钻井队员工培训经验材料5篇

第一篇：钻井队员工培训经验材料

钻井队员工培训经验材料为了贯彻公司“安全文化建设年”活动,促进我队的队伍建设和员工的综合职业素质的提升，充分发挥科技钻井、科学提速，为我队年进尺突破五万米提供有力的技术保障，我们抓住公司开展员工大培训活动的契机，“以需求为向导、以学员为中心、以技能为本位”我队通过以点带面、以面促体的自我培训方式，分别由技术员、安全副队长、设备副队长、泥浆技术员担任教师，查找资料编制教学课件，由队干部任各期培训班班长，利用工作间隙深入浅出的开展培训工作。现阶段已进行新员工岗前培训两批次，组织安全体系、工程井控技术、设备管理、泥浆知识4个方面，共20期80个学时，目前培训的各项工作开展的都很顺利，达到了阶段性培训的预期。今后我们还要加强队伍的自我培训力度，将此活动作为一项长期的工作目标开展下去。我们的具体做法是：

1、完善培训考核机制：通过树立“培训是企业的长效投资，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造员工培训的良好环境。以创建学习型干部来带动员工个人的积极性，建立了干部包班，成绩与30%安全奖考核挂钩，利用一定的经济奖罚提高员工的自觉性。

第二篇：钻井队经验管理汇报

川东北工委70551钻井队：安全精细管理法

2011-06-03 09:58:27

胜利川东北工委70551队现有职工54人，其中工程师3人，助工2人，工人技师2人。70551的前身是32904钻井队，于2004年3月承接70LDB型钻机，在胜利油田内部主要从事深井钻探施工。2003年-2005年连续三年被评为管理局“优秀基层队”，2006年顺利通过了胜利油田“行业一强”和中石化“乙级队”的审核。近年来随着闯入西南钻井市场，特殊的地理环境和复杂的地质构造，对安全管理、安全生产的要求越来越高。为此，70551队以精细管理理念为指导，紧密结合实际，总结摸索出了安全精细管理法。

一、基本内涵

安全精细管理法，就是从强化职工安全意识入手，着力提升全员的安全工作与防范技能，使职工由要我安全向我要安全、我能做到安全转变。并且严抓细管超前预防工作、安全保护与监察工作、设备本质安全化工作等，确保安全生产。

二、主要做法

钻井队要提升管理水平，必须在精细化管理上下工夫。精细化管理是提素质、夯基础、保安全、降成本、保生产的一项重要举措，是实现又好又快发展的根本保证。尤其是在安全管理工作中，精细化占有举足轻重的地位。

第一，抓好安全生产管理必须强化职工安全生产意识。除了进行必要的安全生产教育外，还要营造警钟长鸣的氛围。首先在全队范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管。形成分管干部重点抓，专职人员具体抓，横到边、纵到底的安全生产管理体系。其次，还要做好以下几点。

一是抓活动。就是要抓好每年开展的“安全百日无事故竞赛”“安全生产月”“安全专项整治”“安全演讲”“安全知识竞赛”等一系列活动。以各类活动的开展带动全年的安全工作，增强职工的安全意识，提高安全工作管理水平。

二是开好必要的会议。就是坚持开好“班、周、月、季、年”会，每班开好班前会，每周、每月召开一次安全生产专题会，每季度召开一次安全生产工作分析会，年初召开安全生产工作动员会与上一年安全生产工作总结会，安排部署当年安全生产工作，总结上一年安全生产工作的经验和教训，分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患，制定出相应的安全生产防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。

三是落实“三个不伤害”。就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必须仔细查找施工现场，安全组织措施、技术措施，安全制度是否落实到位。其二，作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。其三，在作业中该设专人监护时必须设专人监护，随时教育和提醒作业人员严格执行《安全操作规程》，杜绝“三违”现象的发生。

第二，对职工加强安全生产技能教育、培训与考核。利用每周一次的安全生产活动时间，组织职工学习掌握安全生产知识、安全措施，吃透内容。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的安全知识关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高他们的安全知识水平与安全操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必须达到百分之百。加强安全技术教育培训与考核，还要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作由“要我安全向我要安全、我懂安全、我做到安全”的转变。

