度上升35~62℃; 第三个因素是被挤压合金的特性,是限制挤压速度的不可控制的因素,型材的出口温度一般不可超过540℃,否则,材料表面质量会下降,模痕明显加重,甚至出 现粘铝、凹印、微裂缝、撕裂等。最后一个因素是温度及其受控程度。
如果工业铝型材挤压机的挤压力不够大,很难顺利挤压或甚至出现塞模现象而挤不动时,就可提高锭坯温度,但挤压速度应低些,以防材料的出口温度过高。每一个 合金都有其特定的最优的挤压(锭坯)温度。生产实践证明,锭坯温度最好保持在430℃左右(挤压速度≥16mm/s时)。6063合金型材的出模温度不得
超过500℃,6005合金的最高出口温度为512℃,6061合金的最好不大于525℃。出模温度的不大变化也会影响产品的产量与质量。
挤压筒温度也是很重要的,特别应注意预热阶段的温度升高,应避免各层之间产生过大的热应力,最好是使挤压筒与衬套同时升高到工作温度。预热升温 速度不得大于38℃/h。最好的预热规范是:升高到235℃,保温8h,继续升温到430℃,保温4h后,才投入工作。这样不但能保证内外温度均匀一致,而且有足够的时间消除一切内部热应力。当然在炉内加热挤压筒是最佳的预热方式。
在挤压过程中,挤压筒温度应比锭坯温度低15~40℃。如果挤压速度过快,以致挤压筒温度上升到高于锭坯温度,就要设法使挤压筒温度下降,这不 但是一件麻烦的工作,而且产量会下降。在生产速度上升过程中,有时受电偶控制的加热元件会被切断,可是挤压筒温度仍在上升。如果挤压筒温度高于470℃,挤压废品就会上升。应根据不同的合金确定理想的挤压筒温度。
千万不要认为预热挤压筒是在浪费时间、消耗能源。有一个工厂有一次为了赶生产任务,一方面用内部电阻元件加热,另一方面又以液化气烧嘴加热。在 这种情况,温度无法测量与控制,会产生巨大的热应力,内衬温度高,膨胀比外套的快,以致挤压筒裂开,并听到“炸裂”的声音。这是作者亲身经历的。挤压轴在工作过程中会积蓄内应力,这种应力大到一定程度会产生疲劳裂纹,一旦受到非轴向的径向力作用就会断裂。因此,挤压轴的累计工作时间达到 4500h后,最好进行一次消除应力处理,在430~480℃保温12h,然后随炉冷却到50℃以下。遗憾的是,我国很少有工厂照此处理。
生产高档优质表面建筑型材时,对挤压垫温度也应严格控制,以减少表面色调不一致废品量。固定挤压垫的质量比活动的好得多,能积聚更多的热量,因 而能降低锭坯端头温度,能减少杂质进入型材内,有助于提高产量。美国卡斯图尔公司(Castool)采用压缩空气冷却挤压垫与挤压轴,使其温度降到50℃ 左右[1]。
模具温度对于获得高的产量起着重要的作用,一般不得低于430℃;另方面,也不得过高,否则,不但硬度可能下降,同时会产生氧化,主要在工作带。在模具加热过程中,应避免模具之间紧靠着,阻碍空气流通。最好采用带格的箱式加热炉,每个模放于一个单独的箱内。
锭坯在挤压过程中的温度升高可达40℃左右或更高些,升高量主要决定于模具设计。为了获得最大产量,对各项温度决不可忽视,应记录各个温度并严加控制,以找出机台的最大产量与各项温度的关系。最后,挤压生产厂的员工都应牢记:温度的精密控制,对提高产量是至关重要的。Optalex控制系统
丹麦阿列罗得市(Alleroed)阿卢马克公司(Alumac)开发的Optalex控制系统可装于常规的等温工业铝型材挤压机上,可与大多数PLC系 统接口,始终控制材料的出口温度恒定,可使一根锭坯的挤压周期缩短5%~35%,使挤压工作达到最优化,既能提高产量,又能改善产品质量,各项性能始终均 匀一致。图1挤压速度、温度与挤压时间的关系
实线—装有Optalex控制系统的等温挤压;
虚线—常规等温挤压;A—时间节约
