公务员面试：破解协调组织类题目

第一篇：公务员面试：破解协调组织类题目

人际交往类题

1．你单位同事小李经常在工作中要你帮忙，领导批评你影响了本职工作，你怎么处理?(1)我会找同事小李沟通，表明在力所能及而又不影响自身工作的前提下，我很愿意帮助他，同时希望小李能够尽快成长起来，担负其工作的职责。

(2)我还会积极和领导沟通，虚心接受领导的批评，承认自己没有把握好分寸，在帮助同事时，可能影响了自己的本职工作，所以在以后的工作中会吸取教训。

2．有的同事用互联网方式传送涉密文件，你提醒他们这样做的不安全性，他们不以为然，你怎么处理?(1)我会向同事说明网络泄密事件时有发生。

(2)通过找相关技术资料和公司规定，提醒同事网络泄密的可能性和严重性。

(3)如果同事仍不以为然，我会提醒领导注意这个问题。

(4)提前考虑发生泄密情况时的应对方法，制定好防备措施。

3．你到一个新单位，和一个老员工一起值班，他交接班时经常迟到，你该怎么办?(1)如果他迟到的时间不太长，我可以选择容忍。

(2)如果他经常迟到几个小时，我问清楚他迟到的原因。如果是可以理解的原因并且是真实的，我可以和他在时间上调整一下。如果他迟到的理由不充分或撒谎，我会要求他以后不要迟到。

(3)如果他坚持不听，我会向领导反映。

4．你的一个同事很有才能，但是比较利己，你将如何与他相处? 同事是不能选择的,如果我的同事中有这样的人，应该和他处理好的关系，好好相处。为了与是之好好相处，我会做到以下几点：

(1)向他学习好的一面。他很有才能，这是值得学习的。通过学习，不断地提高自己的业务水平和自身素质。

(2)摒弃其不好的一面——利己。这是和公务员的素质不相符的。公务员应该大公无私。因此，与之相处时一定不要受他影响，被他同化。

(3)与其相处的时候还是要坦诚。如果他利己有违原则、违法等现象时，要大胆提出来。

(4)在做好自己事的同时，还要以自己大公无私的精神影响他，使他也认识到公务员不能太利己

5．你刚进单位，给单位出了很多建议，但同事认为你爱出凤头，领导一开始还很耐心，但后来也显得不耐烦，请问你怎样解决?(1)回头审视以前的一些建议，是否可行，是否切合单位的实际情况。尽可能不断完善这个方案。

(2)在工作中，要多做事，多调查，多研究，不能整天去提建议而忽视了日常工作。

(3)对领导、同事要有平常心，完全从公事出发，不要引起不必要的误解。

(4)积极与领导、同事进行沟通，向他们请教、学习，请他们对这个方案提出各自的看法。

(5)注意建言献策的方法方式，想办法让领导听得顺耳。

(6)无论遇到什么情况，以后，我有什么想法，都会及时向领导汇报。不能因为情绪问题，就不去建言献策 6．如果一同事对你有意见，一再地出口辱骂，并且想动手打人，你会怎样处理?(1)先反省自己。看自己是否有做得不对的地方伤害了他，如果有，自己应该主动地找个时间向他承认错误，如果只是出于误会，那也应该找一个气氛好的时候单独和他平心静气地交流沟通，向他解释清楚事情原委。只要自己态度诚恳，我相信他“伸手不打笑脸人”。

(2)有原则地忍让和妥协。如果只是工作上的矛盾和纠纷，自己又没有什么地方做错，对他的不理智言行也应该采取有原则地忍让和妥协态度，不要对吵、不要对打，以免造成矛盾升级。要做到宰相肚里能撑船。

(3)要相信公道自在人心。相信领导和同事对此事自有公正的看法和评价。这种时候也正是体现一个人的肚量和心胸的时候。

(4)如果多次忍让他还得寸进尺、不依不饶，那就及时向领导汇报。

7．你周围的同事工作任务都比较多，而在很长一段时间，领导没有给你安排任何工作，你怎么办?(1)我想首先我会接受服从领导的这种安排，而不会为此闹情绪，认为领导别有用心。因为毕竟自己刚来，需要一个熟悉周围环境、熟悉工作的过程。

(2)如果很长一段时间都是这样，那么首先要反思自己，多从自己身上找原因，看是不是自己的工作方法和工作态度有问题，导致领导不是很满意。如果是，平常要多注意自己的言行，端正工作态度，讲究工作方法，尽快提高工作能力，争取领导对自己能改变看法。

(3)如果不是，可以先和周围的同事多沟通，虚心向他们请教，请他们帮助找原因，因为往往“旁观者清”。

(4)如果自己和同事都觉得不是工作态度和能力方面的原因，我会去找领导沟通，表明自己内心真实的想法，并弄清领导的用意，向他寻求建议，表明我会在以后的工作中努力达到领导的要求。

8．你考上公务员后，发现你所在办公室的主任是位女性，请你谈谈如何处理好同女上级的关系。男性部属要与女性领导共好事，需要在以下几个方面加以注意：

(1)以较强的组织观念，尊重女性领导。

(2)以男性的宽广胸怀，适应并支持女性领导，做到与女性领导和睦相处，步调一致。

(3)以同志式的纯洁感情，与女性领导保持正常的工作交往。保持与女性领导正常的工作交往，要注意以下几点：①要控制好相互之间的距离。要注意把握好与女性领导交往的言行的度和心理沟通的度。②要正确把握个人感情。上下级关系是工作上的关系，应保持同志式的纯洁感情。只有保持好这样的关系才不至于搞亲亲疏疏，才能真正持久，才有益于事业的发展。③要注意工作和生活中的日常问题。因为这些事如果把握不好，极易引起公众的议论，到时自己也说不清道不明。

9．作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳。面对这种情况，你如何处理?(1)要出以公心，冷静对待，不要为此闹情绪，影响工作，影响团结。

(2)再全面分析自己意见的正确性和可行性，并且确保在实施后没有不良后果。

(3)如确认自己的意见切实可行，则可以找合适时机向主要领导进一步反映陈述。

(4)经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见。

(5)若属重大原则问题可向上级反映

10．你有一个很好的工作设想，经过实际调查你认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作?(1)如果产生这种情况我会感到很遗憾，但要一片公心，不能心存怨恨，觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因。

(2)认真分析自己方案的可行性，保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果，而且不会出现不良的后果。

(3)和领导、同事进行沟通，问清楚为什么不同意你的方案，并虚心听取他们对方案的改进意见，很多时候由于阅历不足等原因，方案并没有可行性。

(4)如果方案没有问题，那么根据不同的原因进行说服工作，统一思想。如果是涉及荣誉的问题，可以将你的想法公开，当作大家集体讨论的结晶。

11．领导让你负责处理一件紧急事情，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎么办?(1)任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的，但不能因此而颓废低迷。

(2)冷静地考虑原因及应对的方法，向应配合的人说明该事的紧急性和重要性，讲明完成这一任务得到他的配合是非常关键的，并适时说明不配合要承担怎样的责任。

(3)必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支持与指点

12．如果你新到一个科室，发现情况很糟，工作效率不高，同事们关系很差，你会做哪些努力来改变这种状况?(1)首先自己要起表率作用，除了勤奋工作，还要主动和科室的同志们搞好关系，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，宽以待人，严于律己，求同存异，维护团结。

(2)可以适当地组织一些有益的集体活动，一方面可以增加大家的集体荣誉感和主人翁意识，在活动中增加大家的感情，增强团体凝聚力和向心力；另一方面，适当地休息调整，劳逸结合，也有利于更好地工作。

(3)可以向领导提出建议，通过物质和精神奖励提高大家的工作积极性。13．工作中你难以和同事、上司和睦相处，你该怎么办? 出现这种情况，我很遗憾。具体说来，我会这样做：

(1)不管怎样，要以全局为重，以工作为重，在工作中要坚决服从领导的指挥，密切配合同事的工作。

(2)努力调整好自己的情绪和精神状态，不因此而导致工作出错，更不因此而造成新的关系紧张。

(3)认真查找原因。我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯，还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果是这样的话，我会努力改正。

(4)如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，检讨自己的不足，真心诚意请他们提出批评意见，并及时改正。

(5)工作之余努力培养起与领导、同事共同的健康有益的兴趣和爱好。总之，作为一个公务员，应该时刻以大局

为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习。我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的！

14．如果有个你很不愿意打交道的同事，你会怎么处理与他的关系? 既然是自己的同事，大家在一起都是为了一个共同的目的：为人民服务、为国家和社会创造财富。所以在这个共同的目标前提下，我想从以下几个方面去处理和他的关系：