第三，安全生产工作必须做到超前预防。做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度。在分析安全形势的基础上，找出防范重点，有计划、有针对性、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。以“宁可信其有，不可信其无”的原则，增强“安全生产、如履薄冰”意识，严查安全隐患，对于可查可不查的坚决要查，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改;对严重违章现象坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追到底，决不迁就。只有这样，才能做到引以为戒、警钟长鸣，增强职工的责任感和安全意识，突出其“以人为本、安全第一”的安全工作主题。事故是绝对的，安全是相对的，事故与安全是一对永恒的矛盾。但是安全生产工作只要我们做到超前预防，事故是可以避免的。像江河防汛工作一样“只准水不来，不准我不备”。这就要求我们树立积极主动的预防思想，常抓不懈，时刻绷紧安全生产这根弦。

第四，注重安全生产管理方法。

一是解决认识问题，突出安全工作的基础地位。在安全生产工作中，要正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位。众所周知，“安全促进生产，生产必须安全”是历史经验的总结。如果一个施工项目有良好的安全生产环境和秩序，生产就能顺利进行，经济效益就能不断提高，反之如果安全生产秩序、环境管理混乱，安全生产措施不得力，事故及隐患频繁发生，生产就会受到严重影响、经济效益也就受到很大影响。所以，良好的生产环境能给人以安全感。没有安全生产保障的项目工程，要想得到较好的经济效益是不可能的。只有安全生产工作做好了，经济效益才会有保障，这就是安全生产的基础地位所在。

二是认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全生产第一责任人责任制。安全生产责任制是搞好安全工作的重要措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，必须对安全管理人员在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。为此，必须落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

三是完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。这是安全管理体系中两个不可缺少系统，安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运行。因此，要不断完善安全保证体系和安全监察体系长效机制。

四是积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，超前预防，减少事故。

五是积极推行设备点检定修制，提高设备可靠性。设备点检定修制是以设备点检为核心的设备维修管理制度，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。实行点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修或欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率，实现设备本质安全化，不因设备问题而引发安全问题。

三、实施效果

建立健全了一整套适用于四川钻井施工的安全管理长效机制。安全设施、安全监控机构、安全技术攻关小组、安全奖惩办法进一步完善。队伍的安全意识、安全管理技能和防范技能不断提升。坚持实施风险评估、风险预测、隐患治理，坚持接受异体监督，坚持实施持续改进，施工现场管理包括安全管理展现精细化新气象。实现了安全生产，近3年来无人身伤亡事故，无机械事故，无井下事故，无井喷失控事故，无火灾事故发生。口口井落实环保措施，做到工完、地净、现场清，无污染作业率达100%，无违反当地政府环保政策的现象发生。安全管理的精细化，促进了生产时效的提高，有效降低了钻井成本，取得了良好的经济效益。

第三篇：钻井队培训计划

钻井队2015培训计划

为创建一支高素质、高技能的员工队伍，经本队培训领导小组研究，认真做好员工培训工作。

一、员工培训总体目标

1、加强干部、大班的培训，提高干部、大班的综合素质，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

2、加强操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

二、员工培训原则与要求

1、坚持按需培训、务求实效的原则。根据本队安全生产需要开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2015年，干部、大班培训累计时间不少于24课时；职工操作技能培训累计时间不少于48课时。

三、员工培训内容与方式

（1）组织学习工程、地质设计。识别生产环境的各种风险，并制定好规避风险预案，同时综合考虑生产组织和现场安全管理，使各项生产井然有序，提高生产效率。

（2）加强技术业务学习培训。重点对技术理论，操作技能的学习和培训,组织学习《钻井工》、《钻井司钻》等书籍。

（3）加强现场演练的培训。主要组织对井控、防硫化氢、防火应急预案的演练。

（4）积极参加公司举办的取证培训，实现持证上岗率100%。

二O一五年一月二十日

第四篇：石油钻井队导师带徒经验材料

导师带徒经验材料

“导师带徒”活动，是一项积极探索新型职工培训方式，不断增强青工业务素质、创新能力的培养，促进了青工队伍成长的不断提速的有效方式。**和***这对师徒在“导师带徒”活动中取得明显效果，经过一年半时间的培养，吴包庆不仅出徒，而且成为一名出色的司钻，为“导师带徒”取得了很好的经验。

