架子队九大员职责（合集）

第一篇：架子队九大员职责

架子队队长职责

1、主持架子队全面工作，对架子队施工生产和成本控制全面负责，保证架子队的施工生产和工程成本管理处于受控状态。

2、负责架子队劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行。

3、负责编制上报现场施工需要的劳动力、工程材料和机具设备需求计划。

4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责施工过程组织和管理控制。

5、负责抓好安全质量管理，组织开展安全质量教育，落实安全质量管理措施。

6、组织现场文明施工。

架子队技术负责人职责

1、负责架子队的技术综合管理工作。对所负责的工程技术、安全、质量、试验工作负责，组织业务培训，督促施工人员提高业务素质，确保架子队施工管理综合水平的提升。

2、督察班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。

3、建立和落实技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和施工环节是否向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前是否对班组作业人员进行书面技术和安全交底；

4、建立健全书面技术交底、资料台帐等技术档案并归类存档备查验证制度。贯彻执行各项技术规范、规程指南，检查各项技术管理工艺细则、技术文件的贯彻执行情况。

架子队安全员职责

1、在架子队长的领导下，努力做好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。

2、深入施工现场检查和了解安全生产状况，并做好检查日志，检查职工对安全规章制度的执行情况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。对违章行为按有关规章制度进行处罚。

3、做好劳务人员安全教育和考核工作，并登记上报。

4、组织开展安全生产自查和专业检查。

5、负责架子队伤亡事故和违规违章的统计上报。

6、检查机械设备、个人劳动防护用品的产品质量，落实施工现场安全防护措施，督促作业人员正确使用劳动防护用品。

7、按时上报各种安全报表。

架子队质检员职责

1、严格按照安全验标及有关技术规范进行检查和质量控制，负责对工序质量检查验收。

2、深入施工现场，履行监督检查职责，对违章施工情况，立即制止，对不听劝阻的违规操作、偷工减料行为，要及时向单位领导反映，必要时，有权越级向上级质量主管部门反映工程质量情况。

3、严把工序质量关，做好工序质量验收，参与分项、分部工程的检查验收。

4、陪同现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令，并监督实施。

5、按规定上报周、月、季、年度工程质量情况报表。

6、对违反质量自控体系的班组和个人，有权提出其停工、返工的建议。

架子队技术员职责

1、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度

2、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

3、负责项目工程的日常技术工作，进行图纸会审，参加施工组织设计编制。负责施工过程的测量定位、放线、标高测定等。负责施工过程的检验鉴定。

4、配合质检员做好质量检查评定并且对工序控制后做好总结验收工作。对确定的施工方案中各种安全、质量、进度及成本措施向施工人员交底。

5、做好原材料试验工作，试验不合格不许使用，对原材料进场要进行全部检查。

6、实行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。

7、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持用数据说话，运用系统管理理论实行科学管理。

8、配合并接收上级主管部门和项目经理部的动态管理检查，完成项目经理指定的其他技术任务。

9、进行现场签证单签证，并将签证单向项目经理部提交（抄送计划部）。协助预算、财务进行成本核算。审核各劳务层每月工程的进度预算工程量，并签字。根据现场实际情况和材料总计划调整材料月、周计划。

10、提供施工现场配合比，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验室。

11、对施工方案中各种安全、质量、进度及成本措施向施工人员交底。参加上级部门的进度、质量检查。

12、负责季节性施工措施的编制。

架子队试验员职责

1、热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。

3、对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。

4、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。

5、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。

6、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。

7、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

8、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

架子队材料员职责

1、在架子队队长和技术主管的领导下，具体负责专项材料管理，制定材料管理规划及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。

2、依据施工预算，实行限额领料、凭证领料，建立健全各单位工程材料收、发、存台帐，完整保存各种原始资料。负责现场材料的收发、验收入库、保管、标识工作，实事求是地出具各种凭证和办理材料 结算工作。指导施工班组材料管理工作，负责对新进物资的资料收集、整理、存档上报工作。对包装品、废旧物资实行回收，督促班组及时上报，并按本单位有关规定实施奖惩办法。、记录各类台帐，准确及时填报各种统计报表，建好单位工程或分项材料消耗帐，为单位工程成本分析提供依据。按月向项目经理如实上报本单位当月材料收支月报和超支节约情况分析。

