计量检验中心青安岗分岗工作总结

第一篇：计量检验中心青安岗分岗工作总结

计量检验中心青年安全监督岗工作总结

公司青年安全监督岗总岗：

计量检验中心青年安全监督岗成立于2011年10月，自公司青安岗授牌以来，中心青年安全监督岗立足青年岗位，以青年员工为主体、对象，积极行使安全作业监督权，在计量检验中心青年员工中广泛展开安全宣传教育，促进员工“要我安全”向“我要安全”转变，发现培养了一批具有团队精神、积极进取，奋发向上的优秀青年员工。在中心2012年工作动员大会受表彰的先进个人当中，共有9位操作岗位人员，而其中有5位都是青安岗岗员，青安岗岗员不但安全意识、安全技能强，而且技术过硬，在员工中树立了榜样。回顾计量检验中心青安岗分岗在过去半年当中所做的工作，大致可从以下几个方面谈起：

一、完善组织机构，结合中心机构设置，形成科学有效的管理网络。中心青安岗分岗根据中心的机构设置而定，做到站室为岗，班组有员，使青安岗的组织一次性深入到了基层岗位，岗员与员工同在现场作业，方便行使监督权力。2011年10月20日，即公司举行完青安岗授牌仪式的第二天，中心分岗即为4位岗长，16位岗员举行了授牌仪式，学习了公司领导在授牌仪式上讲话的重要精神，鼓励所有岗长、岗员积极履行职责，并对今后的活动内容、方式等广泛征求意见，活跃思想，开拓形式。2012年2月初，中心将产成品试验室的五个班组纳入了青安岗群体，并召开了专门会议，为新增岗员举行了授牌仪式。自此，中心青安岗总计26人，占中心目前总人数的13%，其组织深入到了中心的每一个班组，每一个岗位。

二、中心青安岗履行了安全监督的基本义务，协助中心安全管理

人员进行安全管理。

中心目前只有专职安全员一名，负责中心日常安全管理工作。由于中心各个站室点比较多，分散在公司的各个角落，管理难度较大，安全员不可能时时刻刻在现场进行安全监督，因此青安岗岗员就如同一双双锐眼盯着每一个身影，时刻起到安全提醒的作用，实现了成立青安岗的初衷。分岗自从成立以来，为临时原料化验室铺设绝缘垫，报告安全隐患4次，并多次发现细微问题，多次参与中心安全、卫生、劳动纪律综合检查。同时，也为中心安全工作的上情下达，下情上知提供了有力保障。

三、激励为主，鼓励岗员、岗长积极表现，为其发展提供机遇空间。青年人有很强的事业心，有难以抑制的发展需求，青安岗作为一个平台，可以为许多青年员工提供展示自我，尤其是管理才能的机会。中心大多岗长、岗员担任班长职务，在班中既负责日常生产运行，又负责安全管理，相比之下，日常工作事物较多，这样，如何能在繁琐的工作中理出头绪，将工作开展的井井有条，又富有成效，对于青年员工来说不啻为一种挑战。在分岗开展过程中，充分运用能者上、庸者让的办法，对责任心差，工作能力不强的岗长、岗员进行了更换。对于工作出的岗员，也采取大会口头表彰等形式，鼓励其积极努力，已使工作的气氛严肃又不失灵动。

四、丰富多样的活动。中心分岗除了日常监督之外，还参与由办公室组织的每周综合检查，并采取各岗自查、互查等形式。中心以青安岗岗长、岗员为基础，成立了义务消防队，开展了消防培训；组织学习化验室事故案例分析；组织参加公司青安岗及班组长培训；召开岗长、岗员座谈会，不断向员工征求对中心安全管理工作意见，以及各方面合理化建议，优化

高效，提升管理水平。

一月份，由中心各站室兼职安全员，青安岗岗长、岗员牵头，各站室员工在作业场所内，广泛开展危险源辨识活动，发动每一位员工认真参与，对各岗位作业及场内活动存在的危险因素进行了辨识，初步形成了《危险源辨识与风险评价基础调查表》，并集中分析评估，制定了控制措施，形成了《计量检验中心各岗位危险因素告知书》。中心计划把危险因素辨识当做一个常态化的工作，持续推进，通过发动全员参与，不断提高员工对危险源辨识的能力，以此提高员工的安全意识。