Optalex系统由3种元件组成:红外线照相机,操纵盘与过程控制系统。温度测量系统是非接触式的,建立在对靶的多波长红外线扫描原理上。照 相机内装有激光装置,发射的激光始终对准靶面的中心。照相机安于尽量靠近模出口处,因而能精确地测定型材的温度。操纵盘是用标准的工业硬件专门设计的,而 软件系统则是根据用户提供的数据(模具型式与数量、合金类型、最大挤压速度与温度)设计的。生产数据全部储存于磁盘内,可随时提取。
过程控制系统(process controlsystem)有3个独立过程控制,各司其职;信息传递(conmmunication),控制与温度测量。该系统根据照相机拍得的数据与 部分传来的信息进行闭环控制演算,对有关参数进行自动控制,使型材的出模温度保持恒定。瑞典型材集团公司31.5MN工业铝型材挤压机提高产量的措施
瑞典型材集团公司(Profil Gruppen)于1998年投产了1台意大利联合金属工程公司
(CometalEngineering)设计制造的31.5MN工业铝型材挤压机,用于挤压汽车工 业型材与建筑型材[3]。该生产线有两大特点:采取了一系列的措施来减少废品,以提高产量;对环境污染降到了当今世界最低水平,可谓是一条“绿色”的样板 挤压生产线。
挤压锭直径为250mm,可生产挤压比为45~50的型材,型材的线密度为2.46~2.216kg/m。非工作(辅助)时间为15s,采用梯度加热,以实现等温挤压,并严格控制型材出口温度,以达到最合理的最大挤压速度。
由于产品产量与质量主要取决于工人素质,所以在未投产前就对操作工人与维修工人进行了严格的训练。对降低废品量的具体措施如下:
—加长锭坯,由过去的900m增长到1100mm,而压余厚度仍为25mm。
—利用热剪,可使金属实收率提高4%。
—在型材的焊合处锯断。因而,在43m长的材料上产生的废料长度仅1m,而常规料的长度为44m,产生的废料却长达2.5m。这样改的结果是成 品率提高3.3%,同时,由于精心控制挤压速度,型材的表面质量也有所提高。另外,特别注意型材在后部设备上的运动状况,尽量避免擦伤与划伤,使成品率提 高0.5个百分点。
—尽量减少零部件的磨损,采用自动润滑,以缩短维护检修时间,延长生产有效时间,尽量采用精密结构。
该厂在设计与建设过程中对环境保护给予了特别注意,瑞典属斯堪的纳维亚国家,是全球对环保要求最严格的地区之一。工厂的最大噪声为70dbA, 因此,圆锯与牵引机都安于隔声室内。加热炉排放的烟气中的NOx最大含量为55mg/MJ,CO的最大含量为100×10-6。并设有热交换系统,利用废 热加热生活用水,使排入大气的烟气温度低于150℃。厂内所有设备的零部件都用水清洗,锯屑采用特殊装置接收,不会掉落到地面上。全部设备都经过安全分 析。瑞典型材集团公司可以说是世界上典型的“绿色”工业铝型材挤压厂,代表了工业铝型材厂的发展方向。
资料整理——东莞市旭昇铝制品有限公司
第三篇:通过温度控制提高挤压铝型材产量
通过温度控制提高挤压铝型材产量
通常,如果没有非预定的停机时间,那么最大产量主要决定于挤压速度,而后者受制于四个因素,其中三个固定不变而另一个则是可变的。第一个因素是挤压机的挤压力,挤压力大的可在锭坯温度较低时顺利地挤压;第二个因素是模具设计,挤压时金属与模壁的摩擦通常可使通过的铝合金的温度上升35~62℃;第三个因素是被挤压合金的特性,是限制挤压速度的不可控制的因素,型材的出口温度一般不可超过540℃,否则,材料表面质量会下降,模痕明显加重,甚至出现粘铝、凹印、微裂缝、撕裂等。最后一个因素是温度及其受控程度。
如果铝型材挤压机的挤压力不够大,很难顺利挤压或甚至出现塞模现象而挤不动时,就可提高锭坯温度,但挤压速度应低些,以防材料的出口温度过高。每一个合金都有其特定的最优的挤压(锭坯)温度。生产实践证明,锭坯温度最好保持在430℃左右(挤压速度≥16mm/s时)。6063合金型材的出模温度不得超过500℃,6005合金的最高出口温度为512℃,6061合金的最好不大于525℃。出模温度的不大变化也会影响产品的产量与质量。