4、协助抓好文明工地的材料管理，要求做到：验收、保管使用责任清、消耗走向清、工程竣工回收退料手续清和成本分析材料清.5、在项目部的设备物资部长领导下工作，负责对物资验收、保管、标识、收放、建帐等工作为企业当好家、管好财、服务好。

6、对仓库物资发放科学化，做到合理布局、整齐统一，便于收发、清点迅速、过目知数。采用五五成行、层层码放、串串码放、存整码零，货架存放做到上放轻、下放重、中间放常用。

7、按工程总量测出材料储备定额，做到帐上有控制标记，心中有概数。核对工长开出的定额领料单，实行限额发料。

8、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划，经审批关有关部门单位，并做好供应工作。

9、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项目部制定的材料单价表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的指标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。

10、各类料具进场都要认真检查，验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。

11、管好材料及工机具。把好材料及工机具进出关，防止流失。做好财物相符，并做好工机具的保养、维护工作。以保证工机具的可靠性。

12、保持库房的清洁并做到材料工具堆放有序，以及不锈蚀、不霉烂变质。保证 材料的完整有效，并同时做好防火防盗。

架子队领工员职责

1、根据作业队长的指示和要求，安排各个作业班组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工。

2、负责各个工序的劳动力安排，合理安排各工种的人员。

3、坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，针对施工中存在的质量通病进行检查，提出纠正意见措施。

4、对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改；对违章、野蛮操作坚决予以纠正。

5、对于由于安排不力、方法不当、甚至违章施工造成的质量、安全事故承担现场直接责任。

架子队工班长职责

1、认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本工班人员工作，对本工班人员在生产中的安全和健康负责。有权拒绝违章和冒险作业指令。

2、经常组织本工班人员学习岗位安全职责和安全技术操作规程，对作业过程进行安全性分析，提高作业人员自保互保能力，督促操作人员正确使用个人防护用品。

3、严格按照安全技术交底操作规程和安全技术措施方案以及安全技术交底书的要求，安排施工作业，决不违章作业。

4、认真组织本工班人员，接受项目工程技术人员的安全技术交底。带头接受安全管理人员的监督检查，对提出的问题及时改正。

5、认真组织做好新工人和复工、转岗人员的岗位教育，执行班前安全喊话和班后安全讲评制度，积极开展班组安全活动。

6、发现工伤事故和未遂事故，保护好现场并立即上报现场领导，积极配合事故调查工作。

7、做好工班人员的思想政治工作，组织开展工班人员的政治、文化、技术、业务学习，关心工班人员的生活。

第二篇：架子队九大员职责

架子队九大员职责

1架子队队长岗位职责

⑴ 面落实标准化管理要求，抓好施工生产管理工作。

⑵ 接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量工期、环保及成本节余指标。

⑶ 贯彻落实国家有关安全生产的规定。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，杜绝违章作业、野蛮施工行为。

⑷ 组织主要成员对现场资源进行使用和管理，控制工程成本，及时提报资源需求计划和消耗报告。

⑸ 管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。

⑹ 对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。

⑺ 负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评价，并根据考核评价结果兑现奖罚。

2技术负责人岗位职责

⑴ 协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。

⑵ 负责工点全部施工技术管理工作。

⑶ 负责落实安全、技术交底工作。接受项目部的施工任务下达。

⑷ 检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。

⑸ 负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。⑹

负责各班组完成合格产品数量的确认工作。及时对项目部上报内部验工。

⑺参加工程质量、安全事故的调查分析。⑻负责完成架子队领导交办的其他工作。

3技术员职责

⑴ 在项目部技术经理领导下，对本单位技术质量工作负专业直接责任，具体负责专业质量指标实施过程的控制；

⑵ 编写施工组织作业设计、技术交底，办理设计洽商。并检查指导执行情况；

⑶ 参加项目部图纸自审、会审、技术组会议。把会议精神落实技术质量实施过程中，确保实体质量；

⑷ 负责本专业技术质量工作，认真执行规范、规程和施工工艺标准，质量检评标准及技术质量管理制度，认真交底，对实体质量负直接技术管理责任； ⑸ 落实质量创优规划，对所施工工程质量及时控制，指导各分项施工的实施，负责隐蔽工程检查验收，填写隐蔽工程检查记录，办理材料设备报验，分项工程检评签证手续；

