试油队行政责任制

第一篇：试油队行政责任制

油田工程维修中心试油二队岗位责制

第一章 试油队岗位责任制

一、行政责任制

（一）队长岗位责任制

1、全面负责贯彻执行上级各项方针、政策，完成全队的各项生产任务。

2、负责全队的生产、行政工作，定期召开队务会、生产会、碰头会，组织制定计划，布置并随时检查各项生产任务落实及完成情况，定期向全队职工做生产和行政总结，定期向上级汇报全队工作情况。

3、搞好全队生产、技术和财务管理，切实贯彻执行各项规章制度及操作规程，严把质量关，组织安全教育和技术培训，提高职工素质，杜绝人生、设备、井内事故的发生。

4、努力学习现代化企业管理制度，提高业务管理水平，带领全队职工致力于协调甲、乙方关系，提高乙方服务意识及服务水平，并搞好中心内部及会战单位的业务配合。

5、贯彻执行上级各项财务、物资管理制度，严把经济关、生产质量关。

6、带领全队职工努力学习先进技术，积极推进新技术、新工艺，实现优质、高效、低耗，全面完成和超额完成生产任务。

7、以身作则，严格要求自己，清正廉洁，密切联系群众，安排好职工生活。

（二）支部书记岗位责任制

1、在上级党支部的领导下，带领全队职工，认真学习党和国家的文件，坚决执行党的方针、路线、政策，发扬自力更生、艰苦创业的精神，为分公司（局）的发展做出贡献。

2、加强全队职工思想素质和政治教育，保证完成上级交给的各项任务。

3、调动全队职工的积极性，进行双文明建设。

4、定期向上级党组织汇报全队思想政治工作，配合队长完成各项生产任务。

5、以身作则，严格要求自己，清正廉洁，密切联系群众，关心职工生活，保证后勤供应。

（三）副队长岗位责任制

1、负责全队的生产组织及技术管理工作，队长不在时，代理队长负责全队的日常工作。

2、切实贯彻执行各项工作中的及操作规程，组织安全及技术教育，提高职工技术水平，组织指导技术员学习生产技术，提高业务水平。

3、定期召开生产碰头会，协助队长组织、制度生产计划，布置并随时检查各项生产任务的落实及完成情况，每月向职工做一次生产工作总结。

4、负责全队的生产安全及设备保养工作，并制定各项安全措施，贯彻执行各项规章制度，严把质量关，杜绝人生、设备、井内事故的发生。

5、带领全队职工学习先进技术，推行新工艺，控制成本消耗，高效完成各项生产任务。

6、以身作则，严格要求自己，清正廉洁，处处起模范作用。

（四）技术负责岗位责任制

1、在队领导带领下，带领全队技术员及班组全面完成各项生产任务。组织好班组的生产进度、调度安排、材料管理，在技术上现场指导监督班组工作。

2、负责全队的生产技术质量监督，以及小结、报告的编写上交工作。

3、组织有关技术人员负责班组生产技术培训，提高职工业务能力及意识，降低成本。

4、协助队长完成生产经济核算。

5、努力学习业务知识，积极推广新技术、新工艺，优质、高效、低耗完成上级交给的生产任务。

6、掌握全队生产动态，做好各项生产设备维修、配套、加工工作。

7、负责现场监督班组的生产安全工作。

（五）技术员岗位责任制

1、在队领导的直接领导下，全面负责技术工作。

2、努力学习技术知识，推广新技术、新工艺，配合技术负责保证生产任务的全面完成。

3、全面负责小结、报告的编写，施工中向上级汇报生产情况，组织班组人员讨论施工措施，保证施工质量和安全。

4、掌握全队生产动态，做好生产计划及生产工具配套加工计划。

5、负责井下工具、油管的检查、丈量、选配组合，并绘制 管柱图和特殊井下工具的结构图。

6、搞好全队职工的生产技术培训。

7、全面负责试油资料的收集整理，取全取准各项生产资料，并及时上报。

8、参加配合射孔的现场施工，并做好资料数据校对，以及成果记录。

六）司机班岗位责任制

1、各司机必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严格执行国家规定的各项交通安全法律法规。

2、严格执行分公司（局）内部准驾证制度，加强安全技术和职业道德教育，保证运输车辆安全正点，不耽误生产。

3、坚持做到不疲劳行车，严禁酒后驾车。

4、各车辆做到“三检制度”，爱护车辆，不出私车，出车时必须经队长同意。

5、遇到车辆设备故障，自己及时排除，不开病车，保证车辆处于完好状态。

6、要有主人翁精神，以队为家，勤俭节约，不浪费，降低油料消耗。

7、不开英雄车，做到“礼让三先”。

（七）生产班长岗位责任制

1、在队长直接领导下，组织全班人员及时完成布置得各项生产任务。

2、负责本班全面工作，配合技术人员搞好各项施工任务。

3、带领全班人员，认真执行各项规章制度及安全操作规程，掌握地面及井下作业情况，确保人生、设备、井下安全，低耗、高效地完成生产任务。

4、自己动手，深入检查，负责修井机的维护保养工作机操作，井下复杂或关键性作业，必须亲自操作，重要环节必须亲自把关。

5、协助技术人员丈量检查井下工具，并认真做好记录。

6、组织本班人员，认真学习技术业务，搞好岗位练兵。八）生产副班长岗位责任制

1、协助班长搞好各项生产管理工作，班长不在时代理班长工作。