(1)反思自己。到底是什么原因使自己和他合不来，从他的角度思考，是不是我的某些方面引起了他的不快。(2)找个机会和他沟通。交流是最好的催化剂，温暖的语言可以融化任何坚冰。大家敞开心扉，坦诚交流，没有什么解不开的结。

(3)自己应该心胸坦荡一些，接受别人的优点的同时也应该能够容纳别人的缺点，作为公务员队伍中的同志，团结是至关重要的。“君子坦荡荡”。“宰相肚里能撑船”。15．分管领导和直接领导之间有矛盾，你怎样对待?(1)我会以工作为重，以大局为重，不管哪位领导交代的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成。

(2)．不以个人感情和好恶来对待他们，做到不亲不疏，同样尊重。

(3)在工作中时时注意化解他们的矛盾。特别做到：不利于团结的事不做，化大为小、化干戈为玉帛；不利于团结的话不说，使他们能够求大同存小异，精诚团结，同舟共济，集中精力把本单位的各项工作做好。16．你在单位里很能干，很受领导重视，但此时新来一同事，比你更有才能，你将怎么处理和他的关系?(1)“能者为师”，既然他比我强，那一定有可向他学习的地方，我会诚心诚意向他请教，取其长补己短。

(2)没有最好，只有更好，既然他很有才能，我就应该在向他学习的同时，暗暗鼓劲向他看齐，与之展开公平合理的竞争，在竞争中相互促进，共同提高。

(3)要把他当作良师和益友，当作标兵和榜样，决不能怀着嫉妒或愤恨的阴暗心理背后搞小动作。否则，只会让别人看不起自己，输得会更惨。

17．假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定，但同时你发现同事们越来越孤立你。你怎么看这个问题?你准备怎么办?(1)成绩比较突出，能得到领导的肯定是件好事情，以后我会戒骄戒躁，更加努力，争取取得更好成绩。

(2)对于同事们逐渐孤立我的事实，我会认真查找原因，检讨自己是不是对工作过于关注以至忽视了和同事间的正常交往与沟通。不管怎样，我会在以后的工作中加强与同事问的交往，并且培养起与同事间的共同兴趣和爱好。

(3)在以后的工作中要注意推功揽过，维护别人的尊严和自信，在生活中要保持低调。

(4)保持高尚的品格，不在背后论人长短，不在领导面前搬弄是非。

(5)一如既往地关心别人、帮助别人。

(6)和领导私人间的接触不能太过分，以免造成马屁精的形象 18．假如你的同事能力不如你，却得到领导的信任，你怎么办?(1)客观对待，冷静分析。在单位里，领导对下属的考查是从多方面立体地进行的，并不完全看能力，所以出现这种情况也很正常，不要立即武断地认为那是同事“马屁拍得好”，也不要认为那是领导不会识人，自己被埋没了。我会冷静地分析自己有哪些地方不如同事，是他做事更稳重从而让领导更放心，还是他做人更谦虚、更低调从而让领导更舒心，或者是他考虑问题更周到从而让领导更省心。

(2)努力学习，改进工作。找出了自己的不足，看到了同事的优点，那就诚心诚意地向他学习，不断改进自己的工作，力争以后做得更好。

(3)增进友谊，共同提高。不论是在工作中还是在生活中，要和同事建立起合作伙伴关系，不管他的能力比我强还是比我差，都要同样尊重，同样友好，多沟通、多了解，相互促进，共同提高。

(4)与领导多沟通，加深了解，用实际行动争取领导信任。19．你发现你的好朋友在背后说你坏话，你会怎么处理? 既然是好朋友，他说我坏话肯定是有原因的，所以我会这样处理：

(1)先反省自己，看是不是有什么地方做得让他不满意、不高兴了，如果有，那就主动找他谈谈，该我承认错误的那就承认错误，该解释清楚的那就解释清楚。朋友一场不容易，把矛盾化解了还能留住这份友谊。

(2)主动沟通，消除误会或矛盾。朋友之间产生了误会或矛盾，他心里肯定也很难过。那么我应该主动和他谈心，沟通思想，把矛盾或误会化解掉。

(3)从这次事件中吸取教训，在以后的待人接物中更加谦虚谨慎，即使是最好的朋友，说话做事也要注意，不能

伤了别人的自尊，不能损害了别人的利益。此外，人与人之间还要多交流、多沟通。20．工作中有位同事，喜欢向领导打你的小报告，你怎么办?(1)这说明这位同事很关心我，关心我的进步和成长，我感到很高兴，这是件好事。

(2)虽然他打我的小报告时可能说我的缺点多、汇报我工作的失误和不足多，但我也会正确对待。我会把他当作一面镜子，当作一种外部监督的力量，不断改进工作作风，促进各项工作进步。

(3)以一颗平常心和他交往，既不过度热情，也不刻意防范。我相信，人是会被感化的，他汇报了一段时间，觉得汇报的都是我的优点，也许他就不再汇报了。

21．你得到提拔后，A同事对你十分热情，言听计从，B同事反应冷漠，不言不语，C同事冷言冷语。你如何处理与这三个人的关系?(1)我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的，不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。除非两种人，一种是趋炎附的小人，一种是对我得到提拔不满的人。无论对哪种人，都不能摆出一副领导的架势，自己觉得高人一等。领导职位只是便于工作的开展才设的。平时大家还是同事，还是朋友。由于要涉及工作安排，跟他们搞好关系是很重要的。

(2)和A同事相处，不管他是怎么样的人，也许本来是我的好朋友呢，还是以平常的态度对待他。

(3)和B同事相处，他可能是个沉默寡言的人，跟我关系一般，但他对任何人当领导都不关心，只是想干好自己的工作。继续以平常的心态来交往也未尝不可，也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。比如周末完成工作后请他一起去吃吃饭，在酒桌上聊聊天。

(4)不言而喻，C可能在某些方面对我存在看法或者是偏见。我认为可以从别人那里打听他对我有什么看法。选择适当的时间进行一次建设性的沟通，找出两个人间的问题症结所在，表示一下友好，消除误会。我相信C也是个通情达理的人。重要的一点，对C一定要一如既往地关心，千万不能打击报复。22．请你谈一谈领导应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

(1)领导对待下属应该遵循平等、民主和宽容原则，有时还应遵循主动承担责任原则。

(2)领导必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的尤应特别关爱，切忌当众呵斥或者侮辱下属。

(3)领导不要断然把下属分成好的和坏的两类。陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用。关键在于扬其长而避其短，适才是用，以及在工作中注意加以培养。

(4)懂得换位思考。领导应该把自己置身于下属这个位置，如果是你，你希望你的领导怎样对待你。

23．上级领导来你们部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办?

24．假如你的一个很要好的朋友找你借了500元钱，但是他却一直都不还你，你会怎么做?(1)首先我会等上一段时间，因为朋友有可能因为周转有点问题，也许因为其他的原因目前不能还。所以等上一段时间，给朋友一个缓冲期，等朋友宽裕了，自然就会还钱。

(2)如果等上一段时间，朋友仍然没有要还钱的的意思，那他有可能已经忘记了，我会在一个大家情绪比较高，比如说聚会或者是集体活动的时候，不经意地提醒他一下。如果他周转没问题，我认为他会还的。

(3)如果他不还，那我也不再提这个问题。朋友如果明白我的难处，他会想办法还的。毕竟，友情远比金钱重要。

25．在你朋友当中有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调他们之间的关系，你会如何做?(1)我会先去找一些朋友了解他们之间矛盾产生的原因。

(2)如果他们之间的矛盾是由误会造成的，我会找个机会让他们坐在一起，把误会消除。

(3)如果是一方有错造成的矛盾，我会跟有错的一方交谈，让他明白自己的错误，以及他的错误给对方造成的伤害。鼓励他有错就要勇于承认错误，并给对方道歉，弥补对方的损失。

(4)我会跟无错的一方谈谈，让他知道对方知道错了并且很后悔，请他大度一些，毕竟失去一个朋友是个损失。

(5)如果双方都有错误，我会分别跟他们讲他们各自的错误所在，以及给对方造成的伤害。让他们承认错误，并互相道歉，冰释前嫌。

26．你刚到单位工作，找你的电话很多，你打给别人的电话也很多。于是有一位老同志看不过眼，批评了你，你会怎么做?(1)我要看我的电话里面有多少是工作上的电话，有多少是私人电话，如果是私人电话，我一定会在以后的工作中尽量避免。同时，我会向老同志道歉，因为我这种举动，可能在无形中伤害了老同志艰苦朴素的感情。

(2)如果我的电话都是工作必需的，我会跟老同志进行交流和沟通，告诉他我这些电话在工作中的必要性，并向他保证尽量不打多余的电话，提高自己打电话的效率。27．假如你身边的某人犯了错误，你该怎么做?(1)我会去认真了解他所犯错误的性质。如果是不违反原则的小错误，我会跟他沟通，向他委婉地指出，并帮助他分析错误的原因以及如何避免。

