广电中心新闻部工作总章（共5则范文）

第一篇：广电中心新闻部工作总章（共）

湘南学院电视台新闻部

工 作 总 章 一、二、工作制度

三、工作职责

四、工作流程

五、部门今后发展构思

目 录

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湘南学院广播电视新闻中心 新闻部

第一章 总 则

第一条 为加强本部门的科学管理，提高工作效率，特制定本制度。第二条 本制度适用于湘南学院广播电视新闻中心新闻部。第三条 本部门成员要严格按规定进行工作，共同遵守本制度。第四条 新闻部工作任务是以围绕全校的工作大局抓好新闻采访报道工作，坚持正确的舆论导向、唱响主旋律，充分发挥“喉舌”作用。坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针，把握正确舆论导向，突出积极向上的舆论强势，唱响主旋律，打好主动战，团结力量、凝聚人心、振奋精神，为全县经济发展、社会进步摇旗呐喊、加油鼓劲，着力营造良好的舆论氛围，使本县对内宣传工作取得新突破。

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第二章 工作制度

第一条 新闻部负责工作：

1、栏目的策划、采访、编辑、主持播音工作；

2、对校广播电视新闻中心电视台的编辑、记者、主播进行培训；

3、完成台领导交办的其他工作任务。

第二条 凡本部门编辑记者、主播要求对工作认真负责，其具体工作要求参照《 湘南学院广播电视新闻中心管理规定》。

第四章 工作职责

第一条 负责人

1、传达湘南学院广电中心上级的各项指令，主持新闻部全面工作，安排部署各项工作

2、指导和安排记者及编辑搞好日常采编工作，以及培训主播基本的专业素养和安排主播录播实时新闻以及节目的录制，检查落实各项规章制度的执行情况。

3、负责统计编辑上报新闻稿件情况。

4、负责监督编辑、主播队伍的建设和管理，节目来稿的审阅编辑和

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采用事宜。

第二条 编辑记者职责：

1、坚持四项基本原则，把握正确的舆论导向，积极宣传党的路线方针、政策。根据学校形势和宣传任务的要求，提出选题计划。

2、主要负责电视新闻采访、撰稿和制作等。服从分配、听从指挥，完成日常采访编辑任务。加强理论思想和业务学习，提高职业操守。

3、广泛开辟新闻源，熟悉和掌握学校情况，并与兼职记者和通讯员建立起密切联系，发挥其主观能动性和积极性。重大新闻自觉执行汇报请示审批制度。

4、与中心摄影后期制作部密切联系，图像已编辑完或拍摄素材已检查无误，并注明同期声、道或所用素材带子。对其它新闻单位稿件或通讯员的稿件初步编写或提出修改意见。协同图编或文编完成同期声(采访)新闻的合成。

5、严格遵守编辑部值班制度。自觉执行双休日、节假日分组轮流值班制度。

6、自觉保障联系通讯畅通，不得关、停机。

7、爱护中心办公室设备设施，未经批准不准私自外借或挪用。

第三条

主播职责：

1、主要负责节目的播音录制、采访等，并按照播音组部门要求完成播音人员所需完成的任务，如每周交两篇视频素材，周三、周六每周两次练声等。

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2、服从分配、听从指挥，完成日常节目采访录制任务。

3、加强理论思想和业务学习，提高职业操守。

4、与编辑组、后期制作部、摄影部建立密切联系，协调做好每期节目录制前的准备工作。

5、严格遵守编辑部值班制度。自觉执行双休日、节假日分组轮流值班制度。

6、爱护中心（录制棚内设备设施、服装器材等），未经批准不准私自外借或挪用。

第四章 工作流程

第一条 编辑新闻业务学习例会制度。如无特殊情况，每星期召开一次全体采编人员参加的“业务学习例会”。根据本星期自己采访情况，每名记者提供一至二条自认为较好的新闻作品作为例会交流学习。通过例会及时总结上月专采编的成功经验、存在问题和解决方法。第二条 新闻稿件审阅定稿制度。所有播出的新闻稿件必须由领导签发后方可制作播出。

第三条 例会内容：传达上级指令，总结上期工作，部署下期工作 例会要求：1.部门成员不得无故缺席。迟到或早退确有特殊情况不能按时参加会议者需提前向负责人请假。2.召开会议时，遵守

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例会纪律，手机调至静音、振动或关机。3.与会者必须认真做好会议记录，听从配合上级工作。

第四条 坚决维护新闻的真实性，不得作虚假新闻，对重大社会性事件、突出事件以及负面事件，未经请示不得擅自报道。对敏感题材如宗教问题等，要请示该题材相应主管部门审定。

第五条 外出采访时，必须提前到达指定地点，因个人原因造成采访迟到或造成不良影响的，视情节轻重追究相关责任人。

第六条 工作人员必须保持通讯工具24小时畅通，通讯工具损坏或可能出现无信号情况，要提前通报。

第七条 外出采访要着装端庄得体，遵守采访场所各项纪律，不得向采访对象吃、拿、卡、要和提出任何不正当要求，坚决杜绝有偿新闻。第八条 参与节目录制前，做好相关准备工作，准时准点到达录制现场。因个人原因造成录制延迟或造成不良影响的，视情节轻重追究相关责任人。

第九条 参与节目录制时，积极配合摄制部的工作，保持录制室内安静，不损坏、破坏室内设备器材。

第十条 工作人员必须保持通讯工具24小时畅通，通讯工具损坏或可能出现无信号情况，要提前通报。

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第五章 部门今后发展构思

第一条 积极服从配合上级工作部署要求，遵守中心各项制度秩序，增强工作人员业务素质，加强业务能力的培养，提高部门整体工作效率，将新闻部打造成一个极具专业化新闻人才的队伍，更好地为中心各项工作服务，为学校的形象工作发展作贡献。

第二条 新闻部工作人员需以身作则，继续加强自身新闻理论学习，在实践中继续深化理论，通过读报、评报、赏影等多种渠道提高自身各方面的能力，以进一步提升新闻部工作水平。

第三条 编辑组成员要严守采编纪律，时刻保持客观理性的态度参与日常工作中，积极配合各项工作，提高采编效率，保证稿件质量；播音组成员要积极参与节目录制，严守录制纪律，加强自身业务学习，保证节目录播整体效率，提高节目质量。