⑹ 协助工长督促检查样板间和三规一制的落实情况，杜绝违章施工，制止使用不合格材料，对进厂材料进行检查，并做好材料二检试验工作；

⑺ 建立健全技术质量专业台帐，按时向技术经理反馈月技术质量数据；

⑻ 参加质量联检、环保联检、阶段性验收和竣工验收，并及时向资料员提供质保资料，与工程进度同步，参加技术组会议。

4安全员职责（1）协助施工队长工作，负责本队的安全生产工作。

（2）贯彻执行国家、铁道部安全生产的法律、法规及上级有关指令，组织学习、贯彻工区制定的安全规章制度和操作规程。

（3）对作业班组的安全生产工作进行检查、监督，消除安全事故隐患，确保施工安全生产。（4）组织作业班组进行安全教育、安全考核评比工作，交流推广安全先进经验，提高队伍安全生产管理水平。

（5）对各班组的安全防护器材、用品的投入、使用进行检查监督。确保安全生产措施的有效使用。

（6）及时、如实报告安全事故，负责配合上级做好安全事故调查及处理工作。

5质量员职责

1、贯彻执行国家、铁道部有关技术质量方针、政策、法律法规及规范标准，严格落实建设单位的技术质量管理办法，以及集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法。

2、负责本队安全生产管理工作。依照国家法律法规制定安全成产工作要求，组织安全检查和考评。组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制，负责组织安全事故、质量事故的调查处理。

3、负责工程质量管理。检查、落实现场质量、安全文明施工的各项措施。

4、负责本队安全标准工地建设和安全、质量培训管理工作。

5、指导、监督、检查各所属工班人员配置情况，确保能满足施工现场的需要。

6、负责组织培训和落实质量自控体系。

7、负责组织实施本队关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施。

8、按时上报质量报告或报表，及时传达质量指令。

9、参与本队设备物资质量管理和过程质量监督检查。

10、参与班组工费核算的工程质量的监督检查。

11、完成领导交办的其他工作。

6实验员职责

1、热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。

3、对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。

4、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。

5、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。

6、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。

7、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

8、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

7材料员职责

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和学院的各项规章制度，坚持按程序办事。

2、在处长领导下进行工作，做好具体的物资采购工作。物资采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。

3、负责对采购物资的验收、审核及交付使用等工作，及时掌握市场信息，了解市场行情，保证采购材料质优价廉。

4、在2万元以内的物资采购中，负责对供应厂商的联系、接待工作，报处领导确定考察的时间、单位，经各有关部门研究确定供应厂商之后再进行采购。2万元以上的物资按有关规定进行采购。

5、编制单项的考察计划、采购计划，确保物资供应。认真做好物资考察、采购记录，妥善保管各种购销凭据以及购销合同等资料。

6、坚持公开、公平、公正原则，不徇私情，廉洁奉公，禁止违规采购。

7、及时向处领导汇报物资采购工作，发现问题及时解决。

8、完成领导交办的其他工作。

8领工员职责

1、根据作业队长的指示和要求，安排各个作业班组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工。

2、负责各个工序的劳动力安排，合理安排各工种的人员需要。

3、坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作针对施工中存在的质量通病进行检查，提出纠正意见措施。