2、组织井口安全操作，对所有下井工具应认真进行检查，保证性能完好，安全可靠。

3、负责班内安全生产操作，搞好安全教育，检查安全制度的执行情况。

4、负责检查特殊作业所用材料和安全设施。

5、协助班长负责本班经济核算，考勤及组织搞好环境卫生。

6、负责填写交接班记录。

（九）试油工岗位责任制

1、服从技术员和班长的领导，安全进行井口操作、地面测试管线的安装和检查。

2、负责所有设备、各种地面管线配件、工具、照明设备的管理保养和维护。

3、负责井场的清洁卫生工作，防止污染。

4、抽汲、提捞、气举时负责观察记录记号及安全工作。

5、在技术员、班长的领导下，按照施工设计和作业质量标准要求，取全取准各项原始资料，详细填写报表后交班长、技术员审查。

6、作好井下工具、管柱的管理及保养、丈量、编号、记录和组装工作。

7、负责各种计量工具、用具的检查、更换、管理和保养工作。

8、负责现场油、气、水的取样和登记工作。

9、严格执行交接班的管理制度。

10、要有主人翁精神，以队为家。

11、必须正确使用和佩戴安全防护用品，协助班长、安全员搞好安全防护装置及设施的维护保养工作。

12、严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不脱岗、乱岗、睡岗，不做与本岗位无关的工作，工作中不私自接待外来人员。

（十）材料员岗位责任制

1、在队长领导下，加强自身素质建设，爱护本职工作，要有责任心和事业感，严格执行分公司（局）物质管理规定。

2、购置材料必须要有计划，经队长签字审批后，方可购进。

3、加强学习，熟悉业务，采购要选择质量好、价格合理的产品。

4、严格执行分公司（局）财务制度，购入物质要由保管员及时验收入库入账。

5、根据合理的验收报账手续及时报销，报销时附材料购置审批单，按分公司（局）要求使用增值税专用发票转账支付。

6、严禁使用现金外购材料。

7、材料款必须当月清理，不能长期积累拖欠。

8、外购材料必须由材料员负责采购，其他人员不得随意购置材料。

（十一）保管员岗位责任制

1、在队长领导下，加强自身素质建设，爱护本职工作，要有责任心和事业心，严格执行出入库手续。

2、加强仓库管理制度，严格控制原材料消耗。

3、材料员购进物品时，必须进行登记，做到出入库一致。

4、对入库材料进行详细登记，做到帐物相符一致。

5、出库时严格履行出库手续，详细登记，出库时必须有队长签字与审批。

6、对各车辆班组配套工具要有详细记录，如有丢失要求各自赔偿，有损坏，视情节轻重以旧换新。

7、对各种配件工具要做到心中有数。

8、对井上生产所需易损材料，要根据生产周期的不同，要有计划的发放物品。

9、发放物品时，要有计划，须经领导审批后发放。

10、物品管理得当，摆放合理，整洁。

（十二）管理员岗位责任制

1、在队长领导下，加强自身素质建设，爱护本职工作，要有责任心和事业感，严格执行财务制度。

2、购置生活物品，要有计划采购，购置前要经队长同意审批后，方可进行。

3、采购物品时，要选质量好、价格合理的物品购买。

4、决不能购买腐烂变质物品用于食堂。

5、要求全队职工在就餐时，平等对待，一视同仁。

6、在伙委会的监督下，保证饭菜的多样化。

7、监督管理炊事员、食堂的卫生。

8、负责外来人员的就餐、住宿，按规定收费。

9、负责组织炊事员体检化验工作，杜绝传染病发生。

10、负责后勤及环境卫生的监督管理。

11、负责填报食堂月收支平衡表，帐目清楚，每月向队委会汇报一次。

（十三）炊事员岗位责任制

在管理员的领导下进行工作，要有优质的服务态度，勤奋洁净的工作作风让职工称心如意。

1、炊事员必须做到讲究卫生，着装整洁，不留指甲。

2、按队要求执行伙委会制定的食谱，有夜班时，要做的准时，必要时征求夜班人员要求。

3、炊具必须做到物见本色，钢铁见光，食堂卫生不留死角。

4、负责对各种食品的验收，并及时签字。

5、外来人员就餐，执行标准，并做到服务周到，树立本单位对外形象。

6、月末清点库存，核算出入库记录，协助管理员结清当月账目。

7、按规定参加体检，保障身体健康。

8、离职炊事员必须将所有物品交接清楚。

（十四）修理班岗位责任制

1、负责全队各种设备的维护与保养指导工作，并参与修理保养。

2、在生产中，各种设备出现故障，应及时参与检修，判断故障所在，进行现场修理，若出现大故障，自己不能排除时，及时向队领导汇报。

3、每次检修时，要有检修报告及修理意见书，最后有修理书。

4、针对设备要制定维护保养、润滑、点检工作制度，并认真执行，要有文字材料，并组织实施。

5、主要设备运行要有记录和设备维修记录。

6、对全队车辆设备有权提出修理保养建议，经队长批准后，方可实行，在更换配件时，不得随意购进更换。

7、修理班有权停止各种设备带病工作，保证设备的安全及运行处于良好状态。

8、认真执行领导交给的任何设备修理任务。

二、安全责任制

（一）队长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产法规及局、中心安全生产制度，并对本单位安全生产全面负责。

