经开大队“五无”创建活动总结

第一篇：经开大队“五无”创建活动总结

经开大队关于“五无”创建活动

开展情况的总结

市消防支队司令部：

为切实加强部队安全管理工作，有效预防各类事故案件的发生，全面实现“五无”目标，确保部队高度安全稳定。经开大队按照部局安全工作电视电话会议精神和总队《2011年安全工作“五无”创建活动意见》要求，严格部署，周密安排，以科学发展观为指导，牢固树立了大队安全发展的理念，坚持“重在治本、重在预防、重在建设”的指导思想，坚持政治建警、依法治警、从严治警，狠抓安全教育、训练和制度落实，完善安全机制和各类防范措施，加强安全理论、安全文化和安全设施建设，从根本上打牢安全防范基础，通过开展“五无”创建活动，实现“五无”目标，使全队官兵在“五无”的环境中不断提高能力素质，圆满完成党和人民赋予的各项任务。现将活动开展的主要情况汇报如下：

一、党委高度重视，广泛动员部署。

大队党委高度重视，立即召开党委会成立了由聂春明组长，周传斌任副组长，黄兵、张飞飞、谢春明为成员的“五无”创建领导小组，制定了《经开大队“五无”创建活动方案》。确保此活动能够有组织有步骤的开展，大、中队通过召开军人大会、队务会等形式对“五无”创建活动方案进行层层动员部署，确保每名官兵熟知“五无”创建活动的主要目标、内容步骤以及有关要求，从而理解活动的意义，进一步使广大官兵充分了解“五无”创建活动的重要性。

二、活动形式多样，确保取得实效。

为确保“五无”创建活动取得实效，经开大队切实通过有针对性的措施，组织开展了以下活动：

1、进行“条令学习月”活动。3月份，我大队集中开展“学法规、用法规、守法规”为主要内容的“条令学习月”活动，突出抓好《安徽消防部队正规化执法规范化建设若干规定》落实，规范部队“四个秩序”，强化官兵作风纪律养成，规范软件台账建设和官兵行为规范，提高部队正规化建设和管理水平。

2、进行安全主题教育。4月份，中队干部利用业务理论教育课开展安全常识教育、警示教育、事故案例分析等安全教育内容，并利用支队视频系统进行授课，开展专项安全教育；大队利用月工作检查考评中本单位安全工作存在的问题和薄弱环节，开展针对性安全主题教育；中队利用每周条令条例学习日、车场日和一日生活等环节和时间，开展专题教育活动，做到了安全教育常态化，强化了官兵安全意识。

3、进行车辆安全管理整治活动。5月份，经开大队行政车辆已安装GPS卫星定位系统，严格落实技防措施，加强动态管控，同时，规范车辆动用审批制度，杜绝行政车辆随意外借、违规派车和“公车私用”，并加强驾驶员管理教育和考核，定期组织驾驶员复训考核，提高驾驶技术水平，从源头上抓好驾驶员技术防范。定期开展安全行车教育，逐人签订文明驾驶、安全行车保证书，确保了行车的安全性。

4、进行官兵思想摸查活动。6月份大、中队政工干部在新兵下队、士官选取、老兵退伍等重点时段，涉及入党、学技术、考学、立功授奖等敏感时期，适时开展思想摸查活动，进行谈心，以准确掌握重点人员情况，纳入重点管理，进行重点帮扶教育，开展心理教育和疏导，做好了这些敏感时期战士的思想转化工作。

5、进行中毒（暑）和淹亡事故专项检查月活动。7月份大队主要从夏季食品采购安全，厨房卫生安全，训练时段，以及严格控制外出进入无保护措施的河流泳池进行游泳训练等方面抓安全。开展厨房卫生值班员评比制度，进行各类夏季安全事故教育。并进行安全优秀示范员评比，提高全体官兵防中毒（暑）意识。

6、训练安全专项整治月活动。8月份在“五无”创建活动当中严格执行《公安消防部队作战训练安全要则》和《公安消防部队抢险救援勤务规程》，结合实际，做到“三个强化”：强化组织指挥，加强接警出动、行车途中、火情侦察、战斗展开等各个作战环节的安全管理，现场安全员严格履行职责；强化个人防护，完善个人防护装备配置，加强检测、使用和管理制度；强化安全保障，落实各类保障方案和遂行作战制度，建立与医疗单位抢险救治协作机制，确保受伤官兵能得到有效快速救治。严格落实组训制度，规范操作程序，落实安全防护措施，确保训练设施完好，着眼实战需要，突出“四个重点”：突出科学施训，合理安排训练内容、强度和时间；突出模拟实战训练，开展适应性训练和心理行为课目训练，切实掌握各类灾害事故处置规程和安全行动要求；突出操作应用训练，官兵熟悉车辆装备的适用范围、技术性能、操作规程和维护保养要求；突出特情处置训练，提高观察、分析、判断和处置险情的能力。