第四条 进一步加强组员之间的交流，增进组员间感情，提高新闻部的凝聚力，建立一个关系融洽的、办事能力强的、敢于担当的团队。第五条 加强自身新闻专业素养，培养出有能力、有素养、有责任心的新闻接班人，为新闻部未来的发展奠定坚实的基础，为广电中心人才队伍的壮大提供支持，将学校的宣传工作做大做强。

第二篇：作风纪律(广电新闻)

作风纪律深化年活动个人自查报告

（新闻部）

全县作风纪律教育整顿活动开展以来，根据台上的部署，机关内部开展了作风纪律教育整顿活动。在第一阶段，我通过积极参加单位的集体学习和个人自学，进一步学习了相关文件、主题讨论学习，并通过网络、报纸、电视等媒体，进一步深化了此次活动的学习内容。增强了法纪观念和遵纪守法的自觉性，深刻认识到作风纪律教育整顿活动的重要性，从中吸取了教训，筑牢了思想道德防线，改进了工作作风。

通过学习教育和深刻剖析自己，我个人对作风纪律教育整顿活动有了更深的理解，对自身存在的问题也有了进一步的认识。现对照工作实际，作如下剖析：

存在问题：

一、思想僵化，开拓创新的精神不强。虽然，过去自己曾通过多看书看报，多与别人交流等方式不断进行改进，但是效果甚微。这也充分说明自己学习、领会的不到位，以致在工作中时常出现一些畏畏缩缩，缺乏果断和胆量，工作创新不够等问题。

二、业务知识缺乏。表现在：有时出去采访，面对新的情况、新的问题不能应付自如。对于常规的会议报道和调研、督察等新闻的报道缺乏新意，写出来的稿件总是死板硬套。拍摄画面时不能达到艺术上的美感和政治上的全面，以致剪辑节目时临时抱佛脚，作出的节目达不到良好的效果，这也归根于业务不熟所致。

三、做事不够细心。好多时候总是求了时效，没有做到实效。因为长久以来没有养成凡是力求尽善尽美的好习惯，总是对生活中一些小失误不重视，不细心，以致时常影响工作质量。

产生问题的主要原因：

上面所述问题虽然有一定的客观因素，但主要的还是主观因素所致。在这段时间，我结合理论学习，对自身存在的主要问题和不足也多次进行了认真的深刻反思，经过自己的认真查找，概括起来主要原因有以下几点：

一是政治理论学习不够，理论功底浅薄，对事物的认知只满足于表面现象。对于马哲、毛选、邓论、缺乏系统的学习，特别是习近平总书记提出的新理论、新思想理解参透不够，不能理论联系实际，没有发挥好理论的指导作用，学习的东西流于形式，所以不能准确把握当前形势。

二是心浮气躁，不能沉下身子钻研业务。由于自己信念不够坚定，平时被歪风邪气蒙蔽了双眼，工作多为了完成任务，只求做完，不求做好，满足现状，心浮气躁。工作心思多用在新闻的创意和策划，对于创意的落实不够，自己缺乏一套比较科学系统的学习方法，做事缺乏计划，比较盲目，特别缺乏自信。

三是工作方法简单，只安于表面，缺少精益求精的精神。做事处事头脑简单，缺乏创新和全面而妥善的解决问题的能力和走出去的气魄。

整改措施

1、改进学习方法。对于基本理论知识的学习我将从最基本的学起，然后多看一些评论性的书籍和报纸等，以加深对政治理论 的理解和运用。对于业务知识的学习，通过记笔记、看优秀节目、与媒体同仁的不断交流，进一步强化业务知识的学习和运用。对于其他知识，我将通过不断实践来结合理论知识，提高自身的做事能力。通过改进以上学习方法，我将进一步增强政治理论和纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成领导交给的各项任务。

2、要积极开拓进取，提高工作水平。时刻牢记自己的职责，以邵飘萍、邹韬奋等老一辈优秀新闻工作者的精神不断勉励自己积极进取，开拓创新。不断加强学习和锻炼，提高自己的新闻采写能力和节目制作水平，把自己的工作推向一个更高的层次。

3、时时刻刻以“为什么”、“怎么做”、“如何做”、“求什么”来提醒自己：无论是工作，还是为人处事，都要高标准严格要求自己，痛改以前的松散陋习，以严谨的态度对待工作，对待每一个人。

4、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高自己对广电新闻领域的其他专业知识和技能，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。无论在何时何地都要老老实实做人，认认真真处事，努力做一个人民满意的新闻工作者和一个大家满意的良好公民。

第三篇：广电发展中心

2010年工作总结及2011年工作要点

“十一五”期间，旗广电发展中心在旗委、旗政府和旗文体广电局的领导下，充分发挥党和政府“喉舌”和联系人民群众的桥梁的作用，不断创新，广电各项事业呈现持续快速发展的良好势头。现将五年来的工作总结及2011年工作要点汇报如下：

一、“十一五”期间的主要工作

（一）宣传工作

1、加大节目创新力度，宣传品质实现新突破

广电中心有电视节目2套，广播节目1套，广播节目全天播出16.5小时，直播4.5小时，电视节目自制时长为30分钟。广播电台开办的节目逐年增加，现开办十几档节目，其中《鄂伦春新闻联播》、《天天服务台》、《缤纷新生活》等栏目深受广大听众喜爱。5年来，电视台开办的《鄂伦春新闻》由原来单一新闻节目和少量专栏发展到现在的多个专栏，并配合不同时期的宣传重点，开设《行风之旅》、《创先争优活动》等栏目，宣传取得实效。2009年，开设《热线直通车》专题节目，全方位、多角度地发挥舆论监督作用，栏目成为党和政府满意、人民群众信任的综合型节目，已播出节目37期。经过5年的努力，节目创新方面取得实效，深受广大听众和观众的好评。