挤压筒温度也是很重要的,特别应注意预热阶段的温度升高,应避免各层之间产生过大的热应力,最好是使挤压筒与衬套同时升高到工作温度。预热升温速度不得大于38℃/h。最好的预热规范是:升高到235℃,保温8h,继续升温到430℃,保温4h后,才投入工作。这样不但能保证内外温度均匀一致,而且有足够的时间消除一切内部热应力。当然在炉内加热挤压筒是最佳的预热方式。
在挤压过程中,挤压筒温度应比锭坯温度低15~40℃。如果挤压速度过快,以致挤压筒温度上升到高于锭坯温度,就要设法使挤压筒温度下降,这不但是一件麻烦的工作,而且产量会下降。在生产速度上升过程中,有时受电偶控制的加热元件会被切断,可是挤压筒温度仍在上升。如果挤压筒温度高于470℃,挤压废品就会上升。应根据不同的合金确定理想的挤压筒温度。
千万不要认为预热挤压筒是在浪费时间、消耗能源。某工厂为赶生产任务,一方面用内部电阻元件加热,另一方面又以液化气烧嘴加热。在这种情况,温度无法测量与控制,会产生巨大的热应力,内衬温度高,膨胀比外套的快,以致挤压筒裂开,并听到“炸裂”的声音。
挤压轴在工作过程中会积蓄内应力,这种应力大到一定程度会产生疲劳裂纹,一旦受到非轴向的径向力作用就会断裂。因此,挤压轴的累计工作时间达到4500h后,最好进行一次消除应力处理,在430~480℃保温12h,然后随炉冷却到50℃以下。遗憾的是,我国很少有工厂照此处理。
生产高档优质表面建筑型材时,对挤压垫温度也应严格控制,以减少表面色调不一致废品量。固定挤压垫的质量比活动的好得多,能积聚更多的热量,因而能降低锭坯端头温度,能减少杂质进入型材内,有助于提高产量。美国卡斯图尔公司(Castool)采用压缩空气冷却挤压垫与挤压轴,使其温度降到50℃左右。
模具温度对于获得高的产量起着重要的作用,一般不得低于430℃;另方面,也不得过高,否则,不但硬度可能下降,同时会产生氧化,主要在工作带。在模具加热过程中,应避免模具之间紧靠着,阻碍空气流通。最好采用带格的箱式加热炉,每个模放于一个单独的箱内。
锭坯在挤压过程中的温度升高可达40℃左右或更高些,升高量主要决定于模具设计。为了获得最大产量,对各项温度决不可忽视,应记录各个温度并严加控制,以找出机台的最大产量与各项温度的关系。
最后,铝型材挤压生产厂的员工都应牢记:温度的精密控制,对提高产量是至关重要的此信息来自中国铝管交易网
第四篇:挤压车间管理制度
挤压车间管理制度
一、员工需按要求穿好工作衣,戴好工作帽。严禁穿拖鞋
上班。
二、员工必须遵守上下班作息时间,按时参加点名,不迟
到不早退不旷工,有事请假,违者按考勤管理制度规定处理。
三、机台人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫
干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,机台四周不得杂乱无章。对环境卫生不达标者,每次罚车间主管和带班长各50元。
四、树立“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安
全,对安全规定必须无条件服从。
五、员工上班后必须服从领导,听从指挥,尽职尽责做好
本岗位工作。对不服从领导消极怠工者,现场主管有权停止其工作,交上级主管处理。
六、机台人员必须按照生产任务书和现场主管的安排组织
生产,不得挑肥拣瘦自作主张,违者罚带班长50元。
七、机台人员在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规
程进行操作,不得擅自更改工艺。