4、对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改;对违章、野蛮操作坚决予以纠正。

5、对于由于安排不力、方法不当、甚至违章施工造成的质量、安全事故承担现场直接责任。

工班长职责

1、主持本工班全面工作，对本工班行为全面负责，保证本工班成本管理处于受控状态；

2、负责本工班劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行；

3、负责编制上报本工班现场施工需要的劳动力、建筑材料和机具设备配置，并对进入本工班的施工资源管理使用全面负责；

4、组织本班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责过程施工组织和管理控制；

5、负责抓好安全质量管理控制，认真开展安全质量教育，贯彻落实安全质量管理制度，对现场安全质量及文明施工负全面责任；

6、负责本工班劳务人员的日常管理和工资发放，保证作业人员规范施工、多完成工作量。

第三篇：高速铁路架子队九大员岗位职责

队长岗位职责

1、全面落实标准化管理要求，抓好施工生产管理工作。

2、接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量、工期、环保、成本及利润指标。

3、贯彻落实国家有关安全生产的规定。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，制止违章作业和野蛮施工行为。

4、组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理，控制工程成本，及时上报各类资源消耗情况。

5、管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。

6、对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。

7、负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评比，并根据考核评比结果兑现奖罚。

技术负责人岗位职责

1、协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。

2、负责落实两级安全、技术交底工作；实施作业前就作业工序和环节向领工员、工班长进行技术交底，并将交底资料归类存档；

3、检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。

4、参加工程质量、安全隐患（或事故）的调查分析。

5、负责工点全部施工技术管理工作。

6、负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。

7、负责各班组完成合格产品数量的确认工作。

技术员岗位职责

1、协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。

2、跟班监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。

3、做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工作。

4、参加工程质量事故的调查分析。

5、对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。

安全员岗位职责

1、跟班作业，进行施工安全巡视，发现不安全行为及时制止，并做好巡察记录。

2、协助上级进行安全教育，接受上级安质人员的业务检查与指导。

3、负责对架子队安全器材、防护用品、安全设施的完好性进行监督。

4、制止违章作业、违章指挥，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。

5、负责安全内业资料的填写和收集整理，确保安全管理资料齐全。

6、检查、监督特种作业人员持证上岗。

7、做好有毒有害物品防范工作。

8、负责落实上级有关安全文件精神。

质检员岗位职责

1、跟班作业，纠正施工工序和工艺方面可能影响工程质量的问题。

2、负责制定质量预防、保证措施，参加工程质量事故的调查分析。

3、对违规操作行为及时制止，并责令其停工整改或限期返工处理。

4、负责按规范、规程检验工程质量，坚持过程质量控制。

5、对不合格产品做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，并做好废品隔离工作。

6、负责隐蔽工程自检、报检工作，做好作业过程与质量有关的原始数据记录。

7、严格监督进场材料的质量、型号和规格。

8、负责班组完成产品质量标准的确认工作。

材料机管员岗位职责

1、负责工点施工生产过程中的材料限额发料供应和管理工作。

2、对进场材料按标准化管理要求存放、保管，标准安放原材料和半成品状态标识。

3、负责建立材料、设备台班消耗台帐。并对节超情况向队长汇报。

4、负责对不合格或损坏的材料及时替换，并做好记录。

5、负责对材料消耗做好统计，并定期考核；做好收料工作，并对入库数量和消耗数量进行分析，做好台帐；协助试验员做好原材料的送检。

6、负责架子队使用设备的进出场验收和台班签认工作。

7、负责监督检查设备在使用中的安全性、可靠性及设备运行的统计工作。

试验员岗位职责

1、参与地材调查与取样送检；收集原材料、半成品的合格证和出厂检验报告，送工区试验室存档；负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。

2、负责配合监理工程师进行原材料取样及现场各项试验检查工作。

3、负责完成材料试件的加工及试块制作，并按规定进行养护送检。

4、做好计量器具的验定和送检工作。

5、负责完成架子队领导交办的其他工作。

领工员岗位职责

1、在实际作业前对班组作业人员进行工作和安全交底，并带领劳务人员严格按照技术标准、安全规范等进行现场文明施工。

2、监督作业过程中施工安全、工序质量、环境保护和文明施工符合标准化管理要求。

3、负责落实安全措施，组织安全施工，制止违章作业和野蛮施工。

4、负责对班组劳务工的组织与管理，协调解决施工中存在的问题。

工班长岗位职责

1、带领工班全体劳务人员完成架子队下达的施工生产任务；协助队长、领工员对工班施工质量、安全、进度、环保、劳务作业人员和文明施工进行管理。

2、负责规范填写班组日志，详实记录原始数据。

3、负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。

4、跟班作业，及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。

5、负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。

第四篇：九大员职责

项目部施工现场管理岗位职责

根据公司工程项目管理的实际需要，把工程管理九大员（技术员 施工员 质量员 安全员 材料员 测量员 实验员 资料员）按照工作特性进行划分，在项目部成立施工组、技术组和后勤保障组，人员分配如下：

