绿色食品年检汇报

第一篇：绿色食品年检汇报

************公司 绿色食品年检汇报

**********公司位于******，兴建于****年**月，****年**月正式投产，是一个以**********企业,公司占地面积****余亩，其中建筑面积****平方米，有办公、生产加工设备****余台套，公司现有******生产线各一条，年生产能力******吨，现有原料仓库****栋，仓容****吨，现有员工****人（其中技术人员**人，农民工**人，临时工**人）。

公司通过几年的发展，在各级政府的大力支持和精心扶持下。企业严抓产品质量，拓展销售市场，公司生产的“****”系列产品得到消费者的认可和信任，产品质量达到国家******一级油标准，并获得食品质量安全市场准入，****年经国家绿色食品认定为绿色食品A级产品，并获第三届中国******农业博览会金奖。****年申报续展，经中国绿色食品发展中心检验合格，****年**月已领取证书。

为了进一步加强质量管理，接受上级部门的检查，现将本企业绿色食品管理工作作一个简单汇报：

一． 产品质量控制

1． 绿色食品种植和原料产地的环境质量、基地范围、生产组织结构及农户构成情况：

我厂的绿色原料生产基地****，地处******过渡地带，濒临长江，基地土壤主要为第四纪粘土母质发育而成的黄棕水稻土，PH值7.1左右,年降雨1024.7mm,年平均气温16.2℃,年无霜期273天,此地无大型污染严重的工矿企业,适合绿色食品原料双低油菜籽的生长。农业户8416户，种植面积为41564亩。2.绿色食品管理机构设置及运行情况

成立**********生产基地领导小组,负责对该基地******生产收购工作的领导.同时由******服务中心牵头组建基地生产技术服务,对生产全过程的育苗、移栽、田管、病虫防治等进行全程技术服务。基地负责人组织农户开展绿色食品原料基地的环境保护工作，搞好坡耕地改造，增加绿色植被，减少水土流失，增加生物多样性，确保生态平衡，减少农业病虫害发生。

3.生产资料等投入品的采购使用保管制度及其执行情况 企业对生产基地实行统一供种,统一供应生产资料,统一技术规程,统一指导,统一监督管理,统一收购的管理办法。4．绿色食品原料和生产资料的使用及其购销合同的执行情况 绿色食品的生产资料使用严格执行(生产绿色食品的使用准则),(生产绿色食品的农药使用准则).与农户签订订购合同.二.下步推算

企业按照上级主管部门要求,全程监控绿色食品生产、加工、包装、储运、销售等关键环节控制，保证绿色食品产业健康、协调、有序发展。走基地规模化、市场品牌化，精深加工系列化之路。逐步把企业做大做强。

二0一0年九月六日

第二篇：年检汇报材料文档

马庄幼儿园汇报材料

近年来，我园认真贯彻落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》等法律法规，全面实施《纲要》、《指南》，认真学习、贯彻落实《幼儿一日活动常规实施细则》的有关标准和具体要求，以加强幼儿园管理为抓手，规范办园行为，提升办园内涵，全面提高保教质量，现将具体工作汇报如下：

一、行政管理

我园办园指导思想端正，以为民服务为宗旨，坚持依法办园，全面贯彻落实党和国家的法律、法规和教育方针，制定符合我园实际的章程和幼儿园发展规划。同时，结合本园实情，定期召开园务会，讨论幼儿园重大事件和人事任免，有效地落实了园长负责制和全员岗位目标责任制。在区教委和居委会的领导下，园长主持和负责幼儿园的全面工作，园长具有良好的现代教育教学理念，经常深入教育教学一线指导工作，做好服务。积极推行园务公开和民主评议制度，较好地发挥教职工的主人翁意识。

二、基础设施设备

全园占地面积1400余平方米，建筑面积574平方米，户外活动场地1000平方米，面向社会招收3--5周岁学龄前幼儿。建筑场地独立完整，由一栋二层楼建筑为教学楼和操场、配有电子监控摄像、电脑、保健室等。现设有4个教学班（大班1个、中班2个、小班1个），入园幼儿200余名。每班配有寝室、洗手间、电子钢琴、电视机、VCD、U盘、腰麦、图书、并有50种以上读物、作品展示园地等。今年又添置了5台电脑、1台打印机、区域柜、桌面玩具、体育活动器材、教室内全部装上监控等，进一步绿化和美化幼儿园。我远近两年来，办园水平不断进步。幼儿园治理、教师教育教学水平得到了广大家长及社会的好评。