7、进行灭火救援安全专项整治月活动。9月份，大队成立灭火救援专项整治月领导小组，从五个方面强化灭火救援安全。一是强化灭火救援安全意识。二是严格落实安全工作责任制。三是严格遵守救援安全操作规程。四是经常开展各类实战性项目训练。五是扎实做好灭火救援安全工作。

8、进行纪律作风整顿活动。10月份，活动期间，我大队根据工作任务转化和各类事故、案件发生的特点和规律，结合工作任务和季节转换和老兵退伍期间，适时开展了作风纪律整顿，重点治理条令条例和规章制度不落实，“两个经常”不经常，“三松”现象突出，禁令规定不执行；车辆管理措施不落实，“重点人”情况不掌握，骨干队伍不健全；违反群众纪律，引起警民纠纷；干部对管理教育不尽职，不愿管、不敢管和不会管，发现问题解决问题能力不强，自身表率作用差；士官模范带头作用和骨干作用发挥不明显，士兵服役态度不端正，纪律观念淡薄，不服从管理等问题，并起到了较好的效果。

9、进行冰原管理专项整治月活动。11月份，大队集中开展了以强化兵员管理，预防自杀事件为重点的专项整治活动。重点从士官选退工作中去下功夫，采取以德服人，按章办事的举措。坚持公推公选，严格实施士官考评制度，加强队伍条令条例学习，加强队列、内务卫生等的落实情况排查，严防临退人员消极，不端正的服役态度。

通过“五无”创建活动的开展，进一步提高和加强了大队全体官兵“五无”思想和安全责任意识，确保活动开展的无亡人责任事故、无刑事案件、无自杀事件、无违反 “五条禁令”、无严重违纪的目标，营造浓厚的安全创建氛围，丰富警营安全文化，全面提升了官兵体会对“五无”创建活动的极端必要性和重要性，从而使全体官兵把在此次活动中理解到的“五无”思想认识转化为实际行动，为更好的推动大队在以灭火和抢险救援为中心的各项消防工作和部队建设新成绩、新发展奠定了坚实的思想基础。

此报告

武警滁州经济技术开发区消防大队

二○一一年十二月八日

第二篇：“五无”创建活动亮点

Gzzd“五无”创建活动亮点

1、每周3次不定期视频点名，2次不定期车辆GPS定位，1次不定期现场督察；

2、全市统一配发了查铺查哨指纹打卡机，各单位干部查铺查哨打卡记录经大队主官签字盖章后每月上交；

3、统一配发了手机管理箱，标注手机使用者姓名、手机号码和型号，手机周六午饭后至周日晚饭前领取使用，周三晚不开展集体活动时，晚饭后领取，晚点名前上交，并做好登记。因工作需要使用手机的士兵，由个人申请、大（中）队呈报、支队主官审批，并在内网公布；

4、对全市无牌无证的汽车、摩托车、助力车、电动车等进行了一次清理，并签订了责任状；

5、全年支队坚持每季度召开一次安全形势分析会。

6、支队机关及基层各单位开展了队列会操；

7、下发了《关于进一步加强官兵婚恋管理工作的通知》，开展了婚恋管理教育；

8、在9月份开展了安全理论教育、车辆安全管理、特殊岗位人员管理、手机、网络的管理、日常管理和督查、官兵婚恋管理等7个方面为内容的安全教育整顿活动。

第三篇：经开大队党委员会

经 开 大 队 党 委 会

时间: 2011年11月23日

地点: 经开消防大队三楼会议室

出席人:周军、周传斌、黄兵、张飞飞、谢春明

主持人：周军（党委书记）

记录人：黄兵

议题：

1、党委人员党内及具体业务分工

2、购买打印机等办公物品

周军：根据支队党委统一要求，我大队新一届党委员会改选上报支队党委已经批准，新的党委书记由我担任，教导员周传斌同志任党委副书记，委员有大队防火参谋黄兵、中队支部书记张飞飞、谢春明。今天我们在此召开新一届党委员会。会议议题有两项：

1、党委人员分工 ；

2、研究大队干部福利发放。下面逐项进行。

根据政工条例，下面我就党委人员党内分工如下：我担任党委书记，负责大队全面工作；教导员周传斌任副书记，协助我处理大队各项工作，具体负责组织和纪检工作；中队支部书记张飞飞负责保卫和群工工作，黄兵负责宣传工作，谢春明负责青年工作。党委会议记录由黄兵同志负责。鉴于大队人手少，当前防火监督任务繁重的实际，下面我就大队人员业务作如下分工：我负责大队全面工作，周传斌教导员主管政工、后勤，协助我搞好防火、部队管理工作；黄兵协助我搞好防火监督工作，不再负责财务工作；谢春明协助教导员搞好政工工作，同时负责财务工作，定期向大队党委汇报财务情况；张飞飞协助教导员搞好军事工作。请大家对党内及业务分工谈谈自己的看法和意见，并作表态发言。