施工组：施工员；安全员；实验员技术组：技术员；质量员；预算员；资料员；测量员后勤保障组：材料员;

各岗位的具体工作职责如下：

技术员：技术员在主管工程师的领导下开展各项技术工作。负责初审施工单位报来的《施工组织设计》，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全及文明施工的检查监督；负责根据施工图纸和现场施工进度情况，合理编制项目材料计划；负责现场协调设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。5 核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见；完成领导安排的其他工作。

质量员：对在建的工程进行全面质量负责，做好每道工序的质量自检工作，有权行使质量否决权；监督检查施工人员严格遵守施工操作规程，加强对过程质量的控制。质量员要严把“二点”：

(1)严把建筑材料、构配件和设备质量关，严格执行见证取样制度，保证原材料试验资料的可靠性，杜绝不合格建筑材料、构配件和设备用在工程上。

(2）把好隐蔽工程验收关，配合技术员做好隐蔽工程验收工作，对不合格者不得进行下一道工序施工；把好结构验收关，结构验收是确保结构工程质量不出现问题的重要关口，对工程按规范、标准、设计图纸进行验收检测，以确保其质量状况。对分项工程、各工种进行质量管理、技术交底，加强质量监督，对质量验收做好合格品标识工作。对分部分项工程进行等级评定，配合资料员记录整理形成资料，并对质量管理进行信息反馈。负责编写每月的施工质量月报表，向主管部门（工程部）及时上报，做为对工程项目的考核依据；完成领导安排的其他工作。

施工员：在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到“管生产必须管安全”； 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计和施工方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务； 协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同 》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地； 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。向各班组下达施工任务书及材料限额领料单； 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量；组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定及工程竣工交验，负责工程完好保护。

安全员：贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。2 努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作；深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务； 参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作； 认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。当发生安全事故时，应立即勒令停止作业并报告上级领导或部门，对事故现场进行仔细勘查和保护，写出详实的勘查报告。

材料员：熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场； 严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据；做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或徇私舞弊收受回扣。

3严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。4保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，及时采取措施以保证工程项目顺利开展；凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。

5参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。6积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场；积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，切忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度； 参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议；认真完成公司领导授权的其他工作。

测量员：紧密配合施工，坚持实事求是、认真负责的工作作风。测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。3 负责会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测； 负责测量仪器的核定、校正；与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案；须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然；准确地测设标高；负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果；负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料；完成领导安排的其他工作。

预算员：工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解；编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。2 参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作； 施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料； 正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报；完成领导安排的其他工作。

实验员：认真执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度；熟悉本专业业务，熟悉试验规程条款，工作认真，细心工作。确保工程质量，严格执行规范，按照规范规定频率取样，取样要真实，不弄虚作假；当天做的试验填写出报告，为工地施工提供准确的数据。坚持不合格的材料不用于工程中，对所出据的报告负责。爱护试验仪器及一切试验设备，保持试验器材的清洁完整，如出现误差应及时校核准确；熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准，掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。

4提高试验操作性能的熟悉程度，严格按试验操作的规程操作，把握试验数据的真实性与可靠性，准确、及时、密切配合现场施工；鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料，检验施工现场成品质量。对来料、制品进行各项技术指标的测定，试验配制各种复合材料，颁发施工配合比，负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验，负责试验样品的有效期保存，以备必要时复核；不断积累各项试验数据，对试验资料进行统计分析，并提出分析报告和建议，协助科研中心做好研究、推广和应用新材料、新技术的工作；完成领导安排的其他工作。