2、组织制订并实施本单位安全环保应急预案、安全环保管理规定、安全环保技术操作规程和安全环保技术措施。

3、对作业施工现场的安全设施，使用设备保持完好和安全运转负责。对工人遵守操作规程，实行标准化作业负责。

4、坚持每口施工井的安全检查，发现问题及时、清楚。发现违章作业须立即制止，严禁违章指挥。

5、遇有险情或关键工序，必须亲自到现场指挥作业，并采取必要的保护措施，要对职工人身安全负责。

6、坚持送班前的安全讲话，施工中的安全检查及一周的安全活动，并能组织干部，工人认真研究安全生产工作

7、发现各种事故，负责查明原因，明确责任。及时向上级报告，对重大事故，负责保护现场，协调上级有关人员调查处理。

8、坚持处理事故“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，防止事态扩大。

9、组织对新入厂员工进行安全环保教育，对职工进行经常性的安全环保意识、安全环保知识和安全环保技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全环保技术考核和应急预案演练，组织并参加班组安全环保活动。

10、建立安全环保管理网络，发挥专、兼职安全环保管理人员的作用。

11、建立健全干部值班制度，做到24小时有人管生产、管安全、关环保。

（二）队长防火安全责任制

1、在上级有关部门领导下，全面负责本队的消防工作，认真贯彻执行消防法规和防火安全工作的要求和部署。

2、经常对职工进行防火 宣传教育、考核，提高职工的防火自觉性。

3、定期组织防火安全检查，及时整改火险隐患，不能及时整改的要定出临时防范设施，并及时向厂安全汇报。

4、不断完善各项防火安全制度，并检查督促贯彻落实。

5、组织领导本单位义务消防开展防火灭火工作，一旦发生火灾，积极组织扑救并保护好现场，协调调查火灾原因，对火灾进行处理。

（三）防火安全员责任制

1、在队防火负责人领导下，具体负责本队的日常防火管理工作。

2、组织职工学习消防知识，对职工进行防火教育。

3、督促队、班进行防火检查，积极组织整改火险隐患。

4、定期向上级主管防火安全的部门汇报防火工作情况，传达贯彻上级指示精神。

5、作好本队、站防火宣传、检查、隐患整改、消防器材登记工作。

6、对防火工作要与生产计划、同部署、同检查、同评比、同总结。

（四）班、组长防火安全责任制

1、负责本班组防火安全工作，督促工人严格执行岗位防火责任制。

2、经常对本班工人进行防火宣传教育，提高职工的防火自觉性。

3、定期组织防火安全检查，及时整改火险隐患，整改不了的要及时向上级汇报。

4、负责本班组织防火器材的管理。

5、发现违反防火安全制度的行为或发生火灾事故要立即制止、上报。

（五）试油、作业工防火责任制

1、作业工人要坚持“预防为主、防消结合”的方针，严格执行上级的消防法规和防火规章制度，杜绝火灾和火险事故的发生。

2、现场施工中坚持对火源点进行日巡回检查，（对火源点：炉具、烟筒、方向、照明、设施）查出问题及时整改。

3、定期检查现场的消防器材是否完好，做到会管会用，并做好检查登记。

4、定期检查照明设施是否漏电，以防漏电起火伤人。

5、发现火情及时报警（119）并积极协助消防部门参加扑救工作

6、严格遵守安全用电操作规程，遵守在井场不吸烟。

（六）安全员安全责任制

1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针，在队长的领导下，组织开展群众性的安全教育，提高安全生产意识，自觉执行各项安全规定。

2、以身作则，规范遵守各项安全生产制度和操作规程，有权制止一切违章作业及脱岗、乱岗行为。

3、协助队长搞好本单位的安全生产工作，根据生产任务和气候特点搞好班前安全讲话和班后安全批评。

4、督促岗位工人正确使用个人安全防护用具，负责检查安全设施。

5、生产中发现不安全隐患，及时督促整改，保证安全生产。

6、参加各项事故调查，总结经验教训，制定安全措施，及时向上级汇报。

7、对违反安全生产制度和操作规程者，要进行说服教育，对屡教不改者，根据情节轻重有权向有关部门提出处理意见，必要时，立即停止其操作。

8、严格遵守中石化安全生产十大禁令。

9、严格遵守中石化安全环保条例规定，认真执行规定，搞好生产区域的环保工作。

（七）技术员安全责任制

1、在队领导的直接领导下，努力学习安全生产知识，配合安全员搞好安全工作。

2、负责井场和井下的各项安全措施的落实，保证在安全的情况下进行生产。

3、对有违章操作人员要立即制止，不听劝阻者可责其停工。

4、组织生产人员讨论施工措施及安全措施，对有不安全因素的情况要集思广益，拟定相应方案进行处理。

5、负责修订安全事故预案及风险评价。

6、认真贯彻执行国家的安全生产法、环境保护法及分公司（局）安全生产制度，杜绝违章指挥。

7、要不断总结吸取以往的经验教训，防微杜渐。

（八）班组安全员安全责任制

1、班组安全员由班长或副班长兼任，接受本单位安全员的业务指导，负责本班组的安全环保工作。

2、组织开展本班组的各种安全环保活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。

3、对新职工（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

5、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材。

6、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。

7、落实好直接作业的监护工作。

（九）生产操作人员安全责任制

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产、清洁生产负直接责任。

2、熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，精心正确地操作，做好各项记录。交接班应交接安全情况，交班应为接班创造良好的安全生产条件。

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

5、精心维护设备，保持作业环境清洁，搞好文明生产。

6、上岗按规定着装，熟练正确的使用各种防护器具和灭火器材。

7、积极参加各种安全环保活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

9、做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。

（十）其他员工安全环保职责

1、安全生产人人有责、清洁生产人人有责，企业的每个员工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全环保职责，对本岗位的安全生产、清洁生产负直接责任。