八、废料及锯切后的料头、料尾应按工艺规定捆扎,过磅
后送入指定的废料区。
九、挤压过程中铝棒、模具及刚出模的型材严禁随意触摸,以免烫伤。
十、带班长需搞好本班成品和废料的计量工作,认真填写
原始记录、产品随行卡、本班出勤人数及人员名单。
十一、员工有事离岗,须向带班长请假,准许后方能离开。
十二、车间现场严禁踩踏敲打产品及机器设备。
十三、搞好机器设备的维护与保养,严格按照机器设备的操作规程进行作业。对不按规程操作,造成事故的,由操作人员承担事故直接损失的50%。
十四、车间物品要按标志线摆放,做到整洁有序。
十五、严禁在车间各白板(墙及机体)上乱涂乱画,违者
一次罚款50。
十六、员工上班时间允许用手机打接电话,但严禁玩手机
(如玩游戏,看小说,听音乐,上网聊天等),发现一次本人罚款100元,带班长和邻岗员工各罚50元。
十七、本制度自下发之日起执行。
第五篇:20挤压车间管理制度
xxxx限公司
挤 压 车 间 管 理 制 度
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文件编号:xxxx 1.主题内容与适用范围
本制度规定了xxxx有限公司挤压车间劳动生产、生产设备、劳动纪律、环境卫生等各项管理标准。
本制度适用于xxxx有限公司挤压车间。2.劳动纪律
2.1各员工必须提前15分钟上班,由车间主任主持召开班前会,会后两班在一起作好交班手续,违者扣罚50元。
2.2上班要穿好工作服和戴好手套,不准裸着上身工作,不准穿拖鞋上班,不准大声喧哗,违者各罚款 50元。
2.3上班时不准醉酒、不准玩闹、不准抽烟、不准吃零食、不准乱坐,违者每次扣罚50元。
2.4上班时间谢绝访友和会面,任何职员不准随意离开工作岗位,违者扣罚50元。
2.5各班人员要绝对服从车间主任和当班质检的安排指挥,违者每次罚款50元。
2.6班组人员要服从班长合理的工作安排,违者每次罚款50元。2.7车间人员以语言或行为恐吓车间主管、质检、班长的,开除出公司,保证金和工资不付,严重者送公安部门处理。2.8休息请假一定要写请假条,并经车间主任批准才能休息,事后请假一律作旷工处理,找人顶班一定要找本车间人员,并经主任同意才能顶班,否则作旷工处理。
xxxx限公司
挤 压 车 间 管 理 制 度
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文件编号:xxxx 2.9 开会迟到扣罚10元,不参加者扣罚30元。2.10上班时间睡觉罚款50元,上班看电视罚款100元。2.11任何人不准端饭进车间,违者每次扣罚30元。3.安全文明生产
3.1设备正常、三温都够,没有管理人员叫停机而停机不生产的或提早下班的,各组员扣罚50元,班长100元。3.2抹机时不能戴手套来抹,违反者罚款50元。
3.3石棉垫条要摆放整齐,不得随便放置地上或损坏,违者扣罚50元。
3.4装框时,石棉垫条不能超出框边,发现每支扣罚20元。3.5不准乱开乱动车间的一切电器和设备,如有违反者扣罚100元,情节严重的作破坏公共财物论处,如电器及设备损坏要赔偿设备的一切经济损失。
3.6在生产过程中,违反设备操作规程,造成设备损坏扣罚50元。3.7超行程操作压烂模具、双重顶饼挤压、压烂模具,每个罚开机手100元。
3.8不按操作规程操作,造成挤压杆断的,600吨机的罚100元,800吨机的罚150元,1450吨机的罚200元,罚开机手个人。3.9在吊运产品和空框时应该把吊机4只钩勾在料框的个孔进行吊运,违反者扣罚50元。
3.10到熔铸车间拉棒时要按生产需要长度逐行拉,棒面不得超出车架,如有违反者扣罚50元。
3.11各班员工在生产拉棒时要找司磅员磅好每车铝棒,签上拉棒 人员的姓名才能入炉,违反者每车扣罚50元。
xxxx限公司