资料员：负责收集整理齐全工程前期的各种资料；负责按照文明施工的要求、及时整理齐全文明施工资料；负责做好本工程施工过程中的工程资料以及竣工资料整理，并确保与工程进度同步，工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。负责填写施工现场天气晴雨、温度表，并做好收集、整理工作；负责登记保管好项目部的各种书籍、资料、表格。负责收集保存好公司及相关部门的会议文件。

5及时做好资料的审查备案工作完成领导安排的其他工作。

第五篇：九大员

中铁十六局五公司山西中南部铁路通道项目经理一分部安质部学习材料 工地施工九大员主要是指：安全员、材料员、架子队长、工班长、架子队技术负责人、技术员、领工员、实验员、质检员，这九大员岗位职责如下：

第一 安全员岗位职责

1.努力做好本职工作，学习安全生产管理业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。

2.深入施工现场检查和理解安全生产状况，并做好检查日记，检查职工对安全规章制度的执行情况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。对违章行为按工区（架子队或梁场）安全自控体系进行处罚。

3.做好劳务人员安全教育和考核工作，并登记上报。

4.认真做好跟班检查，随时发现和解决施工中不安全隐患，监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。制止任何人违章指挥、违章作业，遇有紧急情况时，有权命令停止作业，并及时向领导报告。

5.发生安全事故立即报告，并积极参加救援工作。负责架子队伤亡事故和违规违章的统计上报。

6.检查机械设备、个人劳动保护用品的产品质量，落实施工现场安全防护措施。

7.开展好班前安全讲话，班中安全检查和班后安全总结工作及记录。并按时上报各种安全报表。

第二 材料员岗位职责

1.贯彻执行党和国家的物资工作方针、政策以及上级物资供应管理规定，热爱本职工作，努力做好物资保障工作。

2.材料员必须熟知各种材料的性能、价格、场地、用途。

3.材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

4.材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据上应有经理、材料员及保管员签字，方可报销。

5.按照工区提供的材料计划单、做到日算、月算、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

6.每月月底将本月的材料但单收回、分类结算后、交工区经理审批、设物资科科长复核。

7.采购材料应遵循质优价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

8.必须服从工区经理的安排，服从设备物资科科长监督，配合好施工及保管员的工作。

9.做好材料成本核算工作，核算预算量应与实际量的差额，核算预算价与实际价的差额，核算工地材料的用量及消耗、损耗情况。

10.积极督促、检查收料员、库管员二人的工作内容。

第三 架子队长的职责

1.认真贯彻执行项目部有关基本建设施工的方针、政策和各项规章制度。

2.负责施工现场的组织协调和施工技术管理工作，严格执行设计文件和施工规范、验标。

3.严格执行项目部统一管理和部署，施工生产满足项目部质量、进度、安全、文明等各项要求和标准。

4.及时传达有关生产行政工作的命令、电报、批示以及其他事宜。

5.指导、监督作业工班技术管理工作，执行技术交底制度。

6.在施工过程中，负责检查、指导施工技术问题，监督、检查相关控制程序运行情况、及时纠正错误，制定纠正措施。

7.了解施工部署，经常分析施工存在的问题，及时向项目部汇报，解决紧急的施工问题。1

8.做好安全、质量监控体系，监督每个工序和作业领工员、技术员、安全员的跟班作业情况，执行三检制度，保证安全生产。

9.实施新技术、新工艺、新材料的推广。

10.负责对施工队的重点工程、控制工程、难点工程的技术交底并负责具体落实。

11.定期召开工程例会，通报前期工程情况，解决施工难题，布置下一步施工任务。落实岗位责任制度、安全生产制度、出考勤制度、交接班和值班制度、设备保养制度、工具管理制度、一日生活制度，人员登记造册等。

第四 工班长岗位职责

1.负责组织班组人员严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律和作业规程，实现安文明生产。

2.负责组织班组人员完成任务单下达的施工任务，对作业区段内的每个工序和作业面跟班作业。

3.工前必须对工地，工具等防护措施进行检查，提出安全注意事项，进行安全交底。进入工地后应会同工程安全员检查作业场所的安全情况，确定无安全问题后方可进行施工作业。

4.随时注意检查人员操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况，保证工人的安全操作，对不具备安全条件的施工项目和违章指挥，有权拒绝作业。

