改进工作作风 树立企业形象

第一篇：改进工作作风 树立企业形象

改进工作作风

树立企业形象

改进公司工作作风，树立企业良好形象，以饱满的精神状态促进公司的改革发展。改进工作作风的目的是转变观念，转变作风，解决当前工作作风建设中存在的突出问题，努力把公司建设成团结、务实、进取、高效的服务型企业，为荣泰丰公司的下一步发展奠定良好的基础。下面结合公司实际谈几点意见：

一、统一思想认识，深刻领会加强工作作风建设的重要性

作风建设是党的建设工作的重要组成部分，作风是组织或个人在工 作生活中一贯表现出来的态度和行为，是干部员工立德、立言、立行、立身之本，是道德修养和思想境界的综合体现。企业作风的好坏，直接关系到公司的形象，关系到公司大决策的部署和落实，关系各部门工作任务的完成，也直接影响到员工根本利益的体现和维护，目前我公司工作作风总体情况是好的，多数职员能够做到工作上能够认真负责、尽职尽责完成工作任务。但少数工作人员亦存在消极、工作敷衍了事、得过且过、不研究工作，生活上讲待遇缺少敬业精神；工作不主动，相互推诿、扯皮，办事拖拉、不讲效率，上班期间做与工作无关的事。由此可见加强作风建设是势在必行。

二、以人为本，塑造企业精神

“以人为本”就是把人视为管理的对象和公司最重要的资源。企业员工不仅是企业的主体，也是企业的主人。企业要通过尊重人、理解人、激发人的热情、开发人的潜能和调动人的积极性和创造性，发挥首创精神，企业才有生命力，更有创造力，管理更加科学。实现上述目标，就必须大力改善公司的软环境，而软环境的改善，主要集中表现在工作作风和员工素质。人是软环境的主元素，人的认识提高了，思想境界就得到提升，公司全体员工共同努力，心往一处想，劲往一处使，从小事做起，奋发图强，形成全体员工

共同遵守的企业价值观和企业理念，开发和挖掘企业精神内涵，塑造企业“灵魂”。打造一个团结向上、务实、和谐、高素质的团队。我们的管理就会得到提升，公司就会发展壮大。

三、采取有效措施，逐步树立良好企业形象

1、树立正确的发展观，强调务实的工作作风，让良好的工作作风蔚然成风。发展是企业的一种信念，也是个人对未来的向往和追求，是公司壮大的体现。它既是一个认识问题，也是一个实践问题，我们每个人要牢固树立积极进取、求真务实、团结协作、谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。要顾大局、讲团结、敬业奉献、热情待人、用心办事、尽职尽责，坚决反对混日子、敷衍塞责、不负责任的不良作风。对此公司领导干部要率先垂范，成为公司良好作风的倡导者、缔造者、推行者。不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是把领先的理念转化为公司的理念和公司规则。公司领导要带头思考、带头实践，时时事事给员工做榜样，要在工作作风中有创新、有建树，明确自己的角色定位，承担应负的责任，调动员工的积极性与全体员工共同创建良好的工作作风，让良好的机关作风蔚然成风。

2、进一步落实各项制度，形成科学管理的工作作风

按照我公司制定的各项工作制度，各公司部门要进一步明确工作职 责，制定各个岗位的工作目标和标准，不断地把工作进行细化、量化、科学化，促进各项工作有序高效地进行。反对管理混乱、组织不力、任务不明、责任不清的不良作风。各公司部门会后要进行梳理整顿，制订和完善公司部门的管理办法，做到每项工作有布置、有检查、有落实、有反馈。总公司也要在原有的基础上，不断完善内部管理体系和相应的激励约束机制，以科学的态度、实事求是的作风进行工作作风的打造。突出重点、稳步推进、搞精品工程，逐步实现公司物质、行为、制度、作风四大要素协调发展，务求实效，使公司作风能够成为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。

