采供部阶段个人总结

第一篇：采供部阶段个人总结

采供部阶段个人总结

本人自2010年5月15日就职采供部，在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，本人能够以积极的心态，饱满的工作热情，很快进入工作角色，尽快熟悉规章制度，较顺利完成了工作的交接。现将近期的工作情况谈谈个人的想法：

一、本公司采供的主要困难是：

1、每批产品的订单批量不是很大，而且货期比较急，因此对采购的成本控制、供方的质量控制、货期的控制带来了很大的挑战；

2、采购的计划性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购计划，因为没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产只有重复安排车辆和人力重复采购，工作量较大，影响工作效率；

3、某些原材料供应商的范围还不够广，部分物资的采购供应商较为单一，服务不到位，这在一定程度上影响了竞争带来的效益；

4、对于供货周期及外协加工周期较长的物料，采购计划下达不及时，生产周期不够，在一定程度上影响了研发及生产的顺利进行。

二、后续工作的基本做法：

1、注重市场调查

为保证能采购到质优、价廉的货物，我们进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，对于数量较大的采购项目，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，做到在采购过程中能够争取到采购的主动权。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

我们要以“控制成本、采购性价比最优的产品”为工作目标，在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量应以2家以上为宜。

3、逐步加强对采购物资信息的管理

逐步加强对采购物资信息的管理，对物资采购的询价单、合同、发票等复印留底，保持了信息资料的完整，方便随时查阅、对比。

4、采购要根据采购申请单提前询价

后续根据工作的研发、生产、售后等方方面面还需要很多较大宗物资、仪器，材料。我们将对这些物资提前进行询价，做好市场调研。不仅要保证生产，还要降低成本，减少公司的支出。

5、采购工作中要加强和各部门的及时沟通

对于有计划外的采购出现，我们则需要与生产部、研发部、财务部、售后服务部等各部门及时沟通协商，尽可能完善采购计划及采购预算，尽最大能力及时满足公司各部门物料方面的需求。

6、进一步规范采购程序，不断提高工作效率。

7、对于供货周期及外协加工周期较长的物料，要及时和生产和库房沟通，尽可能做到提前订货，重点跟踪，及时保证研发、生产周期等的顺利进行。

可以说采购的价格与质量将在一定程度上影响公司的竞争力。因此采供部要在工作中准确定位，进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。在工作中要从细微处做起，做到价格控制、质量水平、采购效率的精益化，这样才能使采购工作更有成就，创造更大的价值，这也是采供部的工作目标，我们会为这个目标而努力！

第二篇：采供部总结

工 作 总 结

部门：后勤服务集团物资采购配送中心 时间：2011年7月---2011年12月

物资采购配送中心在后勤集团领导的大力支持和正确领导下，本着“规范管理，透明、严格把关、开源节流〞的服务宗旨，认真完成了2011年集团各部门的物资采购配送工作。工作中我部门结合物资采购工作实际，紧紧围绕后勤集团各部门的工作需求开展服务工作。主动加强与使用部门之间的交流和沟通，积极主动的定期对各部门进行回访，认真听取部门意见和要求，及时调整改进工作方法，按照“采购价格更低、工作效率更高、服务质量更优”的严要求，逐步构起了透明、高效、有序的采购运行机制。

在实施各部门的采购工作中，我们细化了采购管理制度，每一次采购工作都严格按照制定的物资采购程序和报销流程进行，本着对集团负责，对采购负责的原则，我们用制度规范了集团各中心的采购行为，有利保证了各部门工作的顺利开展。

现将本学期工作小结如下：

一、工作完成情况

1、各部门工作完成情况

1）认真完成了集团各部门日常的采购工作，及时、高效、周到的服务于各部门。根据各部门所需物资，大致细分为十一类物资实行相应的定点采购。

2）定期走访各部门（中心）主动了解各部门（中心）所需，根据所

需进行实地考察及时采购，保证了各部门（中心）工作的顺利完成，及时、周到的服务得到了各部门（中心）的认可。

3）本学期实际完成￥ 40万元左右的各部门十一类物资采购额

2、饮食中心工作完成情况 1）饮食中心物资采购是我们中心工作的重心，本学期我们加强了与各食堂的联系，定期到食堂了解各类采购食品的情况，把服务做到了第一线，对食堂反馈回来的食品质量、价格问题及时给予解决，建立起了《饮食中心定期调查反馈表》。2）针对饮食中心物资采购品种繁杂，原材料保质期短，价格变化大的特殊情况。我们主动加强与饮食中心和供应商沟通、征求双方意见，改变了以往固定不变的议价模式，将鸡蛋价格由原来三月一议改为一月一议。其他物资按原定供货协议进行议价，我们每次议价都做到多次认真的市场询价、准确的提供报价，合理的进行议价，确保了大宗物资价格优价供应。实行了更加科学、灵活的供货合作模式。3）本学期2011年3月至2011年11月实际完成八大类大宗物资采购总数量为：1,626,998.70 kg（1627吨）、2111件、744桶，总金额为：￥15,727,003.30 元（注：不包含3至8月份莲华校区风味餐厅现金结算数量和金额）。