三、财务管理

我园是在居委会领导下的园长负责制，财务收支明细、财务收支把关严格，程序规范，收支公开、透明，无乱收费现象。我园有专职会计对我园财务进行管理。财务人员严格执行财务政策法规，账目清楚，严格财务审批手续，定期进行财务内部审查，每月进行一次账目清查，发现问题及时处理，每学期结束进行一次总账清查。

四、加强师资队伍建设，提高教师专业水平

幼儿园内涵发展关键在教师，因此，我园把加强教师队伍建设作为核心工作来抓。

首先加强师德建设。我园定期组织教职工学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》，在教师中开展“团队建设”、“夸夸我同伴”“园长我想对你说”主题演讲等活动。在日常活动中，我们还注重抓园内先进典型，采取“表扬一个，提醒一种现象”的激励措施，从而使每位教师树立起良好的职业道德和敬业精神。

其次，我们在园内开展自培活动。为了进一步规范幼儿园一日活动内容，提高一日活动质量，我们将《纲要》及《指南》印发人手一份，由教学园长带领逐条学习并对照落实，对落实情况进行检查评比，并将评比结果与教师工资挂钩;在园内我们请有专业特长的老师对全园教师进行电脑、舞蹈、弹琴、美工、环境创设、区域活动创设等方面专业培训；同时开展“结对帮扶”活动。我们还组织教师外出到兄弟园学习，积极为教师搭建专业发展平台。

此外，我们还加大教研力度。成立中心教研组，定期开展集体备课、教学观摩、疑难问题研讨、一课多研、读书交流等活动。同时成立中大小两个教研组，定期开展集体备课、听课评课、环境创设及区域创设研讨、专题研讨等活动。在全体教职工共同努力下，教科研取得了一定成绩。

五、教育教学管理

在教育教学工作中，园内教师能较好的内化《纲要》、《指南》新理念，以正确的儿童关、教育观，组织丰富多彩的教育活动，促进幼儿的全面发展，具体体现在保教管理工作组织有序，教养常规良好，教育目标具体明确，各项计划、总结齐全。教师注重创设良好的支持环境与师幼关系，教育笔记、观察笔记、教案书写认真，档案资料保存完备，记录详实。幼儿园组织开展形式多样的游戏，尊重幼儿年龄特点，为幼儿提供更大的创新空间。并有完整的保教工作计划，月工作重点及周安排。教师都能认真编写教案，能根据教学实践和幼儿情况写出观察笔记、反思。每篇教案后都有课后反思；观察笔记、教案半月检查一次，并有评语；这些在观察本班幼儿的基础上写出的反思、笔记都能有效的及时总结，并使教学有所改进和创新。我们还根据细则要求进行科研课题的研究，积极开展园本教研。加强对大班幼儿的幼小衔接工作，注意教学中采取生动活泼的教学方法，避免小学化倾向，做好大班幼儿入学的心理和生理准备。注意收集有关家长工作的资料，各班教师开设家园共育，积极为家长介绍科学育儿早期教育的知识。听取家长意见，以便协助我们更好地管理幼儿园。

六、加强安全治理，确保师生安全

安全工作重于泰山。我园始终把安全工作作为各项工作的重中之重。首先，进一步加强安全工作的领导。落实安全工作统筹安排，分工负责，签订了各岗位安全责任书，落实了安全检查责任人，将安全治理工作列进赏罚考核制度，做到时时、处处、事事的安全工作有专人负责，以保证安全工作万无一失。第二制定完善各种制度，如食品安全制度、卫生保健制度、消毒制度、炊事员操作要求等。第三是定期开展安全隐患“拉网式”检查，重点查找安全隐患。定期检查更新各项安全设备设施，做到防患于未然。检查的内容包括消防设备、电灯电器、食堂、玩具、寝室、保健室、活动室等。第四是有目的、有计划地通过生动活泼、为幼儿所喜闻乐见的教育形式，培养幼儿的安全意识和简单的自我保护能力，特别是培养幼儿在紧急情况下的自救能力和处理问题的能力。第五是进一步完善、制定幼儿安全事故应急预案，并定期开展演练，重视对广大师生的安全教育和练习，帮助大家增强安全防范意识，提高安全自护能力。第六对幼儿园食堂实施严格治理，科学安排幼儿膳食、成立伙委会，精心为幼儿制定科学、合理的食谱，保证食谱多样性、丰富性。严格进货渠道、与每个供货方要食品采购索证。严格把好卫生消毒关，坚持对每天食物的尝试和48小时留样，杜绝腐烂变质的食品留到幼儿园，确保在园师生的食品安全。第七是做好传染病预防工作，把好幼儿晨午检关，以防传染病发生。传染病多发季节加强预防及消毒，严格实施预防的各项措施。