3、创设美好环境，树公司良好形象

我们要创设一个整洁，亮丽、优雅、文明的办公环境，各公司、各部门要每周一实行卫生大扫除，包括擦玻璃，拖地板、擦桌子和整理物品，清扫办公周围环境，尤其是公司总部更要做到这一点。其次公司员工要着装整齐、整洁，不穿奇装异服，不留怪发型，上班不允许穿拖鞋等。工作期间不允许玩棋类，打游戏和网上购物。待人接物要热情礼貌，文明办公等。要严格执行荣泰丰公司制订的行政人事管理制度、销售管理制度、财务管理制度、锦润物业管理实务、建筑工程文明施工管理制度、锦兴商贸公司制订的各项制度等，各公司部门负责人要细读研读各项制度，明确管理职位职责与权力，培训引领员工熟悉和掌握公司各项制度和要求，落实各项制度，规范办事程序。防止职责不清，办事程序混乱，办事拖拉现象的发生。实现我们的服务让公司满意、社会满意和业主满意的效果。

四、切实加强领导，务实工作实效，努力形成公司工作作风建设长效管理机制

荣泰丰公司的高层领导尤其是本人要率先垂范，带头学习先进的 理论知识，发扬实干精神，推动工作创新，以自身良好的作风带动整个公司作风建设活动的开展，以实际行动为创建学习型机关发挥示范带头作用。一要讲追求，把个人的追求紧密地与本职工作结合起来，以对事业的执着追求和进取精神，投入到具体的岗位和工作中去，二要树正气，做人有原则讲正气，摒弃工作漂浮、相互掣时的怠气。三要谋发展，从总经理到员工，要从日常工作做起，从现在做起，从实事小事做起，体现大智慧，以实实在在的工作成绩赢得员工的拥护和信赖。四要创先争优，明确工作数量、时间、标准，责任四个概念。在标准上求精、求细、求最佳，讲效率，讲质量，讲水平，用更宽的视野更严的标准去抓落实。

各公司各部门要本着实事求是的态度，去解决我们在工作中存在的问题。

有什么问题解决什么，什么问题突出就解决什么问题，要依靠员工、引导员工参与，听取各方面不同的意见和建议，不断改进。

这次作风建设是适应时势发展的需要，也是公司发展中的必然体现。我公司是一个年轻的企业，在管理中存在着诸多不足，前进中的路也很艰难，需要我们各位的共同努力。企业要不断前进，员工的素质就要提升。面临新的形势、新的任务、新的挑战，实现企业的发展，就必须树立“用文化管企业”和“以文化兴企业”的理念，要对原有的管理模式进行整合和创新。希望各位能够紧跟形势，提高认识，积极参与到公司机关作风建设中来，把改进工作作风落到实处，扎实推进我们的每项工作，让良好的机关作风带动我们公司的整体工作，营造一个企业有生机，产品有名气，领导有正气，职工有士气的发展环境。

***房地产开发有限责任公司

2013年5月21日

第二篇：探讨如何改进干部工作作风及提升企业形象

探讨如何改进干部工作作风及提升企业形象

【摘要】：从转变领导作风的切入点和解决好作风建设中存在的突出问题的着力点入手，通过对“发挥领导干部示范作用，带头转变工作作风”、“落实干部教育培训制度”、“改进干部选拔，科学用人，提高识人用人水平”、“有效的执行管理制度”、“加大干部交流力度，加强领导干部的监督管理”的工作作风五个方面的论述，对改进企业领导干部的工作作风提出思考；并结合 “提升企业内外部形象”方法来综合提升企业的形象。

