提高工程竣工结算进度的思考

第一篇：提高工程竣工结算进度的思考

提高工程竣工结算进度的思考

石顺云

（江汉油田建筑工程公司建筑安装公司）

摘 要：通过多年实践，围绕目前管理局建筑安装工程项目普遍存在的竣工结算未能及时办理的现状，阐述了延期办理工程结算的弊端，分析了造成工程结算进度的原因，提出了解决工程竣工结算及时准确办理的意见和建议。

关键词：建筑安装；工程；竣工结算；进度

工程竣工结算是指建设工程竣工后，施工单位向建设单位办理的最终工程价款结算文件，是核定工程成本，调整项目投资计划、编制工程财务决算的依据。如何提高工程竣工结算进度，是所有工程造价人员关心头疼问题。

一、工程竣工结算进度滞后的其负面影响

近年来，由于工程竣工结算进度的滞后，使得每年各建设单位到年底突击使用未完的计划,其负面影响很大，主要体现为：

（一）不利于建设单位核定工程成本,无法调整项目投资计划 因工程竣工结算，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用。如果不能及时结算，就不能准确确定项目的最终结算值，也就无法核定实际发生的工程成本，也无法调整当年的投资计划。

（二）不利于施工单位的资金回笼，影响企业的工程正常运行 由于江汉管理局的特殊性，大部分工程的材料基本由甲方委托供应处供应，所以大部分工程就不存在工程预付款，这样只有竣工结算后才能结回自己施工中支付的施工费（即施工中的机械费，人工费和部分辅助材料费），如果不及时结算，施工单位的资金就会严重吃紧，从而将影响施工企业的正常运行，使企业陷入困难重重中。

（三）影响项目的后续财务管理和交付使用资产的核算 因为没有及时办理竣工结算,因而就影响了工程财务决算，基建项目长期挂账，造成无法及时清偿有关各方债务。项目完工结算久拖不决，财务资料和竣工资料无法移交，无法准确核定基建项目实际成本，影响了经营项目折旧的计提和非经营项目固定资产的核算。同时由于长期挂账，拖延时间越长，准确核实难度越大。

二、工程竣工结算滞后的影响因素

影响工程竣工结算及时办理的原因影响工程结算进度的原因是多方面的，主要原因有：

（一）施工单位整理结算资料进度慢

工程结算资料主要由施工单位提供。施工单位结算资料收集和整理进度慢的主要原因是工地资料整编人员少，未能及时整编和交付结算资料。如果工程被转包或分包，情况就更为严重。工程款的支付也直接影响到施工单位整编资料的积极性。

如果建设单位长期拖欠工程款，施工单位就会怠于收集和移送结算资料；或者相反，工程款拨付超过了实际投资额，建设单位没有了可制约施工单位的尚方宝剑，施工单位没有了及时编制报送结算资料的推动力。没有了经济的约束力，往往只能依靠施工单位的自觉了。

（二）建设单位组织工程竣工验收不及时

因建设单位组织竣工验收的大部分为计划或基建部门，但由于项目多，人员少，即使每天组织验收一个项目，由一个或者两个人组织验收，这样所有项目都会推迟验收时间，造成项目竣工后不能及时验收，因此造成结算无法正常进行。

（三）建设单位的管理体制的复杂性制约了结算进度 建设单位行使着工程建设的管理职能。尤其最近几年采用了中石化的ERP管理体制，合同的签订要求在网上审批。

一个合同在建设方审批后还要在施工方审批，合同签订下来快者15天，慢者一个月、两个月，如果遇见主管领导出差或者法务系统出问题，合同可能

三、4个月才能审批下来，如果不进法务系统，内控检查又过不了关。待工程结算完后，又要签订合同结算审批表，原来是审计、财务结算中心一出来就可入建设方财务账，而现在所有手续办完后，回来再签合同结算审批表，这个表一签不是一个星期就是半个月。但这些手续必须要有，否则内控检查不合格。