一年来，幼儿园工作取得了一定成绩，但也存在许多不足，如一日活动质量、教师专业素质均有待提高，幼儿园管理还需进一步加强和完善，食堂管理有待规范问题。但我们坚信，在区教委和居委会的正确领导下，我愿全体教职工会不断总结经验，找准前进的目标，不断开拓进取，与时俱进，使幼儿园向更高目标发展。

努力方向：

1、不断加强师资队伍建设，逐步改善教职工工作、学习、生活条件，提高教职工待遇。

2、加强教研教改，全面提高保教质量。

3、积极创建家长满意、社会满意的幼儿园。

马庄幼儿园

2015年3月

第三篇：年检汇报材料

灞桥区2011年民办幼儿园年底总结大会发言稿

尊敬的各位领导、各位园长、亲爱的老师们：

大家早上好！今天我们相聚在一起，是因为我们有着相同的职业、有着共同的教育目标、有着类似的工作经历，我很珍惜这样的机会，很希望能将几年来在管理工作方面的一些感悟与大家分享，希望能为我们的工作提供一些参考，我们以此共勉，共同进步。

首先，作为一园之长，我们必须理清头绪，知道我们要干些什么？要去往哪里？（PPT（1））因为我们的教育观念直接影响教师的教育行为，教师的教育行为又直接影响着我们的孩子，这些关系我们必须理清楚，其实每天我们都在重复做很多工作，但归纳起来也就是以下三点： 一：幼儿的管理