其中：⑴、大米数量752,810.00 kg(752.81吨)，金额￥3,102,805.00元。【粳米数量为304,045.00kg(304.05吨)籼米数量为448,765.00kg(448.77吨)】;

⑵、猪肉数量：224,873.54kg(244.87吨)，猪肉金额：￥5,036,539.65元；

⑶、面粉数量：73,250.00kg(73.25吨)，面粉金额：￥240,400.00元；

⑷、精炼油数量：171,536.00kg(171.54吨)，精炼油金额：￥1,774,339.06元;⑸、猪油数量：82,080.51kg(82.08吨)、693件、744桶，猪油金额：￥1,137,408.71 元；

⑹、冻品数量：174,131.65kg(174.13吨)、1418件，冻品金额：￥2,681,902.53 元；

⑺、腌腊制品数量：43,761.30kg(43.76吨)，腌腊制品金额：￥904,813.00元；

⑻、鸡蛋数量：104,555.70kg(101.48吨)，鸡蛋金额：￥848,795.35元。

3、供货商管理情况

1）我们建立了供货商管理机制，严格对供货商进行管理。建立了供货商家管理的信息库。及时对各食堂的使用情况进行有效监控。2）认真对供应商资质进行严格审查，定期审核供货商家的资质，对于资质不符或过期的进行及时更换。

3）建立电话回访和定期监督走访机制，掌握商家的供货情况。对各中心反映的情况及时快速进行处理，定期填写《供货商调查情况表》。

二 基本做法

1、注重市场调查

为保证能采购到质优、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权。今年进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。

2、树立服务意识

做为物资采购部门，我们认为坚持优质服务是得到各部门认可的唯一途径，我们不断强化自身建设，想采购使用部门所想，急采购使用部门所急，主动加强沟通协调，推进上下联动采购，增加价格透明度，提高采购效率。对所有的采购项目，按日跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况，对采购每一环节所需的时间进行细化，确定各种采购方式的完成时限，并定期对项目完成情况进行分析，协助采购使用部门做好有关采购前的准备工作。

三、存在问题

1、物资采购工作还在不断摸索阶段，还需要进一步完善采购管理制度，规范采购程序，不断提高效益与效率。

2、日常工作中要加强各部门的供需情况和库存情况了解，及时进行调研反馈汇总。

3、扩大商家的邀请范围，日常注意收集优质供应商的资料充实供应商数据库。

4、建议强化归口意识。采购配送制度改革是大势所趋，而且从集团的采购实践来看，采购部门的地位和作用也越来越明显。所以我们应

当打消顾虑，严格履行物资采购中心的职责，对先采购后补计划的部门，一定要说明情况并且严格按照我们的申报流程执行报帐手续，强化定点集中采购的部门意识。

四、下一步工作

下学期我们将按照“规范采购、公开透明、廉洁高效”的指导思想，力争在行政采购、饮食原材料配送、等采购领域取得更大突破，在更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作：

（一）进一步加强制度建设，规范采购操作行为与程序

（二）开展业务学习与培训，加强队伍自身建设

（三）进一步扩大供应商邀请范围，充实供应商的信息库

（四）进一步加强采购的后续管理工作

本学期我们部门的四位同志本着“团结、进取、积极、务实”的团队作风认真完成了集团各部门的每一次采购工作。在我们努力学习采购专业知识的同时也发现了一些还需继续提高和完善的地方。在下学期相信通过我们的努力一定能把工作完成的更好。

