第一篇：矿井水害应急演练总结报告
东江煤业有限公司
矿井水害应急演练总结报告
2013年6月9日
矿井水害应急演练总结报告
按照公司关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为曾强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的目的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力。确保一旦发生突发矿井灾害事，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，于2013年6月7日进行了矿井水害应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练，加深管理人员、广大员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离各路线的选择和自我保护能力。
3、进一步了解各个岗位职工对元的学习、应用和掌握能力。
4、检查应急救援的启动能力，以及各部门在突发事件来临的整体协同能力和应急水平。
5、检查应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水害事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、人员组织机构
1、地面： 组
长：矿长孙风水
书记王素利
副组长：李文革、刁长房、朱玉军、殷振民、马鑫 成员：调度室张胜远、技术科郭祥怡、安监科张厚龙、机运科孙谦、通防科张凡友、防治水办公室尹海峰、经管科仉兴杰及全体成员和志愿者应急救援队伍（后附志愿者应急救援队伍及救护队名单）
2、井下：当班带班领导（）；盯班督察员（）、与地面组长互相配合组织指挥。井下全体人员为演习成员。
四、演练时间、地点、过程 时间：2013年6月7日15:00分 地点：2506工作面
过程：15:05分
带班矿领导（）汇报2506切眼中部发生透水，水量较大，情况不明。调度室（）接到电话后立即向总指挥（矿长）孙丰水汇报，总指挥（矿长）孙丰水汇报，总指挥（矿长）孙丰水命令调度员通知井下人员沿避灾路线撤离，同时通知水害预案组织机构人员到调度室集合。
15:07分
调度室（）落实井下人数并向东江煤业管理公司上一级调度室和救护大队以及志愿者应急救援队伍汇报协助救援。
15:10分指挥部成员全部到达调度室
总指挥（矿长）孙丰水到达后命令立即启动水害应急预案并作出以下安排：
1、落实各单位下井人员明细和人数，并安排调度员利用一切联络通讯系统通知撤人升井，保留中央配电所、二采配电所、中央泵房和二采泵房坚守岗位，并及时汇报排水情况。
2、动用定位卡、摄像头等所有监控设备搜寻井下人员。
3、安排安监科（曹西方）持井下人员名单在到井口核对下井人员升井人数。
4、安排通防工区（吴秀刚）持全井下人员名单到副井口核对升井人数。
5、通知各单位持本单位下井人员名单到副井口核对升井人数。
6、并通知东江煤业有限公司救护队和志愿者应急救援队伍救援下井救援。
7、办公室和医务室人员携带医疗设备随汽车在副井口待命救援。
8、不间断落实人员的撤离情况和人员是否存在异常情况。
15:10—15:15分
井下值班室撤人通知已向各地点传达完毕，当班实下井人数（）人，除配电所和排水泵房的四个岗位其他人员正快速向副井底撤离。
15:20分
调度员（）通知人员定位系统向总指挥汇报各个地点人数，因涌水较大通知中央泵房、中央配电所、二采配电所、二采泵房人员开启强排水系统，并火速撤离升井。
15:27分
调度员（）通过人员定位系统汇报，二采区人员撤离完毕。
15：32分
井下各地点的施工人员已全部撤离到副井底车场，由盯班矿长（）、盯班督察员、信号把钩工等正在维持人员升井顺序。
15:26—15:52分
各单位陆续向调度室汇报升井人数。
15:54分
安监科张厚龙汇报（）人全部升井，共连续提升13罐，无人员伤亡。
15:55分 总指挥宣布演习结束。
五、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到摸你演练，都进行了具体部署、亲临实战，尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从我矿安全工作的实际出发，确实井下水害事故的应急演练。演练检验：
1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。
2、调度室系统对接听电话、记录等的规范、时效。
3、救护队、志愿者应急救援队伍、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力。
4、应急物资、材料准备情况。
（三）通过安监科进行人员统计，井下撤人比较成功。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。
（四）通过本次演练，提高矿井在突发事故发生