2、扩大对外宣传力度，外宣工作实现新突破

2007前两台新闻节目只在本旗内播出，宣传范围很小，至 2008年，两台新闻分别在市电台开办的《旗市新闻联播》和市电视台图文资讯频道播出，2009年，电视台的《鄂伦春新闻》登录呼伦贝尔日报网站，点击率一直名列前茅，2010年，电台的《鄂伦春新闻联播》登录《呼伦贝尔广播网》，使全国各地乃至全世界的网民更加全面、直观的了解鄂伦春、关注鄂伦春、发展鄂伦春。通过以上几项措施，大大提高了鄂伦春的知名度和美誉度。在对外宣传工作中，旗委和中心相继制定了奖励方案，极大提高了职工的工作积极性，“十一五”期间，在全区首届旗县级广播电视节目奖评选中，有3件作品获一、二、三等奖，在呼伦贝尔新闻奖评选中有26件作品分获一、二、三等奖，并获得市级新闻工作先进集体，4人次获得区级和市级先进个人、优秀记者荣誉称号。“十一五”期间，我旗的外宣工作大踏步的前进，取得了显著的成绩。

3、加大设备投入，采编播设备实现数字化转型

2006年前，在近五年的时间里没有对采编播设备进行更新，电视台仅有2台数字摄像机和1台数字编辑机，电台的录播设备都是模拟型的，自2006年下半年起，在旗委、旗政府的资金支持下，平均每年投入26万元对设备，先后购置了数字化音频工作站、数字摄像机、摇臂、箱载移动演播室系统、非线性编辑系统等专业设备，目前有数字摄像机8台，非线性编辑机5台，广播电视设备全面实现数字化转型。2007年购置磁盘阵列系统建数字化音像资料库，2008年购置磁盘存储系统，进一步保证广 播电视音像资料及时存贮。“十一五”期间，投入资金 55万元对演播厅进行更新改造，采编设备完成由模拟向数字化过度，投入资金130万元。

4、加大资金投入，确保安全优质播出

安全优质播出一直是广播电视行业的头等大事，为保障安全播出，2007年为播控机房配备了硬盘播出系统、备用信号源和信号预警系统，结束手工播出广播电视节目的历史。2008年初，安装8路监控摄像头，确保办公大楼24小时都在监控范围之内。为保证广播电视节目不间断播出，更新调频发射机和三相动力稳压器各一台为播控机房、制作机房配备UPS可不间断电源，分别能不间断播出、制作节目8小时和2小时，共投入资金20万元。新的广播电视发射塔已于今年开始建设，投入资金193万元。五年间，除停电原因外，无安全播出事故，真正实现安全优质播出。

（二）事业建设

1、攻难克艰，全面完成村村通和调频广播覆盖工程 自2006年以来，村村通工作得到了旗委、旗政府的高度重视，成立全旗村村通工作领导小组，中心成立了工程安装队，在乡镇开展村村通工作人员的培训班，合理调配村村通设备，安排村村通资金，5年间，行程近万公里，为全旗村村通用户安装调试设备2万余套。2010年，实现调频广播全旗覆盖，使全旗10个乡镇、办事处的偏远地区群众能收听到鄂伦春调频广播。两项工程的完成，使全旗广播电视人口覆盖率由2006年的20%和79% 增加到现在的90%和84%。

2、实现有线电视向数字广播电视过渡

我旗有线电视网到2008年3月与电信合作到期，为保证全旗广播电视正常播出和解决原有线台38名上访人员安置问题，2009年，旗政府与北京千眼鹰科技有限公司签定协议，建设全旗地面数字广播电视网，对原有线电视用户进行平移。全旗范围内共建成了发射站点14个，直放站站点3个。完成17处的光链路设备的安装，共有光纤信号出口16个，基本完成全旗主要居民点的信号传输任务。经过两年建设，实现了有线电视向无线数字电视的过渡，截至目前，我旗已基本建成质量高、覆盖广的国标地面数字电视网络。

二、2010年工作实绩完成情况

（一）注重宣传实效，内外宣工作上水平

1、主题宣传有特色。根据旗委、旗政府的工作部署，紧密结合我旗改革、发展、稳定的工作大局，精心组织策划反映全旗各部门“深入学习贯彻科学发展观宣传报道”、“人大、政协两会”、“创先争优”等主题宣传报道；开办舆论监督节目《行风热线》、《行风之旅》专栏，通过两档专栏节目的播出，改进了机关作风建设，促进依法行政。《行风热线》截止到10月末，上线单位39个，节目组提出问题152个，听众提出问题139个，答复率100%；《行风之旅》从5月份开始播出，每周一期，共播出18期。截止11月末，广播电台本台发稿965条，自播节目 2768小时,电视台本台发稿1800条。图文节目播出政策、法规、条例类28部，通知、公告等公益类宣传42条，各类宣传口号30条，廉政、反邪教图片宣传43幅。在节庆期间，增加了文艺节目播出时段，周密安排时段，集中播出一批红色经典剧目，共播出电视剧1966集。开办多个专栏节目，其中《歌曲欣赏》播出44期，《计生专栏》播出44期，《天气预报》播出305期，《鄂伦春大讲堂》4期。在2010年旗委十佳新闻记者表彰会上，2人获得十佳新闻记者荣誉称号。

2、专题宣传更加贴近群众

今年，专题节目《热线直通车》在设计和编排上力求取得新突破，在宣传实效上力求做到贴近生活、贴近实际、贴近群众，先后采制播出鄂伦春迎新春篝火颂、全旗数字电视改造工程、全旗备春耕生产、城镇基础设施建设、校安工程建设、调频广播覆盖工程等方面的宣传报道。重点开展全旗整治农药二次污染、迎旗庆重点建设工程系列报道，得到了群众的热烈欢迎，节目共播出15期。另外，还采制了《鄂伦春旗蓝莓发展纪实》、《鱼水情深话双拥》、《计生突出贡献人物》3部专题片。

3、加强外宣工作，拓宽外宣新渠道。继《鄂伦春新闻》登录《呼伦贝尔日报网》和《呼伦贝尔电视网》，8月份，广播电台的新闻节目登录《呼伦贝尔广播网》，并配发文字稿件，进一步拓宽了外宣新渠道，提升了鄂伦春的影响力。截止11月末，广播电台在国家媒体发稿28条，自治区媒体发稿22条，呼伦贝 尔电台发稿167条；电视台在上三级媒体发稿150条。在第九届呼伦贝尔新闻奖评选中，有2部作品获二等奖，5部新闻作品获三等奖。在全区广播影视政府奖评选中，广播电台有1部新闻作品获三等奖。