物资采购配送中心 2011年12月22日

第三篇：个人阶段总结

总结与思考

本人***，怀着激情与梦想来到海信集团，秉着不畏困苦、勤恳努力的信念为公司服务。我因能加入这一优秀团体而骄傲，希望在不久的将来海信能为我的加入而自豪。

此次培训分为三个阶段：前期培训，现场操作，后期培训。

一.培训

在前期培训中，使我逐渐了解海信空调公司的发展、企业文化和制度、团队的重要性及空调的各方面知识，使我更增添了工作的动力，也充满了期待。

军训，使我认识到只有健康强健的身体才能更好地为海信服务，才能在创新之路上走的更远。

安全培训，使我强烈地感受到安全生产意义重大，它不仅涉及到企业的财产、产品安全，更与我们的生命息息相关，使我更加重视安全。

二． 场内实际操作

11月18日，我们被安排到惠而浦开始实习，在此期间我了解到了惠而浦的诸多优点，可供海信空调方面借鉴，也有我们需要注意的地方。

1员工方面

a.优点：惠而浦的员工充裕，操作人员也很多，在工作中可以及时对缺岗之位进行补充，以保证线体的正常运行。

b.缺点：人员流动性较大，有些新员工由于经验不足而导致生产不合格产品，从而增加返包率。

c.改进建议：在新员工上岗之前进行快速有效地技能培训，以保证新员工掌握要领。

2）设备方面

a.优点：自动化程度较高，节省了不必要的人力损耗，大幅度提高工作效率。

b.不足（待考虑）：①当机器或设备出现故障时，则会出现大量人员代替设备，导致人员、财力、时间的浪费的现象；

②在生产过程中，若有问题产品出现，则定为成批次出现，导致产品大批量返包，使生产效率降低、人员浪费。c.改进建议：①成立或组建一个抢修维修班，进行设备的日常维护与检查抢修；

②对操作人员进行规范操作知识的普及，并强化责任意识，强化纠责制度。

3）管理层方面

a.优点：班组长、主任权责分明，积极推动生产，在促进产量方面功不可没；

b.欠妥处：主任级别的领导在其权责范围内的事情很上心，在同级交流方面略有不足，有时会导致办事效率不高，简介影响生产。例：

11月20号，我们将要从流水线转岗到返包区时，流水2线袁主任与管返包的刘主任沟通三番，致使我们两个小时之后才完成调岗，但并未事先给我们安排工作。

或许领导比较忙，但亦可稍察领导之间的沟通略有不畅，希望可以给海信空调方面有益参考。

c.建议：建立或完善领导之间的互通机制。（或许已有，关键在于人与人之间的沟通）

4）技术、技巧方面

a.个别岗位或线体或岗位产量上不去有些不是因为技术不过关，有的是因为操作方法不当，有的是其一环节时间、动作浪费。例1：

11月26日，在惠而浦物料间我去协助帮忙。

主要是由于0546与0549两种螺钉混装，导致螺钉供应较为紧张。在协助过程中我发现，物料员正在将两种螺钉分别出检出来再捡出其他混杂的螺钉，工作效率较低，造成时间浪费。

之后，我提出建议将所有混掺螺钉拨到塑料盒一头，抓一把螺钉，0546扔到另一头，剩下的都是0549和少许其他型号的小螺钉，检出小螺钉放在右手，剩下的左手全是0549，放入塑料袋。例2：

在返包区工作，第一步是拆下打包带，与之对应是装上打包带。一天大约有230-260的返包量，每包有2根打包带。刚开始我们都是徒手拆装，很快就手会淤痕，而且效率不高。

后来我们集体商量后，我们想出一方法：将剪掉的那根打包带截取100-160cm，对折打结作为协助拆装打包带的工具。如此一来，手的疼痛减轻了很多，效率也提高了一半以上。听说在此之前，返包

人员没有用过此方法。

思考：

①解决问题的方法不知一种，是否有解决问题的决心与想法，应以提高效率为首要；

②有些我们看似简单、浅显易懂的问题或道理，但有的人未必知晓。因此我们有必要加强工作经验的交流，不吝技能知识，将工作经验普及，多做有益公司发展的事。

三．对海信空调的未来展望

1.管理措施

1）严把质量关，大幅提高一线工作人员的技能素养，创办技能培训加强班和开展有效的经验交流及建立完整的激励制度；

2）组织组建优秀的研发与改进队伍（及质量保证与不断升级）；

3）吸纳暖通方面的等级人才，建立人才库，完善后备人才培养。

2.目标展望

1）打响海信空调品牌，主攻中高端空调机；

2)拥有优秀的外观设计和外观研发队伍，力求设计能够达到让人眼前一亮、念念不忘的感觉；

3）开拓与空调相关的业务，如：中央空调设计安装，风管、地暖的设计安装等。

第一阶段实习已结束，希望自己能在结下了的时间内不断学习完善和充实自己，让自己成为有能力的海信人。

第四篇：个人阶段总结

个人工作总结

自2012年5月3日参加工作至今，我已在联社度过了整整13个月。一年多来，在领导的关怀和指导下，在同事的帮助和支持下，本人通过不断加强学习，综合能力得到进一步提升，凭借自身不懈努力，在各方面取得了一些进步，现将一年来工作总结如下：