【关键词】： 企业领导干部 改进工作作风 着力点 提升企业形象 【正文】：

不健康的或错误的工作作风，概括起来就是主观主义作风、形式主义作风、官僚主义作风和自由主义作风，不论哪种作风对企业形象都是极其有害的，也关系着企业的存亡。因此，企业要树立起良好的形象，首先必须从领导干部的作风抓起。领导干部的精神面貌和工作作风是企业各项工作能够顺利进行的前提条件。他直接体现企业的形象，决定着团队的创造力、凝聚力和战斗力，关系到整个团队的建设。因此，从改进领导干部的工作作风为切入点，解决好作风建设中存在的突出问题为着力点，让企业形象得以更好的维护与提升。

一、干部工作作风存在的主要问题及主要表现

（一）部分领导干部自身学习不够、要求不严，整体素质不高。少数领导干部平时不注重学习，缺乏对一些重大问题的鉴别力，对一些方针、政策理解不够深，执行不够严。工作缺乏上进心，满足于按部就班工作，吃“老本”，凭“老经验”办事，不愿动脑筋，只会走自己和别人走过的路；由于知识结构老化，在一些新问题、新情况面前既看不清、又想不透，工作敷衍了事或应付式完成，思想观念模糊，从而慢慢放松了对自己的要求，工作难于打开新局面。

（二）自由主义严重，纪律观念淡薄。有些部分干部觉悟意识不高，上班有迟到、早退现象，上班时间上网、串门聊天的现象常发生。所谓学风不浓，玩风太盛，个人思想存在形式主义、官僚主义、好贪图享受，养成懒惰拖拉的工作作风，没有明确的奋斗目标，缺乏积极向上的进取精神，纪律松散。

（三）干部工作事业心、责任感不强。还有些则认为权力是自己干出来的，应有所回报，将权力看作自己谋求利益的资本，干工作、办事情不讲原则讲私情，只讲关系，讲奉献讲报酬，更谈不上热情、责任。有些领导干部则不服从发展大局，以部门利益、个人利益为出发点，对己有利的就执行，不利的就不执行，严重影响企业形象。还有个别同志好人主义严重，不说真话，对待错误观点不敢驳斥，对待错误行为不敢批评，对待腐败现象不敢斗争。

（四）团队意识差，服务态度和服务质量仍然跟不上形势要求。有些领导班子不能很好的坚持原则，有的领导干部不按制度办事，在重大问题决策上不征求其它团队成员意见，对集体的决议不认真执行，各行其是，影响整个团队的协调和运转。工作态度缺乏正确性，大事干不了，小事不愿做，得过且过，评头论足的人多，干事的人少，干部缺乏实干精神，缺乏刻苦钻研的精神，办事时有拖拉现象。遇到新问题、新情况时懒于思考，习惯于听上级和领导指示。有些干部缺乏工作热情，安逸现状，存在不求有功但求无过，得过且过的思想。

二、对策与措施

为促进团队的发展，进一步改进我们干部的精神面貌和工作作风，要着力从以下几个方面入手。

（一）发挥领导干部示范作用，带头转变工作作风

改进干部工作作风，最根本的还是加强学习，提高干部的素质。领导干部作风的好坏将直接影响着整个单位的发展。作为领导干部，要带头树立良好的作风，在干部中树立榜样。

1、强化领导干部学习意识，完善领导干部学习考核管理机制。采取集中学习和个人自学相结合，辅导报告、座谈交流和撰写学习心得体会相结合等方式，多组织开展行之有效的学习教育活动，带动干部的学习积极性，提高干部队伍宗旨意识，建设真正的学习型干部队伍。

2、强化教育，健全制度。发挥教育的基础性作用，抓好领导干部作风教育，增强干部自律和法纪意识。采取经常性教育等形式，不断提高教育的针对性和实效性。把防范干部作风作为制度建设的重点。

3、结合学习实践科学发展观活动，深入开展宗旨观念、理想信念，提高干部综合素质，强化干部的廉政意识、自我监督意识。

（二）建立并落实干部培训教育的相关制度

1、建立“考学”制度。为了更好的提升企业形象，提高领导干部的综合素质，发挥领导的领导才能，组织部门要对各部门进行培训需求调查，结合公司战略规划，汇编《培训计划》，相关部门要结合自身实际制定干部学习计划。对参训的领导干部，组织部门应该对培训效果进行效果跟踪与考评。对考评分低于下限者，不得评先、不得晋级晋职，并采取停岗接受个别培训的办法督促其加强学习。