一、***总结出“三法”教徒弟，使****飞快进步。**是一名司钻，但是在带徒弟上可以是行家里手。2006年11月30日，队里将刚刚分配来的***给张伟当徒弟，**经过几天的观察和以往的经验，本着“缺什么、补什么”、“干什么、学什么”的原则，采取了“岗位培训法”、“角色换位法”、“目标培训法”进行带徒弟，取得了明显效果。

1.岗位培训法。岗位培训法，就是把徒弟学习任务分成场地工、泥浆工、内外钳工、井架工、副司钻、司钻、司机、发电工等八个岗位，在每一个岗位上，师傅手把手的教，经常让技术员、大班及有经验的老师傅们给他讲解各方面的知识，让徒弟一个岗位一个岗位的学习，每学一个岗位必须把本岗位的知识和要点学会弄懂才进行下一个岗位的学习，绝不投机取巧，真正做到让徒弟一岗精、两岗通、三岗会的水平，保证了把钻井经验传授徒弟。

2．角色换位法，加快徒弟岗位成才张伟采取ab角的形式，师傅做a角，干主要工作，徒弟做b角，当助手。这种方法适用于已经具有一定独立工作能力的徒弟。通过师傅手把手地教，一个工况做完，徒弟熟悉了该工况的基本工作程序和要求，能够独立开展工作。在同性质的另一个工况中，让徒弟做a角，师傅做b角，把徒弟推上前台，自己进行指导，保驾护航。徒弟深有感触的说：参加“师带徒”活动以来，明显感觉到在师傅的教导下有较快的进步，师傅结合具体工作具体辅导，教工作思路、讲工作方法、传工作经验，这都是书本上学不到的东西，使自己把理论、师傅的经验融到具体工作中，也使我在实际工作中得到了锻炼。

3.目标培训法。就是把徒弟每一个月都定下一个目标，必须达到什么水平，实现什么目标，给徒弟世家压力。由于我们实行了四班俩倒制，在井上只是有半个月时间，在家有半个月时间，**根据实际情况，制定一个在井上学习实际操作的目标，在家制定学习理论的目标，每一个月下来进行考核验证学习效果。2007年6月，这个月的学习目标理论没有达到要求，**狠狠地在班务会上批评了徒弟，并让徒弟写了书面检查，取消了徒弟的当月的岗位能手，为吴包庆的进步奠定了基础。

二、勤字当头学、苦练提技能。身为徒弟的****，跟师傅学习钻井工艺、技术和带班经验。刚参加工作来到钻井队，很不适应重体力劳动，几个班下来，累得浑身酸疼，工服到处是泥浆，理想和现实距离在我的心目中相差悬殊！就在我彷徨的时候，师傅**对徒弟说：“我们的思想有多远，我们的脚步才能走出多远。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收获就在哪里。我们思考了，努力了，付出了，才可能有收获，才可能有我们所想要的一切！” 为保证在最短的时间内成为一名技术过硬的钻井工，在**的带领下，***勤学勤问，脏活累活抢着干。平时与班里的同事密切配合，从守井口到设备的检修保养，从液压大钳的使用到刹把的操作，认真的学，反复的练。刚开始每次对接钻杆因为自己体弱没有劲，总是对不准丝扣，**告诉徒弟，那是使得是巧劲，不要使蛮劲，在**的精心教导下，很快就一次成功。自那以后，***一有时间，就上钻台练习刹把操作，一次不成就十次，十次不成练百次，夏天蚊虫叮咬，冬天数九寒天全然不顾。跟着**师傅勤学苦练，操作技能长进很快。经过千百次的磨练，终于全面掌握了井队八个操作岗位的要领，各项操作运用自如。***不仅跟师傅学习，为了掌握钻井技术，经常跟着技术学习，一有时间就跟技术问这问那，利用休息时间给技术员打下手，学习钻井技术，真是***的苦学苦练，使其技能突飞猛进。***在学技能时，采取了“五勤”学习法。五勤，就是腿勤，哪停了，那坏了，他马上跑去，跟着老师傅进行修理，打下手，学习经验；嘴勤，就是遇到不懂的就问，刨根问底，直到弄懂弄通位置；脑勤，就是善于思考，善于动脑，把问题经常提及个问什么；手勤，就是动手操作，熟悉钻井工艺的技能，在师傅的指点下，进行操作；眼勤，善于观察，在别人进行操作时，自己边看边学，在自己操作时怎么办。通过这“五勤”学习，使***进步很快，只是在短短的一年时间就熟悉了钻井工艺，很快能够单独定岗，并在锻炼一年半时间的吴包庆，被提为司钻。