(2)如果他犯的错误很严重或者违反了原则，我会首先考虑如何把他所犯的错误，造成的损失和影响进行弥补，尽量减少危害。然后我会跟他谈，告诉他他的错误的危害，提醒他以后不再犯同类错误。

(3)如果他的错误已经严重违反了国家有关法律，我会立即举报。28．你的一个好友因某事突然成为众矢之的，你如何处理与他的关系?(1)既然是我的好友，那么他的品性、道德肯定没有大问题，他成为众矢之的，肯定是有原因的。因此，当务之急我是要站在公正客观的立场上帮他分析原因，是他做的事没有得到大家理解，造成了误会，还是他做的事虽然正确，但违反了某种规则，触犯了大家的利益。

(2)在客观分析的基础上再根据具体原因，为他出谋划策，帮助他赢得众人理解，重新树立形象，顺利渡过难关。

(3)在处理关系上，我觉得最重要的是要真诚、宽容，设身处地地站在朋友的角度考虑问题，不能做势利小人，即使朋友真的犯了错误，也不能嫌弃他，应诚恳地帮助他改正错误。俗语说，难中好试人，难中好救人，患难之中见真情，我应把这次危机当作我们之间友谊的一次检验

第二篇：公务员面试组织类

 应对模板：一个“帽子”+“三个环节  一个帽子：重要性、意义 + 组织信任

 三个环节：事前计划、事中实施、事后总结

方案计划阶段：领会上级领导意图，吃透文件精神，了解所要组织活动的具体主题、内容、目的等，然后按照人、财、物、地、时准备，形成方案，上报领导批准；

具体实施阶段：要细化工作流程，及时与领导汇报，与同事协调沟通，确保将事情做好；

总结提高阶段：做好文件的档案规整工作、做好宣传、财务结算工作，进行工作总结，上报领导；做好个人总结，着重查漏补缺，旨在提升。帽子：活动的重要性和意义

事前计划：了解情况，活动的主题、内容、重要性、必要性、意义、目的、地点、时间、人员、经费、方法、形式、步聚、措施、要求等。

事中实施：当方案确定后，立即按照方案要求组织实施。召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、请示汇报达到预期目的。

事后总结：XX结束后，要进行认真总结，肯定成绩、找出差距，写好XX总结，报送领导，以利不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。（个人总结、工作总结）

例1：准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你去处理，你将如何组织？（08-5陕西国税）

领导把工作交给我是对我的信任，我一定会尽心尽力的做好，保证圆满完成任务。对于这项工作，我将按照以下步骤开展。

首先，在计划阶段，我将这样去着手：进一步明确领导意图，把握活动经省，理解学习的目的，确定参加学习的人员名单、基层对口单位、学习计划、行程和食宿安排，以及所需的学习材料和其他物资、经费预案等，和对口单位联系，确定可行后，写一份详细计划，报领导审批，领导审批后，照此实施。

其次，在实施阶段：我会全程参与活动，积极跟基层对口单位沟通联络，保证各项计划落实到位，使活动能顺利开展，在活动过程中做好监督、服务、宣传工作，及时处理突发情况。学习结束后，要组织考核并公布考核成绩，根据考核成绩确定奖惩。

最后，在总结阶段：我要及时整理活动成果，总结经验和不足，写成书面汇报，汇报给领导。并把活动有关材料整理备档。

2、外市友好单位组成考察团准备到你单位学习，上级指派你负责接待工作，你有什么打算？

 扣帽子：是展示我们单位风貌的良好机会，应把握机会，提高……。同时，也感谢领导给我这样一个锻炼机会，我一定圆满完成任务。

 计划：首先，我要了解考察组的情况，与其联系，制定接待方案，明确时间、地点、食宿、车辆、考察路线等并报领导批准。

 实施：第二，接待过程中我要根据方案热情接待，面对考察团提出的新要求灵活应对，能解决的立即协调解决，不能解决的及时向领导请示汇报。让客人高兴而来、满意而去。

 总结：接待结束后要总结工作中出现的问题，撰写总结报送领导审阅；并进行深入的自我总结，以……。同时在网站上公布相关信息，以扩大活动的影响。

1、单位新招了一批公务员，领导让你组织带队去一家先进单位参观学习，你要如何组织？ 2.领导让你办一期下岗工人技能培训班，你打算如何来组织? 3.社会上很多人对监狱内的管理和犯人生活不了解，经常产生错误看法。如果让你策划一次文明监狱的公众沟通活动，你会考虑做哪些工作？

4.本单位在评比中排名靠后，单位领导要你写出一份关于本单位的排名靠后的原因的调查，问你将如何组织完成调查？

 突发事件组织能力是公务员必须具备的能力，考生一定要掌握，这类题型不仅可以考察考生的计划组织能力而且还可以考察考生的应急应变和组织协调能力。往往成为了公务员面试考试中重要的考察要点。

 典型案例：汶川地震救灾活动应该如何开展？

答题原则：迅速：体现应急性，第一时间感到现场。以人为本，抢救生命和保护国家和人民财产。途中计划。

 冷静：查原因、想办法、找对策(处理步骤)。善用假设，层层设臵条件，逐个层解决。 沟通：向领导汇报、与外界保持联系。

 总结：事情结束后认真反思，总结经验教训。 注意：具体问题具体分析（一定要分清况）。2.据天气预报，某地可能发生泥石流，领导指派你负责灾情预防工作，作好抢险救灾准备，你有什么打算？

参考答案：灾情就是命令，可能发生的灾情关系到广大人民群众生命财产的安危，因此，预防和抢救工作，刻不容缓。我打算从以下几个方面开展工作：

首先，接到通知后，立刻赶赴该地区，在路上认真考虑制定预案的事项，做到心中有数。并通知卫生、公安、民政等相关部门做好应急准备。

其次，到达后，与当地政府及有关部门一道组成预防和抢救指挥部，讨论制定预案，明确任务，落实责任，严肃记录。设立信息预报组，及时关注天气变化及山区实际情况，每天上报情况，遇到紧急情况及时上报；成立抢险救灾组，对有可能发生灾情的地段，提前转移群众，将他们转移到安全地方，做好一切准备；万一发生灾情，立即赶赴现场，抢救人民生命财产；成立后勤保障组，安排好转移群众的生活，提供必须的食品、生活用品，做好思想工作，维护好当地的生产、生活及工作秩序。如果发生灾情。灾情过后要帮助群众生产自救，重建家园。

最后，事情处理完毕，尽快写出总结报告报送上级。作为个人来讲，要认真总结，肯定成绩，找出不足，以利于提高自己的工作能力、应急应变能力，今后更好地完成领导交给的任务。

3.你组织本单位一些退休老同志乘火车旅游，不巧遇上暴雨，导致前方铁轨坍塌，火车无法继续行驶，要修复至少需要一天时间，而此时有部分老同志由于连降暴雨而身体不适，这时你怎么办？

参考答案：第一，找到车上的医务人员。迅速对不适的老同志采取治疗措施。密切关注他们的身体情况。第二，保持冷静，及时向上级领导汇报现场情况，同时，和领导一起对旅游方案进行重新研究，确定下一步行动计划。

第三，安抚在场的其他老干部情绪，可以让老干部和家人保持良好的沟通，消除家人疑虑。

第四，和车上的乘务人员保持沟通联系，保证老干部的饮食，饮水，睡眠，力争平稳度过苦难时期。4.你单位大楼办公室着火，你就在楼中，这时你会怎么办？

答题技巧：分情况

结合现实生活实际

结合公务员身份

5.某河流域发生严重污染事件，群众向当地政府部门反映，你作为当地政府的一名工作人员被领导派到现场处理事件，你会怎么做？

1.某煤矿发生灾情，数十名矿工被困井下，生死不明，上级指派你前往负责抢救工作，你怎么做？ 2.有人要跳楼，你是楼长，怎么办？

第三篇：公务员面试组织类

 应对模板：一个“帽子”+“三个环节

 一个帽子：重要性、意义 + 组织信任

 三个环节：事前计划、事中实施、事后总结

方案计划阶段：领会上级领导意图，吃透文件精神，了解所要组织活动的具体主题、内容、目的等，然后按照人、财、物、地、时准备，形成方案，上报领导批准；

具体实施阶段：要细化工作流程，及时与领导汇报，与同事协调沟通，确保将事情做好；

总结提高阶段：做好文件的档案规整工作、做好宣传、财务结算工作，进行工作总结，上报领导；做好个人总结，着重查漏补缺，旨在提升。

帽子：活动的重要性和意义

事前计划：了解情况，活动的主题、内容、重要性、必要性、意义、目的、地点、时间、人员、经费、方法、形式、步聚、措施、要求等。

事中实施：当方案确定后，立即按照方案要求组织实施。召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、请示汇报达到预期目的。