（二）打造宣传工作亮点，创建宣传工作新格局

紧紧围绕全区广电工作会议和旗委宣传工作会议精神，五项工作实现新突破。

1、着力抓好新闻节目的创新创优工作。对《鄂伦春新闻》进行部分改版，增加社会新闻报道力度，对媒体链接配以图片，以更加直观、形象的电视表现手法更新报道形式，给观众耳目一新的感觉，提升《鄂伦春新闻》的品牌效应。基本形成以《鄂伦春新闻》为代表的新闻栏目；突出政治性、政策性的《行风热线》、《行风之旅》专栏以及贴近百姓的《热线直通车》专题节目，全面推进栏目品牌化建设。

2、创新电视播出形式，开办《鄂伦春光影世界》专栏 为记录鄂伦春自治旗60年的发展变化，展示鄂伦春的风光景色、风土人情，开办《鄂伦春光影世界》专栏，向社会各界广泛征集风光、风情、人文照片，利用鲜活、生动的照片，记录和展示鄂伦春发展历程中真实景象。充分发挥电视传播快捷的特点，将电视与图片相结合，创新电视播出形式。

3、扩大乡镇新闻宣传范围，建立旗镇新闻上传系统 为打造自治旗区域广播电视新闻宣传的新格局，在旗委、政 府的大力支持下，旗广电中心与各乡镇广播电视站建立电视新闻上传系统，自筹资金为各乡镇开通光纤传输，搭建旗内各林业企业和各乡镇党委、政府的宣传平台。各乡镇广播电视站新闻在旗电视台播出，扩大了宣传范围，收到了良好的宣传效果。

4、发挥媒体优势，营造旗庆宣传氛围

制作迎旗庆片花，在广播电视节目中播出，积极营造旗庆宣传氛围，并循序渐进地扩大宣传力度，形成人人关注旗庆、参与旗庆的浑厚氛围。

5、加大公益广告宣传力度，停播部分药品广告

自8月份以来，主动清查药品广告播出情况，并停播了部分药品广告，加大公益广告宣传力度，播出了精神文明建设、爱祖国爱家乡、廉政建设等广告，得到观众的好评。

（三）安全播出工作常抓不懈

广电中心始终把安全播出作为广播电视的生命线，认真研究应对各种复杂情况的措施，进一步完善安全保障工作机制。认真学习《广播电视安全播出管理规定》，对值机人员进行培训，进一步规范安全播出管理，提高安全播出保障能力。按照市局的要求完善各种应急预案，继续加强人员培训和演练，做好重要会议、重要活动及广州亚运会、残运会等安全播出保障期的安全防范工作，确保广播电视播出和传输不出现政治事故和责任事故。

（四）不断加强队伍建设，业务培训经常进行

今年，积极开展创建学习型机关活动，在全中心上下形成浓 厚的学习氛围，以学习促工作。在购进大量新设备的情况下，聘请专业人员对新闻队伍进行培训，大家相互学习、相互交流，学习热情高涨，学习氛围浓厚，积极主动地提高自身业务素质和能力。为实践学习成果，开展了两次岗位练兵活动，并积极参加了市广电局举办的新闻业务人员和专业技术人员培训班。邀请国家级广播媒体专家进行讲座，提高新闻队伍的业务能力。鼓励干部职工参加继续教育、计算机等培训。队伍素质和岗位技能有了明显提高，为广播电视事业快速发展提供了坚实保证。

（五）存在的问题

经过一年的努力，旗广电中心圆满完成了年初预定的各项工作目标，广播电视工作取得了一些成绩，但还存在着一些不足，主要表现在：广播电视精品栏目少，影响力不强，与人民群众的需求不相适应；广播电视宣传报道形式单一，报道深度不够；专业技术人员匮乏，影响事业进一步发展；乡镇广播电视基础设施薄弱，人员素质不高，不适应今后事业发展的需求；队伍建设力度不够，人员整体素质有待进一步提高；行业管理人员匮乏，行政执法力度不够，造成一些地区有令不行、有禁不止的问题时有发生；争取上级部门支持力度不够，与市、区沟通协调不够，资金、设备争取不到位。

三、为民办实事工作开展情况

（一）全面完成“村村通”工程建设任务

2010年是“十一五”广播电视村村通工程建设的最后一年，也是工程建设的攻坚时期，为确保“十一五”规划建设任务顺利完成，按照市广电局要求，旗广电中心组织人员对全旗村村通用户进行统计，鄂伦春旗2010年20户以下自然村“村村通”工程为分布在全旗10个乡镇、办事处共计1800户。10月中旬，1800套村村通设备已到我旗，广电中心组织专人对设备进行登记、验收、发放，并立即组织技术人员进行安装调试，10月末，2010年村村通工程安装调试工作已全部完成。

（二）实现调频广播全旗覆盖，提高广播节目覆盖率 调频广播全旗覆盖工程已列入旗政府为民办十件实事之一，此项工程得到了市广电局的大力支持，为工程进行选址并制定实施方案和规划图。7月22日，调频广播全旗覆盖工程全面展开，对全旗9个乡镇、办事处的安装点进行安装调试，仅用12天就完成了安装调试工作。目前，旗本台自办广播节目已覆盖全旗10个乡镇、办事处所在地及部分村、林场、农场生产队，覆盖111国道和301省道在本旗境内80％以上路段，人口覆盖率达到90％以上，调频广播监听效果良好，音质清晰。可以说，实现调频广播全旗覆盖是鄂伦春旗广播发展史上的一个巨大飞跃。

四、创新宣传形式，积极打造建旗60周年广播电视宣传项目

为全面做好建旗60周年广播电视宣传工作，旗广电中心精心组织，积极策划《建旗60周年宣传报道方案》，方案分为宣传项目和新闻宣传栏目两大项。项目一是大型系列专题报道四部，《穿越鄂伦春》、《记忆中的鄂伦春》、《猎区新貌》、《各镇建镇至今的发展变化》，展示鄂伦春在政治、经济、文化、社会以及生态建设等方面发生的变化和取得的巨大成绩。项目二是打造《鄂伦春讲坛》名栏目，聘请鄂伦春民族专家、学者、自治旗资深人士做客演播厅，就鄂伦春民族的民俗、文化、历史、礼仪、故事、传说等进行讲述，让世人更多的了解鄂伦春，更好的宣传鄂伦春，借此整理、挖掘、传承鄂伦春民族文化。