：首先，感谢党委对我的信任和支持，我完全同意党委的分工。下一步，我将紧紧围绕在大队新一届党总支的领导下，扎实开展党委布置的各项党建工作和防火监督工作，力争在原有的基础上，求实创新，开拓进取，为大队建设添砖加瓦，决不辜负党委对我的期望。

：我也同意党委的分工。今后，我将在新一届党委的领导下，立足本职，虚心学习，提升自身综合素质，为大队贡献自己的力量。

：我同意党委的分工，认真抓好基层中队部队管理工作，刻苦训练，提升整体业务素质和军事技能，努力带出随时拉得出、打得响的精兵，为大队基础工作做好坚强的后盾。

决议：一致通过党委人员党内及业务分工。

周军：我刚来大队不久，通过询问了解，查阅档案资料，发现大队 散会

主持人：

记录人：

第四篇：经开大队年终工作报告2

经开大队年终工作报告

今年以来，在管委会的关心支持下，大队认真履行职能，扎实抓好防火、灭火救援、大队搬迁入住等各项工作，现将今年以来工作汇报如下：

一、辖区概况

滁州经济技术开发区成立于1992年6月，为国家级经济技术开发区，总体规划面积60平方公里，建成面积48平方公里，分为城南、城东、城北三大经济板块，是国家级皖江城市带承接产业转移示范区的首选区和第一站，已定位为滁州新城区。园区内各项基础设施完善，通路里程超过100公里，开发区内有220千伏变电站1座，110千伏变电站2座，天然气日供气15万方，天然气热值：9000大卡／立方，城市集中供热管网供热能力：120吨／小时。园区内有6路公交车，公共服务、配套设施齐全。截止2011年11月底入园项目700余家，其中工业企业460多家，娱乐场所8家、大的宾馆饭店7家、网吧25家、加油站5家、加气站2家。其中，大队列管的消防安全重点单位33家（机关1家、医院1 家、娱乐场所4家、宾馆饭店3家、易燃易爆场所6家，劳动密集型企业4家，其它类型企业14家）。园区大型企业有康佳电子、康佳电器、天大石油管材、安邦高科、安兴彩纤、扬子必威空调等6家；大型在建工程有博西华电器、长电科技、永强汽车、格兰仕集团、长丰扬子汽车、银鹭食品、滁州养元饮品、安徽盼盼食品、滁州市涧谯模具城等企业，已形成家电、电子、机械加工、汽车制造、纺织服装、林产品深加工、绿色照明、绿色食品、新能源新材料等新兴产业。2011年11月底，园区实现国民生产总值214亿，实现财政收入近8亿。

二、大队的基本情况

大队成立于2009年3月，位于何郢路163号，占地面积十亩。大队办公楼共三层，一层主要为消防车库、食堂以及厨房；二层主要为中队官兵日常生活、工作、学习等场所；三楼主要为大队办公及生活场所；跃层是晾衣场及杂物间。大队6月初正式进驻，人员编制由当初官兵4 人增至14人。大队现有车辆7部，行政车1部、执勤消防车4部[1部抢险救援车，1部五十铃小水罐车（载水量6吨），1部斯太尔王水罐车（载水量17吨），1部登高平台车]，军用卡车1部、教练车1部。为顺利投入执勤战备，大队争取50万器材装备购臵款，配备了基本的灭火救援器材装备，为灭火和抢险救援工作打下坚实的基础。

三、今年以来开展的主要工作

（一）筑牢社会火灾防控体系，服务于地方经济发展。今年以来，大队紧紧围绕社会消防安全“防火墙”工程、以“清剿火患”战役行动为主线，全面开展消防宣传“五大”活动，社会单位消防安全“四个能力”建设，全面开展火灾隐患排查整治工作。今年以来以来，大队共检查单位904家、发现火灾隐患895条，整改火灾隐患874条，下发《责令改正通知书》306份，临时查封10家、“三停”19家、行政拘留4人、处理了有严重消防违法行为或火灾隐患单位51家，树立消防法律、法规的权威性和严肃性，形成对火灾隐患和消防违法行为的高压态势。此外，大队充分利用重大节日、重大活动等有利时机，全力开展社会化消防宣传工作，先后组织消防宣传13次、消防培训16次、灭火疏散演练33次，一定程度提升单位内容抗御火灾风险的能力。由于日常消防监督工作有力，隐患排查整改到位，今年以来园区仅发生31起火灾，无人员伤亡，直接火灾损失轻微，确保了辖区火灾形势平稳。