事后总结：XX结束后，要进行认真总结，肯定成绩、找出差距，写好XX总结，报送领导，以利不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。（个人总结、工作总结）

例1：准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你去处理，你将如何组织？（08-5陕西国税）

领导把工作交给我是对我的信任，我一定会尽心尽力的做好，保证圆满完成任务。对于这项工作，我将按照以下步骤开展。

首先，在计划阶段，我将这样去着手：进一步明确领导意图，把握活动经省，理解学习的目的，确定参加学习的人员名单、基层对口单位、学习计划、行程和食宿安排，以及所需的学习材料和其他物资、经费预案等，和对口单位联系，确定可行后，写一份详细计划，报领导审批，领导审批后，照此实施。

其次，在实施阶段：我会全程参与活动，积极跟基层对口单位沟通联络，保证各项计划落实到位，使活动能顺利开展，在活动过程中做好监督、服务、宣传工作，及时处理突发情况。学习结束后，要组织考核并公布考核成绩，根据考核成绩确定奖惩。

最后，在总结阶段：我要及时整理活动成果，总结经验和不足，写成书面汇报，汇报给领导。并把活动有关材料整理备档。

2、外市友好单位组成考察团准备到你单位学习，上级指派你负责接待工作，你有什么打算？

 扣帽子：是展示我们单位风貌的良好机会，应把握机会，提高……。同时，也感谢领导给我这样

一个锻炼机会，我一定圆满完成任务。

 计划：首先，我要了解考察组的情况，与其联系，制定接待方案，明确时间、地点、食宿、车辆、考察路线等并报领导批准。

 实施：第二，接待过程中我要根据方案热情接待，面对考察团提出的新要求灵活应对，能解决的立即协调解决，不能解决的及时向领导请示汇报。让客人高兴而来、满意而去。

 总结：接待结束后要总结工作中出现的问题，撰写总结报送领导审阅；并进行深入的自我总结，以……。同时在网站上公布相关信息，以扩大活动的影响。

1、单位新招了一批公务员，领导让你组织带队去一家先进单位参观学习，你要如何组织？

2.领导让你办一期下岗工人技能培训班，你打算如何来组织?

3.社会上很多人对监狱内的管理和犯人生活不了解，经常产生错误看法。如果让你策划一次文明监狱的公众沟通活动，你会考虑做哪些工作？

4.本单位在评比中排名靠后，单位领导要你写出一份关于本单位的排名靠后的原因的调查，问你将如何组织完成调查？

 突发事件组织能力是公务员必须具备的能力，考生一定要掌握，这类题型不仅可以考察考生的计

划组织能力而且还可以考察考生的应急应变和组织协调能力。往往成为了公务员面试考试中重要的考察要点。

 典型案例：汶川地震救灾活动应该如何开展？

答题原则：迅速：体现应急性，第一时间感到现场。以人为本，抢救生命和保护国家和人民财产。途中计划。

 冷静：查原因、想办法、找对策(处理步骤)。善用假设，层层设臵条件，逐个层解决。

 沟通：向领导汇报、与外界保持联系。

 总结：事情结束后认真反思，总结经验教训。

 注意：具体问题具体分析（一定要分清况）。

2.据天气预报，某地可能发生泥石流，领导指派你负责灾情预防工作，作好抢险救灾准备，你有什么打算？参考答案：灾情就是命令，可能发生的灾情关系到广大人民群众生命财产的安危，因此，预防和抢救工作，刻不容缓。我打算从以下几个方面开展工作：

首先，接到通知后，立刻赶赴该地区，在路上认真考虑制定预案的事项，做到心中有数。并通知卫生、公安、民政等相关部门做好应急准备。

其次，到达后，与当地政府及有关部门一道组成预防和抢救指挥部，讨论制定预案，明确任务，落实责任，严肃记录。设立信息预报组，及时关注天气变化及山区实际情况，每天上报情况，遇到紧急情况及时上报；成立抢险救灾组，对有可能发生灾情的地段，提前转移群众，将他们转移到安全地方，做好一切准备；万一发生灾情，立即赶赴现场，抢救人民生命财产；成立后勤保障组，安排好转移群众的生活，提供必须的食品、生活用品，做好思想工作，维护好当地的生产、生活及工作秩序。如果发生灾情。灾情过后要帮助群众生产自救，重建家园。

最后，事情处理完毕，尽快写出总结报告报送上级。作为个人来讲，要认真总结，肯定成绩，找出不足，以利于提高自己的工作能力、应急应变能力，今后更好地完成领导交给的任务。

3.你组织本单位一些退休老同志乘火车旅游，不巧遇上暴雨，导致前方铁轨坍塌，火车无法继续行驶，要修复至少需要一天时间，而此时有部分老同志由于连降暴雨而身体不适，这时你怎么办？

参考答案：第一，找到车上的医务人员。迅速对不适的老同志采取治疗措施。密切关注他们的身体情况。第二，保持冷静，及时向上级领导汇报现场情况，同时，和领导一起对旅游方案进行重新研究，确定下一步行动计划。

第三，安抚在场的其他老干部情绪，可以让老干部和家人保持良好的沟通，消除家人疑虑。

第四，和车上的乘务人员保持沟通联系，保证老干部的饮食，饮水，睡眠，力争平稳度过苦难时期。

4.你单位大楼办公室着火，你就在楼中，这时你会怎么办？

答题技巧：分情况

结合现实生活实际

结合公务员身份

5.某河流域发生严重污染事件，群众向当地政府部门反映，你作为当地政府的一名工作人员被领导派到现场处理事件，你会怎么做？

1.某煤矿发生灾情，数十名矿工被困井下，生死不明，上级指派你前往负责抢救工作，你怎么做？

2.有人要跳楼，你是楼长，怎么办？

第四篇：公务员 组织类(面试)

组织类

题目：单位要建图书室，领导要你负责，期限3个月，怎么开展工作

1、单位建图书室，体现单位对文化建设的重视，有利于形成良好的文化氛围，丰富课余生活，提升个人素质。

2、开展：建图书室任务艰巨，时间有限，一人之力难以完成，要充分发挥团队协作的作用。一，组织筹划小组，协商事宜，分工合作。一组制订图书室成立计划，包括制订规章制度和图书借阅方法与注意事项，拟定书目，开放时间，执勤人员安排等。并制作经费预案，与计划一同报领导审批。一组对图书室进行选址和装修，并且采购书本、桌椅、监控设备等配套设施。

二、通过论坛、宣传栏、机关刊物等进行宣传，征集群众意见，号召群众自愿捐赠书本，积极参与。图书室建成请示领导举行图书室的启动仪式。

3、总结：由于时间和人力的限制，只能团结同事通力合作，尽力完成任务。图书室启动后总结工作利弊，向领导汇报。同时继续跟进，在实际运行中完善对图书室的管理。让你组织一次产品使用范围的调查，你会怎么办： 考生作答：

调查产品的使用范围能够帮助企业得到产品满足用户需求的信息回馈，有助于企业改进产品，提高企业的效益。而对于特殊产品的使用范围调查，能够帮助政府的有关部门更好的对这类产品进行监控、调控，进行更细致有效地管理。

为了准备这次调查，首先应该从上级领导对调查的要求，专家学者以及生产销售的各个环节的有关人员处获得信息，制定出一份调查问卷。并且准备一些礼品，以提高受咨询人员的积极性。在实施调研的过程中：一，可以从销售环节收集到用户的信息，通过电话、邮件、电子邮件等方式直接闻讯和调查；二，对于潜在的用户，可以通过网络，广播电视，报纸等新闻媒介的方式来进行调查。

最后，将得到的最终数据进行汇总，如果数据不违反商业保密原则或者其他法律法规的情况下，可以将数据交由有关专家进行分析，最后得出调研报告，呈交上级审阅。

组织上派你去做大学生村官调查，你怎么做？

第一，随着就业难问题日益严峻，大学生村官这一新兴事物逐渐进入人们视野，他能促进大学生就业、为基层行政组织输送新鲜血液，还能提高大学生基层工作能力、增加自身历练，是重要而有意义的。

第二，调查开始前，我会先制定一个详细的实施方案，包括调查目的、意义、抽样调查方式、组织机构、经费、日程安排等相关内容，并报领导批准。

第三，组织召开动员会议，明确具体分工、责任人，制定具体调查表格，准备交通工具、经费等，同时提前跟当地政府联系以获得支持。第四，在当地政府的配合下，根据实施方案，采取明察暗访形式，分组开展调查工作，调查对象包括乡镇、村领导、干部，当地群众，大学生村官本人。