三、加快办理竣工结算的认识

综合以上影响工程竣工结算进度的各方面因素，笔者认为采取以下四项措施，能够有效加快竣工结算进度。

（一）职能部门重视，充分发挥建设单位积极性和能动性 首先，各级领导和职能主管管理部门要把工程竣工结算摆在与工程建设同样重要的位置，视工程竣工结算为工程建设的延续。并且, 纳入对相关部门负责人的业绩考核内容。今年概预算中心在如何加快结算进度上有了新的举措，采用了部分工程终审授权制，也是对这些年结算滞后的一大举措。

其次，要充分调动建设单位及时办理竣工决算的积极性，要保证建设单位机构和人员的基本稳定。项目完工后，建设单位应根据需要，抽调熟悉项目情况、懂业务的财务、工程、技术方面的精干人员，负责组织竣工验收和竣工结算审核。

(二)提高各环节人员责任感和主人翁精神，也是加快工程竣工结算的手段

项目完工后,领导们都认为结算仅仅是造价人员的事,但如果合同 未签定下来或者又不组织竣工验收,那么造价人员即便把蓝图或竣工结算完成,也无法送审,所以要让各环节的人员都重视起来,齐心协力完成工程项目的竣工结算。

（三）选好施工队伍，把好工程施工和监理的招投标关 要从源头上杜绝那些对工作极不负责任、信誉差的施工单位和监理混进建设项目中来。项目建设单位要认真负责当好甲方，做好协调工作。对施工单位和监理单位的管理工作要到位，使工作管理透明化、规范化，强化施工现场管理，把问题及时处理在工程的施工过程中，避免返工、重复工和扯皮现象发生。选好监理很重要，充分发挥监理工程师的作用，发现问题及时沟通协调，避免问题堆积和久拖不决，不要把问题带到竣工结算环节。

（四）工程管理要到位，简化结算手续

现在的ERP管理制度固然很重要,在网上审批一些手续应该是很快捷的事,但签字程序复杂化，使得审批过程缓慢化,所以建议管理工作要到位,能简化结算手续就更好。

四、结束语

只有各部门重视，工程项目的参与各方认真负责、积极主动，项目管理措施得当，项目竣工结算进程慢的问题就一定能得到改善。

“十一五”期间，建筑安装公司累计完成工程项目1200余项，工程结算及时率达到95.6%，滞后一个月的不足1%，在国内同行中处于“积极主动”之列。成绩的取得，得益于主管领导支持，特别是多方的沟通交流，通讯与交通工具的配备；得益于预结算人员不怕困难，勇挑重担，积极发挥党员的先锋模范作用；得益于甲方、乙方预结算编制与审核人员的责任心、主人翁精神和博广的专业技术知识。

参考文献：略。

第二篇：工程竣工结算报告

工程竣工结算报告

工程成本(预测)分析 第1页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 一 材料费

1、建筑工程

2、装饰工程

3、安装工程 二 人工费

1、建筑工程

2、装饰工程

3、安装工程

4、支模工资 三 机械费 四 周转材料租赁费

1、模板

2、架材 五 措施费

1、塔吊(卷扬机)

2、垂直运输费.六 检测、办证费

工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页 2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它.十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息.十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页 2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金.十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费.十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资.九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设.八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注.七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页.2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元.工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元.工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页 2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它.十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息.十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金.十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资.九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设.八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注.七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元.工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元.工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它.十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页 2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息.

第三篇：工程竣工结算协议书

工程结算协议书

发包人：

承包人：

依据双方2012年 8 月 24 日签订的工程劳务分包合同约定的承包范围，该工程于2013年 2月1日竣工并通过竣工验收，双方对本工程的质量和工期均无异议，现就本工程的竣工结算事宜，经双方友好协商，达成如下最终协议：