感谢公司领导及青安岗总岗半年多以来对计量检验中心分岗及中心安全管理工作的关怀与支持，也感谢来自方方面面的指导与建议。可能我们的管理理念、方式各有不同，但我们的目标只有一个，就是建设安全、清洁，富有活力的新汉钢。青安岗是广大员工当中年轻而富有朝气的一支队伍，是一个精英团队，他们当中的许多或许就是汉钢未来的栋梁，如何引导这一群青年员工发挥优势，立足当下，在自身岗位上积极进取，是关系到公司人才建设发展的大计。计量检验中心青安岗分岗将一如既往地支持总岗的工作，在总岗的指引下，在新的一年里，我们有信心把活动开展的更加有声有色，为中心的安全管理工作献计献策，为中心的生产运行保驾护航。

第二篇：2013计量中心工作总结

2013年工作总结及2014年

工作计划

计量中心

计量中心紧紧围绕公司2013年工作要求和工作思路，以强化专业培训为要务，加强基础管理建设为重点，提供计量技术支持和技术服务为目的，并结合自身实际，深入开展“创先争优”和“强三基、提素质、保投产”主题实践活动，较好地完成了相关计量管理和计量技术工作。现将2013年工作情况总结如下：

一、工作亮点

1、发布公司《测量管理体系文件》，规范计量行为

公司计量管理工作将以测量管理体系的模式运行，计量中心依据GB/T19022标准编制了《测量管理体系文件汇编》，以此做为公司的计量管理制度执行，于2013年7月1日发布并实施。它是指导公司计量管理和技术工作的规范性文件，涉及测量活动的方方面面，不仅是计量人员要耳熟能详的工作标准，也是全公司员工持续开展各项测量活动的依据和准则。

2、严把贸易结算计量数据，确保公司经济利益

计量中心树立“计量就是计钱”的理念，严把进出公司贸易结算计量数据。在公司原水和天然气计量上，发现原设计与实际存在较大偏差，造成计量误差较大，为确保公司经济利益不受损失，及时协助公用工程对原水和天然气流量计进行了改造，先后为公司挽回损失70万多元。

3、开展计量管理工作，确保测量仪表准确可靠

为了保证全区装置能够顺利投料试车，对园区已验收和试运行的测量设备，提供技术支持和技术服务，开展相关计量管理工作：

①开展计量仪表“三查四定”工作，共发现问题及隐患60多项；

②开展全园区安全防护用计量器具大检查，随即历时26天，对园区1132台件可燃、有毒有害气体报警仪进行了强制检定。

③为保证仪器仪表的准确可靠，全年全年先后为质检中心、检修中心、公用工程、市场部请、送检各类仪器仪表1045台（件）；

④组织开展各类计量知识普及活动，增强干部员工计量意识，先后举办了5.20世界计量日知识竞赛活动、编制和发放《计量知识100问》等活动。

4、实行“5S”及定制化管理，提高工作效率和员工素养

中心率先在公司实行“5S（清扫，清洁，整理，整顿，素养）”及定制化管理，制定了《5S区域清扫责任表》，责任到人、责任到区域/设备，并严格做到日清。办公区域实行定制化管理，所有公用和个人物品定制摆放，整齐划一。通过清扫、清洁、整理、整顿，使员工养成良好的工作和生活习惯，不仅提高工作效率，也使员工素养不断提升。