一、加强学习，提高业务水平

2012年5月3日至2012年7月16日，在领导的安排下，我主要从事个贷部的审核、审批工作，联社个贷部与基层信用社信贷业务既有着密切的联系，又有着一定的区别。作为环环相扣的一个整体，虽然有着不同的分工，但紧密相连。

作为从一个基层信用社来的员工，虽然有了一定的业务基础，但学海无涯，需要学的东西还很多。工作中，我不断强化理论学习，向书本学习、向前辈同事们学习、在实践中学习，力争在最短的时间内，将之前基层社的信贷业务和现在个贷部的信贷审核、审批工作紧密结合，提高了自己的业务能力。通过加强理论学习，在处理基层信用社的业务时，我能够准确地把握基层信用易出现问题的环节，及时、相应地为他们提供最优质的服务。

在积极参加联社组织的各种学习活动的同时，我还利用闲暇时间主动阅读大量的金融书籍和杂志，学习监管文件，了解金融动态，洞悉改革动向，努力学习和加强业务技能，积累了许多受用不尽的知识财富，自身素质得到不断提升。

不断的学习使我明白，农村信用社的改革不是简简单单的换名字而已，而是事关农村、农业和农民经济发展的大事，是我国金融体系的重要组成部分和农村金融的基础力量。农村信用社是农村金融的主力军，是联系农民的金融纽带，农村信用社的根在农村，离开农村就成了无源之水。但这些认识还是肤浅的，还需要我在实践中进行深入地探索。

二、提升觉悟，提高素质能力

2012年7月17号，由于工作需要，我被抽到联社改革办工作。我深知，改革就好像中牟农信的指挥棒一样，我因能站在改革的最前沿而感到骄傲和自豪，我因有幸再接触到新的知识而感到无比幸运。

因此，从我来到联社的那天起，我就告诉自己，无论我在哪个岗位工作，都应以勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质默默去耕耘，保证每一项工作顺利开展，并最终取得成功。一年多以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，怀着满腔热情，积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，团结同事、作风严谨、遵纪守法、踏实苦干，自觉抵制各种社会不良风气的侵蚀。

三、勤奋工作，提高综合水平

在我的工作笔记上有这样几句座右铭：知难不畏、绝壁可攀。正是以此为人生信则，从进入联社的第一天开始，我就立志苦练技能，立足于区区三尺柜台，将“身居柜员平凡岗、甘为事业献赤诚”定为自己孜孜不倦的事业追求。

刚进改革办时，我的主要工作就是对７８家公职单位清欠情况和２１家基层社统计不良贷款清收情况进行协调、汇总上报。由于工作任务的繁重、复杂，为了使每次统计的报表准确无误，我都是统计之后再反复核查。在达标升级期间，加班成了我的家常便饭，尤其是县政府召开清收推进会时，我甚至要忙到深夜。付出总是会有收获的，在百日竞赛里，我超额完成了各项任务。总共清收 笔，清收不良贷款 万元。

在之后的增资扩股阶段，我主要负责股东资料的填报、审核、整理、调整到最后的资金入账、验资户的开立、土地证的办理、县政府工作协调、营业执照的变更以及银监局资料的报送等一系列繁琐的工作，为了不负领导重托，我付出了十二万分的努力和细心，使各项工作顺利完成。

四、展望未来，努力克服不足

“金无赤足，人无完人”，一年多以来，我虽然取得了一点成绩，但我深刻地认识到自己的不足：一是缺乏魄力，在工作中有时放不开手脚；二是缺乏冷静，在处理一些事情时有时会显得较为急躁；三是缺乏经验，对一些组建农商行的规章制度还不能熟悉掌握。

在今后的工作中，我将总结经验，克服不足，努力做好以下工作：

一、进一步加强理论知识学习。时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。坚持不懈地学习各种金融理论知识，并用于指导实践，以更好地适应金融行业发展的需要。

二、进一步加强业务能力培训。熟练地掌握各种业务技能，特别

是应熟稔与我工作息息相关的金融、财会等技能，才能适应当前工作内容，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项能力。

三、进一步增强解决问题能力。通过实践不断地锻炼自己的胆识和魄力，提高解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一项工作内容。

在此，我由衷地感谢联社领导，给了我这么多成长的机会，这些工作经历必将使我终身受益。2013年，组建农商行已经提上日程，我们也将面临着更大的挑战，但是我相信，在领导的正确领导下，在各部门、各位同事的积极配合下，我们的目标一定会如期达成。