时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
（五）水害演练期间井下人员避灾路线：
1、2506工作面→2506轨道巷（2506运输巷）→二采西翼集中轨道巷（二采西翼集中运输巷、二采西翼集中回风巷）→二采轨道下山（二采运输下山、二采回风下山）→一采行人下山(一采运输下山、一采轨道下山、)→副井底车场→副井提升→地面； 2、2505工作面→2505运输巷→二采轨道下山（二采运输下山、二采回风下山）→总回中段→一采行人下山(一采运输下山、一采轨道下山、)→副井底车场→副井提升→地面 3、2507工作面→2507轨道巷（2507运输巷）→二采轨道下山（二采运输下山、二采回风下山）→总回中段→一采行人下山(一采运输下山、一采轨道下山、)→副井底车场→副井提升→地面。避灾路线符合演练预案要求
六、演练存在的不足
（一）现场演练的汇报程序比较乱。
（二）部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练
时应用的不太熟练。
（三）在调度室系统对接听电话、记录等规范、时效
方面：
1、电话通知顺序没有按预案的要求执行。
2、接听电话内容个别记录不完整。
3、现场应急人员汇报的内容不规范。
4、井下人电话布设不合理。
（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验。
（五）本次演练也能反应出我矿在组织协调、演练程
序中存在的不足，在突发事故面前，不能够严格按照正规程序进行。
（六）排水系统设备未能得到全面检验。
（七）副井单罐提升，每次只能升井12人，提升能
力较小，积极情况下很难满足井下人员快速升井，本次演练人员撤离速度较快，但提升速度降低了人员升井的时间，造成演练整体用时较大。
七、突水应急救援预案需做好的工作
(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
(二)建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
(三)矿井水文地质资料不健全，需要对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。
东江煤业
2013年6月9日
组织机构明细表
组
长
矿长：孙丰水
书记 ：王素利
总工程师：刁长房
副组长
副矿长：李文革、马鑫
成员
调度室：张胜远
技术科：郭祥怡 安监科：张厚龙
机运科：孙谦 通防科：吴秀刚
防治水办公室：尹海峰 经管科：仉兴杰及全体成员
第二篇：矿井水害应急预案总结报告
矿井水害应急预案总结报告
山 西 中 阳 暖 泉 煤 业 有 限 公 司
矿井水害应急预案总结报告
按照山西省中阳暖泉煤业有限公司关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力，应急救援能力以及协同作战能力。全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、皆事不乱、最大限度地减少事故危害。为此，在矿井目前为总回风巷贯通工程时，于2012年12月15日进行了矿井灾害应急演练活动。
一、目的1、通过实战演练，加深本井广大干部，员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度，撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急，撤离的应急演练。
三、演练时间：
2012年12月15日早班8:30—8:35分掘进队长白七奴汇报（模拟）：贯通井口信息接到事故汇报后，8:37分用电话通知现场安全员，8:50分安全员姜成瑞及技术员张军、测量组张亚宁入井至现场看水情（模拟）。
9:15分张军电话汇报调度室，（10#轨道山一采区车场）工作面打探眼时涌水较大，预计为顶板砂岩裂隙水，进行简单的容积法测量后，现涌水量为20m³/h，工作面及最近的水泵已开启。但水量有增大趋势，无法预计总水量。
9：18分工程师张军安排地测张亚宁留现场观测水位变化情况，并每隔10分钟汇报所在井下具体位置，水位变化情况，排水运行情况。
9:20分井口重大预案指挥部启动，矿长高瑞章为总指挥，成员矿级管理人员。立即通知工作面人员，工作面撤到轨道下山一采区待命，同时观测水位、积极组织排水，并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。
9:22分通知井底排水司机，机电检修工加强排水，并及时汇报排水情况。
9:24分井口信息情况通知矿调度室。
9:50分矿总指挥（矿长）及副总指挥（总工程师）到达井口现场指挥部。
9:52分矿安全矿长:王永民、通风矿长：朱玉才、安监科长：李海青、通风科长：张永旺、机电矿长：贾永发、地测科长：史通分别达到井口。
9:54分张军汇报涌水量增大过快、水位上涨快速，水以上涨0.5米。
