6s行动汇报材料

第一篇：6s行动汇报材料

燃气总公司 “6S”行动汇报材料

为进一步加强城市管理工作，贯彻落实市委、市政府、公用事业局关于开展城市管理“6S”行动的相关工作指示精神，深入落实持续推进“6S”行动工作，在巩固2013年“6S”行动成果的基础上，按照《燃气总公司“6S”行动燃气设施专项整治实施方案》工作要求，2014年，燃气总公司继续强化燃气设施整治长效管理机制，力求做到燃气设施管理的标准化、规范化、精细化，促进城市管理水平持续提升和城市环境秩序持续改善。

一、进行的工作；

截至5月20日，2014年燃气总公司燃气设施专项整治共完成了以下工作：

1、清理阀门井406个；

2、更换阀门井盖11个；

3、阀门井井盖刷漆829个；

4、更换阀门井责任人铭牌842个；

5、打扫治理调压站4049座次；

6、老旧小区庭院管道防腐刷漆12000米；

7、完成调压站防水4个

8、完成阀门井内防腐70个

9、放置路网燃气位置标示牌412个

10、检测中低压燃气管线共计2724公里；发现漏点738处，均已维修完毕。

燃气总公司在燃气设施管理和集中整治工作中，始终坚持以“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”为总要求，把安全生产、安全供气工作作为重中之重的工作，确保燃气管网的高质量运转。自开展燃气设施集中整治行动以来，燃气总公司建立完善了一整套行之有效的燃气设施管理体系，燃气设施巡视、保养、维修各个环节衔接有序，工作流程清晰，工作职责明确，各项工作做到了有标准、有检查、有考核，燃气设施出现异常进行维修时，做到了有记录、有分析、有整改措施。

首先、根据春、夏季安全生产规律，严格贯彻落实有关巡视检测、隐患排查治理的制度规定，加强季节交替特殊时期的巡视检测和隐患排查治理工作力度，确保巡检人员对隐患做到及时发现、及时处理、及时解决。尤其加强老旧管线的巡检工作：规定人防工程周边及穿越人防工程内燃气管线、被占压管线必须一日双巡；加强燃气设施、管线及管线周边缸、井、沟槽以及阀门井、三通、接气点、作业点等重点部位关键路段的巡视检测；对老旧小区由原来的两月为一个检测周期变更为一月为一个检测周期。巡检过程中发现问题及时上报。

第二、对占压管线的隐患问题的高度重视，继续加强对占压燃气管线的管理工作。首先要求占压管线每日必检、每日必查，切实掌握占压管线的运行数据及周围情况，做到心中有数；加强对管线占压段固定人员的安全宣传，发放安全用气注意事项以及泄漏报警电话，讲明燃气泄漏危害和应急处置方法，提高周边人员的警觉性，发动居民时刻注意空气气味变化，第一时间做到泄漏报警和人员疏散；同时建立好和占压单位的沟通渠道，通过各种形式对其进行说服、教育，由巡检人员每周向占压单位发放占压通知书，督促其对占压燃气管线的违章建筑进行拆除、整改，确保了持续稳定的供气。

第三、加强施工路段燃气管网安全监护工作，针对目前路网施工战线长、密度大、施工队伍管理较混乱的现状，要求管线责任单位扎扎实实的做好协调沟通工作；巡检人员加大了施工路段的巡视力度，第一时间掌握施工迹象，提前、主动与施工单位联系，交换相互的联系方式和联系人员，建立和施工方的沟通渠道，了解施工方施工的准确信息；及时认真签订《安全施工协议》，确定施工时间，向施工人员指明管线位置，做到施工涉及路段的燃气设施相关数据详细、准确；向施工方告知我方燃气设施保护的要求以及应注意的施工方式，必要时对施工路段进行旁站监护；制定出施工路段燃气实施的抢险预案，并对相关的人员进行培训。