在新闻宣传方面，分别设置《辉煌鄂伦春60年》、《鄂伦春记忆》等专栏。在新闻栏目中开设“迎接自治旗成立60周年”专栏，宣传各乡镇、各部门、各行业以实际行动迎接自治旗成立60周年。广播新闻在大庆期间开设 《庆祝自治旗成立60周年》、《迎大庆--鄂伦春群英榜》、在新闻节目中开设《文明鄂伦春》、《鄂伦春新看点》等专栏，宣传建旗60年来所取得的伟大成就。

为落实宣传方案的具体内容，8月20日，召开“迎旗庆宣传工作第一次调度会”，与会人员就具体的宣传内容提出了许多实质性的建议。要求各台站要把具体的栏目进行明确和细化，做到人人身上有责任、有担子。目前所有宣传项目都已落实到位，部分专题节目文字稿件已完成，资料整理、拍摄工作已全面展开。

五、今后的发展目标

（一）“十二五”总体目标

使我旗广播电视的宣传工作能力、节目质量显著提高，节目内容更加丰富；基本建立覆盖城乡的广播电视公共服务体系和应 急广播体系，到2015年广播人口综合覆盖率达到97%以上，电视人口综合覆盖率达到95%以上；继续完成村村通工程、无线覆盖工程；进一步提高广播电视节目的制作播出能力，特别是高清电视节目的制播能力，基本实现数字化、网络化；加快地面数字电视发展，到2011年，基本实现地面数字电视覆盖全旗各乡镇;促进移动多媒体广播电视、网络广播电视、高清电视的快速发展；进一步提高鄂伦春民族语言节目的制作水平和播出能力；不断提高广播电视工作人员的业务素质；进一步加强行业管理力度。紧紧围绕旗委、旗政府中心工作，按照“三贴近”要求，牢牢把握舆论导向，不断提高宣传水平，加强技术手段，提高保障水平，确保广播电视安全优质播出；以数字化、网络化为主线，加快广播电视数字化进程；以现有的广播电视中心为基础，以发展为主题，加快产业化，做大、做强全旗的广电事业和产业。

（二）“十二五”工作思路

1、认真做好宣传工作。坚持宣传工作的中心地位不动摇，始终坚持正确的政治方向和舆论导向，创新宣传工作思路和机制，不断提高宣传工作质量和水平，为建设和谐社会和民族文化大旗做出更大贡献。

2、大力推进事业建设。以构建广播电视公共服务体系为重点，扩大有效覆盖；全面提高广播电视数字化、网络化水平；积极运用新技术，不断满足人民群众的新需求；提升广播电视的安全播出保障能力。

3、继续深化体制机制改革。按照上级关于深化文化体制改革的部署和要求，推进制播分离改革，认真调查研究，探索基层广播电视管理体制改革。

4、大力提升广播电视科技水平。以数字化为龙头，充分运用高新技术提升传统媒体、发展新媒体，加强管理、确保安全播出，促进事业发展。

5、切实加强管理。综合运用经济、行政、法律和科技等手段，切实加强播出机构和播出内容管理，努力实现依法管理、科学管理，真正做到以鼓励保导向、促改革促发展。

（三）广播电视事业发展的具体目标

1、进一步提高广播电视宣传水平。一是充分发挥现有广播频率、电视频道资源功能，把我旗的广播电台、电视台办成新闻当家的喉舌台，独具特色的地方台，服务大众的信息台，丰富生活的娱乐台。二是进一步提高覆盖率，巩固和扩大广播电视的覆盖效果。三是实施精品战略，打造品牌频率、频道，品牌栏目、精品节目，真正使我旗的广播电视节目贴近实际、贴近生活、贴近群众。四是加强对外宣传和节目创优工作，充分展现我旗广播电视的实力和风采，扩大对外影响力，提高鄂伦春的知名度和美誉度。

2、事业建设。一是进一步加强广播电视节目制作播出数字化、网络化，全面提高广播电视的制播能力和质量。二是建立媒体资产管理系统，提高对广播电视媒体资源管理水平和共享能 力。三是加强广播电视安全播出管理，完善各类人防和技防应急措施，确保安全播出。四是围绕建设社会主义新农村的要求，加强农猎区广播电视基础设施建设，扎实推进农猎区广播电视公共服务体系建设，巩固已有“村村通”成果，抓紧实施新一轮“村村通”工程，进一步改善农猎区人口的广播电视有效覆盖，因地制宜，采取多种技术手段，努力提高“村村通”的质量和水平。解决边远地区群众听不好广播、看不好电视的问题。

3、广告经营。发挥广电媒体优势，依法用好广告时段，确立市场观念，拓展创收渠道；充分依靠节目载体，加强广告策划，制作精品广告，拓宽广告领域，努力搞好广告创收；加强创收管理，规范经营行为，提高管理效益，形成频率、频道经营的核心竞争力。

4、队伍建设。积极引进竞争机制、激励机制，建立一支适应广电事业发展的人才队伍；制定人才引进培训计划，合理引进人才，实行分级分层次管理,形成一支结构合理的广播电视人才队伍；加速知识的更新，提高全系统职工的综合素质。

（四）2011年工作打算

1、全力做好建旗60周年广播电视宣传工作

以建旗60周年宣传为契机，全力打造宣传项目中的精品节目和栏目，丰富、创新广播电视宣传报道形式，力争实现节目数量和宣传质量的新突破。主动加强与中央、区、市各级台协调沟通，争取建旗60周年宣传报道能在上三级媒体播出，全面提高 鄂伦春影响力和美誉度。

2、继续加强对外宣传，提高鄂伦春的知名度和影响力。继续加强与中央媒体的联系，充分利用网络的传播力和影响力，加大在呼伦贝尔广播网和电视网等媒体的上稿量，多上份量重、影响大的稿件。

3、注重队伍建设，培养专业人才

继续加大新闻专业和技术专业人员培训力度，采取“送出去，请进来”的方式，聘请名编辑、名记者进行专业授课，培养名编辑、名记者、名主持人。采取“传帮带”的方式，逐步培养技术专业人才，保障广播电视设施安全运转。

4、发展数字电视业务，加大行业管理力度

全面发展普及数字电视，更新相关设备，开发现有资源，加大维护力度，为用户提供提供丰富多彩、健康向上的电视节目。加强广播电视的行业管理和社会管理工作，全面掌握我旗非法安装使用卫星电视广播地面接收设施的具体情况，逐步清理违法卫星接收设施，联合公安、工商等部门，严厉打击非法销售、安装和使用卫星地面接收设施行为。