2、实行干部培训报告制。参训的领导干部参训时应做好《培训记录》，并向组织部门递交《培训报告》。参训者对所在团队或相关员工应组织传授、分享培训所学技能或知识。对内进行组织培训，必须明确培训时间、地点、参加人员、培训的主要内容和方式，杜绝口头传授。

（三）改进干部选拔科学用人，提高识人用人水平。

1、要想改进领导干部的工作作风，就必须严把用人关口，疏通干部出口，用好作风选出作风好的人，树立正确的用人导向，严防那些政治素质差、道德品质低的人钻了空子混入领导队伍。

2、改进干部选用方式。采取公开选拔、公开招聘、竞争上岗等严格考试考录的方式方法选拔任用干部，改变在少数人中选人的现象，促使优秀人才脱颖而出。

3、改进干部考核、考察方法。只要我们确实树立起了对那些热衷于搞形式主义，官僚主义、主观主义、自由主义作风严重的干部，不仅不提拔不重用，导致严重后果的干部还要责任追究的用人导向，就一定能够在广大领导干部当中形成一种不唯上、不为权，敢于为民请愿，讲实话、报实情的工作风气，更能形成一种勇于开拓创新，出实招、办实事、求实效的工作氛围。所以进一步改进考核、考察方法，把考察与干部考核相结合，科学准确地评价干部优缺点，才能为选准人、用好人打好基础。

（四）有效地执行管理制度

1、管理制度的制定。管理制度必须全面、具体、严密、闭合，而且操作性强，有的制度只是唱在嘴上、贴在墙上，但贯彻落实、检查督促少，流于形式，赏罚不分明、奖惩不兑现，导致干多干少一个样，甚至少干还比多干好，激发不起干部的积极性，导致工作时出勤不出力，办事效率低。所以在制度的制定中，必须明确目的，以防止制度在执行中可能出现的问题。

2、管理制度的执行。对干部管理制度不严格执行、管理不到位，制度形同摆设，执行不严明，在管理中这个现象叫做失控（控制缺失）。我们可以通过制定详细的检查计划、检查标准，然后通过有效的绩效管理办法进行考核，这样管理制度才能较好的得到执行。

（五）加强领导干部的监督管理。

1、加大干部交流力度。如今政府机关相应职能部门都展开了干部轮岗、交流制度，这在职能管理中取得了很大的成功。那么如何促使我们的干部在部门与部门之间有序流动，优化干部资源配备，同样也来提高我们干部工作的积极性与主动性呢，我们觉得值得借鉴。

2、大胆创新工作措施，加大干部“能下”力度。积极探索，研究制定对不称职、不能胜任职务的领导干部的认定标准和管理办法。对部分工作责任心不强、考核不称职又不适宜采取辞退措施的干部，可试行一定期限的待岗。

三、企业形象的提升

企业形象是企业最宝贵的财富之一，是社会公众和全体员工心目中对企业的整体印象和评价，是企业理念行为和个性特征在企业员工和公众心目中的客观反映。谁能够将良好的企业形象呈现在公众面前，谁就能够在强手如林的激烈竞争中脱颖而出。反之，企业如果不注意企业形象，而是一味追求眼前利益，致使企业形象欠佳，在当今激烈的市场竞争中只能处于被动挨打的地位。所以提升企业形象，不能单单从改进领导干部工作作风方面进行，更要注重企业环境形象、产品形象和员工的形象。

那么要怎样提升企业形象呢？我们认为应该从内部和外部两个方面来提升:

