2008年孟河镇物价三产工作总结

第一篇：2008年孟河镇物价三产工作总结

2009年孟河镇物价三产工作总结

在镇党委、政府的正确领导下，在区物价局领导的关心和各业务主管部门的指导下，我镇物价三产工作围绕年度工作目标任务，结合本镇实际情况，在贯彻落实改革上有新突破；在维护群众切身利益，应对突发事件上认真负责，及时处理；在整顿市场经济秩序上毫不放松，一抓到底；在打假治诈上狠抓苗头，一着不让。坚持从严治价，按规收费。发展三产、服务为先、积极引导、合理布局。回顾一年来的物价三产工作，主要做了以下几个方面：

一、加强收费管理，规范收费行为

年初，区物价局对我镇19个行政事业收费单位进行了年审工作，对2008年度的收费项目，收费标准、收费范围及计算办法等执行情况，按照国家、省、市有关规定全面进行了年审，全镇19个收费单位执行情况良好，做到了操作规范、按章办事，对个别单位手续不规范的现象，我们事后按区物价局的整改意见，上门指导，现已全部规范操作。同时对城管、建设等四个部门的收费登记建立台帐工作，按季度上门检查核对，做到交费单位的交费总额与收费单位的同期收费额相等，彻底杜绝了收不入帐的漏洞。

二、及时处理新发事件

今年以来，受大气候影响，本地的物价，特别是肉、鱼、油、蛋、禽等副食品及燃油气的价格一直在高位排回运行，形势较为严峻，群众呼声较高。为掌握第一手资料，我们根据上级部署，坚持每天跑市场，及时掌握各种食用消费品的每日价格，每日下 班前传真上报。虽然我们作为一个镇物价助理，没有能力调控价格涨落，但在这一时期，确实做了下情上达的大量工作。

三、巩固价格监督网络，发挥价格服务功效

在区物价局的指导下，2008年度，我镇成立了镇价格监督服务工作领导小组，增挂了孟河镇价格监督服务站，明确一名副镇长分管物价工作，由本人专职从事全镇物价工作，负责镇范围内所有物价工作的组织、协调和从事一些具体工作。同时，建立了镇价格监督服务点6个，并在全镇39个行政村聘请义务价格监督员39名，为便于开展工作，村级义务价格监督员都由会计担当。在如何牵头和指导义务价格监督员工作方面，已摸索出初步成效，做到：一是经常保持联系；二是经常开展活动；三是经常组织学习交流；四是经常组织培训考核。

价格监督服务站的建立和义务价格监督员的配备，标志着农村价格监督工作进入了一个新发展新机遇时期，同时也对我们物价助理工作提出了更高要求，只要我们勤奋工作，踏实干事，勇于创新，敢挑重担，以作为巩固地位，以地位促进作为，以扎实的工作使领导信服，以出色的成绩让群众放心。

四、积极做好三产的服务工作

近年来，我镇的第三产业发展速度明显加快。三产在国民经济发展中的地位和作用日益显著。GDP中占了相当大的比重。随着我镇现在强化第二产业、发展第三产业、优抚第一产业政策的进一步推进，三产的发展速度明显加快。为三产系统的各行各业提供了广阔空间。全年完成第三产业增加值9.02亿元，比去年增19.1%，超额完成了上级下达的全年任务。

三产条线的范围广、行业多，深入社会各领域，对她的服务、引导，发展没有统一模式，各有各的特色和内容。今年，我们在摸索中探讨，从服务上着手开展工作。重点是做了小河镇区的新小商品市场建设工作，现在面貌一新的小商品市场已经投入运行，小河全镇区的小摊小贩已全部集中在小商品市场内，统一管理、规范经营，面貌渐新，群众满意，彻底地改变了原来镇区遍地设摊摆点的现象，根治了脏乱差。同时，根据上级统一要求，对原三个镇的老农贸市场（菜场）进行了规范改造，做到活禽宰杀不出户，鲜鱼宰杀污物不流淌，三个菜场全部筹集垃圾转运站，同时对食品站的管理、经营全部由镇统一管理，增加了镇三产的工作量，我们多次配合区主管部门，对屠宰场的规范管理、屠宰人员的规范操作深入场点，逐项落实，初步摸索出新形势下屠宰行业经营的规章制度，为让老百姓吃上放心肉、健康肉而打下了扎实基础。

二00九年十二月

第二篇：孟河镇党建工作汇报

孟河镇党建工作汇报

近年来，孟河镇在邓小平理论和“三个代表”重要思想指引下，在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，党建工作紧紧围绕新形势下基层党建工作的目标、任务，以科学发展观统揽全局，紧紧抓住稳定和发展两条主线，动员和组织全镇各党支部和广大党员干部发挥党的领导核心、战斗堡垒和党员先锋模范作用，突出重点，整体推进，取得了明显的成效。

