第一篇：广电礼仪部工作职责
1.秉承“周到，细致”的服务态度和“诚信，真挚”的经营理念，立足当前，展望未来，努力创新，开拓业务。
2.加强横向联系和纵向交流，深入机关、企事业单位。按照顾客要求设计礼仪形式，承办各种规模的礼仪活动。
3.积极策划丰富多彩的礼仪活动，不断积累礼仪实践经验,成功地为用户提供完美的服务。
4.以质量求生存，以服务求信誉，以信誉求发展,不断扩展经营空间，努力扩大经营规模。
5.承办结婚庆典、新店开张、新品展览、促销宣传、周年志庆、新楼开盘、会议服务、广告工程、产品发布、广场文化、颁奖仪式、新闻发布、奠基仪式、竣工仪式、大殖文艺演出等活动。
6.代理礼仪培训，提供礼仪设备，设计礼仪场景。
7.确定专人，搞好礼仪档案资料管理。
8.配合计划财务部做好业务收人上缴工作，做到日清月结，按日记账、按月对账，账账相符,无欠账、呆账发生。
9.完成领导安排的其他工作。
第二篇：学生会礼仪部工作职责
学生会礼仪部工作职责
一、本部职能
礼仪部是学院展现形象的门户部门，是我们学校的门脸。首先礼仪人员的言谈举止完全能够一定程度反映出我们学院学生的素质修养，其次这也是表达我们的尊重与友好的方式，从而使得彼此之间少了距离感。
学生会的礼仪部，主要负责协助顺利开展活动，将为学院和学校的许多重大会议和活动提供礼仪服务。具体来说，学院的迎新晚会、颁奖晚会、学术报告会、研究生晚会等以及学校的校级会议等，这样一些大型活动提供接待引导、颁奖递送、茶水服务等。
一、主要工作内容
1、定时对升旗护旗方队进行常规训练
2、随时检查学生课上、课间、课下的学生礼仪
3、安排好各班门口值班人员、提高学生门口值班效率
4、利用活动课时间对各班学生礼貌礼仪进行常规宣传
学生会礼仪部工作职责
三、特色活动
我们部的目的是为学校培养一批具有一定水准的礼仪人员，所以在纳新结束后都会由部长以及干事组织部员进行培训。
训练内容：1．风度和仪表的理论训练——主要包括气质、谈吐和外表、衣着、化妆及举止等方面的训练。2．日常礼节的理论训练——主要包括常用礼节、方位礼节、介绍与馈赠等方面的技巧训练。3．专项礼仪训练——包括会议礼仪、典礼仪式、聚会礼仪等方面的训练。从而调动学生知礼、学礼的积极性，使同学们对礼仪有了一个全新的认识。能够让参加我部的人对于礼仪有更加明晰的认识，升华自身的素质修养，即便是在今后的待人接物中也能进退得当，赢得他人的尊重与信赖。
第三篇：广电办工作职责
广电办工作职责
1、负责全县广播电视宣传工作的管理，保证广播电视新闻及各类节目的导向正确，对广播电视重大宣传任务进行管理、协调和督促；
2、负责编制全县广播电视事业、产业发展的中长期规划；
3、负责全县广播电视节目制作经营单位的审核、上报、年检工作；
4、指导卫星地面接收设施的审核、报批和监督管理；
5、指导全县广播电视村村通建设；
6、负责全县电影放映管理工作；
7、监督管理全县卫星电视节目以及通过信息网络向公众传播视听节目（包括广告）
8、负责全县广播电视技术培训，组织、协调下属单位工作；
9、负责审核乡镇广播电视站的建立、撤销；
10、完成领导交办的其他工作。
第四篇：广电服务部工作职责
1.负责广播电视产品、电子产品的销售与售后服务工作。
2.根据长远规划，提出营销发展目标、编制销售计划，积极拓展市场，不断提高市场占有份额。
3.建立营销网络和售后服务体系，培训、指导、调整营销队伍。定期或不定期走访客户，建立客户信息反馈网，解答处理客户疑难，抓好产品的追踪管理。
4.及时掌握市场行情，做好市场调研、分析。为营销决策提供信息，协同计划财务部搞好产品结构调整，形成良性供需循环。
5.建立客户资料，搞好销售原始资料的收集、整理、存档。
6.按日记录销售明细账，按月整理并上报销售情况汇总表，做好销售工作的分析评价，为产业发展提供详实依据。
7.及时上缴销售货款，做到日清月结,月末与计划财务部核对销售账目，做到账账相符，账物相符,无欠账、呆账。
8.组织业务培训，监督、检查所属职能部门的工作纪律，定期对部门人员的出勤、销售业绩进行考核。
9.完成领导布置的其他任务。
第五篇：礼仪部工作描述与职责职权
礼仪部工作描述与职责
岗位名称：礼仪部经理
直接上级：总经理助理
直接下级：礼仪部主管礼仪部领班
本职工作：协助、配合公司各部门做好服务工作。协调礼仪部人员的上班情况。
直接责任：
1、严格贯彻执行公司管理规章制度及考核条例。对总经理负责，对总经理助理负责。全权负责处理红钻礼仪部的一切事务，带领全体礼仪人员努力工作，完成红钻所确定的服务目标。
2、配合人事部，组织好礼仪部的培训工作。制定自己的培训计划，按时实行。
3、协助行政部做好重大活动的组织、协调和接待工作。参与公司重大事件紧急处置和善后处理活动。
4、负责指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。
5、制定红钻礼仪部的管理制度，督导礼仪部的上班情况与服务质量。
6、建立健全红钻礼仪部的组织结构，使之服务合理化、精简化、效率高效化。
7、每天认真查看礼仪上班名单。做好礼仪费的计算，在第二天 11：00准时把礼仪费发到礼仪部上班人员的手中。
8、每天负责上班的分房，通知上房。
9、负责好礼仪房的安全与卫生。
10、负责传达公司的重大战略思想和目标。
11、检查上班质量及广开言路听取顾客的投诉，并合理地处理问题。
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