2、针对石化企业高温、易燃易爆、有毒有害、链长面广的行业特点，油气分公司（局）的每个职工都应提高安全生产意识，严格认真的做好各项工作。

3、认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格执行〈〈中国石油化工集团公司安全生产禁令〉〉人身安全十大禁令，防火、防爆十大禁令，防止储罐跑油（料）十条规定等安全生产的各项禁令和规定。

4、熟练掌握并严格执行本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

5、认真学习并执行用火作业、安全检修、进受限空间等直接作业环节的安全管理制度和规定，不违章作业。

6、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

7、正确操作、精心维护设备、熟练正确地使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好清洁文明生产。

8、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

9、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

第二篇：试油队工作总结

JH-SY124试油队2012年工作总结2012年，我队在部工委工作思路和处、部职代会精神的引领下，认真贯彻落实井下作业处关于“学先进、促提升”、“全员成本目标管理”、“比学赶帮超”、“制度标准化建设”、“改善企业经营管理建议”等工作要求，不断强化各项管理工作，确保了各项生产经营任务的完成。1-10月份累计完成油水井作业121口，完成总收入1494.94万元，完成了作业部下达的各项生产经营任务，并呈现出“安全优质、和谐稳定、效益双赢”的良好态势。

1、人力资源和设备情况我队现有员工44人，其中职工19人，其它劳务用工25人，干部6人，大班9人，下设五个生产班组。中级工以上人员20人，占人员比重的45.5%。主要生产设备7台，其中轮式作业机4台（1台待修），履带式通井机2台（1台停用）、拖拉机1台，主要设备运转状况良好。井控设备齐全，闸板防喷器4台，旋塞4台，均按要求检修检查，使用正常。

2、生产经营完成情况1-10月共完成油、水井做业121口，其中维护井71口，措施井45口，新井投产5口；完成周期581.471个（含跨年周期10.41个）。实现总收入1494.94万元，其中落地油收入11.95万元，调整人工费138.86万元，跨年收入20.46万元。总成本1004.30万元，调整-36.05万元。完成利润367.37万元，应上交管理费266.67万元，超交责任制指标100.70万元，超额完成了各项经营指标。生产经营情况同比分析表单位：万元时间井次周期收入成本利润指标盈+亏-2012年1-10月121571.061335.62968.25367.37266.67+100.702011年1-10月122488.481014.58725.78288.80250.00+38.80对比-182.58321.04242.4778.5716.6761.90从上表看，与去年同期相比，今年1-10月份完成作业井次基本持平，但是作业周期增加82.58个，一是由于今年措施井作业比去年多9口；二是由于今年复杂措施井作业比较多，占井周期超过10天的就有15口，如J5-X138井找漏拔绕预充填绕防套补贴占井达25天，L12-3井找堵漏分酸卡采占井19天。这些原因都是造成今年虽然在作业井数上与去年同期持平，但是总的工作量实际上是增加的。从经营情况看，收入、成本与去年同期相比都有较大幅度的增加，尽管完成利润都超过了进度指标，但是今年的利润情况明显好于去年。一是队伍建设上和谐稳定。员工队伍素质提高，工作主动性明显增强，今年没有一名员工辞职。二是生产上抓住了主动性。由于保油上产的工作需要，今年的工作量有所增加，我队抓住了一季度开门红，仅一季度就超缴利润38.54万元。一批高产井，新井投产抓好了生产运行。三是实现技术质量管理稳步提升。围绕“建精品工程”这一主题，首先落实责任分级制度，其次制定出严格的现场异常情况处置程序，另外是建立一支学习型队伍，不断提升队伍的综合技术能力。实现了年初制定的技术质量工作目标，非客观原因工序返工率控制在0.21%，无重大质量事故，无全井返工，封隔器找漏一次成功率专项攻关取得了突破，由去年的73.3%提高到目前的93.3%，1-6月份作业全优井43口，占作业井数的60.5%。四是安全环保工作有效落实。本着安全就是效益这一原则，坚定树立安全第一的思想，毫不动摇的抓好人人管安全、人人保安全这一工作，实现了全年无一起安全环保事故发生。

3、加强基础管理工作

1、严格执行QHSE管理体系，按中石化HSE检查规定、清洁生产和“两表一卡”工作强化作业施工现场的管理，以施工现场标准化为突破口，全面推行5S现场管理和七想七不干。组织员工认真学习作业指导书，对照《安全检查表》、《工作危害分析表》、《隐患报告卡》仔细检查、认真分析、及时填写整改，并对施工各个环节进行危害识别和风险评估，将安全隐患消灭在萌芽状态。1-10月共查找填写HSE观察卡13份，如指重表不回零、灭火机压力超限问题均已及时整改，针对**附近及海滩区油水井作业采取了严格的防污措施。围绕5S现场管理，认真开展“我要安全”活动，要求每班进行两次防喷演练。开展了“我要安全”演讲比赛，让员工牢固树立“安全第一”的思想，提高员工的安全防范意识。利用好开展质量月活动契机，根据技术干部年轻化、知识化的势态，推进员工队伍的知识化变革，建立学习型队伍，充分利用好投影仪等教学设备，组织了9次多媒体教学。以质量立本，一是日常管理工作中按照“制度执行严，基本功训练严、隐患治理严，事故问责和处理更严”的要求；二是加大施工过程控制，层层把关；三是发挥班组骨干的中坚作用，每周三和职工一起交流学习井下作业技术知识。在今年职业等级考试中我队参加技能等级晋升的四人全部一次通过。