第四、为了确保各项工作的稳步落实，燃气总公司加大检查、考核力度，通过自查自纠，查找薄弱环节和隐患问题，做到及时发现问题及时整改。总公司各级领导始终围绕“安全第一、预防为主”的方针，将燃气管网的巡检工作为生命线工程的一项重要内容狠抓落实：一是要求各管线责任单位坚持安全生产例会制度，分析、布置、总结巡检任务，对存在隐患地段重点加强巡查和做好监护工作，使管网巡检工作做到更加合理、更加规范，充分体现了预防为主的原则；二是将燃气设施网格化管理做到了常态化、制度化，坚持燃气设施分片分人的专项管理，巡线员、监察员各负其责；三是每位巡线员配备了GPS定位跟踪仪器和定位手机，每天通过GPS平台和定位手机随时查看、了解巡检人员的巡检情况，包括巡检时间、巡检轨迹等，检查巡检人员是否按计划巡视、检测管线，实现了对巡线人员的全时段监控管理，保证了巡检工作的工作质量，最大限度提升巡检工作的完成效率。

为解决迅速提高巡线人员素质，解决部分巡线人员年龄较轻、经验不足的问题，天然气铁东分公司三月份起，采取了由分公司各部门领导与巡线人员结对子的“巡视检测一对一”巡的工作措施，以老带新，帮助年轻的巡线人员发现问题、解决问题，收到了良好的效果

二、存在的问题； 燃气总公司在燃气设施专项整治工作中，也存在着一些问题，其中最突出的就是燃气管道占压问题，始终是威胁燃气总公司燃气设施安全运行的重大隐患。

违法搭建的建筑物占压燃气管道、缸井等设施，给正常的燃气安全检查带来困难，燃气设施长期失检，将有可能发生意想不到的危险，而一旦出现险情，被占压的管道无法获得抢修救险。

埋设在违章建筑物下的燃气管线，随时都有因管线受外力重压断裂而发生燃气泄漏的危险，这种隐患对居民的生命财产构成严重威胁。而且，燃气泄漏后，对附近居民也会造成威胁，由于燃气气体较轻，如果在建筑物内泄漏，就会形成重大安全隐患。

2013年，市政府办公厅下发了《保定市人民政府办公厅关于印发市区燃气管线违章占压专项清理实施方案的通知》，在市安委会、政府相关部门、公用事业局、燃气总公司的共同努力下，清理整治了一批燃气管道违章占压，但由于种种原因，目前我市违法搭建的建筑物占压燃气管道情况仍比较严重。

《国务院安委会关于开展油气输送管线等安全专项排查整治的紧急通知》（安委【2013】9号）、《河北省油气输送管线等安全专项排查整治工作方案》、《保定市人民政府办公厅关于印发保定市油气输送管线等安全排查整治工作方案的通知》、《保定市公用事业局燃气管线安全排查整治暨“两节”、“两会”期间安全事故预防工作方案》等通知、方案，均要求对燃气管线占压建筑物进行坚决的清理、整治。在公用事业局市政监察处的积极组织、协调，政府有关部门的大力支持下，燃气管道占压清理工作取得了很大的进展，但截至5月20日止，市区范围内仍有8处燃气管道占压点亟需清理。

其中富阳路棉纺新区东92件门脸占压，商户在门脸后侧私搭乱建的简易棚，经过新市区政府的努力，于2013年10月初全部拆除，但棉纺新区物业随后不顾燃气总公司的阻拦，即在刚刚拆除形成的夹道上建起小屋，致使燃气管线与建筑物间距不符合安全规范规定，又出现新的占压；水碾头新村村民违法建筑不仅占压燃气管道，对燃气管道构成严重隐患，同时阻挡了消防通道，威胁到了公共消防安全；河大新校区学苑路自建商亭占压了300多米的燃气中压管线，使得这一段管线长期无法正常巡视、检测，且管线上方为人员密集的市场，如出现燃气泄漏，后果不堪设想。