三、“导师带徒”活动效果显著。针对青工文化素质特点，结合生产实际需要，从思想品德、工作作风、业务水平上严格把关，努力为青工挑选品行、业务具佳的导师，通过签订师徒合同、制定培训计划和培训目标，有效规范导师带徒活动的开展，确保青工培

第五篇：钻井队操作（精选）

钻井队操作骨干培试题

1，集团公司应急管理工作分为哪几个发展阶段：（建章立制，全面推进，艰难起步）。2，应急管理分为哪几个阶段：（预防/减灾，应急准备、监测预警，初期响应、扩大应急，事后恢复、评估总结）。3，突发事件的分为那几类：（自然灾害，公共卫生事件，事故灾难，社会安全事件）。4，突发事件分为四级，分别用（红色、蓝色，橙色、黄色）颜色代表。

5，我国的应急管理体系，2003年下半年国务院开始布置应急管理的“一案三制”工作。三制包括（法制建设，运行机制，应急管理体制）。

6，管理缺陷与（人的不安全行为，物的不安全状态，环境不良）称为事故四要素。7，应急演练的目的（检验预案，完善准备，锻炼队伍，磨合机制）。8，应急演练包括（准备阶段，实施阶段）总结阶段三个过程。

9，应急管理的作用是（减少和规避生命及财产损失，体现社会责任，将安全管理关口前移，体现社会责任）。

10，突发事件特点有（(A)突发性(B)危害性，群体性）不确定性、连锁性和紧急性。11，应急管理的基本原则（(A)统一领导(B)分级管理(C)条块结合(D)以块为主）。12，（(A)2007年8月30日）《突发事件应对法》获得十届人大常委会第29次会议通过。13，第四钻井工程公司应急处置预案由（(A)经理）批准发布

14，第四钻井工程公司钻井队应急处置小组由（(A)队长、书记(B)副队长(C)责任技术员、技术员(D)大班、司钻）组成。

15，第四钻井工程公司应急办公室值班电（(A)0317-2723011(B)0317-2788223）16，渤海钻探工程公司应急办公室值班（(A)022-66252300(B)022-66252066）

17，火灾报警电话：油田座机拨打华北油田消防队电话119，地方座机、手机拨打华北油田消防队电话（A)0317-2723008）各区域施工队拨打华北油田消防队各中队电话（区号0317）详见《第四钻井分公司应急处置预案》。

18，应急演练是指企业组织相关单位人员，依据有关预案，模拟应对突发事件的活动（对）19，应急演练可分为桌面演练与实战演练。（错）20，高楼失火时，应迅速坐电梯下楼逃生。（错）