5、采用多种方式培训，提高员工专业素质

①强化培训。结合公司开展的“强三基、提素质、保投产”主题实践活动，中心继续加强员工日常培训工作，每周利用下班时间开展2-3次的专业培训，采用管理人员授课和员工自讲的方式，累计共开展了188课时/人的培训，同时为了检验学习效果，做到“逢讲必考”，共组织了全年考试69次/人，并于每月月末对考核成绩进行排序，奖优罚劣，对最后一名进行考核，第一名进行奖励，以此督促和激励员工掌握所学知识。②理论联系实际。中心要求员工必须深入现场，将理论知识与实际工作相结合。在针对园区互供能物料计量仪表的学习过程中，员工对200台件计量仪表逐块摸查，落实仪表安装、计量等情况，将存在的问题制作成PPT,在培训时由有经验的管理人员进行讲解、分享，并依此绘制出园区能源物料一、二级计量网络图，将园区能物料互供计量情况以直观的形式表现出来，同时也提高了员工对visio、AutoCAD等制图软件的应用。

③开创趣味学习。在进行正常的理论和现场培训之外，为避免填鸭式学习带来的枯燥和厌倦，中心想办法增加学习的趣味性，将学习纳入到日常工作生活中去，如：采取“每日一题”的方式，即员工每人每天回答一道题，记在“每日一题”的本子上进行接力循环，后一个人要温习前面所有人写的答题，因为日常考核时有的问题就出自于此；还采用了“你问我答”的方式，即由管理人员每周出一道专业题，并给出答案，写在“你问我答”的专栏里，在出题三天后，随机对员工进行提问，这就要求管理人员同时也要学习和记住答案，便于和员工共同掌握和提高。

6、积极参加公司各类活动，增强集体荣誉感和优秀感

①为增强员工安全意识，提高预防和灭火能力，中心邀请消防队专业人员讲解消防设施使用方法，进行现场气防、灭火实操基本训练。在公司“10.9消、气防用品实操大比武”大赛中，获得了“扑灭初期火灾”二等奖、“一人一盘水带连接二等奖”、“团体二等奖”的好成绩。

②中心鼓励员工发挥特长，培养广泛有益的兴趣和爱好，积极参与公司各类活动。在集团公司“文化月系列活动”中，中心取得了羽毛球男子单打第一、女子单打第三、团体第二的好成绩。

③除了积极参加公司各类活动外，也踊跃为公司各类期刊报纸投稿，中心先后有两篇论文《浅谈法定计量单位的正确使用》、《计量管理在宁东公司的应用》发表于《英力特科技》上，文章《守望幸福》入选《筑梦英力特--我的代表作》。

二、面临形势及主要问题

1、安全风险意识需进一步加强

计量工作点多面广，现场安全风险控制尤为重要，运行部在配合计量中心现场工作时，部分员工安全意识不强，安全素质不高，工作中存在安全风险。

2、公司级计量标准需要进一步完善

目前中心已购置了检定温度一次、压力、玻璃量器和天平标准装置，根据生产实际需要，需进一步完善有关公司级计量标准，如：为乙炔运行部建立吊钩称砝码检定装置；为质检中心建立气象色谱检定装置；为全园区建立可燃、有毒有害气体检测仪检定装置以及电测设备的检定装置等，从而为公司节约检定费用。