三、下一步工作计划；

1、继续完善各种管理制度，使燃气设施的管理做到制度化、体系化。

2、为保证燃气管线安全运行，消除燃气管线占压这一重大安全隐患，特恳请市政府有关部门给予协助解决，尽快拆除占压燃气管线的建筑物，以确保燃气管线的安全运行。

3、做好施工高峰期燃气管道的保护工作，最大限度地减少工程施工对燃气管线的破坏。

第二篇：小学6S管理汇报

青山镇中心小学六Ｓ精益管理汇报

来到青山小学，一定会让你眼前一亮，你一定会感叹于这里无处不在的美!彬彬有礼、乐观开朗的学生；整齐有序、特色鲜明的教室；环境优美、文化内涵丰富的校园……就连墙边卫兵似的拖把也是一道亮丽的风景线。

一、青山小学六Ｓ管理概况

这无处不在的美得益于青山小学严格落实县教育局推行的“6S精益管理”要求，今年全面引进现代企业6S管理模式，即“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”，进行小学6S管理模式改革创新实践，全面实施打造全县优质学校工程，经过努力实践，形成了适合自身的学校6S管理模式。

青山镇中心小学学校6S管理实践借鉴企业“6S”管理模式，组建任务驱动下的学校6S组织管理机构，构建学校教育常规、教学常规、师生素养等6S管理与评价体系，在学校全面实施具有乡镇小学学校特色的6S管理实践。“6S”管理已初见成效，它为全校师生创造了一个一目了然的工作学习环境，一个有约束力、能提升师生素质的环境，一个能养成良好工作学习习惯的环境，全面提升了师生的综合素质，全面提升了学校的办学效益。

青山小学6S管理实施情况

(1)组建任务驱动下的学校6S组织管理体系 学校成立“6S”管理机构，主任由校长担任，成员由各处室上报的“6S管理”工作人员组成，负责“6S”管理整体工作及协调有关职能管理部门，根据管理需要开展工作，学校各村小、处室相应成立处室“6S”小组，组长由村小负责人、处室负责人担任，处室“6S”小组负责本单位的“6S”的检查与考核等管理工作。

(2)构建学校教育常规、教学常规、师生素养等6S管理标准与评价体系

6S管理在学校全面实施，学校编著有《学校六Ｓ物品管理手册》、《学校6S管理学生手册》、《学校6S管理教师手册》，构建学校教育常规、教学常规、师生素养等6S管理标准与评价体系。6S管理标准与评价体系主要针对办公区、办公室、教学区、实验场所、图书馆、库房、公共设施、校区建筑物、道路和车辆、校区绿化和卫生、校区文化氛围等进行“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”的建设情况进行检查指导监督考核。学校成立6S管理检查评定小组，向6S管理责任处室提出改进意见，同时提出奖惩建议和依据。

三、6S管理的实践初步成效

(1)提高了学校品质:通过6S管理的实践，学校出现了思考型的教师、敬业的队伍、优美的环境、高效的制度，提升了学校声誉。

(2)形成了学校文化:通过6S管理的实践，学校形成了以“巍巍国学、大哉中华”为核心的学校文化，以文化的力量来促进学校教育与经济社会的和谐发展，促进师生身心个性的全面和谐发展，营造人文、关爱的校园氛围，引领和推动科学、民主、人文、开放的和谐校园建设。

第三篇：深入贯彻落实城市管理“6S”行动

深入贯彻落实城市管理“6S”行动

一是以道路环境卫生治理为入手点，强抓“清脏”工作。确保干净整洁的道路环境；二是以营造安全有序的交通运输环境为出发点，狠抓“治乱”工作。加强客货运输市场管控力度，严格治理超载、超限、非法营运行为；三是以紧密结合“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动为立足点，常抓“建制”工作。建立健全长效机制，加强干部队伍建设，实现科学发展，率先发展；四是以提升机关效能为落脚点，严抓“提神”工作。严格思想作风建设要求，规范行政服务标准，振奋精神，提高效能，进一步优化发展环境，树立良好机关形象。