挤 压 车 间 管 理 制 度
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文件编号:xxxx 3.12车间范围地面不得放棒,废棒要放到斗车里拉去熔铸车间,发现地面有棒的扣当班每支10元。
3.13各班员工下班前必须把剩下的铝棒按长度堆放好,把机台下的压余残油物清理干净,尾料和扎线放到指定地点,打扫好车间卫生,把垃圾倒到垃圾堆去,废品和铝糠装好,拉去熔铸车间指定地点放好,才能下班,如有违反扣罚全班员工100元。3.14斗车和拉铝材的车,下班后要拉回该车间,每班只能使用一部,如有违反的扣罚50元。
3.15车间范围不准乱丢脏手套、速食面袋等垃圾,发现罚丢者每件20元。
3.16灭火器是灭火专用,不能拿来玩,使用后放回消防箱里,机台范围不得有灭火器,发现违反罚该员工100元。4.工艺纪律
4.1班长、机手必须随时掌握好模具温度、铝棒温度和盛锭筒温度,如不够温挤压或模具、铝棒超温的,分别处罚50元。如有发现铝棒温度不够还继续生产,造成型材硬度不够的,扣除产量外,还按照一罚五来计算,罚开机手和勾棒工各50元。4.2模具入炉时必须写上入炉时间,填写好模具使用记录,记好料头,以便各班掌握好模具入炉时间和温度,高温超出6小时的,要卸出炉,如发现违反扣罚50元。
4.3模具使用时要按照入炉先后次序使用,如发现违反扣罚开机手50元。
4.4 挤压时必须用专门模垫配套挤压,如有违反罚开机手50元。
xxxx限公司
挤 压 车 间 管 理 制 度
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文件编号:xxxx 4.5开机手不得随便调动滑模座挤压中心位置,模具上机后要确 认中心位正常后才能挤压,如连续两套模中心位偏离的,罚开机手50元。
4.6挤压时没有放顶饼或横放顶饼,扣罚开机手和勾棒工各100元。
4.7挤压机台只能使用两个顶饼,顶饼与压余分离不开时,不能用水或油冷却,如违反处罚50元。
4.8 开机手对每支挤出型材都要认真检查,对气泡,划花,穿孔,拉伤等缺陷敲打标识,如因检查不仔细造成5支棒以上出料全部为废料的,罚开机手50元。
4.9挤压机剪刀在进行剪尾料时,不准用任何铁条垫着尾料下剪刀,如发现罚款100元。
4.10各班组必须严格控制好挤压速度,平模每分钟25米以下,分流模每分钟20米以下,如发现违反,罚开机手200元,跟班质检员不扣罚开机手,被管理人员发现,质检员也连同扣罚100元。
4.11在生产过程中,各班员必须按照挤压工艺规程认真操作,对生产出来的产品严格检验,要做到轻拿轻放,不能用脏手套接触产品,以免造成氧化除油困难,违者每次扣罚50元,还要按照一罚十来计算。
4.12各班组员工必须按质量标准进行自检,装框人员要逐支检查,如有不合格产品流入下工序的,作十倍扣罚,由本车间质检员检出来的,作五倍扣罚。如发现大量明显废料装框,除按以上扣罚外,还要对装框人员分别处以20—100元罚款。
xxxx限公司
挤 压 车 间 管 理 制 度
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文件编号:xxxx 4.13勾棒挤压时,只准勾两支,如有多勾,每支扣罚勾棒工50 元。
4.14调直人员调直前后一定要对型材仔细检查,以确定拉伸量,如因调直不当造成批量废料的,对调直人员处以20—50元的罚款。
4.15各种型材锯切的支数必须按规定进行锯切,如有违反,则多锯1支扣罚20元。
4.16锯切口不合格的,生产班组要重新修好,且每框料扣罚50元。
4.17 时效工运送成品时必须小心,谨慎,如有碰伤1支扣罚时效工10元,如因管理不善,使时效炉超温,造成产品不够硬度的,每框扣罚50元。
4.18 每天下班后,要清洁机台后面的地面。