一、孟河镇党建工作概况

全镇设有1个党委，3个党总支，111个党支部，共有3185名党员，其中农村党员2024名，占63.54%。在农村党员中，60岁以下1399人，占69.12 %，初中文化以下1572人，占77.66%，妇女党员305名,占15.07%。

二、孟河镇党建工作主要经验和做法

1、抓好党建，促进稳定

根据乡镇合并的实际情况，镇党委能针对苗头性问题，及时抓好党员干部的教育工作，多方位、多层次召开各种党员干部群众座谈会，耐心细致做好宣传、教育、解释、说服工作，统一全镇基层党员干部的思想认识，号召每个党员干部在乡镇合并工作中，要充分发挥先锋模范作用，要识大体、顾大局，认真做好各自的本职工作，有利于团结的话和事多说、多做，不利于团结的话和事坚决不说不做。由于党委能审时度势、及时抓好党员干部的教育工作，从而很快平息了由域名等原因引起的**。今年3月初，两办事处合署办公后，全镇以最短的时间结束了磨合期，很快出现了大家齐心协力抓经济、谋发展的可喜局面。

2、抓好“非公”经济党建工作 我镇现有“非公”经济组织1473个，党员685名，其中：非公有制企业818家、党员579名，个体工商户655户、党员106名，非公有制企业建立党组织38个，其中独立党支部28个，联合党支部10个，“非公”经济是我镇经济发展的重中之重，针对“非公”经济在我镇非常发达的实际情况，重点抓好“非公”经济组织中党员队伍的教育管理工作，着重抓好建立健全党员活动制度、阵地建设两项工作，我们初步建立五项制度：一是学习制度，原则上两个月组织一次党员集中学习，组织党员学习党的路线、方针、政策、法律法规、时事政治、先进事迹，生产旺季少安排一点，淡季时多安排一点；二是“三会一课”制度；三是民主生活会制度，每半年召开一次民主生活会；四是民主评议党员制度；五是党务资料管理制度，主要是支部大会记录簿、党建工作记载等必须有专人负责和保管。同时要求每个支部建立党员活动室，做到制度上墙，另外必须配备电化教育设备，为保障党员的学习、教育、管理，以及参加各项活动创造良好的外部环境，促使党支部各项工作逐步制度化、规范化，促进全镇经济较快发展。

3、对村级主要干部实行统一发放基本工资，统一办理养老保险 全镇39个行政村、119名村级主要干部，在没有实行统一发放基本工资前，存在报酬低、基本收入没有保障的问题。有些村到年底，书记要先安排其他村干部报酬，最后甚至自己的工资奖金都不能兑现，辛辛苦苦，一年忙到头，两手空空回家过年，实在令人心酸。党委政府为了稳定基层干部队伍，充分调动广大村干部的工作热情和积极性，从2003年开始，实行村级主要干部统一发放基本工资，工资标准按照镇属事业单位干部标准，其他待遇实行目标管理考核奖，基本工资按月打卡，实施一年多来，反映较好。现任村干部队伍比以前稳定，工作积极性有较大提高，责任心增强了，工作互相推诿的少了。村干部工资奖金来源渠道主要有二块：一是财政转移支付，二是不足部分由镇财政承担。对村干部的养老问题，组织全体村干部参加养老保险，集体补贴一点，自己出一点，切实解决了村干部的后顾之忧。

三、贯彻党的十六届四中全会精神，在加强基层党建工作、扩大党内民主，提高党的执政能力建设方面的设想、措施

1、抓住党委换届契机，重点抓好党委班子建设，提高班子的整体素质，树形象、作表率。组织党委一班人认真学习党的十六届四中全会精神，进一步建立健全党委理论学习中心组的学习制度，提高党委一班人的政策理论水平，提高用马列主义的观点、方法去观察问题、分析问题、解决问题的能力，努力提高党委一班人的工作方法和领导艺术水平，增强服务意识，加大工作力度，提高办事效率，提高用人、科学决策的水平，用科学发展观认真制订本届党委任期内各项目标、任务，指导和抓好全镇经济和各项社会事业的协调发展，把党委班子真正建设成为一个团结一致、奋发向上、永于开拓创新、卓有成效开展工作的好班子。