第四篇：6S验收汇报材料

烧结厂6S验收汇报材料

根据《 》确定的总体目标和进度计划，烧结厂党政自 月 日起，严格按照公司文件要求，高度重视，积极响应，迅速召开专题会议，结合烧结厂实际制定了《6S现场推进方案》，为全力实现各生产要素的系统管理和持续改善，使人流、物流、信息流顺畅，营造一目了然、清爽的工作环境做出了不懈努力。在第二推进阶段，烧结厂全体上下更是精益求精，力求实效，共组织召开推进专题会议 次，周汇报会 次，组织 名员工开展“6S”专项培训教育 次，现场专项检查 次，发现处理问题

大项，利用PDCA整改机制，均已按期整改完成，现就推进情况汇报如下：

一、“6S”推进主要做法。

（一）以宣传为先导，强势灌输，营造全员参与的浓厚氛围。多次召开6S管理专题会议，大力宣贯公司有关“6S”推进会议、文件精神及督导意见，利用班前班后会在班组内部现场宣传 次，增强职工对推行6S管理活动重要性和必要性的认识。同时，利用QQ群、板报、橱窗等媒体平台全过程宣传、报道6S管理推行情况。并制作宣传栏？？？个、宣传牌？？？个，张贴宣传海报？？张，大力宣传6S管理知识，营造全员参与氛围。通过一系列宣传活动，让广大干部职工了解了6S管理的理念、内涵、标准和要求，深刻认识到推行6S管理的目的和意义。

（二）为全力推进6S管理，夯实现场管理基础，保证精益管理一期项目的顺利实施，特成立精益管理推进小组。由我亲自挂帅组长一职，副厂长，工会副主席任副组长，各职能科室、作业区作业长、外协单位负责人为成员。形成了一把手主抓，安环科监督落实，各作业区积极落实的管理模式，保证了此项工作的有效落实。

（三）为使工作规范化、合理化、科学化，党政细化分工，明确各负责人工作职责。始终坚持“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的原则，设立“两室六组”，我负责包片混料、二配区域，***负责承包烧冷、脱硫区域，**负责承包成品、燃破区域，各作业区包班包组负责区域推进，形成点、线、面协调运作，统一推进，把安全生产、现场治理、人员素养提升作为此项工作的重中之重，形成有标准、有检查、有考核的运作体系。

（四）定目标、定阶段、定考核，保障“6S”推进工作的有效实施。一是为有效排除现场跑冒滴漏，全面控制“危险源、浪费源、故障源、清扫困难源、污染源、缺陷源”，特制定《六源管理考核办法》。二是进行6S基础知识宣传，定点摄影成果展示200余张，设计制作6S管理看板；规范现场物品定置，实现物流有序，制定《现场定置图》。三是展示6S活动成果，激励员工自主改善，激发员工创新智慧和活力，编制《6S现场改善案例集》。四是固化6S活动成果，实现6S的常态化管理，编制《6S检查考核评价办法》；明确6S交接责任，规范现场交接，保持现场成果，制定《6S交接班管理制度》；明确现场责任区域划分，保持现场干净整洁，制定《清扫管理制度》。同时，烧结厂党政制定详细考评细则，奖优罚劣，把员工个人奖励、阶段验收奖励、项目最终奖励三项奖励相结合，形成激励机制，帮助“6S”目标的推进。

6S

（五）以强化点、线、面的现场管理为切入点和突破口，全面推动6S管理活动走向深入。一是严格整理整顿，确立承包点，强化“点”的工作，明确区域物品要与不要的标准，清理作业区现场、办公室、学习室的废品和废料75.5吨，备品备件、办公用品的分类、整齐摆放、标识、定位都取得一定成效，对办公室、学习室及作业区格局进行合理调整，规范定置图63张。二是清扫清洁，对一配、二配、燃破、成品4个区域63台设备进行油污、灰尘清理，使63台设备焕然一新，对40处围栏、扶梯、走廊进行了擦洗刷漆。清理费油4桶，治理跑冒滴漏30处，排查治理安全、设备隐患共60项。划分卫生区责任，累计投入2400工时，清扫12间学习室、办公室，针对清扫成效，每天早8点、下午6点进行复查，每周一、三、五召开汇报，PPT通报遗漏问题，累计进行检查20次，使现场和办公区域始终保持最佳状态。三是安全素养，为规范员工的行为规范，展现员工风采，规范员工的衣着、行为，开展劳护劳保用品安全整洁穿戴专项检查5次，组织444名员工开展安全环保、“6S”素养相关培训2次。