5、实现调频广播节目全新改版

调频广播全旗覆盖后，鄂伦春电台积极策划了全新改版方案，按照频率专业化、定位清晰化的要求，明确了新闻综合广播定位，节目宗旨、内容、形态、基调等，开展富有特色的广播宣传活动。

6、加大广电中心和乡镇广播电视站基础设施建设，加大专业设备投入

争取旗委、政府资金支持，筹建广播电视发射机房在旗庆前投入使用。自林业企业剥离办社会以来，划转过来的乡镇广播电视站基础设施薄弱，专业设备落后，严重制约了乡镇广播电视事业的发展。努力争取上级部门资金支持，改善乡镇基础设施建设，加大专业设备投入，提高乡镇新闻工作的能力和水平。

鄂伦春自治旗广播电视发展中心

二〇一〇年十二月十日

第四篇：广电中心年终工作总结

广电中心年终工作总结

远郊广电中心工作总结

今年以来，我们围绕总台各项工作部署及年初制定的“一提高，二开通，三转变”的奋斗目标，以加强干部能力作风建设为先导，以全面实施有线电视网络“户户通”工程为重点，加大投入，扩网增户。截止11月底，全系统共投入422万元，完成了140项网络工程建设和改造项目，新设光节点97个，新布光缆103公里、电缆主干线225公里和接入网电缆数25公里，新增有线电视用户9052户，总用户为126070户，入户率达%，年总收入1800万元，各项经济指标继续领跑于各县同行。

一、推进网络“户户通”工程，让有线电视信号覆盖全区域。

随着入户率逐年攀升，我们的用户发展空间越来越小，但我们始终惦记着那些地处偏、远、散、贫的农户。为了让他们早日装上有线电视，为建设社会主义新农村贡献一份力量，我们决定全面实施有线电视网络“户户通”工程。上半年，我们专门组织了一次大规模、拉网式的调查摸底，本着少花钱，办好事的原则，科学规划，周密部署，分步实施，有序推进。我们出台优惠政策，对各站实施网络“户户通”工程采取“捆绑式”效益跟踪法，将几个组的工程合在一起预算、申报。对数量较多的用户点，效益跟踪年限由原来30个月放宽至54个月，并将改网工程拆旧回收的有用器材用于“户户通”工程，不计入成本。这一系列措施，调动了各站实施网络“户户通”工程的积极性，很快就把此项工作推向了高潮。我们先后投入174万元，实施了16项工程，消灭了121个空白组，使有线电视网络和信号覆盖了区域内的每一个角落，一下子新增零散用户1800多户。

二、加强能力作风建设，打造高效干部团队。

我们把“素质高、能力强、作风好、群众公认”作为目标，开展了能力作风建设主题教育，以打造一支高效干部团队。

1、提高认识，积极投身创建活动。3月初，我们召开党员大会，特邀大专院校的教授辅导授课，帮助大家用当前事业发展所面临的新形势、新挑战和新问题，来看待开展干部能力作风建设主题教育的重要性和必要性；站在解放思想的高度，站在学习实践科学发展观的高度，引导广大党员进一步转换观念，开拓思路，积极投身其中。

2、认真读书，转变工作作风。上半年，我们向中层以上干部推荐学习李瑞环同志编写的《学哲学用哲学》一书，做到人手一册，通过自学、摘录警言妙语、中心组成员轮流讲授重点篇目、组织心得体会交流等多种形式，推动学习活动深入展开，提高了广大干部分析问题、解决问题的能力。

3、组织培训，提升业务能力。从6月份起，我们利用两个月时间，租用扬大专业机房，组织所有干部进行电脑知识培训，内容涉及计算机基础理论、办公自动化、互联网运用等6个方面。培训结束后，进行理论、实践考核，其结果作为干部竞聘上岗的条件之一。

4、排找不足，落实整改措施。8月中旬，我们组织每个党员干部对照能力作风建设的总体要求，排查自身不足，分析存在原因，明确自纠措施，修订创争规划。还以支部、中心学习组为单位，召开高质量的民主生活会，面对面进行评议，进一步统一了思想，振奋了精神。

三、完善防范措施，确保奥运期间安全播出。

为确保奥运期间安全播出，我们重点对原有的两级安全防范体系进行了完善。

1、调整远郊中心安全防范应急总队和各站安全防范应急分队。明确1名中层干部担任总队队长，队员由8名同志组成，配合广电站应急分队共同处置突发事件，将影响和危害控制在最小限度；每个站的应急分队由外线班长任队长，所有外线工均为队员。

2、上下联动，共同防范。中心应急总队和各站应急分队均更新了必要的通讯、照明、交通和维修工具及器材，保证队伍拉得出，打得响，战得赢，并对应急总队与应急分队如何协同作战作了进一步明确。

3、修订《远郊中心安全防范工作手册》。其内容包括防范“法轮功”应急预案、应急情况处理流程、安全播出重要保证期联系电话等6个方面的内容，确定以“三防三快”为重点，即防上级传输有非法信号侵入、防不明身份者冲击机房、防广电站辖区有非法信号侵入，接话传话快、赶赴现场快、处置结束快。

在奥运会开幕前夕，我们详细排定安全防范值班表，领导牵头，人人参与，明确中心主任和各站站长为第一责任人，前端机房24小时双人值班，经常组织明查暗访，抓贯彻落实，查薄弱环节，重规范流程，提出了“过细、过细、再过细，防插播，保畅通”的具体要求，实行一日一报信息反馈制度。春节、“五一”、国庆等所有安全播出重要保障期，我们都启动了应急预案，全年未发生一起安全播出事故。

四、顺利完成站划转，基本实现无缝对接。

8月份，总台与扬州经济开发区签署了《关于广播电视站划转广播电视总台管理的实施意见》，并交由我们直管。为此，我们各部门迅速对口接管，重新聘任了站长、副站长，岗位及工资重新核定，工作人员竞聘上岗，养老保险、医疗保险和党组织关系接转到位；基本理清了资产、负债情况；割接、传送我们的有线电视信号，实现计算机联网信息化管理；抽调专人在核查的基础上，绘制了电子网络图；对用户情况进行稽查，清理了优惠户、私拉乱接户和停而未停户，用新标准和新票据收费。同时各部门对口培训，帮助朴席站及早适应我们的管理机制。我们还多次召开专题会议，研究、解决划转过程中的困难，保证“资产不流失，发展不停步”，基本实现了无缝对接。