9:56分矿长下达命令，要求井下组织好抢险、维修、排水设施的人员，留下瓦斯员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。
9:58分矿总指挥向集团公司相关处室汇报请示。
井下撤离人员情况：
安全员1人、掘进员9人、瓦斯员1人、机电运输2人、把钩1人,共14人。通过井下人员统计：所有参与对组均实现安全撤离。
10:10分地面参加与单位进行汇报，参与演练的单位和个人全部在工业广场待命。
10:20分由矿长、总工程师以及所有生产口科室、井口管理人员对井下突水进行分析研究，首先对暖泉周边井和原小井掌握情况进行排查，对巷道容易排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急，预案完善程度解剖。
四、演练总结
本次水灾应急救灾演练是成功的，达到了演练的预期目的。（1）矿井通讯系统畅通完好，各个工作地点、岗位电话都安装到位。
（2）在本次活动中各个小组能严格执行指挥部命令，及时组织人员撤离，为救援工作的顺利开展取得了重要保证。
(3)本次活动，各个区队均能按照避水灾路线撤离，说明井下工作人员对于避灾路线较为熟悉，撤离较为迅速。
（4）跟班队长、安全员、技术员组织得力，能迅速传递信号，充分说明能带头与自然做斗争，能带好队伍。
（5）平时安全例会中，安教科要负责培训，现讲现解，达到人人熟悉各种灾害前预兆及避灾疏散线路，掌握自救逃生技巧，做到遇事不慌、沉着应对，积极自救、互帮互助、听从指挥、有序疏散。
(6)通过演练检验了井下各工作地点、人数掌握的较为准确。通过本次演练提高全体职工的避水灾意识，增强广大职工在紧急情况下的应变能力、自我保护能力。
山西中阳暖泉煤业有限公司
2012年12月15日
第三篇：矿井水害应急预案总结报告
矿井水害应急预案总结报告
山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司
矿井水害应急预案总结报告
按照山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力，应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应，高效运转，皆事不乱，最大限度地减少事故危害。为此，在矿井目前为总回风巷贯通工程时，于2012年3月20日进行了矿井灾害应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练，加深本井广大干部，员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度，撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标 对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急，撤离的应急演练。
三、演练时间
时间：2012年3月20日早班8:30—8:35分掘进队长白七奴汇报（模拟）：贯通井口信息接到事故汇报后，8:37份用电话通知现场安全员，8:50分安全员李龙及主任工程师张靖军、测量组李雷平入井至现场看水情（模拟）。
9:15分张靖军电话汇报调度室，（我所位置为北大巷贯通的东巷口364m处）工作面打探眼时涌水较大，预计为原采空区水，进行简单的容积法测量后，现涌水量为20m³/h，工作面及最近的水泵已开启。但水量有增大趋势，无法预计总水量。
9：18分主任工程师张靖军安排地测李雷平留现场观测水位变化情况，并每隔10分钟汇报所在井下具体位置，水位变化情况，排水运行情况。
9:20分井口重大预案指挥部启动，矿长高海平为总指挥，成员矿级管理人员。立即通知工作面人员，工作面撤到回风井底待命，同时观测水位、积极组织排水，并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。
9:22分通知井底排水司机，机电检修工加强排水，并及时汇报排水情况。
9:24井口信息战通知矿调度室。
9:50分矿总指挥（矿长）及副总指挥（总工程师）到达井口现场指挥部。
9:52分矿安全矿长：贺建华、通风矿长：秦晓成、安监科长：李龙、通风科长：高云飞、机电矿长：高树平、地测科长：李雷平分别达到井口。
9:54分张靖军汇报涌水量增大过快、水位上涨快速，水以上涨0.5米。
9:56分矿长下达命令：要求井下组织好抢险、维修、排水设施的人员，留下瓦斯员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。
9:58分矿总指挥向集团公司相关处室汇报请示。
（1）井下撤离人员情况
安全员1人、掘进员9人、瓦斯员1人、机电运输2人、把钩1人，共14人。通过井下人员统计：所有参与对组均实现安全撤离。
10:10分地面参加与单位进行汇报，参与演练的单位和个人全部在工业广场待命。
10:20分由矿长、总工程师以及所有生产口科室、井口管理人员对井下突水进行分析研究，首先对鑫飞下山峁周边井和原小井掌握情况进行排查，对巷道容易排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急，预案完善程度解剖。