21，雷雨天气时，在室外躲雨时，可以在大树下躲避。（对

22，应急预案是针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案（对）

23，确保集团公司总部到基层现场的任何信息、指令的传达不超过2个层次。（对）24，钻井队营房发生火灾后，而且火势较大，应立即拨打119报警。（对）

25，发现有人触电后，应立即切断电源，同时用木棒、皮带、橡胶制品等绝缘物品挑开触电者身上带电物品。（对）

26，应急管理的主要对象是突发事件。（对）

27，引发井喷事故的根本原因是现场执行力差，井控措施落实不到位。（对）28，简述渤海钻探公司应急管理体系？

答：渤海钻探公司应急管理体系实行三级管理：一级：公司应急领导小组，是公司应急管理体系的最高领导机构，主任由公司总经理担任；二级：公司所属各单位应急救援领导小组，是本单位应急管理体系的最高领导机构，组长由各单位行政主要领导担任；三级：公司所属各基层作业场所的应急处置小组，是本作业现场应急处置工作的最高领导机构，组长由各基层作业现场第一责任人担任。29，应急预案的作用是什么？ 答：应急预案是应急准备工作的核心内容，是及时、有序、有效地开展应急救援工作的重要保障。①使应急准备和应急管理不再无据可依，无章可循；②企业应对各种突发事件的响应基础；③有利于做出及时的应急响应,降低突发事件后果；④将“无备”转变为“有备”，减轻民事、刑事责任；⑤有利于提高全社会的风险防范意识。30，钻进中发生溢流时关井操作程序？

答：钻进中发生溢流时：①发：发出信号；②停：停转盘，停泵，上提方钻杆③开：开启液（手）动平板阀；④关：关防喷器（先关环形防喷器，后关半封闸板防喷器）⑤关：先关节流阀（试关井），再关节流阀前的平板阀；⑥看：认真观察、准确记录立管和套管压力以及循环池钻井液增减量，并迅速向队长或钻井技术人员及甲方监督报告。31，起下钻杆中发生溢流时关井操作程序？

答：起下钻杆中发生溢流时：①发：发出信号；②停：停止起下钻作业；③抢：抢接钻具止回阀或旋塞阀；④开：开启液（手）动平板阀；⑤关：关防喷器（先关环形防喷器，后关半封闸板防喷器）;⑥关：先关节流阀（试关井），再关节流阀前的平板阀；⑦看：认真观察、准确记录立管和套管压力以及循环池钻井液增减量，并迅速向队长或钻井技术人员及甲方监督报告。

32，起下钻铤中发生溢流时关井操作程序？

答：起下钻挺中发生溢流时：①发：发出信号；②停：停止起下钻作业；③抢：抢接钻具止回阀（或旋塞阀或防喷单根）及钻杆；④开：开启液（手）动平板阀；⑤关：关防喷器（先关环形防喷器，后关半封闸板防喷器）;⑥关：先关节流阀（试关井），再关节流阀前的平板阀：⑦看：认真观察、准确记录立管和套管压力以及循环池钻井液增减量，并迅速向队长或钻井技术人员及甲方监督报告。33，空井发生溢流时关井操作程序？

答：空井发生溢流时：①发：发出信号；②开：开启液（手）动平板阀；③关：关防喷器（先关环形防喷器，后关全封闸板防喷器）;④关：先关节流阀（试关井），再关节流阀前的平板阀：⑤看：认真观察、准确记录套管压力以及循环池钻井液增减量，并迅速向队长或钻井技术人员及甲方监督报告。空井发生溢流时，若井内情况允许，可在发出信号后抢下几柱钻杆，然后实施关井。

33，认真贯彻落实渤海钻探有关HSE部署，牢固树立HSE和井控理念，以“（安全文化建设年）”活动为主线，以加强“三基”工作为着力点，严格落实“有感领导”、“直线责任”和“属地管理”，深化新版QHSE管理体系运行，扎实开展（HSE）教育培训，持续推广使用新工具、新方法，大力加强安全风险管控和“（四个评估）”工作，进一步强化对重要时期、重点区域和关键环节的监管，确保公司实现安全生产、清洁生产。

34，公司HSE工作目标是：“（一个提升）”、“（八个杜绝）”。35，2012年为渤海钻探“（安全文化建设）年”