3、现场校准设备需尽快配备

现场仪表安装已基本结束，相当一部分仪表已到校准周期，校准工作迫在眉睫。但由于电仪中心成立较晚，校准设备尚在配备中，目前部分现场仪表无法进行校准，准确性难以保证。

4、员工业务知识和专业能力需进一步提高

中心大部分员工为非计量专业出身，虽然中心花费了大量精力组织专业知识培训，但由于缺乏专业基础和工作经验，在开展工作时仍存在较大困难。

三、2014年工作计划

1、完成4项公司级计量标准建标的申报和考核工作，完成计量标准装置作业指导书编制工作，确保园区投产后部分测量仪表的量值溯源工作顺利开展。

2、开展计量器具监督管理工作，保证园区互供能物料计量仪表处于可控、能控、在控状态，出具的测量数据准确可靠。

3、开展计量数据分析和监督管理工作，确保进出公司大宗物料、产品以及运行部之间互供能源物料计量数据准确清晰。

4、开展好能源计量管理工作，为企业节能降耗、成本核算提供依据，当好领导参谋。

5、配合生产调度部完成MES系统中的计量管理功能，建立完善的计量数据采集、统计、分析和平衡系统，提升计量管理手段。

6、开展公司所建最高计量标准所需的各项理论和实操培训，并进行计量检定员取证工作；

7、继续开展计量、仪表基础知识和安全知识的培训，通过反复地培训，让员工充分掌握所学知识，并学会融会贯通，应用于实际工作中。

8、继续引导员工以积极进取的心态，主动应对困难和挑战，加强对员工作质量、工作效率、工作作风等方面的绩效考核，不断完善中心内部管理制度，建立良好的激励机制和措施。

9、完善和实施园区计量管理考核办法，对园区计量工作实施有效管理和监督。

计量中心

2013年11月

第三篇：检验计量管理制度

山东格力特石油机械有限公司 检验、计量工作管理制度

总 则

计量工作是公司的重要技术基础工作，是保证公司技术进步，提高产品质量，降低消耗，实现企业管理现代化、规范化的重要技术条件。为切实加强本公司的计量管理工作，根据《中华人民共和国计量法》和《全国公司工矿企业计量管理实施办法》，结合我公司的实际情况，制定本制度。

第一章 质检部管理职责

一、质检部是检验、试验计量设备仪器的归口管理部门，负责检验、试验计量装置的检验、维护、维修、建账等综合管理。质检部要设立适应生产需要的计量室，配备专职或兼职的计量人员，在总经理直接领导下，协同各部门，统一管理全公司的计量工作。

二、建立健全技术档案和原始记录，并要妥善保管，其内容主要有：

1.计量器具检验设备台帐； 2.计量器具、检验设备历史档案； 3.计量器具、检验设备周期检定计划；

4.计量器具检验设备的技术资料（包括说明书、合格证、送检合格证、检定原始记录、报废单等）。

三、公司计量器具、检验、试验设备配备的各种类、规格、数量必须与实际需要相应，并能满足要求。

四、在用的计量器具、检验设备必须执行周期检定制度，检定不合格的不得使用，周期受检率达到100%，周期合格率在95%以上。

五、建立和健全各项计量管理制度，并且要严格遵守。

第二章 检验、试验和计量器具采购、入库、流转、降级、报废、核准管理制度

一、生产部门根据生产的需要制订计量器具的购置计划，经质检部批准后，交由采购部外购。

二、新购买的计量器具，必须具有合格证，并经计量人员检定验收后，仓库才能办理入库手续，不合格的器具由检定部门出示检定报告，并由供应部门负责联系退货。验收合格的器具在入库之前，计量人员要做好编号登记备案手续。

三、检验、试验、计量器具一经安装或完全定位后，任何部门或个人不得随意拆卸、移位和随意更换，否则追究其经济责任。因机台动迁或生产器具保管使用者的调动，计量器具要流转时，须由车间报质检部办理相应手续。

四、借用计量器具必须检查零位与外观，确定无损并有合格证才能使用，如发现问题应及时到计量室核对。

五、计量器具在周期检定和抽检中，发现精度达不到原来等级时，应降级使用。

六、计量器具使用到残旧，已不能再降级使用时，经质检部核准，作报废处理，报废后的计量器具，由计量室统一回收，不得继续转移，流入生产使用。

七、计量器具使用保管者，由于人为原因造成器具损坏，遗失的必须及时报车间和质检部，并写明原因，损坏程度，责任者由车间根据《奖惩制度》提出处理意见，质检部根据实际情况签署意见后提交公司处理；损坏至不能使用或遗失不能找回的器具由质检部根据生产的需要制订计量器具的购置计划，经公司批准后，交由采购部外购。