在钢铁联合企业中，工艺环境复杂，承担着原料准备的重要任务。同时，也是粉尘污染最严重的单位，所需原料中生石灰、除尘灰等干粉料在运输过程中，配料过程中极易受落差、设备振动等影响而产生二次扬尘，粉尘易产生腐蚀和结垢，使粉尘的治理十分困难，而且在****成型过程中会产生烟气量大、温度较高、携带粉尘多、含湿量大的烧结烟气，再加上部分设备客观因素影响，给在现场“6S”推进过程中带来了很大的阻力和难度，员工的劳动强度也相对较大。通过第一阶段和第二阶段精益化管理工作的开展使员工在思想上认识了“6S”管理工作的涵义及意义，各作业区、学习室及办公室各物品定置摆放，标识清楚，取用方便。现场卫生环境、粉尘治理、油污治理、设备清洁得到了很大改善，对后期TPM、班组建设打下良好的基础。

大家请看PPT现场治理效果图展示！

二、工作开展过程中存在的问题

（一）部分管理者对6S认识有待提高。经过将近两个月的6S管理实施，部分管理者没有看到真正的实质，看到的只是表面。例如：6S就是搞卫生、6S就是浪费时间、6S对工作没有一定用处等等，导致6S工作开展存在瑕疵。

（二）部分作业区对细节处理还不到位。发现一个整改一个不能举一反三，导致工作开展被动滞后。

（三）各作业区对现场“6S”标准理解模糊，导致各作业区对环境、设备达到标准理解不一致，致使在交接班时发生扯皮现象，现场保持不够到位。

三、今后工作开展思路。

贯彻以人为本的“6S”管理思路。6S管理来源于日常生活，是一种人性化的管理模式，它的出发点和落脚点在于营造一个清洁、安全、舒心的工作环境，不断提升干部员工的安全素养。推进6S管理，要遵循效率化、持久化和常态化的原则。

（一）坚持效率化原则，一是要有一个工作标准，而这个标准的确定必须考虑把定置的位置是否可以提高工作效率作为先决条件。定置管理因人而异，必须便于操作，日常工作开展得心应手，是提高效率的依据。标准一旦确立，拟定承诺书加以认定。二是要明确责任，区域设备管理维护落实到人，定置落实到物。

（二）6S管理只有持之以恒，才会见到效果，要持久推进6S工作，一要不断完善制度，二要均衡考评，三要人性化管理。

1、不断完善制度。健全和落实各项管理制度、检查考核问责制度、奖罚制度、培训制度、问题整改制度、确认制度等等，以制度约束人，加强推进力度。

2、均衡考评。2015年已将6S工作纳入本单位经济责任制中。6S工作，不是某个人、某个管理者的事，而是需要全员参与、动手动脑的事，需要不断激励，给予动力支持。

3、人性化管理。促使6S工作持久推进，关键在于整顿这个环节，需要认真思考如何使用拿取更加人性化，更加便于遵守和维持。6S管理是尊重人的管理，推进过程不但要照顾人的共性，而且要尊重人的个性，各种标准的制定和修改都应充分征求员工的意见，要坚决克服管理上的绝对平均主义和大锅饭，反之成了我们最大的浪费，这与6S精神格格不入。

（三）坚持“十大”推进原则，坚持武书记提到的“两条底线”即员工收入底线和尊严底线。通过“6S”工作开展不但要对生产、工作、学习现场进行治理，更重要的是创造一个“体面劳动、舒心工作、全面发展”的人文“6S”理念。