36，渤钻B版体系文件于2012年（1）月（16）日正式发布实施。37，“三比”劳动竞赛，把“（比安全）”摆在首位；推进“三基”工作，将（安全基础）建设作为重点；开展“强、达、争”活动中，以“（三标）”为突破口，着力提升HSE现场表现水平, 38，公司健康、安全与环境目标是追求零伤害、零事故、?（零污染），在HSE管理方面达到同行业一流水

39，我的区域我管理、我的(属地)我负责，人员无违章、设备无隐患、工艺无缺陷、管理无漏洞

40基层班组应每天召开(班前班后)会，开展工作前安全分析，安排当班安全与井控工作任务，明确风险控制削减措施。41，钻井队(当班司钻)负责本岗位巡回检查，组织交接班检查，并对本班员工交接班检查情况进行督查落实

42，作业许可管理主要针对非常规作业和(高危作业)

43，一个提升即：将“安全文化建设年”活动贯穿于公司各项生产经营活动之中，全面提升安全管理意识。（错）

44，公司用于安全环保的奖金为奖金总额的25%。（错）

45，基层队应脱产开展基层自我培训，进一步提升岗位技能素质。（错）

46，工作前安全分析就是将危险作业、非常规作业、临时作业和新工艺、新技术、新设备、较大人员变更作业列为监控的重点，让基层队干部在每次作业前组织员工系统识别和分析作业环境、设备设施、施工工序和人员能力等方面存在的安全风险，共同研究制定相应的防范措施，并及时向有关人员进行交底和培训教育（对）。47，现场配备的复合（四合一）气体检测仪，根据不同的工况测量需求，可以选择使关闭1～3个传感器通道（对）48，“HSE工作计划书”主要是针对常规作业所制定的风险削减和控制措施。（错）49，“岗位两书一表”就是“岗位工作说明书”、“岗位HSE作业指导书”及“岗位HSE巡回检查表”，主要控制新增危害所带来的风险,（错）

50，岗位员工没有及时发现并整改所负责的设备设施的隐患，说明“属地管理”不落实，其行为属于个人违章行为。（对）

51，工作前安全分析，必须由队干部或当班司钻或现场施工作业负责人提出，并组织开展工作前安全分析。（错）

52，工作前安全分析主要为了消除能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况，（对）

53，公司对于及时报告非本岗位负责的设备设施、生产工艺等存在的安全隐患，及时制止并报告他人违章的岗位员工，由基层队上报，经季度HSE委员会会议评议，视贡献大小、隐患级别给予200元—1000元奖励。（对）

54，每发生一起违反劳动保护、防护用品和检测设施使用规定，或不正确使用、维护安全设备设施，不能及时发现、报告、治理较大事故隐患和纠正制止其他人员严重违章行为，以及其它对人身健康、安全和环境构成严重威胁的违章操作和违章指挥行为，属一般违章行为。（错）

55，QHSE管理体系，就是针对提出的承诺、方针，为实现目标而在质量、健康、安全与环境管理方面制定的规章制度的集合。（对）

56，接触职业病危害因素的作业人员未参加职业查体，属于违章行为（对）。

57，各基层单位成立HSE领导小组，领导小组组长由基层单位行政主要领导兼任，其成员由基层单位其他管理干部、各班组长组成。（对）

58，现场常用的四合一气体检测仪，一级报警值主要是：(c)可燃气和有毒低浓度报警，氧气高浓度报警)59，基层HSE“三标”建设中的“三标”指的是((A)标准化管理，标准化现场，标准化操作)。60，公司规定，将不低于奖金总额的((C)30％)用于安全环保奖励，建立和实施“基层HSE标杆队奖”、“隐患举报奖”、“导师带徒奖”等奖励机制，有效调动员工抓安全环保工作的积极性和主动性。

61，B版体系文件发布后，公司钻井队适用的体系文件共有（(B)95）个。

64，公司HSE考核奖惩管理办法规定，每轻伤1人，或发生倒牌子工程（事故或事件），或发生较大质量事故，单位人均扣款（(B)1000）元，并扣减单位班子成员兑现奖励额的20%。62，在钻井等施工作业现场私自停放个人车辆的，属于（(A)单位违章）行为