2、按照处、部职代会精神及部全年党建和思想政治工作要求，在形势不断转变的情况下，持续改变工作思路，持续推进精细化管理，落实降本增效，全面提升服务水平。大力发扬杨克红精神，营造安全、和谐、有序的工作氛围，形成团结、有为、进取的团队精神。在今年的工作中，我队在队伍稳定、安全、质量、效益上均取得了较好的成绩，继续保持员工队伍士气高涨，安全隐患逐步降低，施工质量稳步提升，利润超缴的良好局面。

3、为了顺利完成今年上级下达的各项经济技术指标，根据本队的工作实际，进一步完善经济责任制考核项目，在上半年奖金分配中，坚持在公正、公开、公平的原则下将利益分配向一线岗位倾斜。二是充分利用好月度绩效考核平台，每月分级对员工进行考核评分，作为效益工资和责任工资分配的依据；三是岗位明星的考核以当月的安全、任务、劳动纪律、技术学习、吃苦奉献等为考核依据，在三季度夺油上产工作中涌现出一大批先进事迹；四是认真做好改善经营管理建议工作，1-9月份共提出合理化建议13条，其中已自行实施完成3条，均取得较好效果。

4、积极开展“为民服务、创先争优”主题活动。一是以主题活动为契机，队支部认真组织党员学习文件精神、上党课、学党史，并在全队党员中开展“党员亮身份”活动，进行各种形式宣传学习。二是以个别谈心、集体聊天、改变谈心谈话地点等方式加强与干部员工沟通，今年我队员工队伍思想稳定，无一人上方和辞职。三是充分发挥党、工、团的组织职能作用，以“勤俭节约树风，降本减费促发展”、“学雷锋，见行动”等主题活动为指导，在党员职工中开展自己动手、全员参与的方式，修理液压钳12台次，清理排水沟4次。四是认真做好后勤保障工作，做到每周有菜普，夏季做好防暑降温工作，每天给井上送西瓜、绿豆汤等，保证了夏季无一人中暑。五是大力宣扬杨克红先进事迹，发起向杨克红同志学习的倡议书，承办了“学习杨克红精神孝老爱亲报效企业”北区赛区的演讲比赛，并有2名员工获得好成绩，组建了杨克红服务队，持续发扬杨克红精神。六是组织员工开展有益的娱乐活动，举办了双节卡拉ok大赛，活跃企业文化，促进企业和谐发展。七是员工绩效考核工作开展顺利。

5、利用好“比、学、赶、帮、超”活动平台，以完成任务优、现场管理优、安全生产优、员工素质优为比拼内容，在队与队之间、班组之间、岗位之间、员工之间充分发挥比拼作用。在今年“比、学、赶、帮、超”活动中，一班、三班以完成任务优、安全生产优、现场管理优顺利夺取“红旗班组”称号。

4、目前存在的困难

1、由于用工制度的变化，少数劳务派遣工的收入期望与现实有一定差距，人员劳动强度大，两班两倒的工作制度给队伍管理提出了更高的要求。

2、近年来一线班组员工流失以及新员工的补充使得班组整体技能素质有限，员工培训上又因为专业化师资队伍缺乏，给员工教育带来很大困难。我们认为这些困难都是发展中暂时的困难。我们相信有上级领导的关心和支持，我们一定能克服种种困难，在今后的工作中争取更新、更大的成绩。

5、下步工作打算

1、坚持不懈的抓好队伍建设，落实十八大精神，抓好全员思想管理工作，保证队伍和谐稳定，实现全年生产经营目标。

2、毫不动摇的坚持安全第一、安全就是效益的思想，把安全工作始终当做队伍建设的薄弱环节来抓。

3、拓宽员工培训工作思路，在现有条件下，切实提高队伍整体素质，树起“精品工程”这块牌子。

第三篇：试油队队长安全生产述职报告

试油队队长安全生产述职报告

试油队队长安全生产述职报告 处领导及考评组： 我叫，现担任试油队的队长职务，全面负责本队的安全生产工作，全年我能严格要求自己，认真履行安全职责，及时完成项目部和队上的各项工作，始终以“以人为本、安全第一、预防为主“的指导思想开展全年施工作业,严把各个机组的安全生产运行关，给全队的安全工作打下坚实的基础，全年未发生一起人员伤亡、环境污染、消防事故及气体中毒事故。现将我个人20的安全工作情况汇报如下：

一、学习情况

1、开工前利用一周时间再我队几名副

职的配合下认真组织全体职工进行集中安全生产理论知识培训学习、主要是井下技术作业处20年全处的工作思路、新版qhse体系程序文件、《继承传统、培养作风、安全为天》、《安全生产管理条例》、有毒有害气体知识培训、现场安全操作标准及20年我队新制定的管理制度汇编学习，使全体职工正确认识到安全生产的重要性，从冬休的状态中及时转变思想收心回到工作状态中来，积极投入到正常的生产工作中。

2、在生产间隙认真组织配合各机组技术员，在机组进行岗位操作规程、技术标准、作业处的安全文件和《安全生产知识百题问答》等，通过学习加强了机组员工的安全意识，增强了员工的自我保护能力，让员工在心中清醒地认识到，安全工作在日常生产中的重要性。