（一）、企业内部形象的提升。

1、注重提升企业环境形象。

优美的环境形象，是塑造良好企业形象的外在表现 企业环境代表着企业领导和企业职工的文化素质，标志着现代企业经营管理水平，影响着企业的社会形象。首先，企业环境是职工赖以劳动和生活的地方，那么，就要有一个适合职工劳动和生活的保障设施，使职工能够合理地、安全地、文明地进行劳动和生活。其次，建设优美的企业环境，营造富有情意的工作氛围是塑造企业形象的重要组成部分。企业的厂区、生活区、办公设施、生产车间、产品、现场管理、生产服务等都是企业形象的窗口。因此，每个企业要精心设计厂区的布局，严格管理厂区的环境和秩序，不断提高企业的净化、绿化、美化水平，努力创造优美高雅的企业文化环境，寓管理于企业文化建设之中，陶冶职工情操，提高企业的社会知名度，为企业增光添彩。

2、提升产品形象和服务质量。

产品和服务是企业展示给外部的形象，要提升企业形象，就得先做好企业的产品和服务。首先产品的质量和服务要高，产品的设计、功效、甚至包装都应该有严格的把握。人员的素质要高，只有高质量的产品和服务才能给生产产品的企业带来很好的信誉，有助于形象的提升。同时，提供产品的企业也应该注重服务，尤其是售后服务，能够在很大程度上提升企业形象。

3、清正的领导形象，是塑造良好企业形象的关键。

企业领导在企业中的主导作用和自身示范能力是领导形象的具体体现，也是塑造良好企业形象的关键。首先，企业领导的作风，是企业形象的重要标志。有什么样的领导者，就有什么样的企业文化和企业形象。因此，企业领导干部要不断提高自身素质，既要成为真抓实干，精通业务与技术、善于经营、勇于创新的管理者，也要成为廉洁奉公、严于律己，具有献身精神的带头人。

4、敬业的职工形象，是塑造良好企业形象的重要基础。

职工的整体形象是企业内在素质的具体表现，把培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人作为企业文化建设的重要内容：培养职工干一行、爱一行、钻一行、精一行的爱岗敬业精神；树立尊重知识、尊重人才的观念；创造一种有利于各类人才脱颖而出的环境和平等、团结、和谐、互助的人际关系，从而增强企业的凝聚力、向心力，以职工良好的精神风貌，赢得企业良好的社会形象和声誉。

（二）、企业外部形象的提升

1、做好企业的宣传推广

提升企业形象，做好宣传很重要。我们可以通过媒介广告、网络这种媒介宣传推广。目前来说，这种推广非常受中小企业的青睐，因为网络推广具备低成本、回报高、见效快等优势，更适合尚在起步阶段的中小企业。再说现在网络平台越来越多，加入网络推广的企业也越来越多，只有在多平台上做多方位的推广才能有比较好的效果。通过在商贸平台、博客、论坛发布企业信息来让更多的用户了解企业，从而提升企业形象。

2、人事招聘中的形象推广

在人事招聘过程中，做好企业宣传非常重要。首先，招聘的第一步就是广告，招聘前企业都会在网站上或者报纸上登广告进行宣传。招聘广告前部的公司简介，不单单是给公众一个该公司存在的概念，而是一个公司整体形象的介绍，应聘者也往往从招聘广告质量的好坏来判断一个公司的实力。其次，招聘接待。招聘者的外表、业务接待水平、举止谈吐等无一不是为企业树立了企业形象。最后，公司名气的传播。以书面通知或公布的形式公布入选者名单，使入选应聘者有一种自豪感，会很自豪地告诉亲朋好友，无形之中将公司的名气传播出去，形成光环效应，无形之中又树立公司良好的外部形象。

最后，一个优质的产品形象，一个良好风气的管理团队，才能造就出一支适应市场经济需要、适应社会发展的好企业。

第三篇：改进工作作风 树立良好形象

改进工作作风 树立良好形象

——党的群众路线教育实践活动交流发言材料

通过近阶段学习党的群众路线教育实践活动，深刻意识到 “照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和解决形式主义,官僚主义,享乐主义和奢靡之风这“四风”问题的重要实践意义。