一、工程结算范围（参照承包范围）

二、工程结算造价

大写：壹佰叁拾陆万伍佰柒拾陆圆小写 ： 本结算造价为本工程最终竣工结算结果，双方承诺不以任何原因和任何理由提出修改变更。

三、本协议双方盖章签字即生效，本协议共 2 份，发包人 1 份，承包人1份

发包人：（公章）承包人：（公章）

年月日

第四篇：工程竣工结算管理制度

工程竣工结算管理制度

一、目的

为加强公司工程建设的管理水平，规范建设工程结算编审工作，结合本公司实际情况，特制订本制度。

二、适用范围

公司由外单位建设、安装的工程的结算均执行本管理制度。

三、管理细则

（一）工程结算的条件

1、竣工工程验收合格。

公司工程验收为四级验收，级别由低到高依次为：第一级由工程队自检；第二级由工程部、施工方、监理单位验收，第三级由公司审计部、生产系统、工程部、施工队、监理单位联合验收，如有必要，公司可聘请外部专家参与验收；第四级由建设局、质监站等外部职能部门参加的联合验收。较低级别的验收合格后，再进行下一级别验收。自第二级验收开始，每项验收均包含工程质量观感验收和交工资料验收两项内容。

对于无需建设局、质监站等外部职能部门参加验收的零星工程或分项工程，由工程部负责人根据工程实际情况，提出验收级别申请，报总经理批准后执行。

需由建设局等外部部门审批、验收的工程，工程竣工验收以第四级验收合格为准，并取得建设局等部门出具的竣工验收合格证明书，质量监督报告，并办理竣工验收备案手续；

无需建设局等外部单位审批、验收的工程，工程竣工验收以第三级验收合格为准，并由公司出具竣工验收合格证明。

对于没有聘请监理公司的工程，工程验收无需监理参加。

2、竣工结算资料完备。责任主体验收

（二）工程竣工结算程序

1、结算申请：工程验收合格后，施工单位应在合同规定的时间内编制工程结算书，工程结算有关资料装订成册后，送公司工程部审查；

2、工程部审查：工程部检查结算资料的完整性、真实性，检查相关资料签章是否齐全；如资料不齐，应责成相关单位在规定时间内补齐，移交审计部。同时，工程部出具该项工程的罚款、应承担的水电费等各项费用明细一并移交审计部。

3、财务部审查：财务部对申请结算工程的已付款情况及涉及财务方面的事宜进行审查，并出具意见。

4、审计部审查：审计部对工程结算进行审计或交由第三方审计，并将终审结果报总经理。

5、结算工程款支付：

工程结算终审完毕，审计部出具工程结算报告并由合同双方签字盖章，作为合同执行的重要文件双方留存。

审计部将结算审批表报总经理签字，附件有工程结算报告或审计报告、质量验收报告或竣工验收报告。该资料由公司财务部、审计部各留存一份。质量验收报告应明确验收内容、验收结论、参加人员，并附工程检验批、分项工程、分部工程及单位工程质量验收记录，以上验收记录根据实际工程类别而定。

审计部将总经理签字的结算审批表复印件交工程部，由工程部组织将剩余工程款按照公司资金支付流流程办理支付手续。

（三）对工程结算资料的规定

1、工程结算资料应包括：

1.1工程竣工图纸及技术交底（施工组织设计或施工方案）1.2工程施工合同 1.3招投标资料

1.4竣工验收合格证明（分部验收合格证明）1.5工程预算书 1.6现场签证及预算 1.7设计变更及预算 1.8材料认价单

1.9财务中心确认的财务对账单 1.10审计部规定其它需归档的资料

2、工程结算资料的具体要求

2.1工程结算资料必须实事求是，真实准确，不得弄虚作假； 2.2工程结算书封面采用规定的统一格式；封面必须盖单位公章，编制人、审核人、负责人均应签字。

2.3结算时，工程变更及签证提供原件才予以确认；

（四）对于工程结算支付的规定

公司的工程分为两类：第一类是需报建设局审批、验收的工程；第二类是无需报建设局审批、验收的工程。对于第一类工程，如因我公司原因导致不能组织建设局等外部单位参与竣工验收而导致竣工资料不齐全的，竣工验收以公司组织的第三级验收为准，工程结算完毕，在支付工程尾款时，除按合同规定扣除质保金以后，另扣除5%工程款（不足一万的按一万计算，最高不超十万），待条件成熟，建设局等部门参与竣工验收完毕，结算资料齐备后，再行支付该5%工程款。