第二阶段推进汇报到此结束，感谢各位检查组领导的审查和会听，如有不足和遗漏还请说明指正，在后期开展过程中烧结厂一定加强整改，谢谢！

第五篇：(2010)三年行动汇报

新步中心小学落实学校安全生产主体责任三年行动工作汇报材料

小学生是祖国的未来，学校的安全工作直接关系到千万家，关系到社会的稳定。平安稳定、和谐文明的校园环境是学校取得优异成绩的前提条件，也是学校持续发展的基础。根据区教育局“落实学校安全生产主体责任三年行动方案”的实施意见，我校在创建的过程中，认真学习文件的有关精神，以及评估标准的内容，认真落实科学发展观，坚持以人为本，紧密结合学校实际，扎实开展校园及周边治安综合治理工作，确保学校安全稳定，确保广大师生的生命和财产安全，确保正常的教育教学秩序，为学校的改革发展打下良好的基础。现将创建工作汇报如下：

一、加强领导，完善制度。

每学期都在原有的基础上，继续完善学校创安工作领导小组。健全各项管理制度，做到分工明确，层层落实。对于创安领导小组成员，我们每个人都从思想上高度重视学校创安工作。认真学习各类安全工作文件材料等形式，加强对创安知识及有关创安工作的法律法规和方针政策的了解，增强了“责任重于泰山”的意识。同时，还必须认识到创安工作应该从讲政治，保稳定，促发展的高度出发，把学校创安工作纳入重要议事日程，作为学校的一项重要工作来做好。对于全体教师，我们认真开展师德教育活动，提高全体教师的安全意识，群策群力，切实维护正常的教育教学秩序，保证了学校的安定、稳定，初步形成了创安工作的良好局面。

1、形成工作责任制度，进一步明确和强化安全工作职责。建立一支学校安全工作管理队伍，树立人人都是安全工作人员的观念，共同做好学校安全和综治安全。

2、落实定期检查制度。严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的安全工作方针，把安全排查作为做好安全工作的一个重要方面，学校在每月里都至少进行一次全面安全检查，并根据排查隐患情况，制定整改措施，并及时上报和整改。

3、每个星期召开一次安全工作例会，反馈上阶段安全工作情况及布置下阶段安全管理工作。

二、强化育人意识，提高学生素质。社会治安综合治理、创建平安校园是一项教育人、挽救人、改造人的工程。学校作为教书育人阵地，更要重在治本，把青少年学生培养成为21世纪所需要的现代社会的公民。近年来，我们着重从三个方面着手开展对青少年的教育工作。

1、坚持德育为龙头。“智育不好出次品，体育不好出废品，德育不好要出危险品”是我们工作的体会。通过各项活动，引导学生把旺盛的精力用于努力成才上；引导学生明辨是非、自觉拥护党的基本路线，引导学生知法、懂法、守法、护法，在校做个好学生，社会上是一个好公民。

2、坚持预防为主。后进生在学校虽是极少数，但若得不到转变，对社会则是潜在的隐患。因此，防患于未然，必须从小抓起，培养学生遵纪守法的良好行为习惯。我校在思想教育上，主要抓“三制”：通过各级负责，建立师生人人参与的责任制；注重教育，建立人人明白的自我约束制；严格检查建立奖惩兑现的考核制。我们对学生课内课外、校内校外、学习生活、思想品质等各方面都作了明确的规范要求。

3、丰富课余生活，陶冶学生情操。充实学生的精神文化生活，用有益活动去占领课外和校外阵地。引导学生摆脱低级趣味，追求真、善、美。我校采取了诸多措施，努力减轻学生课业负担，在全面贯彻教育方针，开展课余活动方面形成了自己的特色。坚持培养学生的兴趣爱好，发展个性特长。我校还经常开展艺术节、体育节、科技节活动、组织影评、书评、知识竞赛活动等。有益的活动及良好的校风，使学生情绪高涨，奋进向上，聪明才智得到发挥，集体荣誉感升华，涌现和造就了一批又一批成绩好、素质高的学生。

三、加强管理，确保稳定。

1、加强门岗安全管理，严格执行来访人员登记制度。学校每天都安排四个值日导师配合保安在上放学期间维持学校的大门及周边的交通秩序，严禁闲杂人员进入校园。

2、加强校园周边的综合治理工作。严禁校门口摆摊、堆杂物，严禁远离校园的小商小贩向学生出售过期、腐烂变质的食品，及有危险的物品，严禁在校园周围有干扰正常教育教学的活动。