作为县志工作的一员，要把学习到的党的群众路线教育的精神用于实际工作过程中。在工作中，坚持围绕中心、服务大局，把教育实践活动与工作实际结合起来，真正把心思用在干事业上。在方法上，一是从切实解决实际工作中存在的问题出发，注重在实际工作中主动发现问题、解决问题。二是从工作的点滴入手、从具体事做起，深入研究工作当中存在哪些思想问题、作风问题、机制问题，深入研究如何寻找改革创新的结合点。三是积极查找作风中存在的四方面问题，分析原因，找出对策，认真整改。

要把党的群众教育路线精神领会好，要树立积极进取的良好学风。对于我们每一个人来说，学习是贯穿一生的事情，是增长知识才干，提高道德修养和工作能力的重要途径，也是实现人生理想和抱负的必然之路。自觉学习、勤于学习，更好的适应工作要求。特别是地方史志工作，更需要我们能静下心来，努力学习新理论、新经验、新知识来不断充实自己，只有如此，才能不断提高自己的业务能力，编

出更高质量层次的志书来，这不仅仅是对自己的交代，更是对广大人民群众的交代。

参加群众路线教育实践活动是提高自身思想素质的大好机会。通过学习，意识到自己存在很多缺点：1.学习新知识这方面不够努力，对业务的把握还不够扎实，因此要静下心来，反思自己，在史志工作方面，哪些是自己的强项，哪些是自己的弱项，如何提升自己。再比如，沂蒙的红色文化资源如此丰富，可自己真正了如指掌的有多少呢？ 2.工作上兢兢业业的态度还不够，有时表现出懒散的行为。以后工作中要扑下身子，真抓实干，不能让既定目标只停留在口头上，而必须体现在行动中。有很多的事情需要我们去做，我们只是因为懒散，而没有去做，或者去做了，也没有做到尽善尽美。因此，知识积累方面有很大提升的空间。3.团结协作方面需要提升自己。任何单位，都是集体，我们每个人都是其中的一个小单元，因此，更好的服务好大局，是我也是我们每个人应尽的责任义务。

打铁还需自身硬。不管我们干什么工作，业务也好，管理也罢，只要我们从现在做起，从自身做起，经常照照镜子，经常反思自己的行为，我们每个人的工作作风就一定能够改进，我们的结合素质也就能够得到提高，我们的业务能力也就能够得到提升，那么，我们的事业也就会取得更好的发展。

第四篇：改进工作作风树立先锋形象

改进工作作风、树立先锋形象

率先转型跨越、建设美丽新高台

（学习心得交流----许福明）

近期，通过深入学习党的十八大和十八届三中全会精

神，以及县委确定的实施转型跨越发展的战略部署，按照县委的要求，继续坚定不移，确保“十二五”末各项主要经济指标翻一番、率先在全省全面建成小康社会。作为一个水务工作者而言，要实现加快转型跨越就必须在改进工作作风、树立先锋形象上下功夫，必须要从自我做起：