5.负责组织本班的安全生产活动，不断提高全班安全素质，并经常督促检查执行安全管理制度情况。

6.主持召开班组是生产、安全交接班会议，根据施组安排及工程进度，提供合理化建议。

7.负责班组的日常管理工作，认真做好班组人员的考勤记录。

第五 架子队技术负责人职责

1.负责架子队的技术管理。依据施工组织设计编制专项施工技术方案、技术措施等，指导作业班组落实。

2.指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。

3.建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全技术交底。

4.建立书面技术交底资料台账并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。

5.配合项目部安全员对架子对作业人员进行职业健康、安全技术教育培训工作，及时解决施工中的职业健康、安全技术问题。

6.参加有关的工伤事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第六 技术员岗位职责

1.负责原始资料填写，向驻地监理申报签认手续，为工程计量提供正确原始资料。

2.负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持在施工生产第一线，善于发现问题，及时解决问题。

3.根据工区月进度施工计划、安排所管辖班组施工任务。

4.认真贯彻学习相关的合同文件、技术规范、规程及办法的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

5.熟悉领会表述文件，核对设计图纸及工程数量，绘制所负责项目的有关细节部大样图及施工辅助图，提供所管理工程项目是材料使用计划，填写所负责的施工队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

6.做好分管工作内的人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员的积极性，落实工程技术质量。

7.牢固树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、知道、确保工程质量。

8.对存在的质量及隐患问题及时采取有效防范措施，并及时上报主管领导。

9.熟悉领导合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，做好技术总结，积极参加科技攻关活动。

10.加强职业道德、文化技术修养，规范言行，改善不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

11.提高个人技术责任心，减少和杜绝任何重大的工程事故发生。

第七 领工员岗位职责

1.参加架子队组织的技术交底，熟悉所分管的施工区段的作业内容。安排工班人员按照技术交底、作业指导组织施工，对现场作业过程进行全面管理和控制。

2.按照施工计划给工班下达施工任务单，合理安排各工种的人员需要，并负责对用工结算的审核确认。

3.坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，针对施工中存在的质量通病进行检查，提出纠正意见措施。

4.对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改；对违章、野蛮操作坚决予以纠正。对施工现场质量、安全、文明施工进行有效监控、严格控制每道工序。

5.统筹协调作业段内的施工管理，解决现场出现的问题，做到上下协调、及时沟通。对于由于安排不力、方法不得当、甚至违章施工造成的质量、安全事故承担直接责任。

第八 实验员岗位职责

1.严格执行国家行业技术标准、规范、规程和有关试验规定。严格按照有关标准规范对施工过程中产品进行取样、标识、成型及养护，为最终检验提供依据，为生产质量控制提供准确的分析数据。

2.配合项目中心试验室、工地试验室对各类试件做检测、检验，协同技术人员现场控制工程实体质量。负责所送样品的检查、核对和保管工作。

3.完成各项试验工作，填写各种原始记录、报告单及相应台账，做到数据可靠，结论明确，字迹整洁清除，不得涂改。

4.负责制定并实施施工区段内试验方法及质量判定标准，负责对使用实验设备、一起的维修、抱养和试验后的清洁工作。

5.负责所属工作间的安全、卫生工作。

第九 质检员岗位职责

1.严格按照质量自控体系和有关标准进行检查和质量控制，负责对工序质量检查验收。落实施工质量的各项控制措施，行使监督检查智能，并及时就有关情况向队长反馈报告。

2.深入施工现场，履行监督检查职责，对违章施工情况，立即制止。监督施工人员按程序、按图纸和规范施工，杜绝使用不合格原材料、半成品，并做好相关记录。

3.严把工序质量关，组织工序质量验收。参与分项、分部工程是检查验收。

4.配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。协助队长做好施工人员的质量培训工作，并做好相关记录。

5.负责督促质量检查中有关技术、质量问题的整改，按规定上报周、月、季、工程质量情况报表。

6.对违反指令自控体系的班组和个人，有权提出停工、返工的建议。