对于第二类工程，公司组织的第三级工程验收合格，结算资料齐备，按合同规定扣除质保金外，剩余工程尾款即可支付。

（五）其它

1、对于无监理单位的工程，由工程部组织对工程的分项工程、隐蔽工程分别组织验收，并出具质量验收报告，验收人员签字。

2、由设备部负责的专项工程，未牵涉到工程部的事项，由设备部履行本文规定的工程部的职责。

3、本制度自颁布之日起正式执行。

第五篇：工程竣工结算报告

金信C〔2015〕1216-18号

XXXXX工程竣工结算审核报告

XXXX单位：

我公司接受贵单位的委托，对“XXXXX工程”的结算进行了审核。保证提供的结算及相关资料的真实性、合法性、完整性是被审核单位的责任；我们的责任是按照中华人民共和国建设部令第74号《工程造价咨询单位管理办法》；渝建价协[2002]8号转发中价协“关于下发《工程造价咨询单位执业行为准则》、《造价工程师职业道德行为准则》的通知”；渝财建[2005]103号重庆市财政局、重庆市建设委员会关于转发《财政部、建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办法》的通知》；《工程造价咨询业务操作指导规程》（中价协[2007]第015号）等国家有关法律、法规、行政规定的要求出具审核报告，并保证审核报告的真实性、准确性。在审核过程中，我们根据该工程的实际情况，在被审核单位提供资料的基础上，实施了包括实地勘察、审核相关资料等我们认为必要的审核程序。现将审核情况报告如下：

一、工程概况

1、项目名称：XXXXXXX工程

2、项目地址：XXXXXXX

3、建设单位：XXXXXXXX

4、施工单位：XXXXXXXXXXX

5、委托单位：XXXXXXXXXXXX

二、审核原则

1、独立原则：审核单位和审核人员独立执业，不受外界不合理因素的干扰和影响，与利益各方没有利益关系；

2、客观原则：审核人员执行业务时，实事求是，不为他人所左右，也不因个人好恶影响分析、判断的客观性；

3、科学原则：审核人员在执业过程中，按照国家的有关规定、标准、规范、程序和方法进行审核；

4、公正原则：审核人员执行业务时，应当正直、诚实，不偏不倚地对待利益各方。

三、审核范围

根据《建设工程造价咨询合同》的约定，结合建设单位提供的本工程竣工结算的相关资料（竣工资料等），对本次送审的XXXXXXXXXXX工程竣工结算进行审核验证。

四、审核依据

（一）、《工程造价咨询业务操作指导规程》（中价协[2007]第015号）；

（二）、委托单位提供的相关资料：

1、施工组织设计；

2、工程竣工结算报表、完成工程量清单；

3、施工总结报告；

4、施工合同等。

五、审核说明

根据XXXXXXXXXXXX工程施工合同、竣工资料及现场实地勘测所完成工程项目的几何尺寸及核对施工内容，施工单位已全部完成施工合同约定的施工内容。综

六、审核目的

为委托方办理工程结算提供参考依据。

七、审核结果

该工程送审造价为¥：453501.45元（大写人民币：肆拾伍万叁仟伍佰零壹元肆角伍分）；审定造价为¥：453501.45元（大写人民币：肆拾伍万叁仟伍佰零壹元肆角伍分）；审减造价为¥：0元（大写人民币：零元）。

我们会同建设单位、施工单位及有关人员，就委托项目工程造价逐项进行了审查、核实、分析和认定，并通过复核、会审取得了一致意见。我们认为，经过审核认定的上述工程造价，基本充分地反映了该工程的实际情况。

八、其他事项说明

（一）、对本报告的利用必须全面、完整，否则本公司不承担法律责任；本报告及附件未经本公司同意，不得向委托方之外的单位和个人提供，报告的全部或部分内容不得发表于任何公开媒体上。由于对本报告使用不当造成的后果，本公司概不负责。

（二）、本报告连同所附附件一并使用有效，再次复印无效。

附件：

1、基本建设项目结算审核验证定案签署表一份；

2、XXXXXXXXXX造价咨询有限公司《工程造价咨询单位资质证书》复印件1份；

3、XXXXXXXXXXXXX公司《企业法人营业执照》复印件1份。

重庆XXXXXXXX造价咨询有限公司

审核人：

复核人：

2015年12月25日