五、加快基础设施建设步伐，为全面推行中心站奠定基础。

为了改变广电站小而散的状况，年初我们将5个广电站合并，成立了2个中心站，明年还将组建4个中心站。因此，加快基础设施建设成了当务之急。

1、站房建设取得可喜进展。经总台批准，今年我们在镇区征用㎡划拨土地，新建1608㎡北区中心广电站站房，预计总投资400万元左右。经过多方努力，现已按规定办理了相关建设手续，可望在本月底动工。与此同时，投资58万元，购买了原公道法庭办公楼，作为公道广电站站房，土地面积399㎡，建筑面积㎡。该房屋土地证已更名，房产证过户正在办理之中。还几经周折，花费28万多元，补办了杭集广电站站房房产证。

2、配备网络工程应急抢修车。及时为用户提供优质服务，仍是我们今年的工作重点。我们请求总台支援，投资56万元，为中心站、新成立的工程公司和有关部门配备了7辆江铃皮卡工程车，较好地承担了部分原由外请工程队才能完成的网络工程施工任务，较快地提高了广电站应急抢修能力。

3、添置ups电源等设备。为了让用户正常收视，我们挤出万元资金，实行公开招标，为供电故障频发的东区、沿江、汊河等站集中采购了6套机房机架式ups系统，保证了有线电视网络系统及计算机设备不受停电干扰，提升了信号传输质量。还新购了一批其他设备。

第五篇：广电新闻2010年1月

国务院今日讨论“三网融合”

重大政策或将出台

经中广互联多方了解，国务院将于今天（1月13日）讨论“三网融合”相关议题，并有可能在今天晚些时候发布相关消息。据业内人士分析，此会议或将出台重大政策，对产业未来将带来深远影响。

由于此话题甚为敏感，各方专家在向中广互联表述相关看法与观点时均用了不确定性的词汇，故在此仅以“传言”的形式与业界分享、讨论，相关信息以官方正式发布的消息为准。

传言一：双向进入不久将施行

据工信部下属某机构的专家介绍，广电和电信企业的双向进入可能几个月后就会开始施行。至于各自进入哪些领域，该专家表示电信可能拿到IPTV的牌照，广电将进入互联网接入，甚至语音业务也不是没有可能。

“电信的固话业务基本不挣钱”，他分析说，“电信可能拿到IPTV的牌照，但在内容监管方面肯定还是由更有经验的广电来负责。但我认为IPTV其实只是一个昙花一现的业务，关键是太贵，在互联网视频的冲击下很难发展，光纤到户之后带宽瓶颈将被打破。”据他介绍，电信、联通分别在武汉、天津等地已大规模实施光纤到户的网络建设与改造，“这个根本不用做可研分析，这属于战略性投资，尤其现在光纤这么便宜，ONU光纤到户接入设备的价格已经从三、四千元下降到几百块钱了。”

“三网融合，广电电信其实是两兄弟，在怎么融合方面各执一词的时候，现在是家长出来说话了。”他对今天即将召开的会议做了这样的形象解读。

传言二：国家出资扶持组建全国性有线网络公司

据说有这样一个方案，国家将出资200亿扶持组建一个全国性的有线电视网络公司，以确立所谓的“3+1”模式，即形成中国移动、中国电信、中国联通及中国广电四家运营主体竞争的局面。

这个方案与当年为打破老中国电信的垄断而组建中国联通有一些相似之处。如果要实施双向进入，如果广电方面不进行全盘的整合，甚至连承接相关政策的主体都没有。“三网融合”的主要目的之一应该是加强竞争，从而拉动相关产业的发展，提升GDP及对老百姓的服务水平。竞争的前提是实力大致相当，否则就像轻量级的拳手去参加重量级比赛一样，基本属于找死。据2008年的官方数据，电信几家企业的收入总额是广电整个系统收入的5.6倍，是有线电视网络收入的23.4倍，差距悬殊。因此，对广电进行一定扶持是必要和可能的，扶持的政策如果不是“非对称进入”的话，就可能是出资及其他一些相关扶持政策。

对于全国性有线电视网络公司，业界人士猜测将以“中国有线电视网络公司”为基础进行重组。该公司于2005年1月由原来的“中广影视传输网络公司”更名而来，拥有全国有线电视国家级干线网络及海南全省的有线电视网络资产。

对于下一步的整合，中广互联分析认为，如果上述传言均属实的话，去年广电总局发布的《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》可视为关联性很强的阶段性战略，即2010年基本完成各省网络整合，为全国形成几家进而成为一家有线电视运营商做好准备。

中广互联去年在《国务院批转发展改革委关于2009年深化经济体制改革工作意见的通知》（国发[2009]26号）文件出台后不久的分析文章中指出，“三网融合”由“工业和信息化部、广电总局、发展改革委、财政部负责”，“这里加上了财政部也值得关注，或意味着三网融合过程中将获得国家财政的支持。”

传言三：广电、国资、工信、文化将进行职能调整

还有更猛的说法，在未来几年将进行相关部委的职能调整，广电总局主要负责内容的监管，有线网络将与其他三张电信网络一样纳入到国资委、工信部体系，而制播分离之后的内容制作等产业则由“大文化部”负责。

关于监管机构的调整一直是媒体所热衷的话题，在2008年初业界盛传广电、信产合并组建类似FCC的大部制时，中广互联CEO曾会明（时任《广播电视信息》杂志社社长）在其博客文章中指出“近期关于大部委的调整，广电总局的机构及职能基本维持原态而不会有大的调整”，“电信重组的锅盖还没有完全揭开，这道菜闷好才有可能（而非一定）开始炒大部委及三网融合的大菜”，“在中国政治体制改革框架没有敲定之前，基本上没有大调整的可能性。”对于存在的一些问题，他认为“绝非统一监管机构、屁股决定脑袋那么简单就可以解决的，希望业界多些冷静的思考与理性的探讨。”

那么，如今机构调整的时机是否已经成熟了呢？中广互联对此依然持审慎的观点，同时我们也在关注行业的变化，比如广电的制播分离最近在上海、湖南等地开始实施，比如在沈阳、广州、山西等地开始了文化、广电、新闻出版的“三局合一”试点。应该说，广电方面强调的内容与渠道的一体性也有其充分的理由，安全播出是一个原因，从商业的角度而言，“内容+网络”的捆绑模式也是一个趋势，这也是美国最大有线运营商Comcast收购NBC的51%股份的原因吧。