第三章 检验、试验计量器具使用、维护、保养制度

一、计量器具的使用与保养，必须有专人负责。流动性的器具应由专人保管，保管人员应保持相对稳定。

二、计量器具必须经检定合格后方可使用。

三、计量器具使用者，应熟悉它的性能和使用规程，严格按操作规程使用。

四、使用时必须注意爱护，经常保持清洁，小心轻放。

五、使用前和使用过程中，发现有失灵、超差等异常现象，不得擅自拆修，应及时报质检部进行检修，合格后方能续继使用。

六、计量器具的维护，保养落实到个人，不用时应清洁干净，装入盒内，保存在干燥处。

七、在用计量器具，必须按规定接受周期检定和抽检以保证其完好合格。

八、检验、计量器具的保存与安装必须按检验、计量器具的要求，注意防潮、防腐，避免倒置、日光照射、强烈振动和温度的剧烈变化。

九、不经常使用的计量、检验器具，应定期清洗、涂油，防止发生锈蚀。当仪器金属表面发生锈蚀时，必须应即设法清除。

第四章 在用计量器具现场抽查制度

一、在用计量器具在规定使用期限内、计量人员定期或不定期到车间、班组进行现场抽检，如发现有不合格现象、有权立即停止其使用。

二、对关健工艺中的在用计量器具，在检定有效期内按10%的比例抽检，并计算出抽检合格率。

三、在抽检中如发现抽检合格率低于95%时，要及时提出整改措施，以确保测量精度和产品质量的稳定。

第五章 计量工作管理制度

一、贯彻执行国家计量法令、法规、组织学习有关计量文件。

二、设计编制全公司的各种计量网络图，制定计量器具配备方案。

三、制定本公司的计量管理办法和各种管理制度，报总经理批准后贯彻实施。

四、根据实际情况，组织一个由各车间各部门人员组成的计量管理系统。

五、制定各种量值传递系统表和周期检定日程表，组织全公司的计量器具的检定工作，保证量值传递和测量数据的准确。

六、根据实际情况，建立公司级标准计量器具，开展一些必要目的检定，测试，组织按期送检，保证标准计量器具的周检合格率达100%，不合格一律不准使用。

七、统管全公司计量器具和有关部门配合制订计量器具购置计划，组织好计量器具入库、发放、使用、降级和报废的登记工作，建立计量器具台帐和历史档案卡。

八、整理保管计量文件和技术资料，统计分析和各种计量数据，供公司决策参考。

九、普及宣传计量法令、法规和计量技术知识，对职工进行正确使用、维护、保养计量器具的教育，负责计量人员的培训和考核。

十、监督全公司各部门执行计量法；推行法定计量单位，实施计量管理制度。

十一、对违反计量法，违反计量管理制度的人和事必须作出处理。

十二、负责调解处理管理范围内的计量纠纷。

第六章 计量工作人员岗位责任制

一、认真贯彻执行国家和地方的计量法令，法规和公司的各项计量管理制度。

二、按具体分工负责计量检定，测试任务，提供准确可靠的计量检定，测试数据。

三、对违反计量管理制度及因违反所造成损失的部门和个人，有权监督和检查，有权向有关领导部门反映情况和提出处理意见。

四、加强学习、熟悉所从事的计量工作业务，接受上级有关部门的培训和考核。

五、自觉维护和保养各种计量器具，经常深入车间、班组抽查计量器具，发现问题及时处理，并监督指导车间、班组人员正确使用计量器具，合理存放和妥善保管。

第七章 计量原始数据、统计报表、检定证书的管理制度

一、据实际需要，编制各种统计报表，对有关计量数据进行计算整理、分析，供有关部门参考、查对。

二、收集整理、保存各种原始数据，不得伪造、删改遗失。

三、各种检定证书（出公司合格证、检定合格证等）由质检部负责保管。

四、各种原始记录，统计报表、检定证书一般应保存三年以上。

第八章 强制检定工作计量器具管理办法

根据《计量法》和国务院关于《中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法》，结合我公司实际情况，特制定本办法。

一、我公司范围内使用的强制检定工作计量器具的部门和个人，必须按规定将其使用的强制检定工作计量器具报质检部登记、备案。

二、质检部根据检验、试验、计量器具的检定周期，编制《计量器具周期检定计划》，并负责按期组织送检。

三、属于强制检定的工作计量器具（包括新购置的）未备案，检定或经检定不合格的，任何部门或个人不得使用。

四、未取得《修理计量器具许可证》的人，不准修理强制检定工作计量器具。

五、使用属于强制检定工作计量器具的部门或个人，不得拖延或拒绝送检。

六、对没有执行或违反上述规定的，按照《计量法》第二十六条规定进行处理。

七、计量监督人员，必须对强制检工作计量器具按有关规定进行监督管理，对失职者，视其情节轻重给予处罚或追究法律责任。

八、凡用于贸易结算，安全防护、环境监测，卫生等方面的强检工作计量器具，使用者要经常检查、发现问题及时报质检部进行处理，计量人员要经常到现场抽查，以保证使用准确、安全可靠。