幼儿教育阶段到底要教给孩子什么？怎么教？

（一）三大习惯的培养PPT（2）

1、生活习惯（吃饭、睡觉、卫生）

2、学习习惯——喜欢看书、做事不马虎、喜欢问问题等。

3、品行习惯——遵守规则、懂得使用礼貌用语、和小伙伴友好相处、爱惜物品等。

出示PPT（3））幼儿习惯培养计划表

（二）体能训练

1、学会听懂基本的口令

2、体育游戏

出示PPT(4）幼儿体能发展计划表

（三）幼儿安全意识的加强PPT(5)幼儿安全发展计划表

（四）有针对性的进行幼儿其他能力的培养

例：

1、大班：幼儿阅读能力的加强学习互助、合作和分享

2、中班：幼儿表达能力的训练学会谦让和分享

3、小班：幼儿精细动作的锻炼以及幼儿秩序感的培养出示PPT（6）二：家长工作：PPT（7）

从思想上要重视家长工作，把家长每一次提的意见或建议认真接纳、对待，当成幼儿园成长的必经之路。

（一）在工作中将和家长有关接触的每个点先找出来，制定出规范的要求

1、每天：入园——主动问好、亲切拥抱、简单的沟通、安排幼儿就坐、组织孩子进行晨间活动

离园——幼儿衣物整齐、手脸干净、物品齐全。

2、每周：家访——时间的要求、教师仪表的要求、进屋后应注意什么、交谈时的注意事项

打电话——时间的要求、您好我是XXX，我打电话的目的是？

3、每月：大型活动的安排：时间、地点、邀请函的制作、人员的分工、活动的目标、活动的亮点与难点

4、每学期：学期寄语、学期末家长会

（二）家园小报（每月食谱、本月大型活动安排、家教指南、安全站台等）PPT（8）

（三）网站（每周活动安排、幼儿活动照片、每日营养食谱、优秀教育笔

记、通知条等）PPT（9）

（四）把家长日常最爱提出的问题进行归纳整理，针对这些问题，找出最佳的解决方案。问题来了不逃避、不狡辩、不推卸，多站在家长的立场思考。

三：教师管理（教师的培养目标）PPT（10）

1、专业能力的加强——每月一次技能考核（弹唱、绘画、体操展示、教育心得）

2、沟通能力的培养——开会前优秀文章的分享、每人一分钟的主题演讲。（从不敢讲——敢讲——讲流利——讲精彩）

3、关于教研活动：分年级组进行，确定教研内容

4、关于日常听课：按时上——选听课——观摩评比

5、关于教师培训：政治——制度、职责、纲要等业务—— 家长工作、教学工作、安全教育等心灵打造——感恩教育（夸夸我的好搭档）

不能用一根标尺去衡量每一位教师，这样是不公平的，要善于发现教师的点滴进步并及时给与肯定和鼓励，这样教师才会逐渐成长起来。四：图片欣赏PPT（11）

1、幼儿园环境

2、幼儿活动

3、家长活动

4、教师培训

五：工作语录：PPT（12）

1、分析问题从“我”出发，解决问题从“爱”出发。

2、问题是拿来解决的，而不是拿来抱怨的。

3、承担是修炼负责任的必由之路。

4、把每一次检查当成衡量规范的标尺、当成成长的阶梯、当成指引

我们前进的灯塔。

新的一年新的航线，新的一年新的梦想，新的一年新的目标，新的一年新的成就。愿我们在新的一年里携手共创美好未来！

谢谢大家！

曹华荣

2012年元月2号

第四篇：绿色食品办公室汇报材料2012.2.17

梅里斯达斡尔族区绿色食品开发

领导小组办公室工作汇报

2012年2月17日

绿色食品办公室坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指针，全面贯彻党的十七大以来中央、省、市、区会议精神，深入落实科学发展观，按照我区“两会”指导思想，以转变发展方式为主线，挖潜力、打基础、促增长，做大做强绿色食品产业。现将我区绿色食品产业发展状况及下步工作思路汇报如下：

一、基本情况

我区绿色食品产业立足于“抓调整，促增收”，坚持走绿色、特色发展之路，2011年全区绿色、特色农作物种植面积分别达到85万亩和55万亩，其中绿色农作物占总种植面积的58.2%，国家A级绿色农作物认证面积达66万亩，占总播种面积的45.2%。有机水稻种植面积1220亩；特色农作物面积占总播种面积的34.2%。

(一)绿色基地情况：目前，我区拥有两大绿色原料标准化生产基地: 一是2006年批准建立的50万亩全国绿色食品原料（玉米）标准化生产基地。二是2010年经国家绿色食品发展中心批准创建的16万亩全国绿色食品原料（蔬菜）标准化生产基地。

（二）无公害基地情况：2008年无公害农产品基地一体化整体推进区完成，全区农、林、牧、渔业产品都可以申报无公害农标识使用产品。现有齐齐哈尔市达乡洋葱产业专业合作社、沿江鱼场等无公害企业9家；已申报洋葱、西甜瓜、白菜、鲤鱼、鲫鱼、草鱼等无公害标识产品49个。

（三）地理标志情况：已申报梅里斯洋葱和梅里斯油豆角两 1

个为地理标志保护性农产品。

二、发展形势分析

客观分析我区绿色食品产业发展面临的形势，即有机遇，也有挑战，总体是机遇大于挑战。

从有利条件看：一是政策利好。现在从中央到地方，越来越重视食品安全。保障食品安全，涉及产地到餐桌的诸多环节，产地是最基础也是最重要的一环，日益成为政策制定、资金投放的关注点。二是优势明显。我区是农业区，从总体上看，工业欠发展恰恰为绿色产业发展提供了宽阔空间，天蓝水洁无污染，具有良好的生态条件。三是符合方向。发展现代农业，既靠农机化、水利化、规模化和科技化，也要靠绿色化。这是农业实现提质增效的重要方面。绿色是最好的品质，也是群众实际生活的一种追求，既能提高产品质量，也能赢得市场需求。四是具有基础。齐齐哈尔是中国绿色食品之都，经过多年打造，在国际国内已经形成了较高的影响力，这也为我区绿色产业发展提供了一个良好的平台。同时，经过多年发展，我区在绿色产业基地建设、种类拓展、品牌打造等方面取得了不同程度的阶段性成果，这为今后发展奠定了坚实的基础。