3、对新入厂的职工及时的认真全面的进行入厂三级教育工作，使他们从思想观念上深刻认识到井下作业过程中的安全生产知识及安全注意事项，加强了自

我防范意识及安全生产常识。

4、组织各个机组认真学习了《进入有限空间作业安全管理规定》、《含h2s、co等有毒有害气体的安全管理规定》，使每位职工清楚的知道h2s、co等有毒有害气体的物理化学性质、石油工业生产过程中h2s、co等有毒有害气体产生的因素、对人体产生的危害及对在生产过程中应采取的防范措施、工作要求。

5、强化了机组对新技术员的传帮带工作，从井下作业技术标准、现场安全知识培训，最基本的现场安装摆放及资料录取工作的实施等入手，做好后备人才的培养，现在已经有3人可以单独顶岗，完成施工作业。系统地提升了我队技术人员的安全生产理论知识水平，做到更好地指导我队的施工技术安全工作。

6、在今年的施工作业中我及时地对以往及今年发生的事故进行了认真学习并分析了发生、、、、等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教训，从教训中吸取经验,努力做好我队的现场安全工

作。

二、工作情况

1、我今年在工作期间随时根据工作需要不定期的住到机组，配合指导机组的安全、质量工作。在驻井期间全身心投入到生产中，在驻井期间经常进行检查现场,尤其对生产要害部位，做到全面系统的检查,对检查中发现的不符合安全要求的部位进行了及时的整改或损坏的物件及时报队上进行补充更换,确保了现场施工作业的安全要求。例如: 从每口井的搬迁到新井就位，严格执行“三点一线“，即老井场-道路-新井场。严格落实老井场起吊所有物资严格拴尾绳制度，副队长负责新井场的卸车、摆放任务，副班长对所用绳套严加检查。搬迁时，我先期落实井场和搬迁道路情况，给机组明确交代道路的详细情况，以及那些地方应该注意电线并安排人员用零可棒等待挑高电线，保证搬迁中途安全施工。

生产严格执行“两书一表“及“岗位安全

日检查表“，对所有生产工序进行详细检查、整改、签字认可，把每项工作细化到每个人。

试油工艺中严格执行设计，按方案要求进行施工，得到甲方项目组和监工的一致好评。

在我队开展由干部组成的检查小组不定期抽查机组的安全、质量工作，如技术员所挖的绷绳坑、基础坑尺寸、所卡的每个绳卡子卡距，现场标准化管理，对现场检查问题少的机组进行当月奖励，对现场管理差及工作不到位的人员进行处理及停工等方法，使得现场管理及人员工作责任心大大加强。

2、逐个机组进行h2s、co、复合式气体检测仪的培训学习工作，做到每个职工熟练地正确地使用检测仪器进行检测h2s、co、o2、lel等有毒有害气体。尤其是地层一经打开，严格坐岗观察制度，坐岗观察人员要及时对有毒有害气体和伴生气气体做好检测工作，并做好记录，如有异常情况出现，及时把信息报告给

驻井干部或者技术员、司钻做出决策，施工现场时刻做到安全合理地指导日常工作。

3、不定期的参加机组班前会、井控例会、周安全工作会，认真总结和评估工作中存在的安全风险，制定安全措施，做到及时预防，发现不安全的因素及时消除。

4、加强全队的安全管理工作，做到时时讲安全，人人讲安全，不能把安全工作挂在嘴上，讲一套，做一套，而要把安全工作落实到行动中，使各项工作落实到实处。

5、在机组认真开展“安全生产大讨论“及“群众战争“活动，结合自查自改，认真制定措施，消除事故隐患，杜绝各类事故的发生，并且组织各岗位员工认真写一份对本岗位的安全体会。

6、在机组认真组织井控、急救、正压式空气呼吸器等演练活动，以及“安全月活动“期间，密切配合安塞项目部在我队1机组组织的井控、消防演习工作，达到

熟练地应对井喷、人员伤亡等意外事件。

7、在夏季，严格按防洪防汛要求进行现场安装、摆放，并安排值班人员进行值班，尤其是加强夜间值班，防止因天气突然变化，人员熟睡而发生意外；进入冬季，严格按井下处《特殊天气条件下安全生产规定》和处第三次安全生产纪要的要求进行现场施工。加强安全防护设施的日常检查、维护、保养，严格控制人员流动以及乘坐车辆的要求等；夜间施工严格执行《井下处夜间施工安全措施》；高度重视消防安全工作，尤其是井上出现压井等高位作业时亲自上井督促现场施工，确保消防安全工作；做好冬防保温工作，保证设备安全的正常运转。

8、更换了我队四个机组的天滑车护栏，全年检修气体检测仪4个、正压呼吸器12个，各机组配备防喷器备用芯子，7月份更换三机组防喷器。

9、做好队伍最后收尾阶段的安全工作把好安全观，与职工同甘共苦，带领职

工克服急躁心理，安心工作，避免情绪不稳而出现安全事故。

三、工作不足之处及今后应该怎样做

1、对生产过程中查出的隐患处理力度不够，今后应加大处理力度，最大限度地消除事故隐患，杜绝事故的发生。

2、在机组的各种培训工作，理论知识过多有些职工未能全部消化而现场实践培训操作偏少，今后应加大对职工的实践操作培训，并且将理论与实践结合起来，培训效果会更好一些。

3、近几年来分到我队的临时工较多，安全意识和知识相对欠缺一些，我队应加强对他们的安全培训工作，平时在工作中应更严格要求。

第四篇：试油工作总结

试油工作总结

一、生产任务完成情况

Xxx年我队在xx共完成试油xx口二十层、加试xx层、压裂xx层、共收入xxxx万元。全年无安全事故。

二、安全管理

严格落实“四级开工令”检查内容，定期开展班组安全活动，坚持安全讲话，加强交接班检查发现问题及时整改。推行班组“班前工序学习法”在每次开工前学习本班施工涉及工序的操作规程，做到先学后干，然后再干中学、学中干实现先知后行、知与行统一的工作的方法。坚持每口井的井控演练制度和每周的井控例会制度，并进行日常维护保养，确保防喷器灵活好用。自查自纠“三违”行为，使“反三违”活动切实深入到作业岗位，确保反违章活动取得明显效果。