2、利用党支部换届契机，切实抓好基层党组织建设。全镇现有111个党支部，其中：农村39个（3个总支），事业40个，企业32个。到目前为止，支部换届选举已基本结束，党委要利用党校阵地，加大对基层干部的培训力度，分期培训，抓好党的十六届四中全会精神的贯彻落实，重点要提高干部队伍整体素质，解决支部书记在新形势下如何抓好党建促发展的问题，不断丰富提高他们的知识水平和本领，不断提高政策理论水平和驾驭全局的能力。农村干部要着力提升领导发展的能力，领富共富的能力，社会管理的能力和群众工作的能力，事业单位着力解决好增强群众观念，服务意识，提高办事效率，真正发挥政府职能部门的作用，企业重点解决在新形势下抓好党建促发展的问题，充分发挥基层党组织在经济建设中的战斗堡垒作用和核心领导作用，真正成为促进三个文明建设的领头羊。

中共孟河镇委员会

二00四年十月十二日

第三篇：三产工作总结

2009三产工作总结

今年以来，国际金融环境持续动荡，国内经济发展面临严峻挑战，面对这双重压力，我局在党组的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表重要思想”和科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届三中全会精神，紧紧围绕经济社会“保增长、促转型、维稳定”的发展目标，审时度势，依据自身特色，制定了务实的经济发展方案。以良好的作风、昂扬的斗志，更高的效能，切实履行各项工作职责，较好地完成各项工作任务。2009年商务局对第三产业发展工作领导重视，制度健全；思路明确，重点突出；建立台帐，摸清底数；确立项目，有序推进，各项工作取得明显成效。

一是领导重视，制度健全，是服务行业工作发展的组织保证。局领导为做好三产工作，党委分工纪委书记主抓三产服务业，办公室主任协抓，经常听取三产服务业工作的汇报，适时的拿出工作方案和实施意见，使全县三产服务业工作有人抓、有事干、有责任；成立局第三产业工作小组，负责我县第三产业发展管理、项目招商、项目报批、项目跟踪管理及有关问题的协调工作。办公室定期召开工作碰头会、协商会、分析会，及时解决第三产业在发展过程中遇到的问题，为第三产业发展创造良好的发展环境，为衡东县经济发展增加后劲。二是思路明确，重点突出。根据自身工业经济发展空间严重不足的实际情况，实施“强二优三”的发展战略，通过规划引导、技术创新、人才支撑、品牌引领、产业集聚、政策扶持，加快发展旅游文化产业、商贸与物流产业、信息与中介服务业、房地产业、社区服务业为重点的现代服务业推进现代服务业快速、高效、优质发展。2009年重点进行文化圈建设，整合各类产业，繁荣县城业态，促进旅游业的快速发展；重点进行娱乐休闲带资源的整合，充分利用资源，开设各类休闲项目，形成娱乐休闲带；重点突破现代商业街区建设，建设成集商务、金融、高档娱乐、高档酒店、大型综合商场等为一体的现代商务区。同时，开展商品流通管理，重点建设和扶持大型超市、专业市场、商贸市场。丰富街区业态，建设特色传统项目，促进旅游业的发展。

三是建立台帐，摸清底数。为了加快服务业的发展工作，我局对县城第三产业26家重点工程项目每月进行数据统计汇总，建立第三产业台帐，在经济普查统计数据的基础上，进行分类汇总，摸清县城第三产业各类情况，为领导决策、服务业发展提供了正确的数据。

四是确立项目，有序推进。为促进三产重点项目又好又快建成，2009年，衡东县第三产业在建项目26家，总投资27.8亿元，计划投资11亿，1至11月份完成投资9.24亿元。其中，现代服务业项目2009计划总投资4.28亿元，1至11月份完成投资4.75亿元。等项目按计划有序推进。等重点项目如期完成。建成营业；，建成交付使用。这26家第三产业重点项目每月进行跟踪，并以表格的形式，统计每月投资数，项目进展情况，存在问题情况，招商引资情况，提供领导参考。

总之，2009年，根据市局总体部署，以打造现代服务业中心为目标，以建设的发展格局为内容，我局第三产业工作思路明确、重点突出，确立项目、有序推进，建立项目跟踪和月报制度，为衡东县经济发展而努力。

第四篇：孟河镇农村草危房改造协议书

孟河镇农村危房改造协议书

甲方：

乙方：（身份证号码：）

根据区政府文件精神，甲方会同村委在经过实地调查并广泛听取群众意见的基础上，经公示，确定乙方为危房改造对象。为保质保量、如期完成全镇2008因暴雨雪灾造成的农村危房改造任务，经甲、乙双方充分协商，达成以下协议条款：