从不利因素看：一是基地建设标准不高。生产种植还较为粗放，质量标准控制还过多地放在农药化肥的使用上。二是龙头企业不多。产品还多为原字号，简单加工，缺少技术含量高的精深加工企业。三是没有叫得响的拳头品牌。虽然绿色产品标识申请了一些，但市场影响力不够，知名度不高。四是产业链条断节。产、加、销完整的产业链条还没有真正建立起来，更多的还是农

户直接面对市场，既没有市场营销力，也没有同类产品竞争力。

三、下步工作思路和重点

基于上述形势分析，下步绿色产业发展的总体想法是：以区十一次党代会精神为指针，抓住政策机遇，发挥生态优势，以基地建设为基础，以企业建设为支撑，以项目建设为牵动，充分发挥引导、扶持两个作用，全力做好标准提升、产品开发、品牌推介三篇文章，努力推进绿色食品产业快速发展。

按照这一思路，重点抓好以下四项重点工作。

（一）抓基地

一是巩固50万亩绿色食品原料（玉米）标准化生产基地，扎实推进16万亩绿色食品原料(蔬菜)标准化生产基地和4000亩洋葱科技示范园建设。保证面积落到实处，保证生产标准，保证产品质量，确保绿色食品原材料的供应,完善基地档案材料,建立健全六大体系建设。

二是在原有大基地的基础上,创建1万亩梅里斯达斡尔族区有机水稻生产基地。积极争取在省绿色食品发展中心立项，以绿环水稻种植专业合作社为项目承接单位。进一步增加投入，建设好绿环水稻专业种植合作社有机水稻生产基地。打响“嫩音水牌”和 “达香牌”大米的市场。

（二）抓龙头

狠抓精深加工，突出发展壮大龙头企业。一是以绿环水稻专业种植合作社水稻加工场为龙头，引进台湾宝胜农林生物科技有限公司的先进技术，开发有机水大米，将其产品打入我国大中型城市。二是以山鹰蔬菜批发市场为龙头，开发出口绿色果菜小包装、精包装系列产品；以沿江渔场为龙头，深入开发无公害等渔

类系列产品。抓住国家500强企业沈阳北绿集团与老屯公司合作的契机，营销我区绿色食品洋葱产业，带动洋葱深加工产业的发展，促进绿色食品蔬菜基地稳定发展。

（三）抓推介

一是发展展会经济，充分利用展会机会提升企业档次，扩大梅里斯区之名度，把我区的资源优势，经济优势，产品优势，全面推向市场，营造更多的商机让世界认识梅里斯达斡尔族区，让梅里斯达斡尔族区走向世界。二是完善市场开发的宣传营销体系，大力拓展市场。一是加大绿色食品宣传力度。采取政府推动、企业配合的强化措施，积极参加国家和省组织的绿色食品展销活动，利用电视、广播、报纸等各种新闻媒体进行广泛宣传，重点是在有宣传影响力的国家、省级电视台、报纸上开展宣传。三是加强市场开发的营销体系建设。各绿色食品加工龙头企业设专人搞营销，并在北京、上海、广州等大中城市设立营销网点，使我区的绿色食品走向国际、国内市场。

（四）抓保障

一是在绿色食品开发工作中，严格执行《黑龙江省绿色食品管理条例》，采取统一商标品牌、统一生产标准、统一媒体宣传、统一包装供应、统一基地标识设立的五统一管理办法，切实抓好绿色食品的管理，组织绿办、工商、公安、技术监督等相关部门，定期抽查，严厉打击假冒产品和滥用绿色标识行为，维护绿色食品形象和信誉。

二是完善多元投入的资金支撑体系，保障产业发展后劲。坚持以农民投入为主体、项目牵动和企业扶持为导向、信贷投入为

补充的资金支撑体系。在龙头企业发展上，建立和完善企业投入为主体、信贷投入为补充的机制，各种扶持开发资金、企业技改资金、乡企发展基金、科技开发基金等向绿色食品生产企业倾斜，金融部门优化贷款投向支持绿色食品基地和企业建设，通过招商引资、嫁接引联大上绿色食品龙头企业。

三是完善生产资料的保障供应体系，确保食品安全。绿色食品生产资料的使用和供应严格执行《生产绿色食品的农药使用准则》、《生产绿色食品的使用准则》。禁止使用和供应高毒、剧毒、高残留、高生物富集性的农药，加强绿色食品生产所需农药和肥料和管理，建立了严格的准入制度，并有计划、有步骤地开发专用绿色食品肥料。