严格执行油田公司“十大禁令”杜绝违章现象，继续执行“基层班组标准化，岗位操作标准化，施工现场标准化”针对施工工序进行风险评估，认真学习操作规程，切实增强HSE风险意识。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的方针，坚持把安全工作放在一切工作的首要位置抓细、抓实，落实安全生产责任制，以反违章、查隐患为重点，坚持防治并举加强安全管理工作。

强化员工安全意识，教育员工必须了解、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，正确佩带和使用劳动防护用品，井场设置明显的安全警示标志，保证道路畅通，加强对特殊和关键施工作业环节的技术和安全交底，严格执行安全生产规章制度和操作规程。开工前，将“两书一表”向职工进行交底，施工中，严格执行“两书一表”，完工后，对“两书一表”实施效果进行评价。认真开展QHSE与井控等各项工作管理活动，及时填写各项活动记录，严格进行岗位检查和交接班，及时纠正发现的问题。

严格落实塔察甲方和项目部各项安全生产要求，特别是进入冬季施工。带来诸多施工不便，为加强冬保措施，及时清理井口、井场积雪积冰提高安全施工系数。每次施工认真检查吊卡、进行润滑。

三、井控管理

加强井控管理工作，认真实施《井控管理实施细则》，按规定对井控设施进行保养、安装，保证井控设施有效安全使用，防止井喷事故发生和造成环境污染。防喷器安装平正，各控制阀门、压力表应灵活可靠，上齐上全连接螺栓。施工设计中提出的有关井控方面的要求和技术措施要向全队员工进行交底，明确作业班组各岗位分工，并按设计要求准备相应的井控装备及工具。每口井组织1次以上的应急演习，并在年初编制应急演习计划，即把各类应急行动程序，按照其重要程度，操作中的难易程度等进行划分，编制演习计划，针对重点的、操作难度大、不易掌握其要领的应急行动程序，在演练中要做重点安排，计划演习的次数要相应增加。

执行施工设计井控管理要求，能够坚持防喷演练，做到每次使用后，及时清理防喷器外观油污，对内部进行检查维护保养。

四、环保管理

在蒙古国完井项目进行施工，甲方环保要求高，蒙方更高，队里能经常召开员工大会，进行宣传和教育、提高全体干部、员工的环保意识，现在甲方要求，井场、住地半径500M、谁施工谁负责，特别是井场下风口1~2公里也要施工方负责、员工们利用生产间隙进行清理、回收。针对这样做员工没有意见，保证了每口井没有因环保问题造成甲方、蒙方不给签字交井。

施工中排放出的油水、污物和生活垃圾排放指定罐内和地点进行回收，减少和杜绝对环境的污染，时时处处注意保护环境。

五、设备管理

认真执行设备管理操作规程，按设备管理“十字作业法”，加强设备检查、维修和保养，及时填写设备运转记录，保持设备清洁卫生和完好，保证生产正常运转。进入冬季施工后，能够积极加强设备管理、维护、认真交接设备保证设备施工出勤率，设备开回基地后，按项目部要求，对设备进行封存、放冻液放出收好。电瓶统一存放排气管全部用布包好。

六、生产组织管理

根据施工设计工序要求，制定生产运行计划，及时了解掌握生产动态，认真做好生产计划、组织、安排，确保生产工作有序进行与完成。

施工区域用彩条旗进行区分，摆放悬挂安全警示标语标牌、插风向标备有消防砂、铺防渗布、备医药箱。现场工具、用具、设施及时检查、维修和保养，使用后及时擦洗干净摆放整齐，值班房、发电房保持整洁，地面油管十根一组排列整齐。

七、技术质量管理

搞好开工前的各项资料准备工作，编写HSE计划书及各项施工预案，进行施工技术交底使每一位员工做到知道施工的目的。施工工序及风险预测，为安全施工及工序质量保证打好基础。

按照甲方录取试油资料要求，及时传达、学习，使员工熟悉工序施工资料录取要求，做到各道工序施工录取资料齐全、准确，班报资料填写正规，数据齐全，字迹工整干净、没有发生误取，漏取资料情况。

认真学习工艺，新技术，在塔19——78——3#压后水力泵排液施工过程中虚心向大港水力泵排液服务队施工人员学习，对下水利泵排液施工工序、管柱质量要求及时想班组进行交底，共同做好工艺施工质量把关，在该井水力泵排液施工录取资料数据齐全，准确.八、政治思想建设

在施工中发现问题队里能及时召开员工大会，解决各种矛盾，针对项目部提出的各项工作要求，及时传达让员工了解形势和情况，在党员教育管理上队干部不放松要求，按时组织学习，及时组织党员、员工学习十七大报告和大队党总支七届党代会报告。