最后，根据调查情况形成调查报告，分析本次调查工作的效果、存在问题，得出调查结论，并提出可行性建议供领导参阅。某市发现搭乘公交车的乘客常常没有零钱，决定设立找零站点，领导要求你对这一事件进行调研，你会怎么做？你认为这次调研的重点有哪些？ 答：

我市为乘坐公交车的乘客设立找零站点，这是本着以人为本的宗旨，从群众的切身利益出发，为人民群众做好事，这一行为是值得许多城市借鉴的。对于这样一件有益于人民的大事，领导交给我进行调研，这是对我个人能力的一种肯定，也是给了我一次为人民服务的机会，我一定要思人民之所思，想人民之所想，脚踏实地，坚定务实地把这次调研做好！

首先，在接到任务后的第一时间，我会组建一个调研小组，之后组织一次会议，通过商讨确定本次调研的宗旨、具体目标、调研时间、调研地点、调研方式。落实相关任务的分工，资金的渠道，并上报领导，经领导批示，开始开展工作。

在调研活动正式开展之前，我还会将调研的负责体系，文字材料的准备，器材器械的出借的事宜进行统筹安排。

调研过程，将按照事先做好的计划进行，以减少突发事件发生的风险，但天有不测风云，人有旦夕祸福，有的时候，突发事件不可避免。这种时候我也不会紧张，会冷静分析情况，做出安排，若无法作出决定，及时上报领导，请求批示。活动的全过程我会注意调研团队的安全。

调研结束后，我会尽快地将调研结果汇总为报告，将找零站点的意义，可能遇到的问题及解决方法上报领导，供领导参考。在这次调研的过程中我认为以下几点值得重视。

第一、调研形式应该多种多样。我们可以采用深入基层，路边问卷调查，深入相关行业咨询和网络调查等形式，让更多人参加调研；此外，调研对象也要全面，普通民众、政府部门、公共交通运营企业等主题的都要接收，使结果更具客观性。第二、调查内容中，应把找零站点设置地点，找零模式作为调研的主要方向，调查各地人流量情况，出行方式情况，在就恰当的地点设立找零站点。

市自来水公司将上调水价，你作为民间代表要在大会上发言，在会议开始前，你会收集哪些资料？

收集资料是前期的准备工作，对发言的成功与否起决定性作用。没有调查就没有发言权，手握第一手资料，发言才有说服力，才能在辩论中立于不败之地。

水是人类赖以生存的资源，用水问题关系到人民生活的方方面面，如果水价问题的解决欠妥，将会引起人们的非议，不利于构建和谐社会。我会全力以赴，做到以下几点：

第一，通过电脑、书籍，查阅我市前几年物价水平，了解用水支出占居民可支配收入的比重，做到心中有数。

第二，走访专家学者，征求他们的意见和建议。专家学者对经济形势有着独到的见解，他们从专业角度进行分析，有理有据，他们的意见和建议占有举足轻重的地位。

第三，走访有关政府部门，了解政府态度。作为人民的公仆，政府部门应自觉将人民最关心、最直接、最切身的利益放在首位，为人民办好事，办实事。政府的态度至关重要，在一定程度上可以左右这件事的发展。

第四，走访其他城市，尤其是经济收入水平与我市相当的城市，了解它们的水价，与我市水价进行对比，分析是否要调整，如果要调整，计算出适合的幅度。

组织一次旅游，怎么做

答题：

当前是一个压力无处不在的社会，并且能够排解压力的方式也不多，旅游算是其中一种。到大山，大河中走一走，亲近大自然，感受下革命先辈曾经经历的峥嵘岁月，去异域领略下不同文化的魅力，不失为排解压力的好方法，可以以更饱满的精神再次投入到工作中。

对于组织一次旅游，首先要做好这次旅游的计划，凡是预则立，不预则废。可以消除不确定性及变化说带来的不良影响，引起组织成员意识目标上的重视统一，便于对工作的控制，其次要进行旅游的准备工作，对外联系一家资历深的旅游公司全权代理这次旅游，有了专业旅游公司的合作可以使这次旅游更顺利更安全的进行，对内要召集相关人开会，责任到人，分工到位，通知有关人员，告知活动中的有关注意事项。

再次就到了旅游活动中，要按照计划有条不紊的进行，如出现问题，自己协调不了的，要及时向上级汇报。

最后，到旅游结束后，要对这次活动进行总结，将这次活动中同事的风采通过照片的形式公布在公告栏及单位网站上。

如果让你组织一个新闻发布会，你会怎么样？ 媒体作为政府的喉舌与耳目，有着不可替代的作用。新闻发布会是政务公开新的媒介载体，是人民意见、心声得以体现的重要平台。

所以，如果让我组织一个新闻发布会，我会从以下几点着手： 第一，明确举办本次新闻发布会的目的，弄清性质，把握主题，做到抓住亮点、突出重点、围绕热点。

第二，准备齐全所需的材料，并做好经费预算，制定可能出现的突发事件预案，一同报给领导审批。

第三，购买材料、设备，提前通知会议嘉宾具体的时间、地点，并在新闻发布会召开前，友情提醒的同时也再次确认参加人员，如果有变动，就可以及时做好调整上报领导。第四，做好安保工作，加强责任意识、落实责任到人，维持发布会当天的现场秩序。

第五，会议结束后的颁发礼品和纪念册，做好后期工作，把活动中有代表意义的照片上传到网站、公布在公告栏上。

第六，总结、上报工作。总结本次活动的成功、失败处，好的地方要继续发扬，失败的教训也要吸取经验并上报给领导。

如何举办一场国庆联欢晚会？

现在的工作节奏都很快。员工都承担着巨大的工作压力，举办国庆联欢晚会有利于给员工减压，有利于彰显单位员工的爱国热情，有利于丰富员工的精神文化生活。我会从一下几个方面来举办这场晚会：

第一：先拟定晚会的主题，时间、地点，计算购买所需物品的经费、确定工作人员名单等，最后形成一份计划书，报请上级审阅。第二：召集工作人员，分配具体的事务，如场地布置以及设备的租借等。并通知注意事项和要求，做到责任到人，分工到位。并且征集一些有关爱国的节目，如红歌等。

第三：按照计划有条不紊地进行确保晚会的顺利举办，注意协调好相关的事宜，及时做好调整。如无法及时解决，立即向上级汇报，确保此次活动的安全有序开展。并且做好安保工作，确保此次活动文明有序。

第四：晚会结束后，可以通过宣传栏以及网络的方式，把活动的照片以及视屏公开，便于员工回味。举办国庆联欢晚会一方面使爱国的精神更深入单位员工的心里，很好的表达了员工的爱国热情，同时还增加了员工对单位的归属感与认同感，有助于提高员工的工作热情与积极性。

题目：城市自行车的现状堪忧，有的自行车车道狭窄，有的与机动车混杂。如果让我负责改善城市交通中自行车的现状，我的思路是怎么样的？

自行车是广大人民群众出行的必备工具。当今的社会，提倡的是低碳，绿色的环保理念，人民群众出行以自行车代步的情况将越来越普遍，也将成为一种趋势。对于改善城市中自行车现状堪忧，自行车的车道狭窄，并且有的与机动车混杂的情况，我的思路主要有一下几个方面：

第一、自己去调查一些相关的数据和资料。主要是通过互联网，在一些网站、论坛寻找相关的信息；其次，在群众中做一次广泛的调查报告，收集第一手的资料。

第二、走访城市建设，交通主管部门，咨询城市交通的现状。第三、走访相关方面的专家、学者，利用他们的专业知识来制定可行有效的方案，探讨符合实际的的解决办法。第四、在城市的主要交通干道做一个实地的调查，实地了解城市的路况，自行车车道的宽窄等方面的数据。第五、举办一次座谈会，邀请相关的专家，学者以及部分群众对于城市中自行车的现状及解决办法做一次详细的探讨。

第六、参阅相关城市对于解决城市中自行车混乱的交通状况的解决方案，汲取其他城市的优秀做法，并沿用到解决本城市的交通问题。

题目:如果单位要组织一次有关于生产安全的会议，请问你是如何组织的？

生产安全对于一个企业的发展和经营有着至关重要的作用。生产安全对于一个企业的效益，人员安全以及生产进度会产生巨大的影响。对于召开一次有关于生产安全的会议，主要分为计划，准备，实施，总结四个方面。