第五篇：幼儿园年检汇报材料

郗马阚幼儿园年检验收汇报材料

放城镇郗马阚幼儿园位于郗家峪村东，辖郗家峪村、马家寨村、阚家庄三个村，占地1200平方米，有4位教师，2个教学班。

多年来，我园始终坚持正确的办园思想，认真贯彻落实《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》，以“一切为了孩子，一切为了家长，面向社会，面向未来”的办园宗旨，以每个孩子都能健康、勇敢、自主、自信、礼貌、大方、文明，善于交往，以及责任与能力的培养为教育目标。从园风、环境、质量、特色入手，坚持以幼儿为本，确立现代人才发展观，教育观，在遵循幼儿身心发展的前提下，坚持全面发展与特色教育并驾齐驱，积极探索和实施素质教育，走特色办园的道路。

一．注重教师的专业成长，提高教师素质。紧紧围绕“师德好、素质高、观念新、业务精”四方面夯实教师基本素质，具体有以下几方面：

1．弘扬师德，提倡敬业奉献、与时俱进的思想素质。我园教师应具备“敬业奉献、与时俱进”的思想素质。“敬业奉献”是良好园风的体现，“与时俱进”是永立时代改革前沿阵地的保证。我园的教师队伍相对比较年轻，教师思维活、观念新，因此特别注重“润物细无声”的移情教育，经常见缝插针，对青年教师进行敬业、爱业、乐业的思想熏陶。始终贯彻“以幼儿为本”的教育理念，具体做到“五个心”即爱心、细心、耐心、真心、不偏心。爱心：即幼儿园的每个教师都要富于爱心，爱心关怀每个孩子。细心：即每个老师都要细心观察了解每个孩子，掌握每个孩子子的长处。耐心：即是教育孩子要讲方法，不得体罚和变相体罚孩子。真心：即对孩子的爱要是发自内心的，永远保持一颗纯净的心。不偏心：即教师对待孩子要公平，并严格规定教师不得将自己的孩子放在自己的班级中。

2．苦练基本功，提高幼儿教师专业素质。一是健全激励机制，把教师基本素质的考核纳入奖惩机制。每学期，幼儿园都通过各种形式的优质课、展示课、示范课的评比，教科研活动的研究，信息技术培训等活动，促进教师教学技能水平和能力的不断提高。二．加强制度管理，提高管理效益

坚持以一流的管理引导，不断完善管理机制，提高管理效率。事实也充分证明我们的工作是卓有成效的。

1．层次化、过程化，注重科学的管理方法。我园进行园―年级组―班级的管理层次，科学的管理网络达到了条线分块，层次管理的局面。在工作中，注重责任到人，放权放手，让每一个教职员工都有创造性开展工作的空间。

2．制度化、条例化，注重严格的硬性管理。幼儿园的《各类岗位职责和规章制度》几易其稿、几经修改。逐步形成了一整套适合我园的保教行为指南。这些规章制度符合我园实际情况，规范了教工的工作行为，提高了保教质量，确保了幼儿园安全第一、常年无事故，更为打造一支具有战斗力的教工集体奠定了坚实的基础。

3．情感化、弹性化，注重人文的柔性管理。如果说规章制度保证了我园强大的战斗力，那么，“有情”的环境、弹性管理是增加了全园教师的凝聚力。在柔情似水的清一色女性单位中，幼儿园特别注重创设一个良好的人文环境。

4．家园合作，促进幼儿发展。我园注重向家长做好宣传工作，争取家长的理解、配合、支持。一是每学期，都定期召开家长会，向家长介绍幼儿园的学期计划和开展活动情况，并组织家长学习新的教育理念。二是开展半日观摩活动，请家长参加xx幼儿园的半日活动，增进了家长与教师、家长与幼儿园的感情，也加深了对我园工作的了解。三是各个班都设了家园联系栏，定期更换幼儿教育内容，让家长能更充分的认识幼儿教育。四是每学期末开展家长测评，向家长征求意见，让家长对教师做出评价，给教师打分，从而掌握家长的心理，促进了教师工作。

放城镇郗马阚幼儿园

2014年6月10日