63，HSE方针：((D)以人为本)、预防为主、全员负责，培育形成卓越的HSE文化。64，安全事件是指在生产经营活动中，由于人为原因可能或已经造成人员伤害或经济损失，但未达到((D)一般安全事故C级)级别的事件。

65，经济损失事件：在企业生产活动中发生，没有造成人员伤害，但导致直接经济损失小于（(B)1000）元的情况 66，工业生产安全事件：在生产场所内从事生产经营活动中发生的造成人员轻伤以下或直接经济损失小于（(B)1000）元的情况 67，“五先”工作法? 进入现场前先观察周边环境是否安全，启动设备前先检查要害部位是否完好，动手操作前先思考操作程序是否掌握，施工作业前先识别是否存在安全风险，作业过程中优先关注是否做到“三不伤害”，提高岗位员工的风险控制能力。68，什么是未遂事件? 已经发生但没有造成人员伤害或直接经济损失的情况 判断题

69，井喷失控是钻井工程中性质严重、损失巨大的灾难性事故。（对）70，起钻不按规定及时灌注钻井液是造成井喷的直接原因之一。（对）71，抽吸压力使井底压力减小。,（对）72，激动压力是由于下放钻柱而使井底压力增加的压力，其数值就是阻挠钻井液向上流动的流动阻力值。（对）

73，从钻开油气层到完井，必须落实专人坐岗观察井口和循环池液面变化。（对）74，通常所说的近平衡压力钻井是指压差值在规定范围内的过平衡压力钻井。（对）75，坐岗岗位：泥浆工井架工或场地工为第一坐岗人，泥浆工为第二坐岗人。（错）76，钻井液密度的确定要根据地层压力并考虑井眼的稳定附加一定的安全值。（对）77，当井内流体从钻杆内喷出，如果钻具内防喷工具又不能关闭，可以考虑使用剪切闸板，切断钻具后用半封闸板关井。(错)

78，钻开油气层前，必须进行防喷演习，演习不合格不得钻开油气层。（对）79，起钻过程中井筒内钻井液液面下降最大不允许超过50m。（错）80，起钻时产生过大的抽汲压力，是导致溢流发生的一个主要的原因。（对）81，钻速加快是判断溢流发生的最准确的信号。（错）

82，停止循环后，井口钻井液仍不断地外溢，说明已经发生了溢流。（对）83，及时发现溢流并迅速控制井口是防止井喷的关键。（对）

84，由于天然气的密度低，与钻井液有很强的置换性，不论是开井还是关井，是循环还是静止，气体向井口的运移总是要产生的。（对）85，发生溢流关井后，在允许关井套压内严禁放喷。（对）86，天然气只有在开井的条件下才可能发生滑脱上升。（错）87，不能用关井很长时间后得到的关井立管压力来计算地层压力。（对）