一是要改进学风，大力弘扬理论联系实际的学风。认真

学习、深刻领会十八大和三中全会的精神实质和科学内涵，把县委提出的实施转型跨越发展的战略部署新要求、新目

标、新任务与指导我们水务工作的实际结合起来，真正把学习贯彻十八大精神转化为推动当前工作的强大动力、未来发展的具体思路、深化改革创新的目标举措、自身建设的自觉

要求。学以致用，积极破解水利改革发展中的困难和问题。二是要结合当前开展的党的群众路线教育实践活动，切

实加强和改进工作作风。充分认识深入开展教育实践活动，是实现中华民族伟大复兴中国梦的战略部署，是推动水利改革发展实现新跨越的根本保证，是解决作风建设方面存在模

糊认识的迫切需要。切实转变工作作风，要从解决“四风”顽疾入手，以“踏石留印、抓铁有痕”的精神，解决好思想作风不纯、工作作风不实的问题，实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，自觉践行党的群众路线，始终保持同人民群众的血肉联系，牢记并恪守全心全意为人民服务的根本宗旨，把为民务实清廉的价值追求深深植根于思想和行动中，以优良作风把人民群众紧紧凝聚在一起。要上下拧成一股劲，心往一处想，把更多的精神和智慧凝聚到水利中心工作上来，练内功，挖潜力、出实招、彻底转变工作作风，见实效。

三是要从做好本职工作入手。树立正确的业绩观，人生观、价值观，大力弘扬埋头实干、不事张扬的求真务实作风，始终保持昂扬向上的精神状态、攻坚克难的意志品质和拼搏奉献的干事热情，认认真真履职、踏踏实实干事，实实在在提高工作能力和工作实效，为水利发展凝聚合力、增添动力。以大局为重，充分发扬民主意识，在人格上相互尊重、工作上相互支持、个性上相互理解、言行上相互包容，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，补位不越位，补台不拆台，团结一心，形成风清气正、心齐气顺的干事创业氛围。在各项工作中勇于担当，敢于担当，善于担当。要有一种强烈的责任感和担当精神，紧紧抓住全省转型跨越机遇，用好政策，用活机制，把握空间，努力突破水利改革发

展的瓶颈。深入基层发现问题、寻找问题，积极寻求解决问题的思路和方法，以待不起、慢不得、坐不住的责任感和紧迫感，心无旁骛地抓落实。将各项工作同稳增长、调结构、抓运行、促发展结合起来，提升水务工作水平，增强内部凝聚能力和活力，把推进水利“科学发展、和谐发展、跨越发展”同做好当前各项水务工作的目标、措施结合起来。充分认识水利发展在我县经济发展中所肩负的责任，解决好现实中存在的问题，为全县经济快速跨越发展，水利率先发展，建设美丽新高台作出新贡献。

第五篇：如何树立企业形象

如何树立企业形象

企业如人一样，有一个形象问题，这些形象可能是高楼大厦，也可能是铺天盖地的广告，但企业形象最能生动和随时随地体现的，可见，企业形象，首先是人的形象！

1.提高企业凝聚力

人是最活跃的企业资源，也是唯一一种会自我调控生产效率的资源。一个企业只有万众一心，同仇敌忾，才能将企业的人力资源效用发挥得淋漓尽致。因此，要想提高企业效益，优先要提高员工凝聚力。

当企业的员工为自己的企业而骄傲，感到企业在关心自己的利益的时候，自然而然就会加强对企业的向心力。好的工作服可以从侧面加强企业自豪感和体现企业对员工利益的关心。

2.创造独特的企业文化

工作服形象中虽然属于视觉识别的范畴，但是服装是穿在人身上，也能反映员工的精神风貌，体现出一种企业的文化内涵，这是其一；其二，设计独特的工作服，还能体现企业的价值观，比如深色调和保守的工作服现企业的稳健作风，而颜色和款式设计大胆的工作服现企业的创新精神等等。

见到企业员工的着装、言行举止，就能够看到一家企业领导的影子，就能窥探到企业的文化。工作牌的佩戴可以使人对公司的员工职别，名字一目了然。

3.规范员工行为

无论下班时员工在干什么，上班一穿公司订做工作服能使员工马上意识到自己已经进入工作状态，如果企业能够恰如其分地将工作服的行为联系起来，穿工作服就相当于一次“岗前会”。

要提升一个人，首先是改变其信念，而后是改变其行为，这是企业员工行为管理中很重要的方法。当然，企业文化的建立少不了员工形象的规范化管理。工作期间统一着装、员工礼仪的要求、员工之间的礼貌用语等等都要规范化。

财务部

2012年2月20日