第一、计划阶段。主要确定会议的时间，会议的地点，以及与会人员。其中与会人员包括企业的负责人和主要管理人员，消防官兵和公安等方面人员。

第二、准备阶段。首先，确定参加会议的人员，并发出相关的邀请函，落实到位，责任到人；其次，布置会议的场地，营造出有关于生产安全会议的气氛；再者，事先收集调查在生产安全中频繁出现的普遍问题，并在计划在会议中提出以期得到解决方案；并制订会议的流程表，以保障会议有条不紊的进行；最后，将会议的内容报上有关领导审批。第三、实施阶段。按计划有条不紊的进行，并确保会议的顺利开展。协调好相关的事宜，及时做好调整。如果协调不好，无法落实的，可向有关领导汇报。最后，要及时有效的做好安保工作，确保活动文明有序的进行。

第四、总结。将会议纪要做成简报的形式，在相关的企事业单位在广为宣传，并且落实此次会议的精神。到边远山区义演？

1.某高校为帮助边远山区的贫困学生，准备到珠三角地区义演，如果这事由你负责，请问如何组织。你估计会遇到什么困难，如何解决。

为贫困地区学生开展的义演有利于为贫困地区的教育筹措经费，并在社会上形成关爱贫困学的良好氛围。为了确保此次义演的顺利进行，应该做好以下工作。

1.召开会议，明确此次活动的重要意义，进行活动布置，责任到人，分工到位，做好前期的规划。

2.做好准备工作：一方面与山区学校取得联系，联系场地、音响、设备准备等相关问题。

另一方面，准备前期的资金来源，向有关单位个人做出邀请。3.实施阶段：要协调好各方面事宜，统筹协调好参演人员、工作人员、观众、后勤人员之间的协调。同时，做好义演过程中的安保工作，控制参加活动的人员流量，确保活动安全举办。

4.总结阶段：关键是对义演所取得的资金、物质捐助情况进行统计，并向社会公开。

在实施过程中，由于此次活动在珠三角地区举办，可能会由于地区自然、地理条件上的局限性而无法提供良好的演出活动场所，为此，应该在前期筹备过程中充分考虑到可能遇到的困难，包括电力的供应、演出人员的后勤保障等，与当地的相关部门进行联系，取得他们的帮助。

老师意见：增加现实问题的关注，就事论事，提高针对性。

领导安排你组织一个为农民工举办的拖欠工资的现场法律咨询活动，你认为工作的重点有哪些？

农民工作为社会群体中的一部分，为国家建设添砖加瓦，贡献自己的力量，理应获得属于自己的劳动成果。解决农民工工资拖欠问题，对构建和谐社会、建设社会主义国家具有重要的意义。我认为此次活动的举办有以下几个重点：

第一，确定活动举办的时间、地点和参加人员，参加人员应包括本市农民工、法律工作者和相关的工作人员，准备各种宣传材料，并报领导批准。

第二，活动的宣传要做到位，可通过分发传单、电视或报纸宣传等形式吸引更多的农民工前来参加，同时联系邀请相关法律工作者。通知相关工作人员此次活动安排，选取合适的场所，并准备好桌椅等硬件设施。

第三，按照预定计划进行活动，确保材料分发到位，注意维护好现场秩序。第四，活动结束后，将此次活动做成书面报告，以供领导审阅。总结此次活动中的缺点，吸取经验教训，完善以后此类相关活动的举办。

题目：组织让你调研某县的社会治安状况，你将如何做？同时你要如何确保调研的真实性？

答：

1、良好的社会治安状况对我们构建和谐社会具有重要意义。调研社会治安状况能让我们认清事实，为日后工作的开展做好准备。

2、计划阶段：我会明确这次调研的目标，确定好调研计划表、时间、地点以及调研的范围，同时做好相关的经费预算，报上级领导审批。

3、准备阶段：我将成立一个调研小组，责任到人，分工到位，同时要保证好调研小组人员的饮食和住宿等安排。在调研前我还将召开一次会议，交待好调研的注意事项，并且会做好调研的宣传工作，希望得到该县有关部门、人员的最大支持。

4、实施阶段：调研工作将按计划有条不紊地开展，在这过程中，我会做好协调组织工作和安保工作，以期能安全有序地开展调研。

5、总结：在调研完成后，我会将结果制成调研报告，并提出存在的问题以及相应的解决措施，供领导参阅。同时，我也会将调研的结果向大众反馈。我将从以下几个方面来保证调研的真实性：1、2、3、4、走访有关的部门、专家、学者，请他们提供意见。利用多种方式进行调研，如可利用网络进行调研。多倾听群众的意见，使他们的心声能被倾听。保护被调研人的隐私，使他们能无后顾之忧。

请组织一次社区法律援助活动

1、当前我国正处在法治社会的建设过程当中，法治建设取得一定的成果，但是仍然有许多公民法律意识淡薄，不懂得用法律手段来维护自己的合法权益，有些居民遇到问题，求助无门。因而，组织这样一次社区法律援助活动，宣传法律知识，为社区居民解答法律问题是非常有意义的，有利于构建和谐社会，创建法治社会。

2、计划阶段：首先我会深入社区进行摸底调查，了解社区居民所需要解决的主要法律问题。然后我会就此次活动的目的、意图、时间、地点、参加的人物，活动的过程、以及所需要的经费形成一个计划书，报送领导审批。

3、准备阶段：领导批准后，首先我会召集有关人员开会，宣传此次活动的重要性，责任到人，分工到位；其次，联系相关的法律专业的志愿者，为社区居民解答法律问题；再次，选好空旷、人流量大的社区广场作为活动场所，并提前向社区管理委员会报备；最后，印制法律宣传画册和此次活动的宣传单，并在社区的宣传栏内宣传此次活动，让社区的居民了解此次活动，并踊跃参与。

4、实施阶段：首先按照计划准时进行，有条不紊，确保活动正常开展；其次注意协调好有关事项，确保活动有序开展；最后，由于这个活动是在户外进行，参加的人员也比较多，因此安全工作显得格外重要，因而我会增派单位的人手，现场进行疏导，确保活动安全、文明地进展。

5、总结阶段：活动结束后，我会将此次互动的照片以及成果，在社区的宣传栏内进行宣传，对社区居民进行第二次的法律宣传教育。同时我也会总结此次活动的经验教训，向领导口头汇报。

组织一次职工运动会，你会怎么组织

举办一场职工运动会，对丰富职工体育文化生活，激发职工工作热情具有重大意义。领导把这个重大任务交给我，既是对我能力的信任也是一个提升自身素质和工作能力的一个机会，我一定会认真仔细地完成任务。我打算按照以下几个步骤来组织这次运动会。

第一，凡事预则立，不预则废。我会根据我掌握的实际情况，拟定一个详细的计划方案，对运动会的举办时间，举办地点，预算等等进行合理安排。然后将该方案提交领导审批。

第二，方案批准后，我将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配，人员分工，成立报名组，比赛组，后勤组，医疗组，将责任落实到人。

第三，活动开始后，对于在运动会开展过程中与原计划有偏差的地方要及时纠正，对于一些意外情况要冷静迅速处理，并及时向领导汇报运动的进行情况，使领导能够了解活动总体进程。

第四，运动会结束后，可以举行一个颁奖仪式，对获奖运动员进行奖励。事后，对整个活动进行回顾，总结经验教训，形成书面材料，将总结向领导汇报。此外我还会将原计划进行完善改进，以便日后更好地完成类似任务。

某市城管执法部门实施“公众接待日”制度，有上级领导来参加，你单位领导让你来组织，你会如何组织？

“公众接待日”制度的施行为我部门提供了一个与民良好沟通的平台，使我单位能在第一时间了解群众诉求，解决群众急需解决的问题。“公众接待日”制度的实施促进我们与群众之间干群关系的融洽。现有上级领导来检查，我认为这是一个展现我单位工作实绩与精神风貌的好时机，因此，我一定会筹备好此次活动。具体我会做到以下几点：

1、我会同领导讨论此次“公众接待日”活动的主题、目的及重要性意义，确定此次活动的时间、地点、经费、与会人员及紧急预案，整理成报告，报领导审批。

2、召集单位的有关人员开会，向他们说明举办这次活动意义重大，并分配具体任务到人。我会安排好此次活动开展时对上级领导的接洽事项，备好此次活动的硬件设施，如横幅、桌椅等。同时，我将印发此次活动的宣传册，安排人员到街头、社区分发宣传册，鼓励民众前来参加。

3、按照计划有条不紊地进行，确保这次会议顺利进行，并协调好相关事宜，及时对会议的突发状况进行调整，并做好安保工作，预防紧急事件发生。

4、对这次活动的开展进行总结，整理成材料，在材料上阐述我对此次活动的体会、建议，为以后开办类似活动提供参考。

城管执法部门有“公众接待日”活动，上级领导要来，让你负责这次活动，你要怎么做？ 考生开始答题：

我国正处在社会发展和变革的关键时期，难免存在着这样那样的问题。其中比较典型的是，部分群众对城管执法部门存在一定的误会，对其执法水平不信任，部门和群众存在隔阂。举办“公众接待日”活动，让群众走近城管执法部门、了解我们的工作和人员，有利于拉近部门和群众的距离，提升政府执法的公信力。“公众接待日”活动具有着十分重大的意义，必须大力做好。如果领导让我来负责组织此次工作，我会努力做好以下几方面：