九、强制检定工作计量器具的采购、入库、领用、流转、降级、报废、使用、维护、保养等应按有关的计量管理制度执行。

第九章 计量器具周期检定制度

一、我公司使用的各种类计量器具，必须按上级有关规定进行周期检定，以确保其测量精度符合标准。

二、根据计量器具的种类，使用频度和环境条件等因素决定的可能保持精度的间隔时间，确定检定周期、长度、衡器等类的检定周期原则上为12个月。

三、质检部按照各部门、车间、班组的配备情况，有计划地编制检定周期计划，统一组织安排送检，送检率达到100%。

四、凡检定合格的计量器具，应有检定部门发给的合格证。

五、标准计量器具一年送主管部门检定一次，要求送检率达到100%，送检合格率100%，以保证全公司量值传送的准确。

六、检定合格的计量器具才能发放使用，不合格的不得使用，过期未检的应停止使用。

七、对完成检定的计量器具，做好详细的检修记录，并把记录归类存档，妥善保管。

第四篇：“青安岗”工作总结

“青安岗”工作总结

“做一名合格的“青年安全质量监督岗”（以下简称“青安岗”）”是现行本职工作的追求目标，自肩负“青安岗”这个重任以来，在安全生产管理中，始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度对待工作，在中坝站岗各位生产岗位上的各位同事，青年安全质量监督岗”（以下简称“青安岗”）是共青团组织带领青年参与企业安全及质量工作，在企业生产经营中发挥作用的基本形式之一；

“青安岗”是以促进安全质量为核心，以监督、预防、报告为基本职能，以岗位文明、岗位技能为重点，全面提高青工素质、增强安全质量意识的有效形式。认真完成领导交代的任务同时继续学习安全管理知识，虚心请教，全方面的完善自己，胜任自己的安全管理工作，让自己尽快的加入到安全管理部门中来，并且创造练好施工环境，更好的为广大员工提供安全舒适的工作环境作出自己的一份努力，为企业取得更大的辉煌做出他自己应有的贡献。

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，同事们深刻感受到安全的重要性，清楚地熟悉到违章就是走向事故，就是伤害他人，甚至走向死亡，所以时刻认真履行自己的职责，就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让每个人正确熟悉到安全不是一个人的题目，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。

决不搞形式上的安全，而是追求内容上的真实。深知站上安全隐患及死角较多，习惯性违章较普遍，“抓安全首先必须抓好员工的安全意识的教育”，朴实憨厚的同事每天总是面带憨笑，坚守在现场安全员的工作岗位上，大家利用下班时间召集大家学习现场应急救援及现场消防演练，利用不上班的闲暇时间上课补给安全知识，大家一起学习怎样正确使用安全保护用品，让每个人心中紧绷安全这根弦索，在工作中相互监视、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节及时通报，防止不安全因素存在，杜绝任何事故隐患。

大家数年如一日，从上班到现在无处不落下辛勤的汗水，每一个部位都有安全的足迹。在大家心中无节假日之分，只要现场在生产，就始终职守在现场。不管是机械设备的安拆、检查、维保，还是日常工作，大家相互监督，细心巡视与检查，每日巡视到有安全隐患处，第一时间制止不安全行为，做到现场零安全事故，无安全隐患。

第五篇：青安岗工作总结

青安岗工作总结

青安岗>工作总结

（一）今年是干熄焦开工投产的第一年，是困难、忙碌的一年，也是>收获、惊喜的一年。在各级领导的重视和指导下，4月份，开始了我们青安岗风风火火，热情活跃的工作。下面就对本岗今年的工作作个总结。