(2)应急组织方案
第四篇：水害应急预案演练总结报告
水害应急预案演练报告
为避免或减少矿井水害对煤矿造成损失或危害，增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井水害事故的自救和抢险技能，使广大职工充分认识到发生水害怎样避灾自救及安全撤离，结合我矿实际情况，我矿于2018年4月8日进行了矿井水害应急演练活动，现将演练情况报告如下：
一、目的
1、通过实战演练，加深本矿广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4．进下步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点时间：2018年4月8日早班9：00分 地点：4202综采工作面
四、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。
演练检验：
1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、辅助救 护 队、各部 室 负 责 人 及 相 关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
（三）井下撤人比较成功，并且通过通防部、安全部进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。
（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
五、演练存在的不足
（一）现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。
（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用不太熟悉；
2、各部室责任分工还不太明细。
（三）在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：
1、调度启动演练程序出现错误。
2、所有人员在对待演练只是走走过程。
3、记录不规范，没有完整的演练情况记录：
4、电话通知顺序没有按预案要求执行；
5、接听电话也有个别记录错误；
6、现场应急人员对汇报的内容不规范。
（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资难以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。
（五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还有差距，在组织协调、演练程序存在较大缺陷，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。
（六）在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。因演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。
（七）本次演练在基础资料汇报过程中，仍有不足之处。如充水性图、避灾路线图、排水系统图不能反映及时；技术人员有灾情汇报时不能全面、准确的汇报灾情，造成决策时间延长。
六、突水应急救援预案需做好的工作：
（一）要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信 息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共物资调度及时有效。
（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。
（四）参与救援必须要有加工体系，在应急救援抢险救灾实施中，应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。
（五）在巷道设计中，一定要体现大系统的完善，充分考虑突发事故时会造成各类后果。在实施快捷有效排水的同时，必须考虑大规模排水系统的形成。机电部门、供应部门充分考虑应急抢险救灾过程中所需的各类设备实施。用最快的时间形成安全保障体系，减少灾害事故所造成的损失。
（六）矿井水文地质资料仍不够健全，需对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。
第五篇：2013年矿井水害事故应急演练方案(修改版)
中马村矿2013年
矿井水害事故应急演练方案
一、应急演练目的、意义和目标
1、应急演练的目的和意义：
（1）检验矿井水害事故应急预案的科学性、合理性、实用性；（2）检验矿井水害事故应急救援准备工作；