3、加强校舍安全管理。学校定期进行校舍检查，发现险情应立即处理。学校从实际出发，在集会后错开解散，课间安排护导师在楼道间负责维护秩序。

4、加强体育安全管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理，认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与安全保护，防止发生意外事故。建立学生健康档案，对不适宜参加体育竞赛以及其他剧烈运动的学生，应予劝阻。

四、开展工作，落实措施。

在创安工作中，我们注重安全工作制度的健全和完善，通过进一步完善规章制度，明确了创安工作的目标要求和具体责任，确保创安工作措施落到实处，整治活动取得实效。

1、突出重点，深入开展消防安全和交通安全教育。我们注意根据上级部门要求，及时组织传达有关文件会议精神，开设交通安全常识课。将交通法规，交通安全常识渗透到学生心中。要求值日教师积极维护好校门口的交通秩序，保证校门口道路畅通，秩序井然。

2、综合协调，狠抓校园安全及周边治安秩序治理工作。一方面指导督促学校相关人员，在校内经常性地开展治安环境安全状况自查，针对存在安全隐患，落实责任，抓好整改。另一方面，加强校园周边专项整治工作。配合各有关部门对学校进行安全检查，通过督促检查，改善了学校食品卫生等安全问题。并对校舍进行了深入的调查摸底和认定工作。同时，通过大力整治校园周边环境，清理了校门口不规范经营的饮食摊点等，净化了校园周边环境。

3、坚持节假日值班制度，做好校园安全保卫工作。

五、大力宣传，营造氛围。

1、利用早会、国旗下讲话、红领巾广播、班队会等途径根据季节的不同有针对性的对师生进行安全教育。内容包括：交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动安全活动等。本学期，学校还举行了防火和防地震等逃生演练。充分锻炼了学生在危险情况下的逃生意识和方法。

2、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面的宣传教育，协助学校做好安全工作，并与学生家长签定《家校校安全联系责任状》与《告家长书》。

3、加强法制宣传日等活动的开展。学校及各班围绕安全工作主题，利用多种形式开展安全教育活动，营造安全教育氛围。把《小学生守则》《小学生日常行为规范》教育渗透到“文明班级”评比活动中。使广大师生在活动中得到潜移默化的、富有成效的教育。

4、通过开展有关安全活动对师生进行自救、自护方面知识的教育。开展交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动安全等教育活动,真正提高学生安全教育和安全防范意识。

5、坚持每日安全事项的强调提醒，上下午放学“安全一句话”。加强班级点名记录，对缺席的学生，上课老师应在第一时间与班主任联系，班主任应及时与家长联系。

6、组织学生参观《自护与自救》图片，并要求学生写好心得体会；组织全校师生观看《应对地震灾害》DVD；利用学校宣传橱窗张贴交通安全图片等，通过一系列的宣传教育活动，大大提高了学生的自护自救能力和安全意识。

7、每个班级都利用班队会的时间开展一次以安全为主题的班队会。

8、加大对学生的防溺水安全教育，并与学生家长签订了《致学生家长一封信》，班主任老师利用时间不厌其烦地对学生进行防溺水安全教育，一旦发现学生到河边玩耍或戏水，立即通报其家长，齐抓共管，严禁学生私自或结伴去游泳。

9、配合综治副校长开展一系列安全教育活动，教育学生不能进入网吧，并与家长签订了责任状。

总之，为推进学校平安创建活动的深入开展，切实增强师生的安全意识，确保营造一个良好的工作、学习、生活环境，进一步贯彻落实区落实学校安全生产主体责任三年行动方案指示精神，学校领导充分认识开展创建活动的重要性和必要性，认真落实校园安全管理的各项措施。由于目标明确、各种安全制度和责任网络健全、措施得力、教育到位，我校已经建立了稳定的校园环境、良好的治安环境、规范的法制环境和安全的工作生活学习环境。

泉州市新步中心小学

2010年9月