一、形成了干熄焦青安岗独有的行为规范，ABC行为规范。

A安全我要安全我知安全我会安全

B标准知标准会标准标准路线标准操作

C操行团结友爱爱岗敬业语言文明行为得体积极向上

干熄焦虽是一个新的集体，但在行为上做到了有特色、得体、向上。我们除了遵守操作规程和岗位规程外，还遵守了干熄焦青安岗特有的ABC行为规范。这个规范是在干熄焦开工投产初期，大家在积极，努力的工作中形成的。这也代表了干熄焦热情，向上，积极、文明的风气和风貌。

二、通过每周的>经验交流会，快速提高操作技能

干熄焦是梅山的新工艺，没有可以借鉴的经验；且干熄焦的十六名员工都是从其他作业区转岗过来的，缺乏对设备性能的了解，缺少实际操作经验。为了快速提高所有员工的操作技能，我们在作业区成立了“经验交流小组”。每周召开经验交流会，学习各组对事故的操作方法，并探讨出解决问题的最佳途径，最后以案例的形式进行总结。形成的案例，是干熄焦人自创的一笔财富，可供以后学习、借鉴之用。

干熄焦的设备多而复杂，为了尽快对各设备的性能有个了解，青安岗岗员每天在干熄炉上来回跑上几个来回。首先，对干熄焦的整体构造有个了解，从地下室到装入装置、提升机，摸清每个管道的走向。开工一个月后，大家已基本能讲出几层平台有什么样的管道，有什么样的设备。这是一个飞跃式的进步。其次，了解各独立设备的原理、功能。为了学习到设备方面的知识，岗员们不错过任何一个学习的机会。在点检做检修时，岗员加班加点跟着一起学习。

经过大家的努力，干熄焦人的整体素质提高很快，也为生产的稳定顺行奠定了扎实的基础。

三、开展自主管理，提高干熄率

干熄焦开工投产初期的干熄率统计，4月份为55%，5月份为71%。根据其他厂家的生产实践经验，当干熄率达到78%时，才可利用蒸汽进行发电。为了快速提高干熄率，为锅炉输送更多稳定的热源，我们成立了干熄焦自主管理JK小组。在活动期间岗员收集各种资料，积极投身到各项研究活动中。在大家的努力下，10月份干熄率大到了95%之高。通过这次的活动，岗员的团队精神、创新意识、质量意识、技术能力都得到了大幅的提高。

干熄焦是一个年轻的团队，是积极向上、富有朝气、充满活力的团队。他是炼焦分厂热情、文明、积极向上的代表。今年总体来说，本岗在工作上取得了不错的成绩，但仍是存在了不足。目前干熄焦已步入正轨，大家竞争、提高的意识有所淡化。针对这一不足，20**年本岗打算继续开展自主管理成果，结合各项主题活动，继续攻关，为炼铁厂各项指标的完成尽最大的力量。并努力成为炼铁厂优秀青安岗代表。

青安岗工作总结

（二）20**年，对于某某企业都是艰难的一年。面对金融危机的严重影响，国内市场严峻的形式，某某企业团委在厂党委和上级团组织的领导下，紧紧围绕厂“减亏控亏”中心工作，切合实际，在开展青安岗活动中，坚持以“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，充分发挥青安岗在>安全生产中监督作用，坚决杜绝团员、青工安全事故。无安全事故就是为企业降本增效。20**年某某企业青安岗主要工作如下：

一、明确指导思想，加强青安岗组织建设

20**年。某某企业青安岗工作坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，紧紧围绕某某企业“重伤和工亡事故为零；杜绝重大设备事故、重大火灾、爆炸事故、重大交通责任事故、重大危险化学品事故；年千人负伤率≤3‰；职业危害监测率100%，合格率≥85%；事故隐患整治率100%”的安全目标为工作重点，以某某企业团委为总岗，在各支部设青安岗分岗，各分岗设青安岗小组，小组由组长负责，分岗设岗长，安全目标指标逐级分解，使各分岗开展青安岗工作和活动更有目的性、针对性。