（3）锻炼矿井水害事故应急预案所涉及的应急救援队伍；（4）锻炼矿井水害事故应急指挥机构的指挥能力；（5）进行一次专项的安全应急科普宣教。
2、矿井水害事故应急演练目标
报警、接警的时效性和有效性；信息传递的时效性和有效性；指挥能力；调度协调能力；人员疏散、避险、撤离的时效性和有效性；通讯保障能力；应急物资的调配运送的保障能力；应急物资的有效性。
二、矿井水害事故应急演练实施原则
结合实际，规范实施；统筹规划、厉行节约；精心组织、确保安全；着眼实战、讲求实效。
三、演练类型、时间、地点和范围
1、矿井水害事故应急演练的类型：检验性实战演练；
2、矿井水害事故应急演练实施时间：
2013年5月4日14:00-16:30
3、矿井水害事故应急演练地点：〃
假设311轨道下山迎头钻探队在打超前探钻，施工期间从钻孔里面大量突水，水量达到35m3/min，造成311三条下山巷道全淹，需要相关人员撤离。
4、矿井水害事故应急演练范围
矿领导、矿副总、调度室、机电科、安监科、防突科、技术科、地测科、开拓队、机电队、运输区、通风区、供应科、行政办、劳资科、宣传科、企管科、保卫科、福利科、组干科、工会、安监科、救护队、矿医院人员参加矿井水害事故应急演练。
四、矿井水害事故应急演练组织机构及职责 矿井水害事故应急演练指挥部及职责 指 挥 长：李永杰
副指挥长：赵新杰 郑立军 王英周 谢小展
高卫东 赵保安 刘胜山 赵生福
成 员：毋保中 陈义林 张 庆 张世轶 高朝亮
杜实践 祁书峰 宛志红 张国令 杨保平张伟胜 赵丽萍 张红禄 赵国胜 谭庆丰 宋尚国等有关业务科室负责人；
1、应急演练指挥部成员职责：
（1）指挥长负责全面指挥，组织制定应急演练方案，并督促实施。
（2）副指挥长按照指挥部的分工，带领相关的单位领导并组成
现场抢救、医疗救护、物资供应、事故调查等工作小组，研究制定抢险演练方案实施办法和措施，全力以赴投入抢险工作。
（3）指挥部成员在指挥长的指挥下，根据分工职责，认真落实下达的各项指示、命令，并负责组织、落实。
（4）对应急演练工作中发生的争议问题，由现场演练指挥部及时进行裁决和紧急处理，同时指定专人向上级部门和相关领导汇报抢险演练工作进展情况。
2、应急演练指挥部职责：
（1）分析参加演习单位存在的危险、危害因素及可能发生的事故。
（2）教育和督促矿所有从业人员严格执行生产安全规章制度和安全操作规程，向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急处置措施。
（3）事故发生时，立即组织自救，防止事故扩大，努力将事故危害降低到最低限度。
（4）分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度及应急自救处置程序，确定相应警报级别、应急演练级别。
（5）批准成立现场应急自救指挥中心，批准现场应急处置方案。（6）督察应急操作人员的行动，保护现场应急演练人员和现场以外其他人员的安全。
（7）指挥救护、医疗工伤抢救、后勤支援等项工作，调度解决抢险演练所需资金、物资、设备等。
（8）宣布应急恢复、应急结束。
（9）对应急演练工作中发生的争议问题及时进行裁决和处理。
3、指挥部办公室
应急救援指挥部下设办公室，负责应急演练情况的汇报和传达命令等各项具体处理工作。办公地点设在矿调度室。
办公室主任：毋保中 陈义林 职责：
（1）负责应急演练过程中的通讯联络工作；传达领导小组和前线指挥部对抢险演练的决定、命令，并负责督促落实。
（2）积极落实事故抢险演练工作进展情况，及时向相关领导和上级有关部门汇报。
（3）参与制定抢险方案及相应的安全技术措施，了解其执行情况和相关信息，及时为领导小组提供决策依据。
（4）配合有关部门做好事故调查和善后处理等工作。
五、演练情景设计
14:00，调度值班员接到311轨道下山钻探队跟班队长汇报，钻探队打钻期间突然从钻孔涌出大量的水，导致无法继续施工，涌水量有继续增大的趋势。调度员做好记录，要求跟班队长视情况做好人员撤离准备或撤离，并立即按程序汇报。值班矿领导于14:04分赶到调度室。
值班矿领导到调度室后，迅速了解打钻现场涌水情况，并下达了以下命令：“打钻现场留设2人仔细观察水情变化，发现异常立即
汇报外，其余人员在电话旁等候命令”。“变电所切断311轨道下山迎头除水泵、通风机以外的电源”；“调度员查明311采区施工人员人数，并打电话通知311回风、皮带施工人员，做好撤离准备”；“地测科安排技术人员下井进行水情调查，救护队派一个小队配合，并组织人员撤离”。
14:05，矿长到达调度室，了解灾情和已采取的应急措施后，决定立即启动《中马村矿水灾事故应急预案》中组织机构应急程序。调度员按《预案》中的顺序通知指挥部成员到调度室集结待命。
14:05，运输区接到命令准备抢险急救专车，运送地测科、技术科、救护队相关人员赶往211上车场，并保持电话联系。
14:06，地测副总要求行政办派车随地测科人员赶赴地面水文孔处测量水位变化，并与科室井下水文监测系统观测人员时刻保持联络，由观测系统人员向应急救援指挥部汇报井下水位变化情况。