一、乙方基本情况：

乙方家住孟河镇 村 组，家庭人口为 人，现有房屋 间，面积 ㎡，结构。

二、危房改造补贴资金支付标准及办法：

1、甲方补助乙方 元，不足部分资金由乙方自筹解决。乙方要对改造资金实行专款专用，不得挪作他用。

2、乙方的危房由乙方自行组织实施改造，乙方正式开工后，甲方先预付 元，其余资金待房屋改造验收合格后一次性付清。

三、危房改造时间要求：

开工时间为 年 月 日，必须在 年 月 日前完工，由甲方民政、财政、纪委会同乙方所在村民委员会组织检查验收。对验收不合格者，甲方停发乙方补助，并限期整改至合格。

四、甲方的责任和义务： 甲方根据乙方的申请及时为乙方办理房屋改造手续，同时负责应付资金的落实到位。

五、乙方的责任和义务：

乙方应主动配合甲方组织的危房改造工作，积极筹措不足部分的资金，确保危房如期改造到位。

六、本协议经甲乙双方签字盖章生效，协议一式三份，双方各执一份，备查一份。

甲方： 乙方：

2008年 月 日

第五篇：2011年三产工作总结

2011年三产工作总结

2011年是三产经营的重大调整的关键年，一年来，全体员工紧紧围绕站上总体生产目标，以生产经营、保障服务为目标，充分发挥汽车站特别能吃苦、特别能战斗的精神，注重加强员工队伍的日常管理，树立危机意识和市场效益观念。在全体员工团结协助、共同努力下，三产经济收入不断上升，呈现出喜人发展趋势。据统计，1－11月累计共完成经济收入

元，新开辟经济增长点

个，增加户外广告

个，取得了较好的成绩，现将一年来的工作总结如下：

一、经济指标完成情况

1、招待所

三产自成立以来，全体干部员工认真按照我站的总体布署，依托我站人流、物流相对集中的优势，以提高我站经济收入服务广大司乘人员旅客和社会为目标，积极拓展业务渠道，扩大业务范围，实现了三产以超市、小推车、广告传媒、餐厅、招待所为主的多种经营，三产部门为我站实现1个亿的奋斗目标，做出了较大的成绩，现将主要工作汇报如下：

一、利用车站地理优势，大力开展对外广告招租业务。车站是人员集散地，占据着优越的地理位置，三产利用这一优势，在站领导的支持、协助下充分完善了广告设施，积极走出门寻找广告合作伙伴，在广告招租中下大力气，先后和市多家广告公司建立了业务关系，使我站对外开展的广告业务，有了良好的发展势头，今年以来，通过自己的努力，先后建成了办公楼前、一分利、龙源宾馆上门的广告牌，并以租赁出去，站前广场建立广告墙的手续正在办理，有望今年在为车站增收，门面房出租也按相对的比例调整价位，并取得相应的经济效益。

二、招待所利用我站的地理优势，大力开展吸引外来客户，针对人流相对集中的便利条件，在旅客出站口设立服务人员引导外来旅客入住，我站招待所内部环境相对比较落后，物品老化，在外部激烈竞争下，不等、不靠，积极与各班组结合，在服务质量中求重在，以优质服务、干净、卫生、整洁的住宿环境受到了广大司乘人员和旅客的好评，招待所收入有了较大幅度的提高，1－11月份站上下达的任务为

元，实际完成 元，超收入

元。

3、认真抓好员工餐厅与北站餐厅的管理工作，首先做好员工的思想，情绪，要求员工干一行爱一行的思想观念，以抓好饭菜质量和花色品种上下功夫，在搞好服务中不断改善推出新品种，以此吸引广大司乘人员和旅客就餐，并对食品卫生常抓不懈，以干净卫生欢迎广大人员就餐。班组积极寻找高质量、低成本理念，货比三家，严格把好进货质量关，今年9月份员工餐厅在人员少的情况下，把早餐点统一摆放在站前广场中，既保证了员工吃早餐的问题，也增加了收入。早餐点每月收入达到1万多元，员工餐厅的收入节节提高，离开大家的辛苦和付出，截止11月底，共完成收入

元，超计划

元。

4、在便民服务车站超市销售上下功夫。积极增添花色品种，同时在服务广大司乘人员和旅客购物的同时，给我站增加了效益。今年站上给班组调整任务，上涨每月净利润14800元，为抓收入，班组进行市场调查，收集大家的意见信息，发展新的品种，并抓住时机在中秋佳节前销售月饼，正月十五在龙源湖放烟火时组织销售小食品、饮料、玉米等，候车厅成立的土特产超市每月的纯利润能达到1万多元，主营四大精品怀药和我市的当地的土特产超市以货源充足、品种齐全，成为增收的经典之收入作。据统计，1－11月计划收入

元，实际完成元，超计划

元。

三产自成立以来，在经济上收入有了明显的提高，为我站的经济发展和树立良好形象做出了积极贡献。

2012年工作下一步工作打算，三产部门将按照站委会精神，精心布署，抓住重点，加强员工的日常管理，加强考核，以高度的责任感，提高大家工作积极性。以提高经济收入，挖潜增收为主，并做好与各班组的协调工作，以严格的管理，集体的凝聚力，使三产部门各项工作提高一个新的台阶。