（二）坚持练为战，全面开展灭火救援工作。6月份，大队人员正式进驻，为使提升大队灭火救援的整体能力。大队结合辖区企业多的特点，有针对性开展“执勤岗位练兵”工作，重点开展器材装备“五知一能”、辖区情况“六熟悉”和消防安全重点单位的灭火演练工作，全力提升大队灭火救援工作的初战处臵能力。自9月份投入执勤战备以来，大队先后出警18次，火灾13起，各类抢险救援5起，成功解救出遇险群众3人，挽回财产损失40多万元。

四、消防工作存在的问题

虽然，我大队消防工作取得了一定的成绩，但管委会的要求、社会单位、群众的期待还有一定的差距，具体表现在：

（一）消防业务经费严重不足。园区建成区面积48平方公里，只有一个消防队，可谓是人少，事多、任务重。加之，今年大队人员编制由4人调整至14人，年初16万元业务费未进行调整，远远达不到《安徽省市、县消防部队业务经费保障标准》文件要求。由于业务费不足，造成平时的防火监督、行政执法、火灾调查、消防宣传、灭火救援、日常训练等工作开展不力，给消防违法行为和火灾隐患有“可乘之机”，从而制约园区消防工作的健康发展。

（二）园区内公共消防设施匮乏。自“清剿火患”战役行动开展，大队对园区的消防设施进行排查，园区公共消防设施建设严重跟不上园区建设步代，尤其是公共消火栓的建设严重不足，有的道路未设臵市政消火栓、有的道路设臵的距离严重不符合要求，造成消防用水严重缺少，甚至有的单位还偷接室外消火栓作为生产生活用水。

（三）社会单位消防安全意识依然淡薄。由于前期“先上车后买票”的招商政策，造成个别企业对消防工作的重要性认识不到位，摆不正企业发展与消防安全的正比关系，片面追求经济利益，忽视消防安全管理。部分企业不愿意接受消防监督检查，不愿意加大消防投入，擅自扩建、改建、变更场所。同时对员工缺少必要的消防业务培训，导致相当已部分员工消防法律意识淡薄，对消防知识一无所知，违章生产、违规操作现象屡禁不止。

五、下一步工作目标

（一）提前谋化，落实经费。俗话说“兵马未动、粮草先行”，大队下步将积极提请管委会，认真编制2012年消防经费预算，力争按《安徽省市、县消防部队业务经费保障标准》落实业务经费，历时将解决大队消防业务经费不足的后苦之忧，从而筑牢防火、灭火和抢险救援的各项中心工作。

（二）严惩火患，绝不姑息。消防工作事关人民生命财产安全，决不能以牺牲公共消防安全为代价来换取一时的经济效益。针对检查发现的火灾隐患和消防违法行为，大队将进一步加大处罚力度，该依法罚款的罚款，该依法关停的关停，该依法查封的查封，该依法拘留的拘留，坚决消除火灾隐患，坚决遏制火灾事故的发生尤其是重特大火灾事故。

（三）源头把关，夯实基础。依据《消防法》等法律法规和规范性文件，要坚持从源头把关，将园区消防规划纳入总体规划，确保公共消防设施建设与园区建设同规划、同建设、同实施、同验收，使园区内功能布局合理，公共消防设施等基础设施与其他市政设施同步建设到位。届时，我大队将在年底前对辖区主要道路的室外消火栓进行细致摸排，登记造册，并撰写报告向管委会领导作专题汇报。

（四）全面发动，防患未然。大队充分当前“清剿火患”战役行动的有力契机，全面发动社会单位和群众支持和参与清剿火患战役，营造“全民消防、生命至上”的浓厚氛围，使各企业员工、群众真正做到“四懂”“四会”，提升应变及自我防范能力，筑牢园区抗御火灾的堤坝，防患于未然。

第五篇：经圩村无邪教村创建活动情况

经圩村无邪教村创建活动情况

今年以来，我村根据镇党委政府的创建无邪教村的工作布置和要求，积极做好这项工作，现把创建活动情况做一下汇报：

1、加强领导。我村年初成立了创建无邪教村工作领导小组，小组成员加强学习，统一思想，统一布置，以村委会一把手亲自领导，小组成员各负其责，各村民小组分工明确，责任到人。

2、深化创建宣传，提高全村村民的创建意识，先后多次深入到西湖花园、经圩花园等人口集中居住的地方进行宣传活动，张贴宣传标语，悬挂宣传横幅，戗牌等多种形式广为宣传发动。力争把创建无邪教工作做到家喻户晓，人人皆知。

3、认真做好邪教人员的排查工作，村今年组织两次村民小组长、村民代表工作会议，要求他们在各自所在的村民小组，认真做好排查工作，掌握邪教人员的基本信息，发现情况及时上报。

通过这一年来大家辛勤工作，我村未发现有邪教活动和邪教人员，得到群众的好评。

经圩村委会

2012年12月