88，防喷器四通两翼应各装两个平板阀，靠四通的平板阀处于常开状态。靠外的液动（或手动）平板阀必须接出井架底座以外。（对）

89，井控设备就是实施油气井压力控制技术的井口防喷器组。（错）

90，发生井喷后需要依靠井控设备实施压井作业，重新恢复对油气井的压力控制。（对）91，闸板防喷器手动装置应挂牌标明开、关方向和到位的圈数。（对）

92，液压防喷器的胶芯或闸板使用中磨损、老化变质，可在现场条件下及时进行拆换。（对）93，目前常用控制装置的电泵额定工作压力为21MPa。（对）

94，井控设备井试压稳压时间不少于10分钟,压降不大于0.7MPa，密封部位无渗漏为合格。（对）

95，手动平板阀可以当节流阀使用。（错）

96钻具浮阀在正常钻井情况下，钻井液冲开阀盖进行循环。当井下发生溢流或井喷时，阀盖关闭达到防喷的目的。（对）

97，起下钻铤过程中发生溢流，应抢接带钻杆回压凡尔的防喷单根并迅速关井。（错）

98，一旦发生溢流或井喷，钻具内防喷工具用来封闭钻具水眼空间，它同封闭环空的防喷器同等重要。（对）

99，相邻注水井不停注或未减压，很容易引发井侵、井涌，甚至（(D)井喷）。100，地层压力是确定钻井液（(A)密度）的依据。

101，正常压力地层中随着井深的增加，地层压力梯度（(B)不变）。102，正常压力地层中随着井深的增加，地层压力梯度（(B)不变）。

103，地层破裂压力是确定（(D)最大允许关井套管压力）的重要依据之一。104，产生抽汲压力的工况是（(A)起钻）。

105，下钻产生的激动压力能导致井底压力（(A)增大）。, 106，在钻井作业中，井底压力最小的工况是（(B)起钻）。107，空井时井底压力等于（(D)静液压力）。108，在钻井施工中，（(C)钻井液密度）必须满足平衡地层压力的要求。

109，为了保证钻进和起下钻过程的安全，做到井壁稳定，既不压漏地层也不会引起溢流，必须控制钻井液的（(A)密度）和粘度。

110，应急计划总的原则是必须（(B)保证人员安全）。

111，起钻时，从井内每起出（(A)1）柱钻铤必须向井内灌一次钻井液。

112，起钻时发生溢流的显示是：灌入井内的钻井液量（B)小于）从井内起出钻具的体积。113，下钻时发生溢流的显示是：从井内返出的钻井液量（(A)大于）下入钻具的体积。114，发生溢流后要求及时关井的目的是（(D)保持井内有尽可能多的液柱压力）。114，发生溢流后正确的做法是（(A)迅速关井）。

116，根据套管抗内压强度确定关井套压时需要考虑一定的安全系数，即一般要求关井套压不能超过套管抗内压强度的（(A)80%）

117，地层所能承受的关井压力，取决于地层破裂压力梯度、井深以及（(B)井内液柱压力）。118，钻井液发生气侵后，其密度的变化规律是(（B)随井深自下而上逐渐降低）。

119，发生溢流关井后，当井口压力不断增大而达到井口允许的承压能力时，应（(C)节流泄压）。120，实施油气井压力控制技术所需的专用设备、管汇、专用工具、仪器和仪表等统称为（(C)井控设备）。

121，液压防喷器的公称通径与（(A)最大工作压力）是液压防喷器的两项主要技术参数。122，液压防喷器产品代号中“FH”所表述的含义是（(A)环形防喷器）。123，环形防喷器在封井状态，可（(B)慢速上下活动钻具）。

124，为了使闸板防喷器实现可靠的封井，必须保证其良好密封的部位有（(C)四处）。125，2FZ28—35闸板防喷器的关井与开井动作是靠（(B)液压）实现的。126，闸板手动解锁的操作要领是（(D)逆旋，到位，回旋）。127，半封闸板关井后（(D)严禁）转动钻具。

128，液压闸板防喷器开井操作完毕后，应到（(A)井口）检查闸板是否全部打开。129，起下钻发生溢流有哪些显示？ 答：起钻时，当灌入钻井液量小于起出钻具的排代量时，说明发生了溢流。下钻时，当钻井液量返出量大于下入钻具排替量时，说明发生了溢流。130，简述起下钻杆时的关井程序？ 答：（1）发信号；（2）停止起下钻杆作业；（3）抢装钻具内防喷工具并关闭；（4）开平板阀，适当打开节流阀；（5）关防喷器；（6）关节流阀试关井，再关闭节流阀前的平板阀；（7）录取关井立压、关井套压及钻井液增量。131，简答井控作业中易出现的错误做法。

答：发现溢流不及时关井仍循环观察；发现溢流把钻具起到套管内；起下钻过程中发生溢流时仍企图起下钻完；关井后长时间不进行压井作业；压井液密度过大或过小；

132，为什么起钻容易发生井喷？

答：起钻时产生抽吸压力会使井底压力降低，不及时灌满钻井液也会使井底压力降低。每起3柱钻杆、1柱钻铤需灌一次泥浆。