在联社这短短一年多的时间，是我人生角色转换的一年，是我不断成长的一年，也是我对农信社改革工作由陌生到熟悉的一年。感谢联社这个平台培养了我，给了我发展的机会，为我插上了腾飞的翅膀，我将继续用不竭的汗水，折射出立足岗位、自强不息、拼搏进取的光芒，用实际行动在岗位上筑起一道亮丽的风景线，将拼搏与进取撒满人生，让我的梦想在爱岗敬业中灼灼闪光。

第五篇：个人阶段总结

个人阶段总结

在忙忙碌碌中我们的新学期开始了，回顾上一学期自己的工作，真是有喜又忧幼儿教师的职业是琐碎的，细小的但我热爱我的职业在工作中我对每一件事情都认真负责，刚开始忙手忙脚的我在孩子们当中不知所措经常有一种挫败感，和我一起带班的两个老师看出了我低落的情绪，不断地鼓励我教了我很多学校里学不到的东西，现将老师们传授我的宝贵经验以及我一学期工作总结如下：

一、培养幼儿的自理能力，以提高孩子的自我服务水平。幼儿生活自理能力是孩子独立性发展的第一步，由于现代家庭的特殊环境，使得不少幼儿失去了发展自理能力的机会，在幼儿园主要表现为：一顿饭吃完后满桌都是饭菜；洗手草草了事，有的洗下来后身上、袖口、地上都是水；玩具玩好乱堆放，弄得满地都是等等。只有以培养幼儿的自理能力为基础，才能让他们在幼儿园愉快地开展一日活动。培养自理能力时，对幼儿在不同阶段应做出不同的要求。

在指导幼儿洗手时，对于中班的孩子则要求他们能将袖子卷好，按顺序、正确的洗手，能保持盥洗室地面无水。有些自我服务的内容对幼儿来说比较难掌握，也挺枯燥如果只是一味地灌输应该怎样做，逼着孩子一次一次练，这种效果一定没有提高孩子兴趣，引导他们自发的去练习见效的快。例如，看似一个简单的系鞋带动作，孩子们系鞋带时要么打了许多死结，要么索性不系，拖着鞋带到处走。后来一想，何不编个小儿歌，让孩

子边念，边学着系鞋带。于是就教孩子们念起了：“两个好朋友见面握握手，变成两圆圈，再来握握手。”的系鞋带儿歌，小朋友们十分乐意的接受了。当然培养幼儿良好的自理能力需要贯彻到幼儿园的一日

生活、活动当中。

二、加强德育教育，引导幼儿养成良好的行为观念及习惯。

幼儿的行为，充分反映了他们参与社会交往，适应周围世界的能力，对幼儿进行德育教育，对培养幼儿养成良好的行为习惯，对其身心发育和成长有着重要而长远的影响。俗话说“榜样的力量是无穷的”，特别对正处在成长期的幼儿，教师的表率作用对他们具有至关重要的意义，可以说，教师在工作和生活中的一言一行都会对幼儿产生潜移默化的影响。人

们常常会在家里或幼儿园里听到孩子们说：“我们老师就是这样做的。”可见，幼儿观察是何等的细致。这些都对我提出了更高的要求，作为一名教师，在平时一定要做到事事严于律己，要求孩子做到的自己首先要做到，平时也要注意经常检查自己，一旦发现自己做错了的时候，要敢于在孩子们面前承认错误，这一点，对幼儿的教育意义是非常重要。一滴水就是一个海洋，一个孩子就是一个世界。孩子越小，年龄差异就越大，我常常提醒自己要面向全体幼儿，落实“两个优先”“两个关注”，学会去观察了解孩子在某阶段的一般特点，把握个体特点，才能及时解读幼儿，调整自己的教育行为，让教育真正适应并促进幼

儿的发展。

三、教师与家长形成教育合力，做到家园同步。幼儿大多数的时间还是在家中，前面提起的培养幼儿的自理能力和良好的行为习惯单靠教师在幼儿园引导，取得的效果一定不会很明显，只有家长在家中配合老师继续进行教育、引导，才能达到真正的目的。我就通过家长园地将一定的教育方法、经验介绍给家长，以便让他们在家中能正确的引导、教育幼儿。通过家长来园接送孩子的时间，简短的谈话能让家长们及时了解幼儿在园情况，每月不定时的家访，则能让我仔细了解幼儿在家中的表现，更全面的掌握每个孩子的特点。

五、教师互相配合，使班级工作顺利进行。

“路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。”老师的工作细碎而又繁琐，在今后的工作中我会不断寻找自己的不足，不断充电，提高自身素质，努力完善自己。

2014.2.28

渤海幼儿园

张松