第一，要充分借鉴以往类似活动的相关经验，以前活动的亮点要继承，缺点要杜绝要改进，因地制宜做好活动的设计和规划。第二，要了解和理解领导对本次活动的要求，将领导的意见落实到实处。

第三，要及时通知相关人员开展筹备会议，会上做好活动的时间规划、环节设计、预算规划、人员分工等等，人员分工包括筹备分工和现场分工，要做到分工到位、责任到人。活动的规划和设计要注重细节，保障活动每个环节能顺利进行。尤其是，由于上级领导活动要出席活动，因此要提前安排好领导的接待工作。

第四，场地选择要利于群众便捷地参观，如果定场地有困难，一定要寻求相关组织和领导的帮助。活动材料的准备要充分而仔细，活动材料包括文字材料和物料，文字材料有宣传册、现场KT板、现场调查问卷等等，物料包括展台、座椅、饮水机等等。物料繁多，一定要由专人负责，规范到纸面，落实到实处。现场的布置要因地制宜，充分照顾参观群众，例如设置休息亭、咨询台等等，在细节上要让群众有愉悦的参观体验。第五，活动筹备的同时要做好宣传工作，利用部门网站、微博、报纸、电视台等多渠道多方式进行宣传，有必要时可召开新闻发布会，诚邀各界群众和媒体的参加。同时，可以邀请其他部门的领导、社会知名人士等出席活动，以提高活动的影响力。第六，要针对天气、安保等问题做好相关应急预案。活动规模较大的时候，除了动员本单位的同事，还可求助于警察公安、志愿者等帮助维持现场秩序。

第七，在活动当天现场要根据计划逐步展开。现场各岗位工作人员要各司其职，接待人员态度要热情诚恳，耐心细心解答群众的咨询。在有突发状况时要依据应急预案做好相关应急工作，保障现场的秩序和安全。

第八，活动结束后，要做好参观群众的回访工作，收集和整理群众的相关意见。群众的意见要充分重视。如果群众的意见是有道理的，那么一定要着手解决，加以改正或改进，以实际行动给群众一个满意的答复。如果群众的意见属于误会，那么一定要耐心的做好解释工作，切实地做好疏导工作。总之，活动结束后，资料要归档，报告要总结，问题要解决，宣传要做好，给活动画上一个圆满的句号。考生回答完毕。

如果你负责带队到农村了解扶贫工作进展情况，你如何组织？ 考生思考完毕现在开始答题

第一，扶贫工作是党中央、国务院的一项重要战略部署。党政机关定点扶贫是我国扶贫开发战略部署的重要组成部分，是新阶段扶贫开发的一项重大举措，对推动贫困地区经济社会的发展有着积极的意义，也是对保障人民群众切身利益的民生工程。

第二，领导把这项任务交给我是对我的信任，同时也是对我自己能力的一次锻炼，对于这项任务我会先向领导请教扶贫工作的目标跟要求，接着我会根据领导的意见制定一个计划，计划包括确定时间、参加的人员、安排的车辆、开展工作的方式方法，报领导审阅

第三，待领导审批完毕，我就开始进入计划的准备阶段，先召集参加人员开会强调这次调查工作的重要性、工作方法以及注意事项；然后我会跟当地乡镇干部取得联系，告诉他们我们这次调查的内容，希望他们配合我们的工作

第四，一切都准备就绪后，接下来就是按照计划一步一步的实施，到达地点后让乡镇干部带我们了解扶贫工作的具体落实情况，我们再利用空余的时间自己走访，更进一步了解情况 第五，调查活动结后，调查小组召开总结大会，根据参与人员的总结汇报，我做好总结并形成报告上交领导，并认真反思，总结相关经验，以备在以后工作的相关工作中借鉴。现在你要负责统一你所在的城市的小商贩，如统一车辆、统一制服，你会遇到什么问题？怎么解决？

统一城市的小商贩，有利于改善城市的整体风貌，对于城市精神文化建设具有的重要意义。我认为在统一城市小商贩过程中，可能存在统一标准问题、经费问题、前期协调问题、小商贩思想问题及组织实施问题，针对这些问题，我们应该采取以下措施来解决：

统一标准问题：请相关专家制定出几套不同的颜色和款式，经小商贩投票选择，决定最终的统一的颜色和款式。

经费问题：做好调查，了解实际情况，可通过商家投标等方式，节约成本，制定经费预算，形成文件，上交给领导审批。前期协调问题：针对小商贩分散的特点，可通过广播、电视等媒介广而宣传；召集各个地区的小商贩代表召开座谈会进行协调，防止上访事件产生；将城市的小商贩划分区域，与相关区域的城管部门取得联系，获得城管部门的支持，做好前期的协调工作。

小商贩思想问题：做好前期的思想教育工作，及时与小商贩进行交流与沟通，时刻把握他们的思想动态，引导小商贩树立正确的城市建设观念。在实施过程中还可以组织一些活动。组织实施问题：定期做好各地区的回报工作，遇到实施中的问题，在及时与各部门的负责人以及上级领导沟通后，提出解决方案，及时采取措施。

1、某高校为帮助边远山区的学生，准备到珠江三角洲地区义演，如果这事有你负责，请问你如何组织？你估计可能发生什么困难，如何解决？

2、现在你要负责统一你所在的城市的小商贩，如统一车辆、统一制服，你会遇到什么问题？怎么解决？

3、如果让你组织一个新闻发布会，你会怎么样？

4、某市城管执法部门实施“公众接待日”制度，有上级领导来参加，你单位领导让你来组织，你会如何组织？

5、单位要建图书室，领导要你负责，期限3个月，怎么开展工作？

6、组织让你负责去某县调研社会治安状况你会怎么组织？你怎么确保调研的真实性？

7、领导安排你组织一个为农民工举办的拖欠工资的现场法律咨询活动，你认为工作的重点有哪些？

8、请组织一次社区法律援助活动，并谈谈如何提高影响力？

9、在学校组织调查浪费，你会怎么组织？

10、组织一次职工运动会，你怎么组织?

11、组织一次国庆联欢晚会，你会怎么组织？

12、组织一个残疾人座谈会，你会怎么组织？

13、如果你负责带队到农村了解扶贫工作进展情况，你会如何组织？

14、组织一次旅游，简要叙述过程。

15、如何组织一次居民小区法律知识教育活动？

16、毕业几年后，有同学建议由你牵头一次“校友联谊会”你要怎么办？

17、有人说干部下基层锻炼时个过场，是去旅游度假，你是组织部负责干部培训的人员，现在让你针对下基层的情况做个调查，你会怎么做？

18、组织一次扶贫活动，你会怎么组织？你认为重点在哪里？

19、让你组织一个产品使用范围的调查，你会怎么组织？ 20、如何组织一次生产安全为主题的会议？

21、在你的辖区内，发生森林大火，你会怎么办？

22、让你组织对大学生村官情况的调查，你会怎么组织？

23、你接到一个电话，让你通知你单位派人参加一个重要会议，你应该问清哪些事项？

24、A市进行无纸化办公，你进行调研要收集哪些证据？你认为难点是什么？

25、请你做一份关于改革开放30年对基层影响的调查，你会怎么做？

26、你是宣传员，如何开展关于牛玉儒精神与学习的活动？如何确保学习的有效性？

27、单位组织20人支农，你怎么组织这项活动？扶贫中你重点考虑哪几个问题？为什么？

28、请你组织一次单位青年员工的野外拓展训练，前期准备你要做哪些工作？

29、某村生产梨子，但是却产生滞销，上级领导派你去帮助，你会怎么做？ 30、你是一家国有大型公司的人力资源主管，公司要招聘市场营销人员，已经进行完了笔试，下一步进行面试，你要如何组织？

31、你领导单位开展“建设资源节约型社会”活动，领导让来组织，你认为活动的重点市什么？难点是什么？你会怎么组织落实？

33、区政府要调查乱收费现象，你是带队的，你认为怎么样才能保证调查结果的真实性？

34、有些干部不愿意参加健美比赛，你怎么组织？

2011年

1、你单位要办一个系统内的会议，会有各省市的单位和企业代表参与，你要如何组织？

2、我市准备引进一个大型工业项目，市民觉得会污染河流，现在准备开一个新闻发布会来辟谣，你准备如何收集资料？

3、有群众反映你们部门有违规乱收费现象，领导让你去调查，你会怎么办？

4、有些城市流动人口特别是没有当地户籍的人，引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件，领导让你组织对这些事件的调查，你怎么开展？