二、提高安全意识，加强青工思想教育工作

从安全事故数据统计分析来看，团员、青工出现安全事故主要原因是对安全不够重视，个人的自我安全意识、安全防护能力还有待提高，有些团员、青工抱着无所谓的态度和侥幸心理，正是这样的态度和心理，使得少数团员、青工在工作生产中不能从思想上引起高度重视。因此，加强团员、青工思想教育工作是“青安岗”工作的重中之重。一方面青安岗工作要紧密结合本单位实际，制定较为详细的学习计划，有重点有步骤地组织广大青工学习安全生产法律法规及本行业、本企业安全相关规章制。同时，注重加强对青安岗岗长、岗员对如何履行青年安全监督岗职责的教育>培训。要通过组织学习培训，增长广大青工的安全知识，增强团员青年的安全意识和做好安全工作的责任感、使命感，提高履行岗位职责的针对性和时效性。另一方面借助团员青年思想活跃的特点，积极宣传贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力促进青工参与安全管理，时时、事事注重安全生产监督工作。各青安岗分岗可充分利用黑板报、张贴标语、警示牌等方式，加大安全知识宣传力度。对各类安全事故及时通报，认真组织小组分析，坚决做到“三不放过原则”。

三、创新工作形式，完善青安岗工作方法

随着社会、企业的发展，青安岗工作也必须在保持优良传统的基础上，不断开拓创新，适应新形势下企业安全生产需要。青安岗的建设和管理不能仅仅凭借青年团员的一腔热情，还必须依靠过硬的安全技能和管理知识做保障。某某企业团委借助某某企业环境管理体系和职业健康管理体系贯标机会，鼓励团干积极参与学习理论，通过理论结合实际使青安岗管理工作更上一个台阶。青安岗工作开展也不能盲目与闭塞，某某企业团委通过与安全环保部联合巡检的方式，加强青安岗与安全环保部信息交流，及时了解团员、青工安全生产信息，为青安岗工作开展更具针对性和目的性。

减少安全事故就是为企业将本增效，20**年某某企业团委通过努力，圆满完成某某企业安全生产目标，得到各级领导肯定。

青安岗工作总结

（三）安全是铁路运输生产头等大事，作为一名青安岗员，我时刻警惕，严格按章作业、正规操作，干标准活、干放心活，做到自身无违章，身边无事故、无隐患。工作中做到“三勤二准”，即嘴勤、腿勤、手勤，问题找的准，办法定的准。尤其在簿弱时间、簿弱地点，作为青安岗员，就要勤跑勤看勤提醒，防患于未然。

一个合格青安岗员还要做到安全工作有的放矢。我们总结以往讨论活动的好经验、好做法，并将这些经验做法继续推广，如我段开展的安全小提示活动，把一些安全警句制作成小贴士，贴在每日必过的走廊里，时刻提醒他们要确认安全、按章操作。还有我段开展的职工家属安全寄语活动，使亲人的嘱托和叮咛时刻都在职工耳边，以此来促进职工增强安全意识。在决战四个季度安全活动结合冬运工作，成立团员、青工除雪突击队，要求每一名队员都要保持通信畅通，做到以雪为令。开展团员、青工讨论座谈会，安全签名、撰写>决心书，用表决心的方式取保全年安全生产。我想通过以上的安全活动，必定会促进职工的安全意识，提高职工的技术水平，带领我段团员、青工向实现连续第二年无重伤目标进军。

存在的问题及明年的>工作计划

由于青安杯竞赛的工作思路陈旧，工作机制不灵活，创新力度不大。面对不断加入包神大家庭的越来越多的青工，在明年更要加大青安岗的宣传，拓宽岗长的工作思路与视野。充分发挥青安岗员“前沿岗哨”作用，促进青安岗安全工作更具实效性，按照“显明醒目、规范实用、富有特色”的原则，制作青安岗温馨提示牌，达到时刻提醒每一位职工的目的。以一种无形的力量，无声地制约职工的行为，检修期间，职工严格遵守操作规程，各检修项目安全顺利。活动的开展，既进一步规范了职工的作业行为，又使团组织的凝聚力得到加强。