九、下部打算

夯实基础工作，不断完善检查、考核、奖惩机制，实行严格、精细、科学的管理。加强对员工的岗位安全知识和遵守劳动纪律的教育。

强化员工安全意识，教育员工必须了解、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，正确佩带和使用劳动防护用品。

严格执行《石油天然气井下作业井控规定》，强化井控管理分级岗位责任制，井控工作做到分工明确，职责到岗到人，使井控工作处于主动。

加强外事教育遵守国家法律、法规，执行上级相关方的有关管理规定，尊重施工所在地风俗习惯。

积极参加QHSE岗位培训，提高管理水平和操作技能；组织班组搞好HSE活

动、搞好职工的业务及文化学习。

十、存在问题

由于今年是第一次使用修井机抽汲对修井机抽汲不熟练。造成几起施工质量事故的发生。

通过这几次施工质量事故的发生，组织职工进行分析总结，在今后的工作中，引以为戒，举一反三要时刻把安全的意识和规范的操作牢记心中，加强责任心认真填写报表，杜绝类似的事故发生，要尽快熟练掌握修井机抽汲操作多向有经验的人请教，更好的完成上级交给的任务。

第五篇：行政执法责任制

行政执法责任制

为认真贯彻执行国家有关的法律、法规、规章，进一步规范海洋与渔业行政执法行为，不断提高海洋与渔业行政执法水平，根据行政执法工作总体要求，制定本制度。

一、指导思想

以邓小平理论和三个代表重要思想为指针，以《中华人民共和国海域使用管理法》、《中华人民共和国渔业法》为主要依据，通过界定海洋与渔业行政执法范围，明确海洋与渔业行政执法责任，建立健全制约机制，将全办行政执法活动纳入法制化轨道，不断树立公正严明的执法形象、廉洁勤政的干部形象、优质高效的机关形象，为全区经济发展和社会稳定，创造良好的法制环境。

二、行政执法责任制的具体目标

1、建立明确的执法目标。各直属单位都有明确的执法目标。确保责任到岗到人。机关一般工作人员对自己执法活动负责；各直属单位负责人对本单位的执法活动负责；分管领导对分管单位的执法活动负责；办主要领导对全办执法活动负责。

2、建立规范的行政执法活动。全办各项执法活动不仅有法律、法规和规章作依据，而且有比较完善的符合法律规定的程序制度作保证。

3、建立配套的监督机制。有严格的执法监督制度、健全的执法监督队伍和赏罚严明的奖惩措施。

4、建设高素质的执法队伍。通过推行执法责任制，提高全办工作人员的执法水平，为海洋与渔业事业的发展创造良好的法

治环境。

三、执法责任制的考核对象和职责

执法责任制的考核对象为办领导、直属单位负责人以及机关一般工作人员。

（一）办主任为本办行政执法第一责任人。对全办的执法活动承担责任，分管领导对分管范围内的执法活动承担责任。办领导的职责是：

1、根据上级部署，结合工作实际，指导制订具体的行政执法工作计划，提出执法活动要求；

2、根据职责权限，履行各项行政管理职能和行政执法责任；

3、依照职责权限分工，审批和签发各类行政管理文件；

4、组织开展本单位行政执法教育培训，提高全办工作人员的法律素质，增强执法人员依法行政的自觉性；

5、督促各项法律、法规、规章在本单位的贯彻实施，加强对全办工作人员在行政执法活动中的检查监督，研究解决行政执法过程中的重点问题，协调各职能部门共同做好行政执法工作；

6、完成上级交办的其他行政执法任务。

（二）各直属单位负责人对本单位和自己办理的行政执法事务负责。其职责是：

1、以身作则，带头履行行政执法责任，承担本单位行政执法活动中的领导责任；

2、根据本单位行政执法任务的分工要求，按照有关法律、法规和规章，制定有关执法的内部程序制度，并督促落实；

3、及时监督、检查本单位工作人员的行政执法活动，避免

发生执法过错；

4、向办领导提出行政执法建议，准确实施有关执法工作部署。

（三）一般工作人员对自己办理的行政执法事务负责。其职责是：

1、根据岗位分工，按照法律、法规和规章要求，严格按照法定程序，履行执法责任。

2、对职责范围内的有关行政执法问题。深入调查，提出符合法律规定的处理意见和建议。

各承担行政执法职能的单位是落实错案追究责任制度的重点，岗位执法人员是落实错案追究责任制度的基础。在行政执法活动中，要严格落实谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁审核谁负责、谁办理谁负责的原则，一级抓一级，一级对一级负责；充分调动执法人员的工作积极性，提高工作效率，提高执法水平。

四、主要措施

（一）加强对执法责任制工作的领导。实施行政执法错案责任追究制度，政策性强，法律要求高，涉及到海洋与渔业工作的各个方面，必须切实加强领导。我办讨论决定由规范行政

（二）加强培训。提高执法岗位人员素质。要进一步加强执法岗位人员的培训。凡新上岗或换岗的执法人员都必须参加上级有关部门或本单位组织的培训，考核合格后才能持证上岗执法。对考核不合格经继续培训后仍不合格者，要取消其执法资格，并调整工作岗位。

（三）强化内外部执法监督。把落实责任制的情况列入机关

目标管理责任制的内容进行考核。自觉把海洋与渔业部门的行政执法活动纳入社会以及公众舆论的监督之下，通过接待群众来信、来访和设立举报电话、召开座谈会等形式，接受人民群众和新闻舆论的监督，不断提高行政执法水平。