5、城市自行车的现状堪忧，有的自行车车道狭窄，有的与机动车混杂。如果让我负责改善城市交通中自行车的现状，我的思路是怎么样的？

6、某地为方便没有零钱坐车的乘客，决定设立站点找零，领导派你去调研，你怎么办？调研过程中注意哪些内容？

7、你是办公室工作人员，领导要到某国去考察，但是改过政治**，路途遥远，经济落后，你做个方案，怎么办？

8、市自来水公司将上调水价，你作为民间代表要在大会上发言，在会议开始前，你会收集哪些资料？

9、为了贯彻中央贯彻“保民生，聚民生，促发展”的政策精神，当地政府部门决定从百姓最关心与人们群众最密切的事情进行，领导派你作为调查员收集相关资料供领导决策参与，你将如何开展？

第五篇：公务员面试组织任务类题目答题要点

优面馆 关注公务员面试 分享面试技巧和资料

公务员面试组织任务类题目分类和答题技巧

现在社会活动比较多，公务员有大量工作需要通过会议、活动、调研的方式来进行，圆满组织活动，也是公务员的一项基本素质，这样的题目比较常见，考察的是你的综合计划、组织、协调能力。这种题目又细分为三种类型，下面先讲第一种。

一、组织类：题目难度4星，考试频度2星

典型题目：

1.组织10到15人去四川去抗震救灾，你怎么组织？

2.组织单位中层干部去开发区学习经验，你怎么组织？

3.组织一次“红色旅游”活动，你怎么组织？

这种题考生一般都不重视，觉得很好答，其实不然。这类题目最大的问题就是模式化、同质化严重。开口就是我感谢领导的信任，我要分三个阶段进行，也不知道谁先搞出的模板，原来挺好的，现在这么答可是得不到高分的，非木觉得90%的同学都会这个套路，呵呵！

答题技巧：

1、一定要围绕两个主线来完成，一个是完善的流程，一个是有效的措施。完善的流程，这个大家都理解，没问题；有效的措施是指为了完成任务，你得有为了保证活动效果而采取的独到方法，这个大家普遍没有注意。

2、答题的重点一般放在准备阶段，最好拿出一个重点详细说，而不是面面俱到，平均用力。比如组织10-15人到四川去抗震救灾，你可以这样说：在计划阶段我把重点放在人员的挑选和培训上，挑选年轻、体力好的党员青年，以及部分有经验的老同志来加入，利用他们的威望和组织力，培训可以找有救灾知识的消防、地震局有关人员来参与，让队员即能保护自己，又能有效开展工作。另外做好队员的心理调整，让大家认识到救灾的危险性，震区的残酷性，否则面对复杂局面，自己先崩溃了，那不是救灾而是添乱了。不要千篇一律地讲时间、地点、经费啊什么的，空洞。

3、最好假设一个难点来重点解决。比如让你去村里做一个村干部克扣农民补助款的问题，你可以预设老百姓不敢说怎么办？这样你就得有相应的方式方法。

4、避免“计划、实施、总结”三段论，评委很反感。虽然哪个活动都离不开这三个阶段，但你可以用其他语言灵活表达，比如可以从计划、组织、领导和控制等管理四要素来答。

5、准备阶段：一般考虑的角度是：确定目标、统一思想、建立组织、分工和责任、根据活动的特点设计具体措施（考虑一个活动要牵涉的主体和主体对活动的配合）、资金预算、其他常规需要准备的东西。

6、实施阶段：

人员分组分工，任务的分配，协调各部门关系，现场秩序，应急方案，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正。

7、总结阶段:

(1)对整个活动进行回顾、总结经验，再向领导汇报，向参与人员通报成果，抓好后续的落实。

(2)对自己的组织活动进行总结，总结经验教训，作为以后工作的借鉴。

例题：你是乡镇干部，组织一次文化下乡活动？

1、简要谈你对文化下乡重要性的认识并表态要重视做好；

2、首先我要做好充分的准备。调查现状（怎样调查？调查谁？）以及群众有什么需要，确定文化下乡的主题（比如文艺演出、电影下乡、农村阅览室建设），是单方案还是多方案？临时组织机构设立，有谁参加，是不是需要文化局、乡镇有关领导、县有关领导挂帅？是不是有各部门要分好工？是不是需要先期宣传，造一造声势？在什么时间进行（是麦收时还是秋收后）？经费怎样解决？准备工作的重点放在哪里？

3、在实施阶段我要重点做好：按计划认真实施，协调各部门工作，每次活动后听取群众反映，及时向领导汇报，计划的微调，活动中的宣传等等。

4、活动结束，向领导书面汇报，对先进单位表彰。同时总结经验教训，活动就是活动，有局限性，应该对农村文化建设长效机制进行思考，提出建议(这个叫升华，就是不就事论事，跳出来上升高度，很重要）。

二、任务类： 题目难度3星，考试频度4星

其实组织类和任务类没有截然不同的分野，但是侧重点不一样，所以我们分成两类来讲。组织类侧重于流程，要全面精细；任务类侧重于措施，要认真分析现状，措施要合理得力。我们来看两个例子：一个是领导让你组织一次年终表彰会，你怎么组织？这就是组织类；另一个你是一个基层民警，辖区流动人口多，治安不好，你怎么解决，这就是任务类。一个是如何组织，一个是如何解决。

我们以基层民警的题目来分析答题的思路：

1、分析表态：基层往往事务性共走繁重，警力不足，流动人口多，不易于管理，治安牵涉到群众的利益，一定要认真解决；

2、认真调研：辖区人口，流动人口特点，警力配备，基层群众治安组织情况，听取群众意见，征求同事意见，学习其他辖区的先进经验；

3、提出措施：短期可以严打一次，加强宣传，形成威慑；长期立足于长效管理机制，警民合作，建立健全联防机制，外来人口登记，对外来人口做好服务，申请经费安装安防监控设施等等；

4、展望前景：相信通过各方面努力，一定能解决好治安问题。

这类题目对没有实际工作经验的考生有一定难度，回答起来容易流于形式。要多看一些这样的题目，总结一些出来问题的常规办法，这种题目一般有一个有效的措施，其他再有几个大面上的辅助措施，不难答好。

三、应急反应类：题目难度3.5星，考试频度3星

组织任务类中比较特殊的一类。有的单独把它拿出来作为一种题型，无所谓，因为应急反应虽然和组织类、任务类有所不同，但也有很多相似的地方，就是都得拿出措施来。

考察要点：

应急反应类考察的重点有两个：一个是对事态的控制能力，一个是应急情况下措施是否得力。

答题技巧：

1、要保持镇静(这是最关键的)。有时候重要事项，第一时间要汇报给相关领导，有的题目假设你本身就是领导，那就没必要汇报，视情况而定。这里的问题是，如果汇报领导，那一切等领导安排就是了，还应神马急啊？你可以这样说：情况重大，我第一时间报告领导。如果不能联系到领导，或者领导让我全权处理，那我如何如何。。

2、优先考虑控制局势，然后想办法尽快处理。比如：你带一个老年人旅行团旅行，一个老人突然心脏病发作，你怎么办？这时候首先是让大家不要乱，然后才能采取措施，否则大家围个水泄不通，怎么救人啊。

3、多假设几种情况，然后解决，显示你全面的办事能力。比如：你去外地开一个会，飞机不能正常起飞了，你怎么办？那就得假设，转机行不行？不行，火车？汽车？赶不上了怎么办？会议需要你发言怎么办？这些都要假设几种情况，才能答得完整，看出水平。

4、最后，或总结经验，或汇报领导，或升华立足如何防止事情再次发生。

例题

1.你正在主持一个重要会议，这时有群众来上访且一定要找你，你该怎么办？

【答题思路】

(1)全心全意为人民服务是我们党的宗旨，作为人民的公仆，要牢固树立正确的群众观。

(2)迅速安排其他同志先行接待，认真听取群众的愿望、意见和问题，并做好记录，会议结束后，要亲自了解情况，并做出妥善处理或安排。

(3)如果会议时间较长，中途可抽空接待群众，向上访群众说明暂时不能接待的原委，请他们谅解和耐心等待。

(4)如果上访群众情绪激动，干扰会议，应及时进行规劝，安排人员把他们请到其他休息室，待会议结束后再来接待、处理。

(5)如果情况紧急，事关重大，必须亲自及时接待，会议可以中断或叫他人代为主持。

最后相信我一定能完满地处理好此事。

以上是公务员面试组织任务类的分类和答题要点，这类题目变化比较多，但万变不离其宗。只要多多练习，不难答好这类题目。

文档来源：优面馆原创文章