14:10，井下现场观水人员向调度室汇报，涌水量继续增大，水泵排水能力不足，迎头积水已达2米。调度员安排观水人员继续观察水情变化，时刻做好撤离工作。
14:15，通风区接到命令，要求311采区的瓦斯检查员赶赴311上车场，做好对涉险区域瓦斯和有害气体检查。
14:30，调度室值班人员传达指挥部命令：保卫科组织5人5分钟内赶赴副井口，负责人员疏散、戒严、救援队伍引导和维持秩序、交通等工作；劳资科组织人员赶赴副井口清点井下各单位人数（或者仅清点事故影响地点的人员）；行政办接令后，负责指挥救护车辆
10分钟内到达副井绞车房南待命；矿医院接令后迅速组织医疗人员，穿戴好下井衣服，携带急救器械，10分钟内赶赴副井口西侧待命，并保持电话联系。
14:40，井下现场观水人员向调度室汇报，水已经淹没巷道大概90m长。通知311皮带、回风所有人员按避灾路线撤离。
15:00，地测科技术人员到达311轨道水面处，经初步估计，涌水量达35 m3/min，向调度室汇报并建议311采区剩余人员撤离，关闭311三条下山水闸门。
15:02，调度员通知切断211变电所通往311变电所的供电，311采区剩余人员撤离。
15:20，救护队接到命令，关闭311三条下山水闸门。15:50，救护队向地面指挥部汇报，三座水闸门关闭完毕。15:55，总指挥确认演练结果后宣布演练结束。
六、演练工作准备
1、分析演练需求
本次演练采用实战演练，参加演练单位应提前对演练人员进行培训，避免次生事故发生。
演练范围：钻探队311轨道，开拓队311回风巷、311皮带巷。参演单位：矿领导、矿副总、调度室、机电科、安监科、防突科、技术科、地测科、开拓队、机电队、运输区、通风区、供应科、行政办、劳资科、宣传科、企管科、保卫科、福利科、组干科、工会、救护队、矿医院。
演练功能：报警、接警时效性和有效性；信息传递的时效性和有效性；指挥能力；调度协调能力；人员疏散、避险、撤离的时效性和有效性；通讯保障能力；应急安全技术措施的实用性和有效性；应急物资的调配、运送的保障能力；应急物资的有效性。
演练的流程从指挥部接到水害事故汇报开始，直到全矿井恢复正常生产结束。
2、演练工作准备（1）人员准备
矿领导、矿副总、调度室、机电科、安监科、防突科、技术科、地测科、开拓队、机电队、运输区、通风区、供应科、行政办、劳资科、宣传科、企管科、保卫科、福利科、组干科、工会、救护队、矿医院上八点班和大班工作人员。
（2）场所准备
抢险救灾组、技术保障组、医疗救护组、善后处理组、信息发布组在调度室会议室集结；警戒保卫组赶赴副井口负责人员疏散、戒严、救援队伍引导和维持秩序、交通等工作；后勤保障组赶赴副井口负责车辆调度、现场医疗救护、受伤人员转送等工作；事故调查组赶赴211采区、311采区负责组织事故原因调查、分析，搜集原始资料、形成事故报告。
（3）物资准备
使用工作地点的固定电话和对讲机；测水仪等。（4）资料准备
资料方面应包括：① 演练需要的物资、设备、器材清单；②参演单位及人员名单 ；③制定演练方案评审标准；④ 制定评估方法和评估标准；⑤ 编制演练需要告知事项；⑥设计演练需要的相关表格等。
七、演练实施
1、演练启动：由李永杰指挥长宣布演练开始。
2、演练执行 ①演练指挥与行动
a演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制。
b按照演练方案要求，应急指挥机构指挥各参演队伍和人员，开展对演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动。
c演练控制人员应充分掌握演练方案，按总策划的要求，熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务。
d参演人员根据控制消息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动。并作出信息反馈。
②演练过程控制
总指挥负责按演练方案控制演练过程。
通过传递控制信息来控制演练进程。按照演练方案发出控制信息，控制人员向参演人员传递控制信息。参演人员接收到信息后，按照发生真实事件时的应急处置程序，或根据应急行动方案，采取相应的应急处置行动。
控制信息用工作地点电话、对讲机等方式传送。演练过程中，控制人员应随时掌握演练进展情况，并向指挥长报告演练中出现的各种问题。
3、演练结束
演练完毕，指挥长宣布演练结束。
4、演练记录
演练结束后将演练方案、演练总结报告等资料归档由调度室保存。
八、演练总结
（1）现场总结，在演练过程中，总指挥根据演练进程，根据参演队伍人员表现和演练过程中暴露的问题，可以在现场进行有针对性的讲评和总结。
（2）事后总结，调度室、地测科对演练进行系统和全面的总结，并形成演练总结报告。
演练总结的内容应包括：
演练目的；演练时间和地点；演练范围；演练方案概要；演练基本情况；取得的主要成绩和经验；存在的主要问题和差距、教训；改进工作的建议（包括对应急演练的组织工作；对应急预案的补充完善工作等方面）；报送和存档要求。
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