分析：“三网融合决定权在国家和公民”

前几天，广电网络、歌华有线等广电股票大涨，据说与“三网融合”相关政策的出台有一定的关联。那么，是什么样的政策能够带来这样的蝴蝶效应？如果上述传言属实的话，对广电、有线电视网络究竟是利好还是利空呢？

工信部下属某机构的专家分析说，“广电拿到相关业务的资质也不是一天两天能够做起来的，但这个政策至少将给有线行业带来更多的资本投入，可能电信部门也会对有线网络进行投资。”中广互联分析认为，该专家所说的电信部门进行投资，可能指的是联通在南方、电信在北京进行投资，以弥补各自在南北的劣势。

此前，歌华有线副总经理兼运营总监罗小布先生曾指出，“三网融合决定在两个领导手里，一个叫国家、一个叫公民。国家会担心两个问题，发展经济为第一要务，也就是说在做三网融合的过程中，能够开放，能够带动产业链发展；第二个是稳定社会为第一责任，也就是说能够为老百姓提供更方便的东西、更实用的东西，你如果能体现这两点，国家就支持你。”

对此，中广互联CEO曾会明去年8月发表的《八问“三网融合”》一文中指出，“国家、公民、生产力、信息化”这四个关键词是“三网融合”的目标。其中“国家、公民”的观点来自于罗小布，“生产力”则是中国工程院院士李幼平所强调的“网络融合不意味着电信网和广播网生产关系的调整，网络融合主要是生产力的突破。”至于“信息化”，该文章认为，“三网融合”的目的是推动国家的信息化，通过信息化，才能推动工业化，推动生产力的突破，进而满足国家和公民的要求，而广电的数字化方向其实也是信息化，把电视机变成多媒体信息终端，让用户从“看电视”转向“用电视”。

站在这样的角度来分析，中广互联认为，上述的传言不管真实程度如何，“三网融合”根本性的出发点应该是站在国家和公民的利益之上，而非部门甚至是某个企业的立场上。同样的道理，不论今后出台什么样的政策，衡量决策有效性的尺子也是国家和公民的利益，如果违背了这一原则，相关政策也将重新调整。

背景资料：“三网融合”相关事件钩沉 1994年，当时的电子部联合铁道部、电力部以及广电部成立了中国联通，被赋予打破“老中国电信”垄断地位的重任，但主要还是经营寻呼业务。

 1998年3月，邮电部和电子工业部完成合并，信息产业部正式成立；同时，广电部改为目前的广电总局。在《印发国家广播电影电视总局职能配置内设机构和人员编制规定的通知》（国办发（1998）92号）中有这样一段并未执行的文字：“将原广播电影电视部的广播电视传送网（包括无线和有线电视网）的统筹规划与行业管理、组织制订广播电视传送网络的技术体制与标准的职能，交给信息产业部。”

 1998年3月，以原体改委体改所副所长、时任粤海企业集团经济顾问王小强博士为首的“经济文化研究中心电信产业课题组”，提出《中国电讯产业的发展战略》研究报告，随后展开了“三网合一”还是“三网融合”的大辩论。当时，广电部门正在启动有线电视省级、国家级干线网建设。

 1999年2月14日，国务院批准中国电信改革方案。把中国电信的寻呼、卫星和移动业务剥离出去，原中国电信拆分成新中国电信、中国移动和中国卫星通信等3个公司。寻呼业务并入联通，同时，网通公司、吉通公司和铁通公司获得了电信运营许可证。中国电信、中国移动、中国联通、网通、吉通、铁通、中国卫星通信7雄初立，形成了电信市场分层竞争的基本格局。

 1999年9月17日，国办发[1999]82号文件的出台，“电信部门不得从事广电业务，广电部门不得从事通信业务，双方必须坚决贯彻执行。”文件还指出：“广播电视及其传输网络，已成为国家信息化的重要组成部分。”

 2000年4月20日，中国移动通信集团公司正式成立。

 2001年10月，中国电信南北拆分的方案出台。2001年11月，国务院批准《电信体制改革方案》，对固定电信企业进行重组整合，组建新的中国电信集团公司和中国网络通信集团公司。拆分重组后形成新的5+1格局，这5大电信巨头包括了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通以及中国卫星通信集团公司。

 2002年5月16日，中国电信集团公司和中国网络通信集团公司挂牌成立。

 2008年1月1日，国务院办公厅转发发展改革委、科技部、财政部、信息产业部、税务总局、广电总局六部委《关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》（国办发[2008]1号），提出“以有线电视数字化为切入点，加快推广和普及数字电视广播，加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设，推进“三网融合”，形成较为完整的数字电视产业链，实现数字电视技术研发、产品制造、传输与接入、用户服务相关产业协调发展。”

 2008年5月23日，运营商重组方案正式公布。中国联通的CDMA网与GSM网被拆分，前者并入中国电信，组建为新电信，后者吸纳中国网通成立新联通，铁通则并入中国移动成为其全资子公司，中国卫通的基础电信业务将并入中国电信。2009年1月，中国移动、中国电信、中国联通分别获得TD-SCDMA、CDMA2000和WCDMA的3张3G牌照，三家新运营商进入电信全业务竞争时代。

 2009年5月19日，国务院批转发展改革委《关于2009年深化经济体制改革工作意见》的通知（国发〔2009〕26号），文件指出：“落实国家相关规定，实现广电和电信企业的双向进入，推动„三网融合‟取得实质性进展（工业和信息化部、广电总局、发展改革委、财政部负责）。”

 2009年7月29日，广电总局下发《关于加快广播电视有线网发展若干意见》，提出“确保2010年底前各省基本完成整合，为今后全国广播电视有线网络规模化、产业化发展奠定基础。”“鼓励和支持有实力的省级有线网络公司跨省联合重组。”

后记

有意思的是，这两天正在召开每年年初例行的广电厅局长会议，或许相关问题在会上也会有激烈的讨论。

今晚的《新闻联播》或者中央政府网可能会发布相关消息，大家可以关注一下。中广互联将紧密关注相关进展，并在第一时间为业界呈现最新动态及各方观点。